企业管理毕业论文参考范文
工商企业管理毕业论文范文
工商企业管理毕业论文范文引言工商企业管理作为一个重要的研究领域，近年来受到了广泛的关注。
随着经济的发展和市场的竞争日益激烈，工商企业面临着诸多的挑战和机遇。
因此，深入研究工商企业管理对于提高企业的竞争力和实现可持续发展具有重要意义。
本文将围绕工商企业管理的相关理论和实践展开探讨，以期为实际工商企业的管理提供一定的借鉴和启示。
第一章：工商企业管理概述1.1 工商企业管理的定义工商企业管理是指对工商企业进行全面的规划、组织、指挥、协调和控制，以实现企业的战略目标和业务发展，并有效运用企业资源，提高资源利用效率，提升企业的核心竞争力。
1.2 工商企业管理的重要性工商企业管理的好坏直接关系到企业的发展和竞争力。
良好的管理可以提高企业的运营效率，优化资源配置，减少成本，提高利润。
同时，有效的管理还可以提高企业员工的积极性和创造力，推动企业的创新和发展。
1.3 工商企业管理的研究方法研究工商企业管理通常采用实证研究和案例研究相结合的方法。
实证研究通过收集和分析大量的数据，探索和验证管理理论的有效性。
案例研究则通过具体企业的实践经验，深入分析管理问题的发生原因和解决方法。
第二章：工商企业管理的理论基础2.1 组织理论组织理论是研究企业内部结构和组织方式的理论。
它包括组织结构、权责清晰、激励机制等方面的内容。
合理的组织结构可以提高企业的效能和管理效果。
2.2 领导理论领导理论是研究企业领导者影响下属的行为和决策的理论。
有效的领导可以激发员工的积极性和创造力，推动企业的发展。
2.3 战略管理理论战略管理理论是研究企业战略选择和实施的理论。
它包括环境分析、竞争优势、战略制定等方面的内容。
科学的战略管理可以帮助企业找到适合自身发展的道路，并有效应对市场的变化和竞争的挑战。
第三章：工商企业管理的实践案例分析3.1 谷歌的创新管理谷歌作为一家全球知名的科技公司，其创新管理被广泛研究和借鉴。
谷歌鼓励员工进行创新，提供自由的工作环境和激励机制，激发员工的创造力和积极性。
工商企业管理毕业论文范文(通用6篇)
工商企业管理毕业论文范文(通用6篇)第1篇:工商企业管理毕业论文摘要：随着国民经济的持续发展，不同行业、领域、企业的发展速度不断加快。
在多方面因素的作用下，企业管理工作提出更高的要求，如何加强管理队伍建设成为企业生存发展道路上亟须解决的重大问题。
在日常管理过程中，工商管理是企业的组成要素，企业必须加大工商管理培训力度，从根本上提高自身管理效率与质量。
关键词：工商管理；培训；企业管理1工商管理培训概述1.1工商管理培训的概念工商管理培训指各级管理者和员工为了实现组织目标共同参与的人才能力与知识素质培训。
在当前的市场经济条件下，工商管理培训更多以科学文化素质与绩效能力为导向，以企业管理为追求，聚焦企业的业务发展和多方面管理，内容涵盖金融、人力资源、财务等多类型培训课程体系。
工商管理培训注重企业员工能力目标的提升，是一个持续循环过程，其目的是持续提升个人、部门和组织的综合能力。
1.2工商管理培训的应用范围工商管理培训可以被作用于企业管理规划、企业人力资源战略确定和组织架构调整等多个方面。
但工商管理培训本身的范围权限，培训内容涵盖很多，它所要解决的问题主要包括如何确定有效的企业管理目标、如何使目标在管理者与员工之间达成共识、如何引导员工朝着正确的组织目标与素质提升方向发展、如何对实现目标的过程进行监控、如何对实现的业绩进行评价和对目标业绩进行改进等。
总体而言，工商管理培训对企业业务、财务、人力等方面的管理起到关键作用。
1.3工商管理培训的基本内容按管理主题可将工商管理培训分为两大类，一类是知识型工商管理培训，侧重于提升全员知识水平，激发员工的工作积极性，比较适用于成长期的企业；另一类是管控型工商管理培训，其目的在于提升企业员工与领导者的综合素质能力，比较适用于成熟期的企业。
但无论采用何种培训模块，其核心都应有利于提升企业的整体经营管理水平。
2工商管理培训在企业管理中的作用2.1工商管理培训影响并作用于用人理念创新企业在人力资源管理方面存在问题，十分需要进行全面的工商管理培训，了解人才管理的具体方法，进而从真正意义上帮助领导层和业务层把握和了解人才，更好地树立全新的人才管理理念。
现代企业管理模式毕业论文范文
现代企业管理模式毕业论文范文摘要：随着社会的快速发展，企业管理模式也在不断地变革和更新。
现代企业管理模式注重协作、创新、高效和灵活性。
本文将介绍现代企业管理模式的核心理念和主要特点，并探讨其对企业的影响。
关键词：现代管理，企业管理，协作，创新，高效，灵活性一、引言企业管理是指在组织中以达到特定目标为目的，通过规划、组织、领导和控制等一系列活动，以有效地利用资源，增强组织绩效。
随着经济的全球化和科技的迅猛发展，传统的企业管理模式已经无法满足现代企业对协作、创新、高效和灵活性等方面的需求。
因此，现代企业管理模式应运而生。
二、现代企业管理模式的核心理念1.协作：现代企业管理模式强调团队合作和协同工作的重要性。
通过鼓励员工之间的交流与合作，可以促进团队的凝聚力和合作意识，提高工作效率和绩效。
2.创新：现代企业管理模式提倡鼓励员工的创新思维和创造力。
通过设立创新团队和鼓励员工提出新的想法和建议，可以推动企业不断地创新和进步。
3.高效：现代企业管理模式注重提高工作效率。
通过合理规划和分配工作任务，以及有效的沟通和协调，可以最大程度地发挥员工的才能和潜力，提高工作效率和生产效率。
4.灵活性：现代企业管理模式强调适应市场变化和环境变化的能力。
通过灵活的组织结构和工作流程，以及敏捷的决策和反应能力，企业可以更好地应对挑战和机遇。
三、现代企业管理模式的主要特点1.扁平化管理：现代企业管理模式弱化了传统的层级制度，提倡扁平化的组织结构。
这种管理模式可以提高信息传递和决策效率，减少层次之间的沟通和协调成本。
2.弹性工作制度：现代企业管理模式鼓励弹性工作制度，即根据员工的需要和工作性质，制定灵活的工作时间和地点安排。
这能够提高员工的工作满意度和生活质量，同时也有助于提高工作效率和绩效。
3.数据驱动决策：现代企业管理模式强调数据驱动决策的重要性。
通过收集和分析大数据，企业可以更加客观、准确地评估和预测市场需求和竞争环境，从而制定更为科学和有效的决策。
工商企业管理毕业论文范文
工商企业管理毕业论文范文正文是一篇论文的本论，属于论文的主体，它占据论文的最大篇幅，是阐述观点的主要阵地，论文所体现的创造性成果或新的研究结果，都将在这一部分得到充分的反映。
下面是小编搜集整理的工商企业管理的毕业论文范文，欢迎阅读，供大家参考和借鉴!摘要注重创新是保障中小企业生存和发展的必然选择。
中小型企业与大型企业相比，在创新中具有经营体制灵活、生产的专业化程度较高，以及承担风险的创业冲动易于激发等比较优势。
因此，我们认为产品创新、市场创新和管理创新是中小型企业应该重点加以关注的三个领域。
针对不同的领域，可以采取适合中小型企业自身特点的创新策略。
我国经济正处于快速发展阶段，中小型企业在我国经济社会中具有重要的地位和作用，是促进国民经济持续、快速、健康发展的重要支撑力量。
但是，我国中小型企业面临的问题和困境不少，其中最为突出的问题是管理理念滞后，缺乏营销策略，营销手段等。
这个问题严重制约和阻碍着中小型企业的发展。
研究中小型企业的营销现状，提出整合创新的营销理念与举措，无疑对中小型企业有着非同寻常的意义和作用。
关键词:中小型企业;创新;策略。
绪论我国自改革开放以来，以乡镇企业为主体的中小企业得到了迅速发展，已成为推动国民经济发展的一支重要力量。
但是随着外界环境的变化，企业之间的竞争变得越来越激烈，不少中小企业的生存和发展陷入了困境而难以自拔，有的甚至已被市场无情地淘汰。
面对日益严峻的挑战，中小企业要想摆脱同类型企业造成的竞争压力，获得能与大企业相抗衡的竞争优势，就必须根据自身的特点，把社会需求和企业的现有能力结合起来，选择适合于自身特点的创新方向和发展策略，才能使自己在激烈的市场竞争中求得生存和发展。
第一章我国近年来中小企业营销现状分析中小企业在我国国民经济中占有举足轻重的地位，它占我国企业总数的90%以上。
我国60%的工业总产值和40%的实现利税率来自中小企业。
在解决劳动力就业方面更是发挥着重要主导作用。
常见的管理学毕业论文参考文献范例
常见的管理学毕业论文参考文献范例(一)企业管理毕业论文参考文献范例[1] 缪清照刘焕荣:知识经济时代企业培训的变革.石油教育，2003(1).[2] 陈维政：人力资源管理[M].北京：高等教育出版社，2004.[3] 李小勇：100个成功的人力资源管理[M].北京：机械工业出版社，2004[4] 张一驰.人力资源管理教程[J].北京：北京大学出版社，1999：212-213.[5] 章景萍.企业员工培训的理论与实践研究[D].安徽大学，2007.[6] 崔毅:人力资源管理.上海人民出版社,2002年版 .[7] 李浩:企业培训与企业创新.成人教育,2001年第10期.[8] 陈良政黄俭:人力资源管理[M].北京:科学出版社,2005 .[9] 张晓彤:员工关系管理[M].北京:北京大学出版社,2003 .[10] 罗伯特L马希斯人力资源管理培训教程[M]北京：机械工业出版社,2000,(12) .[11] 朱钧侃现代企业人才学[M]上海：复旦大学出版社，2005，(11) .[12] 郁义鸿著.知识管理与组织创新.上海：复旦大学出版社，2001：78-79.[13] 李世成著.企业竞争优势.北京：台海出版社，2005：138-140.[14] 方永飞著.赢在中层.北京：北京大学出版社，2005：160-163.[15] 余来文著.管理竞争力.北京：东方出版社，2006：115-116.[16] 徐芳著.培训与开发理论及技术[M].复旦大学出版社，2005.[17] 侯书森.美国著名商学院MBA核心课程人力资源整合精华读本[M].民主与建设出版社,2004.[18] 郭爱英.人力资源管理[M].科学出版社,2004.[19] 李长禄,尚久悦.企业人力资源开发与管理[M].大连理工大学出版社,2006.[20] 马钧.中外最新管理模式全集[M].武汉大学出版社,2007.(二)企业经营管理毕业论文参考文献范例[1] 阿尔钦，德姆塞茨.生产、信息成本和经济组织:企业的经济性质[m].上海财经大学出版社，2000[2] 陈清泰，吴敬琏.股票期权激励制度法规政策研究报告[m].中国财政经济出版社，2001[3] 陈树文,刘念贫; 上市高新技术企业高管人员持股与企业绩效关系实证分析 [j].科学学与科学技术管理，2006，(2)： 137-143[4] 陈志广.高级管理人员报酬的实证研究[j].当代经济科学，2002，(5)：32-35[5] 谌新民，刘善敏.上市公司经营者报酬结构性差异的实证研究.经济研究， 2003，(8)：55-63[6] 程国平.经营者激励[m].经营管理出版社，2002[7] 邓莉.股票期权在美国失宠 [j].经营与管理，2006，(6)：21-22[8] 付强，吴娓.限制性股票奖励、激励性股票期权与企业薪酬制度的选择[j]. 财会月刊，2005，(11)：47-48[9] 顾斌，周立烨.我国上市公司股权激励实施效果的研究 [j];会计研究; 2007，(2)：79-84[10] 郭福春.股权激动机制的理论基础及效应介析[j].齐齐哈尔大学学报， 2002，(9)：45-48[11] 国资委.国有控股上市公司(境内)实施股权激励试行办法[j].2006.12.6[12] 黄俊峰，股权激励：证券市场新期待[j].中国证券报， 2006.12.11[13] 黄湛冰,万迪日方.期权和限制性股票的行为因素比较分析[j].预测，2005， (6)：37-39[14] 蒋文杰.回归模型中虚拟变量的设定与应用[j].探索争鸣，2007(2)：12-13[15] 隽娟.管理层持股与经营绩效的实证研究:来自深市的经验证据[j].市场论坛，2007,(2)：64-65 [16] 李广林，周来振.国有企业产权的改造与激励[m].南海出版公司，2004[17] 李维友.中国实行经理人股票期权可行性研究[n]. 中国证券报2001-7-26[18] 李曜.股权激励与公司治理案例分析与方案设计[m].上海远东出版社2001[19] 李增泉.激励机制与企业绩效一项基于上市公司的实证研究[j].会计研究，2000(1)：41-45[20] 梁洪学，李慧燕.七种股权激励模式的利弊分析[j].税务与经济，2003(5)： 32-34(三)酒店管理毕业论文参考文献范例[1]廖佳丽:以人为本是酒店可持续发展的根本途径[J].科技情报开发与经济，2006，16(3)：179～180[2]文新跃: 以人为本提高酒店员工满意度[J].商场现代化， 2005，10(445)：191～192[3]田喜洲:论酒店管理中的人性化趋势[J]. 商业研究， 2005，1(309)：163～165[4]左正万:酒店管理以人为本 [N].市场报，2004-12-03(18)[5]邓雪:论企业员工满意度的提升[J].商业研究，2003，(3)[6]周文霞:管理要正视人性的特点[J].中国人力资源管理，2000，(3)[7]杨莹等:员工心理受权与酒店服务质量关系的实证研究[J].旅游学刊，2005，5(20)[8]徐洁:浅析现代酒店客房管理员工的人性化策略[J].管理研究[9]雷姝燕:以酒店人性化管理解决员工高流动率问题[J].中小企业管理与科技，2006，11(四)物流管理毕业论文参考文献范例[1] 朱道立,龚国华,罗奇.物流和供应链管理[M].上海:复旦大学出版社,2001.[2]张明，周鹏，第三方物流和自营物流的比较分析，沿海企业与科技，2006.02[3] 宗华.现代企业物流战略的创新与发展[J].经济理论与经济管理,2001,(1).[4] 骆温平.第三方物流理论、操作与案例[M].上海:上海社会科学院,2001.[5] 贺盛瑜.第三方物流理论与实务[D].北京：北京科技大学,2005.[6] 文刚.第三方物流管理[M].北京:中国商业出版社,2000.[7] 宋华,胡左浩.现代物流与供应链管理[M].北京:经济管理出版社,2000.[8] 高雷.企业物流[M].北京:对外经济贸易大学出版社,2004.。
企业行政管理毕业论文范文6100字
企业行政管理毕业论文范文6100字古典文学常见论文一词，谓交谈辞章或交流思想。
当代，论文常用来指进行各个学术领域的研究和描述学术研究成果的文章，简称之为论文。
以下是整理的企业行政管理范文，希望能够帮助到大家！实施技术标准战略是提高区域竞争力的有效途径，本文通过对宁波市技术标准战略实施以来的成绩回顾，对存在的问题进行分析，提出通过加强宣传、加大研发投入、培养标准化人才的途径进一步推进实施技术标准战略。
论文关键词：技术标准，实施成效，存在问题，对策一、宁波市实施标准化战略的必要性1、实施技术标准战略是建设创新型宁波的重要技术基础宁波市提出建设创新型城市的根本目标是大力提高自主创新能力。
而创新技术专利化，专利标准化，标准许可化已经成为创新竞争的全球战略基本模式。
高水平的技术标准是建设创新型城市的重要技术基础。
标准的本质是核心关键技术，没有掌握核心关键技术，就不能制定出先进的技术标准，没有自主知识产权的关键技术，就不会有自主知识产权的标准。
另外标准也是技术创新成果的推广平台，一项技术创新成果产生后，只有被社会采用，转化为现实生产力，才能带来经济效益。
2、实施技术标准战略是推进宁波经济转型的迫切需要经济转型是指提高经济运行的素质和效益，是依靠科学技术的进步和产业升级来提高产品的质量和档次，提高国际竞争力和经济效益。
标准化工作对经济转型有不可替代的基础性作用。
由于企业工艺流程落后的问题，我们有些国家标准、行业标准制订时明显低于国际水平。
标准水平偏低，即使产品合格，也是低档次的产品，产品附加值很低。
通过实施标准战略，鼓励企业采用先进标准，开展标准研制，及时将技术创新成果转化为企业联盟标准、行业标准、国家标准并加以推广实施，同时强化企业的主体意识，充分发挥企业的市场主体作用，使其成为制定标准、实施标准的主力军，促进以标准为纽带，带动产业链上下游和配套产业的可持续发展，实现宁波经济转型升级。
3、实施技术标准战略是宁波市企业抢占产业制高点的有效手段当前，专利与标准的结合已经成为企业谋划最大利益的主要手段。
工商企业管理毕业论文5000字
工商企业管理毕业论文5000字工商企业管理毕业论文随着经济的发展和全球化的加剧，工商企业管理作为一门重要的学科，受到了越来越多人的关注。
作为一名工商企业管理专业的学生，我深感这门学科的重要性和挑战性。
在这篇论文中，我将探讨工商企业管理的一些关键问题，并提出一些建议。
一、企业战略管理企业战略管理是工商企业管理中的核心内容。
企业战略的制定和实施对企业的发展至关重要。
在这个章节中，我将讨论企业战略管理的重要性以及如何制定和实施有效的企业战略。
企业战略管理的重要性体现在以下几个方面。
首先，企业战略能够帮助企业明确自己的发展目标和方向。
一个明确的战略能够指导企业的决策和行动，使企业能够更加专注地追求自己的目标。
其次，企业战略能够帮助企业应对外部环境的变化。
在全球化和竞争加剧的背景下，企业需要不断调整自己的战略以适应不断变化的市场环境。
最后，企业战略能够帮助企业实现可持续发展。
一个良好的战略能够使企业在激烈的竞争中脱颖而出，并保持持续的竞争优势。
在制定和实施企业战略时，企业需要考虑多个因素。
首先，企业需要对自身的资源和能力进行准确的评估。
只有了解自身的优势和劣势，企业才能制定出适合自己的战略。
其次，企业需要对市场和竞争环境进行深入的分析。
了解市场的需求和竞争对手的策略，有助于企业制定出具有竞争力的战略。
最后，企业需要注重战略的执行。
制定一个好的战略只是第一步，企业还需要将战略付诸实施，并不断进行监控和调整。
二、人力资源管理人力资源是企业最重要的资源之一，对于企业的发展至关重要。
在这个章节中，我将讨论人力资源管理的重要性以及如何有效地管理人力资源。
人力资源管理的重要性体现在以下几个方面。
首先，人力资源管理能够帮助企业吸引和留住优秀的人才。
在竞争激烈的市场环境中，企业需要有优秀的人才才能保持竞争优势。
其次，人力资源管理能够提高员工的工作满意度和绩效。
一个良好的人力资源管理制度能够激励员工的积极性和创造力，提高员工的工作效率和质量。
工商企业管理本科毕业论文范文2篇
工商企业管理本科毕业论文范文2篇工商企业管理本科毕业论文范文一：工商企业管理专业教学改革研究一、工商企业管理专业教学现状1.人才培养目标定位不清晰在高职院校的工商企业管理这一专业中出现了明显的定位不清晰的问题，主要定位过低，且狭窄。
在人才的培养中也缺乏目标的明确性，主要反映在以下四个方面：其一，一味的向学生灌输理论知识，在工商企业管理专业的教学中，理论知识的学习占据很大的比例，所以学生的实践机会很少;其二，人才的培养方向没有明确为中小企业;其三是人才的培养中缺乏凸显出专业能力;其四，没有彰显出专业的特色，高职院校在开设工商企业管理这一专业的时候仍然沿用传统教育的模式，导致这一专业缺乏教学的特色化。
2.教学内容理论化且缺乏创新高职院校的教育课程与内容主要划分为理论教学与实践教学两大部分。
但在长期以来的教学中，工商企业管理教学仍然着重突出理论知识，而实践教学则微乎其微，完全按照书本上的内容全部灌输给学生，并没有结合一些典型的案例进行详细的分析;有的教师则完全集中对企业管理的理论讲解，当理论讲解完了再进行实践操练，这种教学方法是不科学的，通过人为的因素把理论与实践的统一性完全的分割开来了。
近几年，工商企业管理出现了许多典型的案例，但高职院校的学生所用的教材并没有根据时代的发展而进行内容的更新，所以目前学生从书本上获得的知识内容都较为老化，高职院校的教学与工商企业管理的岗位完全的脱离了。
二、工学结合模式下的工商企业管理专业教学改革1.理论和职业技能的教学方法改革针对在我国高职院校的工商企业管理专业中存在严重的教学弊端，高职院校的工商企业管理专业中应该采用工学结合的模式来辅助理论与技能教学的开展。
由于工商企业管理专业的学生在毕业后主要是前往机关、企事业单位、营销、管理等社会领域中，这就促使在高职的理论教学中，应该适当的协调好理论知识的学习，以满足学生的就业的基本需求和够用为根本，再要求学生对重点、实用性的理论知识进行巩固和强化。
工商企业管理毕业论文的范文
工商企业管理毕业论文的范文工商企业管理毕业论文范文大家知道有什么规范吗?下面店铺给大家分享工商企业管理毕业论文范文，谢谢阅览。
工商企业管理毕业论文范文一论文题目：试议工商管理与经济发展【摘要】工商管理作为一门适应时代经济发展需要的新学科，其基本的管理理念以及比较个性化的设置都对我国的经济发展起到了很大的促进作用。
本文就旨在研究工商管理对于经济发展的基本促进作用，继而让社会更加重视工商管理学科的重要性及积极意义，并最终为经济的可持续发展发挥应有的作用。
工商管理的发展历史概述市场经济是一个十分重要的基础性经济，它主要是随着剩余产品以及剩余交易行为的产生而产生的。
工商行政管理诞生于那样一个特殊的时候，其自身出现在重农抑商的历史过程中，也有着其不同的比较特殊的基本特征。
因而当时情形下衍生出来的工商行政管理出于维护政权以及发展经济等各种不同的目的，我国的历朝历代都十分重视严格加强对于从事手工业者、集市交易包括商贩等的管理行为。
工商管理的基本职能分析工商行政管理在我国的经济社会管理中扮演着了比较特殊的角色，我们要想进一步了解工商管理对经济发展的促进作用就要对工商管理在我国政府经济社会管理中的主要职能有个清晰的定位。
这其中包括两点十分重要的内容：首先，工商管理部门在我们的市场监管中并不是包打天下的，在我国前朱镕基对于经济的概括与包括就指出：我国的工商行政管理部门要牢牢把握好市场主体的入门关，要积极当好市场良好运行的裁判员，积极做好我国市场秩序的坚强卫士。
我国国务院前吴仪在分管我国的工商业时也曾经明确地指出，工商行政管理部门不仅要忠于职守，要对发生的经济行为勇于负责，在依法履行好我们的市场监管方面的基本职责时充分发挥主角的作用，又要积极加强各个方面的基本合作。
其次，我国的工商管理在政府的四大主要职能中，除了要积极行使其从事的市场监管方面的基本职责，还要部分性的参与进经济调节、社会管理、公共服务等几个方面的基本职能。
工商企业管理论文 工商企业管理论文5篇(最新)
工商企业管理论文范文一:工商企业管理专业工学结合教学思考摘要:经过五年的实践与探索，形成了适合高职工商企业管理专业的“1234”工学结合教学模式，即“开发一套基于工作过程系统化的课程体系和课程标准——双师型教师(或两类教师——即企业行家与学校专任教师)执教——三类基地(模拟实训室、校内生产性及校外生产性实训基地)支持实践教学——采用四步教学法开展课堂教学”。
关键词:工商企业管理专业;工学结合;教学模式一、前言教学模式是教学的标准形式，它是教学思想、教学原理、教学方法、教学形式等诸因素的高度概括，是从整体上思考教学过程的一种工具和方法，是开展教学活动的一套方法体系①。
“工学结合是一种将学习与工作相结合的教育模式，主体是学生。
它以就业为导向，充分利用学校内外不同的教育环境和资源，把以课堂教学为主的学校教育和直接获取实际经验的校外工作有机结合起来②。
工学结合教学模式是当前教学改革的核心，国内外教育工作者都开展了不同程度的研究，提出了形式多样的教学模式。
如英国BTEC教学模式，其出突出特征是“能力本位”，并在此基础上形成了以课程目标、课程结构、教学方式、评价机制及教学质量监控为一体的教学模式③。
青岛职业技术学院实践了“工学结合”实践教学的三种基本形式:学生进厂式、企业进校式、校企合一式，其中校企合一是工学结合的较高层次，它根据学生所学专业的学制,校企双方联合组建管理机构,灵活恰当地安排学生在不同的阶段进厂、进校，学校既是工厂，工厂既是学校，校企合一④。
深圳职业技术学院酒店管理专业以酒店实际操作技能为前提，构建了“12345”教学模式，即一条主线(培养学生综合职业能力)、两个并重(能力教育与素质教育、学历证书与职业资格证书并重)、三大体系(以实践教学为中心构建理论、实践、素质三大教学体系)、四个结合(理论与实践、教法与学法、课内与课外、学校与企业结合)、五个模块(公共课程、专业基础技能课程、专业核心技能课程、专业基础理论课程、专业拓展课程五大模块)⑤。
毕业论文完整版范文(8篇)
毕业论文完整版范文(8篇)第一篇: 毕业论文完整版管理成效起着酒店管理毕业论文至关重要作用。
在很多企业中，财务人员地位较低，无法参加企业的经营决策，仅作为后勤人员。
财务人员的工作普遍只是事后反映企业经营状况，对企业成本领前、事中掌握只是空谈。
很多管理者只认为企业经营活动“开源”的重要性，而意识不到工商企业管理毕业论文“节流”对于一个企业的良性进展也是必不行少。
由于财务人员面临上述窘境，工作乐观性也受到极大影响，很多高素养的财务专才不愿从事这一行地位较卑微的工作，纷纷改行，导致目前企业财务战线的从业人员整体素养普遍偏低，直接影响企业成本管理的成效。
（一）要提高我国酒店的管理水平强化成本管理，就必需从抓酒店外部运营环境与强土木工程毕业论化内部管理等多方面一起着手。
通过多管齐下，不断理顺酒店运行环境，提升管理水平，我国酒店的成本管理水平便有望得到长足的提高。
1、重视运用信息技术，提升酒店竞争水平今日，信息技术已广泛用于前厅接待、收银、问询、客房预订、销售、餐饮、保安、报表、门锁等各个方面。
随着信息技术的广泛运用和不断更新，旅游酒店管理也应向更广、更深层次进展。
运用现代信息技术在原有酒店管理睬计电算化毕业论系统上建立一个高效、互动、实时的内部信息管理系统可以使原有组织结构打破部门界限，使用跨部门的团组，把决策权放到最基层。
2、重视新技术运用，降低能源成本由于酒店能源具有易耗性、不易察觉性、分散性等特点，管理起来较其他成本要困难些，但通过引进先进的中央能源管理系统，就可大幅降低酒店能源成本。
该系统科技含量高，通过中央电脑掌握器及各房间分掌握器，可自动汉语言文学本科毕业论文探测房间有无客人并自动关启电源开关。
采纳该系统后，酒店客房部只需配备一名操作人员，工程部不用派专人值班监控，这样可以降低人工成本，又能使能源成本管理效果好。
（二）人工成本管理与调动员工乐观性并重针对酒店作为服务性企业的特点，稳定员工队伍，降低人力资源成本，调动员工参加成本管理的乐观性。
工商企业管理专科毕业论文(范文)
内容提要增强自主创新能力，建立企业创新体系是适应经济竞争的需要。
当前，经济全球化趋势持续发展，世界科技进步一日千里，企业竞争日趋激烈。
企业与企业之间竞争的焦点是自主创新的能力。
自主创新能力是企业竞争力的核心，对提高企业竞争力具有十分重要的意义，只有增强自主创新的能力才能使企业在激烈的市场竞争中争夺生存和发展的空间，立于不败之地。
企业是自主创新的主体，建设创新型企业是建设创新型国家的重要保证，企业的自主创新包括技术创新、管理创新和体制创新，必须处理好三者之间的关系，以取得更佳的自主创新能力。
目前，我国企业通过自主创新已取得骄人的成绩，企业自主创新的能力有了很大的提高，但我国科技的总体水平同世界先进水平相比仍有较大差距，同我国经济社会发展的要求还有许多不相适应的地方，如果不能尽快在自主创新上取得突破性进展，形成中国特色的自主创新体系和较强的自主创新能力，我们国内发展的成本将越来越大，我们在日趋广泛和深入的企业竞争中将越来越被动。
因此我们必须增强自主创新的能力，依靠自主创新提高企业竞争力。
关键词：自主创新企业竞争力目录一、自主创新及其意义 (1)（一）自主创新的概念 (1)（二）自主创新的意义 (2)二、我国通过自主创新取得的成果 (2)（一）组织重大科技攻关，获得一批自主知识产权 (2)（二）高新技术产业持续强劲发展，总体水平居国内首位 (2)（三）已初步建立了以企业为主体的区域科技创新体系 (3)（四）推动集群经济的聚集和发展壮大 (3)三、我国企业在自主创新中存在的问题 (3)（一）内在因素 (3)（二）外部环境影响 (4)四、深化自主创新的途径 (4)（一）广泛开展对自主创新的宣传 (4)（二）提高企业自主创新的意识和动力 (5)（三）要加快以企业为主体的技术创新体系建设 (5)（四）要坚持先进技术引进和消化、吸收、创新相结合 (5)（五）建立健全的企业自主创新法律体系 (5)（六）要完善鼓励创新的政策体系 (5)（七）大力培育富有创新能力的各类人才 (5)参考文献 (6)以自主创新提高企业竞争力随着国际竞争日趋加剧，企业的技术创新能力已成为企业和产业竞争力的核心，成为国家竞争力的重要体现。
工商企业管理专科毕业论文范文2篇
工商企业管理专科毕业论文范文2篇本文整理于网络，仅供阅读参考一、XXX企业管理专业培养方案的特点XXX企业管理专业培养方案有以下三个特点：1.专业培养方案以必修模块为主。
XXX企业管理专业培养方案是按模块来划分的。
企业管理专业被细分为十几个模块，分别是：企业管理学基础、物流管理、个人组织管理、金融学基础、市场营销、交流学、会计学、控制学、国民经济学基础、方法学基础、信息加工、统计学、市场研究等，每个模块对应2～4门课程，这些课程都是学生的必修内容。
此外，还有一个选修模块，从金融管理、国际企业管理、旅游管理三个模块中选择。
培养方案中选修模块较少的理由是：针对应用型专业，每个学位需要学生达到的要求有严格界定和标准定量的考核标准，所以弱化学生的选择，由学校作为主导，引导学生按要求完成相应的模块课程。
2.专业培养方案夸大务实。
实践性强是XXX的特色。
经由过程比力发觉，XXX各门课程的学时比海内相同课程的学时更长，一般多出30%～50%左右，原因是插手了较大比例的自学学时。
自学学时是区别于授课学时而言的，学生听讲座课和上练课的时间都属于自学学时。
以采购与物流课程为本文整理于网络，仅供阅读参考例，4个学分，120个总学时，授课学时只有54学时，但讲座课每周安排2学时，练课每周安排1学时。
为了夸大实践，学校除了在教学中增加了非授课学时外，另一方面，XXX在培养方案中还设想了1个学期的实时间，要求企业管理专业的学生用一个学期的时间在企业中进行实，将学到的理论知识应用到实践中，并学会新的解决问题的能力。
3.教学方式以小班教学为主，强调研究过程中的考核。
XXX采用小班教学，每班学生人数在20人以内。
小班教学使得学生经常有机会与教师、教授或学校领导直接进行接触和交流，每个学生都有机会走上讲台发表自己的意见。
而且，不管什么话题，在课堂上不用举手都可以提出来和同学讨论。
其结果是，小班教学带来了一种自由、开放、轻松的研究环境。
工商企业管理毕业设计论文终稿
南昌大学毕业论文题目：浅析企业品牌战略意义专业名称：工商企业管理学生姓名：***准考证号：指导教师：日期：2015年月18日目录一、企业品牌解析…………………………………………………………二、企业品牌形成的背景及作用…………………………………………三、企业品牌战略意义……………………………………………………四、我国企业品牌战略存在缺陷及原因分析……………………………五、企业如何在实际工作中实施品牌战略及其对策……………………结语……………………………………………………………………注释……………………………………………………………………参考文献…………………………………………………………………致谢……………………………………………………………………浅析企业品牌战略意义摘要：随着我国市场经济的发展和改革开放的不断深入,我国的企业面临着更加激烈的竞争和挑战。
企业的竞争已不仅仅是产品质量、服务、信息的竞争了,更多是以品牌为主导，实施企业品牌战略已是企业必然的选择。
21世纪的市场经济，品牌效应已经持续引导市场经济，已经深入人心。
不管是人为促使，还是市场需求，品牌都将会是一个在市场上重量级的角色。
本文就企业品牌、品牌战略的意义和作用以及我国企业品牌战略缺陷做了一些简要的分析。
并提出了实施品牌战略的一些对策建议。
关键词：品牌品牌战略品牌规划及品牌的深远意义一、企业品牌解析品牌战略是企业实现快速发展的必要条件，品牌战略的定义是在品牌战略与战略管理的协同中彰显企业文化，把握目标受众充分传递自身的产品与品牌文化的关联识别。
在战略上胜出的企业最终在销售层级才有持续增量的可能；在市场层级才有品牌资产累计的可能；在企业层级才有资本形成的可能。
品牌是目标消费者及公众对于某一特定事物心理的﹑生理的﹑综合性的肯定性感受和评价的结晶物。
人和风景，艺术家，企业，产品，商标等等，都可以发展成为品牌对应物。
我们在市场营销中说的品牌，则指的是狭义的商业性品牌，即是公众对于某一特定商业人物，包括产品﹑商标﹑企业家﹑企业四大类型商业人物的综合感受和评价结晶物。
企业管理毕业论文范文
企业管理毕业论文范文企业管理毕业论文范文一：加强现代物流企业管理【论文摘要】一个公司发展膨胀到一定的规模，公司的物流管理及控制已显得越来越重要，传统的以人为本的管理模式已远远不能符合管理的要求，财务工作者如何摆正自己的角色并很快适应公司的内控需求、公司各高层人员又如何协调配合管理、公司的全员参与管理等等，已在当代企业管理中引起很大的重视。
【论文关键词】全面加强财务工作采购管理库存管理随着公司规模的扩大及内部控制的需求，各公司的财控工作已更进一层渗透到公司的每一个角落，并已在实际工作中取得一定的成绩。
在公司财务控制中，物资管理问题已变得十分突出。
本人结合各法规的学习心得及实际工作，针对物流控制的课题谈谈笔者的观点：一、全面加强财务工作1.要有全面财务管理及实际操作经验的主管执行此工作。
他的做法及改革思路在很大程度上就代表公司财务管理的发展方向。
同时要赋予他人相应的职权，以便开展工作。
2.财会部门的会计人员要明确分工，建立岗位责任制，做到人人有压力，事事有人管。
当然同时应建立相应的激励机制，这样才有利于长期提高工作积极性，发挥每一个会计人员良好的职业道德作风。
3.会计人员要做到所管辖的账目、账账、账物相符，及时保质保量地上报各项财务报表，真实合法地提供各项财务数据。
4.认真履行财务监控职能，与相关部门建立好物资单据的交接、监管、控制的管理体系，与物资设备管理部门、采购供应部门、产品销售部门要经常沟通，及时协调，形成制度。
发现问题，做到有规可循、有章可依，严格按制度办事。
5.加强成本核算，严格各种支出费用审计，定期搞好财务分析，及时反映资金物化运动中各环节情况，当好领导参谋。
二、加强采购管理1.选择合格称职的采购人员。
一个好的采购员既要了解公司的经营和生产，还要掌握原材料的性能知识，了解原材料的市场行情，熟悉财务制度。
为加强控制，有关管理人员同样要熟悉市场、销售渠道及有关知识。
发现采购人员有违规舞弊行为应立即调离岗位，及时处理，甚至除名，决不姑息，决不能让其在经济上占有任何便宜，并追究责任。
企业绩效管理毕业论文范文
企业绩效管理毕业论文范文绩效考核是企业人力资源管理的重要环节,也是企业长远发展的坚实基础。
下面是店铺为大家整理的企业绩效管理毕业论文范文，供大家参考。
企业绩效管理毕业论文范文篇一摘要：目的探讨目标导向面谈模式提升护士绩效能力的效果。
方法建立以目标为导向的绩效面谈模式，规范面谈内容和记录、截止时间、地点，并对绩效面谈进行质量控制，比较实施前后护士个人绩效得分。
结果护士个人绩效平均得分由实施前的97.69分提升至112.14分。
结论目标导向式绩效面谈有效帮助护士明确目标，提升护士绩效能力。
关键词：护士;绩效;目标导向;面谈绩效管理的目的是保障员工绩效目标的实现，提升员工的绩效能力，而绩效目标的实现并非易事，涉及到目标制定和目标控制。
绩效面谈是指在绩效管理过程中管理者与员工就其绩效表现做的回顾、商讨解决办法、关于员工发展以及下一考核周期目标设置等方面进行的正式沟通[1]。
目前医院部分管理者对绩效管理基本概念还存有模糊的理解，本着“以控制为中心”理念[2]，绩效谈话流于形式，没有明确的主题，没有针对考核者个体，泛泛而谈，导致绩效评估不能很好地调动临床护士工作的主动性、积极性，未发挥激励作用。
目标导向是指绩效考核和面谈以周期考核目标为导向，使护士在临床护理工作中自觉遵循目标管理规范的护理行为，改进工作方法，提高护理服务质量和效率[3]。
2014年5月起，本院心内科一病区在绩效管理中运用目标导向面谈模式，对提高护士绩效能力取得较好效果，现报告如下。
1方法1.1规范目标导向面谈模式内容绩效目标是双方共同努力的方向，因此将绩效目标作为谈话的重要内容。
设计面谈的书面记录单，内容包括需整改问题、自我剖析、整改措施、下月目标、目标跟踪评估5个方面(见表1)。
需整改问题来源于上月绩效考核中需要整改并有提升空间的项目(即上一目标跟踪评估)，面谈策略为先由护士自我陈述和表达愿望(5项座谈内容)，护士长进行纠偏和微调，双方共同制定出明确的目标，面谈结束前双方签字确认。
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企业管理毕业论文参考范文
企业管理毕业论文参考范文
企业管理在当前社会发展过程中十分的重要，它对企业的发展也存在非常重要的作用，下面是企业管理毕业论文参考范文，一起来看看大学生对企业管理有什么不一样的看法和理解吧！
企业管理毕业论文参考范文
摘要：
内部审计是企业管理的重要部分，审计监督机制是否完善，直接关联到企业管理的关键。
从企业管理的情况来看，我国内部审计的作用还没有得到有效的发挥。
只有将内部审计与企业管理两者间的关系得到正确的了解，才能有效的将企业颞部的审计职能得到有效的发挥，才能更好的为企业的发展好服务。
关键词：
内部审计;企业管理;作用
一、内部审计在企业管理中发挥的重要作用
企业内部审计是企业内部经营管理的需要是为企业持续、健康发展服务，起着眼点和切入点是保护企业自身利益维护企业的合法权益最终目的与企业的根本利益是一致的。
只有加强内部审计的服务职能，才能充分发挥它在维护企业经济秩序、改善管理提高效益惩腐防腐等方面的作用。
1.有效内部审计能够发现企业的财务收支是不是真实、合法和完整能否保证公司财产安全合理，有效的使用。
内部审计能使公司所有的关联人员遵纪守法，预防经济上的犯罪的，内部审计能够堵塞财务漏洞确保公司的经营方针、策略、政策以及制度的贯彻执行。
审计工作的最为基本的作用则是有效的提升财务信息的质量，维护良好的市场秩序，使市场经济能够有效的运行。
审计机构可以对企业所提供的财务报表进行检查，使财务信息的可行性得到提升，有效的降低财务风险发生，利于企业的健康发展。
2.内部审计能为领导决策提供服务，企业经营计划的实施，都要
围绕本单位的工作重心开展。
企业经济活动的最大目的就是实现公司利润最大化，内部审计可以提出具体可行的审计意见和建议，通过对企业各项计划目标和投资方案的审查和评价就可以判断出投入是不是经济、合理可行。
3.有效的控制企业风险，使企业的管理水平得到不断的提高，发挥审计中的有效性及合理性等作用。
在现代企业制度的关键是企业建立出有效的决策、经营及监督体系，使其相互协调，共同发展，建立有效的内部审核责任制是现如今完善现代企业制度的内在要求。
二、有效的发挥企业内部审计作用的方法
1.完善企业内部的审计管理体系，明确其隶属关系，使审计的独立性增强。
要求北部审计工作的侧重点由事后转移到始终或者是事前审计;在工作内容上也应进行改善，将查处违规违纪审计转到内部控制制度审计及绩效审计，将资金运行管理体制得到落实。
2.明确审查意识，明确企业内部的审计工作，将违规违纪的'可能性得到减少。
3.在执行监督职能中，对深化改革、降低成本、增加效益等发挥着保证、保障及维护作用。
(1)监理建立及健全内部控制制度，并为其提供有效的保障。
为了适应先进发展的新形势，满足在激烈的市场竞争中始终立于不败之地，内部审计人员应在其内部进行内部审计工作，确保其内部审计工作的健全及有效，使企业管理的水平得到有效的提升。
(2)确保资产的安全、有效、完整。
内部审计人员特别要对生产经营现状进行重视，使企业内部的资产得到有效的统计，对内部审计监督可做到随时随地进行，提出较为有效的措施，对于资产的使用因满足高经济及高效益，使资产能够做到保值增值，避免资产出现流失。
4.制约作用。
内部审计通过对企业经济活动及经营管理制度的监督检查，制定出相关的规范，有效的改善企业的违法违纪行为出现，确保企业的经济效益能够满足其经济秩序。
5.开展任期内经济责任审计及领导干部的离职前审计，不断使内部监督机制得到强化，做好领导班子在认定期内的审计工作，有利于
对公司领导进行监督，促使其公司领导依法办事，腐朽现象德奥避免，促使企业间的廉政建设，能够有效的将上级主管部门及政府考察提拔干部提供依据。
对领导干部展开离职前的审计工作，做好对企业领导在任职期间内的生产经营状况、遵守财经纪律状况、履行经济责任情况等进行综合评价，认真分析，不足之处提出，进行改进，有利于今后人事部门进行制度的改革及企业方针政策的连续性及稳定性。
三、内部审计的职能
1.内部审计及公司的治理
内部审计在公司治理中需要做好充分的沟通协调工作，主要是协调领导、管理层及各部门间的关系。
主要从战略决策的制定开始，内部审计要做好充分的前期调查工作，与单位的管理人员相互协调，制定出有效的战略决策。
在对其战略决策的实施阶段，内部审计主要通过对各部门执行战略决策的有效性进行综合评价，并针对各部门间执行过程中出现的问题进行综合分析，内部审计需要提供咨询服务。
在战略决策在单位中实施以后，内部审计人员需要对战略决策的结果进行了解，审计是否达到公司的预期目标。
2.内部审计与内部控制
在内部控制中，其重要组成部分则是内部审计，其能够有效的在一个组织内部对各类经济活动、管理制度等进行判断其能否合理的进行独立评价的系统。
内部审计主要是通过对内部控制的再次控制的表现，确认内部控制制度的有效性及执行能力的统一，构件一个健全合理的内部操控体系，主要包含：内部控制制度是否具备可操作性、否能够有效执行，县官制度是否完善等。
3.内部审计与风险管理
风险事项成为企业经营成败的关键，内部审计应当义不容辞地担当起风险管理自我评估的“协调人”和总体策划者。
随着经济不断发展，企业间的竞争日益激烈，企业在发展中遇到越来越多的机遇和挑战。
经营风险越大，经营的不确定性导致持续经营、盈利能力和偿债能力等不确定性越大，风险成为影响企业目标的主要因素，管理和控制风险成为各企业的当务之急，企业的风险管理部门成为控制和管理
风险的主要部门。
内部审计在企业管理中应针对风险管理部门确认风险项目识别的完整性、风险管理政策的恰当性、风险管理执行的有效性等，针对以上几个方面进行内部审计后，提出相应改进对策，改善风险管理存在的漏洞，健全风险管理政策，规避企业的风险，提高工作效率。
4.完善内部审计法制建设
完善内部审计制度和法律建设，《审计法》规定了国家审计、社会审计组织和企业内部审计的关系，根据国情制定《内部审计法》，在法律上明确内部审计的组织形式和地位，用法律的形式强制性的规范内部审计的组织形式，结合内部审计机构的设置、内部审计人员的配备、内部审计程序与方法的建立、内部审计标准的制定以及对内部审计质量的监督等问题，确保各项法律法规之间保持协调一致。
用《内部审计法》来取代现有的内部审计工作规定，企业内部审计规则在《内部审计法》基础之上自行补充和完善。
内部审计是企业经营管理的内在要求，是企业管理过程的重要环节企业管理是企业对生产要素和各种稀缺资源进行组织、整合、控制的过程。
科学有效的企业管理对于规范企业经营行为，提高经济运行效率，实现企业经营目标，促进企业健康发展等方面具有重要的意义。
内部审计工作要围绕企业的中心工作来开展，审计人员要对个单位内部控制制度的有效性、合理性进行审计。
当然包括审计过程的事前调查和测试、事中监督指导和事后绩效评价。
参与到企业的经营管理中来。
要善于从资金流动中发现管理上存在的漏洞，通过大量微观信息的分析，综合归纳出具有全局性、建设性的防止问题发生的措施。
当前，我国企业内部审计处于一个新的发展阶段，与以前内部审计工作不同的是，随着企业改革的深化和现代企业制度逐步建立，内部审计的任务和工作重点已从单纯地检查企业财务收支的合法性、维护国家财经法纪的严肃性转化为重点审计评价企业财务收支的真实性、完整性，审计评价企业经营管理活动和投资活动的有效性，审计评价内部管理控制制度的健全性、合理性和有效性，以及审计评价企业法定代表人或经营者履行经济责任的情况等方面。
内部审计作为企业管
理系统的重要组成部分，作为经营管理的控制、监督系统，已经成为企业经营管理的内在要求。
通过对企业经营活动、投资活动、管理活动及相关经济资料的审核和检查，收集、整理、鉴定和分析审计证据，揭露和查处企业经济运行和经营管理中存在的不真实、不合理、不合规、乃至舞弊等问题，纠正企业经营管理活动中偏离经营目标的行为，提出加强企业经营管理、发挥管理整体功能、堵塞管理漏洞、促使利润最大化、投资效果最优化等方面的意见和建议，为企业决策层和管理层服务。
四、结语
内部审计是完善企业自我约束机制的重要内容我国国有企业改革从扩大企业经营自主权、放权让利、实行承包经营责任制、转换经营机制，一直到提出建立企业制度，取得了明显成效，企业活力有所增强。
但是，离企业改革的目标，即在社会主义市场经济条件下企业成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的法人实体，还有很大差距。
其中原因很多，如产权制度问题、国有资产管理体制问题，政企职责不分问题等。
更重要的还与企业自我约束机制不健全、不完善密切相关。