校园水果店创业策划书(共2篇)(最新)

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校园水果店创业计划书

校园水果店创业计划书

校园水果店创业计划书一、项目背景随着人们对健康饮食的重视,水果消费逐渐成为人们日常生活中不可或缺的一部分。

尤其是在校园这样一个年轻人聚集的地方,水果店的需求量更加显著。

因此,我们打算在校园内开设一家水果店,为广大师生提供新鲜、健康的水果。

二、商业模式1.产品定位:主打新鲜水果,同时可根据客户需求提供切片、拼盘等服务。

2.价格定位:价格合理,亲民消费。

3.宣传推广:通过校园内的宣传栏、社交媒体等平台进行宣传推广,吸引更多顾客。

4.服务理念:提供高品质的服务,让顾客感受到家的温暖。

三、市场分析1.目标客户:校园师生及周边居民。

2.竞争对手:周边水果店及线上水果平台。

3.销售渠道:线下门店销售、线上订购、校园活动销售等。

4.发展前景:随着人们健康意识的提高,水果消费市场将会呈现增长趋势。

四、运营计划1.人员安排:店长、销售员、采购员、财务人员等。

2.供应链管理:与优质的水果供应商建立长期合作关系,保证水果的品质。

3.库存管理:根据销售情况合理安排库存量,避免水果的浪费。

4.客户管理:建立客户档案,定期进行促销活动,吸引客户并提升客户黏性。

五、财务计划1.投资规模:初始投资10万元,包括店铺租金、装修、设备采购等。

2.运营成本:包括人工成本、采购成本、租金等,预计每月成本约为5万元。

3.盈利预期:预计初始三个月亏损,之后逐渐实现盈利,首年盈利预计为10万元。

六、风险预案1.市场风险:竞争对手较多,需加强市场推广。

2.供应风险:天气等因素可能影响水果的供应,需及时调整供应链。

3.成本风险:成本控制不善可能导致亏损,需谨慎管理。

七、总结开设校园水果店是一个有潜力的创业项目,随着人们对健康饮食的重视,水果消费市场前景广阔。

我们将致力于提供高品质的服务,满足顾客需求,实现共赢。

希望有机会得到支持和合作,共同创造美好未来。

水果店创业计划书(大学生版)

水果店创业计划书(大学生版)

水果店创业计划书(大学生版)目录:一、项目概况二、市场分析三、竞争对手分析四、营销策略五、经营计划六、风险控制七、战略合作一、项目概况水果店作为一个传统的零售行业,一直备受消费者的青睐。

我们计划在大学生群体中开设一家以健康水果为主打的水果店,提供新鲜、优质的水果和果汁。

我们的水果店将位于大学附近,方便学生和教职员工购买。

店内采用简约现代的装修风格,营造轻松舒适的购物氛围。

二、市场分析随着人们生活水平的提高,对健康饮食的重视日益增加,水果作为健康食材备受推崇。

大学生群体是一个潜力巨大的消费群体,他们对健康饮食有很高的需求。

在大学附近开设水果店可以满足学生们对新鲜水果的需求,同时也能吸引大量路过的行人。

三、竞争对手分析在大学附近已经存在一些水果店和便利店,竞争较为激烈。

但我们通过提供更加优质的新鲜水果和果汁,注重服务体验,以及开展促销活动来吸引客户。

四、营销策略我们将通过社交媒体和校园宣传来吸引客户,提高品牌知名度。

此外,我们还将推出会员制度和优惠活动,吸引客户提高回头率。

五、经营计划我们计划在店内设置果蔬切换展示台,每天更新最新的水果信息和切换方式,吸引客户的兴趣。

同时也会推出果汁套餐和水果拼盘,增加销售额。

六、风险控制我们将定期检查水果的新鲜度,确保商品质量。

同时保持与供应商的良好关系,避免供应不足的情况发生。

七、战略合作我们计划与大学附近的健身房、餐饮店等商家合作,开展联合促销活动,共同吸引更多的客户。

通过互惠共赢的合作,实现业务的共同发展。

学校水果店创业计划书范文

学校水果店创业计划书范文

学校水果店创业计划书范文一、商业模式介绍1. 项目背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,越来越多的人开始注重健康饮食,水果成为他们日常生活的必需品。

而学校作为一个年轻人聚集的地方,学生们尤其需要注重健康饮食。

因此,在学校开设一家水果店,提供新鲜、健康的水果,为广大学生提供便利的购买途径,同时也促进了健康生活理念的传播。

2. 服务内容我们的水果店主要提供各类新鲜水果,包括水果拼盘、水果切片、水果饮品等多种形式,旨在为学生们提供一种方便、健康的饮食选择。

同时,我们也将提供配送服务,方便学生们在不方便出门的情况下也能购买到新鲜的水果。

3. 收益模式我们的收入主要来源于水果销售和配送服务的收入。

通过提供优质的水果产品和便利的购买方式,吸引更多学生成为我们的顾客。

同时,我们也将与学校合作推广健康饮食理念,开展一些健康饮食活动,增加品牌曝光和客户忠诚度。

二、市场分析1. 行业背景目前,随着生活水平的提高和健康意识的增强,人们对健康饮食越来越重视,水果作为一种健康、营养的食物,受到越来越多人的青睐。

尤其是在学校这样一个年轻人聚集的地方,水果的需求量更是巨大。

2. 目标市场我们的目标市场主要是在校学生群体,他们年轻、健康意识强,对健康饮食有一定的认知。

同时,我们也将面向教职员工和附近居民提供服务,满足他们对健康水果的需求。

3. 竞争分析目前,学校周围的水果店较少,但是超市和便利店也有提供水果销售的服务。

我们的竞争优势在于提供新鲜、健康的水果产品,并且定位于高端市场,通过精美的包装和优质的服务吸引更多的消费者。

三、营销策略1. 定位我们的定位是以提供高品质水果产品和便利购买方式为主,同时结合健康饮食理念,成为学校学生和教职员工的首选水果店。

2. 促销策略我们将采取多种促销手段,如优惠活动、联合推广等方式,吸引学生顾客。

同时,我们也将通过社交媒体等渠道进行宣传,提高品牌曝光度。

3. 客户服务我们将注重客户服务质量,提供优质的服务和产品,建立良好的顾客关系,提高客户忠诚度。

校园水果超市syb策划书3篇

校园水果超市syb策划书3篇

校园水果超市syb策划书3篇篇一《校园水果超市 SYB 策划书》一、项目简介1. 项目名称:校园水果超市2. 项目类型:零售3. 项目经营范围:水果、水果制品4. 项目经营理念:以新鲜、健康、美味的水果为基础,提供优质的服务,满足学生和教职工的需求。

二、市场分析1. 目标市场:本项目的目标市场主要是学校内的学生和教职工。

2. 市场需求:随着人们生活水平的提高,对水果的需求也越来越大。

学生和教职工对水果的需求主要集中在新鲜、健康、美味和方便上。

三、店铺选址1. 选址原则:店铺选址应该选择在学校内人流量较大的地方,如学生宿舍区、教学楼附近等。

2. 具体选址:经过市场调研和分析,我们认为在学校内的学生宿舍区开设水果超市是比较合适的。

这里人流量较大,而且学生们购买水果的需求也比较旺盛。

四、店铺装修1. 装修风格:店铺装修应该以简洁、明亮、舒适为主,营造出一种轻松、愉悦的购物氛围。

2. 装修材料:装修材料应该选择环保、耐用、易清洁的材料,如地砖、墙面漆、灯具等。

3. 装修布局:店铺布局应该合理,水果陈列应该整齐、美观,方便客户挑选和购买。

五、产品与服务1. 产品种类:我们将提供各种新鲜、健康、美味的水果,如苹果、香蕉、橙子、草莓、葡萄等。

同时,我们还将提供一些水果制品,如水果沙拉、水果汁等。

2. 产品质量:我们将严格控制产品质量,确保所售水果符合国家卫生标准和质量标准。

3. 服务理念:我们将以客户为中心,提供优质的服务,让客户感受到我们的关怀和尊重。

4. 服务内容:我们将提供免费的水果切割和包装服务,方便客户携带和食用。

同时,我们还将提供送货上门服务,满足客户的特殊需求。

六、营销策略1. 产品策略:我们将不断优化产品结构,提高产品质量,满足客户的需求。

2. 价格策略:我们将根据市场需求和成本情况,制定合理的价格策略,确保产品价格具有竞争力。

3. 渠道策略:我们将通过多种渠道进行销售,如店铺销售、网络销售、电话销售等。

大学生水果创业计划书两篇

大学生水果创业计划书两篇

大学生水果创业计划书两篇(一)一、项目背景水果是人们日常生活中不可或缺的一部分,而随着健康生活观念的不断普及,对于新鲜、天然、健康的水果需求也越来越大。

大学生作为新一代的消费主力,更加倾向于选择天然无添加的优质水果。

开展大学生水果创业项目具有很大的市场潜力。

二、项目简介本项目将主要致力于在大学校园内开设水果零售店,主要销售新鲜水果以及相关水果制品。

还将在校园周边进行水果宅配服务,满足大学生日常生活中对于水果的需求。

三、项目市场分析1. 目标市场2. 市场需求大学生对于水果的需求主要集中在健康、新鲜、便捷和价格合理上。

在这个消费观念的引导下,市场对于新鲜水果和便捷的水果销售形式的需求十分迫切。

3. 市场竞争目前,大学校园内的水果市场供应主要以小摊贩和超市为主,但市场上健康、新鲜度无法保障的问题一直存在。

提供成熟的供应链和专业的服务团队,能够有效提高竞争力。

四、项目实施方案1. 摊点选址在学校附近租赁一间小型门面店铺,设立智能便捷水果销售点,供大学生随时选购。

2. 订单配送与校园周边的快递公司合作,开展水果宅配服务,为大学生提供方便快捷的配送方案。

3. 产品种类主要销售新鲜水果以及一些相关水果制品,如果汁、切片水果等,以及定制水果礼篮等。

4. 服务宗旨提供新鲜、健康、便捷的水果销售服务,满足大学生对于维持健康生活方式的需求。

五、财务规划1. 初期投资租金、装修、设备购置:20000元原材料采购:10000元人员工资:5000元2. 预期收入根据市场调研,预计每月销售额可达到20000元,盈利约为5000元。

3. 资金回报初期投资成本将在4个月内回收,之后可实现持续盈利。

六、风险分析市场需求变化、竞争对手的垄断以及其他因素可能影响到项目的经营状况。

2. 供应链风险如果供应链出现问题,将直接影响到水果的新鲜度和供应量,影响项目盈利能力。

七、感言水果创业项目处于一个大有可为的市场,特别是大学校园内的需求量还在不断增长,为我们提供了良好的创业机会。

2024年大学生水果店创业计划书(五篇)

2024年大学生水果店创业计划书(五篇)

大学生水果店创业计划书民以食为天,水果是每个家庭每天不可或缺也无可替代的生活必需品。

一、市场分析当代人们的生活水平的提高,对自身的身体健康也越来越重视,水果中含有好多微量元素,水果这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,是大众消费的一个重要组成部分。

目前,大众消费群体的水果消费途径是由以下两种方式组成集市水果摊、超市。

在校大学生而言,主要的水果消费途径是学校水果超市,他们往往选择时令水果作为主要消费对象,对非时令水果、进口水果等中高档水果的选购相对较少,他们也会在去大型百货超市集中采购的过程中选购水果。

不过这种同学不多,相对于外面来说在距离较远对学生购买水果有一定的影响。

学生现在大多数没有自己的收入来源,花销大都从父母那里得到,考虑的经济条件的原因,水果的价格适中。

学校的几家水果店,通过自身的调查,大多数学生对水果挺喜欢的、价格相对偏高、水果自身存在不新鲜现象,配送服务、缺斤短两存在一些问题。

综合这些问题各方面改善自己的水果店。

根据学生的喜爱,在后期的发展利用对水果喜爱增加一下时尚元素果汁、水果拼盘,建立属于自身的水果屋。

我们能够发现,为了顺应市场需求,就需要有既便利、低价又时尚、提供服务品质型商品的零售形式出现,这就是本计划所要研究的学校水果超市的销售形式,也是水果连锁超市的基本定位。

结论:水果屋的市场定位是-低价、便利、时尚、诚信、高服务型的水果屋。

二、发展前景对于我们学校来说,学生数量庞大,校内俩家水果超市但毕竟不是专营,因此在价格和质量乃至数量上都有些不尽人意,有____%的同学会选择在校外水果摊位购买,同学们对水果的需求却日益增加,女生相对与男生吃水果的比重高尤其是女生爱美,为了避免发胖,常常以水果代饭、用水果做美容,在这种情下。

大部分的同学为了自身的健康都会去选择性的购买水果。

学校里建立一个水果屋的前景是可想而知的,因此,建立学校水果屋是极其必要的。

三、店面介绍我的水果屋建立在宿舍,水果超市的建立成本太高,走最低成本的路线,薄利多销的原则,客流量人相对比较小,离宿舍近方便同学们亲自挑选水果、同学们比较方便,利用好宿舍仅有的空间,各种水果分门别类排列,以便顾客挑选,有三台电子秤,减少了同学们排队等候的时间。

校园水果店创业策划书(共2篇).doc

校园水果店创业策划书(共2篇).doc

校园水果店创业策划书(共2篇)第1篇:校园水果店创业策划书范文时光匆匆,我们在忙碌中奔走,一段时间的工作已告一段落,我们的工作再谱新的篇章,同样也要定好新的目标,不妨坐下来好好写写策划书吧。

那么我们该怎么去写策划书呢?下面是我收集整理的校园水果店创业策划书范文,希望对大家有所帮助。

一、方案概要本创业计划书是关于在大学院校内开设水果店的方案。

其主要业务是销售日常新鲜水果,目标市场是在校大学生,以所得差价为其主要利润来源。

本店首先采取同学合资的经营方式。

但是有自己的品牌商标、价值理念。

在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。

总体战略目标是:“立足学校,树立品牌,步步为营,扩大声誉,走向成功”。

二、市场分析水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,是大众消费的一个重要组成部分。

随着大学校园的不断发展,使学校的在校生也成了一定的规模,大概有6000多人。

如此大的校园必然带来巨大的水果需求。

经我的调查很多同学在家都有经常吃水果的习惯,他们在校也很有这方面的欲望,只不过要出外面买,觉得太麻烦了。

再说现在人们也越来越注重身体的健康了,经常也会买一些水果来补充一下营养,特别是女孩子有些人可以把它当饭吃。

水果店进入门坎很小,投入很少就可以开业,所以从理论上讲,开设水果店的基本条件已经具备。

为了适应市场需求,就需要有既便利、低价又时尚、提供高品质商品的零售形式出现,这就是本计划所要研究的学校水果店的销售形式,也是水果连锁店的基本定位。

结论:学校水果店的市场定位是——低价、便利、时尚、诚信、高品质。

三、产品分析随着社会的快速进步,经济的不断发展,人们的生活水平也在发生质的改变,特别是对营养方面更为注重,而日常生活中水果已成为消费中必不可少的食品,每种水果都含有不同类型的维生素,从胜利角度来说,不同维生素的合理搭配及相互补充可以更好的促进人体新陈代谢,有利于身体健康,反之,如果搭配不合理也会造成副作用,所以在食用时须有科学的选择,如:樱桃、菠萝、杨梅和梨可治糖尿病;灼烫宜食用十字和句子,流感虚寒吃葡萄,健胃补脾吃红枣,润肺乌发用桃核,肺气喘吃枇杷,化痰则需要吃生梨柑橘等等。

校园水果超市syb策划书3篇

校园水果超市syb策划书3篇

校园水果超市syb策划书3篇篇一校园水果超市 SYB 策划书一、前言随着校园生活的不断丰富,学生们对于水果的需求也日益增加。

为了满足广大师生的需求,提供新鲜、优质的水果,我们计划在校园内开设一家水果超市。

本策划书旨在为校园水果超市的运营提供指导,确保超市能够顺利开业并取得成功。

二、店铺概述1. 店铺名称:[水果超市名称]2. 店铺类型:零售3. 选址地点:[校园内具体位置]4. 目标客户:主要面向学生和教职工三、产品与服务1. 提供各种新鲜、时令的水果,包括当季水果、进口水果等。

2. 提供水果切割、榨汁等服务,满足学生的多样化需求。

3. 保证水果的质量,采用严格的质量检测标准,确保食品安全。

4. 提供优质的客户服务,热情接待每一位顾客,解答疑问,提供建议。

四、市场分析1. 目标市场:学生和教职工是主要的目标客户群体。

随着健康意识的提高,越来越多的学生和教职工开始关注水果的营养价值,对水果的需求也在不断增加。

五、营销策略1. 定价策略:根据成本和市场需求,制定合理的价格策略。

定期推出促销活动,吸引顾客购买。

2. 促销活动:举办水果品尝活动、会员制度、满额配送等促销活动,增加顾客粘性。

3. 宣传推广:利用校园广告、社交媒体、传单等多种渠道进行宣传推广,提高店铺知名度。

4. 合作与联盟:与学校的社团、组织等建立合作关系,进行联合推广活动。

六、运营与管理1. 人员招聘与培训:招聘热情、有经验的销售人员和收银员,进行专业培训,提高服务水平。

2. 库存管理:建立科学的库存管理系统,及时补货,避免积压库存。

3. 财务管理:制定详细的预算和成本控制计划,确保超市的盈利能力。

4. 客户关系管理:建立客户档案,定期进行客户满意度调查,根据反馈意见进行改进。

七、财务规划1. 初始投资:包括房租、装修、设备采购、首批水果采购等费用。

2. 收入预测:根据市场需求和销售价格,预测每月的销售收入。

3. 成本预测:包括水果采购成本、员工工资、水电费等日常运营成本。

校园水果创业计划书范文

校园水果创业计划书范文

校园水果创业计划书范文一、项目概述随着人们对健康生活的追求,水果作为一种健康食品备受青睐。

然而,传统的水果销售模式存在一些不足之处,例如价格较高、品种单一、质量不稳定等问题。

因此,我们计划在校园内开设一家水果店,主要经营各类新鲜水果,并采用创新的营销模式和经营理念,为广大师生提供高品质、多样化的水果产品。

二、项目背景1. 市场需求:随着人们生活水平的提高,对健康食品的需求越来越大。

尤其是在校园内,学生们是我们的主要消费群体,他们更加注重健康饮食,水果成为他们日常生活中的必备品。

2. 竞争分析:目前校园内的水果销售主要以小摊和便利店为主,价格较高,服务质量不高,无法满足消费者的需求。

我们将通过提供更加优质的产品和服务,吸引更多的顾客。

3. 项目优势:我们公司拥有自己的水果供应渠道,能够保证水果的新鲜度和品质。

同时,我们拥有一支专业的团队,可以提供个性化的服务,满足不同消费者的需求。

三、市场分析1. 目标市场:我们的目标市场主要是校园内的学生和教职工,年龄覆盖范围广,消费能力较强,是我们的主要消费群体。

2. 市场需求:校园内的学生对水果的需求大,但传统的销售模式存在很多问题,如价格偏高、品种单一等。

因此,我们计划通过提供更加优质的产品和服务,来满足消费者的需求。

3. 发展趋势:随着健康生活理念的普及,水果已成为人们日常生活中的必备品。

同时,随着社会的不断发展,人们对产品质量和服务质量的要求越来越高,我们的水果店将会在这个大趋势下得到更好的发展。

四、产品定位我们的水果店主要经营各类新鲜水果,包括进口水果、本土水果等。

我们将秉承“新鲜、健康、美味”的理念,提供高品质、多样化的水果产品。

同时,我们将根据不同消费者的需求,推出定制化的服务,满足不同人群的需求。

五、营销策略1. 产品策略:我们将根据不同季节的需求,推出不同种类的水果,满足消费者的需求。

同时,我们将定期进行产品更新换代,保持产品的新鲜度和新颖性。

学校水果铺策划书3篇

学校水果铺策划书3篇

学校水果铺策划书3篇篇一《学校水果铺策划书》一、项目背景随着人们健康意识的提高,水果在日常生活中的需求日益增加。

在学校这样一个人员密集的环境中,为师生提供新鲜、多样的水果具有很大的市场潜力。

二、店铺概述1. 店铺名称:[具体名称]水果铺。

2. 店铺位置:选择在学校内人流量较大且方便师生到达的地方,如教学楼附近或宿舍区。

3. 经营面积:根据实际情况合理规划,确保有足够的空间陈列水果和进行日常运营。

三、产品与服务1. 产品种类:提供各类当季新鲜水果,包括常见的苹果、香蕉、橙子等,以及一些进口水果和特色水果。

2. 产品品质:严格把关水果的采购渠道,确保水果的新鲜度和品质。

3. 产品服务:提供水果切片、榨汁等服务,方便师生直接食用。

接受预订服务,满足师生特殊需求。

提供水果搭配建议和营养知识咨询。

四、市场分析1. 目标客户:主要为学校师生。

2. 市场需求:师生对健康饮食的追求,以及快节奏学习和工作中对便捷水果消费的需求。

3. 竞争情况:分析学校内现有类似店铺的经营情况和竞争优势,找出自身的差异化竞争策略。

五、营销策略1. 价格策略:制定合理的价格体系,既要保证盈利,又要具有竞争力。

2. 促销活动:定期推出优惠活动,如打折、满减等。

举办水果品尝活动,吸引顾客。

3. 宣传推广:通过学校公告栏、社交媒体等渠道进行宣传。

与学校社团合作,开展相关活动提高知名度。

六、运营管理1. 采购管理:建立稳定的供应商渠道,确保水果的稳定供应和质量。

2. 人员管理:招聘热情、负责的员工,并进行相关培训。

3. 库存管理:合理控制库存,避免积压和损耗。

七、财务预算1. 启动资金:包括店铺装修、设备采购、首批进货等费用。

2. 运营成本:包括人员工资、水电费、采购成本等。

3. 盈利预测:根据市场分析和经营策略,预测店铺的盈利情况。

八、风险评估与应对1. 风险因素:包括市场风险、竞争风险、采购风险等。

2. 应对措施:密切关注市场动态,及时调整经营策略。

2023年校园水果店创业策划书(4篇)

2023年校园水果店创业策划书(4篇)

2023年校园水果店创业策划书(4篇)校园水果店创业策划书1一、序言随着经济发展,生活水平显著提高,水果正逐步由数量型向质量型改变,小商贩和传统的水果店以无法满足广消费者对水果品质以及购买环境的要求,因此水果专卖店能够得到市场的认可,这墅品销售的发展必然趋势。

在欧洲等发达国家的国内市场,都有自己的果菜集团,自己实行直销和特许连锁经营。

如欧洲的埃康迪批发市场,较早的进入这个领域。

现在已拥有6000家连锁店和10000家小店,垄断着德国同类产品21%的销量,外来的客商无法与之抗衡。

现在,中国水果的主体市场尚处于幼稚期,但市场容量递增速度却很惊人。

如果,这一时期,不先行导入,抢占战略制高点,以后进入将面临较高难度,在战略上也会受制与人。

同比‘便利店’的特许加盟,水果专卖店具有投资少,技术含量低,易操作,利润和回报快的优点。

不久的将来,必然成为一个新的加盟热点。

二、市场分析(一)消费群体分析水果,这种众消费品已逐渐转变为生活必需品,是众消费的一个重要组成部分。

目前,众消费群体的水果消费途径是由以下两种方式组成:(1)集市水果摊(2)大型超市针对一般消费群体而言,主要的水果消费途径是集市水果摊(菜市场、街道流动小贩),他们往往选择时令水果作为主要消费对象,对非时令水果、进口水果等中高档水果的选购相对较少,他们也会在去型百货超市集中采购的过程中选购水果。

此类消费群体以中老年消费者居多,他们时间充裕,能够很有耐心的挑选水果品质、权衡价格希望能够得到最的实惠。

他们的消费特点是:要求便利、要求低价、对比选购性强。

对于中高档消费群体而言,水果消费的主要途径是________于型百货超市和社区便利店。

这部分人群以中青年为主。

他们每日忙碌于工作和交际,日常消费品的采购一般是在周末或节假日,在型百货超市进行一站式购齐。

而这部分消费者更看中水果的品质和种类。

他们往往会对新鲜、新奇的水果种类显现出喜好和偏向。

为了能够满足这两种消费群体的消费心理,也为了顺应市场需求,就需要有既便利、低价又时尚、提供高品质商品的零售形式出现,这就是本报告所要研究的“水果连锁超市”的销售形式,也是“水果连锁超市”的基本定位。

学校开水果店创业计划书

学校开水果店创业计划书

学校开水果店创业计划书一、项目背景及市场分析随着人们生活水平的不断提高,对健康饮食的需求也越来越高。

水果作为一种天然的健康食品,受到人们的青睐。

在学校食堂吃饭的学生们也希望有更多健康、新鲜的水果选择。

因此,我们计划在学校内开设一家专门销售新鲜水果的水果店,为广大师生提供更多健康美味的选择。

市场分析:1.目标市场:我们的目标市场主要是学生和老师,他们每天都需要食用水果来满足自己的能量需求和维持健康的需要。

2.竞争分析:目前在学校里卖水果的店铺较少,主要是一些小摊位。

我们将通过提供更加优质的服务和更多新鲜的水果种类来吸引顾客。

3.消费趋势:随着人们生活水平的提高,消费者更加注重食品的品质和健康,我们相信水果店会成为一个受欢迎的选择。

二、项目内容1.项目名称:水果小铺2.主营业务:主要销售各种新鲜水果和果汁。

3.经营模式:非标准化水果自助售卖和果汁定制服务。

4.开店时间:每天早上7点到晚上9点。

5.店铺规模:30平方米左右,装修简约明快。

三、市场营销策略1.产品定位:我们将提供各种时令水果和新鲜果汁,确保产品的新鲜度和品质。

2.价格策略:价格适中,具有竞争力,吸引更多顾客。

3.促销活动:推出会员卡和折扣活动,增加顾客忠诚度。

4.宣传推广:利用校园广播、海报、社交媒体等多种方式进行宣传,吸引更多目标客户。

四、人力资源及资金需求1.人力资源:店员2名,负责销售和服务;店长1名,负责管理和经营。

2.资金需求:开店成本大约为10万人民币,包括店面租金、装修、设备采购、原材料和人员工资等。

3.资金来源:自有资金和银行贷款。

五、风险及应对措施1.市场风险:因为学校是一个封闭的小环境,市场受限,需加强宣传力度来增加客流量。

2.供应链风险:需要寻找好的供应商,确保水果供应的新鲜和稳定。

3.人才风险:员工素质不高可能会影响服务质量,需要加强员工培训。

4.财务风险:可能出现销售不顺、成本上升等财务问题,需要及时控制成本和提升销售额。

创业计划书在学校卖水果

创业计划书在学校卖水果

创业计划书在学校卖水果一、项目介绍1.1 项目背景与意义水果是一种营养丰富、健康美味的食品,受到广大消费者的喜爱。

然而,在学校中,由于学生忙碌的学习生活和缺乏购买途径,他们往往无法及时补充到新鲜的水果。

因此,开设学校水果店,为学生们提供方便快捷的购买渠道,同时促进学生们形成良好的饮食习惯,是一个十分有意义且具有商机的创业项目。

1.2 项目名称“果果乐”1.3 项目定位“果果乐”是一家致力于为学校师生提供新鲜健康水果的门店,定位于为广大师生提供便捷快速的水果购买渠道。

1.4 项目目标- 提供多样化的水果选择,满足不同口味需求;- 提供优质的新鲜水果,确保师生食用的安全健康;- 开展各种促销活动,吸引更多师生前来购买;- 建立品牌知名度,成为学校师生心目中的水果首选。

二、市场分析2.1 市场需求分析随着人们生活水平的提高,对健康的重视程度也日益增加。

水果作为一种富含各种维生素和纤维的食物,备受消费者青睐。

学生群体作为消费主力之一,在学习和生活中需要吃到新鲜的水果来维持身体的健康。

然而,学校通常没有水果店,学生们想要购买新鲜水果往往需要去超市或者其他地方,不方便且耗时费力。

因此,在学校设立水果店,满足学生随时享用水果的需求,具有很大的市场潜力。

2.2 竞争分析目前,学校周边的便利店、超市等销售点并不多,部分学校甚至缺乏水果销售点。

因此,开设“果果乐”水果店可以填补这一空缺,成为学校附近学生们购买水果的主要选择。

同时,需要注意的是,部分学校可能存在一些学生不愿意购买水果的情况,可能是因为价格昂贵或者口味选择不多。

因此,“果果乐”水果店需要与其他销售点竞争,制定合理价格,并提供多样化的水果选择,以增加竞争优势。

三、市场营销策略3.1 定位和目标市场“果果乐”水果店主要定位于学校师生,尤其是中小学生群体。

他们是消费主力,需要吃到新鲜水果来维持健康,且购买能力相对较弱。

因此,“果果乐”将以价格亲民、口味多样为主要特点,积极开展促销活动以吸引更多学生前来购买。

2024年创业_校园水果店创业计划书

2024年创业_校园水果店创业计划书

校园水果店创业计划书水果店创业计划书(一)一、项目简介:校园水果店的建立:在校学生达到名的学院建立水果店。

二、市场分析中国的水果市场巨大,与国外人均年消费水果相比,国内人均消费才刚到其一半。

通过对大多在校生的调查,80%的在校生每月消费水果的金额在30元以上。

15%的在校生消费水果在20—30元之间。

只有5%的在校生消费水果在20元以下。

随着生活水平的提高,对水果的消费需求呈增长趋势。

我国目前人年均果品占有量约为45kg,与健康标准要求(70kg)还有不小的差距,与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。

若考虑到未来人口增长因素,按照健康标准计算,全国水果消费量比生产总量高出70%三、选择理由:1. 行业的需要:学校周围没有比较正规的水果店。

2. 创业者的需要:资本投入小。

3. 新颖的销售方式:开放式的自选。

4. 多样的服务项目:提供清洗,提供组合包装,及在店内介绍各种水果的特征和适合食用的人群,引导健康消费。

5. 水果的购买状况和消费者的心理:时间忙,没有多余的时间用来购买水果。

超市因为以食品为主,所以不会购买很多的水果。

6. 庞大的市场:大学生作为社会中最特殊的消费群体,具有广泛的代表性,他们有着巨大的消费需求,但同时他们又未获得经济上的独立,消费观念的超前和消费能力的不足使他们的消费受到了很大的制约。

故经济又健康的水果成为了大学生休闲食品的最佳选择。

四、特色服务:1.水果行业是发展最大的行业。

并且该行业没有什么大的销售巨头。

市场空间非常大,是最多的投资者首选的创业方式。

校园水果店的存在首先方便了在校生消费水果。

因为水果店的选址一般在距离学生较近的地方。

在这以前,人们购买水果的场所一般为:超市、农贸市场、其它(游商和街头水果摊)。

我们学校附近没有比较正规的水果店,下雨天出去买水果不方便。

在学校开设水果店,可以让消费者购买水果更方便,增加水果的消费量。

2.给顾客全新的、放心、保证质量和便宜的放心消费地点。

大学水果摊创业计划书

大学水果摊创业计划书

大学水果摊创业计划书一、创业项目基本情况1.1 项目名称:大学水果摊1.2 项目背景:随着人们对健康生活的重视,水果成为了人们日常生活中必不可少的一部分。

尤其是在大学生群体中,他们更加注重健康饮食,水果成为了他们饮食中的重要组成部分。

然而,在大学校园中,供应优质水果的摊位并不多,因此在大学校园内开设水果摊将是一个非常有前景的创业项目。

1.3 项目定位:大学水果摊主要面向大学生群体,为他们提供新鲜、美味、价格合理的水果,满足他们对健康饮食的需求。

1.4 项目目标:提供高质量水果,打造美味健康的饮食文化,为大学生创造方便、快捷的就餐方式。

二、市场分析2.1 项目市场需求:随着人们生活水平的提高,对优质水果的需求也在不断增加。

尤其是年轻人对健康生活的重视,使得水果摊在大学校园内有很大的市场需求。

2.2 项目竞争对手:目前,大学校园内开设水果摊的商家并不多,但其他快餐摊位也在提供水果类食品。

因此,我们需要认真研究竞争对手的优势和劣势,制定具有竞争力的经营策略。

2.3 项目市场前景:大学校园内的消费能力较强,人流熙熙攘攘,是一个非常有前景的市场。

通过提供高质量的水果和优质的服务,我们相信这个项目将有着广阔的市场前景。

三、经营模式3.1 产品定位:大学水果摊主要出售各种新鲜水果,包括经典水果如香蕉、苹果、橙子等,也会根据季节供应时令水果,如草莓、榴莲等。

3.2 服务模式:我们将采用线上线下相结合的模式,通过线上网络推广和线下实体店销售相结合,吸引更多顾客。

3.3 价格策略:我们的产品价格将以实惠为主,力求让更多的大学生能够享受到美味且价廉的水果。

3.4 营销策略:我们将结合校园文化、学生活动等,制定各种促销活动和宣传策略,提高知名度和市场份额。

四、管理团队4.1 创始人简介:我们的创始人是一群热爱水果、有着丰富商业经验和管理经验的年轻人,他们将共同打造一个优秀的管理团队。

4.2 团队构成:我们的管理团队包括运营总监、市场总监、财务总监、采购总监、客户服务总监等部门负责人,他们将共同协作,确保公司的高效运转。

校园水果店计划书300字

校园水果店计划书300字

校园水果店计划书300字编号:_______________________第一条:项目概述a. 项目背景① 随着健康饮食意识的提升,校园内水果消费需求日益增长。

② 学校周边水果店数量有限,供应不稳定,且价格偏高。

③ 本项目旨在校园内开设水果店,提供新鲜、健康的水果选择。

b. 项目目标① 提供种类丰富的水果,满足广大师生的需求。

② 通过合理定价,吸引更多消费者,提升销量。

③ 建立品牌形象,增强校园内的影响力。

c. 项目范围① 店面选址将在校园内,便于师生购买。

② 主要销售新鲜水果、果汁及相关健康食品。

③ 提供线上订购和线下自取服务,方便师生。

第二条:市场分析a. 市场需求① 校园内学生及教职工对健康食品的需求持续上升。

② 水果作为重要的健康食品,受到广泛认可。

③ 调查显示,约70%的学生表示愿意在校园内购买水果。

b. 竞争分析① 现有水果店数量少,且供应不足。

② 周边市场价格普遍较高,消费选择有限。

③ 本项目将以新鲜和价格优势占领市场。

c. 潜在客户群体① 主要目标客户为在校学生及教职工。

② 同时吸引校园周边居民,扩大消费群体。

③ 通过市场推广,提高知名度和客户粘性。

第三条:运营计划a. 店面选址① 将在校园中心区域选址,确保高流量。

② 考虑与学校食堂及超市的距离,增加便利性。

③ 选址时将评估租金及人流量,以实现最佳成本效益。

b. 产品采购① 与当地水果供应商建立长期合作关系,确保水果新鲜。

② 定期考察市场,更新水果种类和供应链管理。

③ 设立严格的质检标准,确保水果品质。

c. 营销策略① 制定多样化的促销活动,提高消费者购买兴趣。

② 通过校园媒体和社交平台进行宣传,增加曝光度。

③ 开展会员制度,增强客户忠诚度,提高复购率。

第四条:财务预算a. 启动资金① 详细列出店面租金、装修、设备采购等初期投入。

② 预估首年运营成本,包括人工、原材料和日常开销。

③ 确定资金来源,明确投资方和融资渠道。

b. 收益预估① 根据市场调研,设定合理的销售目标。

大学生水果店创业计划书方案(范文二篇)

大学生水果店创业计划书方案(范文二篇)

大学生水果店创业计划书方案(范文二篇)(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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校园里卖水果创业计划书

校园里卖水果创业计划书

校园里卖水果创业计划书一、市场分析近年来,随着人们健康意识的提高,水果成为了人们日常生活中必不可少的一部分。

而在大学校园中,学生们更加注重饮食健康,对新鲜水果的需求量也在逐渐增加。

因此,在校园里开设一个卖水果的小摊,应该能够迅速获得较好的市场反应。

二、经营模式我计划在校园内租一个小摊位,每天早上提前到市场购买新鲜的水果,然后摆出来摊位待售。

除了常规销售外,还计划推出一些有创意的水果拼盘、果汁、果冻等小吃,吸引更多学生前来购买。

同时,也可以考虑针对不同的季节推出不同的水果,以保证产品的新鲜度和多样性。

三、运营策略1. 定价策略:根据市场行情和成本进行合理定价,保证产品的价格具有竞争力。

2. 促销策略:可以定期搞一些促销活动,比如买一送一、满减等,吸引更多学生前来购买。

3. 宣传策略:可以在校园内张贴宣传海报,利用学校的微信公众号发布推广信息,吸引更多学生关注。

4. 服务策略:提供优质的服务,比如热情接待客户、耐心解答客户问题等,让学生有一个愉快的购物体验。

四、人力资源由于这是一个小型的创业项目,所需的人力资源也较为简单,只需要我一个人负责采购、销售和经营管理即可。

五、资金需求1. 租金:预计每月需要支付一定的租金,以获取一个合适的摊位。

2. 采购成本:每天需要从市场购买一定量的水果,需要预留一定的资金。

3. 宣传成本:需要一定的资金投入到宣传推广上,以吸引更多客户。

4. 日常运营费用:包括水果损耗、杂费等,需要合理安排资金预算。

六、风险分析1. 市场风险:市场需求不稳定,可能影响产品的销售情况。

2. 竞争风险:校园内可能存在其他水果摊,竞争激烈,需要寻找差异化竞争策略。

3. 成本风险:水果价格波动较大,可能导致成本压力增加。

七、总结在校园里卖水果是一个具有潜力的创业项目,通过合理的经营策略和服务理念,相信可以取得良好的经营效果。

希望通过这次创业经历,能够锻炼自己的经营能力和管理技巧,为未来的发展打下坚实的基础。

学校水果铺策划书3篇

学校水果铺策划书3篇

学校水果铺策划书3篇篇一学校水果铺策划书一、项目概述1. 项目名称:学校水果铺2. 项目类型:零售3. 经营理念:提供新鲜、健康、多样化的水果选择,为学校师生提供便利的购物体验。

二、市场分析1. 目标市场:学校师生2. 市场需求:随着人们健康意识的提高,对水果的需求逐渐增加。

学校师生是一个庞大的消费群体,对水果的需求量大,且购买频率较高。

三、产品与服务1. 产品种类:提供当季新鲜水果,包括苹果、香蕉、橙子、梨、西瓜、草莓等常规水果,以及火龙果、猕猴桃、蓝莓等进口水果。

2. 产品质量:严格把控进货渠道,确保水果的新鲜度和安全性。

3. 产品包装:采用环保、美观的包装材料,提升产品附加值。

4. 增值服务:提供水果切片、榨汁等服务,满足顾客的不同需求。

四、营销策略1. 开业促销:开业期间推出优惠活动,吸引顾客关注。

2. 会员制度:建立会员制度,为会员提供积分、折扣等优惠政策,增加顾客粘性。

3. 节日促销:在重要节日推出特色水果礼盒,满足顾客的礼品需求。

4. 线上推广:利用社交媒体、学校官网等平台进行宣传,提高品牌知名度。

五、运营管理1. 店面选址:选择学校周边人流量较大、交通便利的位置。

2. 店面装修:打造清新、自然的店面风格,营造舒适的购物环境。

3. 人员招聘:招聘有经验的销售人员和收银员,提供专业的服务。

4. 库存管理:建立科学的库存管理系统,确保水果的新鲜度和供应稳定。

5. 品质控制:建立严格的品质控制体系,确保水果的质量安全。

六、财务预算1. 初始投资:包括店面租金、装修费用、设备采购、首批水果采购等,预计需投入[X]万元。

2. 运营成本:包括房租、水电费、人员工资、水果采购成本等,预计每月运营成本为[X]万元。

3. 盈利预测:根据市场调研和销售分析,预计水果铺在开业后的第[X]个月开始盈利,年净利润可达[X]万元。

七、风险评估与对策1. 市场风险:水果市场受季节、气候等因素影响较大,可能导致水果滞销。

大学生水果店创业计划范本(五篇)

大学生水果店创业计划范本(五篇)

大学生水果店创业计划范本一、市场分析1、可行性分析水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,是大众日常消费的一个重要组成部分.随着我们学校的不断发展,我们学生的规模越来越大,东校区的人数在一万五千人左右.庞大的学生数量必然带来庞大的水果需求.经我的调查很多同学在家都有经常吃水果的习惯,他们在校也很有这方面的欲望,只不过学校周围的水果店少而且需要到外面购买,很不方便.2、竞争分析目前在我们校园里进行水果销售的商家有四家,分布在各个寝室楼的楼下,这些水果店主要就是利用靠近学生寝室的这一地理优势,而且由于其在校原来处于一个相对垄断的地位,价钱较之平常产品要贵一些,但是销量仍然不错.而学校东门的商家主要是以摆摊的形式进行销售,大概有七至八家,这些商家也是有很强的地理优势.首先他们和学校东门的小吃街混杂一起,学生经常会在出去吃饭的同时购买一些水果回去;再之,这些商家的水果较之学校里的商家,价格更为便宜,品种更多样,水果质量也相对好一些.以上列举的两类商家都是形成规模的,有固定客流,根基比较好,具很强的竞争力.二、财大校内学生开水果店的swot分析优势strengths由于创业者本身是大学生,清楚的了解大学生的需求心理,容易找到大学生的心理诉求点,这是最重要的优势.首先,和其他在校园内开水果店的商家一样,我们的水果店离宿舍近,购买方便快捷.再之,在经营渠道上,我们会开发新的购买方式,开通微信平台进行订货,可提供送货上门服务,这些是其他校园水果店所没有的.另外,我们进行创业还有学校政策方面的支持,财大建立了大学生创业孵化基地,我们可以以较低的价格租用学校商铺,从而在成本上获得优势.最后,作为本校学生,我们的社交圈也能够给我们带来很好的效益和影响,在我们的同学圈对我们的水果店进行推广,这样,我们就有了其他校园水果店不可比拟的客流优势.劣势weaknesses首先,创业经验不足是我们最大的短板,我们需要开拓全新的进货渠道,协调各方面的关系,推销产品,拉拢客源,这对我们这些社会经验较少的大学生来说是很大的挑战.再之,创业资金也是很重要的环节,作为我们来说,虽说可以向学校里申请创业基金,但是可用的资金流在前期很难满足水果店的发展速度.最后,学校内已经有了四家水果店,我们在前期的发展速度可能会受到限制,这就对我们的资金情况提出了挑战,也对我们的市场份额构成较大的威胁.机会opportunities在校园水果店的服务定位方面,主要有两个部分组成,一是传统的店面水果销售服务,二是利用微信、微博等进行推广使用的网上水果销售服务,而后者在我们财大的水果销售市场仍是空白的,这就给了我们很大的尝试机会.大学生水果店创业计划范本(二)一、店面简介(一)宗旨为丰富大学生文化生活,提高大学生艺术创新能力,渲染一种典雅的文艺氛围,给学校注入一股全新的活力,我们小组旨在为大学生打造一个为学生服务、共同分享艺术文化的平台-“365文艺社”,来充实大学生课余生活。

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校园水果店创业策划书范文一、方案概要本创业计划书是关于在大学院校内开设水果店的方案。

其主要业务是销售日常新鲜水果,目标市场是在校大学生,以所得差价为其主要利润来源。

本店首先采取同学合资的经营方式。

但是有自己的品牌商标、价值理念。

在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。

总体战略目标是:“立足学校,树立品牌,步步为营,扩大声誉,走向成功”。

二、市场分析水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,是大众消费的一个重要组成部分。

随着大学校园的不断发展,使学校的在校生也成了一定的规模,大概有6000多人。

如此大的校园必然带来巨大的水果需求。

经我的调查很多同学在家都有经常吃水果的习惯,他们在校也很有这方面的欲望,只不过要出外面买,觉得太麻烦了。

再说现在人们也越来越注重身体的健康了,经常也会买一些水果来补充一下营养,特别是女孩子有些人可以把它当饭吃。

水果店进入门坎很小,投入很少就可以开业,所以从理论上讲,开设水果店的基本条件已经具备。

为了适应市场需求,就需要有既便利、低价又时尚、提供高品质商品的零售形式出现,这就是本计划所要研究的学校水果店的销售形式,也是水果连锁店的基本定位。

结论:学校水果店的市场定位是——低价、便利、时尚、诚信、高品质。

三、产品分析随着社会的快速进步,经济的不断发展,人们的生活水平也在发生质的改变,特别是对营养方面更为注重,而日常生活中水果已成为消费中必不可少的食品,每种水果都含有不同类型的维生素,从胜利角度来说,不同维生素的合理搭配及相互补充可以更好的促进人体新陈代谢,有利于身体健康,反之,如果搭配不合理也会造成副作用,所以在食用时须有科学的选择,如:樱桃、菠萝、杨梅和梨可治糖尿病;灼烫宜食用十字和句子,流感虚寒吃葡萄,健胃补脾吃红枣,润肺乌发用桃核,肺气喘吃枇杷,化痰则需要吃生梨柑橘等等。

大多数消费者只知道水果具有保健作用,但并不清楚各种水果的具体功能,也没有意识到不同类型的'人适宜吃何种水果,买时具有很大的盲目性,而这种盲目性则不利于食用者的身体健康。

针对这种状况,我们店将专门聘请营养专家对这些水果进行分类归总,并合理的搭配,调配出人们所需求的营养,以便消费者购买。

产品的特点和创新:水果品味:我们将选择高品质、高营养、多品种的水果水果功能:以保健为主,以时尚为辅保健方面:根据顾客的需求,由营养师专门指导来自由搭配营养水果根据市场的需求,针对性的调配出其所需要的营养水果,如瘦美人(草莓搭配猕猴桃,等等)时尚方面:孕育着不同的时尚气息如:送给情人—情意绵绵(百香果搭配莲雾等)送给长辈—福寿安康(火龙果搭配香蕉等)送给病人—早日康复(由竹搭配苹果等)四、产品采购可直接从水果种植商处批发,以降低成本,如果可能的话可与市场批发商签订一种中长期,以防市场的不断变化,致使公司难以进行成本估算,也更有利于资本投资的稳定性。

五、竞争分析目前校内水果的市场基本上为空白,虽然有的学校有一个小水果店,但不成规模,没有发展愿望,根本不具备竞争力。

六、宏观环境分析校内水果店的开设,会大大方便同学们的水果购买以及一些工作繁忙的老师的水果消费。

又根据调查,在食品消费结构中,随着主食消费比重的缓慢下降和副食品消费中的比重也在逐步上升。

这种趋势可从水果占整个城乡集市贸易比重变化以及水果消费支出占居民食品消费比重变化得到证明。

水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,是大众消费的一个重要组成部分。

宏观环境有利于校内水果店的开设。

七、优势分析由于创业者本身是大学生,所以接近大学,清楚的了解大学生的需求心理,容易找到大学生的心理诉求点。

这是最重要的优势;离宿舍近、购买方便快捷、需求市场庞大、有学校的店铺优惠,所以成本上也有一定的优势。

可提供送货上门服务,有学校和同学的支持,优质的客户服务,拥有自我特色的水果经营理念。

八、本店特色水果花,是目前最具创意的一种水果礼品。

是融合花卉设计灵感,用新鲜水果作为原产料,搭配各种主题形式的底座进行有序的插制,塑造出令人赏心悦目的各种主题花卉形状的“水果花”。

水果花除了令人惊喜的外观,好的水果花是采用世界最优产地的顶级鲜果,给人留下最难忘的鲜果体验,并且任何一款水果花都可以搭配巧克力,巧克力的香浓美味与鲜果的完美结合会给人一种全新的感受。

新鲜美味,健康时尚,是体现品味或向对方传达心意的不二之选。

九、劣势大学生创业社会经验不足:大学生创业社会经验不足创业资金短缺:创业资金短缺发展速度慢,市场很容易被抢占;发展速度慢,市场很容易被抢占校内已有两家水果店。

十、机会校园内专门卖水果的店面尚无企业涉及,校园内专门卖水果的店面尚无企业涉及,仍是一个空白市场,这是最大最有利的机会;由于开水果店的成本小,硬件要求低,进入市场难度小,所以这也给了我们一个很大的尝试机会。

十一、威胁如果营利状况良好,就很容易被效仿,竞争激烈,而且此水果店是小规模的个人创业,受资金条件的制约,短时间内不能占领所有市场,所以很可能被后期的跟随者或效仿者吞食大部分市场,这是最大最严重的威胁。

十二、对策分析、考虑到容易被模仿的威胁,我会去找一些投资商或合作人合作,让资金更充沛,为发展具有特色的小店提供基础,有特色的小店提供基础,而且我们还会引进一些做水果的新技术,做出自己的特色,自己的风格。

十三、市场营销策略目标市场:在校大学生、在校教师,周围的酒店;价格:采取渗透定价策略,以低价吸引顾客,迅速占领价格市场;产品定位:大众型,经济型,便捷型的服务。

水果的推广:配合健康日,和一些学校的协会合作,联合展开一些校内的健康宣传和咨询,推广水果对健康的知识。

经常广告:开始即树立整合营销传播观念,品牌观念。

通过品牌传播,让品牌具备一种大学生认可的,追求的精神。

自由奔放,个性洒脱,健康自信就是水果店要提倡的一种精神提出一个口号:健康百分百,人生才精彩。

设计一个标志:果园塑造一个品牌:塑造一个品牌:“果园”形成一种精神:我们追求自由奔放,个性洒脱,我们健康阳光,快乐潇洒;我们一起飞,自由地飞,我们追求一种自由洒脱、健康相随的生活。

校园水果店创业策划书1一、项目简介社区水果超市的建立:在社区的居民达到3000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果超市。

二、市场分析中国的水果市场巨大,与国外人均年消费水果85公斤相比,国内人均消费才刚到其一半。

通过对大多家庭的调查,80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。

10%的家庭消费水果在50-80元之间。

只有10%的家庭消费水果在50元以下。

随着居民收入水平的提高,对果品的消费需求呈增长趋势。

我国目前人年均果品占有量约为45kg,与健康标准要求(70kg)还有不小的差距,与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。

若考虑到未来人口增长因素,按照健康标准计算,全国果品消费量将达到11550万t,比2002 年全国果品生产总量高出70%三、选择理由1、行业的需要:中国缺少水果的销售大户。

2、创业者的需要:进入门坎低,很小的投入就可以经营。

3、政策支持:2004年3月22日(北京市商务局、北京市发展和改革委员会):79项鼓励支持发展的商业项目,包括超级市场、便利店、社区早餐店、食品店、日用品店等。

限制的商业项目有:地区级以上商业中心和规划的特色商业街(区)以外限制新增加营业面积5000平方米以上的大中型零售商业设施;城区二环路以内,限制新增加营业面积10000平方米以上大型百货店、大型综合超市;城区三环路以内限制新增营业面积10000平方米以上的大型仓储式商场、大型专业超市、各类大型批发市场;城市中心区、市级商业中心、地区级商业中心、中关村科技园海淀园、商务中心区限制新增各类初级集贸市场、批发市场等。

4、全新的销售机会:只有水果连锁店还是空白。

而其它行业连锁店都处在微利竞争状态下。

5、新颖的销售方式:开放式的自选。

6、多样的服务项目:提供自动榨汁服务。

提供组合包装箱,及在店内介绍各种水果的特征和适合食用的人群,引导健康消费。

7、水果的购买状况和消费者的心理:时间忙,没有多余的时间用来购买水果。

超市和批发市场因为是购买别的产品为主,所以不会购买很多的水果。

8、庞大的市场:国家计划在2010年使人均消费水果达到40公斤。

2020年48公斤。

2030年53公斤。

也就是说到2030年,水果要有2500万公斤的消费增长。

市场巨大。

是现在市场的40%。

四、特色服务1、给顾客全新的、放心、保证质量和便宜的放心消费地点更多的顾客选择去超市购买水果,除了是在购买其他商品的时候见到有水果销售,顺便购买外,剩下的最大原因就是超市的水果不管是从产品外观、产品质量、分量上都可以让消费者很放心。

并且开放的自选方式可以让顾客有更多的挑选余地。

对于我们的水果超市,采用统一装修、统一店面布置、统一采购、统一配送,并且全部产品都经过清洗、打蜡、分级、包装后在进行销售,完全可以给予顾客以上心理的满足。

2、独特引导消费现在的顾客购买水果,完全是凭借自己的口味和喜好来选择水果消费,而忽视了水果本身的特性和适合食用的人群。

通过对众多的消费者的调查,发现几乎没有一个人能说出菠萝的特性和适合食用的人群,及肝病、胃病病人应该吃什么水果,不适合吃什么水果。

这就说明大家都是在盲目的消费水果。

没有什么水果消费常识也就会闹出给糖尿病病人送香蕉的好心办错事情的误会。

作为一个水果零售商、我们的责任就是要教会大家如何合理的消费、食用水果。

在这方面,我会在店面张贴每种水果特性的海报及适合食用的人群,和好坏等级的鉴别方法,引导大家健康的消费。

3、提供多种多样的服务来针对不同的消费群水果消费者一般会分为自己食用和送礼2种。

针对送礼人群的心理及包装需要,我们会专门设计些可折叠或组合的不同容量(3G、5G)等包装组合,有偿提供给消费者。

也就是说,顾客可以随意组合、购买水果。

购买完后如果需要包装盒,只需要交纳一定的包装费,就可以得到店内的包装盒(可分为祝寿、探望病人、看望亲戚等几种),并可以得到贺卡一张。

这样,既让消费者明白消费,免去了在游商或其他商家处购买的昂贵礼品装水果,又可以保证质量。

4、深入挖掘水果的特性及消费者的其他需要随着人们的收入增加,更多的消费者开始饮用新鲜果汁。

针对消费者的着方面的需求,每家水果连锁店都会有免费使用的榨汁机供顾客使用。

顾客在购买完水果后,可以自助的免费使用水源清洗水果并免费使用榨汁机,将水果榨成果汁。

如果顾客自带容器,我们将不收取任何费用。

如果顾客想将果汁带到家庭、公司或在路上饮用的话,我们将有偿提供一套容器(包括朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等,并帮顾客封装好)的服务,便于顾客把新鲜的榨的果汁带到任何地方饮用。

在方面,顾客每使用完一次榨汁机,我们都会对机器进行消毒处理,然后放进消毒柜,保证。

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