移动客服先进集体事迹材料

合集下载

移动通信客户服务中心青年文明号创建事迹材料

移动通信客户服务中心青年文明号创建事迹材料

作为一家知名的通信服务提供商,移动通信一直以来都非常重视客户服务。

然而,在客户服务过程中难免会遇到一些问题,比如服务质量不稳定、客户投诉不及时解决等。

为了提高客户服务质量,移动通信客户服务中心成立了青年文明号团队,并对他们进行培训,以提高他们的服务水平。

在创建青年文明号团队时,移动通信客户服务中心首先进行了一次选拔活动,吸引了许多具有积极向上思维和优秀团队合作精神的年轻人加入。

最终,经过选拔,有十名优秀的年轻员工成为了这个团队的核心成员。

青年文明号团队的成员经过一系列专业培训,掌握了丰富的服务技巧和知识。

他们学习了如何与客户进行有效的沟通,如何处理各种客户问题以及如何解决投诉。

此外,他们还学习了移动通信的产品知识和政策法规,以便能够更好地为客户提供帮助和解答。

为了培养年轻员工的责任心和团队合作精神,青年文明号团队引入了一套奖励机制。

每个月,团队成员会进行互评,并根据评分结果进行奖励。

这激发了年轻员工的积极性,使得他们更加努力地工作,为客户提供更好的服务。

青年文明号团队还开展了一系列公益活动,积极参与社会公益事业。

他们定期组织志愿者活动,为社区老人做家务、为贫困学生提供学习辅导等。

通过这些活动,青年文明号团队不仅提高了年轻团队成员的社会责任感,也增强了客户服务中心的社会形象。

该团队的成立对移动通信客户服务中心的工作产生了积极影响。

首先,青年文明号团队通过优质的服务帮助客户解决了许多问题,提高了客户满意度。

其次,团队成员之间的良好团结协作和高效沟通,使得客户问题能够迅速得到解决,有效提高了工作效率。

此外,青年文明号团队的形象树立了一个良好的企业形象,使得移动通信客户服务中心在竞争激烈的市场中脱颖而出。

总之,移动通信客户服务中心青年文明号团队的创建是一个具有重要意义的举措。

通过这个团队,移动通信客户服务中心不仅提高了服务质量,也为年轻员工的成长提供了机会。

在未来,移动通信客户服务中心将继续支持青年文明号团队的发展,为客户提供更好的服务。

2021年3移动公司集体先进优秀事迹材料

2021年3移动公司集体先进优秀事迹材料

2021年3移动公司集体先进优秀事迹材料近年来,X移动公司秉承“正德厚生臻于至善”的核心价值观,忠实践行''客户为根,服务为本”的理念,以服务本地民生为目标,全面落实“我为群众办实事”活动要求,在服务民生经济、脱贫攻坚等方面做出了积极贡献,以优异成绩庆祝中国共产党成立XXX周年。

塑造优质网络支撑经济发展紧紧围绕市委市政府工作进度安排,全力以赴抓好网络规划与建设,实现在奥运周边''无时无刻享受移动网络服务”。

一是加快网络建设进度。

面对X网络建设高标准高质量要求、X冻土时间长、疫情蔓延等挑战,力度不减、标准不降、攻坚克难、抢抓工期高质高效完成各项建设任务。

截至X月末,已建成XG基站XXX个,已建成XG基站XXXX个。

XG网络整体建设进度持续领先,市区、X县城及核心XXG平均下载速率XXXMbPs, X 高速、X高铁也实现了XG网络连续覆盖。

结合基础设施建设及新增网络覆盖需求实际情况,xxxx年X月新增XXX个XG站点,确保实现xxG网络全覆盖。

二是做好信息化服务支撑。

聚焦科技X重点行业,召开行业推介会XX余场,主动向政府汇报科技X拓展方案,成立专家团队、对XX个重点局委办现场走访调研,协助市政府编制《X科技X专项规划》和《X市新型智慧城市总体建设方案》,构建以“x+x+x+N”为主体的智慧城市建设总体框架; 梳理重点X信息化商机X大类XX项,成功签约X市急救中心XXX院前诊疗系统项目等多个标杆项目。

三是主动开展客户服务。

以客户需求为导向,从精准挖掘市场商机、丰富产品销售组合、协同支撑营销保障三方面开展客户服务工作,实地调研和收集外来务工市场营销和网络支撑需求。

截至X 月末,开展专项营销XXX场次,服务客户XXXX余户。

打造卓越口碑践行央企责任该公司积极落实创城各项工作要求,做好文明服务,拉近奥运情感。

XXX个自办厅全部设立“学雷锋志愿服务站点”, 每个站点因地制宜,配备便民箱、充电处、常用药品等便民设施;站点放置学雷锋志愿服务记录本、学雷锋培训服务记录本,分别记录厅内人员志愿服务事迹和培训内容;在各营业厅内刊播展示公益广告,营业厅外LED屏滚动播放核心价值观和创城广告。

移动先进集体事迹材料(通用3篇)

移动先进集体事迹材料(通用3篇)

移动先进集体事迹材料(通用3篇)移动先进集体事迹材料(通用3篇)在平平淡淡的学习、工作、生活中,大家一定都接触过事迹材料吧,事迹材料具有触发力大、感染力强的特点。

写事迹材料的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编为大家整理的移动先进集体事迹材料(通用3篇),希望对大家有所帮助。

移动先进集体事迹材料1凡是来过我们客服中心的人,第一感觉就是这是一个团结、和谐、温馨的大家庭,当有的姐妹生病或家中有急事时,会有人主动替她值班,当有的姐妹遇到难处理的投诉时,大家会主动留下来一起想办法,同样,当客服中心遇到突发事件,需要集体加班时,大家会无怨无悔的主动工作,无论面对什么样的困难,大家都会拧成一股绳,共同去面对,去克服,我们在这里工作着,并快乐着,我想这一切的都和客服中心科学化,人性化的管理是分不开的。

管理从基础做起,客服部高鹏经理和张韵洁副经理,抓管理,固根本,以管理促服务,不断提升着我们的服务水平。

我们通过狠抓员工素质和制度落实这一关键点,健全完善了一整套行之有效的管理制度,在管理上做到少用人管人,主要靠制度约束、规范每个人的言行,优秀班集体申报材料对客服人员的服务用语、服务态度、投诉处理及时率、准确率等进行严格质检,一旦发现问题严格照章办事,将基础管理做为客服中心的头等大事来抓。

在管理上立争做到客观,公平、公正。

久而久之,每位客服人员都会自觉得用制度约束自己的言行,整体素质有了明显提高。

另外,我们还在客服中心推行了网上传单、岗位互换及一台清等科学管理方法。

客服中心的主要工作是受理省客服转办的用户咨询投诉,原来客服中心的工作基本上是“大锅饭”,每位客服人员固定处理同一类投诉,投诉工单也是手工填写后以传真的方式发到相关部门,由于没有科学的管理手段,久而久之,降低了客服人员的工作积极性和工作热情,造成了人、财、物的资源浪费,考虑到这些,我们及时向部门及公司领导反馈了相关情况,小学优秀班集体申报材料通过协调,实现了投诉工单的网上传递,大大节约了人力、物力,减少了手工填单的差错率,青滨客服中心成为全省较早实现网上传单的客服中心之一;另外,我们还在中心内推行了岗位互换制及一台清制,将投诉咨询按工作量大小进行分类定岗,岗位之间实行动态管理,每周换岗一次,这样,每个客服人员可以接触到不同类型的投诉,可以掌握多方面的业务知识,应对不同的复杂情况。

客服先进集体申报材料范文

客服先进集体申报材料范文

客服先进集体申报材料范文尊敬的评审委员会:咱们来聊聊我们这个超棒的客服团队,为什么我们觉得自己够格申报先进集体呢?听我一一道来。

一、团队概况。

我们这个客服团队就像是一个充满活力的小宇宙,汇聚了来自五湖四海、性格各异但都超级热心肠的小伙伴们。

目前团队成员共有[X]人,大家分工明确又紧密合作,就像一个精密的机器里的各个零件,缺了谁都不行。

二、卓越的服务能力。

1. 专业知识超扎实。

咱团队的小伙伴可都是客服界的学霸。

为了给客户提供准确无误的答案,我们就像准备高考一样努力学习产品知识和业务流程。

不管客户抛出多刁钻的问题,我们都能像武林高手接暗器一样稳稳接住,然后“四两拨千斤”地给出完美解答。

就比如说上次有个客户问了一个特别复杂的关于产品兼容性的问题,涉及到好几个不同的技术参数,咱们的客服小[名字]不慌不忙,像个技术大拿一样,从原理到实际操作,详细地给客户解释清楚,客户最后都佩服得五体投地,直夸我们专业。

而且我们还会定期进行内部培训和知识竞赛呢。

这就像是一场场武林大会,大家互相切磋,分享经验,谁要是在竞赛中表现出色,那可就成了团队里的小明星啦。

通过这些活动,我们的专业知识水平就像火箭一样蹭蹭往上涨。

2. 沟通技巧超一流。

在客服工作里,会说话可是一门艺术。

我们的小伙伴各个都是这方面的艺术家。

面对不同类型的客户,我们就像孙悟空七十二变一样灵活应对。

要是遇到急性子的客户,我们说话就像机关枪一样快而准,快速解决他们的问题;要是碰到慢性子的客户,我们就陪着他们慢慢聊,耐心地把每一个细节都解释清楚,让客户感受到我们满满的诚意。

举个例子,有一次一位情绪特别激动的客户打来电话,一上来就像火山爆发一样一顿数落。

咱们的客服小[名字]没有被吓倒,反而用温和的语气,像春风化雨一样慢慢安抚客户的情绪,不断地说“您先别着急,咱们慢慢说,我肯定会帮您解决的”。

最后客户不仅消了气,还一个劲儿地感谢小[名字],说我们的服务太贴心了。

三、超高的客户满意度。

移动先进集体事迹材料(通用3篇)范文精选

移动先进集体事迹材料(通用3篇)范文精选

移动先进集体事迹材料(通用3篇)移动先进集体事迹材料(通用3篇)在平平淡淡的学习、工作、生活中,大家一定都接触过事迹材料吧,事迹材料具有触发力大、感染力强的特点。

写事迹材料的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是笔者为大家整理的移动先进集体事迹材料(通用3篇),希望对大家有所帮助。

移动先进集体事迹材料1凡是来过我们客服中心的人,第一感觉就是这是一个团结、和谐、温馨的大家庭,当有的姐妹生病或家中有急事时,会有人主动替她值班,当有的姐妹遇到难处理的投诉时,大家会主动留下来一起想办法,同样,当客服中心遇到突发事件,需要集体加班时,大家会无怨无悔的主动工作,无论面对什么样的困难,大家都会拧成一股绳,共同去面对,去克服,我们在这里工作着,并快乐着,我想这一切的都和客服中心科学化,人性化的管理是分不开的。

管理从基础做起,客服部高鹏经理和张韵洁副经理,抓管理,固根本,以管理促服务,不断提升着我们的服务水平。

我们通过狠抓员工素质和制度落实这一关键点,健全完善了一整套行之有效的管理制度,在管理上做到少用人管人,主要靠制度约束、规范每个人的言行,优秀班集体申报材料对客服人员的服务用语、服务态度、投诉处理及时率、准确率等进行严格质检,一旦发现问题严格照章办事,将基础管理做为客服中心的头等大事来抓。

在管理上立争做到客观,公平、公正。

久而久之,每位客服人员都会自觉得用制度约束自己的言行,整体素质有了明显提高。

另外,我们还在客服中心推行了网上传单、岗位互换及一台清等科学管理方法。

客服中心的主要工作是受理省客服转办的用户咨询投诉,原来客服中心的工作基本上是“大锅饭”,每位客服人员固定处理同一类投诉,投诉工单也是手工填写后以传真的方式发到相关部门,由于没有科学的管理手段,久而久之,降低了客服人员的工作积极性和工作热情,造成了人、财、物的资源浪费,考虑到这些,我们及时向部门及公司领导反馈了相关情况,小学优秀班集体申报材料通过协调,实现了投诉工单的网上传递,大大节约了人力、物力,减少了手工填单的差错率,青滨客服中心成为全省较早实现网上传单的客服中心之一;另外,我们还在中心内推行了岗位互换制及一台清制,将投诉咨询按工作量大小进行分类定岗,岗位之间实行动态管理,每周换岗一次,这样,每个客服人员可以接触到不同类型的投诉,可以掌握多方面的业务知识,应对不同的复杂情况。

移动先进班组事迹材料

移动先进班组事迹材料

移动先进班组事迹材料移动先进班组事迹材料(15篇)在日常学习、工作抑或是生活中,大家对事迹材料都不陌生吧,事迹材料不是单纯为其单位和个人评功摆好,而是为了鲜明地体现和积极宣扬一种特定时代所需要的精神。

拟起事迹材料来就毫无头绪?下面是小编收集整理的移动先进班组事迹材料,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

移动先进班组事迹材料1在逐梦的路上砥砺前行五年意味着什么?足以让一个刚踏入小学的稚子成为意气风发的少年,让一条刚栽下树苗的道路绿树成荫,让一座新城高楼林立、车水马龙。

在通信这条道路上,移动政企公司宋扬也前行了五年。

从初出校门的毕业生,到跨进而立之年的一名“老移动”,政企公司见证了他一路青涩的成长。

他说:“能够在中国移动最有活力的单位工作,现在想来,也是一种幸运。

”20xx年,他研究生毕业;20xx年,他工作满五年。

五年磨一剑,一朝试锋芒。

因为热爱,他来到了政企,成为一名客户经理“我从小到大就羡慕能与不同人交流的人”他说。

带着这种单纯的想法,他放弃了专业,来到移动,从头学起。

如今五年过去了,他依然记得自己做出选择时的情景,他始终记得刚入职时部门领导曾经说过的一句话:心有多大,舞台就有多大,中国移动是一个充满机遇的地方。

与天天跟电脑和代码打交道相比,他很高兴能在自己喜欢的氛围里工作五年。

从日常拜访开始,有了正确的工作态度,讲奉献就不是一句空话20xx年,宋扬进入了中国移动政企公司,从此开启了一个销售漂泊却丰富的日常。

“工作态度要正确。

要踏实认真,尽心尽责,要有奉献精神,要有承担责任的勇气!”他说。

态度端正了,干起活来就不会抱怨,就不会斤斤计较,工作就会给你带来成就感,所谓的奉献精神就不是一句空话。

他是这样说的,也是这样做的。

20xx年开始接手军队客户服务工作,他坚持每周3次以上客户拜访,不到半年时间,就已经完成了所负责全部客户的接口人全覆盖。

他说:“刚开始觉得难,但知难而退就不会有突破。

”在坚持不懈的努力下,客户关系终于有了起色,信息化需求也不断涌现。

移动营业厅优秀班组事迹材料

移动营业厅优秀班组事迹材料

移动营业厅优秀班组事迹材料8月党员学习沈浩同志事迹报告学习沈浩事迹践行科学发展最新学习沈浩同志先进事迹8月学习沈浩同志事迹报告**分公司//路路营业厅位于**省**市**县**路,成立于20**年**月**日,是**县最大的移动营业厅,现有营业员24名,平均年龄23岁。

其中本科学历2人,大专学历7人,中专学历15人。

营业人员全是女职工,是地道的“娘子军”。

厅经理:方**值班长:孙**成员:这一群朝气蓬勃的年轻人组成了一个团结、敬业、奉献、温馨的集体。

承担着辖区内10余万人的营业服务,工作繁忙,责任重大。

自20**年营业厅成立以来,营业厅一直以“追求客户满意服务为宗旨,不断以崭新的形象和舒适的环境、以及最先进的系统和娴熟的业务技艺,为广大用户提供更加便捷、高效的服务,以良好的信誉、优质的服务赢得了广大用户的一致好评和社会各界的普遍赞誉。

全体员工始终坚持以“管理一流、服务一流、人才一流、业绩一流”为标准,在秉承“全面创新,求真务实,以人为本,共创价值”的企业核心价值观的同时,不断提高员工自身服务营销水平。

多年来先后获得市级青年文明号、市级文明窗口示范点、市极巾帼文明岗、县级创建文明行业竞赛活动示范点、县级优秀营业厅服务团队等称号;连续几年在省、市公司组织的第三方明查暗访测评中获得好成绩,在市公司的多次综合测评中均以优异成绩名列前茅。

一、以客户满意度为首要职责,树立良好的精神风貌,把服务标准做“高”服务好一个客人容易,服务好不同的客户却是难事。

要问如何能以良好的心态去服务每一位客户?营业厅的姑娘们异口同声的说:精神。

她们常说:以客户满意度为首要职责,树立良好的精神风貌,才能体现自己服务的高的标准。

一是加强硬件建设,提升营业厅外在形象。

在硬件上,严格按照省、市公司下发的营业厅级别管理的文件要求,对营业厅的门头、标志牌、形象墙等做了统一部署和安排,使营业厅的设施配置更加规范和标准;对营业厅宣传载体的配置也严格按照省、市公司要求,对宣传载体的功能定位、设计和制作标准及有关宣传内容和宣传重点都做了规范科学的安排;同时为满足不同客户的不同需求,营业厅根据自身业务特点设有积分礼品展示柜、业务受理区、自助服务区等区域,设立了VIP客户室、新业务体验区,并且统一制作精美的区域指示牌;在营业厅内还提供电话、电视、饮水机、报刊读物、医药用品、老花镜等公用设施,人性化的服务拉近了与客户的距离,大大提升了营业厅外在形象。

移动客服中心先进集体事迹材料

移动客服中心先进集体事迹材料

移动客服中心先进集体事迹材料
其次,该中心在团队建设方面取得了很大的突破。

他们注重培养和激
励团队成员,通过定期组织团队活动、技能培训等方式,增强了团队凝聚
力和协作能力。

团队成员相互之间互帮互助,形成了良好的团队合作氛围。

大家共同追求卓越,相互学习借鉴,不断提高自身能力。

同时,该中心还
注重激发员工的创新意识,鼓励他们提出改进建议和创新方案,增强了团
队的创新能力和竞争力。

最后,该中心在工作业绩方面取得了显著成果。

他们以提高用户满意
度和服务质量为目标,通过精细化管理、数据分析等手段,不断优化工作
流程,提高工作效率。

团队成员通过不断提升自身能力,提高了解决问题
的能力和效率,使得问题得到及时解决,用户满意度得到了极大提升。

同时,他们还积极开展用户满意度调研,及时了解用户的需求和反馈,为客
户提供更好的服务。

优秀团队先进事迹材料(共3篇)

优秀团队先进事迹材料(共3篇)

优秀团队先进事迹材料(共3篇)回目录陈玲玲,36岁,博士,副教授,硕士生导师,生命科学学院生物技术与工程系主任。

现主持国家863项目1项,已结题国家自然科学基金1项及学校科研基金项目2项,在国际权威期刊及知名期刊发表sci论文20余篇,累计影响因子大于70,论文被他人引用80余次。

近几年多次参加国际国内学术会议并作报告,现为多个国际学术期刊审稿人。

20XX年获xx理工大学优秀教师荣誉称号。

庞秋香,34岁,博士,讲师。

主持国家自然科学基金项目1项,参与2项国家863和1项国家自然科学基金项目。

20XX 年度获教育部高等学校科学技术奖二等奖。

发表论文15篇,其中sci论文12篇,20XX年获xx理工大学教学质量奖。

纪洪芳,31岁,博士,副教授。

现主持国家自然科学基金和xx省自然科学基金项目各1项。

近年来累计在国际权威期刊上发表sci论文60余篇,其中第一作者和通讯作者45篇,总影响因子数大于130,他引100余次。

本篇文章来自资料管理下载。

作为首位人员获20XX年xx省高等学校优秀科研成果一等奖,并连续三年获学校科技进步一等奖。

近年来多次参加重要国际学术会议并作大会报告,现为多个国际重要学术期刊的特约审稿人。

刘文,42岁,硕士,副教授。

曾多次获得学校教学优秀奖、优秀党员、先进女教职工、先进个人等荣誉称号。

在注意做好教书育人工作的同时,还积极参与年轻教师的培养,为生物技术与工程系这个年轻集体的成长与延续做出了很大贡献。

宋林霞、孔玲、孟春晓、王学、张月杰、赵倩&& 十个女子十朵花,或如兰花般文雅,或如秋菊般馨香,或如玫瑰般芬芳&&却都是如此绚烂地开放着。

生命科学学院生物技术与工程系有10名女教师,其中博士7人,在读博士2人,平均年龄34岁。

然而正是这群年轻的弱女子组成了一支年轻的充满活力和创新精神的团队,用自己柔弱的肩膀撑起了半边天。

2006至20XX年三年期间,她们申请到国家高技术研究发展计划(863)项目1项、国家自然科学基金项目3项及xx省自然基金项目1项;发表论文80余篇,其中sci30余篇;2人获得20XX年度教学质量奖,1人获得第四届教学优秀奖。

移动公司客服先进事迹

移动公司客服先进事迹

凡是来过我们客服中心的人,第一感觉就是这是一个团结、和谐、温馨的大家庭,当有的姐妹生病或家中有急事时,会有人主动替她值班,当有的姐妹遇到难处理的投诉时,大家会主动留下来一起想办法,同样,当客服中心遇到突发事件,需要集体加班时,大家会无怨无悔的主动工作,无论面对什么样的困难,大家都会拧成一股绳,共同去面对,去克服,我们在这里工作着,并快乐着,我想这一切的都和客服中心科学化,人性化的管理是分不开的。

管理从基础做起,客服部高鹏经理和张韵洁副经理,抓管理,固根本,以管理促服务,不断提升着我们的服务水平。

我们通过狠抓员工素质和制度落实这一关键点,健全完善了一整套行之有效的管理制度,在管理上做到少用人管人,主要靠制度约束、规范每个人的言行,对客服人员的服务用语、服务态度、投诉处理及时率、准确率等进行严格质检,一旦发现问题严格照章办事,将基础管理做为客服中心的头等大事来抓。

在管理上立争做到客观,公平、公正。

久而久之,每位客服人员都会自觉得用制度约束自己的言行,整体素质有了明显提高。

另外,我们还在客服中心推行了网上传单、岗位互换及一台清等科学管理方法。

客服中心的主要工作是受理省客服10010转办的用户咨询投诉,原来客服中心的工作基本上是“大锅饭”,每位客服人员固定处理同一类投诉,投诉工单也是手工填写后以传真的方式发到相关部门,由于没有科学的管理手段,久而久之,降低了客服人员的工作积极性和工作热情,造成了人、财、物的资源浪费,考虑到这些,我们及时向部门及公司领导反馈了相关情况,通过协调,实现了投诉工单的网上传递,大大节约了人力、物力,减少了手工填单的差错率,青滨客服中心成为全省较早实现网上传单的客服中心之一;另外,我们还在中心内推行了岗位互换制及一台清制,将投诉咨询按工作量大小进行分类定岗,岗位之间实行动态管理,每周换岗一次,这样,每个客服人员可以接触到不同类型的投诉,可以掌握多方面的业务知识,应对不同的复杂情况。

客服部-最佳团队先进事迹

客服部-最佳团队先进事迹

客服部-最佳团队先进事迹最佳团队先进事迹本部门是负责网站备案,产品售后续费等产品售后支持部门。

从部门成立一直秉承客户至上、服务至上,“以人为本,以客户为先” 的经营理念开展和落实各项工作。

在基础管理上,为公司产品服务质量下功夫,树立品牌服务口碑起到了关键作用。

在过去20xx年里,本部门在公司领导的正确指引下,积极发挥团队作用,在为客户提供优质的服务和为公司争取经济效益的同时,本部门秉承建设一流团队,创造一流业绩的理念,积极开展各项工作,不断取得优异的成绩。

1、网站备案准确率、备案通过率显著提高,得到省管局人员肯定。

在20xx年我部门进一步完善网站备案管理、审核制度,进一步提高网站备案率和网站信息准确率。

在20xx年重点排查备案信息准确性、清理未备案及虚假备案信息,严格落实网站“先备案后接入”、“未备案不接入”等相关规定。

网站备案准确率、备案通过率显著提高,得到省管局人员的肯定。

经过我部门一年的共同努力,20xx年我司备案信息准确率由全国的第439名前进到第99名,备案通过率显著提高。

网站备案通过率位居省内接入商前列,如20xx年9月我司上报的网站备案数量为全省最大量,即557个,审核通过率95.7%,全省排名第一。

2、产品续费及二次销售工作(1)产品续费工作在产品续费上我部门员工严格按照相关工作流程保证通知到每一位客户,保证续费正常确保客户网站正常运行,积极引客户使用合适自己的产品。

在20xx年续费稳定,服务器续费达到90%。

VPS续费率达到80%,空间域名产品续费达到50%。

(2)二次销售工作在20xx年,针对公司各大促销活动,我部门积极行动,通过QQ、邮件、电话等方式宣传,并引导客户积极参与到公司各促销活动。

我部门在日常工作中,注重客户的维护关系,注重产品的二次销售工作,在20xx年度本部门在二次产品销售中完成了约:24万的销售额。

本年度二次销售工作开展顺利实施并取得了一些逐步成效,为公司创造利益。

移动公司客服先进事迹

移动公司客服先进事迹

移动公司客服先进事迹
以下是一些移动公司客服的先进事迹:
1. 快速解决问题:移动公司客服有时需要面对复杂的问题,但他们以快速解决问题的
能力著称。

他们通过深入了解客户的问题,提供详细的解释和解决方案,帮助客户迅
速解决困扰他们的问题。

2. 卓越的沟通技巧:客服代表需要与各类客户交流并解决问题。

一些移动公司的客服
代表以出色的沟通技巧闻名,能够清楚地理解客户的需求,并提供准确和有用的回答。

他们善于倾听,与客户建立真实而有效的沟通。

3. 耐心和友好:客服代表需要处理各类客户情绪,有时会面临挑战。

优秀的移动公司
客服代表具有非常耐心和友好的品质,他们能够冷静地处理客户的抱怨和问题,并给
予积极的回应和帮助。

4. 专业知识:移动公司客服代表需要对产品和服务有深入了解,并能够准确地回答客
户的问题。

他们通过持续学习和培训,保持对移动技术和行业趋势的了解,以便为客
户提供专业的支持和建议。

5. 主动解决问题:好的移动公司客服代表通常不仅仅是等待客户的呼叫,他们还能主
动解决问题。

他们积极寻找解决方案,主动与客户联系并提供帮助。

这种主动解决问
题的态度对于提高客户满意度和公司业绩非常重要。

以上是移动公司客服代表的一些先进事迹,他们通过优秀的沟通技巧、专业知识和解
决问题的能力,帮助客户解决各种问题,提高客户满意度,并为公司赢得良好的声誉。

移动客服先进事迹范文(精选)

移动客服先进事迹范文(精选)

移动客服先进事迹范文(精选)
尊敬的领导、亲爱的同事们:
李小姐在活动的第一天就展现出了非凡的业务能力和高度的责任心。

因为来自不同地区的参会人员,他们对于座位的要求各不相同。

而且由于
举办方临时调整了会议安排,座位的调整工作也变得更加复杂。

在这样的
情况下,李小姐亲自上前与每位参会人员进行沟通,详细了解他们的需求,并及时进行座位调整。

她与参会者沟通时总是微笑着,态度友好,真心实
意地为他们着想。

她的高效率和良好的沟通能力使得座位调整工作在最短
的时间内完成,并且没有出现任何瑕疵。

在投影仪使用方面,李小姐也发挥了她的专业水平和敬业精神。

她提
前了解了各类投影仪的使用方法,并且为参会人员准备了翻译引导手册。

在活动期间,她耐心地为每位使用投影仪的参会人员进行简单的培训,确
保他们能够熟练地使用设备。

她还时刻关注投影仪的使用情况,及时解决
出现的问题,并提供技术支持。

通过李小姐的辛勤工作和努力,整个活动期间的参会人员服务得到了
高度的赞扬和好评。

客户方对我们部门的服务非常满意,并表示愿意与我
们保持长期合作关系。

让我们共同努力,以李小姐为榜样,不断提高团队的服务水平和质量,在工作中展现出更大的热情和责任心,为客户创造更大的价值!
谢谢大家!。

移动公司先进班组事迹材料

移动公司先进班组事迹材料

移动公司先进班组事迹材料XX年10月1日XX路营业厅正式挂牌营业,因地处要塞,XX 路营业厅一直是全区业务最繁忙的营业厅之一。

现营业厅共有员工十名,平均年龄23岁,全部为30岁以下的青年员工,其中党员两名,共青团员八名,是无为分公司业务量最大、日收入最高、营业员最多的“招牌”厅。

现今距开业已走过了三个年头,但XX路营业厅全体员工始终坚持以“管理一流、服务一流、人才一流、业绩一流”为标准,不断完善自身的职业素养,并在工作和生活上相互学习、帮助,像一个大家庭一样,她们用心的布置、细心的装点这个“家”的每个角落,例如会议室那面具有个性化特色的服务文化墙已成为全市营业厅服务文化中一道亮丽的示范风景线。

所谓“一分耕耘,一分收获”,XX路营业厅在大家的共同努力下取得了可喜的成绩,先后获得了省市级青年文明号、文明窗口示范点、巾帼文明岗,激情成就梦想企业文化大讨论研讨形式创新小组等称号。

每位成员都在平凡点滴中用心做事、在团队协作中掌握本领、在真诚沟通中感受价值,在欢声笑语中传递快乐。

XX路营业厅作为无为移动的“招牌厅”,一直将基础工作和班组文化建设紧紧地结合在一起,以制度管理为基础;以青年文明号和红旗班组创建为抓手;把树立拼搏的精神、务实的作风、创新的管理,人本的环境为依托;再将创优质服务,创优良管理、创优异成绩、创优秀团队的目标贯穿始终,按照“达标—优秀—卓越”三个步骤分阶段进行着班组建设。

通过全体班组人员三年多坚持不懈的努力,XX路营业厅员工的整体素质、市场竞争力、企业社会形象逐步提升,已经成为全区名副其实的招牌营业厅。

在班组文化创建中,XX路营业厅以“制度文化”为核心,营造出浓厚的班组文化,培养出了班组的精、气、神;同时强化青年文明号、红旗班组建设两个抓手的作用,逐渐树立了标准的的班组职业素养,展示以青春奉献岗位的真、善、美精神。

在制度文化建设初期,班组成员共同探讨,大胆提议,创造了十分浓厚的创建气氛,为班组制度文化的内容创建奠定了一个良好的基础,并最终拍板以“三找”、“三比”、“五心”、“五爱”为活动内容的班组制度文化建设。

移动公司优秀班组先进事迹材料

移动公司优秀班组先进事迹材料

移动公司优秀班组先进事迹材料我们班组是移动公司的一支优秀班组,成立于2024年。

在过去的两年时间里,我们始终以团结协作、扎实工作和勇于担当的精神,为公司的发展做出了积极的贡献。

以下是我们班组的一些先进事迹。

首先,我们班组在工作中严格按照公司的要求进行操作,始终保持高度的工作精神和负责的态度。

我们班组的成员每天都会按时到岗,认真履行工作职责。

大家把工作看作是一项责任和义务,不仅在工作中做到认真细致,还会主动学习公司的最新政策、技术和知识,力求做到业务熟练和过硬。

在高强度和紧张的工作环境下,我们班组始终保持着高度集中的工作状态,确保工作的完成质量和进度。

其次,我们班组注重团队合作和沟通交流。

我们班组的成员之间互相支持,相互学习和交流经验。

在工作中,大家愿意互相帮助,在遇到问题时积极寻找解决方法。

我们班组经常举行经验交流会,分享工作中遇到的难题和解决办法,以便大家共同进步。

同时,在与其他班组的合作中,我们班组也能够与其他班组进行高效的沟通和协作,确保工作的顺利进行。

最后,我们班组注重培养团队成员的能力和素质。

为了提高全体成员的能力水平,我们班组积极开展培训和学习活动。

每年我们会组织一些技能培训课程,邀请行业专家进行讲座和培训,使得班组成员的技能得到进一步提升。

同时,我们班组每季度会评选一名优秀员工,并给予奖励和表彰,激励大家不断提高个人能力。

在我们班组的共同努力下,每个成员都有了自己的进步和成长。

通过以上的事迹,我们班组不仅取得了一系列的工作业绩,也形成了一种积极向上的工作氛围。

我们班组的先进事迹得到了公司的高度认可和表扬,也为其他班组树立了榜样。

我们将继续努力,以更高的标准要求自己,在今后的工作中继续发扬优秀的班组精神,为公司的发展贡献更大的力量。

客服部先进集体主要事迹范文

客服部先进集体主要事迹范文

客服部先进集体主要事迹范文一、团结协作,战胜困难客服部是公司面向客户的重要窗口,他们承担着客户咨询、投诉处理、问题解决等重要工作,需要具备良好的沟通能力和服务意识。

然而,客服工作是一项高强度、高压力的工作,常常需要面对各种突发情况和客户情绪。

在去年年底,公司推出了一项重大产品升级,因此客户咨询量大幅增加。

客服部面临巨大的工作压力,工作时间也更长了。

为了确保客户服务质量不受影响,客服部全体员工共同团结协作,积极加班加点,保证客户问题的及时解决。

在这个艰难的时期,所有客服员工齐心协力、付出了巨大的努力,最终保证了产品升级期间客户满意度的稳定。

在这次事件中,客服部体现了他们团结协作、勇于担当的工作精神,为公司在危机中保持了良好的客户关系,值得表扬。

二、服务创新,提升客户体验客服部不断探索服务创新,以提升客户体验。

在去年,客服部发现了一种新的服务模式——以“微信”为窗口,开辟了在线客服渠道。

这一新模式不仅使客户能够更加方便快捷地咨询问题,同时也提高了客服工作效率,减轻了电话客服的压力,实现了“一站式”服务。

由于微信客服是新兴的服务模式,客服部员工们花费大量时间学习和实践。

他们主动向技术部门请教,反复讨论并不断改进微信客服系统,最终做到了经验分享、问题解决、客户反馈等功能于一体。

这项改革极大的提高了客户满意度,减少了客服等待时间,也让客服部的工作变得更加高效。

三、勇于创新,优化工作流程在客服部工作中,常常会遇到重复、繁琐的问题。

为了提高工作效率,客服部团队主动学习并应用了一些新的工作流程。

去年,客服部开展了全新的培训课程,帮助新员工快速熟悉工作流程,提高了新员工的工作效率。

在工作中,客服部还将人工智能技术引入工作流程中,利用智能机器人对已知问题进行自动处理,大大减轻了客服人员的负担。

这种创新的做法,提高了客服工作效率,也更好的满足了客户的需求。

四、始终坚持,严谨细致客服部在工作中也始终保持高度的严谨性和细致性。

移动公司优秀班组先进事迹

移动公司优秀班组先进事迹

移动公司优秀班组先进事迹移动公司优秀班组先进事迹(9篇)在平凡的学习、工作、生活中,大家最不陌生的就是事迹了吧,事迹不是单纯为其单位和个人评功摆好,而是为了鲜明地体现和积极宣扬一种特定时代所需要的精神。

到底应如何拟定事迹呢?以下是店铺整理的移动公司优秀班组先进事迹,仅供参考,欢迎大家阅读。

移动公司优秀班组先进事迹1xx移动分公司xx直营店班组是一支充满蓬勃朝气和激情的团队,均为女性,现有员工6人(其中本科学历占83%,大专学历占17%),平均年龄32岁,主要承担着xx县辖区内100余万人的营业服务。

xx 直营店班组始终追求以“追求客户满意服务”为目标,忠实践行“沟通从心开始”的理念,坚持以客户为中心的大市场理念,狠抓班组管理、客户服务、员工素质、文化建设等工作,取得了较为显著的成效。

近年来先后荣获xx市十佳青年文明号、xx市三八红旗集体、湖南省巾帼文明岗、先进营业厅、文明窗口、优秀木兰连等称号一、规范服务、严格要求、全面提升客户满意度xx直营店班组根据实际情况,提炼优秀班组管理目标,制定管理目标体系,努力打造“优秀班组”。

营业厅结合xx实际出台了《xx直营店建设执行整改方案》,确立以建设“服务明星”班组为主题的争先创优工程,明确了人员和责任。

进一步健全《营业厅管理守则》、《营业员服务规范手册》等规章制度,搭建起了包括服务形象、服务纪律、服务质量、业务处理、考勤制度、内部奖罚在内的立体的制度管理体系。

例如在实名登记高峰期时,客流量是平常的N倍,为了减少客户等候时长,营业员们自发全部连班、几天不休,立足工作岗位,负责引导客户、填写实名登记所需要的资料,几天下来大家的嗓子无法承受,好几个营业员都喉咙嘶哑了,但她们仍然坚守岗位,以文字代替语言同客户沟通,确保了全县40余万客户顺利完成实名登记,赢得了广大客户的称赞。

二、内强素质、外树形象、全面提升员工服务水平采取员工自学、集中讲评、情景模拟、案例设计、业务竞赛等教学方式。

客服部先进班组事迹

客服部先进班组事迹

客服部先进班组事迹客服部先进班组事迹-先进班组材料:诚信优质为用户团结拼博创一流――2013年客服部先进班组事迹xx营业厅在公司领导的高度重视、客户服务部的正确带领下,本着“诚信为本、优质服务”的宗旨,一直着力打造信阳供水新形象.2013年度在继续深化“一流管理,一流服务,一流人才,一流业绩”目标的同时,xx营业厅这个生机勃勃、奋勇争先的年轻集体里的每位员工在新的形势下不断追求发自内在的服务精神,始终以“没有最好,只有更好”作为目标,为每一位用户提供优质满意的服务.xx营业厅主要担负公司供水用户水费收缴、水费水量查询、电话咨询、业务接待等多项服务工作.是供水公司一个重要的对外营业窗口,自大厅成立以来,她们始终本着“诚信为本、优质服务”的宗旨,内强素质,外树形象,通过真诚接待、耐心解答及详细宣传,赢得广大用户的声声称赞!面对各式各样的用水客户,大厅工作人员总是以平和的心态,坚持微笑服务、耐心解释,取得他们的理解、平息怒气、化解矛盾.一、实行一流管理2013年九月份客服部重新调整,在新的工作氛围中,xx营业厅更加注重培养员工爱岗敬业,高度负责的工作态度,充分发挥主观能动性、积极性,激励奋发进取的工作热情.严格要求自己,培养求真务实的工作作风,以积极饱满的热情服务于企业,服务于用户.在实际工作中实行“首问负责制”和“一站式”服务,每天接听用户查询水费和供水咨询的电话,有问必答认真作好记录.根据用户来访意见,以填写工作联系单的方式转到公司相关部门,务求做到事事有结果,件件有回音.营业大厅还结合业务特点,组织班组成员进行专业业务知识培训,要求按收费信息认真做好全市供水用户水费交纳、银行送款、对帐等工作.认真开好水费票据(税票)做到字迹清楚、数量、单位、金额、准确无误,所有水费凭证妥善保存,以便查收.在收费时认真核对用户的信息,并告知用户所需要缴纳的水费金额和用水信息,避免误缴、错缴而给用户带来不便.并结合日常实际工作和公司下发的“供水服务常见问题百问百答”、“供水服务业务办理流程”等资料,不断深入学习公司的各项业务办理流程和供水知识,提高工作人员的业务能力.为实现供水公司客户服务工作的规范化、制度化,向用户提供更加优质高效的便捷服务,对客服部新修订的管理制度进行了认真系统的学习与落实.工作人员统一着装、挂牌服务,使用文明用语,微笑服务,强化了优质服务.二、提供一流服务供水小窗口,服务大文章.服务二字说来容易,做好却不简单,在工作过程中总会遭遇一些误解甚至辱骂,但是她们始终坚持服务第一,用户至上,把用户的事情当成自己的事情,尽最大努力满足用户的需求.记得今年夏天的一天,正值炎热的酷暑,一位用户进了营业厅就气势汹汹的责问:“我预存的有水费,这么热的天为什么停水?我要投诉!”一查原来是该用户预存水费余额不足,已有数月欠费未交,而其中间换了手机号码又未能收到短信通知,造成没有及时缴纳水费超期停水.工作人员把这一情况解释给用户,但是用户不能接受坚持要投诉并且言语激烈带有辱骂字眼.工作人员抑制心中的委屈一边安排相关部门恢复供水一边心平气和的向该用户耐心细致的解释.由于工作人员良好的态度和积极有效的工作方式最终用户的怒气平息了下来,坦言自己也有责任,并爽快地缴纳了拖欠的水费.看着用户满意的离去,她们觉得受些委屈也值得了.细致体贴的服务一直是xx营业厅工作人员们追求的目标,把用户当家人是她们一直践行的原则.在工作中遇到一些行动不便的用户,每次在营业厅门口时,工作人员就会主动出门迎上前,询问他们有什么需求,免去他们上下奔波之苦.还有一些有交流障碍的聋哑用户,她们就用简单的手语或是纸笔与他们交流,在经常的接触中她们就象家人一样熟悉和亲切,能真切的为用户提供服务使大家感到很幸福.三、争创一流业绩xx营业厅的员工在日常的工作中不怕苦不怕累,始终坚持无怨言、无假日工作,敢为人先,处处以身作则,只要工作需要,再苦再累也毫无怨言.她们坚持每天提前15分钟上班,把营业厅整理得干净卫生,每周一次大扫除,以整洁清新的环境迎接用户.节假日,其他岗位的同志们都休息了,她们还是照常工作,只要工作需要,在任何时候对工作都是义无反顾的付出,听不到一句怨言,听不到一声责备.辛勤的付出带来丰硕的业绩,xx营业厅一直秉持“优质供水,用户至上,让政府放心,让用户满意”的服务承诺.使广大用水户都能享受到方便,快捷,满意的服务.优质服务承诺的兑现,也有力的推动了信阳市供水集团的快速发展,开创了“执行有力,快捷高效”的企业作风.2013年,xx营业厅共完成缴存水费82687829.96元,完成开票数218559份;收缴水质检测费、二次供水审验费、水表仲裁检定费等各类其它费用共计292794元,开具发票数90份;接待及解决用户反映的各类问题560余件;水费查询来电16000余次,为公司的发展做出了积极的贡献.回顾过去,展望未来,新的一年,xx营业厅将会继续发挥先锋队和得力助手的作用,发扬服务为民的精神,以点带面,为全面推进供水公司精神文明发展、推动和谐社会发展而努力!。

移动公司部门的先进事迹材料

移动公司部门的先进事迹材料

移动公司部门的先进事迹材料移动公司某部门的先进事迹材料这是一个模范的集体。

xxx移动通信分公司综合部是该公司的综合部门,又是主抓全公司安全工作的职能部门。

2005年,该部在公司党政工班子的领导下和分管领导的直接指挥下,认真贯彻上级有关安全工作的指导思想和方针,落实分公司领导关于安全生产的意图和指示,坚持从基础工作抓起,通过制度化、标准化、-规范化的管理,努力抓好全公司安全工作的组织、协调、实施,为安全生产提供了有力的保障。

(一)加强管理,进一步完善各项基础工作。

基础管理是提高服务质量的重点。

为此,该部准确、快捷地收集全公司安全管理及人员等资料,分类建档,分别建立了电子文档和纸质文档,实行办公自动化,并结合公司质量管理体系标准进行跟踪管理,定期分析,经常更新,给公司领导抓好安全工作提供了及时、可靠、准确、系统、详细、全面的依据。

通过这一管理手段,大大地提高了办事效率。

例如:相关资料查阅、修改和上报报表等等。

(二)精心组织,积极开展各项安全防事故活动。

随着公司业务的不断拓展,任务越来越繁重,面对不可避免的安全问题,我部全体员工群策群力、奋力应战,充分发挥职能部门的作用,以开展安全活动为推动,不断促进公司安全工作。

2005年,按照省公司的要求,结合分公司各阶段业务的中心任务,针对公司安全工作现状,先后组织开展了安康杯活动和安全月活动、百日安全无事故等活动。

该部与份公司工会、党群等部门团体紧密配合,积极策划,周密计划,精心组织,努力协调,扎实实施。

活动期间,在关键岗位设立了党员安全示范岗和青年安全监督岗,落实了岗员的五项基本权利,充分调动了班组成员的工作积极*,发挥了党员、团员的先锋模范作用。

活动收到了预期效果,极大地促进了公司安全生产。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

移动客服先进集体事迹材料
凡是来过我们客服中心的人,第一感觉就是这是一个团结、和谐、温馨的大家庭,当有的姐妹生病或家中有急事时,会有人主动替她值班,当有的姐妹遇到难处理的投诉时,大家会主动留下来一起想办法,同样,当客服中心遇到突发事件,需要集体加班时,大家会无怨无悔的主动工作,无论面对什么样的困难,大家都会拧成一股绳,共同去面对,去克服,我们在这里工作着,并快乐着,我想这一切的都和客服中心科学化,人性化的管理是分不开的。

管理从基础做起,客服部XX经理和XX副经理,抓管理,固根本,以管理促服务,不断提升着我们的服务水平。

我们通过狠抓员工素质和制度落实这一关键点,健全完善了一整套行之有效的管理制度,在管理上做到少用人管人,主要靠制度约束、规范每个人的言行,对客服人员的服务用语、服务态度、投诉处理及时率、准确率等进行严格质检,一旦发现问题严格照章办事,将基础管理做为客服中心的头等大事来抓。

在管理上立争做到客观,公平、公正。

久而久之,每位客服人员都会自觉得用制度约束自己的言行,整体素质有了明显提高。

另外,我们还在客服中心推行了网上传单、岗位互换及一台清等科学管理方法。

客服中心的主要工作是受理省客服
10010转办的用户咨询投诉,原来客服中心的工作基本上是“大锅饭”,每位客服人员固定处理同一类投诉,投诉工单也是手工填写后以传真的方式发到相关部门,由于没有科学的管理手段,久而久之,降低了客服人员的工作积极性和工作热情,造成了人、财、物的资源浪费,考虑到这些,我们及时向部门及公司领导反馈了相关情况,通过协调,实现了投诉工单的网上传递,大大节约了人力、物力,减少了手工填单的差错率,青滨客服中心成为全省较早实现网上传单的客服中心之一;另外,我们还在中心内推行了岗位互换制及一台清制,将投诉咨询按工作量大小进行分类定岗,岗位之间实行动态管理,每周换岗一次,这样,每个客服人员可以接触到不同类型的投诉,可以掌握多方面的业务知识,应对不同的复杂情况。

同时要求每位客服人员对自己处理的每起咨询投诉实行全程管理,从受理投诉、转办责任部门、回复用户、汇总分析、反馈信息都负责到底,实行投诉处理的一台清,并把投诉处理管理也纳入客服人员的日常工作中,为投诉分析及考核打下良好的基础,即节省了人力资源,又提升了客服人员的素质,实现了客服人员由单一型到一专多能型的转变。

现在,我们客服中心的每位员工都可以独挡一面,应对各种复杂的情况,对客户咨询投诉做出迅速判断,妥善处理。

XX年客服中心的人员由原来的七人减至五人,工作量却
从原来的月均700余起增至1500余起,但我们没出现过一起超时处理的工单,每个人都能保质保量的完成自己的工作。

这就是科学管理取得的成果。

在强化管理的同时,我们着力创新,提高投诉处理技巧。

我们打破常规,推行了情景模拟培训、重大典型案例培训,我们通过现场模拟培训,有针对性地重点分析疑难投诉的处理,每周集中一个时间来沟通交流,从处理成功的案例中经验,从失败的案例中吸取教训,通过沟通交流互相学习,大家的投诉处理技巧得到了明显提高,也提高了投诉的一次成功解决率。

XX年11月,移动总部收集各地处理成功的投诉案例,编辑成册在全国移动系统推广,因青滨在投诉处理上反映迅速、处理得当,河北省仅要求邯郸与青滨上报了材料。

这其中有一位饶阳姓何的用户,自04年至05年经常以各种理由投诉问题,通过我们多次电话、上门回访,耐心细致的工作,05年8月将用户发展为村级联络员,为我们公司做业务宣传,发展用户,现用户把业务开展的有声有色,还和我们成了好朋友,另外还有青滨市移动公司的张先生,05年2月因代理商为他设置-30元信用度,因为代理商没有给用户解释清楚,用户在不知情的情况下误认为其号码在有28元余额的情况被无故停机,用户多次投诉,要求移动公司索赔损失并必须在媒体公开道歉,通过我们仔细核实,掌握用户心理,多方
面做好用户工作,最终用户不但撤消了投诉还重新购买了我们两个号码入网,我们这些投诉处理成功的经验在全国移动得到了推广。

我想这些成绩的取得与我们灵活多样的培训方式,投诉技巧的提升是密不可分的。

客户的满意是我们永恒的追求,为了实现这个目标,我们立足客户,不断创新,在客服人员中开展了“换位思考”及“五心”服务活动。

换位思考,就是要求每位客服人员在处理用户投诉时,先设身处地的站在用户的角度,首先想到如果我是用户,会用什么样的态度和思维方式看待问题,希望得到什么帮助,了解了用户的心理,然后及时准确地为用户解决问题,处处能急用户所急,帮用户所需,同时,我们还开展了“五心”服务活动,用特有的热心、耐心、诚心、细心、虚心服务于每位客户。

通过这两项活动的开展,客服人员的整体服务水平有了明显提高,我们也因为自己热情、耐心、细致的服务被用户亲切的称为“贴心人”
协调联动创响品牌
当今时代,企业竞争已不再是单纯产品、服务的竞争,而是更深层次的企业体制和管理体制的竞争。

用户投诉对企业来说并不是一种负担,正因为有了投诉,公司才可以在客户的意见反馈中找到自身的不足,不断的完善、发展、壮大,而客服中心的工作,就是以最快的速度化解用户的不满和抱
怨,真诚地为用户解决问题,同时及时的向公司相关部门反馈信息,积极地采取补救措施,最大限度地避免用户流失,挽留用户。

客服工作牵一发动全身,事关公司全局。

我们用心、细致工作,领导看在眼里,重视、支持在前头。

公司领导多次来到客服中心倾听、指导工作,动员要求其他各部门积极、密切配合客服工作,尤其是主管服务工作的王总,给予了客服工作最大的理解和支持,对于客户的重大、疑难投诉,她都亲自进行协调处理,对于客服中心反馈的投诉热点、难点问题,她总是在最短的时间内协调公司相关部门以最快的速度给予解决,她以自身的行动为所有客服人员树立了最好的榜样。

公司颁发给我们的委屈奖、总经理特别津贴奖、先进班组奖等,让我们深深感受到做一名客服工作人员的自豪和荣耀,客服中心取得了每一点点成绩都离不开公司领导的理解与支持。

客服中心是就是移动公司预警站。

为搞好客服工作,每月都有公司领导召开服务质量分析会。

会上,公司领导、部门经理把我们细分细缕的客户投诉重点、难点、热点问题,当即拿出整改、处理、防范意见,让我们在无障碍的工作氛围中不断实现着工作新跨越。

五年多来,作为公司最重要的会议之一,服务质量分析会得到很好的贯彻和落实,让全体员工自觉去维护移动的信誉、形象,提升移动的实力。

与此
同时,我们随时与各部门进行及时的沟通、和谐的工作氛围让我们平添了工作动力。

上下同心,其利断金。

领导重视,部门配合,这为我们提供了没有天花板的舞台。

我们积极站在用户的角度,为业务部门出台新政策,开展新活动严格“把关”。

其他部门站在我们的角度,查陋补缺,为用户营造舒心的消费环境。

连续两年,青滨移动的客户满意度都名列全省第一,这些成绩的取得,是公司上下齐心协力,密切配合的成果,心相连,脉相通。

大家的心紧紧凝聚在一起,让青滨移动的服务品牌更加出众。

用心服务,源于我们的内心,体现在我们的行动中。

几年来,我们用微笑和奉献迎送着一批又一批的移动客户。

归来笑捻梅花嗅,春在枝头已十分。

回顾几年来的奋斗和努力,我们感到无比骄傲和自豪。

成绩只说明过去,明天需要更加努力。

我们将继续秉承“客户的满意是永恒的追求”的服务宗旨,以更加饱满的热情迈向新的起点,为青滨移动的发展壮大做出更大、更多的贡献!。

相关文档
最新文档