公务员面试85+经验——短时间突破

有人提出说我这个帖子的题目有模版痕迹，我在后面提了呀。我本来就是发了一些模版。只限于综合分析！我一直在说综合分析是我的弱项！！请认真看帖子，我不是万能的。不可能每道题目都很厉害，我面试也才准备一个月。

而且我在学校读书，老爸在家里，我也不可能每道题目都打电话问他。

但是！计划组织是强项！绝对没有任何模版。我都是按照每题的内容来的。

计划组织练多了你们会发现思路都是差不多的。

实在太多人跟我要模版了。。所以我才发~~我真的很不建议用模版。

思路很容易被局限的~~

谢谢大家对我的支持~~觉得自己答得比我好的可以忽略我的帖子！牛人太多~

5.9留

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那个帖子居然超过字数了！！太惨~~

以后要讲题目我就写在这里了，你们要问具体题目也发在这里好啦~~

---------------------------------5月8日更新--------------------------------------------好吧，太多人找我要我整理的题目了。

我再说一次，我当时真的只顾着训练题目了，我真的没系统地整理啊哎~

之前写过几道题再加上最近稍微写了一点，大家将就着看吧。有空我再慢慢分析。

计划组织题。

活动类

第一：（调查）调查情况，使活动有针对性。通过正反方面对比，提高认识。

第二：(准备：包括给他们提供资料什么或者我们自己人员。设备的准备) 舆论先行，发册子之类的让大家了解。

第三：（具体开展）各种活动形式。需要媒体？。

第四：（效果）了解宣传效果，形成常态化。。试运行。

节能减排企业可以有减税优惠，由你宣传。

1.（了解他们的需求或者是说在哪些方面的意识比较欠缺）对企业目前节能减排的状况进行调查，以便宣传时候更有针对性。了解好的典型和不好的典型加以归类总结。做得好的给予表扬并希望继续保持下去，做的不好的我们也会给他们提供一些建议，希望他们整改，以好的企业来触动不好的企业。

2.（舆论先行）通过图文并茂的方式将政策内容、收集到的典型制作成小册子，发放给辖区内各个企业，特别是污染需要整改的企业，让他们对政策、节能减排的好处有个初步的了解。

3.组织开展生动的宣传活动，漫画形式、征文形式、邀请各个企业来参与，使他们通过生动活泼的形式更好地了解节能减排的意义。另外，我们也会深入到各个企业去开展讲座，提高他们的环保意识。

4.实地走访，了解宣传效果。继续丰富和完善我们的宣传措施，为优惠政策的出台提供前期保障。

举办一次勤俭节约的活动。

1.调查我们单位目前情况。勤俭的典型？浪费的典型？

2.发材料，让大家了解好处。

3.各种活动，调动积极性，提高意识

4.（看情况）晚会寓教于乐的方式把活动中的一些事情形象地表现出来，让大家更深刻地感受

5.调查实际效果，为今后形成常态化机制提供建议。

关爱空巢老人活动。

1.（调查）清楚的了解人数、住址、需求、特殊困难等。

2.（准备）征集志愿者

3.（活动）具体的怎么服务，

4.（效果）效果调查，改进，以便长期保持。

新员工刚来，让他们学习企业文化、办事流程、团队精神

1.（调查）以便有针对性这个题目有了不用了

2.（准备）理论的文字资料还有我们培训的人员

3.（具体开展）通过参观、车间、竞赛啊。

4.（效果）交流会了解，做得好怎么鼓励。做不好的日后要继续加强教育，为了单位

调查题

开头：分析调查的目的，确定调查内容，包括。

1.抽取有代表性的样本。

2.调查问卷。实地走访相结合。善用对比。

3.汇总整理，分析（可以用对比）出结论。

你是发改委的工作人员，领导让你调查亮化工程的民意，你怎么搜集？

1.我会先查阅亮化工程的具体内容、具体规定等，以此确定调查的方向，比如说了解工程实施前后城市发生的变化、不同的人看法如何、实施中是否出现什么问题、还有什么需要改进的，并准备好调查问卷。

2.根据制定的内容，逐步展开调查。我会在网络上、在各大社区发放问卷，广泛地搜集信息。同时，我也会抽取有代表性的、不同行业的人采取电话访谈或者实际走访的方式，了解他们对这一工程的看法，对他们行业的影响，他们对这个工程有什么期望等等。

3.我会把我搜集到的信息进行归类和梳理，并通过数据分析、对比分析更加形象深刻地反映民意，比如。。。。。最后形成完整的调查报告。呈报给领导。

A市某一个旧校区要节能，准备举办一场听证会，领导让你做前期的调研，你应该怎么搜集材料，如何保证材料的有效性？

1.分析听证会、调查的目的，确定调查内容。

2.居民了解。

3.对比。新旧校区数据。

4.请专家对老设备进行鉴定。花费多少节约多少。提出几个方案。可行性论证。

劳动合同法实施了，让你对企事业单位进行调查，你如何保证真实度。

（对于那种不大敢说真话的，比较敏感的调查。）

1．认真设计调查问卷，详细反应内容。

2.去律师事务所劳动仲裁机构了解近期是否有投诉情况，上升下降趋势。

3.查账查财务报表，看工资单等。看与政策规定是否相符。

4.我会在时间地点选择上面尽量避免人多的场合，或者直接到员工家里调查，先对他们的权益表示关心，来打消他们的顾虑，让他们敢于说真话。

5.开通意见箱、反馈热线方便他们举报。

6．对于违反劳动合同法的要及时进行曝光和处罚，以保障合同法的权威性。

人际关系题

我花了很多心思写的调查报告，领导却说空洞无物，我觉得很委屈。怎么办

（领导的批评）

毕竟我花了很多精力，我确实会感到很委屈。但是我会正视这个问题，积极来对待。

1.我会向领导承认自己的工作中确实存在缺陷和不足，希望他给我几天时间修改。

2.我会对我的调查报告进行认真反思，对比单位里优秀的调查报告来找出我存在的问题。同时，我也会虚心向老同志求教（不要废话），希望他们对我的调查报告提出看法以及建议。根据这些情况，我会重新拟出调查报告的提纲，并且制定调查计划，用自己的业余时间，深入到第一线掌握第一手资料，通过真实案例、真实数据等来丰富我报告的内容。

3.我对搜集到的材料进行整理，并反复进行修改，再请教老同志。不管有几次修改，我都会不厌其烦，坚持把这个调查报告写好。

把领导的批评当做前进的动力，以此来作为锻炼自己的一个机会。

你的一个同事刚进公司半年，在工作上假积极、真偷懒，领导经常表扬他，很信任他，也蒙骗了大多数同事。你要不要揭发他？

追问：如果有一个同事要揭发他，你对他有什么建议？

（同事有问题怎么提出）

1我肯定有对他有点看法，但是我不会去揭发他。这么做有可能使他下不来台，走极端，产生悲观厌世的心理。不但会受批评，而且对他今后的发展也会有很不好的影响。

2我会私下接近他，想办法和他成为好朋友。正面地鼓励他，说他确实很多工作做得很好，领导都表扬他了。但是我也会指出他存在的一些问题，告诉他要务实、脚踏实地地工作，否则迟早有一天事情暴露了会让领导和同事感觉受骗，以后就会对他不信任。所以为了他的前途，希望他可以改掉一些偷懒的习惯，踏踏实实地工作。

如果有同事要揭发他，我会告诉他，要帮助他可以，但是不要用揭发的，否则好的出发点可能会造成不良的后果，我会建议他，