计量员绩效考核管理办法
计量岗管理细则
计量岗管理细则一、总则1.1 本细则旨在加强公司计量岗位的管理，规范计量工作人员的行为，确保计量工作准确、高效、安全地进行，为公司提供优质的计量服务。
1.2 本细则适用于公司所有计量岗位的工作人员，以及与计量工作相关的部门和单位。
1.3 公司应建立健全计量管理体系，明确计量工作的目标和任务，配备相应的计量人员和设备，保障计量工作的顺利进行。
二、计量工作人员管理2.1 计量工作人员应具备相应的专业知识和技能，经过培训和考核，取得相应的计量资格证书。
2.2 计量工作人员应严格执行国家和行业的计量法律法规，遵守公司的计量管理制度和操作规程。
2.3 计量工作人员应定期进行业务学习和技能培训，提高计量工作的质量和效率。
2.4 计量工作人员应做好个人安全防护，遵守安全生产规定，确保计量工作的安全进行。
三、计量设备管理3.1 公司应根据计量工作的需要，合理配置计量设备，保证计量设备的精度和可靠性。
3.2 计量设备应定期进行检定和校准，确保其精度和可靠性。
3.3 计量设备应进行编号和标识，建立设备档案，记录设备的使用和维护情况。
3.4 计量设备应存放在干燥、通风、防尘、防震的环境中，避免阳光直射和有害气体侵蚀。
3.5 计量设备的使用和维护应严格按照操作规程进行，确保设备的使用寿命和精度。
四、计量工作管理4.1 公司应明确计量工作的任务和要求，制定计量工作计划，确保计量工作的顺利进行。
4.2 计量工作应按照操作规程进行，确保计量数据的准确性和可靠性。
4.3 计量工作应做好记录，记录内容包括计量数据、使用的计量设备、计量人员等信息。
4.4 计量工作应定期进行质量控制和质量审核，确保计量工作的质量符合要求。
4.5 计量工作应做好保密工作，防止计量数据和计量技术泄露。
五、计量结果管理5.1 公司应建立计量结果管理制度，确保计量结果的准确性和可靠性。
5.2 计量结果应进行记录、报告和归档，以便于查询和追溯。
5.3 公司应根据计量结果，及时采取改进措施，提高产品和服务的质量。
计量标准实验室的相关管理制度
计量标准实验室的相关管理制度一、计量标准实验室管理制度的制定目的为了规范计量标准实验室的运作，确保实验室能够有效地开展计量科学工作，本机构特制定《计量标准实验室管理制度》（以下简称本制度），以做出明确规定和详细要求。
二、计量标准实验室管理制度的适用范围本制度适用于本机构的计量标准实验室。
三、计量标准实验室的安全管理1、实验室安全意识：全体实验人员应该具备安全意识，严格遵守实验室安全原则，熟悉实验室的防灾减灾措施，确保实验室的安全。
2、实验室日常保洁：实验室保持干净整洁是工作的前提。
必须有专人每天扫地，清理垃圾。
空气调节系统应当每周保养一次。
3、实验室仪器设备维护：定期对实验室仪器设备维护、检修、保养，确保实验室仪器设备的正常运转。
4、实验室电源管理：实验室的电源以及电缆必须保持完好无损，除非有特殊情况，否则不得长时间空转。
5、危险物品管理：对实验室的危险物品种类和存放位置应当做标记，随时保持清晰，以避免发生安全事故。
四、实验室档案管理1、档案归档规定：实验室应当制定归档规范，确保档案清晰、无误，并且不得涂改、删改、乱缩。
2、档案采集规定：实验室应当规范采集实验数据，并且做到充分、细致，为后续工作提供有力的证据。
3、档案保存规定：档案应当按照制定的规定时间保存，具体保存时间根据实验类型、实验目的等因素确定。
五、实验室人员管理1、员工招聘：实验室应当做好员工的招聘工作，找到合适的人才。
2、员工薪酬管理：实验室的薪酬制度应当科学、合理，以吸引和留住优秀人才。
3、员工绩效考核：实验室应当定期对员工进行绩效考核，以达到高效、协调的工作状态。
4、员工培训：实验室员工应该定期接受科学、系统的培训，以适应工作发展的需要。
六、实验室数据管理1、数据采集管理：实验室应当确保数据采集无误，记录详实、准确。
2、数据备份管理：实验室应当制定数据备份规范，避免重要数据丢失或损坏。
3、数据质量管理：实验室应当严格对数据质量进行评估，确保数据质量可靠。
计量人员的培训和考核制度范本（2篇）
计量人员的培训和考核制度范本计量人员的培训和考核制度是保障计量工作质量和提升计量人员素质的重要机制。
一套合理有效的制度能够确保计量工作的科学性、公正性和可靠性，为企业的质量管理体系提供良好的保障。
本文将就计量人员的培训和考核制度范本进行详细介绍。
一、培训制度1. 培训目标本部门培训目标是提升计量人员的专业能力和工作素质，使其能够熟练掌握计量相关的理论知识和技术方法，正确执行计量工作，提高计量仪器和设备的准确度和可靠性。
2. 培训内容培训内容主要包括以下几个方面：（1）计量基础知识培训：包括计量单位制、计量基本概念和原理等。
（2）计量仪器和设备的操作培训：包括计量仪器的使用方法和维护保养知识。
（3）计量仪器和设备的校准培训：包括校准原理、方法和流程等。
（4）计量数据的处理和分析培训：包括数据处理软件的使用方法和数据分析技巧等。
（5）计量质量管理培训：包括计量质量体系的建立和管理方法等。
3. 培训方式培训方式灵活多样，既有理论培训，也有实践操作。
具体方式包括：（1）课堂培训：由专业人员讲解相关的知识和技术，提供理论知识的学习机会。
（2）实践操作：通过实际操作计量仪器和设备，培养计量人员的实际操作能力。
（3）实习实训：安排实习实训机会，让计量人员在实际工作环境中学习和实践。
4. 培训记录每次培训结束后，培训负责人应将培训记录进行整理和归档，包括培训内容、培训人员名单、培训日期和时间等。
培训记录的存档有助于后期对培训效果进行评估，并作为计量人员继续发展的重要参考依据。
二、考核制度1. 考核目标考核目标是评估计量人员的业务水平和工作能力，发现问题和不足，促进计量工作的改进和提升。
2. 考核内容考核内容主要包括以下几个方面：（1）理论知识考核：主要考察计量人员的基础理论知识和专业知识的掌握情况。
（2）技术能力考核：主要考察计量人员的仪器操作技能和仪器校准能力。
（3）工作质量考核：主要考察计量人员的工作准确性和可靠性。
2024年计量人员的培训和考核制度范文（三篇）
2024年计量人员的培训和考核制度范文1、主题内密和使用范围本标准规定了计量人员的培训和技术考核规定,适用于对计量人员的考核工作。
2、工作内容与要求2.1企业计量人员是指专门从事计量管理的人员。
2.2生产部根据本科计量人员的技术素质和生产要求,编制年度学习培训计划。
2.3计量人员培训学习的方法。
2.3.1参加上级计量部门组织的各类培训。
2.3.2参加上级主管部门的各类培训。
2.4计量人员外出学习,培训由生产部统一安排,报有关领导向意后执行。
2.5外出培训期间就遵章守纪、虚心,不得无故缺席,考试成绩优秀给予表彰奖励。
2.6质检科对参加各种学习班的人员学习情况必须详细登记,建立计量人员档案,作为培训和使用的依据。
2024年计量人员的培训和考核制度范文（二）在2024年，计量人员的培训和考核制度将继续发挥着重要的作用，以确保计量工作的准确性和可靠性。
以下是针对2024年计量人员的培训和考核制度的详细说明。
一、培训制度：1.基础培训：新入职的计量人员将接受一段时间的基础培训，包括计量的基本概念、计量设备的使用和维护、测量方法和技术、质量管理等方面的知识。
培训内容将根据计量岗位的具体要求进行调整。
2.专业培训：根据计量人员所从事的具体岗位，将开展相应的专业培训，提供更深入和专业化的知识和技能培训。
例如，测量仪器的校准、测试方法的研究和应用、质量管理体系的建立和实施等。
3.实践培训：培训计划中将包含实践培训环节，通过实际操作和实际案例的模拟，培养计量人员的实际操作能力和问题解决能力。
实践培训环节将与专业培训结合，保证理论与实践的有机衔接。
4.定期培训：为了跟上科技发展的迅速变化，计量人员需要进行定期培训和进修，以更新知识和技能。
定期培训可以通过内部培训、外部培训、参加学术会议和研讨会等形式进行。
5.岗位培训：针对计量人员的具体岗位需求，制定相应的岗位培训计划。
通过对不同岗位的培训，提高计量人员的专业素质和综合能力。
计量人员培训、考核、任用、奖励制度(2篇)
计量人员培训、考核、任用、奖励制度一、计量人员培训、考核、任用１、计量人员均须接受培训，并参加国家统一考试和考核，合格后方可参加管理和检定等工作。
２、计量人员必须热爱计量工作，精通业务，熟悉计量法律、法规，熟悉所使用的计量标准和受检计量器具的原理、结构和性能。
并具有相当于中专(高中)以上的文化程度。
３、计量人员应具有细致、踏实的工作作风，工作有条理，记录认真，字迹清晰端正。
４、计量人员应能熟练维护和保养使用中的计量器具，能够准确判断设备是否处于正常状态，及时解决发生的问题或提出处理意见。
５、计量人员应能深入生产第一线了解企业生产经营过程中对计量工作的要求，并____有效实施。
二、奖励１、对认真贯彻执行计量法律、法规和公司有关规章制度，敢于同违反《计量法》等行为作斗争者给予表扬或奖励。
２、对计量管理工作或计量检测工作有贡献者，给予表扬或奖励。
能源计量人员配备、培训和考核管理制度1、计量是实现单位统一和量值准确可靠的测量。
所有测量过程控制及确认工作都有具备一定素质和相应资格、受过培训、有经验、有能力、取证上岗的人员来实施，并受到监督。
为了明确计量人员培训、考核、评比、奖惩的工作程序及要求，特制订本制度。
2、计量人员包括从事计量管理、计量监督、计量技术人员，以及计量检定、测试和维修的人员。
3、对计量人员的培训分为取得资格前培训和具有资格后培训。
取得资格前的培训是随着计量检测体系的建立而进行的。
培训应按有关规定要求有____、有计划的进行，必须给予足够的重视；对计量人员取得资格后的培训室应测量水平发展的需求，以增强业务能力。
4、计量人员培训考核内容：a、对所有计量人员都要求了解和掌握计量的基本知识，计量检测体系所依据的国家标准，以及国家计量发令和上级颁发的有关法规、制度、文件，本企业制定的计量管理手册、程序文件等；b、计量修理、操作人员，要掌握和了解相关的测量设备原理、结构、性能、使用和溯源等方面知识，同时，应根据电力系统或《全国计量检定人员考核规则》的考核内容中对计量理论知识和计量检定实际操作技能的要求，取得《计量检定员证》；c、计量技术人员要掌握基本的误差理论和统计方法，要熟知相关的测量技术文件，要具备有相当环境条件、测量不确定度等对测量设备计量特性有影响时的修正技术知识，有对相关的测量设备检定(或校准)间隔确认技能，并掌握或了解其他有关的技术知识，包括测量新技术、溯源新方法等知识；d、计量管理人员应掌握法制计量和科学计量管理的基础知识，测量设备配置和管理的知识，以及先进计量管理方法的了解和掌握；5、计量人员培训方式以自学为主，内培与外培学习相结合为辅，____，提高技能为原则，形式可多种多样，讲授、自学、函授、网络培训等。
计量人员的培训和考核制度
计量人员的培训和考核制度计量人员的培训和考核制度随着现代工业的进展，各种计量仪器应运而生。
计量人员，是指从事计量技术工作的专业人员，负责监督和管理计量仪器的使用以确保其精准性和牢靠性。
因此，对计量人员进行充分的培训和考核制度是非常必要的。
一、培训制度1.培训目标培训的重要目的是提高计量人员的素养和工作本领，使其能够娴熟把握计量法规和标准、认真负责地落实计量管理制度，提高计量检测本领和服务水平，以保证计量工作的精准性和牢靠性。
2.培训内容（1）计量法规和标准：包括国家计量法、计量器具管理条例、计量单位、计量误差、不确定度等方面的学问。
（2）仪器学问：包括计量器具的种类、结构、性能、使用、维护等方面的学问。
（3）计量检测技术：包括计量误差的测量、不确定度的评定、检验计量器具的方法、标准器的检定等方面的学问。
（4）安全生产和质量管理：包括安全事故的防备和管理、质量管理体系、质量掌控等方面的学问。
（5）软技能：包括沟通技巧、团队协作、客户服务等方面的本领。
3.培训形式（1）内部培训：由公司内部专业人员主持，以讲解、讨论、案例分析、工作实践为重要形式，为计量人员供给全面的培训。
（2）外部培训：选择一些知名的计量机构供给专业的培训课程，有机会参观这些机构的试验室，并学习最新的计量技术。
（3）互动交流：为了提高学习效果，计量公司可以邀请各地的计量人员进行交流，共享各自的阅历。
4.培训频率和时间（1）新员工入职时，应在入职后一个月内组织培训，让他们谙习公司的计量管理制度和要求。
（2）定期培训：公司应每年至少组织一次培训，紧密结合公司的实际，针对性强，为计量人员供给全面的培训。
（3）就业期间，公司可以通过举办专题研讨会、座谈会等形式定期更新员工的学问。
5.培训成果评估（1）每个员工都应当参加试题测试，测试内容与所接受的培训内容相适应，以评估每个员工的学习成果。
（2）实践考核：培训结束后，在考试通过的前提下，对员工的技能进行实际评估，确保其能够运用所学的技能和学问进行实时操作。
计量管理岗位绩效考核表
3．具有客观公正的见解。
4．明确表示自己的主张和态度。
5．不固执己见。
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
E-2
得分小计：每项实得分累计相加后乘以30%，作为能力绩效的实得考核结果。
得分总计：将周边绩效和能力绩效的实得考核结果相加，为最终考核结果。
考核者签字：
年月日
4．为后续工作或人员提供最大程度的便利
A-10
B-8
C-6
D-4E-2ຫໍສະໝຸດ 周边合作1．认真倾听、理解并发现相关部门的需求；
2．根据组织规则，合理满足相关部门的合作需求；
3．合作态度愉悦、友善
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
得分小计：每项实得分累计相加后乘以30%，作为周边绩效的实得考核结果。
能力绩效
知识
1．具备充分的读写和计算方面的基础知识；
2．有一定的理论和专业知识；
3．具有适应岗位工作要求的业务知识；
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
执行力
1．不怕艰难困苦，不半途而废，坚持不懈地完成工作任务。
2．能够随机应变。
3．扎扎实实地做好必要的基础工作。
4．充分发挥自己和他人的作用。
A-10
B-8
C-6
D-4
年度岗位绩效考核表
部门：设备环保科岗位：计量管理姓名：年月日
考核
项目
具体内容及定义
考核标准
考核结果
任务绩效
1.负责全公司计量器具管理。
2.负责审核全公司计量器具的购买申请，随时对在用计量器具进行抽检，按时对计量器具进行送检、修复。指导计量器具使用人员正确使用、维护计量器具。
计量管理部门管理制度
计量管理部门管理制度一、总则为了加强计量管理部门的管理工作，确保计量工作正常高效地开展，特制定本管理制度。
二、组织机构1.计量管理部门设立在企业总部，负责全公司的计量管理工作。
2.计量管理部门下设计量管理处、标准校准处、设备管理处等多个职能部门。
3.部门领导由总经理直接负责，并指定一名部门主管负责具体管理工作。
4.各部门按照职能需求设置不同的岗位，并制定明确的工作职责和工作流程。
三、管理制度1.计量管理部门应建立健全的管理制度体系，包括质量管理制度、安全管理制度、技术管理制度等。
2.各部门应遵守公司管理制度，定期进行自查和自诊，确保工作符合规范要求。
3.计量管理部门对重要业务流程应进行规范和标准化，确保工作能够高效、有序地进行。
四、人员管理1.计量管理部门应建立健全的人员管理制度，包括人事招聘、员工培训、绩效考核等。
2.根据工作需要，计量管理部门应提供员工培训和技能提升机会，确保员工具备必要的专业知识和技能。
3.计量管理部门应定期进行绩效考核，对员工的工作表现进行评估和激励。
五、设备管理1.计量管理部门应建立健全的设备管理制度，包括设备采购、维护、保养、报废等。
2.计量管理部门应对重要的计量设备进行定期检定和校准，确保设备准确可靠。
3.计量管理部门应建立设备档案，记录设备的使用情况和维护记录，确保设备管理工作得以深入开展。
六、质量管理1.计量管理部门应建立健全的质量管理制度，包括质量监控、质量检验、质量评估等。
2.计量管理部门应对所有计量活动进行质量控制，确保数据准确可靠。
3.计量管理部门应不断优化工作流程，提高工作效率和数据准确性。
七、安全管理1.计量管理部门应建立健全的安全管理制度，包括安全教育、安全防护、安全检查等。
2.计量管理部门应对所有计量活动中存在的安全隐患进行排查和整改，确保工作环境安全。
3.计量管理部门应配备专业的安全管理人员，负责对工作场所进行安全监控和管理。
八、责任制度1.计量管理部门应建立健全的责任制度，明确各岗位的责任范围和工作职责。
加油站计量员奖罚制度
加油站计量员奖罚制度一、总则1. 本制度旨在规范加油站计量员的工作行为，确保油品计量的准确性，提高服务质量，维护公司形象和客户利益。
2. 本制度适用于公司所有加油站计量员。
二、奖励制度1. 计量准确奖：计量员在连续三个月内无计量错误记录，给予一次性奖励。
2. 服务标兵奖：计量员在客户服务中获得客户书面表扬，经核实后给予奖励。
3. 安全生产奖：计量员在年度内无安全事故记录，给予年终奖励。
4. 创新贡献奖：计量员提出合理化建议或创新措施，被公司采纳并实施，根据贡献大小给予奖励。
三、惩罚制度1. 计量失误罚：计量员因操作失误导致油品计量错误，根据失误程度和影响范围，给予警告或罚款。
2. 服务态度罚：计量员服务态度不佳，被客户投诉并经核实，给予警告并要求改正。
3. 安全违规罚：计量员违反安全生产规定，根据违规严重性，给予罚款或记过处分。
4. 工作失误罚：计量员因疏忽大意导致工作失误，如漏加油、错加油等，根据失误造成的后果，给予相应处罚。
四、奖罚执行1. 奖励和惩罚的决定由加油站经理提出，报公司管理层审批后执行。
2. 所有奖罚记录应详细登记，并作为员工绩效考核的依据之一。
3. 员工对奖罚决定有异议时，可向公司提出申诉，公司应组织复核并给予答复。
五、附则1. 本制度自发布之日起生效，由公司管理层负责解释。
2. 本制度如与国家相关法律法规冲突，以国家法律法规为准。
3. 公司可根据实际情况对本制度进行适时修订和完善。
请注意，以上内容是一个示例性的奖罚制度草案，具体实施时应根据公司的实际情况和管理需求进行调整和完善。
供电公司计量管理制度
供电公司计量管理制度一、总则为了规范和统一供电公司计量管理工作，提高计量精准性和可信度，保障计量数据的安全性和有效性，依据相关法规和公司实际情况，订立本制度。
二、适用范围本制度适用于供电公司的计量管理工作，包括电能计量、电量计量、功率计量和电压计量等各项计量活动。
三、管理要求3.1 计量设备管理1.公司要建立统一的计量设备管理制度，规定计量设备的选购、验收、校准、维护和报废等流程和要求。
2.计量设备应定期进行校验和校准，确保其测量精准度符合国家标准和公司要求。
3.每个计量设备都应有唯一的标识编号，并建立相应的档案记录，包括设备信息、采购合同、校准报告等。
3.2 计量数据管理1.全部计量数据的记录和管理应遵从国家标准和公司规定的要求，确保数据的真实、精准和完整。
2.计量数据的采集、传输和存储应使用安全牢靠的方式，以防止数据的篡改和丢失。
3.各部门在使用计量数据时应进行验证和审查，确保其合法有效。
3.3 计量人员管理1.公司要建立计量人员的培训和资质认证制度，确保计量人员具备相关技能和学问。
2.全部计量人员必需按规定参加计量培训并通过资格考试，取得相应的计量工作证书。
3.公司应定期进行计量人员的绩效考核，以评估其工作本领和业绩水平，并对评估结果进行记录和归档。
3.4 计量管理体系1.公司应建立完善的计量管理体系，包括组织结构、职责分工、工作流程和工作指引等。
2.通过内部审核和管理评审等方式，对计量管理体系进行定期检查和改进，确保其有效运行。
四、考核标准为保证供电公司计量管理的质量和效率，订立以下考核标准：1.计量设备管理考核：–定期校准率：计量设备按规定的周期进行校准的比例。
–报废率：计量设备因故损坏超出修复限度而报废的比例。
2.计量数据管理考核：–数据精准性：计量数据与实际情况相符的比例。
–数据完整性：计量数据记录完整和齐全的比例。
–数据安全性：计量数据安全措施的落实情况。
3.计量人员管理考核：–资质认证率：计量人员持有有效计量工作证书的人数占总人数的比例。
油品计量员岗位职责规章制度
油品计量员岗位职责规章制度1. 编制目的本规章制度的目的是明确油品计量员的岗位职责范围，规范工作流程和要求，确保油品计量员工作的准确性、公正性以及标准化，保障公平、公正和诚信的原则。
2. 适用范围本规章制度适用于所有企业内从事油品计量工作的员工，包括油库、油站、加油站等相关岗位的计量人员。
3. 职责范围和任务3.1 油品计量员应具备相应的专业知识和技能，负责以下工作：•油品计量设备和仪器的日常检查和维护；•测量油品质量、温度和密度；•进行油品过磅和计量记录；•确保油品计量与销售等相关工作的准确性和公正性。
3.2 油品计量员的工作任务包括但不限于以下几方面：•熟悉并遵守相关法律法规、企业管理制度和计量规程；•监督仓库和加油站的计量设备使用情况，确保设备正常运行；•定期进行计量设备的检定、校准和维护；•准备计量相关文案，包括单位证明和计量记录；•根据业务需要，协助其他部门完成计量工作。
4. 工作流程和要求4.1 油品计量员应按照下列步骤进行工作：•接受上级安排的工作任务，严格按照计量、测试和记录的流程要求开展工作；•仔细核对计量设备和仪器的准确性和完好性；•在进行计量之前，对计量设备进行正确使用和调试；•保证计量设备在使用过程中的准确性和可靠性；•记录计量结果和相关信息，确保计量数据的保存完整和准确；•及时向相关部门汇报工作情况，并准备相关的计量报告和证明。
4.2 工作要求：•必须具备计量相关的专业知识和操作技能；•具备良好的沟通和理解能力，能够准确理解和执行上级的工作要求；•严格遵守工作纪律和安全操作规程；•能够熟练运用计量设备和仪器，确保设备的正常运行；•具备团队合作精神和高度责任感。
5. 管理标准5.1 上级管理者负责对油品计量员的工作进行管理和指导，确保工作的顺利进行。
5.2 上级管理者的职责包括但不限于以下几方面：•定期对油品计量员的工作进行检查和评估；•确保计量设备的正常使用和维护；•对油品计量员进行培训和业务指导；•解决工作中遇到的问题和困难；•对计量结果和相关记录进行抽查和审核。
中小型计量中心单位(公司)打尺员绩效考核指标(样表)
序号
考核指标
权重（%）
数据提供
指标说明
1
打尺差错次数
30
外部单位/销售部/财务部
随机检查和反馈
2
违规事故次数（需查实）
30
检查通报文件
根据检查办法
3
打尺及时率
20
销售部/物流部/生产部
打尺结果提供时间不晚于规定要求的天数占总天数的比例
4
工作满意度
10
外部单位/销售部/物流部/生产部
对照《计量中心工作人员基本行为规
范》，考核外部对本人投诉次数，内
部稽查结果
5
计量信息
与设备管理
10
打尺班长
随机检查和反馈
合计
100
备注：对对本岗位的绩效考核采用5项KPI关键业绩指标考评，考核权重系数根据公司经营战略和计划目标进行动态调整。
计量岗管理细则（5篇）
计量岗管理细则1、上班劳保不全，不按要求穿戴，上罐量油不背安全带一次性处罚____元。
2、岗位员工在上班期间出现迟到、早退、脱岗、睡岗等违纪问题，一次性处罚当事人____元。
3、当班员工工作不到位、责任心不强，导致工作失误、影响生产者，视情节严重，一次性处罚____元.4、对不按时进行巡回检查，按时检尺量油、资料不按时录取一次数据，资料填写错误、涂改或填写假资料者，发现一次处罚____元。
5、正确使用和操作各种消防器材，不熟悉或不会使用的、丢失、损坏按原价赔偿。
6、油票数据录入错误或原油三级监控系统数据录入错误一处处罚当事人____元。
7、承包卫生区不干净、卫生区域杂草未清除、设备现场卫生较差一次性处罚____元。
每天卸完油后班长组织打扫集体卫生区域，当天不打扫的处罚班长____元班员____元。
8、及时落实上级安排的重点工作和临时性工作，对工作未落实或落实不利者一次性处罚____元。
9、不按时填写ACT卡、安全手册一次性处罚____元。
10、站内接打手机或声响处罚当事人____元。
11、岗位操作不当导致压力表损坏处罚当事人____元.计量岗管理细则（2）以下是计量岗的管理细则：1. 岗位职责：明确计量岗的职责和任务，包括参与产品的计量标准制定、计量仪器设备的选择和校准、负责计量过程中的测量工作、维护计量装置的正常运行等。
2. 岗位培训：为计量岗员工提供必要的岗前和在职培训，确保他们掌握计量相关的知识和技能。
3. 质量控制：建立计量装置的定期检查和校准制度，确保计量结果的准确性和可靠性。
4. 记录管理：规定计量岗需要做好相关的记录和报告，如校准记录、校验报告等，确保记录的完整和准确。
5. 设备维护：负责计量仪器设备的维护工作，包括定期检查、保养和维修，确保设备的正常使用。
6. 安全管理：重视计量过程中的安全问题，采取必要的安全措施，确保计量工作的安全进行。
7. 协作与沟通：与其他部门保持良好的沟通和协作，配合相关工作的开展，确保计量工作的顺利进行。
工程计量工作管理制度内容
工程计量工作管理制度内容第一章总则第一条为规范工程计量工作的组织、实施和管理，加强对工程计量工作的监督和指导，保证工程计量工作的质量和效益，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有工程项目的工程计量工作，并对工程计量工作的组织管理、工作程序、工程计量员的管理、设备维护等方面进行规范。
第三条公司的工程计量工作原则上由专职工程计量员负责，必须严格按照本制度的规定进行操作。
第二章工程计量工作的组织管理第四条公司应当建立健全工程计量工作领导小组，设立工程计量部门或岗位，明确工作职责，落实层级负责制。
第五条公司应当配备符合要求的工程计量员，确定具体的工作任务，明确具体的工作责任，提高工程计量员的专业技能和工作水平。
第六条公司应当建立健全工程计量工作管理制度，明确工程计量工作的相关流程和标准，规范工程计量工作的操作程序，监督、检查和评估工程计量工作的质量和效益。
第三章工程计量工作流程第七条工程计量工作应当遵循设计图纸和相关技术标准，准确掌握工程量清单和工程费用预算等信息。
第八条工程计量员应当使用规范的计量工具和设备，准确测量工程施工的各项指标，并按照相关要求进行计量。
第九条工程计量员应当及时记录和整理计量数据，并编制计量报表，进行汇总和核对，确保计量数据的准确性和完整性。
第十条工程计量员应当与相关部门和单位进行沟通和协调，及时反馈问题和信息，解决计量工作中遇到的困难和矛盾。
第四章工程计量员的管理第十一条公司应当对工程计量员进行定期的培训和考核，提升工程计量员的专业水平和技能能力。
第十二条公司应当建立健全工程计量员的绩效考核制度，明确考核指标和考核标准，对工程计量员的工作业绩进行评估和奖惩。
第十三条公司应当加强对工程计量员的日常管理和监督，对工程计量员的工作进展和情况进行跟踪和调查，确保工程计量员的工作质量和效率。
第五章工程计量设备的维护第十四条公司应当定期对工程计量设备进行检测和维护，确保工程计量设备的正常运转和准确测量。
计量人员培训、考核、任用、奖励制度
计量人员培训、考核、任用、奖励制度计量人员是指从事计量与测试工作的专业人员，他们起着保障产品质量和确保测量结果准确可靠的重要作用。
为了提高计量人员的素质和工作水平，建立健全的计量人员培训、考核、任用和奖励制度是非常必要的。
1. 培训制度：- 设立计量人员培训机构，负责组织和实施计量人员培训；- 制定计量人员培训大纲，明确培训内容和培训要求；- 定期组织必要的培训课程，包括计量原理与方法、计量标准与规程、测量设备的使用与维护等；- 推行在线培训和集中培训相结合的模式，以满足不同计量人员的需求；- 考核培训成果，通过培训考核评定合格的计量人员。
2. 考核制度：- 建立计量人员考核机制，全面评估计量人员的专业知识和技能水平；- 设立计量人员等级制度，将计量人员划分为不同等级，根据不同等级制定相应的考核标准；- 定期组织计量人员考核，通过理论考试和实务操作考核评定计量人员的等级；- 考核结果作为计量人员绩效考核的重要依据，对不合格的计量人员采取相应的措施进行后续培训或淘汰。
3. 任用制度：- 设立计量人员的职称制度，根据计量人员的学历、工作经验和绩效评定，评定计量人员的职务级别；- 对于岗位要求高的计量人员，要求其具备相关的专业资格证书，并进行相应的岗位任职考核；- 鼓励计量人员不断学习和提升自己，参加行业内的专业技术培训和学术交流活动，提升专业素养和能力；- 任用计量人员时，要充分考虑他们的专业背景、工作经验和绩效，科学合理地确定其在计量组织中的岗位和职责。
4. 奖励制度：- 建立激励机制，对于在计量工作中做出杰出贡献的计量人员进行奖励；- 设立先进个人和先进团队评选机制，对于在计量领域有突出表现的个人和团队进行表彰；- 设立计量创新奖，对于在计量技术或应用方面有重大突破和创新的个人或团队进行奖励；- 对于连续多年在计量工作中表现突出的计量人员，给予晋升和职务提升的机会，激励他们继续努力。
制度-计量人员岗位责任制
制度-计量人员岗位责任制一、引言在现代组织管理中，为了确保工作的高效进行和责任的落实，各企业都会建立一套完善的岗位责任制度。
其中，计量人员岗位责任制作为关键的一环，对于企业的生产运营至关重要。
本文将就计量人员岗位责任制展开探讨，说明其在企业中的重要性以及建立的必要性。
二、计量人员岗位责任制的定义计量人员岗位责任制是指企业内部对从事计量工作人员所分工作岗位进行责任划分和管理。
通过明确人员的职责范围和相关制度流程，保障计量工作的准确性、公正性、及时性和可靠性，最终实现企业计量管理的目标。
三、计量人员岗位责任制的重要性1. 规范工作流程建立计量人员岗位责任制可以明确各岗位人员的职责范围和工作流程，规范工作秩序，避免因为职责不清晰而导致工作混乱和延误。
2. 确保数据准确性对计量工作人员进行责任划分后，可以更加有针对性地进行培训和考核，在工作中减少错误率，提高数据准确性。
3. 促进团队合作明确每个计量人员的责任可以促进团队之间的协作，避免责任之间的摩擦和冲突，提高整体工作效率。
四、建立计量人员岗位责任制的方法1. 确定岗位职责首先需要明确每个计量人员所承担的具体工作内容和目标，确保每个岗位都有清晰的工作职责。
2. 制定绩效考核标准建立与岗位职责相匹配的绩效考核标准，通过绩效考核来评价计量人员的工作表现，激发其工作积极性。
3. 建立监督机制确保计量人员在工作中能够遵守规章制度，建立相应的监督机制，及时发现并纠正不合规行为。
五、总结通过建立完善的计量人员岗位责任制，可以有效提升企业计量工作的效率和质量，保障数据的准确性和可靠性，实现企业的可持续发展。
因此，企业在日常管理中应高度重视对计量人员岗位责任制度的建设和落实，不断完善和优化相关制度，促进组织的持续发展。
企业计量工作管理制度（3篇）
企业计量工作管理制度一、引言计量是企业生产经营活动的重要环节，是保障产品质量和计量准确性的重要手段。
为了规范和管理企业的计量工作，提高计量准确性和效率，制定本企业计量工作管理制度。
二、工作目标1. 提高计量准确性和可靠性，确保产品质量和计量结果的准确性；2. 落实计量标准和法规，确保计量工作的合法合规；3. 提高计量设备的使用率和维护保养能力；4. 做好计量档案管理，提供便于追溯的计量证据。
三、组织机构1. 设立计量管理部门，负责企业的计量工作管理；2. 配备计量工作人员，具备相应的专业知识和技能；3. 建立计量工作群众组织，负责推动计量工作的开展。
四、工作职责1. 计量管理部门的职责：（1）制定和完善计量工作管理制度；（2）组织实施计量工作，包括计量设备的采购、验收、使用和定期检定；（3）编制计量考核指标，对计量工作进行定期评估和考核；（4）组织计量培训，提高员工的计量水平和意识；（5）负责计量档案管理和计量证书的管理；（6）推动企业计量信息化建设，提高计量管理的效率和精度；（7）协助相关部门处理计量纠纷和争议。
2. 计量工作人员的职责：（1）参与计量设备的采购和验收工作；（2）定期对计量设备进行检定和校准；（3）保证计量设备的良好状态，定期进行维护和保养；（4）参与产品质量检验中的计量工作，保证计量结果的准确性；（5）配合计量管理部门开展的培训和考核工作；（6）认真记录和管理计量数据，定期上报计量部门。
五、计量设备的管理1. 计量设备的采购：（1）明确计量设备的需求，确定合理的采购方案；（2）选择和购买具有合法合规的计量设备；（3）对采购的计量设备进行验收，确保其性能符合要求。
2. 计量设备的使用和维护：（1）严格按照操作规程使用计量设备，禁止擅自调整和改动；（2）定期对计量设备进行检定和校准，确保其准确性；（3）保证计量设备的正常运行，做好日常维护和保养；（4）对计量设备故障及时报修，并按照维修流程进行处理。
计量人员管理制度
计量人员管理制度第一章总则为落实国家有关计量法律法规，规范计量人员的管理，提高计量工作的质量和水平，制定本制度。
第二章计量人员的管理范围本制度适用于承担计量检定、计量标准器具的检定、计量技术服务、计量检定规程的起草和修订、计量技术培训、计量技术研究等工作的计量人员，包括计量技术人员和计量检定人员。
第三章计量人员的岗位设置1、计量人员的岗位设置由单位进行科学合理的划分，根据工作需要设置不同级别的职务和岗位，包括计量技术员、计量工程师、高级计量工程师、计量检定员等。
2、各级计量人员的招聘、评审和晋升须符合国家有关规定和单位规章制度，并严格按照程序进行。
第四章计量人员的岗位职责1、计量技术员（1）执行计量技术规程，完成计量标准器具的检定任务；（2）负责日常计量工作的具体操作和管理；（3）负责编制和质量控制计量检定过程中的各种记录和报告。
2、计量工程师（1）负责计量技术人员的培训和指导工作；（2）负责适时更新和完善计量检定设备和技术设施；（3）承担特殊仪器仪表的检定和维护任务。
3、高级计量工程师（1）负责协助单位领导进行计量标准器具的管理工作；（2）参与单位计量技术水平的评估和提升工作；（3）担任公司技术标准的制定和修订工作。
4、计量检定员（1）执行计量检定规程，完成计量标准器具的检定任务；（2）负责计量标准器具的管理员工作；（3）负责标准器具的准确使用和定期校验。
第五章计量人员的管理制度1、计量人员应严格遵守国家、行业和单位的有关计量法规和规章制度；2、计量人员应接受单位的规章制度培训，熟练掌握计量操作技能和测试流程；3、计量人员应严格按照操作规程进行操作，不得有私自调整试验参数的行为；4、计量人员应保持工作场所的整洁，确保计量设备的正常运行；5、计量人员应改进技术、提高素质和积极参加业务培训，不断提高自身的综合素质和服务意识。
第六章计量人员的责任和权利1、计量人员有权利拥有良好的工作环境，有权利得到公平公正的评价；2、计量人员有义务执行单位领导及上级交办的任务，不得擅离职守、擅自变更测试项目；3、计量人员有义务学习新知识、新技术，提高自身的计量水平和业务能力；4、计量人员有权向单位领导提出有关工作安排和技术方案的建议；5、计量人员有权利享受单位规定的各项福利待遇。
企业计量工作管理制度(5篇)
企业计量工作管理制度能源计量是企业计量工作的一个重要组成部门，由企业的计量机构(能源计量科)统一管理，企业通过能源计量管理，促进企业实行能源定量化管理，做到能耗有数据，制定生产工序和产品能耗定额有依据，考核用能状况有标准，为制订节能的操作制度创造条件，同时为合理开展节能技术改造提供可靠依据，有利于采用新技术，提高监测、控制水平。
因此企业必须实行全面计量，各种能源(包括一次能源、二次能源)和载能工质在其分配、加工、转换、储运和消耗的全过程中，按生产过程需要实行分别计量。
我公司本着科学管理的原则，严格按规范制定本单位能源计量管理制度。
1、总则1.1企业用能实行全面计量，各种能源(包括一次能源、二次能源)和载能工质在其分配、加工、转换、储运和消耗的全过程中，按生产过程需要实行分别计量。
1.2企业应设置能源计量机构，并配备适当的专业人员，负责完成能源计量的管理、检定、测试和维修工作。
1.3能源计量主管部门(能源计量科)按生产工艺的具体情况和实际需要，按工艺流程路线，设计绘制本企业能源计量点网络图，编制企业能源计量器具配备规划。
1.4能源计量主管部门为实施企业能源计量的统一管理，必须建立健全的有关能源计量的具体管理制度如下：⑴能源计量工作职责；⑵能源计量器具配置、购买、更新制度；⑶能源计量器具周期检定制度；⑷能源计量器具使用、维护、保养制度；⑸能源计量器具检定、测试管理制度;⑹能源计量器具档案保管制度。
2、分则2.1能源计量机构计量进、出企业的能源计量器具叫做一级能源计量器具；计量进、出车间的能源计量器具称二级能源计量器具；计量进出机台、设备的能源计量器具称三级能源计量器具。
根据能源计量部门所承担的职责和企业规模、能源计量工作量，配备一定数量的人员，其中技术人员的比例应大于____％。
专职从事计量检定、复核和签证的人员要取得____计量管理部门的批准。
2.2能源计量测试网络计量检测器具经____调试合格后，企业能源计量测试网络便形成了。
计量检定员考核实施办法
计量检定员考核实施办法为/客/户/生/产/满/意/商/品为/社/会/培/养/有/益/人/才计量管理人员考核标准及办法一、目的为了充分调动计量人员的工作积极性、主动性、创造性，建立人员薪酬差异，在内部形成PK机制，激励优秀个人，使大家群策群力，体现个人自身能力，特制定本制度，本制度采用加分和减分相结合的方法。
二、适用范围及职责1本标准规定了计量管理员的职责与权限，工作要求，以及检查与考核办法。
本标准适用于计量人员。
2．引用标准QB/LM·Z03.02—06管理人员通用工作标准。
3．职责与权限3.1职责3.1.1贯彻执行国家计量法律、法规，制定本单位计量管理制度，并监督监察执行情况。
3.1.2负责计量技术管理和指导工作，解决计量检定维修中出现的问题。
3.1.3负责计量器具的检定、修理和技术更新，及时反映工作中存在的问题，推广计量工作的先进经验。
3.1.4严格按照计量检定员职责和计量标准维护保养制度执行。
3.2权限3.2.1有权处理计量方面的纠纷和事故。
3.2.2有权禁用检定/校准的不合格计量器具。
3.2.3有权提出计量器具质量问题，协调质量管理部门取缔合格供方。
4．工作要求4.1计量检定工作4.2三、分工检查与考核1人员分工王殿波：全面负责计量管理工作董峰：（温度室负责人）主管石化公司东区、恒丰热电计量设备管理，负责各产业公司温度类计量仪表检定或校准工作。
韩小敏：（压力室负责人）主管农化、石化公司西区计量设备管理，负责各产业公司压力、流量类计量仪表的检定或校准工作。
张杰：主管益丰、物流、新能源、益仁纸业、华韵水业公司计量设备管理，配合各负责人做好各类计量仪表的检定或校准工作。
2工作标准1．1主管工作标准⑴宣贯国家计量法律、法规和行政性文件，执行计量技术规范和检定规程。
⑵编制计量发展规划及预算。
⑶组织编制、完善设备计量管理制度和文件。
⑷编制强检周检计划及检定预算。
⑸组织编制计量校准规程或规范。
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人事行政部 管理类 10111701号文件
生鲜计量员考核管理办法（补充规定）
编制：人事行政部
日期：2010年11月18日
发：生鲜部、前台部、防损部
为规范生鲜部蔬果课工作秩序，确保生鲜蔬果各岗位职责充分落实到位，重新定岗定编，确保人力资源的最优配置，制定本办法：特制定本补充规定：
一、背景：蔬果课人力资源现状：
1、人员编制20人（实际17人），其中，主管编制1人，领班编制2人，员工编制为17人；按照员工岗位编制可计算出编制内蔬果课需求岗位数X ：
=17，X ≈7，依照该配置，目前生鲜楼面蔬菜5座货架，水果：4 座货架，3个4连堆，7个岗位配置可实行如下岗位配置方案：
a 、排面理货岗位（含拉货、上货）三名，打秤员
b 、排面理货岗位（含拉货、上货）四名，打秤员 可以看出，20人的岗位编制可完全满足生鲜蔬果部门的工作需要，出现缺岗、空岗、没人打秤的问题可考虑调整人员的班次。
按照打秤员最大机台需求四台，可计算出打秤员最大需求数：
≈10
，故生鲜蔬果课可设置10名生鲜计量员，但要求所有人员
均会计量。
二、蔬果计量员考核方案：
1、风险金：30元/月。
非“计量员编制”人员无风险金，月计量错误≤3次的不予扣罚，超过3次的，超过次数扣罚5元/次。
2、错误计量扣款方式：5元/次，风险金不足扣除的，工资继续扣除。
三、管理规定
1、实行计量员上岗登记制度：
附：计量员上、下机登记表
计量员上机月汇总表：
※上岗前填写上岗机号（电子秤编号），并填写上机时间，请领班及以上人员确认，无领班以上人员确认的上机时间为无效时间；
※非特殊情况（机台故障）不得随便更换秤台，如有更换秤台的，低峰期（不忙的时候）须及时向领班或以上人员说明，并在登记表上做好备注。
2、已确定时段机台责任人计量错误拒签的，一经查实，辞退处理；
3、因更换机台而不承认新机台计量错误的，一经查实，辞退处理；
4、连续三个月“上机时长”、“计量错误”综合排名最后两名的，予以调整岗位，无法胜任调整后岗位的予以辞退处理；
人事行政部2010年11月18日。