从可持续发展角度谈我国政府采购管理与发展

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采购管理中的可持续发展战略

采购管理中的可持续发展战略

采购管理中的可持续发展战略随着全球环境问题的日益突出,可持续发展已经成为各行各业的关注焦点。

在采购管理领域,可持续发展战略的应用也变得越来越重要。

本文将探讨采购管理中的可持续发展战略,并分析其对企业的影响和益处。

首先,采购管理中的可持续发展战略可以帮助企业实现环境保护的目标。

在供应链中,采购决策直接影响到企业的资源消耗和环境影响。

通过采购环保产品或选择环保供应商,企业可以减少对环境的负面影响,降低能源消耗和废物排放。

例如,一些公司在采购过程中更倾向于选择使用可再生能源的供应商,以减少对化石燃料的依赖。

这种可持续发展战略不仅有助于保护环境,还可以提升企业形象和品牌价值。

其次,采购管理中的可持续发展战略可以促进社会责任的履行。

在全球化的背景下,企业的社会责任已经成为消费者和投资者选择的重要因素之一。

通过采购来自符合劳工权益和人权标准的供应商的产品,企业可以确保其供应链中的劳工条件合法合规,并避免与违反人权的供应商合作。

此外,采购管理中的可持续发展战略还可以推动企业履行社会责任,例如支持当地社区的发展、提供就业机会等。

这样的战略不仅有助于企业建立良好的社会形象,还可以增强企业的竞争力。

另外,采购管理中的可持续发展战略还可以实现经济效益。

虽然在采购过程中选择环保产品或合规供应商可能会增加一些成本,但从长远来看,这种战略可以带来更多的经济效益。

首先,通过降低能源消耗和废物排放,企业可以减少运营成本。

其次,选择合规供应商可以降低供应链风险,避免因违规行为而导致的法律诉讼和声誉损失。

此外,通过采购环保产品或与环保供应商合作,企业可以满足消费者对环保产品的需求,进而扩大市场份额,增加销售额。

然而,要在采购管理中实施可持续发展战略,并不是一件容易的事情。

首先,企业需要加强与供应商的合作和沟通,确保供应商能够符合可持续发展的要求。

这可能需要企业建立供应商评估和监测机制,以确保供应商的合规性和可持续性。

其次,企业需要加强内部管理,培养员工的环保意识和责任感。

借鉴国外经验促进我国政府采购规范化可持续发展

借鉴国外经验促进我国政府采购规范化可持续发展

借鉴国外经验促进我国政府采购规范化可持续发展一、国外政府采购规范化的经验1. 立法法规健全。

在国外许多国家,政府采购领域都有着严格的立法法规和制度规范,例如美国的《联邦采购法》、英国的《政府采购法》等。

这些法律和规定严格规范了政府采购的程序和标准,同时也规定了政府采购过程中的监督和管理机制,确保了政府采购的公平公正。

2. 信息公开透明。

在国外,政府采购的信息都会进行公开透明,政府采购的文件和标书等信息都可以在相关网站上进行查询和查阅。

这样做不仅增加了政府采购的透明度,也方便了社会公众的监督,提高了政府采购的公平性和可持续性。

3. 注重社会责任。

在国外的政府采购中,往往会注重供应商的社会责任,例如环境保护和社会公益。

政府会优先选择那些有环保认证、社会责任感强的供应商,从而促进社会责任意识的传播和实践,推动可持续发展理念在政府采购中的贯彻落实。

二、我国政府采购现状相对于国外的政府采购规范化水平,我国政府采购规范化还存在一些问题和不足。

1. 法律法规不够健全。

目前,我国的政府采购领域还没有建立起相应的涵盖全面、细化具体的法律法规体系,政府采购的程序和标准不够严格,导致一些不规范现象的出现。

2. 信息公开不够透明。

我国政府采购的信息公开程度相对较低,政府采购的文件和标书等信息并不够及时、全面地进行公开,社会公众对政府采购的监督能力较弱。

3. 社会责任意识不强。

目前,我国政府采购中往往忽视了供应商的社会责任,只注重价格和质量,环保和社会责任等方面没有得到足够的重视。

三、借鉴国外经验的必要性借鉴国外的政府采购规范化经验对我国政府采购的发展意义重大。

国外的政府采购规范化经验成熟,可以帮助我们更好地了解和掌握国际政府采购的先进理念和做法。

借鉴国外经验可以帮助我们找到切实可行的解决方案,推动我国政府采购工作的规范化发展。

借鉴国外经验可以促进我国政府采购的可持续发展,提升政府采购的社会责任感和可持续发展理念。

1. 加强立法法规建设。

我国政府采购现状及其可持续发展策略

我国政府采购现状及其可持续发展策略

我国政府采购现状及其可持续发展策略【文章摘要】政府采购作为我国政府财政支出的一种重要手段正得到越来越快的发展。

由于政府采购在在我过仍在不断的发展之中,但是在实际的运行过程中仍存在不少的问题,如何采取对策来规范政府采购就成为一个很现实的问题。

本文分析了我国政府采购现状及存在的主要问题,并在认识的基础上去研究和探索如何加强我国政府采购管理工作的思路和对策。

【关键词】政府采购;现状;问题;对策近年来,政府采购作为我国政府财政支出的一种重要手段正得到越来越快的发展,而政府采购中的各种问题也越来越多的反映出来,如何规范政府采购行为,使政府采购沿着法制化的轨道快速健康的向前发展呢?一、我国政府采购的现状我国的政府采购试点工作开始于1995年。

1995年上海市财政局首先开始进行采购试点,取得了很好的社会效益和经济效益。

1998 年全国29 个省、自治区,直辖市和计划单列市不同程度地开展了政府采购试点工作,中央国家机关的试点工作也开始启动。

到2000 年,政府采购工作已在全国铺开。

自1998 年国家扩大试点以来,我国政府采购市场的“蛋糕”急速增大。

政府采购在我国虽然起步较晚,但进展却相当迅速。

特别是《政府采购法》颁布实施以来,大规模的政府采购进入具体实施阶段,据财政部国库司的统计数字,1998 年政府采购规模为31 亿元,1999年为130亿元,2000 年为328 亿元,2001 年为653 亿元,2002年我国政府采购规模突破1000亿元,2003 年达到1500 亿元,2004 年达到2000 亿,2005 年达到2500 亿,2006 年达到3000 亿,2007 年达到4000 亿元。

在采购资金量快速增长的同时,政府采购的范围也由单纯的货物类扩大到工程类和服务类。

货物采购由车辆、计算机设备、医疗设备等标准商品逐步扩大到电梯、取暖用煤、建材等非标准商品。

工程采购项目由办公楼建造、房屋装修维修扩大到道路修建、市政设施等大型建设项目。

采购工作如何实现可持续发展

采购工作如何实现可持续发展

采购工作如何实现可持续发展在当今竞争激烈的商业环境中,采购工作对于企业的运营和发展起着至关重要的作用。

实现采购工作的可持续发展,不仅能够降低成本、提高效率,还能增强企业的竞争力,为企业的长期稳定发展奠定坚实基础。

一、建立科学的采购战略采购战略是指导采购工作的总体方针和规划。

要实现可持续发展,首先需要制定清晰、明确且符合企业长期目标的采购战略。

这包括对市场趋势的准确预测,对供应商资源的深入了解,以及对采购物品或服务的分类管理。

通过市场调研和分析,了解原材料、零部件等价格的波动趋势,以及行业内新技术、新产品的发展动态。

根据这些信息,合理规划采购的时间和数量,避免因市场波动导致的成本增加。

同时,对供应商进行全面评估和分类,将其分为战略合作伙伴、重要供应商和一般供应商等不同层次。

对于战略合作伙伴,要建立长期稳定的合作关系,共同开展研发、改进产品和服务;对于重要供应商,要保持密切沟通,确保供应的稳定性和质量;对于一般供应商,则要通过竞争机制,获取更优的价格和服务。

二、优化采购流程高效的采购流程是实现可持续发展的关键。

采购流程应简洁明了,减少不必要的环节和审批,提高采购效率。

从需求提出到采购订单的下达,再到货物或服务的验收和付款,每个环节都应明确责任和时间节点。

利用信息化技术,实现采购流程的自动化和数字化,减少人工干预和错误。

例如,建立电子采购平台,实现供应商的在线注册、报价、投标等功能,提高采购的透明度和公正性。

此外,建立采购绩效评估机制,对采购流程中的各个环节进行定期评估和改进。

通过分析采购周期、采购成本、供应商绩效等指标,找出流程中的瓶颈和问题,并及时采取措施加以解决。

三、加强供应商管理供应商是采购工作的重要合作伙伴,其质量、价格和服务水平直接影响到采购工作的成效。

因此,加强供应商管理是实现可持续发展的重要举措。

建立供应商的选择和评估标准,综合考虑供应商的资质、信誉、产品质量、价格、交货期、售后服务等因素。

采购管理制度对企业可持续发展的支持

采购管理制度对企业可持续发展的支持

采购管理制度对企业可持续发展的支持在当今竞争激烈的市场环境下,企业要想实现可持续发展,需要采取一系列的管理措施来提高效率、降低成本和减少对资源的浪费。

采购管理制度作为企业管理的重要组成部分,对于企业的可持续发展起着至关重要的作用。

本文将从以下几个方面来探讨采购管理制度对企业可持续发展的支持。

1. 提高采购效率采购是企业生产经营中非常重要的环节,直接关系到生产的顺利进行以及产品的质量和成本。

通过建立科学合理的采购管理制度,可以有效提高采购效率。

首先,制定明确的采购流程和规范,将采购的需求、审批和执行等环节进行有序的安排和监督,避免重复采购和采购延误。

其次,通过建立完善的供应商数据库和评估体系,与优质供应商建立良好的合作关系,确保采购的质量和价格的合理性。

此外,采用现代化的信息技术手段,如电子采购系统,可以提高采购过程的透明度和效率,减少人为错误和纠纷的发生。

2. 降低采购成本有效的采购管理制度可以帮助企业降低采购成本,提高企业的竞争力。

首先,通过建立供应商的竞争招标机制,企业可以选择最具性价比的供应商,获得更优惠的采购价格。

其次,通过进行大批量采购和与供应商的长期合作,可以获得更高的采购折扣和优惠条件,从而降低采购成本。

此外,采购管理制度还可以帮助企业优化采购合同的条款和条件,减少合规风险,降低企业的法律和经济风险。

3. 保障采购质量采购质量是企业可持续发展的关键因素之一。

通过建立科学的采购管理制度,可以保障采购产品和材料的质量和合规性。

首先,制定严格的供应商准入标准和质量控制要求,确保供应商具备足够的资质和能力来提供合格的产品和服务。

其次,建立严格的采购验收和质量检测机制,对所采购的产品和材料进行全面检测和抽样检验,确保符合企业的质量标准和要求。

此外,采购管理制度还可以建立供应商绩效评估体系,定期评估和监测供应商的绩效,促使供应商不断提高产品质量和服务水平。

4. 提升风险管理能力采购管理制度对于企业的风险管理具有重要意义。

政府采购管理的现状与发展趋势研究

政府采购管理的现状与发展趋势研究

政府采购管理的现状与发展趋势研究随着时代的发展,政府采购作为一种重要的公共管理手段,在社会经济发展中发挥着举足轻重的作用。

政府采购管理旨在提高公共资源的配置效率、保证公共财政的合理支出,并促进市场的竞争与规范发展。

在这个背景下,我们需要对政府采购管理的现状与发展趋势进行深入研究,以便更好地推动政府采购管理的不断改进和完善。

首先,让我们来看看政府采购管理的现状。

目前的政府采购管理普遍存在以下几个问题:一是缺乏透明度。

政府采购信息的公开程度不够,导致了信息不对称和资源浪费的情况。

二是缺乏竞争性。

在某些地区,政府采购存在着定点采购的情况,限制了供应商的选择范围,无法真正实现公开、公平、公正的公共资源配置。

三是缺乏规范性。

政府采购往往缺乏科学的评价指标和标准,容易出现招投标过程不规范、合同执行不到位等问题。

针对这些问题,政府采购管理的发展趋势已经逐渐呈现出以下几个方面的特点:一是强化信息公开。

政府采购信息公开的建立和完善,是实现公开、公平、公正的重要保障措施。

通过建立政府采购信息平台,供应商和公众可以及时了解政府采购项目的情况,促进政府采购过程的监督和约束。

二是提高竞争性。

政府采购应注重扩大供应商的选择范围,加强招投标制度的完善,提高供应商的参与意愿和能力。

三是强化评价指标和标准。

加强科学性和公正性评价指标的建立,制定更加规范的评审流程和规则,确保政府采购管理的公正性和透明度。

四是激发市场活力。

政府采购应推动市场竞争,鼓励创新型企业和中小微企业的参与。

这样不仅可以增加供应商的多样性,同时也可以创造更多的经济效益和社会效益。

当然,在政府采购管理的发展过程中,还面临一些制约因素。

首先是管理体制的滞后。

由于政府采购涉及政府、企业、市场等多个主体,体制机制的调整对政府采购管理的改革起到关键作用。

但是,由于政府体制改革的推进难度较大,很多地方的政府采购管理体制改革进展缓慢。

其次是监管手段的不足。

政府采购监管的能力和手段相对薄弱,政府采购违法违规行为的查处难度较大。

浅谈中国政府采购市场分析及发展趋势

浅谈中国政府采购市场分析及发展趋势

中国政府采购市场分析及发展趋势从上世纪90年代中期至今,我国的政府采购无论是制度建设还是市场扩张,用“飞速发展”四个字来形容,从哪个角度看都是不过分的。

中国公共采购网提供此篇文章。

从财政部国库司统计的数字看,自1998年至2003年,政府采购规模从31亿元人民币增加到1659亿元,平均每年递增138%。

我国的有关制度和法规的建设也在短短的几年间,从无到有,不断完善。

我们已经有了比较多的经验积累,应该进行一次全面的总结回顾,以便使我国的政府采购在今后能步入更加理性化和科学化的发展道路。

一、我国政府采购市场规模达到空前的水平分析市场规模主要是按照种类统计汇总和按照部门统计汇总两种方式。

由于我国的经济统计系统中还没有专门对政府采购进行单独统计,所以只能通过部门从事的政府采购汇总中分析政府采购规模。

目前,除了财政部正式统计和发布政府采购的数据之外,我们还必须注意到其他部门没有纳入统计数据中的政府采购。

所以,这里分析的政府采购市场,包括财政部方面的、使用财政性资金进行的政府采购和对其他部门估算出的政府采购规模。

我国的政府采购可从财政资金使用、基本建设和体制改革三方面反映市场的规模:1、使用财政性资金的政府采购。

国内目前的政府采购统计数字仅限于使用财政拨款的项目:1998年,我国政府采购量为31亿元,1999年为130亿元,比上一年增长3.2倍。

2000年为328亿元,比前一年增长1.5倍。

2001年653亿元,比前一年增长1倍.其中,中央单位采购突破100亿元。

2002年约1000亿元,比前一年增长53%。

其中,中央单位为200亿元,地方800亿元。

2003年为1659.4亿元比前一年增长65%。

(平均每年增长138%)其中,采用公开招标方式的采购为949.7亿元,占全国政府采购规模的57.2%。

2、基本建设方面的政府采购基础设施是我国经济建设的重点领域,也是经济发展的“瓶颈”。

我国基础设施建设每年增长幅度快于GNP的增长,也快于城镇居民人均生活费的增长。

采购管理的环境与可持续发展

采购管理的环境与可持续发展

采购管理的环境与可持续发展1.采购管理是指在实施企业供应链管理过程中,对供应商进行合理选用、合理评估并建立合作关系,以及进行采购订单的管理和控制的过程。

在现代企业管理中,采购管理已经成为一个重要的环节。

同时,可持续发展也是当前全球企业关注的热点之一。

本文将重点探讨采购管理的环境与可持续发展之间的关系。

2. 采购管理的环境采购管理的环境包括外部环境和内部环境。

外部环境是指企业所处的宏观经济环境、行业环境、政策环境等因素对采购管理的影响;而内部环境则是指企业内部组织结构、人力资源、管理制度等因素对采购管理的影响。

2.1 外部环境外部环境对采购管理的影响主要体现在以下几个方面:•宏观经济环境:宏观经济环境的变化会对采购成本、供应商稳定性等方面产生影响。

例如,经济衰退时期,企业需求下降,供应商可能会降低价格以争取订单。

•行业环境:不同行业的供应商数量、供应链结构等因素都会对采购管理产生影响。

例如,在技术更新迅速的行业,企业可能更倾向于与技术领先的供应商建立合作关系。

•政策环境:政府的政策和法规对采购管理也有一定的影响。

例如,政府对环保产业的扶持政策可能会影响企业的采购决策,倾向于选择符合环保标准的供应商。

2.2 内部环境内部环境对采购管理的影响主要体现在以下几个方面:•组织结构:企业的组织结构会决定采购决策的层级和流程。

例如,集中采购模式下,采购决策通常由上级层面负责,而分散采购模式下,各部门可以独立做出采购决策。

•人力资源:采购部门的人力资质和能力会对采购管理产生影响。

拥有专业的采购人员和团队,可以更好地处理供应商关系、进行供应链优化等工作。

•管理制度:企业的管理制度对采购管理起到规范和指导的作用。

例如,采购管理制度可以规定采购的流程、评估标准等,确保采购决策的透明和合规。

3. 可持续发展与采购管理可持续发展是指在满足当前需求的同时,保护和改善环境、促进社会公正、确保经济发展的方式。

可持续发展与采购管理有以下关系:3.1 环境保护采购管理可以通过选择环境友好型产品和供应商,促进环境保护。

采购管理中的可持续发展实践和案例分析

采购管理中的可持续发展实践和案例分析

采购管理中的可持续发展实践和案例分析在当今全球化的商业环境中,可持续发展已成为各行各业的重要议题。

作为企业运营的重要环节之一,采购管理不仅需要关注成本和质量,还要注重可持续发展。

本文将探讨采购管理中的可持续发展实践,并通过案例分析来展示这一实践在实际中的应用。

一、可持续采购的概念和原则可持续采购是指在进行商品和服务采购时,以促进社会、环境和经济的可持续发展为目标,并通过采购流程和策略来实施这一目标。

可持续采购的基本原则包括:环境友好、社会责任、经济效益和供应链可靠性。

环境友好要求采购过程中尽量减少对环境的不良影响,例如选择可再生能源、节水节能产品。

社会责任要求采购企业确保供应链中的员工权益和福利,例如遵守劳动法规、购买来自符合劳工标准的供应商产品。

经济效益要求采购决策基于综合成本考虑,而非仅仅关注商品价格。

供应链可靠性要求采购企业确保供应商的可靠性和稳定性,以保证采购活动的连续性。

二、可持续采购的好处实行可持续采购有助于企业在多个方面获得好处。

首先,可持续采购有助于提高企业形象。

面对越来越关注环保和社会责任的消费者,企业通过采购环保和社会责任的产品,能够加强与消费者的连接,并提升企业形象。

其次,可持续采购有助于降低供应风险。

通过选择可靠和稳定的供应商,企业能够减少供应链中的不确定性和风险,确保采购活动的连续性。

再次,可持续采购有助于提高市场竞争力。

越来越多的企业关注可持续发展,通过与这些企业建立合作关系,能够获得更多的商机和市场份额。

最后,可持续采购还能够带来经济效益。

尽管初期投资可能较高,但在长期运营中,可持续采购可以降低能耗和废弃物处理等成本,从而实现成本节约。

三、可持续采购的案例分析以下是两个企业在采购管理中实践可持续发展的案例分析:案例一:联想集团联想集团作为全球知名IT企业,在采购管理中积极践行可持续发展。

首先,联想注重环保,选择使用符合环保标准的产品和材料,例如在电子产品生产中采用无铅焊接技术。

采购管理中的环境保护与可持续发展研究

采购管理中的环境保护与可持续发展研究

采购管理中的环境保护与可持续发展研究随着全球资源的日益稀缺和环境问题的日益严重,环境保护和可持续发展已成为全球关注的焦点。

在采购管理领域,环境保护和可持续发展也变得越来越重要。

本文将研究采购管理中环境保护和可持续发展的相关问题,并探讨如何在采购过程中积极应对这些问题。

一、环境保护在采购管理中的重要性环境保护已经成为全球共识,各国纷纷制定了相关法规和政策来保护环境。

在采购过程中,环境保护的重要性不言而喻。

首先,采购活动通常涉及大量资源的消耗和废物的产生,如果不加以控制和管理,将对环境造成巨大的负面影响。

其次,环境保护符合企业社会责任的要求,可以增强企业的可持续竞争力。

最后,环境保护与企业形象和品牌形象密切相关,对大多数企业来说,拥有良好的环境形象是至关重要的。

二、采购管理中的环境保护策略为了在采购管理中有效地保护环境,企业可以采取以下策略:1. 绿色采购:采购优先选择环境友好型产品和服务。

这包括选购符合环保认证标准的产品,如能耗低、无毒无害、可再生等,并且要鼓励供应商提供环保产品。

2. 能源管理:在采购过程中,关注能源消耗和能源效率,优先选择能耗低的产品和设备,并鼓励供应商提供节能方案。

3. 废物管理:在采购过程中,要关注废物的产生和处理。

优先选择易回收、易处理的材料和产品,并与供应商合作制定废物管理方案。

4. 环境风险评估:在采购前对供应商进行环境风险评估,排除高风险供应商,选择符合环境要求的供应商。

5. 环境培训:加强供应商和员工对环境保护的培训,提高环保意识和能力。

三、采购管理中的可持续发展实践可持续发展是指在满足当前世代需求的前提下,不损害后代世代满足其需求的能力。

在采购管理中,要注重实现经济、社会和环境的可持续发展。

1. 社会责任:采购活动应符合社会道德和伦理,尊重劳工权益、保护消费者权益等,避免使用童工和不合法的劳工力量。

2. 供应链可持续:积极推动供应链的可持续发展,与供应商建立长期稳定的合作关系,共同推动可持续发展目标的实现。

中国可持续政府采购政策执行问题及对策研究

中国可持续政府采购政策执行问题及对策研究

2 、可持续政府采购政策的内涵 随着政府采购信息 的不断公丌化,当前,政府采购政策功能 受到了国家、 业和社会人员的广泛关注 。 政府采购属于购买性 支出,是困家消费的重要 的一部分。尤其是在政府的采购规模不 断的扩大之后 ,基于相关利益群体 的关注 ,可持续政府采购政策 影响着 国家、社会、企业和个人 多方 的利益。那 么何所谓 “ 可
持 续 政府 采 购 ”?可 持续 政 府采 购 首 次提 出足 在2 0 0 2 年 召 开 的联 合 围 可持 续 发 展首 脑 峰会 上 ,其 依据 是 “ 可持 续生 产 与 消 费 ”这 概 念 。可 持 续 政府 采 购 的 英文 是 S u s t a i n a b l e P u b 1 i c P r o c u r e m e n t ,简称S P P ,其定义为:政府的采购行 为不仅应该满 足 “ 物有所值 ”的基本经济功能,还应该充分 的推进可持续发展 的政策功能。也就是说,在政府采购过程中应 该满足 以下作用 : 首先 ,存采购过程中应该注重环境的保护,大力投资牛产具有节 能环 保 作用 的产 品 。在这 种情 况下 ,就 需要 依 靠政 府 的 职 能 ,通 过制定相关的法律法规 ,规定采购产品和服务的节能环保标准, 从而推行节能环保产 品的采购 。其次,可持续政府采购要求保护 劳动者的权利 ,应该尊重人格 、禁止劳动歧视等不公平 的现象发 牛 。最 后 ,政 府 应该 适 当 的扶 持 中 小型 企 业 ,不断 促进 落 后 地 区 的经 济 发 展 ,保 护 弱 势群 体 。虽 然 近 年来 发 达 国家 为 了保 障 各 国 的利益 ,存政府采购领域 的冲突小断,但是从社会发展的角度来 说,各个 国家的绿色采购理念是一致的,即保护环境、保护弱势 群 体 ,因此 ,在联 合 围 的倡 议 下 ,全 世 界 范 围 内都 开展 了 “ 绿 色 政府采购 ”的活动 。与此 同时,新兴起来的还有一种 “ 蓝色政府 采购”活动,即强调政府采购过程 中的供应商的责任 ,由此 ,这 两 种 活动 构 成 了可 持 续政 府 采 购 的 内容 , 不 断 推动 各 国政府 采 购 的 可 持 续发 展 。当前 ,可 持续 采购 是 可 持续 生 产和 消 费领域 的焦 点 问题,成为 了当今政府采购制度发展的新趋势 。 3 、中国可持续政府采购政策执行 中存在 的问题 随着我 国经济 的发展,我 国的国际地位不断提 高,其国际责 任 也 不 断加 强 ,因此 ,在 党 的 十六 届 三 中全 会 上提 出 了 “ 坚 持 以 人为本 ,树 全面 、协调、可持续的发展观 ”,这体现 了我国的 经济发展 与人 的协调关系,其 中就包含我国的政府采购 问题 。 就 日前 的 情 况来 看 ,虽然 我 困已经 对 可持 续 政府 的采 购 做 出 了 明确 的规定 ,但是,我们也应该看到 ,在政府采购 政策的执行方面还 是存在着许多问题,比如在采购 的目标和标准、组织框架结构以 及采购 的运行机制等方面还不完善,具体分析如下:

采购与环境可持续发展

采购与环境可持续发展

采购与环境可持续发展采购是企业活动中不可或缺的一环,而环境可持续发展则成为当今世界各国关注的焦点。

在追求经济发展的同时,企业也应积极承担起环境保护责任,促进环境可持续发展。

本文将探讨采购与环境可持续发展之间的关系,以及在采购过程中如何促进环境可持续发展。

一、采购与环境可持续发展的关系采购作为企业的重要环节,直接影响着企业的经济效益和环境负担。

环境可持续发展要求在资源利用和环境保护方面实现持续进步,而采购活动涉及的物资和服务的采购源头决定了产品的生命周期环境影响。

因此,采购与环境可持续发展有着密不可分的联系。

首先,在采购过程中选择环境友好的供应商和产品是实现环境可持续发展的关键。

优先选择符合环境标准、具备环境认证的供应商,能够降低企业采购活动对环境的负面影响。

选择环保产品,减少无用的资源浪费,也是企业推动环境可持续发展的重要措施之一。

其次,通过与供应商建立长期合作关系,建立良好的合作机制和沟通渠道,可以共同推动环境可持续发展。

企业作为采购方,可以要求供应商提供环境保护和可持续发展的相关证明,确保供应商的采购行为符合环境法规和标准。

同时,与供应商共同制定环境目标和改进计划,促进双方在环境保护方面的合作。

最后,采购过程中要注重物资和服务的可回收性和再利用性。

选择可再生资源和可降解材料,减少对非可再生资源的依赖,降低资源的消耗和废弃物的排放。

并完善废弃物的处理和回收机制,将废弃物最大限度地转化为资源,减少对环境的负面影响。

二、推动采购与环境可持续发展的措施1. 制定采购策略和标准:企业应根据自身环境可持续发展的目标和要求,制定相应的采购策略和标准。

确立优先选择环保供应商和环保产品的原则,采购时将环保因素纳入评估和决策的考量范围。

2. 加强供应链管理:建立与供应商的良好合作关系,与供应商共同推动环境可持续发展。

要求供应商提供环境认证和可持续发展的证明,并与供应商共同制定环境目标和改进计划,确保供应链的可持续性。

采购管理中的可持续采购策略和环境效益分析和社会责任做法

采购管理中的可持续采购策略和环境效益分析和社会责任做法

采购管理中的可持续采购策略和环境效益分析和社会责任做法在当今的商业环境中,可持续发展已经成为了企业的重要关注点之一。

采购管理作为企业供应链的重要一环,也需要考虑可持续采购策略以及环境效益分析和社会责任做法。

首先,可持续采购策略是指在采购过程中考虑到环境、社会和经济的因素,以实现长期的可持续发展。

这一策略的核心是通过选择符合环境友好标准的产品和供应商,减少对环境的负面影响。

例如,企业可以选择使用可再生能源的产品,或者选择那些采用环保生产工艺的供应商。

此外,企业还可以通过减少资源的浪费和提高能源效率来实现可持续采购。

这些策略不仅可以减少企业的环境风险,还可以提高企业的形象和竞争力。

其次,环境效益分析是评估采购活动对环境的影响的重要工具。

通过环境效益分析,企业可以了解采购活动对环境的负面影响,从而制定相应的改进措施。

例如,企业可以评估采购过程中产生的废物和排放物的数量和种类,并采取措施减少这些废物和排放物的生成。

此外,企业还可以评估采购活动对资源的消耗情况,以及对生态系统的影响。

通过这些分析,企业可以找到改进的空间,减少对环境的负面影响。

最后,社会责任做法是指企业在采购过程中考虑到社会利益的做法。

采购管理可以通过选择那些符合劳工权益、人权和道德标准的供应商来实现社会责任。

例如,企业可以选择那些提供良好工作条件和公平待遇的供应商,以保护劳工权益。

此外,企业还可以选择那些遵守道德和伦理准则的供应商,以确保产品的质量和安全。

通过这些做法,企业不仅可以保护劳工权益,还可以提高消费者对产品的信任和忠诚度。

综上所述,采购管理中的可持续采购策略和环境效益分析以及社会责任做法对于企业的可持续发展至关重要。

通过采取这些策略和做法,企业可以减少对环境的负面影响,提高资源利用效率,保护劳工权益,提高产品质量和安全性。

这些举措不仅有助于企业的长期发展,还有助于推动整个供应链的可持续发展。

因此,企业应当将可持续采购策略和环境效益分析与社会责任做法融入到采购管理中,以实现可持续发展的目标。

采购管理中的可持续发展与社会责任

采购管理中的可持续发展与社会责任

采购管理中的可持续发展与社会责任随着全球对环境保护的重视程度不断提高,可持续发展和社会责任已经成为企业管理的重要组成部分。

在采购管理中,实施可持续发展和履行社会责任不仅能够提升企业形象,还可以降低采购风险并促进供应链的健康发展。

本文将重点探讨采购管理中的可持续发展与社会责任,以及如何实施和管理这些重要方面。

1. 可持续发展在采购管理中的重要性可持续发展是指在满足当前需求的同时,不危害子孙后代满足其需求的能力。

在采购管理中,可持续发展可以从以下几个方面体现其重要性。

首先,可持续发展能够减少对环境资源的消耗。

采购管理涉及到大量的物资和能源的消耗,通过选择环保、低能耗的供应商和产品,企业可以降低对环境资源的依赖,减少环境污染。

其次,可持续发展可以降低采购风险。

随着环境法规的不断加强和消费者对环境保护的要求提高,不符合环保标准的供应商和产品面临着被淘汰的风险。

通过选择符合环保标准的供应商和产品,企业可以降低法律风险和声誉风险。

最后,可持续发展能够提高企业形象。

现代消费者越来越关注企业的社会责任和可持续发展表现,选择具备良好社会形象的企业进行合作和购买。

通过实施可持续发展战略,企业可以提高其社会形象和市场竞争力。

2. 采购管理中的社会责任采购管理中的社会责任主要包括对供应商的合理评价和选择、社会公正和公平的考量,以及对劳工权益和人权的尊重。

在采购管理中,履行社会责任有以下几个方面的好处。

首先,对供应商的合理评价和选择能够促进供应链的透明度和合规性。

对供应商进行全面评估,包括其经营状况、质量管理体系、环境和社会责任等方面,可以确保供应商符合法律法规的要求,减少供应风险。

其次,社会公正和公平的考量能够提高采购过程的公平性和透明度。

采购过程中要遵循公开、公正、公平的原则,确保供应商的参与机会平等,避免不正当的行为和腐败现象的发生。

最后,对劳工权益和人权的尊重是履行采购管理社会责任的重要方面。

企业应确保供应商遵守劳工法律法规,尊重员工权益,防止强迫劳动和儿童劳动等违反人权的行为的发生。

采购可持续发展策略与实践

采购可持续发展策略与实践

采购可持续发展策略与实践可持续发展是当今社会面临的一个重要挑战。

为了应对资源枯竭、环境恶化和气候变化等全球性问题,各行各业都在积极探索可持续发展策略与实践。

采购作为企业供应链管理中的重要环节之一,也扮演着推动可持续发展的重要角色。

本文将探讨采购可持续发展策略与实践,以及它对企业可持续发展的意义与影响。

采购可持续发展策略是指采购环节中注重负责任采购和社会价值的实践。

在采购环节中,企业可以通过以下几个方面来实施可持续发展策略。

企业应该制定并实施供应商可持续发展评价体系。

通过对供应商的材料来源、生产流程、社会责任等方面进行评估,从而选择那些符合可持续发展原则的供应商。

采购部门可以与供应商进行合作,推动他们改善他们的业务实践,以便更加符合可持续发展要求。

企业应该倡导资源的有效利用和循环利用。

采购部门可以与供应商合作,选择那些能够提供可回收、可再利用材料和产品的供应商。

优先选择那些能够降低能源消耗和减少废弃物的供应商。

通过有效利用资源和循环利用,可以降低企业的环境影响并提升企业的可持续性。

企业还应该鼓励创新与技术发展。

采购部门可以与供应商一起探索新技术和创新的采购方案,以降低环境影响、提高资源利用效率,并提供更加可持续的产品和服务。

通过与供应商的合作,可以共同实现创新与可持续发展的目标。

在实施采购可持续发展策略时,企业可以获得以下几个方面的意义和影响。

采购可持续发展策略有助于降低企业的环境风险。

通过选择那些符合可持续发展原则的供应商,可以减少与环境污染和资源耗竭相关的风险。

同时,通过倡导资源的有效利用和循环利用,企业可以降低对自然资源的依赖,减少环境风险。

采购可持续发展策略有助于提升企业的品牌形象和声誉。

在消费者对环境和社会责任越来越关注的背景下,企业的可持续发展举措可以增加消费者对企业的信任和忠诚度。

通过与供应商合作,共同推进可持续发展目标,企业可以树立起一个积极、可靠和负责任的品牌形象。

采购可持续发展策略有助于降低企业的运营成本。

采购过程中的可持续发展考虑

采购过程中的可持续发展考虑

采购过程中的可持续发展考虑随着全球可持续发展的日益重要性和关注度的提升,越来越多的企业开始关注其供应链中可持续性的问题。

在采购过程中,可持续发展的考虑已经成为许多企业的重要议程。

本文将探讨采购过程中可持续发展的不同方面,并讨论为什么这些考虑对企业和社会都至关重要。

采购过程中的可持续发展考虑包括对供应商的选择和评估。

选择合适的供应商对于实现可持续发展目标至关重要。

企业需要评估供应商的可持续性绩效,包括其在环境保护、社会责任和经济可持续性方面的表现。

只有与具有相似可持续发展目标的供应商建立合作关系,才能确保整个供应链都符合可持续发展的要求。

其次,在采购过程中应该考虑产品和原材料的可持续性。

企业需要选择那些对环境影响较小的产品和原材料。

这包括选择低能耗、低污染和可重复利用的产品。

企业还应该优先选择那些采用环保材料和生产过程的供应商。

通过专注于可持续性产品和原材料,企业可以减少其对资源的消耗,降低环境影响并增加相关利益相关者的认同。

第三,采购过程中的可持续发展考虑还包括确保供应链的透明度和合规性。

企业需要与供应商建立开放且透明的沟通,以了解供应链中的各个环节是否符合可持续发展标准。

通过共享信息和建立可持续发展指标,企业可以监测其供应链中各个环节的表现,并确保其符合环境和道德准则。

企业还应该确保其供应链合规,遵守相关法规和标准,以降低法律和声誉风险。

采购过程中的可持续发展考虑应该扩展到社会责任领域。

企业应该关注供应商的劳工权益和人权问题。

这包括确保供应商提供公平的工资和合理的工作条件,以及遵守相关的劳工和人权法规。

通过承担社会责任,企业可以建立良好的声誉,赢得消费者和利益相关者的信任和支持。

企业应该认识到采购过程中可持续发展的投资是长期的,并具有收益。

尽管采购可持续产品和选择可持续供应商可能会产生较高的成本,但这些投资将在未来带来回报。

通过减少资源消耗和环境影响,企业可以实现成本节约和效率提升。

同时,通过满足消费者对可持续产品的需求,企业可以增加市场份额和竞争优势。

从可持续发展角度谈我国政府采购管理与发展

从可持续发展角度谈我国政府采购管理与发展

坚持可持续发展,构建绿色政府采购一、政府采购的内涵与制度意义政府采购,是指各级国家机关、事业单位和团体组织,使用财政性资金采购依法制定的以公开竞争性招标采购的方式集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物、工程和服务的行为。

政府采购不仅是指具体的采购过程,而且是采购政策、采购程序、采购过程及采购管理的总称,是一种对公共采购管理的制度,是一种政府行为。

政府采购具有典型的公共性特征和巨大的市场影响力,不仅是采购公共物品与服务的重要手段,而且是一种有效的政策工具。

作为公共采购,政府采购可以通过科学的采购规划与管理,提高采购质量和效率,节省财政资金,防止采购过程中公共资源流失和发生腐败现象。

同时,政府可以从社会公共利益出发,按照社会公众的要求,综合考虑政府采购的社会效果和经济效果,通过制订政府采购政策、确立采购对象等,控制公共采购资金的使用,规定优先采购什么、禁止采购什么、向谁采购和由谁采购等一系列政策措施,直接影响供应商的生产和销售行为以及投资选择,促进政府多种社会经济政策的贯彻实施。

由此可见,政府采购制度意义:一方面政府采购行为要实现“物有所值”的经济目标;另一方面通过政府采购的巨大市场影响力而促进政府其他政策目标的实现,体现出政府采购制度的政策功能。

二、推进绿色政府采购的背景环境当前,中国环境的污染状况总体上处于上升的状态,主要污染物排放总量居高不下,大大超过了环境的承载能力,环境污染已经成为严重制约中国社会经济可持续发展、严重影响国民经济健康和生活水平提高的主要因素之一。

目前,实施节能减排,发展循环经济已经成为我国落实科学发展观、建立资源节约型和环境友好型社会的重要战略举措。

从德国、日本等发达国家发展循环经济,构建循环型社会的经验,以及从我国发展循环经济的具体实践要求和内容看,发展循环经济的基本任务是建立可持续生产和可持续消费模式。

而与可持续生产领域的政策及实践相比,目前我国在推行可持续消费方面的工作还比较薄弱。

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坚持可持续发展,构建绿色政府采购一、政府采购的内涵与制度意义政府采购,是指各级国家机关、事业单位和团体组织,使用财政性资金采购依法制定的以公开竞争性招标采购的方式集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物、工程和服务的行为。

政府采购不仅是指具体的采购过程,而且是采购政策、采购程序、采购过程及采购管理的总称,是一种对公共采购管理的制度,是一种政府行为。

政府采购具有典型的公共性特征和巨大的市场影响力,不仅是采购公共物品与服务的重要手段,而且是一种有效的政策工具。

作为公共采购,政府采购可以通过科学的采购规划与管理,提高采购质量和效率,节省财政资金,防止采购过程中公共资源流失和发生腐败现象。

同时,政府可以从社会公共利益出发,按照社会公众的要求,综合考虑政府采购的社会效果和经济效果,通过制订政府采购政策、确立采购对象等,控制公共采购资金的使用,规定优先采购什么、禁止采购什么、向谁采购和由谁采购等一系列政策措施,直接影响供应商的生产和销售行为以及投资选择,促进政府多种社会经济政策的贯彻实施。

由此可见,政府采购制度意义:一方面政府采购行为要实现“物有所值”的经济目标;另一方面通过政府采购的巨大市场影响力而促进政府其他政策目标的实现,体现出政府采购制度的政策功能。

二、推进绿色政府采购的背景环境当前,中国环境的污染状况总体上处于上升的状态,主要污染物排放总量居高不下,大大超过了环境的承载能力,环境污染已经成为严重制约中国社会经济可持续发展、严重影响国民经济健康和生活水平提高的主要因素之一。

目前,实施节能减排,发展循环经济已经成为我国落实科学发展观、建立资源节约型和环境友好型社会的重要战略举措。

从德国、日本等发达国家发展循环经济,构建循环型社会的经验,以及从我国发展循环经济的具体实践要求和内容看,发展循环经济的基本任务是建立可持续生产和可持续消费模式。

而与可持续生产领域的政策及实践相比,目前我国在推行可持续消费方面的工作还比较薄弱。

进入20世纪90年代以来,绿色政府采购蓬勃兴起,并成为引领可持续消费的首选段。

推进政府的绿色采购,构建保护环境社会的责任机制,推动节能减排,是引领推动全社会建立可持续消费观念和环保社会责任机制的重要手段和有效的方式。

因此,我们必须高度重政府绿色采购,它是我国发展循环经济,建立可持续消费模式的重要措施和突破口。

主要原因在于它具有消费规模大和市场带动作用明显等特点。

为此,我国应借鉴国际经验,尽快建立和完善相关制度,推行政府绿色采购。

三、绿色政府采购的内涵与意义所谓政府绿色采购,就是政府通过庞大的采购力量,优先选择那些符合国家绿色认证标准的产品和服务,促进企业环境行为的改善,从而对社会的绿色消费起到推动和示范作用。

政府采购的绿色标准不仅要求末端产品符合技术标准,而且规定产品研制、开发、生产、包装、运输、使用和循环再利用的全过程均符合环保要求。

政府“绿色采购”之所以能起到上述作用,首先是因为它可以积极影响供应商,供应商为了赢得政府这个大客户,采取积极措施,提高企业的管理水平和技术创新水平,尽可能地节约资源能源和减少污染物排放,提高产品质量和降低对环境和人体的负面影响。

其次,政府绿色采购可以培养扶植一大批绿色产品和绿色产业,有效地促进绿色产业和清洁技术的发展,进而形成国民经济的可持续生产体系。

更重要一点,“绿色采购”倡导合理的消费模式和适度的消费规模,减少因不合理消费对环境造成的压力,进而有效地促进绿色消费市场的形成。

因此,可以说政府采购的这种行为具有引导购买需求和市场供给的“羊群效应”,有利于热销品供应商群体的形成。

在政策取向上,一方面要发挥政府采购的品牌效应,带动市场的产品选择取向;另一方面还要通过需求取向,牵引供给的生产选择,使产品的绿色性成为厂商占据市场的基本要素。

由于绿色产品的环保性和高科技性,其应用对促进人与环境的和谐,减缓社会发展对生态的消耗具有积极的促进作用。

但是,在推进绿色产品的过程中,仅靠制度约束对推动绿色产品是不充分的,在技术层面还要依靠信息技术的支撑作用。

国家信息中心高级工程师芦艳荣在第二届公共采购国际论坛上指出:网络交易的技术效应,使得信息互换的边际成本趋于零,从而使采购信息成本呈递减趋势,通过对信息技术的使用,形成耦合政府采购与供应商的信息交换体系,保证政府采购绿色产品的商务市场穿越虚拟空间走向实体经济提供了可能,使供应商更加清晰政府对绿色产品的现实需求以及未来的发展计划和社会变化趋势,以便供应商长期规划企业发展,加大对绿色产品的生产投入,形成有规模的绿色产品供应商群体。

最后,芦艳荣工程师再次强调:政府扩大绿色采购,引导社会的可持续消费,已经成为国际上应对可持续发展的一个重要战略。

四、我国实施绿色政府采购制度的机遇与挑战自改革开放以来,目前我国社会经济已经进入到一个崭新的重要发展阶段,同时也是社会经济环境各种矛盾凸现时期。

为此我国政府高瞻远瞩地提出了科学发展观、构建社会主义和谐社会、实现全面建设小康社会的奋斗目标,并采取积极有效措施不断推进资源节约型、环境友好型和社会和谐型的可持续发展战略的贯彻实施。

尤其进入“十一五”以来,我国政府正在生产、消费和贸易各领域积极探索和采取有力措施,全方位推动经济增长方式的转变,有效地促进社会经济环境的可持续发展。

尤其在可持续消费领域正在积极探索与推进绿色政府采购这一新举措。

与全球尤其发达国家政府采购的政策及实践相比,我国政府采购制度起步较晚,但发展速度很快。

我国从1996 年开始政府采购制度实施试点;2002年颁布了《政府采购法》;2003年《政府采购法》正式实施。

几年来中国政府采购范围和规模不断扩大。

采购范围不断由一级预算单位逐步扩展到二、三级直至基层单位预算单位;采购项目涵盖了货物、工程和服务三大类;并且从政府采购结构看,其中工程和服务的比例逐年增加。

随着我国经济的持续增长,公用事业的不断加强以及管理的进一步规范,我国政府采购的规模将会持续增长。

由此可见,我国拥有着巨大的政府采购市场潜力。

国际实践表明,绿色政府采购是引领可持续消费和推进可持续发展的重要手段。

如何充分发挥政府采购消费规模大和引领市场的带动作用,推进绿色政府采购是我国目前全面落实科学发展观、构建社会主义和谐社会、贯彻实施资源节约型、环境友好型和社会和谐型的可持续发展战略的重要举措,是推进可持续消费的重要突破口。

因此,我国正在借鉴国际经验,采取相关措施积极探索和推进我国绿色政府采购发展。

目前,我国《政府采购法》实施已经八九年,有关实施细则和制度正在进一步完善当中,这是我国推进绿色政府采购的有利时机。

从法律规定方面看,我国《政府采购法》对绿色政府采购已有原则性规定,具备了一定的法律基础。

我国2003 年正式实施的《政府采购法》第九条规定“政府采购应当有助于实现国家的经济和社会发展政策目标,包括保护环境,扶持不发达地区和少数民族地区,促进中小企业发展等。

尽管在《政府采购法》中关于绿色政府采购仅是原则性提出,但对我国实施绿色政府采购提供了法律保障。

从管理和运行机制看,根据《政府采购法》规定,我国政府采购实施监督管理与操作执行相分离的管理与运行体制。

“管采分离”管理与运行机制确保在财政部统一监督管理下,采购单位、集中采购机构等作为执行操作部门依法执行绿色政府采购规章制度。

从地方政府的采购实践看,2004-2006年青岛市、重庆市、贵阳市、深圳市都相继开展绿色政府采购工作;在北京市在筹办和举办北京奥运会过程中开展了绿色采购,北京奥组委制定了《北京奥组委采购环境保护指南》。

从推进绿色政府采购技术标准看,2004 年12月财政部、国家发改委联合制定了《节能产品政府采购实施意见》,明确要求政府采购应当优先采购节能产品。

2006年10月24,财政部、国家环保总局联合发布了《关于环境标志产品政府采购实施的意见》。

意见要求各级国家机关、事业单位和团体组织用财政性资金进行采购的,要优先采购环境标志产品,不得采购危害环境及人体健康的产品。

从宣传教育和能力建设方面看,我国借助于中国政府采购网公开相关信息同时,还构建了中国环境资源信息网、中国节能节水认证网、中国绿色采购网络等,加强国内外绿色政府采购管理知识和经验宣传培训,并且正在不断研究制定促进自我创新产品、促进中小企业发展和扶持贫困地区和少数民族地区发展等一系列政府采购手段,这将对我国绿色政府采购制度发展起到重要的促进作用。

五、我国进一步推进绿色政府采购的对策根据我国实际情况,借鉴国际成功经验,可以采取以下途径和方法建立我国的政府绿色采购制度。

(一)完善相关法律法规,为全面推行政府绿色采购提供制度保障通过专门立法或政府令的形式鼓励或强制推行绿色采购是国际上通行作法。

美国于1991年发布了总统令,规定政府采购绿色产品清单。

加拿大的环境责任采购法案要求政府使用环境标志产品。

日本于2001年开始实施绿色采购法。

韩国于2004年底颁布了鼓励采购环境友好产品法。

丹麦、荷兰、德国等国家都在相关的法律中对政府绿色采购有明确要求和规定。

可以说立法是发达国家成功推行政府绿色采购的重要保障。

因此,制订和完善相关法律制度是我国推行政府绿色采购、“绿化”政府消费行为的首要措施。

从长远来看,我国应像许多发达国家一样,制订专门的《政府绿色采购法》,对政府实行绿色采购的主体、责任、绿色采购标准和绿色采购清单的制订和发布进行明确规定。

考虑到我国《政府采购法》刚刚颁布两年并在法中已有相关原则性规定的实际情况,现阶段可以在该法的框架下,制订和颁布适合我国国情的政府绿色采购实施条例或办法,从政府绿色消费的要求出发完善和细化目前的政府采购法,为全国范围推行政府绿色采购提供强有力的法律保障。

(二)建立绿色采购标准,发布绿色采购清单绿色采购标准的制订是实施政府绿色采购的核心。

可以根据目前的环境标志产品认证等制度,选择政府采购所涉及的优先领域,分行业、分产品,制订绿色采购标准和清单。

从国际经验看,环境标志产品是各国制订绿色采购产品标准和指南的重要基础。

为了核查和审计的方便,许多国家都将环境标志产品与政府绿色采购产品挂钩,要求政府采购环境标志产品。

政府绿色采购产品指南的制订都以环境标志产品为依据和基础。

如德国的蓝色天使标志、日本的生态标志等。

因此,环境标志产品认证是推动政府绿色采购的重要配套制度。

为了提高政府绿色采购标准和清单制订工作的质量,可以在一些有条件的地方如循环经济试点省市和重大项目开展试验示范。

“绿色奥运”是北京2008年奥运会的重要主题,已经成为举世瞩目的焦点,绿色奥运的内涵之一就是采购环境友好型产品和服务,是试验示范我国政府绿色采购的好机会和平台。

(三)公开绿色采购信息,完善监督机制环境信息是制订政府绿色采购指南、发布产品清单的重要依据。

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