敏捷开发管理试题及答案
敏捷开发相关试题及答案
敏捷开发相关试题及答案一、单项选择题1. 敏捷开发的核心价值之一是个体和互动高于（）。
A. 流程和工具B. 文档C. 计划D. 规范答案：A2. Scrum框架中，产品负责人的主要责任是（）。
A. 编写用户故事B. 管理团队日常事务C. 定义产品愿景和需求D. 确保代码质量答案：C3. 在敏捷开发中，一个迭代周期通常被称为（）。
A. SprintB. MarathonC. RaceD. Relay答案：A4. 敏捷宣言中提到的“响应变化”是指（）。
A. 快速适应客户需求的变化B. 频繁更改项目计划C. 忽略计划，只关注变化D. 避免任何形式的变化答案：A5. 敏捷开发中的“持续集成”是指（）。
A. 每天多次将代码集成到共享仓库B. 每周进行一次代码集成C. 只在项目结束时集成所有代码D. 只在发现错误时集成代码答案：A二、多项选择题6. 敏捷开发方法通常包括哪些实践？（）A. 每日站立会议B. 详细的项目计划C. 迭代开发D. 持续集成答案：A C D7. 在Scrum框架中，Sprint结束后通常进行哪些活动？（）A. Sprint回顾B. Sprint计划C. 产品演示D. 项目总结答案：A C8. 敏捷团队中通常包含哪些角色？（）A. 项目经理B. Scrum MasterC. 产品负责人D. 开发团队成员答案：B C D三、简答题9. 请简述敏捷开发中的“最小可行产品”（MVP）的概念。
答：最小可行产品（MVP）是指具有足够功能的产品原型，它能够展示产品的核心概念，可以发布上市并开始与真实用户进行交互。
MVP 的目的是尽快开始学习过程，通过用户反馈来验证产品概念，从而减少开发时间和成本，加速产品迭代。
10. 敏捷开发中的“用户故事”是什么？答：用户故事是敏捷开发中的一种高效沟通工具，用于捕捉产品功能的需求。
它通常遵循一个基本的模板：“作为[角色]，我希望[目标]，以便[理由]”。
用户故事侧重于用户的需求和动机，帮助团队理解用户想要完成的任务，以及完成任务的原因。
软件开发中的敏捷迭代管理考核试卷
3.敏捷团队在迭代计划会议上确定下一个迭代的目标和要完成的工作。( )
4.敏捷开发中的燃尽图主要用于跟踪项目成本的变化。( )
5.敏捷开发鼓励团队进行跨职能合作，以提高工作效率。( )
6.在敏捷开发中，Scrum主管的主要职责是管理项目的预算和进度。( )
D.忽视项目计划的制定
19.敏捷开发中，以下哪些做法有助于提高产品质量？( )
A.持续集成
B.自动化测试
C.代码审查
D.定期的设计评审
20.敏捷开发中，以下哪些是团队进行持续改进的体现？( )
A.定期进行回顾会议
B.实施团队反馈机制
C.采纳新的开发工具和技术
D.避免对现有流程做出任何改变
三、填空题（本题共10小题，每小题2分，共20分，请将正确答案填到题目空白处）
标准答案
一、单项选择题
1. B
2. D
3. D
4. B
5. D
6. B
7. D
8. B
9. D
10. B
11. A
12. D
13. B
14. C
15. B
16. A
17. C
18. A
19. A
20. C
二、多选题
1. ABD
2. ABC
3. AB
4. ABCD
5. ABC
6. ABCD
7. ABC
四、判断题
1. √
2. ×
3. √
4. ×
5. √
6. ×
7. ×
8. √
9. ×
10. ×
五、主观题（参考）
1. Scrum框架包括产品所有者、Scrum主管和开发团队。产品所有者负责制定产品愿景和优先级，Scrum主管帮助团队移除障碍，确保流程遵循，开发团队负责实际的产品开发工作。
敏捷测试题及答案
敏捷测试题及答案一、选择题1. 敏捷开发方法的核心是什么？A. 严格的计划和控制B. 快速迭代和持续交付C. 详细的需求文档D. 严格的代码审查答案：B2. 在敏捷开发中，以下哪项不是敏捷宣言的四大价值观之一？A. 个体和交互B. 可工作的软件C. 详尽的文档D. 客户合作答案：C3. Scrum框架中，通常一个Sprint周期是多久？A. 1周B. 2周C. 1个月D. 3个月答案：B二、判断题1. 敏捷开发方法适用于所有类型的软件开发项目。
（）答案：错误。
敏捷开发方法适用于需求不明确或经常变化的项目，但并不是所有项目都适用。
2. 在敏捷开发中，测试人员的角色是次要的。
（）答案：错误。
在敏捷开发中，测试是整个开发过程的重要组成部分，测试人员的角色非常关键。
三、简答题1. 请简述敏捷开发中的“持续集成”概念。
答案：持续集成是敏捷开发中的一种实践，指的是开发者频繁地将代码变更合并到主分支中。
这样做可以减少集成问题，提高软件质量，并加快开发速度。
2. 敏捷开发中的“用户故事”是什么？答案：用户故事是敏捷开发中用来描述软件功能的简短文本，通常由三部分组成：角色（谁使用这个功能）、活动（需要完成什么）、价值（为什么需要这个功能）。
用户故事帮助团队理解用户需求，并作为开发和测试的基础。
四、案例分析题假设你是一个敏捷团队的成员，你的团队正在开发一个新的在线购物平台。
请根据敏捷开发的原则，描述你们团队如何进行需求收集、计划、开发和测试。
答案：在敏捷开发中，需求收集通常通过与客户的紧密合作进行，通过用户故事来描述需求。
团队会制定一个初始的产品待办列表（Product Backlog），然后通过迭代的方式进行开发。
每个迭代（Sprint）开始时，团队会从待办列表中选择最重要的用户故事进行开发。
开发过程中，团队成员会频繁地进行沟通和协作，确保开发方向与客户需求一致。
测试是开发过程的一部分，测试人员会参与到每个迭代中，确保软件质量。
敏捷开发管理试题及参考答案
单选题：1、下列关于敏捷方法的叙述中，错误的是（）。
A．与传统方法相比，敏捷方法比较适合需求变化大或者开发前期对需求不是很清晰的项目B．敏捷方法尤其适合于开发团队比较庞大的项目C．敏捷方法的思想是适应性，而不是预设性D．敏捷方法以原型开发思想为基础，采用迭代式增量开发答案：BA.保护团队不受外来无端影响B.尽可能提高团队影响力C.负责SCRUM价值观与过程的实现D.SCRUMMASTER是牧羊犬、公仆答案：B8、迭代计划会议的主要议程是（）A.讨论系统物理架构B.研讨系统逻辑架构C.讨论产品代办事项列表最需优先完成的事项D.讨论系统数据架构9、燃尽图有哪两种类型（）A.产品发布燃尽图、任务燃尽图B.产品发布燃尽图、迭代燃尽图C.任务燃尽图、用户故事燃尽图D.开发工作量燃尽图、产品发布燃尽图答案：B10、以下（）不属于迭代回顾的内容和要求A.定期审视团队目前运作状况和存在的问题B.在每个迭代结束前进行判断题：1、敏捷开发法是一种以团队为核心，自顶向下、循序渐进的开发方法。
答：错2、敏捷开发法适合项目经常发生变更、高风险项目实施、项目规模较小的开发场景。
答：对3、敏捷开发法适合对系统有极高的关键性、可靠性、安全性要求的项目开发场景。
答：错4、敏捷开发团队人数通常是7到12人。
5、燃尽图展示的是各个时期下所剩余的工作量。
答：对简答题：1、简述SPRINT计划会议的步骤？答题要点：1）在所有产品代办事项列表中选择高优先级别的事项，讨论并估算故事点，从而确定所有的用户故事；2）认领自己的用户故事；3）将用户故事细化为任务，生成以下相关工作计划1）建立一个迭代日程安排；2）在接下来的迭代前确定特殊事项（人员休假、法定假日等）；3）判定每位成员可用的小时数。
最后生成完成的定义DOD。
敏捷项目管理考试题
敏捷项目管理考试题敏捷项目管理考试题示例：1. 什么是敏捷项目管理？敏捷项目管理是一种灵活、迭代的项目管理方法，旨在提高项目交付速度、适应需求变化、增加客户价值和团队合作。
敏捷项目管理注重文档简化、反馈循环、自组织团队和持续改进。
2. 敏捷项目管理的原则是什么？敏捷项目管理有12个原则，其中包括：满足客户需求是关键、以人为本、迭代交付、持续改进、主动响应变化、简单即有效、团队合作等。
3. 敏捷项目管理的核心价值是什么？敏捷项目管理的核心价值在于通过持续改进、适应变化和迭代交付来提高客户满意度和交付价值。
敏捷项目管理注重灵活性和快速响应，以满足不断变化的需求。
4. 什么是Scrum框架？Scrum是一种敏捷项目管理方法，通过迭代开发和自组织团队来推动项目交付。
Scrum框架包括角色、工件、仪式和规则等组成部分，如产品负责人、Scrum Master、产品待办列表、冲刺等。
5. 什么是看板方法？看板方法是一种流程管理工具，用于可视化项目进展和任务状态。
它通常由一个看板板块和任务卡片组成，通过移动任务卡片来反映任务的状态转变，例如从待办、进行中到完成。
6. 什么是产品负责人（Product Owner）角色？产品负责人是Scrum团队中的角色，负责管理产品需求、优先级和发布计划。
产品负责人代表利益相关者，确保团队开发满足客户需求，并最大化价值交付。
7. 什么是Sprint冲刺？Sprint是Scrum中的一个时间盒，通常为2到4周，在此期间团队开展开发工作并完成一部分可交付的功能。
Sprint冲刺以计划会议、日常站会、回顾会议和冲刺评审会议等仪式组成。
8. 什么是敏捷用户故事（Agile User Story）？敏捷用户故事是将用户需求以简短、可理解的形式表达出来的技术。
它通常包括一个简短的描述、关键特性、验收条件和业务价值，用于指导团队开发工作。
9. 什么是持续集成（Continuous Integration）？持续集成是一种开发实践，旨在将团队成员频繁提交的代码整合到共享版本控制库中，以便及早发现和解决集成问题。
敏捷开发与Scrum考核试卷
D.定期的团队建设活动
18.以下哪些是Scrum中提倡的工作方式？（）
A.紧急工作优先
B.按计划进行
C.按优先级排序
D.根据实际情况调整
19.敏捷开发中，以下哪些工具可以帮助团队跟踪项目进度？（）
A.燃尽图
B.燃起图
C.敏捷看板
D.故事板
20.在Scrum中，哪些活动有助于团队提升产品质量？（）
4. ×
5. ×
6. √
7. √
8. ×
9. ×
10. ×
五、主观题（参考）
1.自组织团队特点是团队成员共同决策、分工明确、互相协作和自主管理。重要性在于提高团队灵活性和效率，优势包括快速决策、高效协作和适应变化。
2. Sprint评审会议有助于确保产品质量和符合客户需求。挑战包括需求不明确、反馈不具体等，应对策略是提前准备、引导讨论和记录行动项。
A. Product Owner
B. Scrum Master
C.开发团队
D.客户
3.以下哪些是敏捷团队中的良好实践？（）
A.每日站会
B.迭代回顾
C.详尽的文档编写
D.持续集成
4.敏捷开发中，哪些因素可能影响故事点的估算？（）
A.任务的复杂性
B.任务的紧急程度
C.团队的经验
D.任务的规模
5.在Scrum中，以下哪些情况可能导致Sprint目标调整？（）
答：_________
6.敏捷开发中，团队通过_______来展示他们的工作进度和计划。
答：_________
7.在Scrum框架中，Sprint评审会议的目的是为了获取反馈、评估成果和调整_______。
答：_________
敏捷开发方法考试
敏捷开发方法考试（答案见尾页）一、选择题1. 敏捷开发方法是一种以人为核心、迭代、循序渐进的项目管理和产品开发方法。
以下哪个不是敏捷开发方法的核心价值观？A. 个体和互动B. 可用的软件C. 客户合作D. 迭代和增量的开发2. 在敏捷开发中，以下哪个不是常见的敏捷开发方法？A. 短周期迭代B. 迭代增量C. 瀑布模型D. 用户故事3. 敏捷开发强调团队合作和沟通。
以下哪个不是敏捷开发中常用的沟通工具？A. 电子邮件B. 即时通讯工具（如Slack）C. 电话会议D. 远程会议4. 在敏捷开发中，以下哪个不是需求管理的重要活动？A. 需求收集B. 需求分析C. 需求优先级排序D. 需求验证5. 敏捷开发方法鼓励持续改进。
以下哪个不是敏捷开发中常用的持续改进工具？A. 团队评估会议B. ScrumC. KanbanD. FMECA6. 敏捷开发方法认为最重要的产品特性是？A. 功能强大B. 易用性C. 可扩展性D. 可维护性7. 在敏捷开发中，以下哪个不是敏捷开发团队的角色？A. 产品所有者B. 开发人员C. 测试人员D. 运营人员8. 敏捷开发方法强调适应性。
以下哪个不是敏捷开发中应对变化的方法？A. 改变优先级B. 增加资源C. 调整进度计划D. 重新评估需求9. 敏捷开发方法认为提高效率的关键因素是？A. 严格的计划B. 自组织团队C. 使用敏捷工具D. 避免变更10. 敏捷开发方法的核心原则之一是？A. 迭代和增量的开发B. 需求稳定C. 高度集权的管理D. 快速交付11. 敏捷开发方法是一种什么类型的软件开发方法？A.瀑布模型B. 瀑布模型的变种C. 需求驱动型D. 迭代和增量的12. 敏捷开发方法中，以下哪个是敏捷开发的首要价值观？A. 迭代和增量B. 需求驱动C. 测试先行D. 客户合作13. 在敏捷开发中，以下哪个不是迭代的主要组成部分？A. 交付周期B. 冲刺C. 迭代计划会议D. 回顾会议14. 敏捷开发中，以下哪个不是Scrum框架的组成部分？A. Product Owner（产品负责人）B. Scrum Master（Scrum主管）C. Development Team（开发团队）D. Stakeholder（利益相关者）15. 敏捷开发中，以下哪个不是验收测试的标准？A. 功能性需求B. 非功能性需求C. 性能需求D. 兼容性需求16. 敏捷开发中，以下哪个不是持续集成的目的？A. 更早地发现集成错误B. 提高代码质量C. 缩短开发周期D. 提高团队协作17. 敏捷开发中，以下哪个不是敏捷开发的原则？A. 个体和互动胜过过程和工具B. 可工作的软件胜过详尽的文档C. 客户合作胜过合同谈判D. 响应变化胜过遵循计划18. 敏捷开发中，以下哪个不是规划会议的目的？A. 确定项目范围B. 分配任务和资源C. 制定迭代计划D. 评估项目进度19. 敏捷开发中，以下哪个不是冲刺的主要活动？A. 产品演示B. 回顾会议C. 冲刺计划会议D. 交付产品20. 敏捷开发中，以下哪个不是敏捷开发的优势？A. 更快的响应变化B. 提高客户满意度C. 更高的产品质量D. 更好的团队协作21. 敏捷开发方法是一种强调（A）的开发方法？A. 自动化流程B. 团队合作C. 用户需求优先D. 迭代和增量22. 在敏捷开发中，（B）是一个关键的迭代周期，用于完成产品的一个功能子集。
敏捷开发管理试题及答案
单选题：1、下列关于敏捷方法的叙述中，错误的是()。
A．与传统方法相比，敏捷方法比较适合需求变化大或者开发前期对需求不是很清晰的项目B．敏捷方法尤其适合于开发团队比较庞大的项目C．敏捷方法的思想是适应性,而不是预设性D．敏捷方法以原型开发思想为基础，采用迭代式增量开发答案：B2、XP是一种轻量级（敏捷)、高效、低风险、柔性、可预测的、科学的软件开发方式，其四大价值观包括沟通、简单、（）。
A。
隐喻和反馈 B. 重构和勇气C。
隐喻和重构D。
反馈和勇气答案：D3、（)是PSPA。
潜在可交付的产品增量 B. 可交付的产品增量C。
潜在不可交付的产品增量D。
不可交付的产品增量答案：A4、()不属于DODA. 写代码B。
单元测试C。
集成测试 D. 投产文档答案:D5、（）是Product backlogA。
产品负责人B。
产品代办事项列表C。
迭代D。
燃尽图答案：B6、（）是用户故事的标准模板A。
作为一个〈用户类型〉，我〈想\需要\可以\等等〉,所以〈原因>B. 作为一个〈产品类型>，我<想\需要\可以\等等>，所以<原因>C. 作为一个<用户类型>，我〈想\需要\可以\等等〉D。
作为一个<产品类型〉，我〈想\需要\可以\等等〉答案：A7、以下（)不是SCRUM MASTER职责A。
保护团队不受外来无端影响B. 尽可能提高团队影响力C。
负责SCRUM价值观与过程的实现D。
SCRUM MASTER是牧羊犬、公仆答案:B8、迭代计划会议的主要议程是（)A. 讨论系统物理架构B。
研讨系统逻辑架构C. 讨论产品代办事项列表最需优先完成的事项D。
讨论系统数据架构答案:C9、燃尽图有哪两种类型（）A. 产品发布燃尽图、任务燃尽图B。
产品发布燃尽图、迭代燃尽图C。
任务燃尽图、用户故事燃尽图D. 开发工作量燃尽图、产品发布燃尽图答案：B10、以下(）不属于迭代回顾的内容和要求A。
敏捷开发管理试题及答案
单选题：1、下列关于敏捷方法的叙述中，错误的是（）。
A．与传统方法相比，敏捷方法比较适合需求变化大或者开发前期对需求不是很清晰的项目B．敏捷方法尤其适合于开发团队比较庞大的项目C．敏捷方法的思想是适应性，而不是预设性D．敏捷方法以原型开发思想为基础，采用迭代式增量开发答案：B2、XP是一种轻量级（敏捷）、高效、低风险、柔性、可预测的、科学的软件开发方式，其四大价值观包括沟通、简单、（）。
A. 隐喻和反馈B. 重构和勇气C. 隐喻和重构D. 反馈和勇气答案：D3、（）是PSPA. 潜在可交付的产品增量B. 可交付的产品增量C. 潜在不可交付的产品增量D. 不可交付的产品增量答案：A4、（）不属于DODA. 写代码B. 单元测试C. 集成测试D. 投产文档答案：D5、（）是Product backlo gA. 产品负责人B. 产品代办事项列表C. 迭代D. 燃尽图答案：B6、（）是用户故事的标准模板A. 作为一个<用户类型>，我<想\需要\可以\等等>，所以<原因>B. 作为一个<产品类型>，我<想\需要\可以\等等>，所以<原因>C. 作为一个<用户类型>，我<想\需要\可以\等等>D. 作为一个<产品类型>，我<想\需要\可以\等等>答案：A7、以下（）不是SCRU M MASTER职责A. 保护团队不受外来无端影响B. 尽可能提高团队影响力C. 负责SCRU M价值观与过程的实现D. SCRUMMASTER是牧羊犬、公仆答案：B8、迭代计划会议的主要议程是（）A. 讨论系统物理架构B. 研讨系统逻辑架构C. 讨论产品代办事项列表最需优先完成的事项D. 讨论系统数据架构答案：C9、燃尽图有哪两种类型（）A. 产品发布燃尽图、任务燃尽图B. 产品发布燃尽图、迭代燃尽图C. 任务燃尽图、用户故事燃尽图D. 开发工作量燃尽图、产品发布燃尽图答案：B10、以下（）不属于迭代回顾的内容和要求A. 定期审视团队目前运作状况和存在的问题B. 在每个迭代结束前进行C. 通常60分钟至90分钟D. 全员参与答案：C多选题：1、如何识别和确定PSP（）A. 高品质B. 测试过C. 完整的D. 应该做的，都做得很好答案：ABCD2、好的Product backlo g具备（）特点A. 适当的细化B. 随时产生C. 有估算的D. 没有优先级别答案：ABC3、（）可以制作用户故事A. 整个团队B. 用户C. 客户D. 相关的他人答案：ABCD4、以下（）属于产品负责人的职责A. 驱动产品成功B. 对产品的投资回报率负责C. 排列优先级D. 迭代回顾答案：ABC5、以下（）属于迭代计划会议的参与者A. 团队B. SCRUMMASTERC. 用户代表D. 产品负责人答案：ABD判断题：1、敏捷开发法是一种以团队为核心，自顶向下、循序渐进的开发方法。
敏捷项目测试题及答案
敏捷项目测试题及答案一、单项选择题（每题5分，共20分）1. 敏捷开发中，团队成员应如何对待需求变更？A. 完全拒绝B. 欢迎并迅速适应C. 视情况而定D. 必须经过严格审批答案：B2. Scrum中，产品待办列表（Product Backlog）的优先级由谁确定？A. 开发团队B. 项目经理C. 产品负责人D. 客户答案：C3. 在敏捷开发中，以下哪个不是敏捷宣言的四个价值观之一？A. 个体和互动B. 可工作的软件C. 详尽的文档D. 客户合作答案：C4. 敏捷项目管理中，迭代周期通常建议不超过多久？B. 2周C. 1个月D. 3个月答案：B二、多项选择题（每题5分，共20分）1. 敏捷开发中，以下哪些是Scrum框架的三个角色？A. 产品负责人B. 项目经理C. 开发团队D. Scrum Master答案：A, C, D2. 在敏捷开发过程中，以下哪些活动属于迭代回顾会议的内容？A. 讨论迭代中遇到的问题B. 决定下一迭代的目标C. 评估团队的工作效率D. 确定产品待办列表的优先级答案：A, C3. 敏捷宣言中提到的“响应变化高于遵循计划”意味着什么？A. 计划是次要的B. 变化是敏捷开发的核心C. 敏捷团队应该能够快速适应变化D. 敏捷团队应该避免变化4. 敏捷开发中，以下哪些是敏捷团队的实践？A. 持续集成B. 持续交付C. 定期交付软件D. 编写详尽的文档答案：A, B, C三、简答题（每题10分，共20分）1. 请简述敏捷项目管理与传统项目管理的主要区别。
答案：敏捷项目管理与传统项目管理的主要区别在于敏捷项目管理强调适应性和灵活性，而传统项目管理则更注重计划和控制。
敏捷项目管理侧重于团队合作、客户反馈和持续改进，而传统项目管理则侧重于严格的流程和文档。
2. 在敏捷开发中，什么是“持续集成”？答案：持续集成是敏捷开发中的一种实践，指的是开发团队频繁地将代码集成到共享仓库中，以便于团队成员能够及时发现并解决集成中的问题，从而提高软件质量和开发效率。
一级ps试题及答案
一级ps试题及答案PS（Professional Scrum）是一种敏捷项目管理方法，广泛应用于软件开发领域。
一级PS试题是针对初学者设计的考试题目，旨在检验他们对敏捷开发框架的理解和应用能力。
以下是一级PS试题及答案。
1. 问题：在敏捷开发过程中，团队应该注意哪些关键点？答案：在敏捷开发过程中，团队应该注意以下关键点：- 沟通和协作：团队成员之间应该密切合作，通过频繁的沟通和协作来实现项目目标。
- 自组织和跨功能：团队应该具备自组织和跨功能的能力，能够根据需求进行任务分配和协作工作。
- 透明度：团队应该保持透明度，及时沟通项目进展、问题和障碍，并通过可视化工具展示项目状态。
- 反馈和持续改进：团队应该不断收集反馈，通过反思和持续改进来提高工作效率和质量。
2. 问题：敏捷开发中的角色分工是怎样的？答案：敏捷开发中的角色分工如下：- 产品负责人（Product Owner）：负责明确和管理产品需求，作为团队与客户之间的沟通桥梁，确保产品目标的实现。
- 敏捷团队（Scrum Team）：由开发人员组成的团队，负责实现产品需求，具备自组织和高度协作的能力。
- 敏捷教练（Scrum Master）：负责指导和辅导团队，促进敏捷实践，并解决项目中的问题和障碍。
3. 问题：什么是敏捷开发的迭代周期？答案：敏捷开发的迭代周期称为“Sprint”，它是一个时间框架，在这个框架内团队完成一次完整的开发循环。
每个Sprint通常持续1到4周。
Sprint周期包括以下主要活动：- S打算会议（Sprint Planning）：产品负责人和团队共同确定本次Sprint的目标、待开发的功能和任务。
- 日常站会（Daily Scrum）：每日15分钟的会议，团队成员分享他们的工作进展、遇到的问题和计划工作。
- 评审会议（Sprint Review）：在Sprint结束时，团队向相关人员展示和演示已完成的工作成果。
- 回顾会议（Sprint Retrospective）：在Sprint结束后的会议，团队回顾Sprint过程中的成功和改进点，并制定改进计划。
敏捷团队建设与管理方法---课后测试及答案
敏捷团队建设与管理方法课后测试•1、依据塔克曼阶梯模型，敏捷开发团队处于规范阶段的特点是（）（10分）A团队成员相互认识，并了解项目情况及他们在项目中的正式角色与职责。
B团队开始从事项目工作、制定技术决策和讨论项目管理方法。
C团队成员开始协同工作，并调整各自的工作习惯和行为来支持团队，团队成员会学习相互信任。
D团队完成所有工作，团队成员离开项目。
正确答案:C•1、敏捷开发团队具有哪些特征（）（10分）A自组织、自管理B跨职能且多样化和全面化C T型技能D透明沟通E团队规模适中F工作节奏可持续G团队成员稳定正确答案:ABCDEFG•2、作为敏捷实践者，要想有效地营造融洽的团队氛围，需要关注哪些问题？（10分）A团队成员个人是否在成长B团队成员是否在变得更健康、更明智C团队成员是否在变得更自由、更自主D团队成员是否更有可能成为服务型领导者•3、高情商在项目管理当中非常有价值，高情商团队需要具备的要素有哪些（）（10分）A自我意识B自我管理C社交技能D社交意识正确答案:ABCD•4、高绩效敏捷项目团队的特点有哪些（）（10分）A开诚布公的沟通B建立共识+共享责任C信任与协作D适应与韧性E赋能与认可F共赢（双赢）正确答案:ABCDEF•5、召开回顾会议需要做哪些准备工作（）（10分）A定义回顾重点B确定参与措施C收集客观数据D安排回顾日程正确答案:ABCD•6、回顾会议需要关注哪些重要的问题（）（10分）A本次冲刺期间，有哪些做的比较好的工作需要继续保持？B本次冲刺期间，有哪些做的不好的地方需要停止？C根据本次冲刺结果的讨论，我们应该开始做什么，或者改进什么？•7、项目管理的原则有哪些（）（10分）A成为勤勉、尊重和关心他人的管家B营造协作的项目团队环境C识别、评估和响应系统交互D将质量融入到过程和可交付物中E为实现预期的未来状态而驱动变革正确答案:ABCDE•1、当开发团队在持续开展工作，并创造价值时，可能受阻于外部和内部环境的干扰，团队促进者的关键角色是通过消除进展中的障碍因素来最大化地交付商业价值。
《敏捷开发培训考试》考试题目及答案
《敏捷开发培训考试》考试题⽬及答案《敏捷开发培训考试》考试单选题1、单选题分值: 3得分：3迭代计划会议的主要议程是（）A:研讨系统逻辑架构B:讨论系统物理架构C:讨论产品代办事项列表最需优先完成的事项 --正确答案D:讨论系统数据架构2、单选题分值: 3得分：0以下（）不属于迭代回顾的内容和要求A:定期审视团队⽬前运作状况和存在的问题B:在每个迭代结束前进⾏ --回答错误C:全员参与D:通常60分钟⾄90分钟 --正确答案3、单选题分值: 3得分：0燃尽图有哪两种类型（）A:开发⼯作量燃尽图、产品发布燃尽图B:产品发布燃尽图、迭代燃尽图 -- 正确答案C:任务燃尽图、⽤户故事燃尽图 -- 回答错误D:产品发布燃尽图、任务燃尽图4、单选题分值: 3得分：0以下（）不是SCRUM MASTER职责A:尽可能提⾼团队影响⼒ --正确答案B:SCRUM MASTER是牧⽺⽝、公仆C:负责SCRUM价值观与过程的实现 --回答错误D:保护团队不受外来⽆端影响5、单选题分值: 3得分：3（）是⽤户故事的标准模板A:作为⼀个<产品类型>，我<想\需要\可以\等等>B:作为⼀个<产品类型>，我<想\需要\可以\等等>，所以<原因>C:作为⼀个<⽤户类型>，我<想\需要\可以\等等>D:作为⼀个<⽤户类型>，我<想\需要\可以\等等>，所以<原因> --正确答案6、单选题分值: 3得分：3（）是Product backlogA:产品代办事项列表 --正确答案B:产品负责⼈C:迭代D:燃尽图7、单选题分值: 3得分：0（）不属于DODA:单元测试B:集成测试C:写代码 -- 回答错误D:投产⽂档 -- 正确答案8、单选题分值: 3得分：0（）是PSPA:潜在不可交付的产品增量B:可交付的产品增量 --回答错误C:不可交付的产品增量D:潜在可交付的产品增量 --正确答案9、单选题分值: 3得分：3XP是⼀种轻量级（敏捷）、⾼效、低风险、柔性、可预测的、科学的软件开发⽅式，其四⼤价值观包括沟通、简单、（）。
敏捷团队管理试题及答案
敏捷团队管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 敏捷管理的核心价值是什么？A. 个体和互动高于流程和工具B. 流程和工具高于个体和互动C. 客户合作高于合同谈判D. 合同谈判高于客户合作答案：A2. Scrum框架中，产品负责人的主要职责是什么？A. 编写用户故事B. 管理产品待办列表C. 进行代码审查D. 测试软件答案：B3. 在敏捷开发中，迭代周期通常建议不超过多少天？A. 1天B. 7天C. 30天D. 90天答案：C4. 敏捷团队通常采用的会议有哪些？A. 站立会议B. 回顾会议C. 计划会议D. 所有以上答案：D5. 敏捷宣言中提到的“响应变化”是指什么？A. 忽略变化B. 适应变化C. 避免变化D. 拒绝变化答案：B6. 敏捷团队中，谁负责确保团队遵循敏捷原则？A. 项目经理B. Scrum MasterC. 产品负责人D. 开发团队答案：B7. 敏捷团队中的“自组织”意味着什么？A. 团队成员可以随意更改任务B. 团队成员可以自由地决定如何完成工作C. 团队成员必须完全独立工作D. 团队成员必须服从上级命令答案：B8. 敏捷开发中的“持续交付”是指什么？A. 持续编写代码B. 持续测试代码C. 持续集成D. 持续部署答案：C9. 在敏捷开发中，团队如何评估工作量？A. 通过精确计算B. 通过故事点估算C. 通过小时数估算D. 通过任务数估算答案：B10. 敏捷团队通常多久进行一次回顾会议？A. 每周B. 每迭代C. 每月D. 每季度答案：B二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 敏捷团队通常采用哪些实践来提高团队的透明度？A. 站立会议B. 回顾会议C. 燃尽图D. 产品待办列表答案：ABCD2. 在敏捷开发中，哪些因素可以影响团队的生产力？A. 团队成员的技能B. 团队成员的士气C. 团队成员的工作环境D. 团队成员的工作时间答案：ABC3. 敏捷团队管理中，哪些角色是关键的？A. 项目经理B. Scrum MasterC. 产品负责人D. 开发团队答案：BCD三、简答题（每题5分，共30分）1. 请简述敏捷团队管理与传统项目管理的主要区别。
敏捷开发测试题及答案
敏捷开发测试题及答案1. 敏捷开发中，Scrum框架的三个主要角色是什么？A. 产品经理、开发人员、测试人员B. 产品负责人、Scrum Master、开发团队C. 项目经理、开发人员、客户代表D. 业务分析师、架构师、测试工程师答案：B. 产品负责人、Scrum Master、开发团队2. 在敏捷开发中，Sprint计划会议的主要目的是什么？A. 确定Sprint的目标和任务B. 评估项目的总体进度C. 进行项目风险分析D. 完成所有任务的详细设计答案：A. 确定Sprint的目标和任务3. 敏捷开发中的“持续集成”是指什么？A. 定期将所有代码集成到主分支B. 每个开发人员独立工作，不与其他成员集成代码C. 只在项目结束时进行代码集成D. 每个开发人员只负责自己的模块，不与其他模块集成答案：A. 定期将所有代码集成到主分支4. 敏捷开发中，哪个会议用于评估Sprint的完成情况和团队的绩效？A. Sprint计划会议B. 每日站立会议C. Sprint评审会议D. 回顾会议答案：C. Sprint评审会议5. 敏捷开发中，用户故事的“验收标准”是什么？A. 用户故事的详细技术实现B. 用户故事的优先级C. 完成用户故事所需满足的具体条件D. 用户故事的业务价值答案：C. 完成用户故事所需满足的具体条件6. 在敏捷开发中，团队如何确保项目目标与客户期望一致？A. 定期进行项目范围变更B. 通过产品负责人与客户沟通C. 忽略客户反馈，按照计划进行D. 仅在项目结束时与客户沟通答案：B. 通过产品负责人与客户沟通7. 敏捷开发中的“迭代”是什么意思？A. 重复执行相同的任务B. 项目中的一个固定周期，用于开发和评估C. 项目中的一个非固定周期，用于开发和评估D. 项目中的一个周期，仅用于评估答案：B. 项目中的一个固定周期，用于开发和评估8. 敏捷开发中，哪个实践有助于提高代码质量和减少缺陷？A. 代码复审B. 代码注释C. 代码重构D. 代码合并答案：A. 代码复审结束语：通过这些测试题及答案，可以对敏捷开发的基本概念和实践有一个基本的了解和掌握。
敏捷测试题及答案
敏捷测试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10题）1. 敏捷开发中，以下哪个不是敏捷宣言的四个核心价值观之一？A. 个体和互动高于流程和工具B. 可工作的软件高于详尽的文档C. 客户合作高于合同谈判D. 遵循计划高于适应变化答案：D2. 在敏捷开发中，以下哪个不是Scrum框架的角色？A. 产品负责人B. Scrum MasterC. 项目经理D. 开发团队成员答案：C3. 敏捷开发中的迭代周期通常被称为什么？A. 迭代B. 冲刺C. 周期D. 阶段答案：B4. 敏捷测试的一个关键原则是测试应该尽早开始，以下哪个不是其原因？A. 早期发现缺陷可以降低修复成本B. 可以更早地获得反馈C. 可以减少测试的范围D. 可以更有效地管理风险答案：C5. 敏捷测试中，以下哪个不是测试的主要活动？A. 测试计划B. 测试设计C. 测试执行D. 代码编写答案：D6. 在敏捷开发中，持续集成的目的是什么？A. 减少开发周期B. 提高代码质量C. 增加工作量D. 减少团队沟通答案：B7. 敏捷测试中的探索性测试是指什么？A. 有脚本的测试B. 无脚本的测试C. 自动化的测试D. 手动的测试答案：B8. 敏捷开发中的“完成”定义通常包括哪些方面？A. 代码编写完成B. 代码审查完成C. 测试通过D. 所有上述答案：D9. 敏捷测试中，以下哪个不是非功能性测试的类型？A. 性能测试B. 安全测试C. 可用性测试D. 回归测试答案：D10. 敏捷开发中，以下哪个不是回顾会议的目的？A. 识别改进机会B. 庆祝团队成就C. 讨论项目失败的原因D. 规划未来的迭代答案：C结束语：以上是敏捷测试题及答案，希望能够帮助您更好地理解和掌握敏捷测试的相关知识。
软件开发中的敏捷实践与Scrum考核试卷
12. A, B
13. A, C
14. A, B, D
15. B, C, D
16. A, B, C
17. B, C
18. A, B, C
19. A, B, C
20. A, C
三、填空题
1.产品负责人、Scrum Master、开发团队
2.流程和工具、详尽的文档、合同谈判、计划
3. 2、4
（）
8. Scrum中的Sprint评审会议通常在Sprint结束后的______天内举行。
（）
9.敏捷团队提倡的持续集成是指频繁地将代码集成到主分支，并进行______和______。
（）（）
10.敏捷开发鼓励团队成员之间的面对面沟通，这有助于减少误解和______。
（）
四、判断题（本题共10小题，每题1分，共10分，正确的请在答题括号中画√，错误的画×）
A. Sprint Backlog
B. Increment
C. Sprint评审会议
D. Sprint计划会议
19.以下哪个方法不是敏捷团队进行风险评估的常用方法？（）
A.概率影响矩阵
B.故事点估算
C.决策树
D.蒙特卡洛模拟
20.敏捷开发中，以下哪个概念强调在项目开发过程中快速响应变化的能力？（）
A.持续反馈
D.完成所有开发任务的计划
9.敏捷团队在进行用户故事编写时，以下哪些做法是正确的？（）
A.使用3C格式（卡片、对话、确认）
B.每个故事只包含一个验收标准
C.从用户的角度描述故事
D.故事应该足够小以在一个迭代周期内完成
10.以下哪些是敏捷团队在迭代开发中可能使用的工具？（）
A.燃尽图
敏捷开发方法考核试卷
3.敏捷开发中的产品负责人主要负责确定产品待办事项的优先级和______。
（）
4.敏捷开发中的Scrum Master主要负责促进团队协作、消除障碍和______。
（）
5.敏捷开发中，一个用户故事通常包含以下三个要素：______、我要什么、为什么我要它。
（）
6.敏捷开发中，团队速度是指每个迭代团队可以完成的故事______。
（）
7.敏捷开发中，迭代回顾会议的主要目的是为了改进迭代过程和团队______。
（）
8.敏捷开发中，代码审查又称为______。
（）
9.敏捷开发中，团队使用______来展示迭代进度和剩余工作。
（）
10.敏捷开发中，INVEST原则用来指导用户故事的编写，其中V代表______。
（）
四、判断题（本题共10小题，每题1分，共10分，正确的请在答题括号中画√，错误的画×）
B.保持团队成员间的面对面交流
C.设立明确的团队目标
D.鼓励团队成员相互评价
5.敏捷开发中，以下哪些是产品负责人的职责？（）
A.确定产品待办事项的优先级
B.确保团队理解用户故事
C.接受或拒绝完成的故事
D.管理项目进度
6.敏捷开发中，以下哪些做法有助于提高代码质量？（）
A.代码审查
B.单元测试
C.重构
A.改进团队协作
B.改进迭代过程
C.提高产品质量
D.提高团队生产力
10.敏捷开发中，以下哪些实践有助于持续改进？（）
A.迭代回顾会议
B.代码审查
C.每日站立会议
D.敏捷教练的指导
11.敏捷开发中，以下哪些情况下需要创建用户故事？（）
A.新功能的需求
敏捷项目管理测试题
选择题敏捷项目管理中，以下哪个实践不是Scrum框架的核心组成部分？A. 迭代开发B. 瀑布模型C. 每日站会D. 冲刺回顾在敏捷项目中，哪个角色负责协调跨团队间的沟通和资源分配？A. 产品负责人B. Scrum MasterC. 开发团队成员D. 敏捷教练以下哪个工具通常用于敏捷项目管理中，以跟踪和可视化工作进度？A. 甘特图B. 燃尽图C. WBS（工作分解结构）D. PERT图敏捷宣言中强调的价值观之一是？A. 严格遵循计划B. 快速响应变化C. 详细的文档记录D. 严格的阶段评审敏捷团队在进行迭代开发时，通常使用哪种方法来确定每个迭代的工作内容？A. 需求规格说明书B. 产品待办事项列表C. 详细的项目计划D. 合同规定的范围填空题在敏捷方法中，__________ 是指在一个短时间内完成一系列工作的迭代过程。
敏捷项目管理中，__________ 负责维护产品待办事项列表，并确定哪些工作应在每个冲刺中完成。
在Scrum中，__________ 是用于评估团队在每个冲刺中完成工作的速度和效率的工具。
敏捷宣言的四个核心价值观包括个体和交互胜过过程和工具、工作的软件胜过详尽的文档、__________ 和响应变化胜过遵循计划。
敏捷团队中，__________ 的角色是移除障碍，促进团队的自组织和高效协作。
简答题请简述敏捷项目管理相对于传统项目管理的主要优势。
描述在敏捷项目中，Scrum Master的主要职责是什么？请解释敏捷项目中“最小可行产品”（MVP）的概念，并说明其重要性。
在敏捷开发中，如何确定和评估一个冲刺（Sprint）的成功？简述敏捷项目管理中变更管理的关键步骤。
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敏捷开发管理试题及答
案
Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】
单选题：
1、下列关于敏捷方法的叙述中，错误的是（）。
A．与传统方法相比，敏捷方法比较适合需求变化大或者开发前期对需求不是很清晰的项目
B．敏捷方法尤其适合于开发团队比较庞大的项目
C．敏捷方法的思想是适应性，而不是预设性
D．敏捷方法以原型开发思想为基础，采用迭代式增量开发
答案：B
2、XP是一种轻量级（敏捷）、高效、低风险、柔性、可预测的、科学的软件开发方式，其四大价值观包括沟通、简单、（）。
A. 隐喻和反馈
B. 重构和勇气
C. 隐喻和重构
D. 反馈和勇气
答案：D
3、（）是PSP
A. 潜在可交付的产品增量
B. 可交付的产品增量
C. 潜在不可交付的产品增量
D. 不可交付的产品增量
答案：A
4、（）不属于DOD
A. 写代码
B. 单元测试
C. 集成测试
D. 投产文档
答案：D
5、（）是Product backlog
A. 产品负责人
B. 产品代办事项列表
C. 迭代
D. 燃尽图
答案：B
6、（）是用户故事的标准模板
A. 作为一个<用户类型>，我<想\需要\可以\等等>，所以<原因>
B. 作为一个<产品类型>，我<想\需要\可以\等等>，所以<原因>
C. 作为一个<用户类型>，我<想\需要\可以\等等>
D. 作为一个<产品类型>，我<想\需要\可以\等等>
答案：A
7、以下（）不是SCRUM MASTER职责
A. 保护团队不受外来无端影响
B. 尽可能提高团队影响力
C. 负责SCRUM价值观与过程的实现
D. SCRUM MASTER是牧羊犬、公仆
答案：B
8、迭代计划会议的主要议程是（）
A. 讨论系统物理架构
B. 研讨系统逻辑架构
C. 讨论产品代办事项列表最需优先完成的事项
D. 讨论系统数据架构
9、燃尽图有哪两种类型（）
A. 产品发布燃尽图、任务燃尽图
B. 产品发布燃尽图、迭代燃尽图
C. 任务燃尽图、用户故事燃尽图
D. 开发工作量燃尽图、产品发布燃尽图
答案：B
10、以下（）不属于迭代回顾的内容和要求
A. 定期审视团队目前运作状况和存在的问题
B. 在每个迭代结束前进行
C. 通常60分钟至90分钟
D. 全员参与
答案：C
多选题：
1、如何识别和确定PSP（）
A. 高品质
B. 测试过
C. 完整的
D. 应该做的，都做得很好
答案：ABCD
2、好的Product backlog具备（）特点
A. 适当的细化
B. 随时产生
C. 有估算的
D. 没有优先级别
答案：ABC
3、（）可以制作用户故事
A. 整个团队
B. 用户
C. 客户
D. 相关的他人
答案：ABCD
4、以下（）属于产品负责人的职责
A. 驱动产品成功
B. 对产品的投资回报率负责
C. 排列优先级
D. 迭代回顾
答案：ABC
5、以下（）属于迭代计划会议的参与者
A. 团队
B. SCRUM MASTER
C. 用户代表
D. 产品负责人
答案：ABD
判断题：
1、敏捷开发法是一种以团队为核心，自顶向下、循序渐进的开发方法。
答：错
2、敏捷开发法适合项目经常发生变更、高风险项目实施、项目规模较小的开发场景。
答：对
3、敏捷开发法适合对系统有极高的关键性、可靠性、安全性要求的项目开发场景。
答：错
4、敏捷开发团队人数通常是7到12人。
答：错
5、燃尽图展示的是各个时期下所剩余的工作量。
答：对
1、简述SPRINT计划会议的步骤
答题要点：1）在所有产品代办事项列表中选择高优先级别的事项，讨论并估算故事点，从而确定所有的用户故事；2）认领自己的用户故事；3）将用户故事细化为任务，生成以下相关工作计划1）建立一个迭代日程安排；2）在接下来的迭代前确定特殊事项（人员休假、法定假日等）；3）判定每位成员可用的小时数。
最后生成完成的定义DOD。
2、迭代评审包括哪些内容
答题要点：1）团队展示迭代中完成的事项；2）通常是某个新功能的演示或背后架构的展示；3）非正式会议（不使用幻灯片、最多2小时准备）；4）全员参与；5）邀请所有相关人员参加。