XX软件项目施工进度计划表

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工程施工进度表 (3)

工程施工进度表 (3)

工程施工进度表1. 引言本文档旨在记录工程施工的进度情况,包括施工任务、起止时间、完成状态等信息,以便项目管理人员和相关利益相关者了解项目的进展情况。

本文档采用Markdown文本格式输出。

2. 项目概述工程项目名称:XXX工程项目项目描述:该工程项目是一项建筑工程,包括主体结构施工、装修、设备安装等工作。

项目总工期为12个月,本文档将记录工程施工的主要任务和进度情况。

3. 工程施工进度表序号施工任务起始时间完成时间完成状态1 地基施工2022-01-01 2022-01-31 已完成2 主体结构施工2022-02-01 2022-05-31 进行中3 建筑装修2022-06-01 2022-08-31 未开始4 电气设备安装2022-09-01 2022-10-31 未开始5 空调设备安装2022-09-01 2022-11-30 未开始6 防火系统安装2022-09-01 2022-11-30 未开始7 完工验收2022-12-01 2022-12-31 未开始备注:完成状态包括已完成、进行中和未开始。

进度表将根据项目实际情况进行更新和调整。

4. 进度说明4.1 地基施工地基施工是建筑工程的基础工作,包括地面开挖、基坑支护、地基处理等。

该任务已于2022年1月份完成,符合施工计划要求。

4.2 主体结构施工主体结构施工是工程的重要环节,包括混凝土浇筑、钢结构安装、框架搭建等。

该任务计划从2022年2月份开始,预计施工周期为4个月。

目前,主体结构施工正在进行中,已完成了混凝土浇筑和钢结构安装的相关工作。

下一步将进行框架搭建和墙体施工。

4.3 建筑装修建筑装修是项目的关键环节,包括室内装修、幕墙安装、地板铺设等。

该任务计划从2022年6月份开始,预计施工周期为3个月。

目前,建筑装修尚未开始,待主体结构施工完成后即可进行。

4.4 电气设备安装电气设备安装是项目的重要组成部分,包括电力线路敷设、电器设备安装等。

软件项目实施进度一览表模板

软件项目实施进度一览表模板

北京宇博智通技术
厦门易帕通
厦门易帕通高科技
北京电力
北京奥通杰文科技
市港航
杭州三合集智科技
大连移动监控联网平台 大连嘉恒通信网络
顺义平ห้องสมุดไป่ตู้城市
中科软
北京摩托罗拉(DDS) 北京海威北方自控
上海汇丰银行(DDS)
湖北邮政储蓄银行
株洲农行 秦皇岛国家安全管理局
秦皇岛开发区天润计 算机
遗留问题
研发测试配合
计划
合同号
项目名称
合同方
昆明市监控报警联网系统 昆明市公安局
临安市监控报警联网系统 浙江中港数码信息工程
河北中行全省安防联网 大连公安平安城市 湖北农信
北京润科智能卡系统
大连升达信息技术 大连正德信息技术 武汉卓鹰
嘉善农信联网
浙江嘉科电子
北京怀柔区平安城市
南昌公安监控平台
江西先锋
内蒙人行安防监控联网
深蓝华岳公司
需销售配合
解决方案
首都T3机场通道管理系统 民航二所
成都市政府
上海捷耐瑞智能科技
福州电力
福州恒生俊业
大丰公安
南京东大
岱山信用社
五洲科技
宁波余姚、奉化、宁海、 海曙城市监控
宁波众驰电子科技
山东滨州平安城市
安防科技
湖北邮政储蓄银行
延安平安城市
西安锐腾智能
宝鸡陈仓
西安锐腾智能
安康平安城市
西安锐腾智能
销售
项目经理
项目进度
宇博智通

项目开发进度计划表范本

项目开发进度计划表范本

项目开发进度计划表范本
项目信息
- 项目名称:[项目名称]
- 项目负责人:[项目负责人]
- 开始日期:[开始日期]
- 预计结束日期:[预计结束日期]
项目目标
[项目目标的简要描述]
里程碑和关键任务
阶段一:需求分析和设计
- 预计开始日期:[开始日期]
- 预计结束日期:[结束日期]
- 目标:完成项目需求分析和设计,并得到相关人员的确认和批准
任务列表
- [任务1]
- [任务2]
- [任务3]
阶段二:开发和测试
- 预计开始日期:[开始日期]
- 预计结束日期:[结束日期]
- 目标:完成项目的开发和测试,并确保代码质量和系统稳定性
任务列表
- [任务1]
- [任务2]
- [任务3]
阶段三:部署和上线
- 预计开始日期:[开始日期]
- 预计结束日期:[结束日期]
- 目标:完成项目的部署和上线,并确保系统正常运行
任务列表
- [任务1]
- [任务2]
- [任务3]
阶段四:验收和交付
- 预计开始日期:[开始日期]
- 预计结束日期:[结束日期]
- 目标:进行项目的验收和交付,并得到用户的认可和满意
任务列表
- [任务1]
- [任务2]
- [任务3]
注意事项
- 以上计划仅供参考,具体日期和任务可能根据实际情况进行调整
- 项目负责人应及时更新并与团队成员共享最新的进度计划。

施工进度表模板

施工进度表模板

施工进度表模板引言施工进度表是在项目管理中用于跟踪和记录施工进展的重要工具。

它提供了一个可视化的方式来管理项目的时间,并确保施工工程按照计划进行。

本文将介绍一个基本的施工进度表模板,以帮助项目管理者更好地跟踪和管理施工项目。

一、项目信息在施工进度表的开始部分,需要包含项目的基本信息。

这些信息包括项目名称、项目起止日期、项目经理等。

以下是一个示例:项目名称:XXX项目项目起止日期:2022年1月1日至2022年6月30日项目经理:张三二、总体进度计划总体进度计划是一个项目的整体时间安排。

它将项目划分为一系列的任务和阶段,并规定了每个任务和阶段应该在何时开始和完成。

以下是一个示例:任务/阶段起始日期完成日期完成百分比需求分析2022年1月1日2022年1月15日50%设计2022年1月16日2022年1月31日30%采购材料2022年2月1日2022年2月14日10%施工2022年2月15日2022年6月30日0%验收2022年7月1日2022年7月15日0%三、详细进度计划详细进度计划是对总体进度计划的详细拆分。

它将每个任务或阶段进一步细分为具体的子任务,并指定了每个子任务的起始日期、完成日期和完成百分比。

以下是一个示例:3.1 需求分析阶段3.1.1 收集需求•起始日期:2022年1月1日•完成日期:2022年1月5日•完成百分比:30%3.1.2 分析需求•起始日期:2022年1月6日•完成日期:2022年1月10日•完成百分比:50%3.1.3 编写需求文档•起始日期:2022年1月11日•完成日期:2022年1月15日•完成百分比:80%3.2 设计阶段3.2.1 初步设计•起始日期:2022年1月16日•完成日期:2022年1月20日•完成百分比:20%3.2.2 详细设计•起始日期:2022年1月21日•完成日期:2022年1月31日•完成百分比:60%3.3 采购材料阶段3.3.1 材料选择•起始日期:2022年2月1日•完成日期:2022年2月5日•完成百分比:10%3.3.2 材料订购•起始日期:2022年2月6日•完成日期:2022年2月14日•完成百分比:30%3.4 施工阶段•起始日期:2022年2月15日•完成日期:2022年6月30日•完成百分比:0%3.5 验收阶段•起始日期:2022年7月1日•完成日期:2022年7月15日•完成百分比:0%四、总结施工进度表是一个重要的项目管理工具,它可以帮助项目管理人员跟踪和管理项目的时间安排。

施工计划进度表模板

施工计划进度表模板

施工计划进度表模板施工计划进度表是项目管理中至关重要的工具,它用于跟踪和记录项目的进度和里程碑。

建立一个清晰、详尽的施工计划进度表可以帮助项目团队更好地组织和安排工作,实现项目按时按质完成。

以下是一个简单的施工计划进度表模板,可以作为参考:项目名称:______________________项目开始日期:___________________项目结束日期:___________________项目阶段:1. 前期准备阶段- 目标:确定项目范围、编制项目计划、获取资源、准备施工场地等。

- 开始日期:___________________- 结束日期:___________________- 进度:___________________2. 基础施工阶段- 目标:进行地基、基础、主体结构等施工工作。

- 结束日期:___________________- 进度:___________________3. 室内装修阶段- 目标:进行室内装修工作,包括墙壁、地面、天花板等。

- 开始日期:___________________- 结束日期:___________________- 进度:___________________4. 设备安装阶段- 目标:进行设备的选购、运输、安装等工作。

- 开始日期:___________________- 结束日期:___________________- 进度:___________________5. 软硬件调试阶段- 目标:进行软硬件调试、联调测试等工作。

- 开始日期:___________________- 结束日期:___________________- 进度:___________________6. 竣工验收阶段- 目标:进行竣工验收、整理交接资料等工作。

- 结束日期:___________________- 进度:___________________7. 项目收尾阶段- 目标:完成项目的收尾工作,包括拆除临时设施、清理现场等。

软件项目进度计划

软件项目进度计划

软件项目进度计划共享知识,分享快乐。

以下是施工进度计划书的内容:一、工期安排本项目总工程计划在5个月内完成,从2017年9月初开工,至2018年1月底截止。

为确保项目顺利交付,我们将分阶段进行进度控制,并加强软件质量管理。

二、项目进度表项目分为七个阶段:成立专家组、需求调研、系统设计、系统开发、系统集成、系统试运行以及项目终验。

具体时间和工作内容如下表所示。

三、项目实施各环节实施方案为了保障项目的整体进度和质量,我们将项目建设实施整体阶段过程划分为七个大的建设阶段,并在每个阶段内部分成若干次的迭代过程。

每个迭代周期完成后,会形成一个产品原型,通过与业主的不断交互、完善,直到原型发展成为可用的产品。

我们坚信,只要我们协同合作、共同进退,就能够克服所有困难,最终达到项目的建设目标和总体目标。

任务范围:本阶段任务范围包括根据需求分析报告,进行系统设计;编写系统设计文档;制定系统测试计划。

实施方法:根据需求分析报告,进行系统设计,包括系统结构设计、数据结构设计、模块设计、接口设计等。

编写系统设计文档,包括系统结构图、数据结构图、模块图、接口图等。

制定系统测试计划,包括测试目标、测试方法、测试环境、测试人员、测试时间等。

在设计过程中,注重系统的可扩展性、可维护性、可重用性,确保系统具有良好的性能和稳定性。

完成标准:本阶段任务完成的标准是:正式提交系统设计文档,通过业主方和监理方审核,并经过业主方确认。

可交付成果:本阶段的可交付成果是:《XX项目系统设计文档》。

4.系统实现阶段任务范围:本阶段任务范围包括根据系统设计文档,进行系统编码实现;进行单元测试和集成测试;编写用户手册和系统操作手册。

实施方法:根据系统设计文档,进行系统编码实现,确保代码符合规范、可读性好、可维护性强。

进行单元测试和集成测试,确保系统功能的正确性、稳定性和可靠性。

编写用户手册和系统操作手册,包括系统功能介绍、使用方法、操作流程等,以便用户能够快速上手使用系统。

某某智能化工程整体进度计划横道图

某某智能化工程整体进度计划横道图

6 中心机房网络机柜安装
7 机房机柜内网络设备安装
8 机房机柜内网络设备跳线
9 机房机柜内网络设备测试
10 分系统调试、试运行

高清视频监控及安防综合管 理平台系统
1 材料及设备报验
2 金属管路敷设
3 系统线缆敷设
4 线缆检测
5 隐蔽工程验收
6 前端摄像设备安装
7 机房内设备安装
8 监控网关及上行端口部署
2 金属管路敷设
3 系统线缆敷设
4 线缆检测
5 隐蔽工程验收
6 前端设备安装
7 机房内设备安装
8
背景音乐及紧急广播系统网 关及上行端口部署
9 背景音乐系统软件安装
10 分系统调试、试运行
十 智能照明系统
1 材料及设备报验 2 金属管路敷设 3 系统线缆敷设 4 线缆检测 5 隐蔽工程验收 6 前端设备安装 7 机房内设备安装
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XX智能化工程项目施工总进度计划表
工程名称:XX智能化工程项目(180日历天,拟定开工日期20XX年X月X日,具体开工日期以开工报告为准。)
序号
分项名称
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
1 3 6 9 12 15 18 21 24 27 30 1 3 6 9 12 15 18 21 24 27 31 1 3 6 9 12 15 18 21 24 27 31 1 3 6 9 12 15 18 21 24 27 30 1 3 6 9 12 15 18 21 24 27 31 1 3 6 9 12 15 18 21 24 27 31 1 3 6
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XX智能化工程项目施工总进度计划表

工程进度方案表

工程进度方案表

工程进度方案表项目名称:XXX工程项目地点:XXX项目经理:XXX编制日期:XXXX年XX月XX日一、项目概况1.1 项目背景本项目是XXX公司承建的一项重大工程项目,属于XXX工程,项目地点位于XXX。

项目总投资XXXX万元,预计工期XX个月。

项目主要包括XXX,XXX,XXX等部分。

项目的顺利实施将对改善当地基础设施,促进经济发展,提升企业形象具有重要意义。

1.2 项目目标本项目的总体目标是按照设计要求,在规定的时间内完成,确保工程质量,保证安全生产,达到预期的经济效益,并顺利交付使用。

1.3 项目进度计划的编制依据本项目进度计划的编制依据主要包括设计文件、合同协议、相关法律法规、国家标准和行业标准等。

二、进度目标及要求2.1 进度目标项目总工期为XX个月,其中XXX部分预计需要XX个月完成,XXX部分预计需要XX个月完成,XXX部分预计需要XX个月完成。

2.2 进度要求(1) 项目各部分工程要求按照设计文件和技术规范进行施工,并保证质量;(2) 项目未来施工工序之间要有充足的时间间隔,以免相互影响;(3) 在施工过程中要保证安全生产,遵守相关的法律法规。

三、进度编制原则3.1 综合考虑进度计划的编制要充分综合考虑工程的实际情况,全面分析工程施工的各个方面问题,保证进度计划的科学性和合理性。

3.2 灵活应变进度计划要具有一定的灵活性,可以根据实际情况进行调整,克服各种困难,确保工程的正常进行。

3.3 紧密配合进度计划要与其他施工计划、质量计划、安全计划、材料计划等各项计划相统一,相互配合,协调一致。

四、进度编制步骤4.1 调研前期资料进度编制前要对相关的资料进行梳理和整理,包括设计文件、合同协议、施工方案等。

4.2 制定施工步序计划根据工程的特点和实际情况,确定合理的施工步序,进而确定施工进度。

4.3 制定关键节点计划根据施工步序计划和实际情况,确定关键节点的具体时间,明确各项工程的关键节点。

XX项目BIM工作整体进度计划表(横道图)

XX项目BIM工作整体进度计划表(横道图)
编号 工作项 工作内容
8
2018年 9 10 11 12 1
2
3
4
2019年 5678
9 10 11 12
1
BIM工程管 理平台
2
BIM应用实 BIM施 施方案
3
工准备 BIM软件培 训
4
BIM工程管 理平台培训
5
设计BIM模 型移交
6
BIM模 施工BIM模 型创建 型创建
7
施工BIM模 型深化
8
支护桩施工 工艺模拟
9
土方开挖模 拟
10
内支撑施工 、拆除模拟
11
高大支模模 拟
综合楼与门诊
12
楼之间楼梯方
案验证
13
碰撞检查分 BIM模 析
14
型应用 净空净高分 析
15
管线综合深 化
16
管线洞口预 留预埋
17
施工总平面 布置
18
施工进度模 拟
19
空中花园漫 游
20
智能化专项 模拟
21
精装修专项 模拟
22
基于BIM的 施工交底
基于BIM的
ห้องสมุดไป่ตู้
23
现场施工指

24 25
BIM模 型应用
建筑结构工 程数量统计 幕墙钢构工
程数量统计
BIM模 型应用
26
设备机房机 电预制安装
27
无人机技术 应用
28
VR/AR技术 应用
29
BIM大赛报 奖
利用BIM管
30
BIM平 理平台实现 台应用 施工过程信
息化管理
基于BIM的
31
工程质量管

工程施工进度计划表模板

工程施工进度计划表模板

工程施工进度计划表模板
工程施工进度计划表是用于安排和追踪工程项目各个阶段的工作进度的重要工具。

以下是一个简单的工程施工进度计划表模板,您可以根据具体项目的需求进行修改和定制。

工程施工进度计划表
项目信息
•项目名称: [项目名称]
•项目地点: [项目地点]
•项目经理: [项目经理]
•计划开始日期: [计划开始日期]
•计划完成日期: [计划完成日期]
项目阶段和任务
里程碑
进度图表
[在这里插入工程进度图表,可使用甘特图等工具生成]
风险和问题
•风险: [列出可能的风险]
•问题: [列出当前面临的问题]
项目总结
•已完成任务: [列出已完成的任务]
•进行中任务: [列出正在进行中的任务]
•待处理任务: [列出尚未开始或待处理的任务]
下一步行动
•[列出下一步的工作计划和行动项]
请根据具体项目的特点和需求,填写相应的信息。

这个模板包括项目信息、任务列表、里程碑、进度图表、风险和问题、项目总结以及下一步行动。

使用这个模板可以使项目团队更好地了解和管理工程施工的进度和情况。

施工计划表模板

施工计划表模板

施工计划表模板施工计划表是施工项目管理中非常重要的一部分,它能够帮助项目管理者合理安排施工时间和资源,提高施工效率,保证工程质量。

下面将为大家介绍一份施工计划表模板,希望能够对大家在实际工作中有所帮助。

一、项目基本信息。

项目名称,XXX工程。

项目地点,XXX。

项目负责人,XXX。

施工单位,XXX公司。

施工周期,从XX年XX月XX日至XX年XX月XX日。

二、施工任务分解。

1. 土建工程。

1.1 地基处理。

1.2 基础施工。

1.3 主体结构施工。

1.4 地面铺装。

2. 安装工程。

2.1 电气安装。

2.2 给排水安装。

2.3 空调安装。

2.4 通风设备安装。

3. 装饰工程。

3.1 内墙粉刷。

3.2 地面铺装。

3.3 吊顶装修。

3.4 灯具安装。

4. 设备调试。

4.1 电气设备调试。

4.2 给排水设备调试。

4.3 空调通风设备调试。

4.4 灯具照明设备调试。

三、施工时间安排。

1. 土建工程时间安排。

1.1 地基处理,XX天。

1.2 基础施工,XX天。

1.3 主体结构施工,XX天。

1.4 地面铺装,XX天。

2. 安装工程时间安排。

2.1 电气安装,XX天。

2.2 给排水安装,XX天。

2.3 空调安装,XX天。

2.4 通风设备安装,XX天。

3. 装饰工程时间安排。

3.1 内墙粉刷,XX天。

3.2 地面铺装,XX天。

3.3 吊顶装修,XX天。

3.4 灯具安装,XX天。

4. 设备调试时间安排。

4.1 电气设备调试,XX天。

4.2 给排水设备调试,XX天。

4.3 空调通风设备调试,XX天。

4.4 灯具照明设备调试,XX天。

四、资源需求。

1. 人力资源。

1.1 施工人员,XX人。

1.2 监理人员,XX人。

1.3 安全员,XX人。

2. 物资资源。

2.1 混凝土,XX立方米。

2.2 钢筋,XX吨。

2.3 砖瓦,XX件。

2.4 油漆,XX桶。

3. 设备资源。

3.1 塔吊,XX台。

3.2 混凝土搅拌机,XX台。

3.3 钢筋加工机,XX台。

整套完整施工进度计划表范本

整套完整施工进度计划表范本

整套完整施工进度计划表范本一、项目概况项目名称:市小区建筑工程项目地点:市区路号项目规模:建筑面积平方米,包含住宅楼、商业楼、地下停车场等项目工期:年月日至年月日二、进度计划编制依据1. 施工图纸及设计文件2. 国家和地方相关法律法规3. 施工现场实际情况4. 施工单位技术力量和设备状况5. 材料供应情况三、进度计划编制原则1. 确保工程质量和安全2. 合理安排施工顺序,提高施工效率3. 充分利用施工资源,降低施工成本4. 考虑施工现场的实际情况,确保进度计划的可行性5. 留有余地,应对突发情况四、进度计划表1. 施工准备阶段设计图纸审查与修改(第12周)材料采购与准备(第14周)施工现场布置与安全措施(第14周)2. 基础施工阶段土方开挖(第58周)地基处理(第910周)基础混凝土浇筑(第1112周)3. 主体结构施工阶段钢筋绑扎与安装(第1316周)模板安装与拆除(第1720周)混凝土浇筑与养护(第2124周)4. 屋面施工阶段防水层施工(第2526周)保温层施工(第2728周)屋面瓦铺设(第2930周)5. 装修施工阶段室内装修(第3140周)外墙装修(第4150周)门窗安装(第5160周)6. 竣工验收阶段工程自检(第6162周)监理验收(第6364周)建设单位验收(第6566周)五、进度计划调整与控制1. 定期检查进度计划执行情况,发现偏差及时调整2. 加强施工现场管理,确保施工资源合理利用3. 建立有效的沟通机制,及时解决施工过程中的问题4. 做好应急预案,应对突发情况对进度的影响六、进度计划表附件1. 施工图纸2. 材料采购清单3. 施工现场布置图4. 安全措施清单5. 施工单位技术力量和设备状况报告整套完整施工进度计划表范本一、项目概况项目名称:市小区建筑工程项目地点:市区路号项目规模:建筑面积平方米,包含住宅楼、商业楼、地下停车场等项目工期:年月日至年月日二、进度计划编制依据1. 施工图纸及设计文件2. 国家和地方相关法律法规3. 施工现场实际情况4. 施工单位技术力量和设备状况5. 材料供应情况三、进度计划编制原则1. 确保工程质量和安全2. 合理安排施工顺序,提高施工效率3. 充分利用施工资源,降低施工成本4. 考虑施工现场的实际情况,确保进度计划的可行性5. 留有余地,应对突发情况四、进度计划表1. 施工准备阶段设计图纸审查与修改(第12周)材料采购与准备(第14周)施工现场布置与安全措施(第14周)2. 基础施工阶段土方开挖(第58周)地基处理(第910周)基础混凝土浇筑(第1112周)3. 主体结构施工阶段钢筋绑扎与安装(第1316周)模板安装与拆除(第1720周)混凝土浇筑与养护(第2124周)4. 屋面施工阶段防水层施工(第2526周)保温层施工(第2728周)屋面瓦铺设(第2930周)5. 装修施工阶段室内装修(第3140周)外墙装修(第4150周)门窗安装(第5160周)6. 竣工验收阶段工程自检(第6162周)监理验收(第6364周)建设单位验收(第6566周)五、进度计划调整与控制1. 定期检查进度计划执行情况,发现偏差及时调整2. 加强施工现场管理,确保施工资源合理利用3. 建立有效的沟通机制,及时解决施工过程中的问题4. 做好应急预案,应对突发情况对进度的影响六、进度计划表附件1. 施工图纸2. 材料采购清单3. 施工现场布置图4. 安全措施清单5. 施工单位技术力量和设备状况报告七、项目风险管理1. 风险识别:识别施工过程中可能存在的风险,如自然灾害、材料供应不足、技术难题等。

应用项目管理软件编制工程施工进度计划(project)

应用项目管理软件编制工程施工进度计划(project)

一、上机目的:
1、理解项目管理软件(Ms-project)的主要功能和操作方法;
2、掌握应用项目管理软件编制工程进度计划的步骤;
3、学会结合实际工程项目,应用项目管理软件编制进度计划文件的具体方
法。

二、上机内容:
1.设置项目运行环境
1。

1修改视图、日历、日程等
1。

2修改工作的非默认工作时间
1。

3修改项目信息
2.甘特图数据输入
3。

查看资源图表,并对资源工作表中最大单位进行修改.
3。

1查看资源图表,分析资源过度分配(以人工为例)
3.2 修改资源最大单位
4。

查看并打印视图,设置打印效果
4。

1 甘特图
4.2跟踪甘特图
4.3 网络图
四、上机总结
利用project2003对项目进行进度的计算和资源的调配,掌握应用项目管理软件编制工程进度计划的步骤.虽然还只是最浅层次的了解和使用,但让我学会了从手绘网络图纸到运用计算机实现进度计划网络图等的编制。

通过计算机软件的使用,使得项目进度计划和资源的配置更加清晰和明了,也为项目实施时对进度和资源的优化打下了铺垫.。

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