2015年上学期工作计划

响水双语实验幼儿园2015-2016年度上学期工作计划

用。

3、加强计划性管理和财务管控。

4、做好幼儿园公共关系维护和安全管理。幼儿园教学活动的组织和服

务管理工作。

作。

具体工作任务1.积极参加总部年终庆典和委派相关人员参加总部的各级各类培训。

2.按时参加总部年终庆典，学习总部给予的幼儿园发展新理念、新思路。

3.继续推行新的组织架构，进一步打造幼儿园团队：

1)1）通过领导班子学习会

或竞聘会等方式确定幼

儿园领导班子人选，明确

分工，确定领导班子工作

沟通制度和流程，并形成

文字。

2）通过培训、考核、公1.根据幼儿园园务计划，指

导各部门制定学期工作计

划。

2.深入学习领会“红缨345

管理准则”并在实践中践

行。

3.完善幼儿园档案管理，做

到档案内容完整、分类清

晰。

4.规范员工入、离职管理，

有效实施人力资源管理沟

通，保障师资队伍稳定。

5. 配合园长有计划地安排

教师参加红缨总部的各项培

训。培养骨干队伍，拓展骨

干教师上升通道。

6. 协助园长做好团队打造，

维护优良园风，激发员工正

1.拟定新学期招生工作计

划、及招生物资准备。

2.深入学习领会“红缨345

管理准则”并在招生工作中

践行。

3.按总部要求导入、维护

VI和做好幼儿生活用品管

理。

4.制定或完善园所前台接

待流程和门卫接待流程及话

术，对执行情况进行指导、

检查。

5.做好教职工行为规范督

查指导工作。

6.定期开展“早期教育进

社区亲子活动”，拓展

1.拟定新学期保教工作计

划、并指导班长制定班级工作

计划。

2带领教师深入学习领会“红

缨345管理准则”并在班级管

理实践中践行。

3做好硬件设施中教师备课

室、多媒体教室、美工室、图

书室、多功能厅的硬件督查作。

1、做好班级从入园到离园之

间的一日生活活动及教育教

学活动(教研活动)的督查。

2、做好基础管理模块中的入

离园、班级日用品的督查。

3、根据本园实际情况制定学

期培训计划，运用多种形式的

培训使不同层次教师通过学习

在教育理念和教学能力上获得

1.依据“红缨345管理

准则”拟定新学期后

勤工作计划、并指导

食堂、卫生保健部门

制定学期工作计划。

2.定期组织后勤员工

及保育员学习和培

训，不断提高岗位技

能和职业素养。

3.做好对食堂管理的

督查工作。

4.做好对卫生保健的

督查工作。

5.做好对安全管理的

督查工作。

6.做好对工程管理的

督查工作。

页脚内容

示等方式迅速推进新组织架构的落地。

3）运用多种形式进行团队打造，激发员工正能量，挖掘更大的潜能。

4)指导园助和各主管做好幼儿园本年度、本学期和每月的工作计划和财务预算，对幼儿园运营和效益负责。

4.全力推行“2015年质量管控标准”落地：1)通过自评、整改的操作流程，切实提升幼儿园办园品质

2)依据“红缨345管理准则”指导各主管建立或优化执行过程中的各项制度、工作流程、绩效考核、数据收集。

5．积极配合当地幼儿园管辖部门的工作，维护良好的对外公共关系。能量，保持积极的执行力。

7. 清晰园长助理岗位职责，

做好园长的助手。

“鱼塘”，生源数据库信

息。

7.做好新生入园准备，和

新生家访工作，完善生

源数据库。

8.围绕总部大型活动方

案，开展本园大型活动。

9.利用“好习惯培养”特

色资源开办家长课堂，

使家长能够借助课堂中

学习到的教育理念和方

法，在孩子好习惯的培

养上收到成果，更加认

可红缨教育。

10.定期通过问卷调查的形

式向家长征求满意度并

改进。

不同程度的提升。

4、指导教师根据月教学主题

创设主题教学墙饰、有计划、

有目的的投放各区域游戏材

料，开展潜型课程。根据本班

幼儿年龄特点创设活动区，每

月投放、补充游戏材料，教师

给与有针对性的指导，使幼儿

在游戏中得到各方面能力的提

升。

5、每月按主题内容引领幼儿

共同创设主题墙。

6、利用家园互动栏目做好教

育宣传。

7、依据总部“教研计划模板”

结合本园情况制定教研计划，

定期开展幼儿园教研工作。

8、建立网络课堂学习奖励机

制，鼓励教师参加总部、区域、

网络课堂等学习，把教师完成

课程学习的情况记录到个人学

习成长档案中。

9、做好文案批阅、教育笔记批

7.按计划组织开展保

育员专业技能大比

拼活动。

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