医院外联部工作计划表格(完整版)

2024年医院外联部工作计划范例（二篇）

2024年医院外联部工作计划范例外联办工作职责1.完成院方交办的各种对外事务。

2.积极协助医院各个部门及科室开展对外事务，扩大我院对外的影响力。

3.建立协作医院网络,增强我院与协作医院的沟通。

4.积极开拓医疗服务市场，做好医院新技术、新项目及新设备推广工作。

5.做好干部的日常保健工作，提供优先优质的医疗服务。

6.促进我院与上级医院及各基层医院开展业务交流与合作，做好双向转诊工作。

7.协同相关科室做好市级各大中心的建设及管理维护工作。

8.及时获取各外联服务对象对我院工作中的各种意见和建议，及时做好沟通工作，并定期反馈院方。

9.及时了解我院外设部门的工作情况，做好联络及协调工作，并定期反馈院方。

2024年医院外联部工作计划范例（二）医院外联工作计划一、工作目标1. 提升医院的知名度和形象。

2. 拓展医院的患者来源渠道。

3. 加强与社区、媒体、企事业单位等的合作。

4. 增加医院的营业额。

二、工作内容1. 进行市场调研和竞争分析，了解患者对医院服务的需求和评价，及时调整和改进工作。

2. 制定并执行医院的宣传计划和营销策略，包括线上线下宣传和推广活动。

3. 加强医院与社区的合作，与社区居民建立良好的沟通和合作关系。

4. 与媒体建立稳定的合作关系，扩大医院在媒体上的曝光度。

5. 与企事业单位开展健康宣教和体检活动，增加医院的服务范围和收入。

6. 组织参与各类健康展览会、研讨会等行业交流活动，提升医院在行业中的地位和影响力。

三、工作计划1. 第一季度：a. 组织开展“春季健康运动月”活动，邀请专家团队为社区居民提供免费健康咨询和体检服务。

b. 在媒体上发布医院新闻稿和医生专家文章，增加医院的曝光度。

c. 与社区居委会合作，开展“关爱健康，共建美丽家园”活动，提高医院的社区形象。

2. 第二季度：a. 与企事业单位联合举办健康讲座和体检项目推广活动，吸引更多患者到医院就诊。

b. 参加行业内的健康展览会，展示医院的特色诊疗项目和科研成果。

20XX医院外联部工作计划表

三一文库（）/工作计划20XX医院外联部工作计划表过去的一年，在XXX的正确指导下，XXX的支持和帮助下，全体负责人的共同努力下，外联部有了进一步长足的发展。

外联部从基础性的机构发展到创新性活动，都有了由量到质的飞跃。

新的一年,为了更好地开展外联部的各项工作，特制定工作计划如下：一、人员编制：外联部需要对内部人员进行编制，协助以部长负责的整个部门工作的协调、管理和开展。

二、工作流程：1活动策划2人员安排3外出工作4活动组织、开展5工作总结、金费结算并备案三、部门管理：通过内部工作章程和条例的制订和完善，逐步形成四大工作机制，淡化“等级”观念，努力营造外联部特有的部门文化氛围，使得部门工作有章可循，确保工作高效、顺利。

1奖惩机制。

明确奖惩，既可提高部员的积极性，又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用，以点带面地拉动整个部门。

计划部门预留20%的赞助费，10%作为拉到者奖金，另10%作为部门的活动基金。

2工作程序化、规范化机制。

将各大块的工作程序化，提高部门工作效率，保证每个成员都有锻炼的机会，防止个别部员因占用过多时间而影响学习。

3竞争机制。

有竞争才有创新，创新是一个组织永保活力的源泉。

通过竞争，让部员充分发挥各自的才能，尽力完成本职工作和积极创新。

与奖惩机制相结合，充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。

4持续性机制。

在工作中不断总结经验和教训并备案，不忘对新成员的培养，使得上下两届交接时，在人力、物力、经验、信息资源上承接良好。

5培养成员参加集体活动的积极性，使外联部成员在XX的各种活动中展现自我。

四、工作计划1、外联部的工作应该是长期性，持续性的。

在平时就密切注意一些相关的厂商，发掘潜在的赞助商。

2、外联部可以牵头搞一些活动，与商家达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。

3、联系社会知名人士做一些符合本XX特色的互动型讲座，举办XX，召开XX等，并拉动其他部门积极参与协作，并争取各大厂商的支持与赞助。

医院外联部工作计划表格

医院外联部工作计划表格一、进一步增大下乡宣传力度，着力提升医院社会形象1、即时准确地对外宣传医院的整体环境、医院文化、廉洁行医、服务理念、医疗技术等情况，着力推动医院形象建设，更好地服务医院大局。

着重做好特色科室、重点科室新设备、新技术宣传。

2、根据我院新展开的特色科室，以宣传新设备、专科为切入点，增大力度宣传我院优势科室，例如：肿瘤放疗科、重症医学科、手显微外科、肛肠科、中心血库、血液净化科等，特色项目如：老年前列腺疾病、无痛肛肠手术、无痛胃镜、无痛分娩等。

3、利用节假日周末持续在我县展开宣传活动，例如：“关爱敬老院老人义诊活动”、“服务百姓健康行动”“雷锋宣传日义诊”、“三八妇女节义诊”“3.15消费者日义诊”、“助残日义诊”、“艾滋病宣传日义诊”以及健康知识讲座等多种形式的宣传。

4、把新设备、新技术、专家简介、科室简介实行汇总，装订成册，利用节假日义诊、健康讲座、老干部体检等机会向社会宣传、发放到群众手中。

二、进一步增强和乡镇医院、村诊所的沟通和联系，持续开拓医疗市场。

1、深入各乡镇卫生院及村诊所，展开各种宣传活动，如：义诊、健康讲座、入户宣传等措施宣传医院，使每个村的每一户、每一个人都了解、熟知我们医院。

展开各种活动同时推广我院医生专家，使各科医生去村中直接接触村民，从而构建和谐的医患关系。

2、在完成往年地毯式沟通拜访的基础上，将诊所按等级分类，确定重点转诊合作对象，资源向其倾斜，以增进业务帮扶为平台，实施资源共享、优势互补。

3、在单病种付费及农合政策方面，继续深入到各乡村诊所与诊所医生及病人细致耐心的实行感情交流和业务沟通，给他们讲解什么是单病种付费，并宣传小病不出村，大病不出县，以及农合政策报销比例等。

4、针对卫生院及村诊所印制彩页或三联页发放具有针对性的医院就诊指南，在指南中明确写出医院治疗科目和检查项目以及新农合政策、单病种付费等优惠措施。

三、积极深入病区行政查房和实行各种考核表的发放统计工作。

2024年医院外联部工作计划样本(3篇)

2024年医院外联部工作计划样本一、进一步加大下乡宣传力度，着力提升医院社会形象1、及时准确地对外宣传医院的整体环境、医院文化、廉洁行医、服务理念、医疗技术等情况，着力推进医院形象建设，更好地服务医院大局。

着重做好特色科室、重点科室新设备、新技术宣传。

2、根据我院新开展的特色科室，以宣传新设备、专科为切入点，加大力度宣传我院优势科室，例如：肿瘤放疗科、重症医学科、手显微外科、肛肠科、中心血库、血液净化科等，特色项目如：老年前列腺疾病、无痛肛肠手术、无痛胃镜、无痛分娩等。

3、利用节假日周末持续在我县开展宣传活动，例如：“关爱敬老院老人义诊活动”、“服务百姓健康行动”“雷锋宣传日义诊”、“三八妇女节义诊”“3.15消费者日义诊”、“助残日义诊”、“艾滋病宣传日义诊”以及健康知识讲座等多种形式的宣传。

4、把新设备、新技术、专家简介、科室简介进行汇总，装订成册，利用节假日义诊、健康讲座、老干部体检等机会向社会宣传、发放到群众手中。

二、进一步加强和乡镇医院、村诊所的沟通和联系，不断开拓医疗市场。

1、深入各乡镇卫生院及村诊所，开展各种宣传活动，如：义诊、健康讲座、入户宣传等措施宣传医院，使每个村的每一户、每一个人都了解、熟知我们医院。

开展各种活动同时推广我院医生专家，使各科医生去村中直接接触村民，从而构建和谐的医患关系。

2、在完成往年地毯式沟通拜访的基础上，将诊所按等级分类，确定重点转诊合作对象，资源向其倾斜，以增进业务帮扶为平台，实施资源共享、优势互补。

3、在单病种付费及农合政策方面，继续深入到各乡村诊所与诊所医生及病人细致耐心的进行感情交流和业务沟通，给他们讲解什么是单病种付费，并宣传小病不出村，大病不出县，以及农合政策报销比例等。

4、针对卫生院及村诊所印制彩页或三联页发放具有针对性的医院就诊指南，在指南中明确写出医院治疗科目和检查项目以及新农合政策、单病种付费等优惠措施。

三、积极深入病区行政查房和进行各种考核表的发放统计工作。

医院外联部工作计划

千里之行，始于足下。

医院外联部工作计划医院外联部工作计划一、工作目标：1. 提升医院的知名度和影响力。

2. 建立和拓展医院与社会各方的合作关系。

3. 提升医院与患者之间的沟通和服务质量。

二、工作内容及具体措施：1. 媒体宣传：- 推广医院在网络、报纸、电视等媒体的宣传，提升医院的知名度和形象。

- 办理新闻发布会，介绍医院的新技术、新设备和新项目，吸引更多的患者关注。

- 配合媒体进行医院内部新闻稿的采访和报道，提升医院的曝光度。

- 联合媒体开展专题报道，展示医院的特色和优势。

2. 社区合作：- 与社区卫生服务中心建立合作关系，共同开展健康宣传和义诊活动。

- 与社区组织、居民委员会等建立联系，参与社区公益活动，增强医院的社会责任感。

- 举办健康讲座、义诊活动等，提供免费的健康咨询和服务。

3. 学术交流：- 组织和参与学术会议、讲座、研讨会等，展示医院的学术实力。

- 积极邀请国内外专家学者来医院进行学术交流和讲座。

- 发表学术论文和研究成果，提升医院在学术界的影响力。

第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。

4. 患者服务：- 开展定期的满意度调查，了解患者对医院服务的评价和需求。

- 建立患者信赖机制，加强医院与患者之间的信任和沟通。

- 定期召开患者座谈会，听取患者的意见和建议，及时改进服务质量。

5. 医保合作：- 与医疗保险机构建立合作关系，扩大医院在医保定点机构中的影响力。

- 积极参与医保政策的制定和调整，为患者提供更加便利和优惠的就医服务。

- 提供医保报销指导和咨询，帮助患者顺利完成报销手续。

三、工作计划和时间安排：1. 媒体宣传：- 每月安排一次新闻发布会，介绍医院的新技术、新设备和新项目，向媒体展示医院的发展情况。

- 每周定期发布医院内部新闻稿，与媒体沟通合作，提升医院的曝光度。

- 每年与媒体合作开展一次专题报道，展示医院的特色和优势。

2. 社区合作：- 每月安排一次在社区举办健康讲座或义诊活动，向社区居民介绍常见疾病的预防和治疗方法。

医院外联部工作计划模板

医院外联部工作计划模板工作计划名称：医院外联部工作计划模板目标：提供有效的外联服务，推动医院与社会各界合作，提升医院品牌影响力。

时间范围：一个季度（如：2022年第一季度）目标1：建立外联部工作机制行动1：制定外联部工作流程和责任分工行动2：建立外联部工作手册，包括外联工作流程、常用模板和规范要求行动3：召开外联部会议，明确工作目标和任务分工目标2：拓展合作渠道行动1：建立与政府部门的沟通合作渠道，与相关部门建立联系，并进行沟通交流行动2：拓展与企业、机构、社团等组织的合作渠道，建立合作框架和机制行动3：利用互联网、社交媒体等平台，开展线上外联工作，拓宽合作渠道目标3：推动合作项目行动1：根据医院需求和合作伙伴资源，制定合作项目计划行动2：与合作伙伴进行合作洽谈，确定合作模式和实施方案行动3：推动合作项目的落地执行，协调各方资源和人力支持目标4：提升医院品牌影响力行动1：组织医院与社会各界的交流活动，提升医院知名度和品牌形象行动2：参与行业研讨会、学术交流等活动，展示医院专业实力行动3：加强媒体宣传，提高医院在公众中的认知度和形象目标5：建立外联工作评估机制行动1：制定外联工作绩效评估指标和评估周期行动2：定期对外联部工作进行绩效评估，总结经验和不足，并进行改进和调整行动3：与其他部门进行交流合作，共同提升整体工作效能进度计划（按月份划分）：第1月：- 完成外联部工作流程和责任分工的制定- 建立外联部工作手册- 召开外联部会议，明确工作目标和任务分工第2月：- 建立与政府部门的沟通合作渠道- 拓展与企业、机构、社团等组织的合作渠道- 开展线上外联工作，拓宽合作渠道第3月：- 制定合作项目计划- 与合作伙伴进行合作洽谈- 推动合作项目的落地执行第4月：- 组织医院与社会各界的交流活动- 参与行业研讨会、学术交流等活动- 加强媒体宣传，提高医院在公众中的认知度和形象第5月：- 对外联部工作进行绩效评估- 总结经验和不足，并进行改进和调整- 与其他部门进行交流合作，共同提升整体工作效能备注：以上工作计划仅作参考，可根据实际情况进行调整和补充。

医院外联部工作计划格式

医院外联部工作计划格式
工作计划是指为达到某个目标或完成某项任务而预先制定的一系列工作步骤和时间安排。

下面是一个医院外联部工作计划的常用格式：
一、工作目标：
1.确定外联部工作的整体目标。

二、主要工作内容：
1.详细列出外联部的主要工作内容。

三、关键工作任务：
1.列出完成工作目标所需的关键任务。

四、工作时间安排：
1.根据任务的优先级和时间要求，制定工作日程表。

五、工作流程设计：
1.流程图或文字描述外联部工作的流程，包括与其他部门的协调和合作。

六、工作责任人：
1.明确各项任务的负责人。

七、工作评估和反馈：
1.制定工作评估指标，定期对工作进行评估，并及时反馈结果。

八、工作风险预估及应对措施：
1.预估可能出现的工作风险，制定相应的应对措施。

九、工作资源需求：
1.列出完成工作所需的各类资源，如人力、物资等。

十、其他事项：
1.列出其他需要注意的事项或特殊要求。

以上是一个常见的医院外联部工作计划的格式，可根据具体工作需要进行调整和补充。

2024年医院外联部工作计划样本(三篇)

2024年医院外联部工作计划样本一、人员编制：外联部需要对内部人员进行编制，协助以部长负责的整个部门工作的协调、管理和开展。

二、工作流程：1活动策划2人员安排3外出工作4活动组织、开展5工作总结、金费结算并备案三、部门管理：通过内部工作章程和条例的制订和完善，逐步形成四大工作机制，淡化“等级”观念，努力营造外联部特有的部门文化氛围，使得部门工作有章可循，确保工作高效、顺利。

1奖惩机制。

明确奖惩，既可提高部员的积极性，又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用，以点带面地拉动整个部门。

计划部门预留____%的赞助费，10%作为拉到者奖金，另____%作为部门的活动基金。

2工作程序化、规范化机制。

将各大块的工作程序化，提高部门工作效率，保证每个成员都有锻炼的机会，防止个别部员因占用过多时间而影响学习。

3竞争机制。

有竞争才有创新，创新是一个组织永保活力的源泉。

通过竞争，让部员充分发挥各自的才能，尽力完成本职工作和积极创新。

与奖惩机制相结合，充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。

4持续性机制。

在工作中不断总结经验和教训并备案，不忘对新成员的培养，使得上下两届交接时，在人力、物力、经验、信息资源上承接良好。

5培养成员参加集体活动的积极性，使外联部成员在____的各种活动中展现自我。

四、工作计划1、外联部的工作应该是长期性，持续性的。

在平时就密切注意一些相关的厂商，发掘潜在的赞助商。

2、外联部可以牵头搞一些活动，与商家达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。

3、联系社会知名人士做一些符合本____特色的互动型讲座，举办____，召开____等，并拉动其他部门积极参与协作，并争取各大厂商的支持与赞助。

4、与文娱部合作，举办____等形式进行互动性的宣传。

5、协助其他部门工作，提高外联部在其他部门中间的地位，例如在____纪念日，外联部更应该对此出一份力。

五、部门金费预算：1资料打印费2外出车费3和商家联系时的电话费要走的路还很长，要学的东西实在是太多太多。

医院外联部工作计划及方案

（1）组织招聘，选拔优秀人才加入团队。
（2）开展部培训和团队建设，提高团队协作能力。
（3）加强与地方政府、企事业单位的沟通，拓展合作渠道。
（4）制定品牌宣传计划，实施线上线下相结合的宣传策略。
（5）优化医疗服务流程，关注患者需求，提高服务质量。
3.分解季度、月度工作重点
（1）第一季度：重点开展招聘工作，完善团队建设；启动内部培训计划。
2.总结实际完成情况及成果
（1）与地方政府、企事业单位合作方面：成功签订合作协议10份，开展合作项目15个，有效提升了医院的知名度。
（2）健康讲座及义诊活动：举办健康讲座20场，受益人数达1000人次；开展义诊活动15次，服务患者2000余人。
（3）社会公益活动：积极参与公益活动，如爱心献血、扶贫帮困等，展现了医院良好的社会形象。
3.提出针对性的改进措施
（1）优化人力资源配置：加快招聘进度，合理分配工作任务。
（2）建立高效沟通机制：制定沟通制度，提高沟通技巧培训。
（3）拓宽合作渠道：积极参与行业交流活动，建立多元化合作网络。
（4）加强品牌宣传：制定系统宣传策略，组建专业宣传团队。
（5）提升患者满意度：优化医疗服务流程，加强医患沟通。
（2）利用业余时间学习专业知识，提升业务水平。
（3）关注行业动态，了解行业先进技术和管理方法，不断提高自身专业素养。
（4）定期总结学习成果，调整学习计划，确保学习效果。
2.增强沟通协调能力，提高职场竞争力
（1）学习沟通技巧，提高与同事、上级和客户的沟通效果。
（2）积极参与团队协作，锻炼协调能力，提高团队协作效率。
（1）建立开放、透明的沟通环境，鼓励团队成员积极发表意见和建议。
（2）定期召开团队会议，分享工作经验，提高团队协作能力。

医院体检科外联部工作计划

医院体检科外联部工作计划
一、拓展外联渠道
1. 与单位、企业进行沟通，建立合作关系，促进体检业务合作。

2. 开展健康讲座或健康体检促销活动，吸引更多的单位和个人来体检。

3. 与保险公司合作，推广医院体检业务，建立长期合作关系。

二、加强外联团队建设
1. 加强外联团队的专业知识培训，提高团队的整体素质。

2. 设立外联绩效考核机制，激励外联人员的工作积极性和有效性。

三、维护现有合作关系
1. 定期与合作单位进行沟通，了解他们的需求和意见，及时解决问题，保持合作关系的稳定和良好。

2. 持续跟踪客户体检结果，关心客户健康，提供健康咨询和建议。

四、积极推动医院体检业务
1. 加强与其他科室的协作，提供更全面的体检服务，满足客户不同需求。

2. 推动体检业务的信息化建设，提高客户体验和满意度。

医院外联部工作计划范本

医院外联部工作计划范本医院外联部工作计划一、工作目标1.加强与社区、学校等单位的沟通与合作，提高医院的知名度和声誉；2.发挥外联部在医院品牌建设、服务宣传、患者关系维护等方面的作用；3.拓展医院市场份额，提升医院竞争力和综合实力。

二、工作内容1.与社区建立联系（1）积极参与社区健康活动。

组织医院专家走进社区开展义诊和公益讲座等活动，宣传医院的特色科室和服务优势。

（2）加强与社区卫生机构的联络。

开展医院与社区卫生机构联合体的建设，共同推进基层医疗人员的培养和普及卫生知识。

2.与学校合作（1）通过与学校合作的方式宣传健康知识。

根据学校的需求，开展有针对性的健康讲座和校园健康日等活动，提高学生的健康意识和自我保健能力，帮助学生及家长更好地了解和利用医院的资源和服务。

（2）通过与学校建立合作伙伴关系，为医院的人才引进和科研合作提供更多机会和资源。

3.品牌建设（1）加强医院形象宣传。

通过媒体宣传、公关活动等方式，提升医院品牌形象和知名度，推广医院的特色、技术和服务。

（2）加强与患者之间的联系。

建立健全患者档案和医院客户关系管理系统，加强对患者的跟踪和服务，提高患者满意度和忠诚度。

4.拓展市场份额（1）开拓新市场。

根据医院的发展战略，针对不同市场定制针对性的服务方案，拓展新的客户群体，增加医院的市场份额。

（2）加强与合作医院和保险公司之间的合作。

通过与合作医院和保险公司的合作，建立长期合作伙伴关系，共同推进医疗卫生事业的发展。

三、工作措施1.明确分工，建立工作计划。

根据工作目标和内容，制定详细的工作计划和时间表，明确分工，确保每项工作的顺利进行。

2.建立健全工作机制。

建立外联部门内部协作机制，加强沟通和协作，保证工作的高效运转。

与相关部门和人员建立紧密的联系和合作关系，共同推进工作。

3.利用多种渠道宣传医院的业务。

通过互联网、电话、邮件、传真、短信等方式，多渠道宣传医院的特色和服务，吸引潜在客户和患者。

4.加强管理和监督。

医院外联部工作计划及方案

医院外联部工作计划及方案一、工作目标及任务分析1.宣传推广：通过线上线下渠道，向社会大众传递医院的优势、特色和服务，促进医院的知名度和口碑提升；2.外联合作：与社区、企业等合作伙伴开展各种形式的合作项目，共同推进健康事业发展；3.媒体关系：与相关媒体保持良好的沟通合作关系，及时发布医院的重要信息、新闻和活动；4.社会责任：参与公益活动、健康知识普及等社会责任项目，提高医院的社会形象。

1.宣传推广（2）开展线下推广活动：组织医院开放日、健康讲座、义诊等活动，向社区居民传递医院的健康理念和服务；（3）与媒体合作：与多家知名媒体及电视台合作，开展医院专家访谈、科普知识推广等活动，增加医院的曝光率。

2.外联合作（1）社区合作：与社区建立合作关系，共同开展健康教育、健康体检等活动，提供优质的医疗服务，增加居民的满意度；（2）企业合作：与企业合作，开展员工健康体检、健康讲座等活动，提供优惠的医疗服务，增强企业与员工的福利；3.媒体关系（1）与关键媒体建立合作伙伴关系：与当地的电视台、报纸、杂志等媒体建立稳定的合作关系，定期发布医院的新闻动态、专家推荐等信息；（2）撰写优质新闻稿：定期撰写新闻稿，发放给相关媒体，增加医院在媒体上的曝光率；（3）组织媒体沟通活动：邀请媒体代表参观医院，了解医院的发展情况，提高媒体对医院的认识和了解度。

4.社会责任（1）参与公益活动：组织医生、护士等医务人员参与公益活动，如义诊、健康讲座、捐赠等；三、工作计划执行及效果评估为了确保工作计划的顺利执行，可以采取以下措施：1.制定详细的工作计划及时间表，明确各项工作的负责人和执行时间；2.加强内部协作，与医院其他部门紧密合作，共同推进工作计划的执行；3.不断收集和反馈外部合作伙伴和社会大众的意见和建议，及时调整工作方案；4.定期评估工作计划的执行情况，并根据评估结果进行调整和改进。

工作计划的执行效果可以从以下几个方面进行评估：1.医院知名度和口碑的提升情况；2.医院与社区、企业等合作伙伴的合作项目和成果；3.医院在媒体上的曝光率和正面报道的数量；4.参与公益活动和健康知识普及活动的参与人数和反馈情况。

2024年医院外联部工作计划范例（三篇）

2024年医院外联部工作计划范例外联办工作职责1.完成院方交办的各种对外事务。

2.积极协助医院各个部门及科室开展对外事务，扩大我院对外的影响力。

3.建立协作医院网络,增强我院与协作医院的沟通。

4.积极开拓医疗服务市场，做好医院新技术、新项目及新设备推广工作。

5.做好干部的日常保健工作，提供优先优质的医疗服务。

6.促进我院与上级医院及各基层医院开展业务交流与合作，做好双向转诊工作。

7.协同相关科室做好市级各大中心的建设及管理维护工作。

8.及时获取各外联服务对象对我院工作中的各种意见和建议，及时做好沟通工作，并定期反馈院方。

9.及时了解我院外设部门的工作情况，做好联络及协调工作，并定期反馈院方。

2024年医院外联部工作计划范例（二）过去的一年，在____的正确指导下，____的支持和帮助下，全体负责人的共同努力下，外联部有了进一步长足的发展。

外联部从基础性的机构发展到创新性活动，都有了由量到质的飞跃。

新的一年,为了更好地开展外联部的各项工作，特制定工作计划如下：一、人员编制：外联部需要对内部人员进行编制，协助以部长负责的整个部门工作的协调、管理和开展。

二、工作流程：1活动策划2人员安排3外出工作4活动组织、开展5工作总结、金费结算并备案三、部门管理：通过内部工作章程和条例的制订和完善，逐步形成四大工作机制，淡化“等级”观念，努力营造外联部特有的部门文化氛围，使得部门工作有章可循，确保工作高效、顺利。

1奖惩机制。

明确奖惩，既可提高部员的积极性，又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用，以点带面地拉动整个部门。

计划部门预留____%的赞助费，10%作为拉到者奖金，另____%作为部门的活动基金。

2工作程序化、规范化机制。

将各大块的工作程序化，提高部门工作效率，保证每个成员都有锻炼的机会，防止个别部员因占用过多时间而影响学习。

3竞争机制。

有竞争才有创新，创新是一个组织永保活力的源泉。

通过竞争，让部员充分发挥各自的才能，尽力完成本职工作和积极创新。

2024年医院外联部工作计划样本（2篇）

2024年医院外联部工作计划样本一、人员编制：外联部需要对内部人员进行编制，协助以部长负责的整个部门工作的协调、管理和开展。

二、工作流程：1活动策划2人员安排3外出工作4活动组织、开展5工作总结、金费结算并备案三、部门管理：通过内部工作章程和条例的制订和完善，逐步形成四大工作机制，淡化“等级”观念，努力营造外联部特有的部门文化氛围，使得部门工作有章可循，确保工作高效、顺利。

1奖惩机制。

明确奖惩，既可提高部员的积极性，又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用，以点带面地拉动整个部门。

计划部门预留____%的赞助费，10%作为拉到者奖金，另____%作为部门的活动基金。

2工作程序化、规范化机制。

将各大块的工作程序化，提高部门工作效率，保证每个成员都有锻炼的机会，防止个别部员因占用过多时间而影响学习。

3竞争机制。

有竞争才有创新，创新是一个组织永保活力的源泉。

通过竞争，让部员充分发挥各自的才能，尽力完成本职工作和积极创新。

与奖惩机制相结合，充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。

4持续性机制。

在工作中不断总结经验和教训并备案，不忘对新成员的培养，使得上下两届交接时，在人力、物力、经验、信息资源上承接良好。

5培养成员参加集体活动的积极性，使外联部成员在____的各种活动中展现自我。

四、工作计划1、外联部的工作应该是长期性，持续性的。

在平时就密切注意一些相关的厂商，发掘潜在的赞助商。

2、外联部可以牵头搞一些活动，与商家达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。

3、联系社会知名人士做一些符合本____特色的互动型讲座，举办____，召开____等，并拉动其他部门积极参与协作，并争取各大厂商的支持与赞助。

4、与文娱部合作，举办____等形式进行互动性的宣传。

5、协助其他部门工作，提高外联部在其他部门中间的地位，例如在____纪念日，外联部更应该对此出一份力。

五、部门金费预算：1资料打印费2外出车费3和商家联系时的电话费要走的路还很长，要学的东西实在是太多太多。

医院外联部工作计划范例

医院外联部工作计划范例日期：2022年xx月xx日-xx月xx日工作计划一、明确目标：1. 提高医院外部知名度和形象；2. 加强与社会各界的沟通和合作；3. 扩大医院对外交流活动的覆盖范围；4. 提升医院外联部工作效率。

二、工作内容：1. 宣传推广工作：- 制定宣传推广方案，包括线上线下宣传渠道和媒体的选择，编写宣传稿件，策划并组织宣传活动；- 定期更新医院网站和社交媒体平台上的宣传内容，提高信息更新频率和质量；- 与媒体建立良好关系，积极配合媒体报道，提高报道效果和曝光率。

2. 社会公益合作：- 开展与社会公益组织的合作，参与社会公益活动，并通过活动宣传医院服务；- 加强与慈善机构的合作，积极参与公益募捐活动，提高医院的社会影响力；- 发挥医院专业优势，开展医疗援助活动，为贫困地区提供医疗服务支持。

3. 外宣交流：- 组织医院专家参加学术会议、研讨会、培训班等活动，提升医院学术影响力；- 加强与高校、科研机构的合作，开展科研项目和人才交流，促进医院科研水平的提升；- 组织医院举办专题讲座、学术报告等活动，提高医院在学术界的影响力。

4. 外联活动协调：- 组织医院参加相关展览、博览会等活动，扩大医院的影响力和知名度；- 协助其他部门组织医院对外交流活动，包括接待访问团队、参观考察等；- 组织医院专家和管理层参加与医疗服务相关的会议、座谈会等活动。

三、工作计划安排：1. 第一周：- 完善宣传推广方案，确定宣传渠道和媒体合作；- 开始准备宣传稿件和活动策划。

2. 第二周：- 发布宣传稿件，更新医院网站和社交媒体平台的宣传内容；- 联系慈善机构，了解公益合作的可能性。

3. 第三周：- 拜访媒体机构，建立合作关系，促进媒体报道；- 组织医院专家参加学术会议、研讨会等活动。

4. 第四周：- 组织医院参加展览、博览会等活动；- 组织医院举办专题讲座、学术报告等活动。

四、绩效评估：根据宣传效果、社会合作成果、学术交流情况和活动组织情况进行绩效评估，并及时总结工作经验，不断提升工作质量和效率。

2024年医院外联部工作计划样本（二篇）

2024年医院外联部工作计划样本一、进一步加大下乡宣传力度，着力提升医院社会形象1、及时准确地对外宣传医院的整体环境、医院文化、廉洁行医、服务理念、医疗技术等情况，着力推进医院形象建设，更好地服务医院大局。

着重做好特色科室、重点科室新设备、新技术宣传。

2、根据我院新开展的特色科室，以宣传新设备、专科为切入点，加大力度宣传我院优势科室，例如：肿瘤放疗科、重症医学科、手显微外科、肛肠科、中心血库、血液净化科等，特色项目如：老年前列腺疾病、无痛肛肠手术、无痛胃镜、无痛分娩等。

3、利用节假日周末持续在我县开展宣传活动，例如：“关爱敬老院老人义诊活动”、“服务百姓健康行动”“雷锋宣传日义诊”、“三八妇女节义诊”“3.15消费者日义诊”、“助残日义诊”、“艾滋病宣传日义诊”以及健康知识讲座等多种形式的宣传。

4、把新设备、新技术、专家简介、科室简介进行汇总，装订成册，利用节假日义诊、健康讲座、老干部体检等机会向社会宣传、发放到群众手中。

二、进一步加强和乡镇医院、村诊所的沟通和联系，不断开拓医疗市场。

1、深入各乡镇卫生院及村诊所，开展各种宣传活动，如：义诊、健康讲座、入户宣传等措施宣传医院，使每个村的每一户、每一个人都了解、熟知我们医院。

开展各种活动同时推广我院医生专家，使各科医生去村中直接接触村民，从而构建和谐的医患关系。

2、在完成往年地毯式沟通拜访的基础上，将诊所按等级分类，确定重点转诊合作对象，资源向其倾斜，以增进业务帮扶为平台，实施资源共享、优势互补。

3、在单病种付费及农合政策方面，继续深入到各乡村诊所与诊所医生及病人细致耐心的进行感情交流和业务沟通，给他们讲解什么是单病种付费，并宣传小病不出村，大病不出县，以及农合政策报销比例等。

4、针对卫生院及村诊所印制彩页或三联页发放具有针对性的医院就诊指南，在指南中明确写出医院治疗科目和检查项目以及新农合政策、单病种付费等优惠措施。

三、积极深入病区行政查房和进行各种考核表的发放统计工作。

2024年医院外联部工作计划样本(三篇)

2024年医院外联部工作计划样本过去的一年，在____的正确指导下，____的支持和帮助下，全体负责人的共同努力下，外联部有了进一步长足的发展。

外联部从基础性的机构发展到创新性活动，都有了由量到质的飞跃。

新的一年,为了更好地开展外联部的各项工作，特制定工作计划如下：一、人员编制：外联部需要对内部人员进行编制，协助以部长负责的整个部门工作的协调、管理和开展。

二、工作流程：1活动策划2人员安排3外出工作4活动组织、开展5工作总结、金费结算并备案三、部门管理：通过内部工作章程和条例的制订和完善，逐步形成四大工作机制，淡化等级观念，努力营造外联部特有的部门文化氛围，使得部门工作有章可循，确保工作高效、顺利。

1奖惩机制。

明确奖惩，既可提高部员的积极性，又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用，以点带面地拉动整个部门。

计划部门预留____%的赞助费，10%作为拉到者奖金，另____%作为部门的活动基金。

2工作程序化、规范化机制。

将各大块的工作程序化，提高部门工作效率，保证每个成员都有锻炼的机会，防止个别部员因占用过多时间而影响学习。

3竞争机制。

有竞争才有创新，创新是一个组织永保活力的源泉。

通过竞争，让部员充分发挥各自的才能，尽力完成本职工作和积极创新。

与奖惩机制相结合，充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。

4持续性机制。

在工作中不断总结经验和教训并备案，不忘对新成员的培养，使得上下两届交接时，在人力、物力、经验、信息资源上承接良好。

5培养成员参加集体活动的积极性，使外联部成员在____的各种活动中展现自我。

四、工作计划1、外联部的工作应该是长期性，持续性的。

在平时就密切注意一些相关的厂商，发掘潜在的赞助商。

2、外联部可以牵头搞一些活动，与商家达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。

3、联系社会知名人士做一些符合本____特色的互动型讲座，举办____，召开____等，并拉动其他部门积极参与协作，并争取各大厂商的支持与赞助。

2023年医院外联部工作计划表

2023年医院外联部工作计划表一、工作目标1. 提高医院的知名度和影响力，增加患者就诊量；2. 加强与社区、学校、企事业单位等相关机构的合作，建立稳定的外部合作关系；3. 推动医院与国内外权威医疗机构的合作，引进先进技术和医疗资源；4. 加强医院宣传工作，提升医院形象。

二、具体工作计划1. 加强与社区的合作1.1. 组织医院医生走进社区，开展义诊、健康讲座等活动，提供医疗服务和健康知识普及；1.2. 建立社区医疗合作项目，利用医院资源，为社区提供优质的医疗服务；1.3. 开展健康大讲堂，邀请专家学者为社区居民讲解健康知识和疾病预防控制；1.4. 建立社区居民健康档案，定期进行健康检查和跟踪随访，提供个性化的健康管理服务。

2. 加强与学校的合作2.1. 开展健康教育活动，邀请医生与学生、家长分享健康知识，提高学生和家长的健康意识；2.2. 提供学生健康体检和常见病防治指导，为学校提供医疗保健服务；2.3. 与学校合作开展健康科普宣传活动，组织健康知识竞赛等；2.4. 向学校提供相关的医疗支持，如设立学校医务室、配备相关医疗设备等。

3. 加强与企事业单位的合作3.1. 与企事业单位签订合作协议，为企业员工提供义诊、健康体检等服务；3.2. 开展健康讲座，邀请医生就常见病防治、健康管理等方面进行指导；3.3. 为企事业单位开展职业健康检查和安全生产培训；3.4. 建立企事业单位员工健康档案，提供个性化的健康管理服务。

4. 推动国内外医疗机构的合作4.1. 开展国际学术交流，邀请国际专家来院进行学术讲座和手术示教；4.2. 与国内外权威医疗机构合作，引进先进的医疗技术和设备；4.3. 与国际医疗机构建立合作关系，推动医务人员的国际交流和学术合作；4.4. 参加国内外医疗行业的专业展会和学术研讨会，与相关机构进行合作洽谈。

5. 提升医院形象的宣传工作5.1. 在多个媒体平台上发布医院的宣传报道，介绍医院的专科优势和先进设备；5.2. 开展医患互动活动，增强患者对医院的信任和满意度；5.3. 建立医院官方微博、微信公众号等，定期发布健康知识和医疗资讯；5.4. 在医院周边地区张贴医院宣传海报，提高医院知名度。

2023年医院外联部工作计划

2023年医院外联部工作计划一、工作目标1. 提升医院的知名度和声誉，在社区、学校等各个渠道树立医院的良好形象。

2. 拓展医院的患者群体，增加就诊人次和医疗服务流量。

3. 发展与社会机构的紧密合作，提供优质的医疗服务，吸引更多的患者选择我院。

4. 加强与患者的沟通和互动，提高患者对医院服务的满意度和忠诚度。

5. 建立健全的外联部门制度和团队，提升外联工作的效率和质量。

二、工作计划1. 提升医院知名度和声誉（1）制定并执行医院品牌传播策略，加强对外宣传。

通过广告、宣传片、医院官网和社交媒体等渠道，向公众传递医院的优势和特点。

（2）加强与新闻媒体的合作，增加医院在各大媒体上的曝光度。

定期发布医院最新动态和科研成果，增强公众对医院的关注和认可。

（3）积极参与社区、学校和公益组织的活动。

组织医生团队开展义诊、健康宣教等活动，提供健康咨询和服务，增强医院与社区的联系。

2. 拓展患者群体（1）分析患者群体的需求和偏好，制定精准的患者拓展计划。

针对特定人群，如老年人、儿童、孕妇等，开展针对性的宣传和服务。

（2）加强与保险公司的合作，提供更多的医保服务。

开展保险公司专项活动，提高医保服务的认知度和利用率。

（3）拓展医疗服务外包市场，与企事业单位、社会团体等机构建立合作关系，提供优质的医疗服务。

（4）加强医院与国际患者的联系，提供便捷的医疗服务和语言支持，吸引国际患者来院就诊。

3. 发展与社会机构的合作（1）与社区卫生服务中心、诊所等医疗机构建立合作关系，实现资源共享和互利共赢。

（2）与药企、医疗器械公司等相关企业开展深度合作，共同推进科研和技术创新。

（3）与高校、科研机构开展合作项目，提高医院的学术影响力和科研水平。

（4）与公益机构合作，开展健康宣教和健康扶贫项目，履行医院的社会责任。

4. 加强与患者的沟通和互动（1）建立完善的患者信息管理系统，加强患者档案管理和随访工作，提高患者的满意度和忠诚度。

（2）开展患者满意度调查和反馈，及时解决患者的问题和困惑，提高医院服务质量。