科技创新与制造业转型升级 PPT课件
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科技创新与制造业转型升级(课堂PPT)
16
3/2/2021
17
中国制造处于世界第三方阵
美国制造业处于第一方阵，德国、日 本处于第二方阵，而中国、英国、法 国、韩国处于第三方阵。”
中国制造业差距主要表现在全员劳动 生产率低、产品增加值率低、创新能 力薄弱、知名品牌缺乏。
朱高峰 18
3/2/2021
19
产业的国际竞争力，还差30年！
Qualcomm、Broadcom、MTK等；后端设 计服务商：Verisilicon、创意电子等
台积电（TSMC）、联电（UMC）、Global Foundries、中芯国际（SMIC）等
3/2/2021
30
31
高端装备制造
产业
单位重量价值
轮船
1
轿车
9
PC
300
大飞机
800
航空发动机 1400
对俄经贸？
3/2/2021
5
6
价值
制造业的微笑曲线
设计 采购 物流
制造
零售 批发 接单
业务环节
7
buy American, hire American
3/2/2021
9
产业大而不强问题突 出，未来挑战仍多！
10
传统产业粗放发展过剩严重
11
中国在2010年-2012年三 间的水泥消费量约为美
美国工业电价1毛一度，中 国制造面临严峻挑战！
3/2/2021
21
中国游客爆买日本，香港
3/2/2021
22
除了人工，中国都比美国贵 ，尤其是政府垄断的资源。
3/2/2021
23
“中等收入陷阱”并非玩笑
中国“十三五” 期间要跳出“中 等收入陷阱”
3/2/2021
17
中国制造处于世界第三方阵
美国制造业处于第一方阵，德国、日 本处于第二方阵，而中国、英国、法 国、韩国处于第三方阵。”
中国制造业差距主要表现在全员劳动 生产率低、产品增加值率低、创新能 力薄弱、知名品牌缺乏。
朱高峰 18
3/2/2021
19
产业的国际竞争力，还差30年！
Qualcomm、Broadcom、MTK等；后端设 计服务商：Verisilicon、创意电子等
台积电（TSMC）、联电（UMC）、Global Foundries、中芯国际（SMIC）等
3/2/2021
30
31
高端装备制造
产业
单位重量价值
轮船
1
轿车
9
PC
300
大飞机
800
航空发动机 1400
对俄经贸？
3/2/2021
5
6
价值
制造业的微笑曲线
设计 采购 物流
制造
零售 批发 接单
业务环节
7
buy American, hire American
3/2/2021
9
产业大而不强问题突 出，未来挑战仍多！
10
传统产业粗放发展过剩严重
11
中国在2010年-2012年三 间的水泥消费量约为美
美国工业电价1毛一度，中 国制造面临严峻挑战！
3/2/2021
21
中国游客爆买日本，香港
3/2/2021
22
除了人工，中国都比美国贵 ，尤其是政府垄断的资源。
3/2/2021
23
“中等收入陷阱”并非玩笑
中国“十三五” 期间要跳出“中 等收入陷阱”
工程创新与改造推动制造业升级与转型培训课件(精)
应化。
技术改造实践案例分享
案例一
某汽车制造企业通过引入自动化生产线和机器人技术，实 现了生产过程的全面自动化和智能化，提高了生产效率和 产品质量。
案例二
某家电企业通过数字化升级，实现了生产过程的可视化和 可控制性，提高了生产效率和产品质量，降低了生产成本 。
案例三
某机械制造企业通过引进3D打印技术，实现了复杂零部件 的快速制造和个性化定制，提高了生产灵活性和市场竞争 力。
挑战
智能制造发展需要克服技术、人 才、安全等方面的挑战，如如何 保障数据安全、如何培养高素质 人才等。
绿色制造与可持续发展的探索与实践
绿色制造
推行绿色制造理念，采用环保材料、清洁生产技 术，降低能耗和排放，提高资源利用效率。
循环经济
发展循环经济，实现废弃物资源化利用，推动制 造业向低碳、环保、可持续发展方向转型。
运用大数据技术，对生产过程中的数据进行实时分析，优化生产流程，提高产品质量和客 户满意度。
人工智能
应用人工智能技术，实现智能制造、智能设计、智能管理等，提高生产自动化程度，减少 人力成本。
智能制造的发展趋势与挑战
发展趋势
智能制造将向数字化、网络化、 智能化方向发展，实现生产过程 的可视化、可控制化和可优化化 。
工程创新方法与工具
工程创新方法的种类与应用
01
介绍常见的工程创新方法，如TRIZ理论、六西格玛、精益生产
等，并分析其在制造业中的应用。
工程创新工具的选择与使用
02
介绍常用的工程创新工具，如CAD、CAE、CAM等，并探讨如
何选择合适的工具来支持创新活动。
工程创新方法与工具的整合
03
探讨如何将不同的工程创新方法和工具进行整合，形成一套完
技术改造实践案例分享
案例一
某汽车制造企业通过引入自动化生产线和机器人技术，实 现了生产过程的全面自动化和智能化，提高了生产效率和 产品质量。
案例二
某家电企业通过数字化升级，实现了生产过程的可视化和 可控制性，提高了生产效率和产品质量，降低了生产成本 。
案例三
某机械制造企业通过引进3D打印技术，实现了复杂零部件 的快速制造和个性化定制，提高了生产灵活性和市场竞争 力。
挑战
智能制造发展需要克服技术、人 才、安全等方面的挑战，如如何 保障数据安全、如何培养高素质 人才等。
绿色制造与可持续发展的探索与实践
绿色制造
推行绿色制造理念，采用环保材料、清洁生产技 术，降低能耗和排放，提高资源利用效率。
循环经济
发展循环经济，实现废弃物资源化利用，推动制 造业向低碳、环保、可持续发展方向转型。
运用大数据技术，对生产过程中的数据进行实时分析，优化生产流程，提高产品质量和客 户满意度。
人工智能
应用人工智能技术，实现智能制造、智能设计、智能管理等，提高生产自动化程度，减少 人力成本。
智能制造的发展趋势与挑战
发展趋势
智能制造将向数字化、网络化、 智能化方向发展，实现生产过程 的可视化、可控制化和可优化化 。
工程创新方法与工具
工程创新方法的种类与应用
01
介绍常见的工程创新方法，如TRIZ理论、六西格玛、精益生产
等，并分析其在制造业中的应用。
工程创新工具的选择与使用
02
介绍常用的工程创新工具，如CAD、CAE、CAM等，并探讨如
何选择合适的工具来支持创新活动。
工程创新方法与工具的整合
03
探讨如何将不同的工程创新方法和工具进行整合，形成一套完
科技创新驱动的制造业生产流程优化培训课件
组建专业的数字化和智能化团队，负责技 术实施和运维工作，同时对企业员工进行 相关技能和知识的培训。
资源投入与保障
风险防范与应对
确保足够的资源投入，包括资金、人力、 物力等，以保障数字化和智能化转型的顺 利实施。
建立健全风险防范机制，及时识别和应对 可能出现的风险和问题，确保转型过程的 稳定性和安全性。
制造业转型升级需求与挑战
转型升级需求迫切
面对全球竞争压力，制造业亟需通过转型升级提高核心竞争力。
传统生产流程存在瓶颈
传统生产流程中存在着资源浪费、效率低下等问题，亟待优化。
创新驱动发展是必由之路
制造业需要依托科技创新，改进生产流程，提高产品质量和生产效 率。
科技创新驱动对制造业价值
提升生产效率
通过引入先进的生产技术和设 备，科技创新能够显著提高制
06
组织架构调整和人才队伍建设
适应科技创新驱动组织架构设计
扁平化组织架构
减少管理层级，加快决策速度，提高组织灵活性 。
项目制管理
针对特定任务组建跨部门项目团队，实现资源高 效配置。
创新实验室
设立专门机构，鼓励员工提出创新想法，促进企 业内部创新。
人才队伍培养与激励机制构建
技能培训
定期为员工提供技能培训，提高员工的专业素质。
科技创新驱动的制造业生产 流程优化培训课件
汇报人：
2024-01-01
• 科技创新驱动背景与意义 • 生产流程现状及问题分析 • 先进技术应用与生产流程优化 • 精益管理思想在生产流程中实践
• 数字化和智能化转型战略部署 • 组织架构调整和人才队伍建设 • 总结回顾与未来展望
01
科技创新驱动背景与意义
职业规划
《如何转型升级》课件
品牌建设与管理
品牌定位
明确品牌的核心价值和目 标客户群体，提高品牌在 市场中的知名度和美誉度 。
品牌传播
通过广告、公关、活动等 多种方式，提升品牌影响 力，树立企业形象。
品牌保护
加强知识产权保护，维护 品牌形象和利益。
人力资源开发与管理
人才引进
绩效管理
积极引进高素质人才，为企业发展提 供人才保障。
优化组织架构和管理模式
企业应优化组织架构和管理模式，提高运营效率和资源利用效率， 降低成本。
加强人才培养和引进
企业应加强人才培养和引进，建立完善的人才激励机制，吸引和留 住优秀人才。
对政府政策的建议
1 2
加大对企业转型升级的支持力度
政府应加大对企业在科技创新、人才培养、市场 开拓等方面的支持力度，降低企业转型升级的门 槛和风险。
优化营商环境
政府应进一步优化营商环境，简化行政审批流程 ，降低企业运营成本。
3
加强国际合作与交流
政府应加强国际合作与交流，引进国外先进技术 和管理经验，推动企业参与国际市场竞争。
THANKS.
技术创新不断涌现，推 动产业升级和变革。
转型升级的必要性
01
02
03
04
提高企业核心竞争力，适应市 场需求变化。
优化产业结构，推动经济高质 量发展。
增强企业创新能力，提升国际 竞争力。
促进就业和改善民生，实现经 济可持续发展。
转型升级对企业和个人的影响
企业需要调整战略定位，转变发展方 式。
个人需要不断提升自身技能和素质， 适应新的就业市场需求。
转型升级的路径与
03
策略
产业升级与转型
传统产业向现代服务业转型
科技创新与产业转型升级
科技创新与产业转型升级随着科技的发展，科技创新和产业升级成为了现代经济发展的重要手段。
创新和转型也是对经济发展的要求。
科技创新已成为推动产业发展的新动力，而产业升级则是推动经济增长的新方式。
在全球化和市场化方面，科技创新和产业升级已经成为企业和国家的竞争优势，而在这种发展下，科技创新和产业升级两者互相促进，互相支持。
科技创新的重要性科技创新一直以来都是推动经济发展的关键之一。
科技创新可以改变生产方式，提高生产力和生产效率，缩短生产周期，扩大市场份额，降低成本和提高质量。
科技创新能促使人类使生产更加高效、经济、社会化、现代化。
这些经济和技术变化将需要企业面临新的压力和机会。
在新技术环境的背景下，企业需要深入了解并有效掌握新的先进技术，以满足市场对高品质、高附加值和标准化的需求。
此外，科技创新还可以增强企业的竞争力，提高企业的利润率和市场占有率。
一些技术创新企业已经成为市场主导者。
虽然科技创新可以为企业带来许多好处，但它并不是无代价的。
许多技术开发和创新计划都需要大量的财政支持，导致企业的研发成本大幅上涨。
加上新技术对企业生产环境的要求更高，因此企业必须在研发以外的各个方面进行全面的投资，以确保创新的有效性和可持续性。
产业升级的重要性随着技术的不断发展，传统产业已经开始走向升级。
在传统产业中，许多新技术已经应用到生产中，使得一些生产性产品中的生产效率大幅增加。
传统产业的升级需要企业重新设计生产流程和生产模式，以提高生产效率和降低生产成本。
新技术还可以使产业链更加具体化，减少对供应链的依赖，从而在市场中获得更大的优势。
而在新兴产业方面，新技术的应用将推动这些新兴产业的发展。
比如新能源、新材料、新一代信息技术、生物技术等领域，这些产业的发展将促进新的科技创新。
这些产业之间的融合也将为企业带来更好的发展机会。
在这个背景下，产业升级已经成为企业从竞争方式到市场占有率的核心竞争力。
适应时代发展的要求科技创新和产业升级已经成为企业在竞争中有竞争力的标志。
提升创新能力加快先进制造业发展(PPT 26张)
Zhu Sendi, China Machinery Industry Federation
中国机械工业联合会 专家委员会
8
以互联网思维提升制造业
中国机械工业联合会 专家委员会
专注、极致、口碑、快
互联网思维=?
电子商务？O2O? 互联网金融？ 互联网……
互联网思维——充分利用和发挥互联网的
泛在特性，创新业务模式、创造惊人效率、 整合制造资源，促进制造业转型升级。
佛山市搭建制造业云计算平台
Zhu Sendi, China Machinery Industry Federation 10
信息时代制造业技术创新的特点
1. 科研工具日益数字化、智能化 变成了消耗性商品，刺激着整个IT领域的发展。
中国机械工业联合会 专家委员会
安迪—比尔定律把原本属于耐用消费品的电脑、手机等商品
实现环境友好
提升生活品质
Zhu Sendi, China Machinery Industry Federation
5
先进制造业是 信息技术与制造业的融合
信息技术
多种学科交叉 多种工艺复合 多种资源整合
产品+服务
中国机械工业联合会 专家委员会
多种技术融合 多种材料混用 多种人才聚集来自制造业虚拟+现实
先进制造业
更新速度加快 研发周期缩短 定制生产普遍 模式创新活跃
Zhu Sendi, China Machinery Industry Federation
6
信息时代制造模式和业态的改变
中国机械工业联合会 专家委员会
制造业创新能力的构建和提升应顺应并促进这些变化：
大规模批量生产 生产型制造 全能型生产 制造业信息化 零售、代理
中国机械工业联合会 专家委员会
8
以互联网思维提升制造业
中国机械工业联合会 专家委员会
专注、极致、口碑、快
互联网思维=?
电子商务？O2O? 互联网金融？ 互联网……
互联网思维——充分利用和发挥互联网的
泛在特性，创新业务模式、创造惊人效率、 整合制造资源，促进制造业转型升级。
佛山市搭建制造业云计算平台
Zhu Sendi, China Machinery Industry Federation 10
信息时代制造业技术创新的特点
1. 科研工具日益数字化、智能化 变成了消耗性商品，刺激着整个IT领域的发展。
中国机械工业联合会 专家委员会
安迪—比尔定律把原本属于耐用消费品的电脑、手机等商品
实现环境友好
提升生活品质
Zhu Sendi, China Machinery Industry Federation
5
先进制造业是 信息技术与制造业的融合
信息技术
多种学科交叉 多种工艺复合 多种资源整合
产品+服务
中国机械工业联合会 专家委员会
多种技术融合 多种材料混用 多种人才聚集来自制造业虚拟+现实
先进制造业
更新速度加快 研发周期缩短 定制生产普遍 模式创新活跃
Zhu Sendi, China Machinery Industry Federation
6
信息时代制造模式和业态的改变
中国机械工业联合会 专家委员会
制造业创新能力的构建和提升应顺应并促进这些变化：
大规模批量生产 生产型制造 全能型生产 制造业信息化 零售、代理
制造业企业转型升级解决方案PPT
定制化转型
总结词
根据客户需求定制个性化产品，满足消费者多样化需求，提高市场占有率和品牌 影响力。
详细描述
定制化转型是制造业企业转型升级的重要手段之一。通过引入定制化生产模式， 根据客户需求定制个性化产品，满足消费者多样化需求。同时，定制化转型还能 帮助企业提高市场占有率和品牌影响力，提升企业竞争力。
制造业企业转型升级解决 方案
• 制造业企业转型升级的背景与挑战 • 制造业企业转型升级的关键要素 • 制造业企业转型升级的路径与策略 • 制造业企业转型升级的案例分析 • 制造业企业转型升级的政策支持与建
议
01
制造业企业转型升级的背景与挑战
全球制造业发展趋势
智能化生产
随着工业4.0的推进，制造业正朝 着智能化、自动化的方向发展， 智能制造成为未来制造业的核心。
04
制造业企业转型升级的案例分析
成功转型案例一：某智能制造企业
总结词
技术驱动，创新引领
详细描述
该企业以技术创新为核心，通过引入先进的工业互联网、大数据、人工智能等技术，实 现了从传统制造向智能制造的转型升级。转型后，企业生产效率大幅提升，产品品质得
到优化，市场竞争力显著增强。
成功转型案例二：某品牌服装企业
服务化转型
总结词
从传统制造向提供高附加值的服务转变 ，拓展新的收入来源，增强企业盈利能 力。
VS
详细描述
服务化转型是制造业企业转型升级的另一 重要方向。通过提供与产品相关的服务， 如安装、维护、检修、技术咨询等，以及 开展与产品相关的金融服务、租赁服务等 ，拓展新的收入来源，提高企业的盈利能 力。同时，服务化转型还能帮助企业更好 地满足客户需求，提高客户满意度和忠诚 度。
推动两化深度融合促进产业转型升级PPT课件
案例二
某纺织企业通过两化深度融合， 实现了个性化定制生产，满足了 消费者多样化需求，提高了市场
竞争力。
案例三
某机械制造企业通过两化深度融 合，推动了产品创新和组织变革，
实现了转型升级。
04 面临的挑战和问题
两化深度融合面临的挑战
技术难度大
资金投入高
随着信息化和工业化的不断深入，两化融 合的技术难度逐渐增大，需要更高的技术 水平和更专业的技术人员来推动。
01
02
03
04
信息孤岛问题
企业内部存在信息孤岛现象， 导致信息无法共享和协同工作
。
数据安全问题
随着信息化程度的提高，数据 安全问题越来越突出，需要加
强数据安全保护。
人才短缺问题
缺乏具备两化融合知识和技能 的专业人才，人才短缺问题较
为突出。
标准规范问题
两化深度融合的标准规范不够 完善，导致企业间无法实现有
促进产业结构优化
增强企业核心竞争力
通过两化融合，企业可以快速响应市场需 求，提高生产柔性、降低库存、优化供应 链管理，从而增强企业核心竞争力。
两化融合有助于推动传统产业向高技 术、高附加值领域转型升级，形成新 的经济增长点，促进产业结构优化。
两化融合的国内外发展现状
国内发展现状
我国政府高度重视两化融合工作，出台了一系列政策措施， 推动两化融合取得显著成效。目前，我国已培育了一批具有 国际竞争力的龙头企业，形成了一批具有自主知识产权的知 名品牌。
两化融合是指工业化和信息化深度融 合，旨在通过信息化手段改造传统产 业，提高产业附加值和竞争力，促进 产业结构优化升级。
两化融合强调信息技术与工业技术的 集成创新，通过信息技术应用推动工 业技术进步，实现工业转型升级。
制造业企业转型升级解决方案PPT课件
部分行业产能过剩，缺乏高端产品和 服务，难以满足市场需求。
技术创新能力不足
中国制造业在核心技术、高端装备等 领域与国际先进水平存在较大差距。
转型升级的必要性
提高企业竞争力
转型升级有助于企业提高 生产效率、降低成本、提 升产品质量，从而增强市 场竞争力。
适应市场需求
随着消费者需求的升级， 制造业企业需要提供个性 化、高品质的产品和服务， 以满足市场需求。
服务型制造转型效果
该机械制造企业通过服务型制造转型，拓展了业务范围，提高了产品和服务的质量和附加 值，增强了企业的竞争优势和盈利能力。
绿色制造转型案例
绿色制造转型概述
绿色制造是一种将环保和可持续发展理念融入制造全过程的制造模式，旨在降低制造过程对环境的影响。
绿色制造转型实践案例
某化工企业通过向绿色制造转型，实现了从高污染、高能耗的传统制造模式向环保、可持续发展的转变。该企业通过 采用环保技术和工艺，优化资源利用，降低能耗和排放，提高了企业的环保意识和可持续发展能力。
04
05
加强研发创新，开发具有自 主知识产权的核心技术。
管理模式创新
总结词：通过优化内部管 理流程，提高运营效率， 降低成本。
详细描述
引入精益生产管理理念， 减少浪费，提高生产效益。
建立完善的质量管理体系， 确保产品质量符合标准。
产业链整合与优化
总结词：通过整合上下游资 源，优化产业链结构，降低 采购成本。
品牌建设
加强品牌宣传与推广，提升品牌价值与知名度， 增强市场竞争力。
社会支持与合作
产学研合作
加强与高校、科研机构等的合作，共同开展技术研发与人才培养。
行业协会支持
发挥行业协会的桥梁纽带作用，组织企业间交流与合作，推动行业 整体转型升级。
技术创新能力不足
中国制造业在核心技术、高端装备等 领域与国际先进水平存在较大差距。
转型升级的必要性
提高企业竞争力
转型升级有助于企业提高 生产效率、降低成本、提 升产品质量，从而增强市 场竞争力。
适应市场需求
随着消费者需求的升级， 制造业企业需要提供个性 化、高品质的产品和服务， 以满足市场需求。
服务型制造转型效果
该机械制造企业通过服务型制造转型，拓展了业务范围，提高了产品和服务的质量和附加 值，增强了企业的竞争优势和盈利能力。
绿色制造转型案例
绿色制造转型概述
绿色制造是一种将环保和可持续发展理念融入制造全过程的制造模式，旨在降低制造过程对环境的影响。
绿色制造转型实践案例
某化工企业通过向绿色制造转型，实现了从高污染、高能耗的传统制造模式向环保、可持续发展的转变。该企业通过 采用环保技术和工艺，优化资源利用，降低能耗和排放，提高了企业的环保意识和可持续发展能力。
04
05
加强研发创新，开发具有自 主知识产权的核心技术。
管理模式创新
总结词：通过优化内部管 理流程，提高运营效率， 降低成本。
详细描述
引入精益生产管理理念， 减少浪费，提高生产效益。
建立完善的质量管理体系， 确保产品质量符合标准。
产业链整合与优化
总结词：通过整合上下游资 源，优化产业链结构，降低 采购成本。
品牌建设
加强品牌宣传与推广，提升品牌价值与知名度， 增强市场竞争力。
社会支持与合作
产学研合作
加强与高校、科研机构等的合作，共同开展技术研发与人才培养。
行业协会支持
发挥行业协会的桥梁纽带作用，组织企业间交流与合作，推动行业 整体转型升级。
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11
中国在2010年-2012年三 间的水泥消费量约为美 国1900-1999年一个世纪 总量的140%。
Wednesday, April 08,
12
2020
杠杆与泡沫危害逐渐爆发
13
高端产业缺乏含金量
Source:Kenneth L.kraemer, Greg Linden, and Jason Dedrick
对俄经贸？
2020/4/8
清华大学战略新兴产业研究中心
5
6
价值
制造业的微笑曲线
设计 采购 物流
制造
零售 批发 接单
业务环节
7
buy American, hire American
2020/4/8
清华大学战略新兴产业研究中心
9
产业大而不强问题突 出，未来挑战仍多！
10
传统产业粗放发展过剩严重
2020/4/8
清华大学战略新兴产业研究中心
30
2016全球智能手机出货量（M，IC ） Insights2016
400 350 300 250 200 150 100
50 0
31
高端装备制造
产业
单位重量价值
轮船
1
轿车
9
PC
300
大飞机
800
航空发动机 1400
32 32
关键核心部件
33
34
24
谁跳出了“中等收入陷阱”？
Equatorial Guinea （赤道几内亚） Greece（希腊） Ireland（爱尔兰） Mauritius（毛里求斯） Portugal（葡萄牙） Puerto Rico（波多黎各） Spain（西班牙）
Republic of Korea（韩国） Singapore（新加坡） Taiwan（台湾） Israel（以色列） Japan（日本） Hong Kong（香港）
IC国际垂直分工模式产业链
Cadence、Synopsis、Montor等 ARM、Synopsis、Imagination Technologies、CEVA等
Qualcomm、Broadcom、MTK等；后端 设计服务商：Verisilicon、创意电子等
台积电（TSMC）、联电（UMC）、Global Foundries、中芯国际（SMIC）等
美国工业电价1毛一度，中 国制造面临严峻挑战！
2020/4/8
清华大学战略新兴产业研究中心
21
中国游客爆买日本，香港
2020/4/8
22
除了人工，中国都比美国 贵，尤其是政府垄断的资 源。
2020/4/8
清华大学战略新兴产业研究中心
23
“中等收入陷阱”并非玩笑
中国“十三五”期 间要跳出“中等收 入陷阱”
资 料 来 源 ： 世 界 银 行 ， 2013 。
25
中国制造成就与挑战 高端制造发展趋势 几个典型成功经验
26
节能环保 新一代IT
战 生物产业 略 高端装备 新 兴 新能源 产 新材料 业
新能源汽车数字创意产业来自高效节能、先进环保、资源循环利用关键技术、装备、产品 和服务 新一代移动通讯、下一代互联网、三网融合、物联网、云计 算、IC、新型显示、高端软件、高端服务器、信息服务
14
2014年中国市场十大轿车品牌，市场占有率为69.82%
180.00 160.00 140.00 120.00 100.00 80.00 60.00 40.00 20.00
0.00
谁在主导中国的汽车 产业？
2020/4/8
15 15
关键技术仍依赖国外
130种工业关键原材料中：32%完全依赖进口，54%可以生产， 但是产量、品种、质量不能保证；只有14%可以实现低水平自 给。 每年芯片进口超过原油。2012年中国进口的集成电路芯片是 1920亿美元，而进口石油的1200亿美元。 大学生找不到合适的高质量的工作，蓝领工人频频告急。
4 经营组织类 企业托管、物流、配送、产品批发、商品代理、监理、经 纪、租赁、环保等
5 研发技术类 产品研发、技术转让、软件开发、知识产权交易服务等
6 人力资源类 人才招募、人才培训、人力资源配置、岗位技能鉴定等
7 法律服务类 律师服务、涉讼代理、公证服务、调解等。
39
中国制造成就与挑战 高端制造发展趋势 几个典型成功经验
40
经验一 工匠精神与精益生产
全球遛狗链第一品牌“Flexi”
➢ 一个产品品牌，300个规格
Wednesday, April 08,
新能源革命前景广 阔
2020/4/8
35
36
高端制造离不开高端服务
序号 类别
基本行业
1 资本服务类 银行、信托、保险、典当、评估、投资、融资、拍卖、资 信、担保等
2 会计服务类 会计代理、审计事务、资产管理、信用管理、财务公司等
3 信息服务类 会展、电子商务、战略咨询、信息咨询、品牌代理、公共 关系、广告等
吴金希 清华大学·战略新兴产业研究中心
2017年11月
提纲
中国制造成就与挑战 高端制造发展趋势 几个典型成功经验
2
十九大与“创新”型中国
3
创新是引领发展的第一动力，是建设 现代化经济体系的战略支撑。
4
2015年美国对中国的贸易逆差是 3657亿美元，不但创下中美贸易 逆差创下新高，也打破了任何双 边贸易的历史纪录。目前中国对 美出口价值几乎是从美国进口价 值的四倍。
16
2020/4/8
17
中国制造处于世界第三方阵
美国制造业处于第一方阵，德国、日 本处于第二方阵，而中国、英国、法 国、韩国处于第三方阵。”
中国制造业差距主要表现在全员劳动 生产率低、产品增加值率低、创新能 力薄弱、知名品牌缺乏。
朱高峰 18
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产业的国际竞争力，还差30年！
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中国制造2025
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新一
代IT
ICT 产
方兴 业
未艾
演 化
发
展
物联网、云 计算,大数据
移动互联网
Internet
IBM PC Apple
一体化计算 机 IBM 360
1960 1970 1980
1990
2000
2010 时间
ASML、 AMEC、 Advantest等
日月光 （ASE）、 Amkor、矽品等
生物医药、生物医学工程产品、生物农业、生物制造
航空装备、卫星及应用、轨道交通装备、职能制造装备
新一代核能、太阳能、光伏光热发电、风电、智能电网、生 物质能 新型功能材料、先进结构材料、高性能纤维及复合材料、共 性基础材料 插电式混合动力汽车、纯电动汽车、燃料电池汽车技术
数字文化创意、设计服务、数据创意及应用
中国在2010年-2012年三 间的水泥消费量约为美 国1900-1999年一个世纪 总量的140%。
Wednesday, April 08,
12
2020
杠杆与泡沫危害逐渐爆发
13
高端产业缺乏含金量
Source:Kenneth L.kraemer, Greg Linden, and Jason Dedrick
对俄经贸？
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清华大学战略新兴产业研究中心
5
6
价值
制造业的微笑曲线
设计 采购 物流
制造
零售 批发 接单
业务环节
7
buy American, hire American
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清华大学战略新兴产业研究中心
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产业大而不强问题突 出，未来挑战仍多！
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传统产业粗放发展过剩严重
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清华大学战略新兴产业研究中心
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2016全球智能手机出货量（M，IC ） Insights2016
400 350 300 250 200 150 100
50 0
31
高端装备制造
产业
单位重量价值
轮船
1
轿车
9
PC
300
大飞机
800
航空发动机 1400
32 32
关键核心部件
33
34
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谁跳出了“中等收入陷阱”？
Equatorial Guinea （赤道几内亚） Greece（希腊） Ireland（爱尔兰） Mauritius（毛里求斯） Portugal（葡萄牙） Puerto Rico（波多黎各） Spain（西班牙）
Republic of Korea（韩国） Singapore（新加坡） Taiwan（台湾） Israel（以色列） Japan（日本） Hong Kong（香港）
IC国际垂直分工模式产业链
Cadence、Synopsis、Montor等 ARM、Synopsis、Imagination Technologies、CEVA等
Qualcomm、Broadcom、MTK等；后端 设计服务商：Verisilicon、创意电子等
台积电（TSMC）、联电（UMC）、Global Foundries、中芯国际（SMIC）等
美国工业电价1毛一度，中 国制造面临严峻挑战！
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清华大学战略新兴产业研究中心
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中国游客爆买日本，香港
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除了人工，中国都比美国 贵，尤其是政府垄断的资 源。
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清华大学战略新兴产业研究中心
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“中等收入陷阱”并非玩笑
中国“十三五”期 间要跳出“中等收 入陷阱”
资 料 来 源 ： 世 界 银 行 ， 2013 。
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中国制造成就与挑战 高端制造发展趋势 几个典型成功经验
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节能环保 新一代IT
战 生物产业 略 高端装备 新 兴 新能源 产 新材料 业
新能源汽车数字创意产业来自高效节能、先进环保、资源循环利用关键技术、装备、产品 和服务 新一代移动通讯、下一代互联网、三网融合、物联网、云计 算、IC、新型显示、高端软件、高端服务器、信息服务
14
2014年中国市场十大轿车品牌，市场占有率为69.82%
180.00 160.00 140.00 120.00 100.00 80.00 60.00 40.00 20.00
0.00
谁在主导中国的汽车 产业？
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15 15
关键技术仍依赖国外
130种工业关键原材料中：32%完全依赖进口，54%可以生产， 但是产量、品种、质量不能保证；只有14%可以实现低水平自 给。 每年芯片进口超过原油。2012年中国进口的集成电路芯片是 1920亿美元，而进口石油的1200亿美元。 大学生找不到合适的高质量的工作，蓝领工人频频告急。
4 经营组织类 企业托管、物流、配送、产品批发、商品代理、监理、经 纪、租赁、环保等
5 研发技术类 产品研发、技术转让、软件开发、知识产权交易服务等
6 人力资源类 人才招募、人才培训、人力资源配置、岗位技能鉴定等
7 法律服务类 律师服务、涉讼代理、公证服务、调解等。
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中国制造成就与挑战 高端制造发展趋势 几个典型成功经验
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经验一 工匠精神与精益生产
全球遛狗链第一品牌“Flexi”
➢ 一个产品品牌，300个规格
Wednesday, April 08,
新能源革命前景广 阔
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高端制造离不开高端服务
序号 类别
基本行业
1 资本服务类 银行、信托、保险、典当、评估、投资、融资、拍卖、资 信、担保等
2 会计服务类 会计代理、审计事务、资产管理、信用管理、财务公司等
3 信息服务类 会展、电子商务、战略咨询、信息咨询、品牌代理、公共 关系、广告等
吴金希 清华大学·战略新兴产业研究中心
2017年11月
提纲
中国制造成就与挑战 高端制造发展趋势 几个典型成功经验
2
十九大与“创新”型中国
3
创新是引领发展的第一动力，是建设 现代化经济体系的战略支撑。
4
2015年美国对中国的贸易逆差是 3657亿美元，不但创下中美贸易 逆差创下新高，也打破了任何双 边贸易的历史纪录。目前中国对 美出口价值几乎是从美国进口价 值的四倍。
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中国制造处于世界第三方阵
美国制造业处于第一方阵，德国、日 本处于第二方阵，而中国、英国、法 国、韩国处于第三方阵。”
中国制造业差距主要表现在全员劳动 生产率低、产品增加值率低、创新能 力薄弱、知名品牌缺乏。
朱高峰 18
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产业的国际竞争力，还差30年！
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中国制造2025
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新一
代IT
ICT 产
方兴 业
未艾
演 化
发
展
物联网、云 计算,大数据
移动互联网
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IBM PC Apple
一体化计算 机 IBM 360
1960 1970 1980
1990
2000
2010 时间
ASML、 AMEC、 Advantest等
日月光 （ASE）、 Amkor、矽品等
生物医药、生物医学工程产品、生物农业、生物制造
航空装备、卫星及应用、轨道交通装备、职能制造装备
新一代核能、太阳能、光伏光热发电、风电、智能电网、生 物质能 新型功能材料、先进结构材料、高性能纤维及复合材料、共 性基础材料 插电式混合动力汽车、纯电动汽车、燃料电池汽车技术
数字文化创意、设计服务、数据创意及应用