医护一体化查房模式的开展现状与展望
医护一体化查房
A（Action）——效果
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医护一体化理念，医护之间及时沟通、及 时处理、及时反馈，做到了对患者的关注与服
THANKS 务无缝隙，形成1＋1>2的效果：
让护士学会了与医生一道分管病人，实行8 小时上班，24小时负责制的连续性护理，杜绝 了交接班时、查房时的遗漏现象，真正使护理 工作做到了连续性和无缝隙，从而改善了护患
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医护一体化查房
济T宁H市第A一N人民K医S院
重症医学科二病区 高淑红
主要内容
➢医护一体化计划方案
➢医护一体化T实H行A措施NKS
➢医护一体化效果评价
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➢ 根据2014年医院及科室护理工作计划 ，借鉴国内先进管理模式，结合科室实
THANKS 际情况，制定并实施了医护一体化工作
模式，现将科室实行情况依照PDCA形式 进行汇报如下：
THANKS 同时，也在不断的督促护理人员提高自己的专
业水平: ➢ “医护一体化”床旁连续血液净化小组，降低
了患者低血压、出血、凝血的发生率，患者费 用明显减少，治疗目标达成率明显提高
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A（Action）——效果
“医护一体化”使护理人员在交接班时不 再仅对皮肤重点交接，而把更多的关注度用
THANKS 在了对患者病情的交接、护理重点的交接上
题，全员一起讨论，以此来检查责任医护人员
对所分管患者的了解熟悉情况
• D:\Documents\Desktop\19床王宣庆病例报 告.ppt
• D:\Documents\Desktop\1床徐万新 病例汇报.ppt
病案讨论
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THANKS
C（Check）——检查
WTB
医护一体化工作模式在护理领域中的应用现状
医护一体化工作模式在护理领域中的应用现状医护一体化工作模式是指医生和护士之间密切合作，共同负责对患者的整体护理。
这种工作模式可以提高病患的治疗效果，减少错误和病患的风险，提高医疗质量和病患满意度。
目前，在护理领域中，医护一体化工作模式已经得到广泛的应用。
一方面，医护一体化工作模式在组织架构上的应用越来越广泛。
传统的医院组织结构中，医生和护士是相对独立的两个群体，各自负责不同的工作内容。
然而，医护一体化工作模式强调医生和护士的密切合作，要求他们共同负责对患者的整体护理。
为了实现这一目标，许多医院正在调整其组织架构，建立医护一体化的团队。
在这种团队中，医生和护士之间的角色有所模糊化，他们一起制定治疗计划、共同执行治疗、分享信息和资源。
这种新的组织架构可以有效地提高协作效率，提高病患满意度。
另一方面，医护一体化工作模式在临床实践中的应用也逐渐增多。
以往，医生和护士之间的沟通相对较少，信息传递和协调工作容易出现问题。
而医护一体化工作模式通过强调团队合作和信息共享，可以有效地解决这些问题。
例如，在病房中，医生和护士可以一起查看患者的病历，共同讨论治疗方案，共享和更新医疗信息。
医生和护士可以相互监督和提醒，减少医疗错误的发生。
此外，医护一体化工作模式还可以提高医生和护士的沟通和协作能力，增加患者的安全感和满意度。
此外，医护一体化工作模式也在培训和教育领域得到广泛应用。
传统的医学教育和培训模式中，医生和护士是分别培养的，缺乏横向交流和互动。
而医护一体化工作模式在培训和教育中可以强调团队合作和协作能力的培养。
通过培训医生和护士合作病例分析和团队协作技能，可以提高他们的协作能力和综合素质。
例如，在培训中可以设置模拟演练，模拟真实的临床场景，让医生和护士共同参与，共同解决问题。
这种培训模式可以帮助医生和护士更好地理解和尊重彼此的工作，增强团队合作和协作意识。
总之，医护一体化工作模式在护理领域中的应用现状正在逐步发展。
医护一体化在临床护理应用方面的现状及进展分析
THANKS
感谢观看
在我国，医护一体化护理模式的应用仍处于初级阶段，但其 重要性和价值正逐渐被认识和接受。
研究目的和意义
01
本研究旨在深入探讨医护一体化在临床护理应用方面的现状及进展情况，以期 为我国医护一体化护理模式的发展和完善提供参考和借鉴。
02
研究医护一体化护理模式在临床实践中的应用效果及其影响因素，分析其优势 与不足，为优化医护一体化护理模式提供科学依据。
02
一些医院已经成立了医护一体化小组，建立了医生和护士共同
参与的医疗团队，共同制定诊疗计和护理方案。
一些医院还开展了医护一体化培训，以提高医生和护士的协作
03
能力和专业技能。
03
医护一体化在临床护理应用方面的现 状
在普通病房的应用
1 2
改善患者满意度
医护一体化在普通病房的应用，通过提高护士 和医生之间的协作和沟通，改善了患者的满意 度。
医护一体化在临床护理应用 方面的现状及进展分析
目录
• 引言 • 医护一体化概述 • 医护一体化在临床护理应用方面的现状 • 医护一体化在临床护理应用的进展及分析 • 医护一体化在临床护理应用中面临的挑战… • 结论
01
引言
背景介绍
医护一体化护理模式起源于美国，其核心理念是医生和护士 在医疗和护理过程中发挥各自的专业优势，协同合作，为患 者提供全面、连续性的医疗服务。
研究不足与展望
本研究仅从定性和定量两个方面 进行了初步探讨，尚未深入分析 医护一体化在不同医疗机构中的 应用效果和影响因素。
研究展望
研究不足
本研究尚未涉及医护一体化的成 本效益分析和长期效果评价，需 要进一步开展相关研究。
未来研究可以从以下几个方面展 开：第一，针对不同类型和规模 的医疗机构，比较医护一体化的 应用效果和影响因素的异同
医护一体化工作模式在护理领域中的应用现状
医护一体化工作模式在护理领域中的应用现状医护一体化是一种新型的医护工作模式，此模式强调医护双方共同參与、共同合作，共同参与诊疗和护理工作。
国内学者将该模式广泛应用于临床护理、护理管理、护理科研和护理教育工作中，都取得了一定效果。
本研究综述医护一体化工作模式在护理领域中的应用现状，并且探讨了医护一体化工作模式开展中存在的不足，旨在为医护一体化工作模式地完善和推广使用提供参考。
[Abstract] Medical integrationis a new type of working mode，which emphasizes the medical mutual participation and mutual cooperation，that is means jointly participation in diagnosis，treatment and nursing.This model is widely applied in clinical nursing，nursing management，nursing research and nursing education work by domestic scholars，having achieved a certain effect.This study reviews the application status of medical integration in the field of nursing and analyzes the deficiencywhen applying the model of medical integration in clinical，designing to provide reference and improvement to the use ofmedical integration working model.[Key words] Medical integration；Physician-nurse collaboration；Trans-disciplinary；Nursing；Chronic diseases management随着医学模式从传统生物医学模式向生物-心理-社会医学模式转变，护理学科也相应发生转变。
医护一体化模式
医护一体化实践方法
1、成立医护一体化工作小组
科室将医护分为两大组，在总负责人及组长的带领下指导医护小组相对固定地共同管理病人。 每个一体化小组配备医生2名，责任护士2名，每组医护人员固定搭配并分别分管相同数量的病床，每组收治的患者随机分配。
医护一体化实践方法
2、学习医护一体化模式知识
肇庆市四会人民医院
医护一体化模式
汇报人：***
貳
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壹
点击此处添加小标题
目录
医护一体化概念
第一章
单击此处添加小标题
医护一体化概念
单击此处添加小标题
“医护一体化”是指医生和护士形成相对固定的诊疗团队，以医护小组的形式为病人提供治疗、护理、康复一体化的责任制整体医疗服务。
单击此处添加小标题
“医护一体化”工作模式打破了原有的医患、护患两条平行线的模式，重建医、护、患三位一体的崭新工作格局，护士参与诊疗计划的制定，共同讨论治疗护理方案，医护共同查房及病例讨论，在为病人提供整体护理的基础上提供整体医疗服务。
医护一体化目标
第二章
医护一体化目标ຫໍສະໝຸດ 目标2目标4目标1
目标3
提高护士对患者的了解，护士对患者的观察目标更加清晰，患者获得更好的护理结果。
3、实施医护一体化工作模式
责任护士接到收治通知后，按医院入院流程对患者进行入院处理，并通知责任医生。责任医生根据患者情况下达医护一体化医嘱，24小时内首次医护小组联合大查房，科主任、护士长、两组责任医护人员参加，共同制定治疗、护理方案。 责任护士每天随同责任医生查房一次，每周联合大查房不少于一次，责任医护人员共同评估、诊断、计划、实施和评价治疗及护理效果，并适时修订治疗护理方案。
神经外科：“医护一体化”查房机制初见成效
神经外科：“医护一体化”查房机制初见成效文/蒋小兵神经肿瘤外科专科性极强，疾病具有病情重、变化迅速的特点，在临床诊治过程中，及时发现和合理处理病情直接决定患者的预后。
这不仅要求专科医护人员具有扎实的专业技能，更需要医、护两者的密切配合。
“医护一体化”工作模式打破了原有的医患、医护两条平行线的模式，重建“医、护、患”三位一体的工作模式。
基于此，神经外科在“医护一体化”交班和“医护一体化”学习的基础上，开展了“医护一体化”查房制度；密切医护协作、取长补短，明显提高了工作效率和医疗服务质量。
“医护一体化”查房制度主要包括晨查房和晚查房。
为了实施“医护查房一体化”，医生和责任护士按床位分组管理患者，每组相对固定主管医生和责任护士。
晨查房在工作日的早上8：00开始，由主诊教授、主管医生以及责任护士参加。
主管医生介绍患者病情，主管护士补充汇报患者的生命体征、预警评分、危急值、监测监护等结果。
主管教授拟定疾病的诊治方案，突出治疗及护理要点。
保证治疗方案得到及时、准确的执行，防止遗漏和差错发生。
晚查房一般在下午5点开始。
由主诊教授或主治医师、主管医生以及责任护士组成，旨在了解患者病情，对治疗方案进行必要的调整。
通过实行“医护一体化”查房，神经外科加强了医护沟通，提高了工作效率。
一方面，护士对患者病情的细节更为了解，通过“一体”查房，患者潜在疾病能够被及时发现，尽早治疗；另一方面，医生在查房期间，给予护士一定的疾病本身的分析与讲解，并涉及相关护理、康复知识，提升了护士的专业护理能力，使他们更好的执行医生的治疗方案，做到知其然更知其所以然，使护理更加专科化，同时也避免了因沟通不畅而导致的医疗纠纷。
医护齐心，共同保驾护航患者健康。
上图为神经外科四个主诊教授组医生与相应的护理团队协同查房。
图A-D依次为：陈忠平教授、牟永告教授、王翦副教授和杨群英副教授主诊教授组。
◆ 关于我们◆中山大学肿瘤防治中心，全国医疗规模最大、学术力量最雄厚、集医疗、教学、科研、预防于一体的肿瘤学医、教、研基地之一，拥有高水平医教研队伍，可为广大肿瘤病人提供高水平的诊疗服务。
医护一体化在临床护理应用方面的现状及进展分析PPT课件
医护一体化发展历程
初级阶段
医生与护士各自独立工作，缺乏有效的沟通与协 作。
发展阶段
医生与护士开始尝试合作，但合作程度和效果有 限。
成熟阶段
医生与护士形成紧密的合作关系，共同制定治疗 方案，提供全方位的医疗护理服务。
医护一体化重要性
提高医疗质量
提升患者满意度
医护一体化能够加强医生与护士之间的沟 通与协作，确保患者得到全面、连续、有 效的医疗护理服务，从而提高医疗质量。
制度和政策问题
医护一体化模式的实施需要得到制度和政策的支持和保障。然而，目前相关制度和政策尚不完善，缺乏针对 医护一体化的具体规定和指导意见，影响了该模式的推中优势 体现
提高诊疗质量和效率
优化医疗流程
医护一体化模式使医生和护士能够共 同参与患者的诊疗过程，实现医疗资 源的优化配置，从而提高诊疗效率。
03
不畅等问题，影响服务效果。
改进措施和建议
加强对医护人员的培训和宣传 ，提高他们对医护一体化模式
的认知度和配合度。
根据医院实际情况，逐步推广 医护一体化模式，优化资源配
置，提高服务效率。
加强与患者的沟通和交流，了 解他们的需求和期望，及时调 整服务策略，提升患者满意度 。
建立完善的评估和监督机制， 对医护一体化模式的实施效果 进行定期评估，及时发现问题 并改进。
国内外应用现状对比
国内应用
在国内，医护一体化模式逐渐在临床护理中得到推广和应用，但整体应用水平参差不齐 。一些大型综合性医院已经开始尝试构建医护一体化的工作模式和流程，取得了一定的
成效。
国外应用
相比之下，国外医护一体化模式的应用更加成熟和广泛。在欧美等国家，医护一体化已 经成为临床护理的常规模式，医生和护士之间有着紧密的合作关系，共同为患者提供全
医护一体化在临床护理应用方面的现状及进展分析
03
心理护理
医护人员共同关注患者的心理健康，提供心理疏导和支持，减轻患者的心理负担。
医护一体化在临床护理实践中的现状
01
医护联合查房
医护人员共同参与患者查房，了解患者病情和护理需求，提供个性化的护理方案。
02
医护协作模式
医护人员组成小组，共同制定患者治疗方案和护理计划，提高医疗和护理的协同效应。
转变医学模式
倡导以患者为中心的全面健康护理模式，加强医生与护士之间的协作和沟通。
提高患者认知度
通过宣传和教育，增加患者对医护一体化模式的了解，提高其接受度和参与度。
要点三
结论与展望
05
研究结论总结
医护一体化可提高护理质量和患者满意度
医护一体化可实现医疗资源的优化配置和成本的降低
医护一体化可促进护士的职业发展和自我实现
医护人员共同参与培训和教育活动，提高护理人员的专业知识和技能水平。
培训与教育
医护人员共同参与护理质量控制，确保护理服务的安全和有效性。
质量控制
医护人员共同优化护理服务流程，提高护理服务效率和质量。
流程优化
医护一体化在护理管理中的应用现状
医护一体化在医疗团队协作中的应用现状
多学科协作
医护人员与其他医疗团队合作，共同制定治疗方案和护理计划，提供全方位的医疗服务。
医护一体化可提高医疗质量和安全，优化医疗资源利用，提升患者满意度，是现代医疗发展的重要趋势。
重要性
医护一体化概念及重要性
1
医护一体化在临床护理应用中的价值
2
3
医护一体化可确保医疗和护理服务的连续性和协调性，有助于减少医疗差错和提高治疗效果。
提升诊疗和护理效果
护理教学查房最新
针对不足和问题，提出改进措施和建议，如加强 课前准备、提高讨论质量、完善总结内容等。
04
未来护理教学查房发展趋势
未来护理教学查房发展趋势
发展趋势分析- 多元化发展
未来护理教学查房将更加注重多元化发展，包括查房主题、参与人员、查房形式等方面的多样性。这将有助于提高查房的针 对性和实效性，满足不同层次、不同需求的学习者。- 信息化应用
汇报范围
护理人员的基本情况
包括年龄、学历、工作经验、专业技能等方 面的介绍。
患者的基本情况
包括病情、治疗、护理等方面的介绍。
护理工作的基本情况
包括护理流程、护理操作、护理记录等方面 的介绍。
护理教学查房的开展情况
包括查房的目的、内容、方法、效果等方面 的介绍。
02
护理教学查房现状
查房形式和内容
03
最新护理教学查房实践
实践案例介绍
案例选择
选择具有代表性的临床案例，如 常见疾病、多发病或危重患者的
护理。
案例准备
详细了解患者病史、诊断、治疗及 护理措施，准备相关资料和工具。
查房流程
按照护理教学查房的标准流程进行 ，包括床边查房、讨论和总结等环 节。
实践效果评估
查房效果
通过查房过程中的提问、讨论和 总结，评估学生对患者病情、护 理措施及效果的理解和掌握情况
。
学生反馈
收集学生对查房过程和内容的反 馈意见，了解查房效果及需要改
进的地方。
教师评价
教师对查房过程和效果进行评价 ，总结经验和不足，为今后的教
学查房提供参考。
实践经验总结
经验分享
分享查房过程中的成功经验和做法，如有效沟通 、团队协作、问题解决等。
医护一体化查房实施方案
医护一体化查房实施方案医护一体化查房实施方案随着医疗技术的不断升级和人民生活水平的提高，医疗服务被赋予了更多的期望和要求。
当前，医疗行业正处于快速发展的阶段，医护一体化成为医疗行业发展的趋势。
在这个背景下，医护一体化查房已成为医院管理和治疗质量提升的重要措施。
下面，我们将详细介绍医护一体化查房的实施方案。
一、制定医护一体化查房制度在实施医护一体化查房前，必须要制定相应的制度。
这个制度应该明确医护部门的职责和权限。
制定医护一体化查房制度时，需要明确实施的要求和目标，并根据医院特点进行具体的方案制定。
制度的制定应该经过医院领导层的审议，定期进行评估和修改。
二、明确医护一体化查房流程医护一体化查房的流程应该包括内容、时间、范围和操作等方面。
在确定流程时，应该充分考虑医护人员的日常工作，以避免产生不必要的干扰。
在实施过程中，必须要保证所有的工作按流程有序展开。
三、严格落实医护一体化查房计划医护一体化查房的实施需要依据实际情况制定计划。
计划应该包括查房频次、时间、地点、医护查房人员等信息。
计划的制定应该进行落实，确保每一个查房环节都得到了仔细的执行。
并且，应该通过日常工作的联动和转移，将每一次查房工作的成果互相协调和转化。
四、加强医护一体化查房检查医护一体化查房应该进行相关程序的监督和检查。
这个检查的目的是确保医护一体化查房在实施过程中，确实能够起到应有的作用。
同时，也要对工作中问题及时解决，推动医疗服务水平的持续提升。
这个检查应该把握好检查的时间和形式，通过更具体、更有针对性的检查方式来提高工作的质量。
五、完善医护一体化查房评估体系医护一体化查房的评估是对工作成果的总结和衡量。
评估内容应该包括质量、上报和记录等。
这些内容直接关系到医护一体化查房的效果，应该在落实计划的过程中积极对其进行检查和评估。
在评估时，应该注重基础数据的完善和质量的保障，充分利用数据来发现工作中的不足和问题，并进一步改善实施方案。
在新时代背景下，医护一体化查房是重要的提升医疗服务品质和医疗水平的措施。
“医护一体化”管理模式
“医护一体化〞管理模式时间:2021-04-04 09:50 点击:5249次2021年9月，我科第二批进入了医院优质护理示范病房以来，病房进展了护理管理模式创新，试行了“医护一体化〞管理模式，深入探讨各项优质护理细节，采取了一系列措施来开展“医护一体化〞的管理模式。
这一管理模式的开展，除了使患者及家属满意度提高，还加强了医护合作，提高了工作效率，可以说是我们科室在这次优质护理效劳工程中的一个闪光点。
首先是交班制度的改变，现在我科实行的是“医护一体化〞交班，即胸外科所有医护人员同时参与科室的晨交班。
护士首先通过管理查房将护士交班形式和内容进展标准，层次清楚，重点突出，每一个医疗组和护理组都能通过交班明确自己的重点病人。
每日夜班护士交班后，再由值班医生及住院总医师进展补充，这一双层面的交班，使医生与护士交班时间整合，到达了节约时间提高工作效率的作用，还使全体医护人员对患者的整体状况有了更全面的了解，也为患者得到全方位、个性化的医疗护理效劳提供了保障。
其次，我科新增一个惯例，即每月最后一周的周四将进展“医护一体化〞的专科知识讲座及死亡案例讨论。
届时医护人员都会晨间七点到达病房，进展专科的知识讲座，讲座后还有各位医疗组长整理出的死亡病例资料供大家分析讨论。
而胸外科很多当日休息的护士也积极参与其中，不仅拓宽了专科知识面，还加深了解了疑难、危重病人的护理及抢救配合，从以往案例中总结经历，使胸外科不管在医疗还是在护理方面都能更加进步更加优秀。
最后，自今年开年以来，我科全面启动了“医护一体化〞伤口换药模式。
针对外科手术伤口及各类压疮，我们以各护理小组为单位，以“湿性愈合理念〞为指导，每日对出院患者伤口换药工作，周一、周四对术后伤口换药，随时对特殊伤口经行换药，而对待一些疑难伤口案例那么由医生护士共同商讨并合作完成。
2021年换药达2000多人次，换药治疗费用达近10万元。
也为科室伤口护士的开展提供了良好的平台。
医护一体化工作模式在护理领域的研究进展
医护一体化工作模式在护理领域的研究进展张笑刘俊彪关键词护理;医护一体化模式中图分类号R47Key words nursing；health care integration由于生物—心理—社会医学模式的提出和护理学的发展，对现行的医护工作方式产生了很大的影响，要求护士从原来的简单执行医嘱，转变为对患者心理、生理、社会的整体护理。
护士与医生之间的协作尤为重要，因这两个专业相互依存，并在为患者提供优质护理中起着主要作用⑴。
医护一体化的工作模式，打破了传统模式下医患、护患单调而平行的格局，重新构建医护患三位一体的工作模式。
本文通过综述，期望医护人员对合作有更加全面的认识，为开展医护一体化工作模式提供参考和指导。
1医护一体化的概念目前，医护一体化仍缺乏一个公认的概念。
Norful等2认为，医护一体化是医护双方共同计划、共同决策、共同制定目标和解决问题、共同承担对患者的责任，它需要双方参与者的互相信任与尊重。
Sharifiyana等3认为，护士与医生合作的概念不仅是在一个共同的环境中一起工作，它需要一个共同的目标，提供高质量的护理来解决患者的问题，共同承担对患者的责任。
专业间协作是一个过程，在这个过程中，医疗团队的每个成员都拥有专业的知识和技能，需要不同医疗保健专业人员之间的互动和协作到目前为止，不同学者对医护一体化模式的概念仍有不同的观点，但大多囊括了一些共同要素，即医生和护士彼此尊重和信任，形成紧密协同的诊疗团队，共同解决患者的问题，提升临床服务水平，提高治疗、护理的质量。
2医护一体化模式国内外研究现状Ergun等5对九个重症监护室的调查中表明，医护合作有助于减少重症患者术后感染发生，缩短治疗时间，促进患者的康复进程。
护士一医师积DOI：10.3969/j.issn.1671—8933.202103.021作者单位#10000内蒙古医科大学护理学院（张笑）；010000内蒙古自治区人民医院乳腺肿瘤外科（刘俊彪）呼和浩特张笑，女，硕士在读，护士通信作者:刘俊彪,E—mail：1525579734@ 极合作能提高护士工作满意度，增加与团队的认同感，减少人员流动意向6。
医护一体化查房
医护一体化查房概述医护一体化查房是指医生与护士相互配合，共同完成病人的查房工作。
医生负责对病情及疾病的治疗方案进行评估和制定，而护士则负责对病人的生活护理、康复护理进行实施和记录。
医护一体化查房不仅可以简化病人的治疗流程，更能保障患者的健康和安全。
医护一体化查房的意义优化协同工作流程在传统的查房中，医生和护士各自为政，缺乏有效的协作和信息共享。
医护一体化查房可以消除这种局面，让医生和护士共同完成查房工作，避免信息传递的重复和纰漏，优化协同工作流程。
提高病人治疗效果医护一体化查房将医生和护士的工作融为一体，能够更好地促进病人的康复过程。
医生和护士之间相互配合，能够及时了解病情的变化和掌握治疗效果，提高病人治疗效果。
提高病人满意度医护一体化查房能够实现医生和护士之间的有效协作，更好地为病人提供全面优质的医疗服务和护理服务，从而提高病人的满意度和信任度。
医护一体化查房的实施确定医护合作模式医护一体化查房需要确定医护合作模式。
一般可以采用医生负责病人疾病治疗方案的制订和评估，护士负责病人的生活护理和康复护理的实施和记录。
加强信息共享为了能够更好地实现医护一体化查房，应该加强医护之间的信息共享。
可以通过患者病历和电子病历系统、护理记录、会诊讨论等方式来实现信息共享。
建立科学的评估标准医护一体化查房重要的一部分是对病人的评估工作。
为了实现科学的评估工作，需要制定相应的评估标准和规范。
加强培训和教育医护一体化查房需要医生和护士之间的密切合作，需要建立相应的培训和教育机制，加强医护队伍的专业素质和协作能力。
医护一体化查房是医疗服务体系中的重要一环，是提高病人治疗效果和满意度的关键。
通过加强医护之间的协作和信息共享，建立科学的评估标准，加强培训和教育等方式，可以实现医护一体化查房，为病人提供优质的医疗服务。
医护一体化工作方案
医护一体化工作方案XXX:开展医护一体化计划书开展医护一体化计划书一、开展背景医护一体化是医院与护士之间的一种可靠合作过程，医护双方均能认可并接受各自行为与责任范围，能保护双方利益，并能达成共同实现目标，同时医护之间有合理分工、密切联系、信息交换、互相协作、补充和促进，并非单纯的医护一起工作。
等级医院评审标准中也要求，“科主任、护士长与具备资质的质量控制人员组成与安全管理团队，共同完成工作”。
整体护理责任制的实施是以病人为整体，以诊疗护理服务全过程为整体。
医护一体化不仅能共同解决解决病人的问题，提升治疗护理成效，而且医护沟通良好，达到信息共享，减少医患矛盾和纠纷，从而提升临床服务水平，提高患者的满意度。
二、开展目标全院开展医护一体化工作模式。
三、开展范围全院临床科室。
四、开展前期工作1.向主管院长汇报实施岗位培训的必要性和重要性，争取主管院长的支持与重视。
2.对所有护士长进行五、XXX:烧伤整形外科医护一体化工作模式实施方案烧伤整形外科医护一体化工作模式实施方案为了深化“以病人为中心”的服务理念，推进优质护理服务深入开展，进一步提高我科医疗护理服务质量及医患双方满意度，我科积极开展“医护一体化”工作模式，特制定如下实施方案。
一、指导思想坚持“以病人为中心”，创新护理服务模式，加强医护沟通与合作，以医护相对固定的合作形式，共同开展诊疗护理工作。
进一步规范临床护理工作，提高护理质量，保障医疗安全，努力为人民群众提供安全、优质、满意的整体医疗护理服务。
二、主要任务医护一体化”是指医生和护士形成相对固定的诊疗团队，以医护小组的形式为病人提供治疗、护理、康复一体化的责任制整体医疗服务。
“医护一体化”工作模式打破了原有的医患、护患两条平行线的模式，重建医、护、患三位一体的崭新工作格局，护士参与诊疗计划的制定，共同讨论治疗护理方案，医护共同查房及病例讨论，在为病人提供整体护理的基础上提供整体医疗服务。
一)组建医护一体化的工作小组:科室将医护分为两大组，在总负责人及组长带领下指导医护小组相对固定的共同管理病人。
医护一体化查房模式的研究进展及现状
中西医结合护理Chinese Journal of Integrative Nursing2023 年第 9 卷第 9 期Vol.9， No.9， 2023OPEN ACCESShttp ：/ / 医护一体化查房模式的研究进展及现状李倩倩， 叶云（北京中医药大学东方医院 老年病科， 北京， 100078）摘要： 本文对医护一体化查房模式的相关文献进行归纳和总结，从医护一体化的概念、医护一体化查房模式的实施方法、在临床护理的应用现状、实施过程中存在的问题及应对措施几个方面进行综述，以期为临床医护一体化查房工作模式的完善和推广使用提供参考依据。
关键词： 医护一体化； 查房； 护理教学； 护理质量中图分类号： R 473.5 文献标志码： A 文章编号： 2709-1961（2023）09-0092-04Research progress and present situation ofintegrated medical and nursing ward roundsLI Qianqian ，YE Yun（Department of Geriatrics ， Dongfang Hospital Beijing University of Chinese Medicine ， Beijing 100078）ABSTRACT ： This paper reviewed the literature related to the mode of integrated medical andnursing ward rounds ， and summarized the concept of integrated medical and nursing ward rounds ， the implementation method ， the application status in clinical nursing ， the problems existing in the implementation process and the countermeasures ， so as to provide reference for the improvement and popularization of integrated medical and nursing ward rounds in the clinical setting.KEY WORDS ： integration of medical care ； ward rounds ； nursing education ； quality of nursing 随着现代生活模式的改变以及人们对健康的认知提高，以疾病为中心的医疗模式已经远远不能满足当前患者的就诊需求，以患者为中心的“生物-心理-社会”医学模式更加适应当前的医疗环境［1］。
医护体化查房介绍(1)
医护体化查房介绍(1)
医护体化查房介绍
医护体化查房是指医生与护士一起进行查房的一种模式。
这种模式相对于传统的医生单独进行查房，可以更全面地了解患者的病情，提高诊疗效果，而且也可以增强医护间的合作与沟通。
下面，我们来具体介绍一下医护体化查房的好处以及注意点。
一、医护体化查房的好处
1. 更全面、更准确的了解患者病情
在查房时，医生能够询问护士详细记录的病情、生命体征等数据，对患者病情的了解更全面，判断也更准确。
2. 更高效地制定诊疗计划
医护体化查房可以帮助医生充分了解护士的工作情况和病人的病情，掌握病情转变及时调整治疗方案，使治疗更加及时、科学、合理，从而提高医疗水平。
3. 更好地进行医患沟通
医护体化查房可以使医护人员之间更紧密地合作，加强沟通和联系，稳定医护关系，给患者提供更为完善的医疗服务。
二、医护体化查房的注意点
1. 重视医护合作
在医护体化查房时，医生和护士需要相互合作，形成一体化工作。
医
生作为技术核心，负责制定治疗计划和给出治疗建议；护士的任务则
是负责监测病人病情及记录。
2. 严格保护患者隐私权
医护体化查房过程中，要严格保护患者的隐私权，不泄露患者的个人
隐私信息。
医生和护士应该在查房前签署相关协议，遵循医疗执业规范。
3. 强化质量管理
在医护体化查房时，医院应加强质量管理，及时纠正医疗工作中的不足，采取有效措施确保医疗质量，为患者提供优质的医疗服务。
总之，医护体化查房可以使医生和护士之间的合作更为紧密，提高医
疗水平和医患关系，是推进医疗改革和提升医疗服务质量的有效手段。
医护技一体化查房在医联体病房内脑卒中患者中的应用
医护技一体化查房在医联体病房内脑卒中患者中的应用摘要：目的：探讨医护技一体化查房在医联体病房内脑卒中患者中的应用效果。
方法：收集我院2022.1-2023.1之间的脑卒中住院患者100例均分为对照组和观察组，每组50例，对照组采用常规查房，观察组采用医护技一体化查房。
结果：对照组护理满意度更低（P<0.05）；对照组的各项生活质量评分显著低于观察组（P<0.05)。
结论：医护技一体化查房在医联体病房内脑卒中患者中的应用能够改善临床满意度和患者生活质量，提高舒适度。
关键词：医护技一体化查房；医联体病房；脑卒中；应用效果医护技一体化查房是一种新型的医疗管理模式，旨在提高医疗质量、促进医护之间的协作和患者的快速康复。
在医联体病房内，脑卒中患者的病情较为复杂，需要多学科的协同治疗和护理。
随着医疗技术的不断发展和人们对健康需求的日益增长，传统的医疗管理模式已经难以满足现代医疗的需求。
医护技一体化查房作为一种新型的医疗管理模式，可以有效提高医疗质量、促进医护之间的协作和患者的快速康复。
在医联体病房内，脑卒中患者的病情较为复杂，需要多学科的协同治疗和护理。
1.资料与方法1.1一般资料对照组男性30例，女性20例，年龄18-49岁，均值32.08岁；观察组男性31例，女性19例，年龄18-48岁，均值31.19岁，两组患者一般资料可比（P>0.05）。
1.2方法1.2.1对照组采取常规查房。
1.2.2观察组采用医护技一体化查房。
（1）建立医护技一体化查房团队：由医生、护士和技师共同组成医护技一体化查房团队，确保团队成员具备相应的专业知识和技能，能够为脑卒中患者提供全面、专业的医疗服务。
（2）制定查房计划和流程：医护技一体化查房团队应根据脑卒中患者的病情特点和治疗方案，制定详细的查房计划和流程。
查房计划应包括查房时间、查房内容、查房方式等方面，查房流程应明确各个环节的具体操作步骤和注意事项。
（3）实施查房：医护技一体化查房团队按照查房计划和流程对脑卒中患者进行查房。
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医护一体化查房模式的开展现状与展望
摘要：“优质护理服务示范工程”活动自2010年起逐渐覆盖全国，旨在“夯实护理基础，提供满意服务”，卫生系统各部门基于“优质护理服务示范工程”，为进一步深化优质护理服务内涵，逐渐开展医护一体化模式，保障了医护管理病人的一致性，强化了患者的自我管理，有效保证了医疗安全和质量。
关键词：优质护理服务；医护一体化查房；现状；展望
随着新医学模式的形成和以人的健康为中心的整体护理理念的确立，疾病共性的治疗和
护理不再是医疗护理的唯一工作，而应将部分中心转向为患者提供整体的、全面的、综合的
医疗服务。
同时随着患者对就医体验要求越来越高，医护一体化模式应运而生，更强调要为
患者提供人文的、个体化的延续性全程医疗护理卫生服务。
1.医护一体化模式
1.1 医护一体化查房模式的概念
医护一体化查房模式主要是指以患者为中心，立足于患者提出的需求，以提高护质量和
患者满意度为结果，医护人员相互协作，共同完成医护查房，使医生与护理人员各自发挥自
身的优势，提高了医疗工作的效率。
1.2 传统医护查房模式的弊端
传统的“分体式”医护查房模式，环节多，效率低，时间不固定或冲突，接受的信息不一致，极容易让患者感到脱节的服务，甚至造成患者及家属的不信任感，医护质量均受到影响。
此模式不仅避免了传统查房模式的弊端，还充分体现了优质护理服务工程的要求与内涵，已
在国内外医院普遍应用，国内多家医院已实施医护一体化查房这一举措，旨在更好地提升医
护质量，更有效地掌握患者的病情变化。
2. 医护一体化查房模式实施现状
2.1 国外现状
20世纪50年代，英美等发达国家率先实行高级实践护士护理活动，采取护理服务与医
疗服务相结合的工作模式开展临床工作，即形成医护团队共同为患者提供医疗护理服务。
这
种工作模式对提升医疗护理服务质量及服务效率有很好的推动作用，以满足医护之间对彼此
的角色期望，促进医护一体化工作模式的推广运用。
国外学者Baggs等通过对重症监护病房实施医护一体化合作行为的研究表明，医护一体
化合作行为越积极，合作程度越高，重症监护病房中患者的死亡率和再次入住重症监护病房
的发生率越低，医疗、护理质量越好。
医护一体化不仅有利于医生、护士对患者的病情观察、治疗方案、护理个性化计划、康复方案等方面达成一致意见，还能有效地减少和避免因医护
沟通不畅或对患者病情变化、诊疗方案了解不充分而导致的主观判断的发生。
医护协同查房、共同制定治疗、护理方案，医生针对患者特殊的病情为护士进行专业讲解，护士向医生提出
自己不理解或有疑问的地方，以便正确理解掌握患者治疗护理要点，及时准确地为医生提供
患者病情变化、治疗护理效果、心理状态、康复效果等方面的资料，能更好地实施正确的临
床决策，医护间达到最优化的协作与互补，医护的工作满意度也因此得到提高。
另一方面，
通过实行医护一体化工作模式，患者也能从中受益，Aiken等通过对有更好医护一体化合作
的医院研究发现，在实行良好医护一体化合作的医院里艾滋病患者的死亡率比一般医院低
0.5%；手术室实施医护一体化，能使医护人员与患者的沟通更为积极，有效的改善患者的焦
虑抑郁情绪，提高患者在手术过程中的配合度[；医护一体化模式能降低医疗成本、降低患者
医疗花费，改善病人病情转归，并能提高医疗、护理质量和服务效率，减少医护患三者之间
紧张和冲突的发生，提高患者和家属满意度。
麻省总医院[12]在其创新病房开展的“院前一院
中一院后”医护一体化服务体系为患者提供优质的全程医疗护理服务，充分体现护理的延续性和整体性，具体方法是通过多学科间联合查房，参与查房的人员包括护理专家、主管医生、
责任护士、物理理疗师、作业理疗师和护±长，整个团队从不同学科角度讨论患者的治疗、
护理及康复过程中需注意的问题，提出患者病情观察、护理、康复要点以及患者出院后延续
性护理中的注意事项。
研究证实医护一体化工作模式能缩短患者平均住院时间、减少平均住
院费用，降低患者致残率和死亡率，有效提升医疗、护理质量，提高患者满意度。
同时，通
过该模式医护工作满意度得到提高，医护一体化的良好工作环境激发护士有更好的工作状态
并増强了职业自豪感，护士离职率得以下降。
此模式得到临床广大医护人员的普遍支持和好评，现已成为美国医学会强烈推荐各医院实施的临床护理工作模式。
2.2国内现状
国内学者认为医护一体化的内涵为：医护双方在具备一定专业知识与专业能力的基础上，遵循相互尊重、平等自主、彼此信任和互助的原则，通过双方主动、积极、高效的沟通和协作，共同作出临床医疗护理决策，共同承担为患者解决问题、恢复健康的职责，为患者提供
医疗护理服务。
成都四川大学华西医院率先开始探索医护一体化临床护理工作模式的试点实施，并取得
了良好效果。
随着医护一体化影响和需求的扩大，国内其他一些医院也陆续开始为医护一体
化工作模式探索不同的应用途径和应用领域，如哈医大一院建立医护一体化管理体系，通过
成立不同的医护协同组、一体型的门诊住院系统、合作型的康复辅助等构建了医、护、患三
位一体的崭新工作平台；山东省青岛市中心医院开展医护一体化在患者全程管理中的应用，
患者的遵医行为、活动能力均得到提升。
目前医护一体化工作模式主要运用在伤口管理、健
康教育、护士核心能力培养、医护查房、护理质量管理、护理人才培养、专科疾病护理等方面，具体实施主要通过医护小组协同化、优化工作流程、医护共同健康教育、医护科研联合化、护理发展专科化等方面实现，在医护一体化护理模式实施过程中，各医院、各科室结合
自身实际情况，对原有工作流程中的无效环节巧薄弱环节进行针对性的改革和完善并不断优化；在护理管理方面，有效利用各种资源，深入探讨各项优质护理细节，护士更多扮演的是
咨询者、决策者和领导者，增强了护理人员主动学习的内在动机和积极性，护理质量和医生
对护士的信任度明显提升；同时，医护一体化模式的开展提高了医护人员专科知识和专科技
术水平，医护积极合作提高了医护双方的工作效率，从而提升医护患三方的满意度。
医护一
体化工作模式的开展，使医护双方、患者、医院均从中受益，成为优质护理服务推广工作中
的闪光点。
通过对医护一体化的实施情况进行现状调查，包括ICU、急诊、内科、外科、儿科、妇科等科室在临床治疗护理不同方面均表现出对医护一体化的积极支持，临床医护人员
对此模式的知晓度、参与度和评价都非常高，可见开展医护一体化临床护理模式有其临床价
值和必要性。
3 医护一体化查房模式的展望
医护一体化查房是医护一体化工作模式的一种形式，通过医护协作来促进医护关系和谐，増进医护合作行为，护理工作的内涵得以拓展延伸，从而产生高质量、高效率的医疗卫生服务。
但多项研究表明，医护一体化查房的重要性被医护人员所认可，但其执行率仍有待提高。
国内有医院采用质量控制工具实现了执行率的提高，并取得了不错的效果。
评价医护一体化
查房的实施效果多体现在医护患的满意度上，至今没有研制出适合我国国情的医护一体化临
床护理工作模式的评价体系和工具，能对医护一体化过程中医生和护士的权责范围做更合理
的科学划分。
参考文献：
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