各类人员质量管理职责

各类人员质量管理职责

RS/QC-02 一、质量负责人职责和权限

1．确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持；

2．向最高管理者报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求；

3．确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识；

4.确保认证产品符合认证标准的要求并与已获型式试验合格样品一致；

5.了解强制性产品认证证书和标志的使用要求，强制性产品认证证书注销、暂停、撤销的条件，确保强制性产品认证证书、标志的正确使用。

6.认证联络员要求及时跟踪、了解认证机构及相关政府部门有关强制性产品认证的要求或规定，并向组织内报告和传达。

包括：a)强制性认证实施规则换版、产品认证标准换版及其他相关认证文件的发布、修订的相关要求；

b)证书有效性的跟踪结果；

c)国家级和省级监督抽查结果。

二、综合办主任的质量职责和权限

1.编制各类管理文件。

2.负责对人力资源的培训工作。

3.负责全厂所有文件的管理和控制。

4.负责全厂的质量记录的管理和控制。

5.负责对采购过程的控制和管理。

6.做好对供方的选择评定工作。

7.负责对销售员的领导和管理工作，教育销售员必须遵循合同法的原则。

8.认真进行对销售合同的评审和管理工作。

三、生技部长的质量职责和权限

1. 负责编制和完善技术性文件,对产品技术负主要责任。

2.负责合理地安排生产任务和工艺要求。

3.负责对生产和服务提供过程的控制及标识和追溯性控制。

4.负责对生产实施进行管理。

5.负责数据分析和统计技术的应用。

6.负责纠正措施和预防措施的实施工作。

四、质检部长的质量职责和权限

1.负责监视和测量设备的控制管理。

2.负责对产品实现全过程的监视和测量工作。

3.负责对不合格品的管理和控制。

4.协助物管部做好对供方的选择评定工作。

5.负责对检验员进行检验技能的培训工作。

6.负责数据分析。

五、采购员的管理职责和权限

1．格按标准或合同要求采购合格的原辅材料，零碎配件等。

2．采购物资的短缺、搬运损坏、变质而影响质量问题负责。

3．保证原材料质量的情况下，价格要优惠，到厂要及时，不能影响生产。

4. 积极参与选择和评定合格供方。并提供有关资料。

六、计量管理员的管理职责和权限

1.负责计量器具,检测设备的管理工作.

2.建立计量检测器具的台帐和周检检定计划。

3. 负责计量检测器具的周期检定的送检工作。

4. 负责做好计量检测器具的合格标识工作。

七、车间主任的管理职责和权限

1．合理组织安排生产进度，及时完成生产任务。

2. 经常组织本车间员工，进行“质量第一”的思想教育和技术培训活动。

3.支持质量检验工作，积极开展自检、互检、并做好记录。

4.负责对生产设备进行维护保养的管理

5.对由于管理责任造成的物资损坏、变质、混乱而影响产品质量负责。

6.合理调配操作工的工作。

八、检验员的管理职责和权限

1.做好原材料的检验工作、过程产品的工序检验、成品的出厂检验工。

2.做好产品检验标识，对不合格品填写记录单，做好不合格品的隔离工作。

3.在生产过程中，发现质量问题及时反馈给责任部门。

4.坚持原则，秉公办事，参加车间的质量分析会和群众质量活动。

5.认真做好各种检验记录，为测量、分析和改进提供真实依据。

九、班组长的管理职责和权限

1. 按照车间主任安排,及工艺卡要求操作。

2. 经常检查工人生产过程中的质量情况。

3. 保质保量，按时完成生产任务。

4. 做好生产设备的维护、保养工作，确保生产能力。

5.以身作则遵守本厂的各项规章制度，树立质量第一的质量意识。

十、操作工的管理职责和权限

1. 按工艺文件规定的要求及工艺卡要求认真操作。

2.发现有质量问题，及时向上级部门反映，以便及时找出原因纠正改进。

3. 对因操作不当，造成质量问题负全部责任。

4. 做好生产设备的日常维护和保养工作。

5．积极参加各类培训，努力提高自己的业务技能。

十一、内审员的管理职责和权限

1. 根据内审实施计划实施内部审核。

2. 负责按内审规定的内容进行审核并做好记录。

3. 负责按不合格项的客观证据，开具不合格报告，要求被审核部门确认和制定相应的纠正措施。

4. 对纠正措施进行跟踪验证。

5. 经过内审员专业知识培训，取得合格证书。

十二、销售员的管理职责和权限

1. 了解顾客对本厂产品的期望和需求。

2. 负责常规合同的产品要求评审工作。

3. 参与特殊合同的产品评审工作。

4.负责产品的售后服务工作，为顾客提供满意的服务。

十三、仓库保管员的管理职责和权限

1. 严格按照仓库管理制度执行。

2. 仓库内物品要分类整齐摆放。

3. 负责库存物品的保管及标识。

4. 负责对库存物品做好台帐及进出库手续工作。

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