建设工程项目管理服务合同属于

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建筑工程项目招投标与合同管理-国家开放大学电大机考网考题目答案

建筑工程项目招投标与合同管理-国家开放大学电大机考网考题目答案

建筑工程项目招投标与合同管理一、单选题1.建设工程项目管理规划的编制应由 (A) 负责。

A 项目经理B 总承包方C 施工方D 设计方2.下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施,属于风险转移对策的是 (A)。

A 投保建筑工程险B 进行专题安全教育C 设置警示牌D 设置边坡护壁3.下列组织工具中,能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是 (A)A 组织结构模式B 工作流程组织C 项目结构模式D 组织分工4.当补充文件与招标文件内容不一致时,应以 (C) 为准A 招标文件B 答复函件C 补充文件D 会议纪要5.下列有关分包合同说法中,错误的是 (B)。

A 必须经发包人同意B 禁止分包单位再次分C 禁止总承包人将工程分包给不具备相应资质条件的单位D 主体工程可以分包6.某工程停工 1 个月,其机械使用费的索赔计算依据为 (D)A 自有机械窝工费按机械台班上涨费计算B 租赁机械按台班折旧费计算C 租赁机械按机械台班上涨D 自有机械窝工费按台班折旧费索赔7.下列各项内容不属于施工成本计划的依据的是 (A)A 设计概算B 分包合同C 合同报价书D 已签订的工程合同8.以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率,以及为降低成本所采取的主要指示和规划的书面方案是指 (D)A 成本预测B 成本核算C 成本考核D 成本计划9.某施工项目经理对商品混凝土的施工成本进行分析,发现其目标成本是 4 万元,实际成本是 48 万元,因此要分析产量、单价,损耗率等因素对混凝土成本的影响程度,最适宜采用的分析方法是 (D)A 比较法B 构成比率法C 动态比率法D 因素分析法10.由于工程暂停的索赔,在该情况下一般工程师很难同意的索赔费用是 (D)。

A 利息B 保函手续费C 现场管理费D 利润11.流水施工中的工艺参数是指 (A)。

A 施工过程数B 流水节拍C 施工段数D 流水步距12.双代号网络图和单代号网络图的最大区别是 (A)A 表示工作的符号不同B 使用范围不同C 参数计算方法不同D 节点编号不同13.工程网络计划工期优化的目的是为了寻求 (B)A 满足要求工期的计划安排B 工程总费用最低的工期安排C 资源使用的合理安排D 资源有限条件下的最短工期安排14.工作 A 有三项紧后工作 B、C、D,其持续时间为:B=5、C=7、D=6,最迟完成时间为 B=13、 C=15、D=13,则工作 A 的最迟完成时间为 (C)。

国家开放大学建筑工程项目管理 (2)在线考试参考资料

国家开放大学建筑工程项目管理 (2)在线考试参考资料

观题单项选择题(共20题,共60分)1. 投资方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。

A 政府B 承包商C 业主D 工程师参考答案:C;考生答案:C;试题分数:3;考生得分:32. 项目风险管理工作中,分析存在哪些风险的工作属于()。

A 风险辨识B 风险分析C 风险控制D 风险转移参考答案:A;考生答案:B;试题分数:3;考生得分:03. 下列组织工具中,能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是( )。

A 组织分工B 组织结构模式C 工作流程组织D 项目结构模式参考答案:B;考生答案:B;试题分数:3;考生得分:34. 建设工程施工招标应该具备的条件不包括以下哪一项()。

A 招标人已经依法成立B 初步设计及概算应当履行审批手续的,已经批准C 资金尚未落实D 有招标所需的设计图纸及技术资料参考答案:C;考生答案:C;试题分数:3;考生得分:35. 下列关于固定总价合同适用性说法不正确的是()。

A 工程量小、工期短,施工过程中环境因素变化小,工程条件稳定B 工程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确C 工程结构和技术简单,风险小D 合同条件中有对承包商单方面保护的条款参考答案:D;考生答案:D;试题分数:3;考生得分:36. 按索赔的目的分类,可分为( )。

A 业主与承包商、总包商与分包商之间的索赔B 工期索赔和费用索赔C 单项索赔和总索赔D 工程拖误索赔和工程变更索赔参考答案:B;考生答案:B;试题分数:3;考生得分:37. 以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率,以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指()。

A 成本预测B 成本计划C 成本核算D 成本考核参考答案:B;考生答案:B;试题分数:3;考生得分:38. 下列关于施工成本分析依据的说法中正确的是()。

A 会计核算主要是成本核算B 业务核算是对个别的经济业务进行单项核算C 统计核算必须对企业的全部经济活动做出完整、全面、时序的反映D 业务核算具有连续性、系统性、综合性的特点参考答案:B;考生答案:B;试题分数:3;考生得分:39. 施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一,下列关于施工成本分析的表述中正确的是()。

工程建设项目管理服务合同5篇

工程建设项目管理服务合同5篇

工程建设项目管理服务合同5篇篇1工程建设项目管理服务合同甲方:(委托方名称)乙方:(承包方名称)鉴于甲方拟在(建设地点)进行(工程项目名称)的建设工程,为了明确双方在工程建设项目管理服务过程中的权利和义务,甲乙双方经友好协商,特订立本合同。

一、项目概况甲方委托乙方对建设项目进行工程管理服务,具体包括但不限于设计管理、施工管理、质量管理、安全管理、进度管理、成本管理等工作。

二、服务内容1. 设计管理:负责与设计单位协调,审核设计文件,提出修改意见,确保设计方案符合项目要求。

2. 施工管理:参与制定施工方案,监督施工进度,协调解决施工过程中的问题。

3. 质量管理:建立工程质量管理体系,确保工程质量符合相关标准和要求。

4. 安全管理:制定安全生产方案,负责施工现场安全管理,预防事故的发生。

5. 进度管理:制定工程进度计划,监督施工进度,协调解决影响进度的问题。

6. 成本管理:制定工程预算,控制工程成本,协调处理变更造成的费用变动。

三、服务费用1. 甲方应按约定支付乙方的服务费,具体金额为(具体金额)。

2. 服务费分期付款,款项支付时间及方式双方另行协商确定。

四、服务期限本合同自双方签署之日起生效,至工程竣工验收合格之日止。

如有延期或提前完成的情况,双方应协商调整服务期限。

五、保密条款双方在履行本合同过程中涉及到的商业秘密、技术资料以及其他相关信息,均应保密,不得向第三方泄露。

六、违约责任1. 任何一方未能履行合同约定的,应承担相应的违约责任,并补偿对方因此造成的损失。

2. 凡因不可抗力或其他不可预见的原因导致履行本合同的任何一方无法完全或部分履行合同的,应免除责任。

七、法律适用本合同相关事项如发生争议,双方应友好协商解决。

若协商不成,应提交有管辖权的人民法院裁决。

八、其他条款1. 本合同一式两份,双方各执一份,具有同等的法律效力。

2. 本合同自双方签署之日起生效。

甲方(盖章):乙方(盖章):日期:日期:以上即为《工程建设项目管理服务合同》的具体内容,希最甲乙双方能够按照合同约定的条款履行各自的责任,并共同努力完成建设工程,确保项目质量和工期的顺利完成。

监理工程师《理论与法规》真题及答案

监理工程师《理论与法规》真题及答案

监理工程师《理论与法规》真题及答案2014监理工程师《理论与法规》真题及答案一、单项选择题1.建设工程监理的性质可概括为()A.服务性、科学性、独立性和公正性B.创新性、科学性、独立性和公正性C.服务性、科学性、独立性和公平性D.创新性、科学性、独立性和公平性【答案】C【解析】参见教材P2。

2.根据《建设工程监理范围和规模标准规定》,下列工程项目中,必须实行监理的是()A.总投资额为1亿元的服装厂改建项目B.总投资额为400万美元的联合国环境署援助项目C.总投资额为2500万元的垃圾处理项目D.建筑面积为4万平方米的住宅建设项目【答案】B【解析】参见教材P3-4。

3.根据《国务院关于投资体制改革的决定》,对于采用资本金注入方式的政府投资工程,政府需要审批()A.资金申请报告和概算B.开工报告和施工图预算C.初步设计和概算D.项目建议书和开工报告【答案】C【解析】参见教材P7。

4.建设工程初步设计是根据()的要求进行具体实施方案的设计A.可行性研究报告B.项目建议书C.使用功能D.批准的投资额【答案】A【解析】参见教材P8。

5.建设项目法人责任制的核心内容是明确由项目法人()A.组织工程建设B.策划工程项目C.负责生产经营D.承担投资风险【答案】D【解析】参见教材P10。

6.根据《建筑法》,按国务院有关规定批准开工报告的建筑工程,因故不能按期开工超过()个月的,应当重新办理开工报告的批准手续A.1B.3C.6D.12【答案】C【解析】第十一条按照国务院有关规定批准开工报告的建筑工程,因故不能按期开工或者中止施工的,应当及时向批准机关报告情况。

因故不能按期开工超过六个月的,应当重新办理开工报告的批准手续。

7.根据《招标投标法》,招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起()日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同A.10B.15C.20D.30【答案】D【解析】参见教材P21。

8.建设工程项目管理服务合同属于()A.委托合同B.承揽合同C.技术合同D.建设工程合同【答案】A【解析】参见教材P21。

2024版:工程建设项目全过程管理服务合同

2024版:工程建设项目全过程管理服务合同

20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方:XXX乙方:XXX2024版:工程建设项目全过程管理服务合同本合同目录一览第一条:合同主体及定义1.1 发包方定义1.2 承包方定义1.3 全过程管理服务定义第二条:合同范围与内容2.1 工程建设项目全过程管理服务内容2.2 承包方服务范围2.3 发包方责任范围第三条:合同期限3.1 全过程管理服务期限3.2 合同开始日期3.3 合同结束日期第四条:合同价格与支付4.1 合同总价4.2 支付方式4.3 进度付款4.4 最终付款第五条:合同履行与协调5.1 承包方义务5.2 发包方义务5.3 双方协调机制第六条:违约责任6.1 承包方违约6.2 发包方违约6.3 违约赔偿第七条:不可抗力7.1 不可抗力定义7.2 不可抗力影响下的合同履行第八条:争议解决8.1 争议解决方式8.2 仲裁地点与机构8.3 法律适用第九条:合同的变更与解除9.1 合同变更条件9.2 合同解除条件第十条:保密条款10.1 保密信息定义10.2 保密义务与期限第十一条:合同的转让11.1 合同转让条件11.2 转让通知义务第十二条:适用法律与争议解决12.1 适用法律12.2 争议解决方式第十三条:其他条款13.1 合同附件13.2 补充协议13.3 合同修改与替代第十四条:合同的生效、修改与终止14.1 合同生效条件14.2 合同修改程序14.3 合同终止条件第一部分:合同如下:第一条:合同主体及定义1.3 全过程管理服务定义:本合同中的全过程管理服务是指乙方按照甲方的要求,对工程建设项目从前期策划、设计、采购、施工到竣工验收等各个阶段进行全面管理的服务,包括但不限于项目管理、进度控制、质量控制、安全监督、投资控制等内容。

第二条:合同范围与内容(1)项目前期策划和管理;(2)工程设计管理;(3)采购和供应链管理;(4)施工管理;(5)工程质量控制;(6)工程安全管理;(7)投资控制和成本管理;(8)合同管理和风险控制;(9)项目验收和移交。

国开《建筑工程项目管理》4次形考作业-(1、2、3、4)及答案.doc

国开《建筑工程项目管理》4次形考作业-(1、2、3、4)及答案.doc

成绩:建筑工程项目管理形成性考核册专业:户口·子亏.姓名:河北广播电视大学开放教育学院(请按照顺序打印,并左侧装订)《建筑工程项目管理》作业一一、单项选择题(每小题2分,共20分)1. 以下说法正确的是(C)。

A. 项目管理的对象就是建设工程B. 建设工程一-定要有明确的目标C. 没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象D. 无论目标是否明确,建设工程都是项目管理的对彖2.投资方提供的项目管理服务属千cc)方的项目管理。

A. 政府B承包商C业主D.工程师3.供货方的项目管理工作主要在CB)阶段进行。

A. 设计B设计前准备C施工D动用前准备4.项目管理的三大目标是c B)。

A. 范围、费用、进度C·投资、进度、质量B. 费用、进度、质量D范围、投资、质量5.开发方提供的项目管理服务属于CC)方的项目管理。

A. 政府B承包商C·业主D.工程师6.施工方的项目管理工作涉及CA)全过程。

A. 设计前的准备阶段至保修期B. 设计阶段至动用前准备阶段C. 设计前的准备阶段至动用前准备阶段D. 设计阶段至保修期7. C B)组织机构每一个部门只有一个指令源。

A. 职能B线性C矩阵D事业部)组织机构。

8.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是CAA. 职能B.线性C矩阵D事业部9. 建设工程项目管理规划的编制应由c A)负责。

A. 项目经理B设计方C施工方D总承包方10. 施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位施工前CA)小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

A. 24B. 36C. 48D. 12二、多项选择题(每小题3分,共18分)1.施工方项目管理的目标包括(A BC)。

A. 施工的成本目标C·施工的质晕目标B. 施工的进度目标D项目的投资目标E.项目的质量目标2.以下对施工企业项目经理的工作性质的说明,正确的是(A BDE)A. 建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年B. 过渡期内,凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理C. 过渡期满后,所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D. 项目经理是建筑施工企业法定代表入在工程项目上的代表人E. 项目经理对工程项目施工过程全面负责3.供货方项目管理的目标包括(A BC)A. 供货的成本目标D.项目的投资目标C. 供货的质量目标B供货的进度H标E. 项目的质量目标4.下列有关建设工程监理的工作方法的说明,正确的是(A BDE)。

工程项目管理合同性质

工程项目管理合同性质

一、合同定义工程项目管理合同,是指建设单位(以下简称甲方)与具有丰富项目管理经验的专业机构(以下简称乙方)就工程项目管理活动所达成的协议。

该合同性质属于委托合同,甲方委托乙方对工程项目进行全过程、全方位的管理,确保项目按期、按质、按预算完成。

二、合同性质分析1. 委托合同性质工程项目管理合同属于委托合同,甲方作为委托人,将项目管理的权利和义务委托给乙方。

乙方在合同约定的范围内,代表甲方行使项目管理职责,履行合同义务。

2. 服务合同性质工程项目管理合同具有服务合同性质,乙方提供的服务包括但不限于:项目管理咨询、招标代理、勘察设计管理、施工监理、竣工验收等。

乙方通过提供专业服务,协助甲方实现项目目标。

3. 双务合同性质工程项目管理合同属于双务合同,甲方和乙方在合同中明确各自的权利和义务。

甲方应按合同约定支付乙方服务费用,乙方则应按照约定履行项目管理职责。

4. 终止性合同性质工程项目管理合同具有终止性,合同期限一般从项目合同签订之日起至工程项目全面竣工验收交付使用之日延后一年为止。

合同终止后,乙方应协助甲方完成工程决算工作。

5. 法律约束性合同性质工程项目管理合同受到《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、国务院《建筑工程质量管理条例》等相关法律法规的约束。

甲方和乙方在合同中约定的权利和义务,均应遵守国家法律法规。

三、合同作用1. 明确项目管理职责工程项目管理合同明确了甲方和乙方的权利和义务,为项目管理提供了明确的法律依据。

2. 规范项目管理行为合同规定了项目管理过程中的各项要求,有助于规范项目管理行为,提高项目管理水平。

3. 保障项目顺利实施通过合同约定,乙方可以充分发挥专业优势,协助甲方解决项目管理过程中的问题,确保项目顺利实施。

4. 预防和化解纠纷合同明确了双方的权利和义务,有助于预防和化解合同履行过程中的纠纷。

5. 促进项目管理行业健康发展工程项目管理合同的实施,有助于规范项目管理市场,促进项目管理行业健康发展。

2019年监理工程师继续教育(必修课—延续注册考试)73分参考答案

2019年监理工程师继续教育(必修课—延续注册考试)73分参考答案

1.单选题【本题型共60道题】1.应对水泥的强度、安定性及凝结时间进行检验。

同一生产厂家、同一等级、同一品种、同一批号且连续进场的水泥,袋装水泥不超过()应为一批,散装水泥不超过()应为一批。

A.180t400tB.200t500tC.220t600t2.建设工程项目管理的核心是()。

A.工程总承包方项目管理B.业主方项目管理C.设计方项目管理3.基于Internet的项目信息平台的体系结构中,()是项目信息平台实施的关键。

A.个性化设置层B.基于Internet技术标准的信息集成平台C.项目协同工作层D.项目信息发布与传递层4.《建设工程监理规范》规定,总监理工程师代表应由具有()年以上同类工程监理工作经验的人员担任。

A.4B.3C.25.建设工程监理属于工程建设领域的()行业,其良好的社会声誉是监理行业生存和发展的基础。

A.生产性B.建设性C.咨询性D.服务性6.工程监理企业的业务范围,是指填写在资质证书中、经工程监理资质管理部门审查确认的主项资质和()。

A.次项资质B.附属资质C.增项资质D.一般资质7.长沙卷烟厂联合工房一期工程案例中,在施工阶段主要采用了投资控制的组织保证措施、()以及投资控制的信息管理等多项措施确保投资目标的实现。

A.运用价值工程B.强化进度计划的落实C.严格控制工程变更D.加强索赔管理8.长沙卷烟厂联合工房一期工程,“符合国家现行的规范和标准”这一条属于勘察设计质量目标中的()。

A.经济性质量目标B.非经济性质量目标C.直接效用质量目标D.间接效用质量目标9.根据《招标投标法》,招标人应当确定投标人编制投标文件所需要的合理时间,对于依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起,至投标人提交投标文件截止之日止,时间间隔最短不得少于()日。

A.14B.15C.20D.2110.下列关于风险自留对策的说法中,错误的是()。

A.风险自留对策中,业主将承担项目风险所致的损失B.风险自留对策改变了项目风险的性质,即其发生的频率和损失的严重性。

2022年《建设工程监理基本理论与相关法规》试题(11月补考)

2022年《建设工程监理基本理论与相关法规》试题(11月补考)

2022年《建设工程监理基本理论与相关法规》试题(11月补考)2022年《建设工程监理基本理论与相关法规》试题(11月补考)1. (单选题) 实施建设工程监理的前提是()。

A.已确定施工总承包单位B.工程符合开工条件C.已办理工程质量监督手续D.己订立监理书面合同2. (单选题) 根据《建设工程质量管理条例》,工程监理单位与建设单位或施工单位串通,弄虚作假、降低工程质量的,责令改正,降低资质等级或吊销资质证书,处()的罚款。

A.50万元以上100万元以下B.30万元以上50万元以下C.20万元以上50万元以下D.10万元以上20万元以下3. (单选题) 根据项目法人责任制的规定,项目董事会的职权是()。

A.提出项目开工报告B.组织编制项目初步设计文件C.对项目工艺流程提出意见D.编制项目年度投资计划4. (单选题) 项目建议书的主要作用是()。

A.进行项目进度安排B.论证项目产品方案C.比选项目建设地点D.推荐拟建项目5. (单选题) 建设单位办理工程质量监督手续时,应提供的资料是()。

A.建设工程规划许可证B.建设工程用地许可证C.施工组织设计D.施工许可证6. (单选题) 关于工程总承包模式适用条件的说法,正确的是( )。

A.适用于技术方案不成熟的工程B.适用于建设内容明确的工程C.适用于招标阶段没有充裕时间的工程D.适用于工程造价不易确定的工程7. (单选题) 根据《建筑法》,建设单位必须按照国家有关规定办理申请批准手续的情形是( )。

A.需要临时占用规划批准范围内建筑场地的B.施工期间机械噪声可能超标的C.需要临时停水、停电、中断道路交通的D.可能影响周边既有建筑正常使用的8. (单选题) 根据《民法典》合同编,工程设计合同属于()。

A.建设工程合同B.承揽合同C.委托合同D.技术合同9. (单选题) 根据《安全生产法》,建设项目的安全设施必须与主体工程()。

A.同时规划、同时设计、同时施工、B.同时设计、同时招标、同时施工C.同时设计、同时施工、同时验收D.同时设计、同时施工、同时投入生产使用10. (单选题) 根据《招标投标法》,招标人对发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少()日前,以书面形式通知所有招标文件收受人。

工程合同属于行政协议

工程合同属于行政协议

工程合同属于行政协议的探讨在我国的建设项目中,政府投资项目占据着重要的地位。

这些项目通常涉及到大量的资金投入和复杂的建设过程,因此,政府与承包商之间签订的工程合同类型成为了关注的焦点。

近年来,关于政府投资项目工程合同的性质问题,引起了广泛的讨论。

其中,有一种观点认为这类工程合同应当定性为行政协议。

本文将对此进行探讨。

首先,我们需要了解什么是行政协议。

行政协议是指行政机关为实现公共利益或者行政管理目标,与公民、法人或其他组织协商一致所签订的协议。

它具有行政法上的权利义务,的一方当事人必须是行政机关。

那么,政府投资项目工程合同是否符合这一定义呢?政府投资项目工程合同的一方当事人无疑是行政机关,即政府。

政府投资项目是为了实现公共利益或行政管理目标,如城市基础设施建设、民生服务、科技产业创新等。

在这些项目中,政府与承包商签订的工程合同,明确了双方在工程建设过程中的权利和义务。

这使得政府投资项目工程合同具有了行政协议的基本特征。

其次,政府投资项目工程合同的内容涉及行政法上的权利义务。

在工程合同中,政府承担着提供项目资金、制定建设标准、监督工程进度等义务。

同时,政府也有权对承包商进行考核、评价,并在必要时对合同内容进行调整。

这些权利义务均属于行政法范畴。

因此,政府投资项目工程合同在内容上也符合行政协议的特征。

此外,政府投资项目工程合同的目的是为实现公共利益或者行政管理目标。

这正是行政协议的核心要义。

政府投资项目旨在提升公共基础设施水平、改善民生、推动经济发展,从而实现全体人民的根本利益。

在这个过程中,政府与承包商签订的工程合同,成为了实现这一目标的重要手段。

然而,也有观点认为政府投资项目工程合同应属于民事合同。

因为这类合同在签订过程中,遵循的是自愿、平等、诚实信用的原则,体现了民事合同的基本特征。

此外,工程合同的履行涉及到合同法、建筑法等多个民事法律规范。

那么,如何看待这一观点呢?虽然政府投资项目工程合同在形式上具备民事合同的特征,但其在实质上仍具有行政协议的属性。

建设工程项目管理委托合同(2024版)

建设工程项目管理委托合同(2024版)

建设工程项目管理委托合同(2024版)合同目录第一章:总则1.1 合同目的1.2 合同适用范围1.3 合同定义和术语解释第二章:合同当事人2.1 甲方资质与责任2.2 乙方资质与责任2.3 双方的权利与义务第三章:工程概况3.1 工程名称及地点3.2 工程内容及范围3.3 工程质量与安全标准第四章:项目管理服务内容4.1 项目管理服务范围4.2 项目管理服务标准4.3 项目管理服务流程第五章:合同价款与支付方式5.1 项目管理服务费用5.2 费用支付方式5.3 费用调整机制第六章:工程进度与验收6.1 工程进度计划6.2 工程进度监控6.3 工程验收标准第七章:质量保证与责任7.1 质量保证措施7.2 质量缺陷处理7.3 质量保修期限第八章:安全生产与环境保护8.1 安全生产责任8.2 安全事故预防与处理8.3 环境保护措施第九章:合同变更与解除9.1 合同变更条件9.2 合同变更程序9.3 合同解除条件第十章:违约责任10.1 违约责任的认定10.2 违约赔偿范围10.3 违约责任的承担方式第十一章:争议解决11.1 争议解决方式11.2 争议解决程序11.3 法律适用与管辖第十二章:合同生效与终止12.1 合同生效条件12.2 合同终止条件12.3 合同终止后的权利义务第十三章:其他约定13.1 保密条款13.2 通知与送达方式13.3 不可抗力条款第十四章:签字栏14.1 甲方签字14.2 乙方签字14.3 签订时间14.4 签订地点合同编号______第一章:总则1.1 合同目的本合同旨在明确甲乙双方在建设工程项目管理中的职责、权利和义务,确保工程顺利实施。

1.2 合同适用范围本合同适用于甲方委托乙方进行的建设工程项目管理服务。

1.3 合同定义和术语解释合同中使用的专业术语和定义,详见附件一《术语解释》。

第二章:合同当事人2.1 甲方资质与责任甲方应具备相应的资质,并承担支付管理服务费用、提供必要信息等责任。

合同的分类建设工程合同属于

合同的分类建设工程合同属于

合同的分类建设工程合同属于建设工程合同的定义建设工程合同是指发包人与承包人之间就建设项目的勘察、设计、施工等事项所达成的协议。

这类合同通常包含工程项目的范围、质量要求、工期安排、合同价款及支付方式、违约责任等关键条款。

建设工程合同的分类根据不同的标准,建设工程合同可以分为以下几类:1. 按工程性质分:可以分为土木工程合同、建筑工程合同、装饰装修工程合同、安装工程合同等。

2. 按承包范围分:可分为总承包合同、分包合同。

总承包合同是发包人与承担整个工程的承包人签订的合同;分包合同则是总承包人将部分工程任务分包给其他承包单位时所签的合同。

3. 按计价方式分:主要有固定总价合同、可调总价合同、成本加酬金合同等形式。

4. 按支付方式分:如进度款支付合同、竣工后一次性支付合同等。

建设工程合同范本下面,我们来看一份典型的建设工程合同范本的框架:建设工程合同甲方(发包人):_______________乙方(承包人):_______________鉴于甲乙双方就_______________项目达成一致,特订立本合同,以资信守。

第一条工程概况1. 工程名称:_______________2. 工程地点:_______________3. 工程内容:_______________4. 工程质量要求:_______________5. 工程开工日期:_______________6. 工程竣工日期:_______________第二条合同价款1. 合同总价为人民币(大写)_______________元。

2. 付款方式及时间安排:_______________3. 价格调整机制:_______________第三条施工组织与工期1. 施工单位需按照合同约定的时间和质量要求完成工程施工。

2. 如遇特殊情况需延长工期,应及时通知甲方并协商解决。

第四条质量保证1. 乙方应保证工程质量达到国家及行业相关标准。

2. 对于出现的质量问题,乙方应在约定期限内无偿修复。

建筑工程项目管理期末综合练习

建筑工程项目管理期末综合练习

建筑工程项目管理课程期末综合练习一、单项选择题1.建设工程项目管理的三大目标是()。

A.范围、费用、进度B.费用、进度、质量C.投资、进度、质量D.范围、投资、质量2.建设工程项目管理规划的编制应由()负责。

A.项目经理B.设计方C.施工方D.总承包方3.投资方提供的项目管理服务属于()方的项目管理。

A.政府B.承包商C.业主D.工程师4.建设工程项目管理中的“费用目标”对投资方而言是()。

A.投资目标B.成本目标C.概算目标D.预算目标5.供货方的项目管理工作主要在()阶段进行。

A.设计B.设计前准备C.施工D.动用前准备6.对专业分包人的工作和负责的工程,()负有协调和管理的责任,并承担由此造成的损失。

A.业主B.总承包商C.监理工程师D.政府监督职能部7.在建设工程项目施工中,对建设工程项目施工负有全面管理责任的是()。

A.项目总监理工程师B.派驻施工现场的业主代表C.施工企业项目经理D.施工现场技术负责人8.业主方的项目管理工作涉及()全过程。

A.设计前的准备阶段至保修期B.设计阶段至动用前准备阶段C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段D.设计阶段至保修期9.施工方方的项目管理工作涉及()全过程。

A.设计前的准备阶段至保修期B.设计阶段至动用前准备阶段C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段D.设计阶段至保修期10.关于职能式组织形式叙述中,错误的是()。

A.每个成员有明确的上级B. 一个项目可能由某一个职能部门完成,也可能由多个职能部门完成C.项目执行时,没有指定项目经理,项目由总经理全权负责,D.项目经理对项目全权负责,享有较大的自主权11.建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有()个。

A.1B.2C.3D.412.某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式,其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等,其横向的工作部门在以下选项中通常是()。

工程建设项目管理合同协议书

工程建设项目管理合同协议书

工程建设项目管理合同工程项目名称:委托方:服务方:工程建设项目管理合同建设单位:项目管理单位:根据国家及地方颁布的有关法律、法规及条例;结合工程的具体情况;经甲、乙双方友好协商;甲方委托乙方对第二条中所明确的工程项目进行全过程项目管理服务;并就具体事项达成如下一致协议..第一条词语定义1.1业主:在协议书中约定;具有项目发包主体资格和支付工程价款能力的当事人或取得该当事人资格的合法继承人..1.2项目管理单位:在协议中约定的;具有工程建设项目管理相应资质的和独立法人资格的;接受业主单位委托的当事人或取得该当事人资格的合法继承人..1.3项目经理:企业法定代表人在管理的建设工程项目管理中的具有相应资格的委托代理人..1.4设计单位:指发包人委托的负责本工程设计并取得相应工程设计资质等级证书的单位..1.5监理单位:指发包人委托的负责本工程监理并取得相应工程监理资质等级证书的单位..1.6代理单位:指受发包人的合法委托;以发包人的名义代理实施项目或项目部分内容发包工作;并具有相应资质等级证书的单位..1.7承包单位:在协议书中约定;被项目发包人接受的具有工程项目施工承包主体资格的当事人或取得当事人资格的合法继承人..1.8造价咨询单位:指业主委托的负责本工程造价咨询并取得相应工程造价咨询资质等级证书的单位..1.9工程:指业主和管理单位在协议书中约定的承包范围内的工程..1.10项目管理酬金:指管理单位为进行建设项目筹建、建设、联合试运转、验收总结等工作发生的管理费用..1.11工程前期:指自工程立项起至工程设计完成止的阶段..1.12施工准备期:自施工图设计开始起至签发开工令为止的阶段..1.13施工实施期:自工程开工至按施工合同完成了项目全部任务为止的阶段..1.14竣工验收期:承包人按施工合同完成了项目全部任务;提出交工至发包人组织验收通过为止的阶段..1.15造价咨询:指具有造价咨询资质的单位受发包方的委托对工程项目进行造价控制的活动..1.16施工监理:指工程施工阶段监理单位对工程质量、进度、投资、安全文明施工进行控制的监理活动..1.17管理期限:协议书中约定的服务期限..1.18开工日期:指发包人、承包人在协议书中约定;承包人开始施工的绝对或相对的日期..1.19竣工日期:指发包人、承包人在协议书中约定;承包人完成承包范围内工程的绝对或相对的日期..1.20图纸:指发包人提供或由承包人提供并经发包人批准;满足承包人施工需要的所有图纸包括文字配套说明和有关资料..1.21合同关系:指发包方和承包方通过合同协议来约定各自的权利和义务的平等关系..1.22管理关系:指管理单位按业主授予的权力对被管理单位实施的管理..1.23施工场地:指由发包人提供的用于工程施工的场所以及发包人在图纸中具体制定的供施工使用的任何其他场所..1.24书面形式:指合同书、信件和数据电文包括电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件等或以有形地表现所载内容的形式..1.25工程项目总投资:指完成工程项目所发生的价款支出..主要包括土地费、设计费、勘察费、配套增容费、建安工程投资包括设备、二次精装修费、工程预备费等..1.26项目建设周期:指从项目的立项至工程竣工验收交付使用止的全部时间..1.27竣工验收:指承包人按合同完成的项目全部任务;经验收合格;由发包人组织验收的活动..1.28竣工结算:指承包方全部完成了协议书中约定的内容;交工之后;向发包方进行的最终工程价款结算的活动..1.29竣工决算:指建设项目竣工后;由建设单位编制竣工决算报表和竣工财务情况说明书的活动..1.30竣工备案:建设单位自工程竣工验收合格之日起15日内依照有关法规向有关建设行政主管部门进行竣工验收备案的活动..1.31联动试车:指新建企业或新增加生产工艺过程的扩建企业在竣工验收前;按照设计规定的工程质量标准;进行整个车间的有负荷或无负荷联合试运行..1.32违约责任:指合同一方不履行合同义务或履行合同义务不符合约定所应承担的责任..1.33索赔:指在合同履行过程中;对于并非自己的过错;而是应由对方承担责任的情况造成的实际损失;向对方提出经济补偿的要求..1.34不可抗力:指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况..1.35小时或天:本合同规定按小时计算时间的;从事件有效开始时计算不扣除休息时间;规定按天计算时间的;开始当天不计入;从次日开始计算..时限的最后天是休息日或者其他法定节假日的;以节假日次日为时限的最后一天;但竣工日期除外..时限的最后一天的截止时间为当日24时..1.36审计:由国家规定的审计所或部门免费对工程各项费用的合法性进行审核的活动..1.37项目管理月报:由项目管理单位按月向业主报告工程项目实施情况的报告..1.39指定分包:指由发包方指定单位分包部分工程内容..1.40竣工资料:指在协议中约定或按国家有关规定;承包方应当提供的有关工程的资料包括书面、电子、影像资料..1.41重大变更:指业主或由于客观原因改变工程的主要使用功能、建设地点、增减建设规模15%以上;分期或合并建设或提前或推迟3个月以上实施的行为..1.42业主代表:业主派出的授予处理工程项目建设相关事务的全权代表..第二条组成本合同的文件1、本项目管理合同;2、附件:项目管理的工作内容和职责若分列;3、本合同实施过程中经双方协商一致的补充合同文件..第三条工程概况工程名称:工程地点:建筑面积:项目建安总投资暂:第四条项目管理服务方式本工程由甲方委托乙方并在甲方领导下实施项目管理;提供全过程建设管理和咨询服务..乙方派出由项目经理、专业技术人员、管理工程师等组成的项目管理班子从对工程前期、施工阶段、竣工验收及交付使用诸阶段;根据甲方确定的项目功能定位、建设标准、设计方案、投资规模等进行计划、组织、控制和协调等管理和专业咨询服务..第五条项目管理的依据1、项目管理合同文件;2、与本工程建设有关的政府部门的批准文件;3、与本工程有关的其它合同文件;4、经业主批准的项目管理计划书;5、与工程有关的工程建设法规、规范、验收标准..第六条乙方管理内容和职责6.1总则乙方在签订合同后一个月内应向甲方提交符合合同和甲方基本要求的项目管理计划书;主要包括拟达到的项目管理目标、项目概况、项目管理组织机构、项目实施总进度及节点实施计划;项目管理的主要内容和方法;拟采用的相应措施以及主要工作的管理流程等..一工程前期6.2项目建设策划6.2.1按照基本建设程序列出项目建设流程..6.2.2制定项目建设的轮廓计划..6.2.3进行甲、乙双方工作界面及职责的划分..6.2.4计算关键线路和关键节点的工作时间..6.2.5对关键节点工作进行描述和控制措施提出建议..6.3项目建设前期工作及市政配套的管理6.3.1办理立项阶段市政配套征询..6.3.2办理项目初步设计审批手续;初步设计文件报送有关土地、规划、消防、通讯、环保、环卫、卫生防疫、交通绿化、劳动保护、人防、抗震、监测、工务所、上水、电力等部门审批..6.3.3按工程开工条件要求办理施工场地;申办临时用水、用电、建筑红线、水准点等手续..6.3.4选择符合资质的专业监测单位进行地下管线监测..6.3.5协助甲方审核监测合同及费用..6.3.6申报地下管线监测保护;办理“绿卡”..6.3.7申领临时用地规划许可证..6.3.8联系与规划部门做好基地红线测放..6.4组织、协调管理6.4.1联系、协调与项目有关的部门和社会配套单位的关系..6.4.2对勘察、设计、施工等招标代理工作进行监督、协调;为招标工作顺利开展提供相关资料..6.4.3协调勘察、设计工作;努力使设计成果符合项目的功能要求和满足甲方使用要求..6.4.4组织或协助主管单位召开本工程扩初设计审批会..6.4.5组织设计优化设计;及时将各方审核意见、专家咨询意见以及甲方使用意见提供给设计单位;对项目设计进行优化..6.5合同管理6.5.1起草或组织起草设计合同、勘察合同..6.5.2组织合同谈判..6.5.3协助甲方对合同条款的最终确认..6.5.4监理合同执行台帐;对合同进行跟踪管理..6.5.5主持合同争议的协调;配合合同争议的仲裁或诉讼..6.6工程投资管理6.6.1协助业主审核支付申请..6.6.2审核各相关合同费用及其支付方式..6.6.3协助业主组织设计单位、造价咨询机构对工程概算进行审核..6.7工程进度管理6.7.1按照甲方对总工期的要求;制定分阶段工程进度计划;督促检查落实各阶段各单位进度实施情况..6.7.2制定项目总进度网络计划;确定控制节点;提出控制计划目标..6.7.3严格按计划进度进行动态管理;一旦发现进度脱期趋向;及时查明原因;并采取相应的积极措施予以调整;确保总工期如期完成..6.8工程质量管理6.8.1根据甲方意图指定工程质量目标;并制定相应的分解目标;提出相应措施;贯彻到相应的合同中..6.8.2督促相关单位制定相应的质保体系;及达到相应目标的对策措施..6.8.3监理质量管理部门并落实具体人员和措施..6.8.4组织各类质量检查和验收..6.8.5组织工程竣工备案各项工作..6.9文物古迹本项目实施工程中发现文物古迹;乙方有责任督促施工单位保护;并及时报告甲方;不得私自处理..二施工阶段6.10施工准备6.10.1办理施工图委托审核手续;并将审核意见及时反馈给甲方和设计单位..6.10.2审查施工单位资质、考察施工单位实力..6.10.3对施工、监理招标代理工作进行监督、协调;为招标工作顺利开展提供相关资料..6.10.4审查施工合同条款;报甲方审定..6.10.5办理监理登记证、工程施工许可证及质监、安监报建手续..6.10.6督促监理单位组织施工图设计技术交底;审查签发交底会议纪要..涉及工期费用、建设标准或使用功能的应报甲方认定..6.10.7审查监理单位编制的建设监理规划;督促监理单位按审批的规划..6.10.8督促监理单位审查施工组织设计..6.10.9按规定协助甲方办好项目及人员保险..协助业主办理开工仪式的有关事宜..6.11施工实施6.11.1督促监理单位做好建筑灰线验收..6.11.2审查设计修改文件;涉及费用、建设标准的报甲方同意..6.11.3审查监理单位编制的建设监理实施细则;督促监理单位按审批的细则开展工作..6.11.4负责合同条款的解释有经济条款需得到甲方认可..6.11.5审核、合同条款的修改和补充有关经济条款需得到甲方认可..6.11.6审核合同的索赔和反索赔提出索赔报告、报甲方个审定..6.11.7处理合同纠纷有关经济纠纷的处理意见需得到甲方认可..6.11.8根据业主要求对未计价材料提出产品的标准和档次要求..6.11.9协调各独立承包单位;市政配套单位及甲供设备材料供应单位的进退场时间以及相应的施工周期;合理安排交叉施工顺序..收集有关实际工期的详细记录;定期向甲方提供进度分析报告..审核有关单位提出的工期索赔报告..做好甲供设备、材料的质量预查;按质量标准要求组织验收后提供给相关单位使用..定期向甲方提交工程质量情况报告..组织各单位工程的质量验收..参加处理工程质量事故、查明事故原因和责任;报甲方备案并督促和检查事故处理方案的实施..6.11.16协调施工总平面布置;为各独立施工单位能够按时进场施工提供现场条件..督促、检查施工单位安全生产管理制度的建立和健全;协助甲方个与其签订安全生产、文明施工协议;落实安全生产责任制..定期组织检查安全生产措施落实情况..参加安全事故调查处理工作;督促、检查相关单位做到“三不放过”原则..三竣工验收及交付使用6.12竣工验收6.12.1组织参建单位进行工程竣工验收;办理项目竣工备案..6.12.2督促监理审核竣工图及工程施工竣工资料..6.12.3组织工程联动试车..6.12.4办理规划、消防、通讯、环保、环卫、卫生防疫、交通、劳动保护、人防、上水、电力、档案、房产证、气象、静电监测等竣工、报验备用手续..6.12.5协助业主进行竣工决算..6.12.6配合业主开展项目审计工作..6.12.7按有关要求整理竣工资料、拍摄工程录像..6.12.8资料归档..第七条甲方职责1.资金落实负责本工程建设资金的落实;按合同规定和工程进度要求;按期核定、确保工程款、材料设备采购款和市政配套费及本工程中发生的各类行政主管部门所收的各项费用等及时到位;并支付给本工程各施工、供货承包单位和其它合同单位..2.确定功能定位和设计方案由甲方负责确定项目功能定位;经设计招投标后由专家评议提出中标建议;由甲方最终确定设计中标方案;并对扩大初步设计的优化内容、建议标准予以确认..3.确定施工总承包单位4.主要设备材料确定5.了解、掌握工程进度情况6.工程验收7.为乙方提供必要的工作条件;包括现场办公条件和与项目管理相关的技术资料..8.按本合同第六条规定按期支付项目管理费..第八条服务班子的组成乙方人员由为项目经理;并配备具有一定实践经验的人员组成工作班子;名单在项目管理计划中明确;进行本工程的项目管理;根据工程进度逐步到位随时进行补充调整;乙方人员如不称职;甲方有权提出更换..第九条服务期限自项目立项报建至工程竣工验收备案资料归档止;时间自至第十条服务的费用与支付1、本工程项目管理暂按元工程项目总投资为计费基数;项目管理费率为;项目管理酬金为万元大写:万元..2、建安总投资主要包括:建筑安装工程费、估算土地费、配套增容费、绿化景观费、工程预备费等..建安费包括:土建及建筑工程设备费、二次装饰费等..工程建安投资以批准的可行性报告中有关费用之和为准;届时按本条第一款费率进行调整..3、乙方暂履行本合同期间;凡属乙方范围之内的工作所产生的劳务费、工资、奖金、津贴、个人保险、车辆使用费等均由乙方自行负担..4、支付给政府管理部门及与工程有关的费用;如设计、施工招标管理费;施工招标代理费、监理费、设计费、设计方案补偿费;设计、施工招标过程中的会务费;工程竣工资料编制费;增补晒图费;市政配套费与之相关的办证费、质监费、工程和相关人员的保险费;由乙方代甲方办理的设备材料采购时所发生的报关、税金、保险、仓储、商检、国内运输等费用以及应甲方要求;乙方参加供设备材料的调研和谈判活动所发生的差旅费由甲方承担..5、乙方在承担本工程项目管理工作期间范围之内不应获取超出本合同范围外的与本项目相关利益的收入..尤其不得借项目管理的工作;牟取不利于甲方利益的收入..6、本工程项目项目管理费以人民币结算;按项目进展分期支付;各期支付数额规定如下:本合同签订后一周内;甲方向乙方支付工程项目管理费的 %;此后每季度末支付合同额的 %;余额在结清..7、由于甲方原因增加乙方工作量;如由于甲方原因引起工程的重大变更;建设规模或建设标准的调整而导致乙方工作量的大幅度增减;根据实际工作量的增加;双方友好协商解决..8、如项目管理组提出合理化建议确实产生经济效益;甲方给予所产生经济效益的30%作为奖励..8.1“合理化建议”:是指乙方在项目管理过程中;运用本公司的资源、技术或专利等对甲方认可的第三方提供的技术成果进行优化;经论证是可行的;且不影响工程使用;不降低工程标准;经甲方审核采用的意见、建议、技术成果等..8.2“合理化建议”采纳后;经实践证明达到了优化的目的;且经对原方案需甲方所支付的工程费、运行费等的计算;与新方案需甲方所支付的工程费、运行费等的计算比较;而为甲方节省的费用;并经甲方审核认可..8.3操作实施办法:合理化建议实施后;由提出合理化建议的乙方向甲方报告;将合理化建议的内容、产生、形成过程的文件以及产生效益的计算书作为附件一同报甲方;经甲方审核认可后;其中节省费用的15%以项目管理费的支付方式支付给乙方..第十一条违约责任1、甲方不按合同履行自己的各项义务;应承担违约责任;如逾期未支付工程项目项目管理费按每逾期一天支付应付项目项目管理费的万分之五违约金..上级拨款逾期日期不计在内2、乙方不按合同履行自己的各项义务;乙方承担违约责任..对本协议第二条条款;应对所造成的实际损失承担责任;赔偿额为该分享损失费×项目管理费率-税金..3、除非甲乙双方协议将合同中止;或因乙方违约使合同无法履行;否则违约方承担上述违约责任后仍应继续履行合同..第十二条不可抗力不可抗力发生后;乙方应迅速采取措施;尽力减少损失;并在24小时内向甲方代表通报受害情况;即使会同甲方和施工等单位研究抢险;修复方案;测算损失、清理、修复的费用..灾害继续发生、乙方应每隔7天向甲方报告一次受害情况;直到灾害结束..甲方应对受害处理提供必要的条件..因灾害发生的费用由甲、乙双方及施工方分别承担:1、工程本身的损害由甲方承担..2、人员伤亡由所属方负责;并承担相应费用..3、造成施工方设备、机械的损坏及停工等损失;由施工方承担..由甲方在与施工方的合同中明确4、所需清理修复工作的责任及费用由甲方、乙方和施工方岑别承担..乙方承担相应比例的项目管理费第十三条其他1.合同生效本合同自甲乙双方授权代表签字盖章之日起生效..2.合同终止本合同自施工总承包合同约定的工程保修期满;且双方工程款项结清之日起终止..3.未尽事宜本合同未尽事宜;甲乙双方可另行签订补充协议和附件;经甲乙双方签字盖章后;均与本合同具有同等法律效力..4.本合同正本肆份;副本肆份;甲乙双方各执正本贰份;副本贰份..甲方:乙方授权代表:授权代表:日期:日期:。

工程建设合同属于交易合同

工程建设合同属于交易合同

工程建设合同属于交易合同工程建设合同属于交易合同的一种,其核心内容围绕着工程项目的建设过程展开,包括但不限于工程设计、施工、监理、材料供应等各个方面。

为了确保合同的有效性和合法性,合同中应详细列明以下要素:一、合同双方信息:包括甲方(业主)和乙方(承包商)的名称、地址、法定代表人或授权代表以及联系方式等基本信息。

二、工程概况:对工程项目的基本情况做详尽描述,如工程名称、地点、规模、标准、质量要求等。

三、合同金额与支付方式:清晰界定工程的总投资额、各阶段支付比例和时间节点,以及付款方式和条件。

四、工期与进度:设定合理的开工日期、竣工日期及阶段性目标,确保项目按时完成。

五、质量保证与验收标准:规定工程质量必须达到的标准,以及验收程序和不合格处理办法。

六、变更与索赔管理:明确工程变更的申请、审批流程和因变更产生的费用处理原则;同时约定索赔的条件、程序和限制。

七、违约责任:对合同双方违反条款时的责任进行明确规定,包括违约金、损害赔偿等。

八、争议解决机制:设立争议解决的途径,如协商、调解、仲裁或诉讼等。

九、其他特别约定:根据具体工程的特点和需要,添加必要的特别条款。

十、附则:包括合同生效条件、附件清单、未尽事宜的处理等。

在起草工程建设合同时,应遵循公平、公正的原则,确保条款透明,权利义务明确,避免含糊不清导致未来的纠纷。

合同文本应当简洁明了,专业术语准确无误,便于双方理解执行。

值得一提的是,随着信息技术的发展,电子合同逐渐成为行业新宠。

与传统纸质合同相比,电子合同具有便捷、高效、易于保存和管理等优点。

但无论是电子合同还是纸质合同,其法律效力是相同的,关键在于内容的完整性和准确性。

一份优质的工程建设合同能够为项目的顺利实施提供法律保障,同时也是维护双方合法权益的重要手段。

因此,投入足够的时间和精力去打磨合同的每一个细节,是非常有必要的。

工程管理合同属于什么合同

工程管理合同属于什么合同

工程管理合同属于什么合同工程管理合同,通常归类于服务合同的一种,特别是在《中华人民共和国民法典》中,它被视为一种专业服务合同。

这种合同的核心在于一方(通常是专业的工程管理公司)提供专业的管理服务,包括但不限于项目规划、设计协调、施工监督、质量控制、成本预算等,而另一方(业主或发包方)则支付相应的服务费用。

在撰写工程管理合同时,应当遵循以下原则:1. 明确双方的权利与义务:合同中应详细列明工程管理方的职责和服务内容,同时明确业主方需提供的配合和支持,以及双方在合同履行过程中的权利和义务。

2. 确保条款的公平性:合同条款应当保证双方的利益平衡,避免出现权利义务不对等的情况,确保合作的公正性和合理性。

3. 强调合同的可操作性:合同中的条款应当具体、明确,避免模糊不清的表述,以确保在实际操作中能够有效执行。

4. 注重风险的分配:合同应当考虑到可能出现的风险,并明确风险的承担方式,包括不可抗力、违约责任等,以降低不确定性带来的影响。

5. 符合法律法规的要求:合同的签订和履行必须遵守国家的相关法律法规,不得违反法律禁止的规定。

在实际的工程管理中,合同范本通常包含以下几个部分:- 前言:介绍合同的背景、目的和双方当事人的基本信息。

- 定义和术语:对合同中使用的专业术语进行解释和定义。

- 服务范围和管理职责:详细描述工程管理的服务内容和管理方的具体职责。

- 工期和进度:设定工程项目的完成时间和进度要求。

- 质量和标准:明确工程质量的标准和验收条件。

- 费用和支付方式:约定服务费用的计算方式、支付条件和时间节点。

- 变更和调整:规定合同变更的程序和条件。

- 违约责任:明确双方违约的法律后果和处理方式。

- 争议解决:约定争议解决的途径和方法。

- 附则:包括合同生效条件、附件清单、其他未尽事宜等。

建设施工施工合同属于什么

建设施工施工合同属于什么

建设施工合同属于什么?建设施工合同,从法律角度来看,属于《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》调整范围内的合同。

具体来说,建设施工合同是指发包方(建设单位)和承包方(施工人)为完成商定的施工工程,明确相互权利、义务的协议。

依照施工合同,施工单位应完成建设单位交给的施工任务,建设单位应按照规定提供必要条件并支付工程价款。

建设施工合同的主要内容包括以下几项:1. 工程范围:即承包人承包的工程范围,包括土建、安装、装饰装修等,这些专业的界限划分应当明确。

2. 建设工期:包括开工日期、竣工日期、工期总天数。

工期总日历天数与根据计划开竣工日期计算的工期天数不一致的,以工期总日历天数为准。

3. 中间交工工程的开工和竣工时间:一项整体的建设工程,往往由许多的中间工程组成,中间工程的完工时间,影响着后续工程的开工,制约着整个工程的顺利完成,在施工合同中需对中间工程的开工和竣工时间作明确约定。

4. 工程质量:根据《建筑法》及《建设工程质量管理条例》的规定,施工质量要通过施工单位相应的资质等级、质量责任制度、按设计和技术标准施工,对建材、构配件、设备、商品混凝土严格按设计采购和检验制度、工序管理、检测等方面进行控制。

5. 工程造价:工程造价是建设施工合同中的重要内容,合同双方应明确工程造价的计算方式、支付方式和相关责任。

6. 技术资料交付时间:承包人应按照合同约定,及时向发包人交付工程相关技术资料,包括设计文件、施工图纸、施工方案等。

7. 材料和设备的供应责任:合同双方应明确材料和设备的供应责任,包括供应范围、供应时间、质量要求等。

8. 拨款和结算:合同双方应明确拨款和结算的方式、时间和相关责任。

9. 竣工验收:工程竣工后,承包人应按照合同约定组织竣工验收,发包人应按时参加竣工验收。

10. 质量保修范围和质量保证期:承包人应承担工程质量保修责任,明确质量保修范围和质量保证期。

11. 相互协作条款:合同双方应相互配合,共同完成工程建设任务。

工程管理服务合同适用税率

工程管理服务合同适用税率

工程管理服务合同适用税率工程管理服务通常包括了对建设项目从策划、设计、施工到竣工验收全过程的管理与监督。

根据国家相关税法规定,此类服务属于增值税应税服务范畴。

具体适用税率需依据《中华人民共和国增值税暂行条例》及其实施细则来确定。

一般而言,工程管理服务的增值税率分为几个档次。

对于一般纳税人,提供工程管理服务的税率为6%;而对于小规模纳税人,则适用3%的征收率。

若工程项目位于特定的优惠政策区域,如高新技术产业开发区等,可能还会享受一定的税收优惠。

在合同中,关于税率的条款应当明确指出适用的税率类型及数值,同时注明该税率是基于何种法律文件的规定。

例如:“本合同项下提供的工程管理服务,按照《中华人民共和国增值税暂行条例》规定的6%的增值税率计征。

”除了增值税之外,合同还可能涉及其他税种,如企业所得税、城市维护建设税、教育费附加等。

这些税费的缴纳标准和比例,也需根据国家最新的税法规定来明确。

在实际操作中,工程管理服务合同双方应当密切关注税法的变化,及时调整合同中的税率条款。

因为税法政策的更新可能会影响项目的税务成本,从而对整个项目管理造成影响。

为了保障合同的顺利执行,建议在合同中设置一个“税务调整”条款,用以应对税法变化带来的影响。

该条款可以这样表述:“若在合同执行期间,国家相关税法发生变化,导致本合同适用的税率发生调整,双方应及时协商,按新的税法规定调整合同中的税率。

”需要强调的是,税务问题具有较强的专业性和复杂性,因此在签订合同前,建议由专业的财税顾问或律师进行审核,确保合同中的税务条款符合最新的法律法规要求,同时也要考虑到项目的具体情况,做出合理的税务安排。

施工合同的性质分类

施工合同的性质分类

施工合同的性质分类施工合同是在建筑工程项目中,发包人与承包人之间就完成建筑、安装等工作达成的一致协议。

根据不同的标准,施工合同可以分为不同的性质类别。

以下是施工合同的性质分类及其特点。

一、根据工作性质分类1. 建设工程勘察、设计合同建设工程勘察、设计合同是指发包人与勘察、设计人就完成建设工程地理、地质状况的调查研究工作以及项目建设的初步设计、施工设计等工作达成的一致协议。

勘察合同主要涉及地质工程单位,而设计合同则包括初级设计合同和施工设计合同。

2. 建设工程施工合同建设工程施工合同是指发包人与施工单位就完成项目建设的建筑、安装等工作达成的一致协议。

施工单位按照合同规定完成建设安装工作,发包人接受建筑物及其安装的设施并支付报酬。

二、根据合同主体分类1. 国内工程合同国内工程承包合同是指合同双方都属于同一国的建设工程合同。

在国内工程合同中,合同双方遵循国内法律法规,使用本国货币进行交易,受到国内仲裁或法院的管辖。

2. 国际工程合同国际工程合同是指一国的建筑工程发包人与他国的建筑工程承包人之间,为承包建筑工程项目,就双方权利义务达成一致的协议。

国际工程承包合同的主体一方或双方是外国人,其标的是特定的工程项目,如道路建设、油田、矿井的开发、水利工程等。

在国际工程合同中,合同双方可能需要遵循国际法律法规,使用国际货币进行交易,并可能受到国际仲裁或法院的管辖。

三、根据项目性质分类1. 民用工程合同民用工程合同是指用于居住、办公、教育、文化、体育、医疗等民用建筑项目的施工合同。

此类合同的特点是项目规模相对较小,周期较短,涉及的专业领域较为广泛。

2. 工业工程合同工业工程合同是指用于工业生产、仓储、运输等工业建筑项目的施工合同。

此类合同的特点是项目规模较大,周期较长,涉及的专业领域较深,对施工技术和管理的要求较高。

3. 基础设施建设合同基础设施建设合同是指用于道路、桥梁、隧道、水利、能源等基础设施项目的施工合同。

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篇一:建设工程项目管理服务合同20XX
建设工程项目管理服务合同
项目业主(全称):(以下简称甲方)建设管理单位(全称):(以下简称乙方)
第一部分协议书
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,甲乙双方就工程建设管理服务事项协商一致,订立本合同。

1、项目概况
1.1建设项目名称:
1.2建设项目地点:
1.3建设项目内容:
1.4资金来源:
2、合同承包范围:
3、合同期限:
从本合同生效之日起至本项目缺陷责任期满。

主要控制工期:本项目工程开工日期:20XX年01月01日
本项目建筑安装工程竣工日期:20XX年01月01日。

4、质量标准:工程质量达到合格标准。

5、合同价款
中标金额为工程总造价金额的%,据此计算出合同价款为人民币元(大写整)。

本合同最终结算金额将依据项目实际总决算金额乘以上述费率即%计取。

6、组成合同的文件
组成本合同的文件包括:
(1)合同协议书及附件
(2)合同通用条款
(3)合同专用条款
(4)中标通知书
(5)投标书及其附件
(6)合同规定的其他文件
双方有关本项目的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。

上述合同组成文件形成一个整体,互为补充和解释。

其内容若有歧义,以所列顺序在前者为准,另有
约定的除外。

7、本协议书中有关词语含义与本合同《合同主要条款》中分别赋予它们的定义相同。

8、乙方向甲方承诺按照合同约定进行建设管理服务(即在甲方授权的范围内,代理甲方行使建设管理的权利)。

9、甲方向乙方承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。

10、合同生效
合同订立时间:年月日
合同订立地点:
本合同双方约定:本合同由甲乙双方法定代表人或其授权代理人在本合同上签字并加盖公章后立即生效。

甲方:(公章)乙方:(公章)
住所:住所:
法定代表人或法定代表人或
委托代理人(签字):委托代理人(签字):
电话:电话:
传真:传真:
开户银行:开户银行:
帐号:帐号:
邮政编码:邮政编码:
第二部分通用条款
一、定义和解释
1下列名词和词语,除上下文另有规定外、有如下含义:
1.1项目:是指业主投资新建,扩建或改建的工程项目,即委托建设管理单位提供建设管理服务的对象、具体情况在合同专用条款中指明。

1.2工程:是指为完成项目所实施的一项或若干项并由
业主委托建设管理单位进行建设管理的永久工程(包括按合
同规定向业主提供的物资和设备)。

1.3业主:是指招标人或其合法继承人或其合法受让人,是本合同的业主。

1.4建设管理单位;指在合同协议书中约定.被业主接
受并受业主的委托对本项目实施提供建设管理服务和/或
双方约定的其他附加服务的企事业单位或其合法继承人或
其合法受让人,即业主在项目建设管理期间的代理人。

1.5服务:指建设管理单位根据业主的委托和建设管理
服务合同所承担的工作及责任,包括任何约定的附加服务。

1.6项目承包人:是指建设管理单位依照本建设管理服
务合同为实施本项日而雇用的且业主无异议的一位和多位
具有项目承包主体资格的项目施工单位,监理单位或提供其他相关服务的单位及其各自的合法继承人和受让人。

1.7项目主要负责人:是指建设管理单位派驻到本项目
工程现场进行建设管理服务的项目经理,建设管理服务代表,
技术负责人、造价工程师等。

1.8建设合同:是指建设管理单位与承包人之间达成的
且业主无异议的一项或多项有关本项目的施工、监理,采购和审计等方面事项的协议。

1.9核准:是指建设管理单位为提供本项目的建设而必
须从政府的有关主管机构或部门获得的许可、执照、同意、授权、核准或类似的文件。

1.10项目经理:是指建设管理单位在所承担的建设管理项目上由法定代表人授权的具体执行人。

1.11项目经理部:是指由项目经理在本企业的支持下组建并领导、进行建设管理的组织机构。

1.12一方:是指业主或建设管理单位:双方:指业主和建设管理单位;第三方:指除业主和建设管理单位以外的本项目建设有关的其他单位和当事人。

1.l3日:指日历日;月:指根据公历从某一个月份中的任何一日至下个月相应日期的前一日截止的时间段。

2本合同适用的法律是指国家的法律、行政法规以及专
用条款指明的部门规章或工程所在地的地方法规、地方规章。

3本合同文件使用汉语语言文字书写、解释和说明。

二、建设管理单位责任和义务
4建设管理单位的权力、责任和义务。

4.1建设管理单位有权在业主授权范围之内代表业主对。

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