建筑工程现场质量控制与管理

建筑工程现场质量控制与管理

近几年来，我国的建筑行业发展十分迅速，建筑工程相关的项目数量也在不断地增多。主要原因包括我国社会经济快速发展和城市化建设不断加快。建筑工程现场质量控制和管理直接关系着建筑结构的质量和人民群众的人身财产安全。然而，就目前来看，当前施工现场还存在着质量和管理方面的问题。本文主要从当前施工现场存在的质量管理问题及加强建筑工程现场质量控制和管理的有效策略出发，主要对建筑工程现场质量控制与管理进行了相关的研究。

标签：建筑工程；质量控制；管理

经济的快速发展直接带动了我国建筑工程业的发展，建筑事业发展势头十分迅猛。然而，就建筑工程施工现场来看，我国的建筑工程施工现场质量控制与管理还存在着一些问题。针对这些问题，如果不能采取有效的措施尽快解决，就有可能会造成极其严重的后果。为了建筑工程工作的顺利进行，加强建筑工程施工现场质量控制与管理的研究有着十分重要的现实意义。针对施工现场质量控制和管理中存在的人为因素、安全因素和施工材料问题等，制定相对应的解决策略对施工现场质量控制和管理的进一步改进有着十分重要的意义。

1 施工现场质量控制和管理存在问题

1.1 人为原因

人力资源是建筑工程施工现场质量控制与管理中最重要的影响因素，也是在实践中最难以控制的因素。施工现场中的质量控制与管理存在问题的绝大多数原因都是施工人员的某些失误操作导致的。建筑工程施工现场的组成人员是十分复杂的，不仅如此，施工现场各种具体操作也是十分复杂的，建筑工程业是劳动密集型的行业。大多时候都是许多人进行着同一项内容，其中的任何一个环节出现问题都有可能会导致整体上存在误差。建筑行业的人力投入比其他行业来说要大的多。因此，实际施工中出现的一些質量问题，基本上都是操作人员的失误导致的。人为因素是施工现场质量控制和管理中必须首先考虑的重点因素。

1.2 安全问题

建筑工程行业安全重于一切。调查研究表明，工程施工现场的工作人员缺乏安全意识及自我保护意识。这种意识的缺乏主要原因在于宣传和教育力度不够，责任没有落实到实处。许多惨不忍睹的建筑事故发生的主要原因一方面是由于施工单位没有认真组织施工人员学习相关的安全方面的知识；另一方面则是施工单位没有对施工人员进行自我保护技能的培训。安全问题的存在，不仅是因为施工单位没有对施工人员尽到教育和培训，还因为施工单位对施工人员自身的文化水平和监管人员的责任没有具体实现落实。这些问题都导致了安全事故的频繁出现。

1.3 材料问题

施工材料是继人为因素和安全因素外影响工程施工质量的又一个重要因素。在施工实际工作中对施工材料要做到全面控制和管理是十分艰难的。事实证明，在工程结构的控制和质量中建筑材料的质量问题能起到决定性作用。然而，施工材料方面也存在着一系列的问题，比如遗漏检查和储存等问题。在建筑施工过程中，砖块和水泥等材料离散型较大，工程监督管理往往为了检测方便，只根据一些书面上的试验数据对其进行了解，这种施工材料无法实现全面控制与管理，直接给工程的质量埋下了很大的隐患。

2 建筑工程施工现场质量控制和管理的加强措施

2.1 加强质量意识和自我保护意识，加大安全宣传教育

针对我国施工现场质量和管理中存在的人为因素和安全因素可以采取以下的策略进行解决。首先，针对建筑工程施工现场中存在的人为因素，应该加强思想重视，对工程管理人员和施工人员进行教育和培训，从而促进工程管理人员和施工人员的质量意识和自我保护的意识。这就要求工程施工人员要树立质量与安全都要抓起的意识，定期或者不定期的组织有教育意义的教育或者培训，也可以通过宣传片或知识讲座等各种方式加强对施工人员的教育，从根本上使他们意识到在工程施工中不仅要将施工的质量放在工作的重点地位，还要重视安全施工的重要性。施工单位必须树立以人为本的施工理念，实现调动起所有施工人员的积极性的目的。不仅如此，还要不断的对施工人员的技能和思想进行进一步的教育，这一工程管理理念是必须贯彻到施工全过程中的重要理念。除此之外，还要建立健全相关质量与安全管理责任制，并要不断的将制度落实到实处，使制度存在的意义更利于工程质量和管理。

2.2 加强工程施工质量检查

在建筑工程施工质量检查工作中，施工现场操作人员要自检，各小组之间要自检，专业人员也要自检。除此之外，还必须以国家相关部门的要求为准，进一步实现施工检查以及验收，主要检查操作是否符合要求和质量是否符合标准。对于建筑工程中的监督和管理部门而言，一些常规性的监督管理活动是十分必要的，除此之外，还要重视以下几个方面的问题：首先，需要严格检查建筑工程施工单位的质量保证体系，质量保证体系不仅包括质量检测机构的合同资质认证，还要对主要的工作人员进行岗前培训和专业技能考核等工作。其次，管理和控制机制要将定期的巡检工作放到重点位置，通过每星期定期的现场巡检工作，就现场巡检的内容让相关员工对施工现场发现的一些问题进行讨论，相关员工积极的发言，在会议讨论中不断的发现问题，提出解决问题的办法，分析问题产生的原因，树立正确的典范，对表现良好的同时予以奖励。最后，在建筑工程施工现场的质量管理和控制问题中，确定一个明确的责任人是十分重要的一步，如果建筑工程施工中出现了任何质量问题，责任人都应该组织相关的会议进行及时讨论，以便更好的解决实际存在的质量问题，在总结原因中不断寻找有力的解决途径及时解决。

2.3 加强施工材料和施工程序的管理和控制

加强施工材料和施工程序的管理和控制对建筑工程施工现场质量管理与控制中材料问题的解决有十分显著的巨大作用。主要体现在以下几个方面：就实践的角度来看，施工的质量与施工材料的管理和工程的成本有着最直接的关系，对材料的投入越多，建筑工程的成本也就越高，那么工程的质量也能够得到很好的保障；如果材料投入少，工程成本低，工程的质量也就相对比较差了。针对这种情况，在实际的工程施工中要与实际情况结合起来，更加严格的进行材料的采购工作，对相关人员也要进行严格的培训，从而达到提高相关工作人员材料试验与检验的目的，进一步保证施工材料符合工程建设的质量要求。除此之外，在对施工材料进行进一步的检查工作时，要对每一道施工程序进行现场取样测量或者抽样试验，只有加大对施工材料的监督和管理工作，才能保证工程的施工质量。因此，在实际的施工材料筛选中，首先要进行小组自己检查或专职人员检查；其次要有监督管理工作人员进行进一步的材料检查，只有每一个环节搞好才能进行下一环节的继续工作。

3 结束语

随着社会的不断进步与发展，建筑工程施工现场的质量控制与管理工作将会越来越复杂。建筑工程施工现场的质量控制和管理关系着人民群众的生命及财产安全，因此加强思想觉悟和管理监督体系建设是十分重要的环节。只有具体的将建筑工程施工现场的质量控制与管理工作落实到实处，才能使建筑工程健康有序的顺利完成。在实际工作中，要针对建筑工程施工现场质量控制与管理工作中存在的问题，寻找有效的途径实现问题的解决，促进建筑工程工作的顺利完成。

参考文献：

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