人力资源管理调查问卷

人力资源管理调查问卷

公司管理调查问卷

尊敬的员工：

您好！我们正在进行旨在提高公司管理水平、更好适应未来发展的人力资源管理调查。在此调查中需要了解公司的客观情况、员工的真实想法。您的见解和意见对于公司未来发展至关重要，问卷匿名填写人力资源部将以严谨的职业态度对您的问卷严格保密，并只在调查范围内作统计和建议依据使用。请你认真填写问卷，人力资源部感谢您的积极支持和参与。

本次调查问卷共三份，

第一份：《人力资源管理问卷调查》共7页，需全体员工填写。

第二份：《内部薪酬管理满意度调查》共8页，需全体员工填写。

第三份：《部门人力资源需求调查表》共2页，需部门经理与分管副总填写。

填写问卷要求：

1、统一用黑色的炭素笔进行填写，需要用文字回答的，字迹一定要清晰可认。

2、由各部门经理安排统一下发，并强调本次人力资源管理调查的重要性。

3、填写问卷一定要认真负责，不要敷衍了事。

4、员工填写完毕，生产部普通员工由各课收集统一交生产部,生产部组长以上及其它行政、后勤等人员，由各部门各管收集后统一交行管部，二天内完成。

真诚希望各位公司员工能够对本次问卷调查给与足够的重视，并以积极负责的态度填写问卷，对浪费各位员工宝贵的时间表示衷心的歉意。

行管部

2009.4.28

人力资源管理调查问卷（问卷一）

以下问题请在您选择的选项序号后的括号中画勾。如无特别说明，请只选一个答案。

一、战略问题

1-1您认为公司的未来前景如何？

a会更好b和以前差不多c会变差d说不清楚

1-2您认为公司的问题来自哪些方面（请按重要性排列，若认为还有其他没有列出的问题，请列在线上）？a（）管理随意性大，没有规范的管理制度b（）市场开发不力，销路不畅c（）公司激励机制不合理d（）公司绩效考核体系不健全e（）公司人员流动率太高f( )其他

二、组织问题

2-1向直接上级请示工作时，上级是否经常对您说“需要向我的上级请示”后才能给予答复？

a经常b一般c偶尔d说不清楚

2-2你是否在本部门人员调配、考核/晋升、年终奖金分配方面需要更大的权力？（部门经理回答）

a需要b一般c不需要d无所谓

2-3在你相关的工作中，是否充分行使建议权？

a经常b一般 c 偶尔d说不清楚

2-4你认为公司的管理制度是否能够得到严格执行？

a经常b一般 c 偶尔d说不清楚

2-5公司职能部门（如行管部、采购部、财务部等）是否能很好地服务于您所在的部门？

a非常好b一般c不好d很不好

2-6公司在日常管理中，上下级间的指令和汇报是否存在越级现象？

a非常普通b有时有c几乎没有d说不清楚

2-7公司内部处理日常事务是否有序？

2-8在你工作需要相关部门协助时，相关部门配合状况

a很好b比较好c不好d很不好

请指出哪些部门经常配合不

2-9在需要相关部门合作的事务中，您认为各部门间的责任界定

a非常明确b比较明确c不明确d非常不明确

2-10在碰到需要与相关部门协调的事务时，您通常会

a 及时主动联系,平等协商b叫下属去联系c被动等待d矛盾上交

2-11是否经常出现多个领导向你分派任务的情况？

a经常 b 有时 c 偶尔d没有

2-12您认为制定工作计划有用吗？

a非常有用b比较有用c不太有用d基本没用

2-13直接上级是否对工作提出了明确的要求？

a非常明确 b 比较明确c不明确d非常不明确

2-14你是否明确工作职责和权力？

a非常明确 b 比较明确c不明确d非常不明确

2-15您的直接上级一般通过何种方式检查您的工作：（限选一项）a定期的书面汇报b非定期的书面汇报c定期的口头汇报d非定期/随意的口头汇报e其他三、企业文化问题

3-1您认为公司的人际关系：

a很好b比较好 c 较差 d 很差

3-2你认为公司对待员工是否公平？

a很公平b比较公平c不公平 d 很不公平

3-3您认为公司的领导风格是怎样的？

a非常民主b适中c专断d不知道

3-5您认为将您的建议交给最高管理层会起到作用吗？

a很有意义b比较有意义c不太有意义d没有意义

3-6您认为公司的中层以上领导存在哪些些问题(可多选项)

a时间观念差b没有人愿意拍板决策c职能科室服务意识不强d注重绝对公平、不注重效率e领导经常交办一些事情但却不问结果f上下级之间层级感不明显g上级的上级经常直接干预自己的工作h经常不知道应该向谁汇报工作

3-7公司在作出决策时，如员工利益、股东利益、客户利益发生矛盾时，您认为应首先考虑：（限选一个）a现有员工利益，因为员工是企业的主人b股东利益，因为股东是公司的所有者，没有股东就没有

投资，公司也就不会存在。c客户利益，因为客户是上帝，没有客户就没有收入来源

3-8下列问题是对公司的一些看法，在您认为与情况相符合的判断前打勾

a公司的研发水平在下降b只有从事管理工作，在公司才能有发展前途c管理人员承担了责任，但并没有相应的权力d在公司里晋升的唯一渠道就是被为提拔干部e协调事务的最有效的方法是直接找上层领导f哪个学校毕业对能否得到重视有比较大的关系g学历高的人，不论能力如何，总是能得到更多的重视h“入门看学历，发展看业绩“是句空话

3-9您对公司的信任

a逐步下降b逐步增强c没有什么变化

四、人力资源管理问题

4-1您参加过哪些方面的培训

a新员工培训（公司历史/规章制度等）b外派学习c技术知识培训d管理技能培训e销售技能培训f具体工作中所需特殊技能培训g 其他

a一年一次b一年两次c一年多次d没有

4-3您迫切需要哪些方面的培训？

a新员工培训（公司历史/规章制度等）b技术知识培训c管理技能培训

d销售技能培训e具体工作中所需特殊技能培训f其他

4-4您认为在公司衡量个人成功的主要标志是：（单选）

a职务高低b财富多少c技术水平高低d工作得到领导的认同e其他

4-5您认为自己的才能在目前岗位是否得以发挥？

a完全没有发挥b有些方面没有发挥c发挥尚好d已充分发挥

4-6您是否希望接受对您难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战？

a不希望b无所谓c希望但没信心d希望且有信心