组立课课长岗位说明书
模具组立课长岗位说明书
●负责将组立、试模过程的问题记录和分类总结，分析产品形态和模具零件
的关
系，向前端反馈试模过程状况，以最大可能的从设计上改善问题点；
●负责了解后制程上的关键技术需求，在组立试模阶段验证确认或提出改善
建议。
技能要求
●精工模具组立，有5年以上行业资深工作经历； ●精通五金模具组立；
岗位职责说明书
基本信息 任职资格
岗位职责
部门
技术中心
岗位
模具组立课长
职级
/
直属上级
技术总监
学历
本科
行业经验
5年
●负专责业模修技模术具人设员计的与教制育造训练和绩效考核，设备和模具保养作业，以及安
全管
理；
●负责按照新产品打样的要求，向前端了解交期、模具设计进度等，有计划
的安
排组立、试模工作，并确保计划有效实施；
课长岗位职责说明书
岗位职责说明书
共2页
编号
修订标记：0
岗位名称课长直接主管制造部经理
直接下属组长、统计员、生产工上二级主管厂长
一，职责说明：
1，根据工厂生产任务与计划拟定年度车间工作计划，具体安排月、周、日生产计划并监督完成；
2，负责车间生产活动与辅助工作，检查各班次作业完成情况，根据生产进度安排调整人员休班或加班；
4，工艺改进等成本降低项目的改善建议权；
5，本课室资源为生产服务的调配建议权；
6，本课室生产计划落实的指挥权；
7，公司规定的其它权限；
三，考核指标（KPI）：
1，车间生产任务达成率；
2，车间产品质量合格率；
3，车间在制品周转率；
5，车间生产成本降低率；
6，车间产品交货及时率；
7，车间安全事故发生次数；
8，车间培训计划完成率；
四，表单：
1，〈设备保养检查情况统计月报表〉
2，〈6S检查统计周报、月报表〉
3，〈车间日报、周报、月报表〉
4，〈车间合格率统计表〉
5，〈车间绩效管理报表〉
五，任用原则：
诚实、正直、积极、能力
具备制定生产计划的能力；实现产品质量和控制成本的能力；良好的组织协调与沟通能力。
认同企业文化、忠诚度高；注重车间内部管理；注意节约成本、减少资源浪费；有学习意识与创新精神。
3，按时巡查生产现场，及时纠正生产和管理错误，处理故障、异常情况和紧急事件；
4，审核生产计划、指令、物料供应及库存报表，控制生产成本，评估车间班组投入产出效益；
5，指导车间班组、人员保证产品质量，调整及维护设备工艺；
6，监督劳动安全卫生、文明生产、标准化划，遇到矛盾或冲突时，及时上报或沟通协商解决；
PC部组装课课长职务说明书
核准
审核
制表
**公司 职务名称人Fra bibliotek职务说明书生产处PC部组装课
课长
页次
P1of1
编号
版本
2.1
职务级别
职务关系﹕
1. 直接上级﹕ 副理
2. 直接下级﹕ 组长
职务代理﹕组长
3. 单位外协调﹕电源部、机箱部、品管处、射出部、键盘部、音箱鼠标部
4. 单位内协调﹕电子加工部
A/I课
职 职务概述﹕督导产线各项工作进度，按时完成生产任务及课内行政事务处理
职务职责﹕ 一.每日工作 务 1.根据生产排程核对制单物料，计划次日排程，领料生产； 2.课内人员出勤状况及工作纪律查核（每天不定时查核）； 3.产线本日生产效率、5S、生产质量状况查核及出货订单达成之掌控(不定时查核)； 描 4.产线异常的预防及处理（每天不定时查核）； 二.每周工作 1.本周工作总结报告与下周工作计划拟定（每周六）； 2.对本周工作困扰点与问题点检讨及改善（每周五）； 3.工治具周保养之查核（每周二）； 述 4.每周一课内早会召开，对上周问题点总结及下周改善计划； 三.每月工作 1.课内技术人员教育训练（依计划执行）； 2.生产月报及产线库存的核对（每月1号）； 3.质量目标制作及达成状况查核（每月7号）； 4.对所属成员绩效评核（每月26号）； 职务宗旨：诚心 职 为公司服务，以 职务资格﹕ 务 1.教育程度：大专以上文化程度. 2.专业类别：计算机专业，现代企业管理. 规 3.培训要求：ISO质量系统管理，ERP培训. 4.经历与经验：二年以上管理经验，熟悉工厂管理，精通LCD及PC原理. 范 5.特殊要求：有一定管理经验及统筹规划能力.
课长岗位职责
课长岗位职责一、职责描述作为课长，负责以下职责：1. 课程计划制定：根据学校要求和教学大纲，制定学科教学计划，并按时提交给学校领导和教务部门。
2. 教师管理：负责指导和管理本科组教师的教学工作，包括教学方式、教材使用和教学评估等。
定期开展教学培训，提高教师的教学水平和教学能力。
3. 教学质量监控：对本学科的教学质量进行监控和评估，确保教学进度和教学质量的有效控制。
及时发现问题并制定改进措施。
4. 课程评估：组织学科教师进行课程评估，收集学生的意见和建议，并根据评估结果进行相应的教学改进。
5. 学科发展规划：参与学校学科发展规划的制定和实施，提出学科发展的建议和措施，促进学科的不断发展和提高。
二、个人素质要求1. 敬业精神：热爱教育事业，对学校教育工作充满责任心和奉献精神，积极主动地投入到工作中。
2. 优秀的教学能力：具备扎实的学科知识和丰富的教学经验，善于启发学生思维，培养创新能力。
3. 团队合作能力：善于沟通和合作，能够与其他教职员工紧密配合，共同推进学校的教育事业。
4. 管理能力：具备良好的管理能力，能够有效地组织和协调本科组的教学工作，确保教学质量。
5. 学习能力：对新知识有较强的学习能力，能够及时了解并应用新的教育理念和教学方法。
三、工作环境要求1. 学校环境：良好的教育学习环境，为教师和学生提供良好的发展平台。
2. 工作氛围：积极向上的团队文化，互相支持和鼓励，共同进步。
3. 学科资源：完善的学科资源，包括教材、实验设备和辅助教学资源等，为教师的教学提供支持。
4. 培训机会：学校提供丰富的教师培训机会，帮助教师提高自身的教学能力和管理能力。
四、总结作为课长，需要具备优秀的教学能力和管理能力，能够有效地组织、指导和管理本科组的教学工作。
同时，要不断提升自己的教学水平和教育理念，为学校的教育事业做出积极贡献。
希望每位担任课长职位的教师能够充分发挥自己的才能，为学校的教育事业做出更大的贡献。
课长岗位职责说明书
8.課內各表單和圖面之審核。
9.相關三階文件的制定和審核。
10.負責與其它單位的溝通和協調。
11.負責新進人員的招聘考核。
12.負責本單位新技術引進和承接。
13.人力和設備評估規劃協調。
14.本單位內ห้องสมุดไป่ตู้品質異常檢討會的定期招開。
15.現場成員的技能指導及組長工作引導和要求.(光磨,電腦鑼,大水磨,平面研磨加工方面)
5.較強的組織管理能力和溝通協調能力。
6.有強烈的工作積極性和責任心。
4.課內員工工作績效（技能）考核的推動及成本掌握與檢討。
5.生產品質檢討和制程專案改善推動與執行。
6.新技術的引進與傳承。
工作內容
1.生產現場的管理，確保加工精度使制程穩定。
2.相關政令宣導及相關信息傳達。
3.品質異常處理與回饋。
4.督導單位作業安全及現場“7S”。
5.人員教育訓練的執行與推展。
6.員工工作績效（技能）考核的評核。
華擎科技(深圳)有限公司
崗位說明書
職位名稱
課長
課別
光磨
所屬部門
精加工部
直屬下級
組長
報告關係
上級
直屬上級
經 理
職位概要
負責光磨課安全生產管理，保質保量完成精機處生管下達的生產任務，滿足客戶之需求。
基本職責
1.光磨課的人力規劃。
2.光磨課人員教育訓練的執行與推展。
3.部門方針展開目標的制定及指標達成檢討。
任職資格
教育背景:
1、中專以上學歷、身體健康、無疾病，年齡26歲以上。
工作資歷:
1.對衝,塑模具整個加工工藝流程都非常了解。
2.有做模具加工經驗(會操作光學投影磨床,懂電腦鑼,大水磨,平面研磨操作加工,.5年實際操作經驗）
2 课长职务说明书
成型组长
生产副理
安全生产管理
每日对生产现场安全检查与督导
《安全管理制度》
《日常安全检查表》
每日
成型组长
生产副理
周/月品质异常与生产效率检讨
每日按部门实际状况协助完善内部管理章程
《生产过程控制程序》《纠正与预防措施控制程序
《纠正及预防措施单》
每周/月
成型组长
生产副理
生产计划分配、跟进、完成
跟进生产计划，合理分配至各产线，跟进各产线生产进度，异常问题及时处理，并及时采取应对措施解决
《生产计划控制程序》《纠正与预防措施控制程序》
《生产指示单》
《周生产安排计划表》《纠正及预防措施单》
《生产计划控制程序》
《生产过程控制程序》
《车间管理制度》
每日
成型组长
生产理
提升效率、控制损耗、提升品质
灵活调配，人员合理分段作业，重点培训新员工上岗专业技能，严格控制制程工单产品生产物料损耗，提升产品品质.
《生产过程控制程序》
《领料单》《生产退料单》《装配生产指示单》《入库单》
每周/月
成型组长
生产副理
人员、设备、治具、产线规划
根据部门生产产线合理规划人力、设备及工/治具完善
《生产过程控制程序》
《周生产安排计划表》
组立课组织架构图及岗位职责描述汇编
职 资 格
识，熟悉企业及部门的运作流程，掌握本企业的各项管理制度。 3、 知识和技 语言表达能力：口头和书面语言表达流利，意识表达清晰。
能要求 处理事务能力：能够有序快速地处理各项事务。
管理能力：具有一定的组织领导能力，管理能力，策划能力，及实施运作能
力，思维敏捷，有很强的学习能力，对事物变化有很强的分析能
4、对下属的工作有监督、检查权以及工作争议的裁决权；
5、对本部所提交的结果性文件的审核权；
6、对生产物资采购的审核权；
7、对安全生产、文明生产的监督检查权；
8、对制造部门生产能力的调配权；
频度（划）
占
工作职责内容
每 日
每 周
每 月
每 季
每 半 年
每 年
用 时 间
（%）
1.1 根据公司组织架构的设置，组织编制各 课工作职责。
下
级 该部门课长、系长及所有下级职员
岗 位 概 要
岗位权限
岗位职责 （按重要性排序）
一、组织编制各课 岗位职责及各岗位 工作标准。
二、负责各课日常 事务管理。
1、根据上级指示，对本部门运作有决策指挥权；
2、对下属工作的安排权：有权对下属进行奖惩、调动、任免、培训的建议
权；
3、对下属员工工作绩效的考核权；
√
1.2 督促并协助各课编制岗位标准。 1.3 如发生组织架构调整，部门职能变化等
情况及时组织对工作职责、岗位工作标准进
√ 10% √
行修订。
2.1 对每天的生产计划进行确认。
√
2.2 根据每天的生产日报，把握品质与生产状 况。
√
2.3 随时对生产现场的巡视，确认制造品质及 生产效率、安全问题。
课长职责范文
课长职责范文作为一名课长，我认为自己的职责是为学校提供领导和支持，确保学校的教学和管理工作得以顺利进行。
我要扮演着一个组织者、协调者和指导者的角色，确保学校的各项工作能够有序、高效地进行。
首先，作为一名课长，我要负责制定学校的教学计划和课程安排。
我会充分了解学校的教学目标和要求，根据教育部要求以及学校的实际情况，制定出合理的教学计划，并组织好各个班级的课程安排，确保每个学生都能按时、有序地进行学习。
其次，我要督促教师进行教学工作，并对他们进行指导和帮助。
我会与教师进行定期的教研活动，让他们可以互相交流经验和分享教学方法，提高教学质量。
同时，我也会关注教师的教学情况，给予他们指导和支持，帮助他们解决教学中遇到的问题，确保教学质量的提高。
另外，我也要关注学生的学习情况和行为表现。
我会与班主任和学生家长保持良好的沟通，了解学生的学习和行为情况。
对于学习较差或行为不端的学生，我会及时与他们进行沟通，找出问题所在并提供帮助。
同时，我也会对学生进行奖励和鼓励，激励他们更好地学习和进步。
此外，我也要负责学校的管理工作。
我会参与学校的日常事务管理，与校长和其他部门的负责人进行沟通和协调，确保学校的各个部门能够有机地协同工作。
我还会组织和参与学校的各项活动，如开展文化节、运动会等，培养学生的综合素养和团队合作精神。
最后，作为一名课长，我要不断提升自己的专业水平和管理能力。
我会积极参加各种教育培训，学习最新的教学方法和管理理论，不断提高自己的能力和水平。
同时，我也要关注教育领域的最新动态和研究成果，引领学校教育改革和发展。
作为一名课长，我深知自己肩负着重要的责任，我会尽职尽责地履行自己的职责。
我将始终坚持以学生为中心，以教学质量为核心，为学校的发展贡献自己的力量。
我相信，在全体师生的共同努力下，我们的学校一定会取得更加辉煌的成就。
同时，作为一名课长，我还要积极参与学校的决策和规划工作。
我会与校长和教务处密切合作，参与学校的发展规划和目标的制定。
课长岗位职责范本（1篇）
课长岗位职责范本（1篇）
课长岗位职责(1篇)
Job responsibilities of the director
说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。
课长(岗位职责)
职位描述
任职资格:
1、热爱儿童和早教事业，喜欢和孩子一起的工作，愿意帮助更多孩子及家长成长;
2、普通话标准，具备优秀的沟通技巧/语言表达能力;
3、记录并反馈学员课堂表现。
4、有良好的逻辑思维能力，有较强的应变能力、抗压能力;
5、形象气质较好，言谈举止大方得体，有激情，有亲和力;
6、进取心强，有较强的领导力、执行力，有良好的客户服务意识、学习能力、教学科研能力;
请输入您的公司名字Fonshion Design Co., Ltd。
课长的职务说明
课长的职务说明课长是学校班级组织中的一个重要职务，负责协助班主任管理班级事务，引导同学们遵守纪律，促进班级建设和同学之间的良好关系。
以下是课长的职务说明。
首先，课长要维护班级的秩序和纪律。
作为班级管理的一员，课长需要带领同学们遵守校规校纪和班级规章制度，确保上课期间的秩序井然有序。
在课堂上，课长需要提醒同学们遵守课堂纪律，不讲话、不乱动，以确保课堂教学的正常进行。
此外，课长还需要带领同学们参加各类校内外比赛活动，鼓励同学们积极参与，注重团队合作，培养同学们的集体荣誉感。
其次，课长要协助班主任管理班级事务。
班级事务繁杂，课长需要和班主任一起组织班级会议，安排日常工作，确保班级事务顺利进行。
例如，课长可以帮助班主任收集同学们的意见和建议，了解同学们的学习和生活情况，及时反馈给班主任，以便班主任针对性地开展工作。
对于一些重要的事务，如班级活动、班级联谊等，课长需要与班主任共同策划、组织和推动，确保活动的顺利开展。
此外，课长还要担任同学们的沟通桥梁。
作为班级的核心成员之一，课长要维护同学们之间的友好关系，帮助解决同学们的问题和矛盾。
课长需要倾听同学们的心声，及时反馈给班主任，使班级内部的沟通更加顺畅。
课长还可以组织一些班级的团体活动，如班级联谊、旅行等，增进同学们之间的感情，促进班级凝聚力的提高。
最后，课长要起到榜样的作用。
课长应该以身作则，严于律己，以带动同学们的积极向上态度和良好的学风。
课长要做到言传身教，努力学习，主动参与到班级工作和班级建设中。
只有具备自我管理、自我推动的能力，课长才能更好地履行自己的职责，为班级和同学们树立榜样。
总而言之，课长担负着管理班级事务、维护班级秩序、促进同学关系以及树立榜样等重要职责。
只有全面担当起这些职责，课长才能带领班级成员一起进步，营造和谐的班级氛围，共同为班级的发展做出贡献。
课长岗位说明书
岗位要求：能履行本岗位说明书所规定的闵位职责。
职位资格要求：担任部长、课长、系长、主任、班长、职长等职位的员工,须按公司相关制度规定,符合任职要件
其它要求：能掌握QC手法的运用
修正日期
修正内容
岗位编号变更修改
广东XXXXXXXXX公司
作成
—日期：
人才开发课确认：_
日期：
版本状态：_
共页编号：
部长批准：
日期：
岗位编号：
所属部门：
直接上级：
须受训内容
公司共通
1、员工手册及公司规章制度培训；
2、三级安全教育培训：
3、IS014001及IS0/TS16949相关知识的培训；
部门要求
7、直接下属因休假等原因不在岗时,须安排他人或由本人暂代下属工作。
初次任职基本条件
性别：［7不限口男□女最低学历：大专专业：管理类或相关专业
户口：不限口本省市口外省市管理幅度（人数）：8s30人
年龄：23以上岁工作场所：办公室、工场、外出
身体状况：健康资格证书：
使用设备：检定仪器设备，电脑（熟练操作WORD、EXCEL等办公软件）、电话、传真机、复印机
1、员工就业规则及设备安全操作规程.
2、生产准备计划和实施/量产过程中维持管理的组织协调能力.
3、制造工程的问题发现能力和解决能力.
知识技能
知识
1、注塑、铸造、加工工程的工程设计基础知识。
2、厂房及工厂通用设备基础知识。
3、QC手法、ISO,5S等相关改善理论知识。
4、汽车产品的相关知识。
技能
1、良好的协调/沟通能力。
厂房课课长岗位职掌说明书
职位概要：接受公司领导指示，完成公司各项规划工程
工作内容：
▲呈接公司下达各项工作任务
▲作好各部门工作沟通
▲计划各项工程及维修材料
▲本课工作计划、安排
▲追踪本课各项工程进度
▲作好上、下级和其他工友沟通▲环境因素的识别和评价，废水排放管理，明确环境法律、法规及其他要求，能源管理任 职 资 格：
教育背景：
◆有高中以上学历
培训经历：
◆经公司管理知识，劳动组织纪律，维修技能培训
经 验：
◆3-5年以上相关工作经验
技能技巧：
◆水电安装维修
◆土建施工
态 度：
◆性格外向，擅于与人沟通；人际关系良好，具备很强的责任感和高度的团队协作精神。
副课长行政部直属上级厂房课岗位职掌说明书
文件编号版本（次）A 厂房管理课主任
职位名称
间接下属职等职级
填写日期薪金标准所属部门晋升方向轮转岗位权 限：绩效指标：
直接下属。
QC课课长职位说明书
QC课课长职位说明书职位概述QC课〔Quality Control Course〕课长作为质量控制课程团队的负责人，主要负责质量控制课程的规划、组织和管理，确保课程的高质量运行。
QC课课长需要具备优秀的领导能力、组织能力和沟通能力，能够与团队成员紧密合作，确保课程的顺利进行。
职位职责1.确定QC课程的学习目标和课程大纲，结合企业的需求，制定适应性强的课程内容。
2.协调QC课程团队成员的工作，制定合理的工作方案，并确保团队成员按时完成各项任务。
3.负责课程材料的制作和修改，保证材料的质量和实用性。
4.管理课程的进展，确保教学进度与学习目标的相符。
5.组织并参与QC课程的教学活动，包括在线授课、实验操作等。
6.持续改良QC课程的质量，收集学员的反响意见并及时进行调整。
7.与企业及相关部门保持紧密联系，及时了解需求和反响，使课程能够更好地效劳企业和学员。
职位要求1.本科及以上学历，具备相关专业背景，如质量管理、工业工程等。
2.具备较强的组织和管理能力，能够合理安排和分配工作。
3.具备一定的教学经验和能力，有教学资质证书者优先考虑。
4.熟悉质量管理的理论和工具，了解质量管理体系的运作和应用。
5.具备良好的沟通和协调能力，能够有效地与团队成员和学员进行沟通和合作。
6.具备较强的学习能力和自我驱动能力，能够持续关注质量管理领域的最新开展。
7.具备良好的团队合作精神和抗压能力，能够在快节奏的工作环境下保持高效。
福利待遇1.提供具有竞争力的薪资待遇，根据个人能力和奉献进行调整。
2.提供良好的职业开展时机，包括晋升、培训等。
3.提供完善的福利待遇，如社保、年终奖金、带薪年假等。
4.提供良好的工作环境和团队气氛，支持员工的个人成长和开展。
申请方式请将个人简历发送至公司官方邮箱〔***************〕，并在邮件主题中注明“应聘QC课课长职位〞。
我们会尽快审核您的简历，并与适宜的候选人取得联系。
总结质量控制课程〔QC课〕课长是质量控制课程团队的核心职位，该职位需要具备优秀的领导和组织能力，能够确保课程的高质量运行。
组立生产组长岗位职责说明书
2.2每小时查看各工段品质报表，并对作业不良按照工位改善，性能不良及时请求技术部门分析并改善
2.3每小时对生产产量进行跟进，对达不到产量应立即找出原因并达成处理意见及异常上报
2.4做好物料损耗的管控，并及时完成物料报废及申领工作，即时完成产品清尾工作
2.5督促辅导员做好产线顶位，5S整理。换线前物料准备，首件制作
四、生产现场的规划
4.1规范车间布局
15%
4.2拓展生产空间，有效使用
4.3建立车间参观效应
4.4拟定辅助工具的审批
五、安全、5S及其它
5.1预防车间安全事故
10%
5.2建立现场பைடு நூலகம்全组织
5.3完善员工安全消防意识
5.45S工作的方向及技巧
5.5促进5S活动的开展指导
5.6检查车间5S活动结果
5.7协助课长工作的开展
日资企业
部门
制造部
课别
组立课
岗位名称
组长
岗位概要
工作对象
制造部（组立车间）
直属上级
组立课课长，组立生产系系长
下级
组立课全体员工
岗位权限
1、对生产计划的了解、准备相关之工具、资料、物料，作业人员的合理安排具有调配权；
2、对生产效率、生产计划达成率、物料损耗率之目标达成具有执行权；
3、对本部门员工的培训上岗及相关技能知识的培训具有执行权；
（按重要性排序）
职责细化
频度（划）
占用
时间
(%)
每日
每周
每月
每季
每半年
每年
一、实施生产计划
1.1生产作业效率的提高，完成生产计划
30%
1.2协调解决生产中的一切问题
组立课课长岗位职责说明书
七、机构设置
7.1提出人员任免申请（工作制度、作息时间、薪酬）
10%
7.2对下属监督、指导、教育、创造好环境
7.3协调各部门，配合生产部工作
7.4审核所需物品的购买申请（主料、辅料、补料、办公用品等）
八、5S及安全
8.1负责管辖范围内5S/ESD/RoHS与劳动纪律监督与执行
日资企业
部门
制造部
课别
组立课
岗位名称
课长
岗位概要
工作对象
制造部、品质部、工程技术部、管理部等各部门
直属上级
制造部部长
下级
组立生产系系长，组立生产组长、组立课文员、全体员工
岗位权限
1、对本部门的日常管理、方针目标负有管理权；
2、对本部门的工作程序和有关生产规章制度有制订和修订权；
3、对本部门整个生产过程、每条线进行生产、人力和物力的调配具有指挥权；ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
4、组织相关部门和人员对复杂工艺质量技术问题进行分析和处置权；
5、对本部门员工进行相关技能知识的培训，并具有考核权；
6、对相关部门提出的纠正和预防措施实施进行跟进，并具有验证权；
7、对直接下级上报的合理化建议具有受理权，并上报部长审批；
8、对本部门年度教育训练计划、定期或不定期教育训练的实施具有监督权；
9、对下属解决生产线无法解决之问题具有协助权；对下属工作中的争议具有裁决权；
10.对下属维护车间5S/ESD/RoHS管理、劳动纪律具有督导权；
岗位职责
（按重要性排序）
职责细化
频度（划）
占用
时间
(%)
每日
每周
每月
每季
每半年
组立课文员岗位职责说明书
3.4每月辅料的盘点
四、各类报表的编制
4.1生产线所需报表制作
30%
4.2編制各月度、半年、年度目標達成及月度總結报告
五、其它
5.1负责本部门各类文件数据的打印、复印及传阅
20%
5.2负责本部门各类公告的张贴及传阅
5.3各类单据的送签、报表的跟催及送签电话的接听与传达
5.5各项事项的传达
5.6负责本部门新进人员或离职人员的工鞋，劳保用品的发放与回收的管制
5.7负责本部门人中的考勤，出差/请假单的送签
5.8负责本部门夜宵人员的统计
任职资格
1、教育
中专以上学历
2、工作经验
有2年以文职工作经验
3、知识/技能/能力
1、具备很强的责任感、服务精神、严谨和团队精神
2、良好的沟通和协调能力
每半年
每年
一、各类报表整理及入账
1.1将每日生产线交上的报表进行分类及整理
20%
1.2将每日生产线交上的生产报表进行入账
1.3月末将整个月的报表进行存放及记录
二、文件及资料的管理
2.1负责文件的收发、整理、编号、存档
15%
2.2新发ECN交生产线各管理传阅
三、辅料的管理
3.1辅料的预算
15%
3.2辅料的领取
3、快速反应能力
4、语言表达能力强、有较强的书写能力、沟通和协调能力
5、熟悉各种办公软件
6、熟悉电脑操作、熟悉文件资料整理、保存和编目工作
4、其它
具有较强的敬业、进取精神，工作主动性强
日资企业
部门
制造部
课别
组立课
岗位名称
文员
岗位概要
工作对象
理想科学公司教育课课长岗位说明书
3负责销售本部、分公司治理层新进职员的培训
4负责〝理想通讯〞每月的编辑、印刷和下发
5．性、可操作性
2审核本课编写的程序文件
3批准本课使用的表格
6．参与职责
①参与销售部内部质量审核等活动
②参与治理评审会议
③参与销售部的各项销售政策的制定和评议工作
能力与技能：
1具有领导能力，擅长沟通、分析和指导
2具有表达能力：思路灵敏、能言善辩、
具有良好的品行：为人端正、心胸宽广、耐心
②和谐教育课与销售部的其它课之间的运作，监管本课的工作
3.治理职责
1提出及完善本课的组织构架
2明确本课各职位的职责权限及相互关系
3和谐本课各组织的运作
4编制本课工作打算及经费预算
5编制年度分公司培训打算
6和谐本课与其它课之间的运作
7负责本课人员的考核确认
4．实施职责
1负责销售宣传和培训方面资料、手册的编写和更新
权限：
1赋有执行上述职责时，行使相应的权限
2销售部部长给予的其它权限
职务调遣：〔表示可升迁或调任的职位〕
岗位资格要求：
教育背景:大专以上学历
体会：
1具有5年以上的社会工作体会
2在分公司副总经理以上职务工作超过2年
3从事或负责过直销和代销工作，具有丰富的销售体会，并具有突出的销售业绩
岗位技能要求：
专业知识：同意过理想专门的销售培训，熟知理想产品的各方面专业知识，
理想科学公司教育课课长岗位说明书
职务名称：
教育课课长
文件编号：
直属上级：
销售部长
版 本 号：
工资级别：
页 码：
1 / 2
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七、机构设置
7.1提出人员任免申请（工作制度、作息时间、薪酬）
10%
7.2对下属监督、指导、教育、创造好环境
7.3协调各部门，配合生产部工作
7.4审核所需物品的购买申请（主料、辅料、补料、办公用品等）
八、5S及安全
8.1负责管辖范围内5S/ESD/RoHS与劳动纪律监督与执行
组立课课长
部门
制造部
课别
组立课
岗位名称
课长
岗位概要
工作对象
制造部、品质部、工程技术部、管理部等各部门
直属上级
制造部部长
下级
组立生产系系长，组立生产组长、组立课文员、全体员工
岗位权限
1、对本部门的日常管理、方针目标负有管理权；
2、对本部门的工作程序和有关生产规章制度有制订和修订权；
3、对本部门整个生产过程、每条线进行生产、人力和物力的调配具有指挥权；
9、对下属解决生产线无法解决之问题具有协助权；对下属工作中的争议具有裁决权；
10.对下属维护车间5S/ESD/RoHS管理、劳动纪律具有督导权；
岗位职责
（按重要性排序）
职责细化
频度（划）
占用
时间
(%)
每日
每周
每月
每季
每半年
每年
一、生产计划的实施
1.1协调相关部门配合生产计划
20%1.2审批要完成计划所需的人员 Nhomakorabea求准
10%
5.2针对IPQC及检查员所检查的问题点进行总结分析并及时反馈到相关部门进行处理
5.3查找客诉和制成品质问题的相关资料并找出品质改善对策
5.4对相关部门提出的纠正和预防措施实施进行跟进，验证是否有效
六、量化管理
6.1使用恰当的统计方法，真实反映各组的状况
10%
6.2通过对统计结果的分析，采取相应措施→改善
3、知识/技能/能力
1、良好的组织和计划能力
2、良好的沟通和协调能力
3、良好的问题分析和处理能力
4、快速反应能力
5、掌握ISO9001/ISO14001/IATF16949管理体系的有关知识；有内审员资格证；具备质量环境管理体系审核员、制造过程审核员、和产品审核员必须的能力.
4、其它
具有较强的敬业、进取精神，工作主动性强，品质意识强，勇于承担责任
4、组织相关部门和人员对复杂工艺质量技术问题进行分析和处置权；
5、对本部门员工进行相关技能知识的培训，并具有考核权；
6、对相关部门提出的纠正和预防措施实施进行跟进，并具有验证权；
7、对直接下级上报的合理化建议具有受理权，并上报部长审批；
8、对本部门年度教育训练计划、定期或不定期教育训练的实施具有监督权；
10%
3.2掌握生产资讯数据，及进统计生产损耗欠料状况，并做好埋尾盘点工作
四、保障设备的正常运行
4.1审核生产线规划的方案
10%
4.2促进做好生产设备的维护和维修，保证正常使用
4.3采取有效措施，降低费用（购置、运行）
4.4审核要完成计划所需的设备需求
五、保证生产过程的品质控制
5.1确认产线现场管理的工作流程和相关标
5%
8.2督导5S和安全活动的推进及水平的提高
九、其它
9.1生产效率、生产不良率、生产损耗率之目标执行与达成
5%
9.2协助各部门完成公司各项活动
9.3留意属下员工动态，细听员工反应问题，协调下属管理及员工的相互关系
任职资格
1、教育
中专或高中以上学历，专业不限
2、工作经验
有5年以上大中型企业生产管理经验；其中要具备专业的现场管理知识、品质管理经验、了解产品的工艺知识。
1.3掌握生产信息数据、及时作成生产损耗欠料明细及清尾工作来完成出货交期
二、生产工艺流程的完善
2.1确认现场工艺流程的规范是否与实际相符
20%
2.2研究确认最佳工艺流程方案提供给相关部门参考
2.3组织相关部门和人员对复杂工艺质量问题进行分析和处理
三、部品和成品的管控
3.1管控物料的超补及报废工作，严控物料损耗及保证成品按时交付