财务管理调查表二表格格式
财务管理调查表 二 表格 格式
区分
调查 项目
主要 检 讨 事项
记事
会计组织
1 规格
会计组织与经营规模是否配合
2结算体系
分类帐及辅助帐对总结算的关系
3 帐簿
辅助帐簿与总控制帐的关系
4 传票
会计单位与其他单位的运络
处理手续
1 速度
结算表的迅速程度
迟延的原因
2传票的流动
开发、检证、出纳等记帐程度及手续如何
传票的流通及内部牵制是否确立
4 准 备金
坏帐、价格变动、退职金等准备是否提存
5 其他
火灾保险等的处理是否适当
3帐簿的样式
会计部门的帐簿传票与其他部门的类似及重复情形
传票样式的改善与事务简化
传票类的样式的标准化
财産管理
1 馀额
应ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ帐款与应收帐款的差额
票据的利用方法是否适当
2存货资産
评价存货的方法是否适当
帐目上的存量实物存量的差异如何处理
存货是否过多
3固定资産
帐簿记录情形
帐面价格与实际价格的差额
资本支出与费用支出之分是否适当
财务管理调查问卷及表格(21个doc)1
的
壬勿须改善之处
改 善 的 重 点
1.综合观点
经理的态度是否适当
经营方针是否合理
2.个别观点
生产、销售、财务部门有何缺点
各部门勿须改善ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ处
3.其他
要否扩张计划
要否借用资金
其他须知检讨的问题
财务管理调查问卷及表格（21个
doc）1
综合管理调查表（二）
1.资金关系
借入资金的能力（金融机关的关 系）
2.财务分析
劳工生产力
获益力检讨
稳定性检讨
资金的运用方法是否妥当
3.利润计划
损益点分析
决定生产目标
4•资金计
资金来源去路表
借入资金的状况
财
务
关
系
划长期规划与资金表
改1•综合观经理的态度是否适当点经营方针是否合理
财务管理调最新查问卷及表格(21个doc)26
生产形态
计划生产%订货生产%
多种少量生产少种多量生产
每种产品的月平均生产量
营业形态
（独立经营型）（加工工厂生产型）（设计）（销售）依靠的程度
（一贯作业型）（加工工厂利用型）（本公司）（外购）
生产管理
管理负责人有无生产预定表有无管理用表单有无工作标准有无
检查制度有无不良率%主要不良原因材料可用率
主要物料月平均使用量电力使用量燃料使用量
劳务管理
出勤率%年
教育训练实施否工会有无
娱乐活动福利设施
销售关系
顾客数Байду номын сангаас
退货数
销售推广方法
市场调查
财务条件
固所土地%定月建筑%资率设备%产
固评定价土地%资率建筑%产设备%
材有息%料无息%费自给%
外有息%购无息%费预定%
经营管理
（月平均）经应收帐款营应付帐款状材料费况存货
销售收款情形现金票据
会计师利用不利用利用程度
进货付款情形现金票据
成本计算实施未实施预算控制实施未实施
帐簿组织
财务管理状况调查表
记事
会计
组织
1.规模
会计组织与经营规模是否配合
2.结算体系
分类账及辅助账■对总结算的关系
3.账簿
辅助账簿与总控制账的关系
4.传票
会计单位与其他单位的联络状况
处理
手续
1.速度
结算的迅速杼度
迟延的原因
2.传票的流动
开票、检证、出纳等记距程度及手续如何
传票的流通及内部牵制是否确立
4.准备金
坏摩、价格变动、退职金等准备是否提存
会计
资料
的
利用
1.预算
资金表的编制
综合预算的编制
实际绩效及计划的考虑
预算与绩效的比较检讨
2.成本计算
成本计算的方式是否适当
标准成本的计算
各部门收支的计算
3.利涧计划
固定费用与变动费用的区分是否适当
能源利用率的计算是否适当
各项费用的预测是否准确
是否适应经营条件的变化，损益平衡点的计算是否准确以及
3.账簿的样式
会计部门的账簿传票与其他部门的类似及重复情形
传票样式的改善与事务简化
传票类的样式的标准化
财产
管理
1.余额
应付眯款与应收账款的差额
票据的利用方法是否适当
2.存货资产
评价存货的方法是否适当
账面库存与实际库存差异如何处理
存货是否过多
3.固定资产
眯簿记录情形
赚面价格与实际价格的差额
资本支出与费用支出的划分是否适当
经营目标的制订是否合理
4.加工费用
现行加工成本是否过高
加工成本与人工成本的比较
加工成本变化的原因
5.经营统计
经营统计的重要性
财务管理调查问卷及表格(21个doc)26
财务管理调查问卷及表格（21个doc)26
预备诊断表（三）
生产形态计划生
产％订货
生产%
多种少量生
产少种多量
每种产品的
月平均生产生产
营业形态
（独立经营型）（加工工
厂生产型）（设计）（销售）
依靠的程度
（一贯作业型）（加工工
厂利用型）（本公司）
（外购）
生产管
理
管理负责人有无
生产预定表有无
管理用表单有无
工作标准有无
检查制度有无不
良率％主要不良
原因材料可用率
主要物料月平均
使用量电力使用
量燃料使用量出勤率%年
教育训练实施
否工会有无
娱乐活动福利设。
财务管理调查表样本
传票的流通及内部牵制是否确立
?
3．帐簿的样式
会计部门的帐Leabharlann 传票与其他部门的类似及重复情形?
传票样式的改善与事务简化
?
传票类的样式的标准化
?
财产管理
1．余 额
应付帐款与应收帐款的差额
?
票据的利用方法是否适当
?
2．存货资产
评价存货的方法是否适当
?
帐目上的存量实物存量的差异如何处理
?
存货是否过多
?
3．固定资产
财
?
区 分
调 查 项 目
主 要 检 讨 事 项
记 事
会计组织
1．规 格
会计组织与经营规模是否配合
?
2．结算体系
分类帐及辅助帐对总结算的关系
?
3．帐 簿
辅助帐簿与总控制帐的关系
?
4．传 票
会计单位与其他单位的运络
?
处理手续
1．速 度
结算表的迅速程度
?
迟延的原因
?
2．传票的流动
开发、检证、出纳等记帐程度及手续如何
帐簿记录情形
?
帐面价格与实际价格的差额
?
资本支出与费用支出之分是否适当
?
4．准 备 金
坏帐、价格变动、退职金等准备是否提存
?
5．其 他
火灾保险等的处理是否适当
?
财务管理调查表范本
财务管理调查表范本I. 介绍财务管理是一项重要的业务功能，用于有效管理和控制组织的财务资源。
为了评估和改进财务管理实践，进行一次财务管理调查是非常有必要的。
本文将提供一个财务管理调查表范本，帮助您进行财务管理实践的评估和改进。
II. 调查表格请按照下面的调查表格来回答相关问题：1. 组织信息- 公司名称：- 公司规模：（小型/中型/大型）- 主要业务领域：2. 财务规划与预算请评估您的公司在以下方面的财务规划和预算实践：- 是否制定了财务目标和指标- 是否制定了年度预算- 是否进行了财务预测和现金流预测- 是否进行了风险评估和应对措施的规划3. 资金管理请评估您的公司在以下方面的资金管理实践：- 现金流管理（包括预测和监控）- 资本预算和投资决策- 资本结构和资金来源- 短期和长期借款管理4. 财务报告与分析请评估您的公司在以下方面的财务报告和分析实践：- 是否及时准确地编制财务报表- 是否进行了财务比率分析- 是否进行了财务绩效评估和分析- 是否与内部和外部利益相关者共享财务信息5. 税务管理请评估您的公司在以下方面的税务管理实践：- 是否遵守相关税收法规和规定- 是否及时准确地申报和缴纳税款- 是否进行了税务优化和规划III. 结论与建议根据您对以上问题的回答，您可以评估出您公司的财务管理实践的现状，并得出一些改进建议。
根据您的具体情况，您可能需要加强财务规划与预算、改进资金管理、提高财务报告与分析的质量、加强税务管理等方面的实践。
IV. 总结财务管理调查表范本提供了一个结构化和系统化的方式来评估财务管理实践。
通过对财务目标、预算、资金管理、财务报告与分析以及税务管理等方面的评估，您可以更好地了解和改进财务管理实践，提高财务绩效，促进组织的可持续发展。
以上是一份财务管理调查表范本，希望能对您评估和改进财务管理实践提供一些帮助。
根据您的具体情况，您可以根据此范本进行适当的调整和修改，以满足您特定的需求。
财务管理调查问卷及表格(21个doc)6
区分调査项目主要检讨事项
物料计划计划的檄式及手续是否适当书是否与生产计划书相配合
2・物料管制
采
购管理3・釆购的标
准
4・采购价格
5・付款方式
材料零件的标准化及常备化
存货的管制是否适当
市场本位、时期本位、品质本
位
供应商的选择标准
现行釆购价格是否适当
是否进行市场调查
现行交易方式及价格品质的合
适性
供应商及付款方式检讨
进货手续检查基准
1・进货检查
不良品的处理保管中的
遗失及保管方法适当存
量成本
仓库内部构造及保管方法
请领手续的记录是否确实2.保管及请领
期限是否确实应付要求3•存货
误差程度
4•其他有否呆滞物料。
财务管理调查问卷及表格(21个doc)2
财务管理调查问卷及表格（21个doc) 2
财务管理调查表（一）
调查项
目
主要检讨事项
1•规格会计组织与经营规模是否配合
会计组织2・结算体
系
3•帐簿
4•传票
分类帐及辅助帐对总结算的关系
辅助帐簿与总控制帐的关系
会计单位与其他单位的运络
传票样式的改善与事务简化
传票类的样式的标准化 应付帐款与应收帐款的差额 票据的利用方法是
否适当 评价存货的方法是否适当 存货是否过多
帐簿记录情形
资本支出与费用支出之分是否适 当
4. 准备坏帐、 价格变动、 退职金等准备 金 是否提存 1•余额
2.存货资
产
帐目上的存量实物存量的差异如 何处理
3・ 固定资 帐面价格与实际价格的差额。
财务管理调查问卷及表格(21个doc)8
械
工
具
管 理
备管理
预防保养
定期检査的实施
2.工具 管理
工具的研磨等管理
工具的保管是否适当
外借工具是否确实记录
3.工具 类型
设计、采购、制造的方法是否适当
保管方法是否适当、负责人是谁
动
力
1•电力
电力管理的重点
节省电务的对策
2.燃料
燃料费的比便例、成本、单位消费 量及管理重点
工
作 环 境
1.搬运 管理
搬运工具的利用、通路状态
财务管理调查问卷及表格（21个
doc)8
生产管理调査表（三）
区分
调查项
目
主要检讨事项
记 事
检
査
1.检査 方法
检查标准是否合适
收货检查与工程检查
检査者及检查制度
检查工具是否合适
2•不良 率
检查结果的记录
不良率的工程类别、原因类别
不良品的处置及防止对策
现在的不良率是否太高
3.可用 率
总体可用率应付可用率提高源自对策2.环境 条件影响工作的条件如何
是否有适当的管理
3•安全
有无安全统计、安全对策
管理的负责人 预防保养
定期检查的实施
工具的研磨等管理
工具的保管是否适当
外借工具是否确实记录
设计、采购、制造的方法是否适当
保管方法是否适当、负责人是谁
电力管理的重点
节省电务的对策
燃料费的比便例、成本、单位消费量及管理重点 搬运工具的利用、通路状态 影响工作的条件如何 是否有适当的管理 有无安全统计、安全对策
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3帐簿的样式
会计部门的帐簿传票与其他部门的类似及重复情形
传票样式的改善与事务简化
传票类的样式的标准化
财産管理
适当
2存货资産
评价存货的方法是否适当
帐目上的存量实物存量的差异如何处理
存货是否过多
3固定资産
帐簿记录情形
帐面价格与实际价格的差额
资本支出与费用支出之分是否适当
4 准 备金
坏帐、价格变动、退职金等准备是否提存
5 其他
火灾保险等的处理是否适当
财务管理调查表二表格格式
财务管理调查表（二）
?
区分
调查 项目
主要 检 讨 事项
记事
会计组织
1 规格
会计组织与经营规模是否配合
2结算体系
分类帐及辅助帐对总结算的关系
3 帐簿
辅助帐簿与总控制帐的关系
4 传票
会计单位与其他单位的运络
处理手续
1 速度
结算表的迅速程度
迟延的原因
2传票的流动
开发、检证、出纳等记帐程度及手续如何