2018年医院后勤总务科工作计划
医院总务后勤工作计划_总务后勤工作计划
医院总务后勤工作计划_总务后勤工作计划一、工作目标1. 健全管理体系，提高后勤效率；2. 提高后勤服务质量，创造良好的医疗环境；3. 精简后勤支出，降低医院运营成本。
二、工作内容1. 完善后勤管理制度，包括人事管理、设备管理、仓储管理等内容；2. 优化后勤服务流程，提高服务质量和效率；3. 加强后勤保障工作，确保医院正常运营；4. 节约成本，提高后勤使用效率。
三、工作计划1. 完善后勤管理制度(1) 人事管理：建立健全人事管理制度，包括招聘流程、考勤制度、员工培训等内容；(2) 设备管理：建立设备台账，定期检查设备状态，保证设备正常使用；(3) 仓储管理：建立完善的仓储管理制度，包括物资入库、出库、库存盘点等流程。
(1) 加强后勤服务培训，提高员工服务意识和技能；(3) 改善后勤服务环境，创造整洁、舒适的工作环境。
(1) 做好医院供水、供电、供气等基础设施保障工作；(2) 加强设备维护保养工作，保证设备正常使用；(3) 做好医疗垃圾处理工作，保障医院环境卫生。
(1) 优化物资采购流程，降低采购成本；(3) 精简后勤人员编制，合理配置资源，提高工作效率。
四、安全保障1. 及时排查医院后勤存在的安全隐患，采取措施加以解决。
2. 做好应急预案制定，确保发生突发事件时有条不紊地处理，保障医院后勤服务的正常运转。
五、监督检查1. 设立定期检查制度，对各项后勤工作情况进行检查。
2. 对检查中发现的问题，采取及时的整改措施。
六、绩效评估1. 建立后勤工作绩效评估制度，评估后勤工作人员的工作业绩。
2. 根据绩效评估结果，对合格人员给予奖励，对不合格人员进行相应的处罚。
七、总结经验1. 充分总结医院后勤工作的经验和教训，形成规范化的工作手册。
2. 定期召开经验交流会，促进医院后勤工作的不断创新和进步。
八、工作时间安排1. 工作日：根据医院后勤工作的实际情况，合理安排工作时间。
2. 节假日：确保医院后勤服务在节假日期间正常运转。
医院总务后勤工作计划5篇精选全文
可编辑修改精选全文完整版医院总务后勤工作计划5篇医院总务后勤工作计划1二O__年总务科在完成医院各项后勤保障工作的基础上, 将着重做好以下工作:1.加强对总务锅炉班组、水电班组、配电房、电梯等一线班组的管理, 做好安全生产工作;同时加强水、电、气、物资的保障管理, 做好公共机构节能减排工作。
2.继续跟进医院总配电中心的工作项目, 争取在20__年初完成原配电房内的消防管道迁移设计方案, 20__年末前完成主要方案及设计。
3.20__年, 总务科将退休6人, 其中电工3名, 司机1名, 采购1名, 房管人员1名, 拟申请招聘6名大专及以上学历人员补充。
4.污水处理站、锅炉班人员对新污水站、新锅炉房的工艺流程和设备进行培训学习, 尽快适应并掌握新的工艺, 确保移交后污水达标排放和汽源保障供应。
尤其是重点做好蓄热式储能罐与新锅炉配套协调工作, 巧用高峰低谷电制, 研究最佳运行优化方案。
5.续签医疗垃圾处置合同, 继续加强与省固废公司的联动, 做好全院医疗废弃物的分类、收集、转运工作, 同时配合院感科开展的医疗废物管理专业培训和职业安全防护, 并不定时地会同院感科对全院各病区的医疗垃圾收集处理进行监督检查。
6.加强车辆管理, 切实落实车辆维修审批制度, 要求所有车辆必须按规范、按程序定期进行保养、维修, 确保车况的完好。
组织全体驾驶员认真学习新颁布的交通法规, 要求司机严格遵守新交规的各项内容。
同时加强车队驾驶员的安全管理、技术考评、政治思想等工作力度, 以保证行车安全。
7、加强医院物资管理, 严格采购制度。
属于政府采购的项目, 坚决按政府采购程序执行。
8、加强电梯、锅炉等特种设备安全运行管理, 定期维保年检, 发现隐患及时排除, 贯彻落实特种设备法规制度, 切实保证特种设备运行安全。
9、巩固20__年度创卫成果, 继续开展爱国卫生工作。
全面加强医院卫生管理工作, 尤其是彻底整治门诊、外科楼两个重点公共场所卫生间, 加大环境绿化美化的力度及公共设施的维护修缮工作, 促进医院环境卫生整体水平不断提高;广泛开展医院卫生宣传教育活动, 致力提高职工卫生意识和健康素质, 尽力打造美化病区环境, 着手对外科楼的原有树木花草进行修剪、除草、施肥、补苗。
2018年医院总务后勤工作计划策划学习参考范文
本文为word格式，下载后可编辑修改，也可直接使用医院总务后勤工作计划总务后勤是医院正常运行的后盾与保障，那么如何做好后勤工作呢?从列好工作计划开始吧!跟风林网络的小编一起来看看下面六篇医院总务后勤工作计划吧!更多医院总务后勤工作计划尽在风林网络工作计划栏目!【医院总务后勤工作计划一】为使医院发展更给力，更好的人民身体健康服务，结合自己的分管工作，拟确定以工作思路，即：一个主旨、两创活动、三个文件、四项措施、五项任务，促进医院快速发展。
一个主旨：树立以为病人和为临床一线服务的主旨。
自己分管工作是党务和行政，分管科室是院办、党办、服务部、总务科、保卫科，协助院长管理药事和设备科，这些科室都是医院的职能科室，既有管理职能又有服务职能，而服务病人、服务一线是主要工作职能，自己要积极协调各科室关系，深入一线、深入临床，做好服务工作，做好保障工作，使医院工作惯性运行。
两创活动：开展创先争优活动和创新服务活动。
创先争优活动是统领医院工作的核心，要充分运用创先争优活动，加强医院党的基层组织建设，发挥党组织的堡垒作用和党员的先锋模范作用，开展“亮牌示岗”活动，通过党员亮作风，模范亮业绩，奉献亮精神，强化“我的责任我负责”的责任意识，“我的岗位我示范”的带头意识，“我是党员我付出”的奉献意识。
树立先锋形象，使创先争优活动扎实开展。
创新服务活动是提升服务质量的有效载体，在今年工作的基础上，确定明年为创新服务年，要明确创新服务的目标、方法、步骤和效果，在“细”、“实”、“做”上下功夫，把创新服务和业务工作相结合，将各项创新服务措施落实到具体实际操作和医疗护理行为中，让群众感受超值的服务。
三个文件：修订《医院工作制度》、《医院工作人员职责》和《医务人员服务行为规范》。
医院工作制度和工作人员职责是医院的大法，是医务人员工作的行为指南，医院要以卫生部医管司修订《全国医院工作制度与人员岗位职责》为蓝本，结合医院实际，成立专门组织，抽调专业人员，研究修订确定可行的医院《全国医院工作制度与人员岗位职责》，以规范医务人员行为。
医院总务后勤工作计划范文
医院总务后勤工作计划范文尊敬的领导：
经过慎重考虑，我制定了医院总务后勤工作计划如下：
一、维护医院环境
1. 加强清洁卫生工作，定期进行全面的清洁消毒。
2. 定期检查医院设施，及时维修和更换老化设备。
3. 做好垃圾分类工作，定期清理医疗废弃物和普通垃圾。
二、保障医疗用品及药品供应
1. 做好医疗用品的采购工作，确保库存充足。
2. 定期检查药品库存，避免过期药品的使用。
3. 加强与供应商的沟通合作，确保及时供应医疗用品和药品。
三、安全管理
1. 制定应急预案，提升应急响应能力。
2. 定期组织火灾演练，加强消防安全意识。
3. 加强医院安全巡查，确保安全隐患早发现、早解决。
四、交通管理
1. 组织医院停车场的规划和管理工作。
2. 加强医院门口交通秩序维护工作。
3. 支持与周边交通管理部门合作，提升交通效率。
五、员工管理
1. 做好员工考勤管理工作，建立健全考勤制度。
2. 加强员工培训，提高员工综合素质。
3. 积极改善员工福利待遇，提高员工满意度。
以上是我制定的医院总务后勤工作计划，我将全力以赴，按照计划落实各项工作，并根据实际情况进行适当调整和改进。
感谢领导对我的支持和信任！
医务助理敬上。
医院总务后勤工作计划
医院总务后勤工作计划医院总务后勤工作计划「篇一」就我个人而言，医院的后勤工作自然需要谨慎，确保不会出问题，尤其是在医院这种地方。
虽然医院前几个季度的后勤工作都可以做好，但是我觉得接下来的第四季度还是要做一定的准备，因为我一直都是小心翼翼的，才能做好相关的保障，所以最近利用业余时间做了第一个。
仓库存放的病床、相应床单等物品需要及时清理。
一方面，大量的灰尘经过前期的堆积已经被污染；另一方面，这种长期存在的物品需要尽快清理消毒。
有时候医院床位不够，需要自己处理，才能安排满意。
然而，更让人感到困扰的是，病床的处理并没有想象中那么容易。
所以在做好这方面的工作后，我们需要注意病房里是否还有其他缺失的物品。
马桶的水龙头也需要大修才能保修。
至于其余的，病房里的其他一些电器需要检修。
由于第四季度天气转凉，需要保证医院的热水供应，尤其是热水房的相关设备一定不能损坏。
鉴于热水房部分设备正在更新，需要经常检查，之前设备漏水，需要如此谨慎。
有时候你得试着用这些设备去感受水质是否安全。
考虑到医院供应热水的时间是有严格规定的，时间点过后你还是要负责维持现场的秩序。
另一个需要做好的是医院各个科室前台的物资保障。
无论是简单的消毒棉签，还是双面胶等小件物品，都需要做好补充工作。
特别是因为这些物品每天使用量很大，需要每天抽空才能检查。
至于丢弃的物品，你需要小心处理，避免二次污染。
反正医院有很多值得你关注的地方。
至于护理人员口罩等物品的准备，也要做好一定的储备工作，避免出现申请和准备不足的情况。
另外，仓库里的物品要经常清点，保证不会丢失。
感谢医院领导的重视，他们应该不负责任。
当医院里每天来来往往的病人多了，就应该更加严谨。
在医院工作，可以说小心一点都不过分。
重要的是能够保证医院大部分人的物资供应，这样就不会出现问题。
我还是需要对未来的医院后勤工作有一定的信心，才能很好的完成。
医院总务后勤工作计划「篇二」转眼间又要进入新的一年――20xx，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，也是我科非常重要的一年。
医院总务科工作计划和总结范文
医院总务科工作计划和总结范文一、总务科工作目标1. 为医院提供全面的后勤保障，确保医院正常运转；2. 加强科室之间的协作和沟通，提高医院服务水平；3. 提高总务科工作效率，节约成本，提高服务效率。
二、总务科工作内容1. 医院维修及设备保养2. 物资管理与采购3. 医院后勤服务管理4. 医院安全保卫工作5. 绿化环境卫生管理三、总务科工作计划1. 优化设备维修保养计划，做好设备备件储备，保障医院各项设备正常运转；2. 加强物资管理，做好库存管理，减少物资浪费；3. 完善医院后勤服务流程，提高服务水平；4. 加强医院安全保卫工作，提高安全风险防范意识；5. 改善医院绿化环境卫生，提高医院环境整体形象。
四、总务科工作进展1. 设备维修保养计划已优化，设备故障率显著下降；2. 物资管理流程得到了进一步优化，库存周转率明显提高；3. 医院后勤服务水平得到了一定程度的提高；4. 安全保卫工作取得了一定成效，工作环境更加安全；5. 医院绿化环境卫生整体得到了明显改善，环境更加整洁。
五、总务科工作总结总务科的工作是医院后勤保障工作的重要组成部分，工作内容繁杂，任务重大。
在过去的一年里，面对疫情和各种挑战，总务科认真贯彻执行医院工作要求，不断发挥自身职能优势，加强工作协调与合作，积极推进工作落实。
在设备维修保养、物资管理、后勤服务、安全保卫和绿化环境卫生管理方面取得了积极进展。
但同时，也存在一些不足之处，例如设备保养工作仍需进一步完善，物资管理仍存在一些问题，后勤服务还有待提升，安全保卫工作仍需加强，绿化环境卫生管理还需改进等。
因此，未来的工作中，总务科将进一步完善设备维修保养计划，加强设备备件储备，提高设备维护保养效率；优化物资管理流程，提高物资利用率，减少物资浪费；进一步优化医院后勤服务流程，提升服务水平；加强医院安全保卫工作，提高安全意识，完善安全防范工作；改善医院绿化环境卫生，提升医院整体形象。
总务科将以更加饱满的热情和更加务实的态度，更加扎实的工作作风，全力以赴地完成各项工作任务，为医院的稳步发展提供强有力的后勤支持。
医院后勤总务年工作计划
医院后勤总务年工作计划
1. 维护医院后勤设施和设备，保障正常运转。
2. 确保医院环境卫生和安全，加强日常清洁消毒工作。
3. 组织卫生废物处理和垃圾清运工作，保障医院环境整洁。
4. 负责医院用水、用电、用气等设施设备的检查和维护工作。
5. 积极开展绿化和园林维护工作，为医院营造舒适的环境。
6. 协助医院各科室搬迁、装修等后勤工作，保障工作顺利进行。
7. 组织医院节能减排工作，提高资源利用效率。
8. 拟订医院后勤总务预算，合理安排经费使用。
9. 加强后勤人员管理和培训，提升整体工作效率。
10. 协助医院各项活动的筹备和后勤保障工作。
11. 定期进行后勤工作评估，及时调整工作方向和策略。
医院总务后勤工作计划
医院总务后勤工作计划医院总务后勤工作涉及到物资、设施、环境、交通、服务等多个方面，是医院正常运行的重要保障。
为了更好地服务于医疗工作，提高医院运营效率，现制定医院总务后勤工作计划如下：一、物资管理建立健全物资管理制度，确保物资采购、保管、发放等环节有章可循。
定期进行库存盘点，及时掌握物资消耗情况，避免浪费和积压。
加强物资的分类管理，易耗品和耐用品分开存放，方便管理。
强化物资的循环利用，对可重复使用的物资进行回收和处理。
二、设施维护对医院设施进行定期检查，确保设施安全可靠。
及时维修损坏的设施，确保医疗工作的正常进行。
加强设施的保养工作，延长设施的使用寿命。
提高设施维护人员的技能水平，加强培训和学习。
三、环境卫生定期清扫医院环境，保持清洁卫生。
建立环境卫生考核制度，对各科室的环境卫生情况进行检查和评比。
加强垃圾分类管理，做到分类投放、分类处理。
提高保洁人员的素质，加强管理和培训。
四、交通保障合理规划医院车辆行驶路线，确保交通流畅。
加强停车场的规范管理，确保车辆停放有序。
为患者提供便捷的交通服务，如预约出租车、公交车等。
提高驾驶员的安全意识，加强交通安全教育和管理。
五、后勤服务提供餐饮服务，确保食品安全卫生。
负责医疗废物的处理工作，确保医疗废物得到妥善处理。
为患者提供洗衣、理发等服务，方便患者的生活。
加强服务人员的培训和管理，提高服务水平。
六、节能环保加强节能环保宣传教育，提高全院职工的节能环保意识。
推广节能环保技术和产品，如LED灯具、节能空调等。
建立节能环保考核制度，对各科室的节能环保情况进行监督和评估。
开展节能环保实践活动，如垃圾分类、节能宣传周等。
七、应急处置建立健全应急处置机制，制定应急预案和措施。
加强应急队伍建设，提高应急处置能力。
定期组织应急演练和培训，加强应急响应速度和协调配合能力。
储备必要的应急物资和设备，确保应急处置工作的顺利进行。
总之，医院总务后勤工作是医院正常运行的重要保障，需要我们不断提高管理水平和专业技能，为医疗工作提供更好的服务保障。
医院总务后勤工作计划_总务后勤工作计划
医院总务后勤工作计划_总务后勤工作计划总务后勤工作计划一、工作目标1. 提供良好的医院环境，保障患者和员工的安全与舒适。
2. 提供高效的后勤支持，确保医院各项工作的顺利进行。
3. 确保医院各项设备的正常运行和维护。
4. 管理医院的固定资产，确保资产的完好和合理利用。
二、工作内容1. 环境卫生管理：- 负责医院内外环境的清洁和卫生工作，定期进行消毒和清洁。
- 负责医院的垃圾处理和废物分类工作，确保医院环境的整洁和清爽。
2. 安全管理：- 制定并执行医院的安全制度和安全管理规范，确保患者和员工的安全。
- 定期进行消防安全检查和演练，确保医院的消防设施和逃生通道畅通有效。
- 管理医院的安全保卫工作，确保医院内部秩序井然和安全。
3. 后勤支持：- 协助院领导进行各项重要活动和会议的筹备和组织工作。
- 负责医院的车辆管理和行车安全工作，确保车辆的正常运行和安全。
- 协助医院的采购工作，按照要求采购相关物品和设备，并进行核对和入库。
4. 设备维护：- 负责医院设备的日常维护和保养工作，确保设备的正常运行和延长使用寿命。
- 定期进行设备的巡检和维修，及时排除设备故障和隐患。
- 进行设备的更新和升级，确保设备的高效和先进。
5. 资产管理：- 制定和执行医院的固定资产管理制度和规范，进行定期盘点和清查工作。
- 对医院的固定资产进行分类和登记，确保资产的安全和完好。
- 进行资产的调配和使用控制，确保资产的合理利用和节约使用。
三、工作计划1. 每日工作计划：- 每天早晨进行环境清洁和卫生检查，确保医院干净整洁。
- 定期巡视和检查医院的消防设施和安全设备，发现隐患及时整改。
- 协助医院领导进行会议和重要活动的组织准备工作。
- 每天对医院的车辆进行检查和保养，确保车辆的正常运行和安全。
- 每天对医院的固定资产进行巡查和登记，确保资产的完好和安全。
四、工作措施1. 加强培训和学习，提高员工的专业技能和安全意识。
2. 建立健全工作制度和规范，明确工作职责和工作流程。
医院总务科后勤工作计划
医院总务科后勤工作方案
医院总务科的后勤工作方案主要包括以下几个方面：
1. 设备管理：负责医疗设备的购置、维修和报废工作。
制定设备购置方案，选购符合
医院需求的设备，并进展设备的日常维护保养工作，确保设备的正常运行。
同时，对
于老旧设备进展评估，制定报废方案并做好相关文件的整理和报废手续。
2. 仓储管理：负责医疗物资和药品的仓储管理工作。
制定物资和药品的入库、出库、
盘点等工作流程，确保物资和药品的平安、准确和及时供给。
同时，加强库存管理，
合理控制库存数量，进步物资的周转率。
3. 采购管理：负责医院各类物资和药品的采购工作。
与供给商建立并维护好合作关系，定期进展比价和会谈，确保采购的物资和药品的质量和价格的合理性。
制定采购方案，及时采购所需的物资和药品，同时注意库存的合理控制，防止资金的过度占用。
4. 平安管理：负责医院总务部门的平安管理工作。
制定平安制度和操作标准，加强对
员工的平安培训，进步员工的平安意识和技能。
定期检查和排查工作场所的平安隐患，及时采取措施消除隐患，确保员工工作的平安。
5. 环境卫生管理：负责医院总务部门的环境卫生管理工作。
制定清洁工作的标准和流程，对医院的各项卫生工作进展监视和检查，确保医院环境的整洁和卫生的标准。
综上所述，医院总务科的后勤工作方案主要涉及设备管理、仓储管理、采购管理、平
安管理和环境卫生管理等方面，旨在进步医院后勤工作的效率和质量，为医疗工作的
顺利进展提供全方位的支持。
2018医院年度工作计划1与2018医院总务后勤工作计划汇编
2018医院年度工作计划XX年，医院在市委市政府的领导和市卫生局的指导下，坚持以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，认真学习贯彻党的xx大精神、省委十届四次、五次全会精神以及市委五届七次全会精神，坚持科学发展观，狠抓基础管理，提高医疗质量，规范医疗行为，完善服务措施，使医院各项工作再上新台阶，力争达到社会和经济效益双丰收。
全年工作的总体目标和思路是：坚持以人为本，进一步转变观念，积极参与医疗卫生体制改革，加大改革力度，实现思路创新、经营创新和管理创新，增强团队的竞争力和执行力，积极开展技术年、服务年活动，达到技术上档次、服务上水平，大力推进科技兴院，人才强院战略，努力创建三级甲等医院，力求在学科建设、技术创新、绩效考核、文化建设、医疗服务、经营理念等方面取得新突破，医疗环境和硬件设施进一步完善，服务态度进一步好转，医院综合实力及可持续发展能力明显增强，职工待遇进一步提高，不断开创医院工作的新局面。
一、指导思想深入贯彻党的xx大精神，落实科学发展观，以继续深入开展医院管理年活动为手段，全面提高医疗质量，确保医疗安全，以提高社会效益、经济效益为目的，全面实施综合目标责任制管理，着力提高科学管理水平，强化职工队伍思想和业务素质，打造团结拼搏、开拓进取的团队精神，求真务实，努力奋斗，把医院建设成为具有现代化气息的河源市医教研中心。
二、工作目标（一）行政工作目标加强领导班子建设，干部职工对院领导班子满意度达90%以上。
加强医德医风建设，人民群众对医院满意度达90%以上。
加强职工队伍建设，职工无违法违纪行为。
社会综合治理工作达标。
计划生育各项工作任务达标。
政务院务公开工作达标。
（二）医疗工作目标门急诊诊疗人数38万人次，同比增长6.2%；出院病人数1.9万人次，同比增长6.5%；手术台次8175台，同比增长8%；病床使用率≥80%；人平均住院日≤13日；危重病人抢救成功率≥80%；出入院诊断符合率≥95%；治愈好转率≥90%；传染病漏报率0；甲级病案率≥90%；医院感染发生率≤10%；第1 页共7 页处方合格率≥95% ；门诊人平均处方费用＜150元；药品收入占业务收入比例≤45%。
医院总务科后勤工作计划
______计划医院总务科后勤工作计划撰写人：_________部门：______________年___月___日（此内容仅供参考，可编辑）医院总务科后勤工作计划一、抓好院容院貌和两个文明建设。
强化院内外环境卫生的整洁，完善各项卫生工作制度和保洁措施调动广大员工的积极性和主动性，努力提高服务质量做到经常与突击相结合，实行岗位责任制，坚持进行卫生工作检查评比制度。
继续努力把全院的卫生各项工作全面推向社会服务代管理，使我院的环境卫生工作落到实处，营造一个干净、整洁、、环境舒适、绿化优美的就医环境。
二、工作目标。
(一)坚决杜绝重特大刑事案件的发生，不发生重特大医疗事故、消防、交通等安全事故，杜绝集体上访事件。
(二)在安全管理方面，切实落实风险防范措施，设专人负责，发现隐患及时处理。
(三)加强院内的安全学习、培训管理，每季度对全院职工开展一次法律安全教育，组织职工学习《中华人民共和国安全法》、《安全生产法》及其相关法律、法规，不断增强职工的法律安全意识。
(四)为了加强院内的安全防范工作，严格落实值班制度，节假日有领导带班，无脱岗、漏岗现象，认真做好值班记录。
(五)加强对我院临时用工人员的管理，对临时用工人员做到情况明，底数明，管理规范。
三、积极整改。
(一)针对上一年度安全工作中暴露出的问题，进一步修订和完善各种规章制度，全面落实安全生产责任制，明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚，同时细化各岗位、各部门的考核细则，严格考核，真正做到依法治院、科学管理。
(二)总务人员相对不足，尤其是网络管理人员的缺乏。
建议聘请一名专业的网络管理人员。
四、季度工作第一季度：1、加强后勤人员的政治理论学习，努力提高业务能力和工作水平，学习先进的技术技能，丰富业务知识。
2、加强安全防范意识，细化防范范围。
继续执行公物巡查制度。
3、严把食堂食品质量关，杜绝一切不合格食品进入院内，严格执行采买索票制度，确保医患饮食安全。
4、总结20xx年医疗消耗和节能管理中存在的问题，进一步完善采购制度与节能降耗管理。
医院总务后勤工作计划(最新篇)
医院总务后勤工作计划医院总务后勤工作计划为使医院发展更给力，更好的人民身体健康服务，结合自己的分管工作，拟确定以工作思路，即：一个主旨、两创活动、三个文件、四项措施、五项任务，促进医院快速发展。
一个主旨：树立以为病人和为临床一线服务的主旨。
自己分管工作是党务和行政，分管科室是院办、党办、服务部、总务科、保卫科，协助院长管理药事和设备科，这些科室都是医院的职能科室，既有管理职能又有服务职能，而服务病人、服务一线是主要工作职能，自己要积极协调各科室关系，深入一线、深入临床，做好服务工作，做好保障工作，使医院工作惯性运行。
两创活动：开展创先争优活动和创新服务活动。
创先争优活动是统领医院工作的核心，要充分运用创先争优活动，加强医院党的基层组织建设，发挥党组织的堡垒作用和党员的先锋模范作用，开展亮牌示岗活动，通过党员亮作风，模范亮业绩，奉献亮精神，强化我的责任我负责的责任意识，我的岗位我示范的带头意识，我是党员我付出的奉献意识。
树立先锋形象，使创先争优活动扎实开展。
创新服务活动是提升服务质量的有效载体，在今年工作的基础上，确定明年为创新服务年，要明确创新服务的目标、方法、步骤和效果，在细、实、做上下功夫，把创新服务和业务工作相结合，将各项创新服务措施落实到具体实际操作和医疗护理行为中，让群众感受超值的服务。
三个文件：修订《医院工作制度》、《医院工作人员职责》和《医务人员服务行为规范》。
医院工作制度和工作人员职责是医院的大法，是医务人员工作的行为指南，医院要以卫生部医管司修订《全国医院工作制度与人员岗位职责》为蓝本，结合医院实际，成立专门组织，抽调专业人员，研究修订确定可行的医院《全国医院工作制度与人员岗位职责》，以规范医务人员行为。
医疗服务是常抓不懈的工作，针对几年来开展的服务细化、服务创新等工作情况，认真总结和归纳医院服务的各项措施的方法，从iso的服务操作指南到创新服务的410条，从医务人员的衣表着装语言礼仪到医德医风等，制定详细可行的《医务人员服务行为规范》，用此规范统一医务人员的工作行为。
医院总务后勤工作计划范文
医院总务后勤工作计划范文
根据医院总务后勤工作的实际情况和需求，制定以下工作计划：
1. 设定每日巡查清洁计划，包括清洁消毒手术室、病房、走廊等重点区域，保持医院环境整洁卫生。
2. 完善医院物资管理制度，做好医疗耗材、药品等物资的采购、入库和分发工作，确保物资的充足和合理利用。
3. 组织开展设备维护保养工作，定期对医疗设备进行检查维修，确保设备的正常运转和安全使用。
4. 制定医院用水、用电、用气等资源的节约措施，提高资源利用效率，降低后勤成本。
5. 加强后勤服务队伍的管理和培训，确保员工的素质和技能达标，提高服务水平和工作效率。
6. 加强对医院环境卫生、安全工作的监督检查，及时发现和处理问题，减少安全隐患和卫生死角。
7. 配合医院各部门开展突发事件的应急处理工作，确保医院的正常运转和安全稳定。
8. 加强与相关部门的沟通合作，共同协调处理后勤工作中的各种问题和突发情况。
以上为医院总务后勤工作计划，希望能够得到各位的认可和支持。
医院总务后勤工作计划
医院总务后勤工作计划
《医院总务后勤工作计划》
一、人力资源管理
1. 完善后勤工作人员的培训计划，提高他们的综合素质和服务意识。
2. 合理安排后勤工作人员的工作岗位，确保各个岗位的日常工作顺畅进行。
3. 建立严格的考勤制度，确保后勤人员的工作纪律和效率。
二、设备与物资管理
1. 建立完善的设备与物资清单，确保后勤工作所需物资齐全。
2. 定期对医院设备进行检查和维护，延长设备的使用寿命。
3. 负责采购医院所需物资，确保物资的品质和数量满足医院的需求。
三、环境卫生管理
1. 定期进行医院环境卫生检查，保障医院环境的整洁和卫生。
2. 制定医院环境卫生管理制度，明确各项卫生工作的责任人和工作流程。
3. 加强医院环境卫生宣传教育，提高医院全体员工的环境卫生意识。
四、安全管理
1. 建立医院安全管理制度，确保医院各项安全措施的有效执行。
2. 定期对医院的消防设施进行检查和维护，提高医院的防火能力。
3. 加强对医院员工的安全教育，提高员工在紧急情况下的自救能力。
五、车辆管理
1. 确保医院运营车辆的正常运行，定期对车辆进行检修和保养。
2. 做好医院车辆的保险和年检工作，确保车辆的合法合规运行。
3. 加强对医院驾驶员的培训和考核，确保驾驶员的安全驾驶和服务意识。
综上所述，《医院总务后勤工作计划》包括人力资源管理、设备与物资管理、环境卫生管理、安全管理和车辆管理五大方面内容，通过科学合理的规划和安排，确保医院后勤工作的顺利开展，提高医院全体员工的工作效率和服务水平。
医院总务后勤工作计划
医院总务后勤工作计划医院总务后勤工作准备光阴快速，一眨眼就过去了，我们又将接触新的学问，学习新的技能，积累新的阅历，我们要好好准备今后的学习，制定一份准备了。
信任大家又在为写准备犯愁了？下面是我整理的医院总务后勤工作准备，希望对大家有所关怀。
一、工作思路20xx年总务后勤工作的基本思路是：围绕一个中心，搞好两个服务。
围绕一个中心，即总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心。
搞好两个服务，一是搞好为临床工作的服务，为临床工作提供优质保障;二是搞好为员工和患者的生活服务，解决医务人员的后顾之忧，让全院职工以旺盛的精力和充分的体力投入到临床工作中去，为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。
二、工作目标本年度后勤工作的总体目标是：做到五个确保、五个力争。
五个确保是：确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、修理;确保医院药品、耗材、物资的选购、保管、供应准时到位;确保医院水电气正常供应;确保医院车辆安全正常运行;确保医院食堂的安全、卫生、丰富。
五个力争是：力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高后勤服务质量;力争进一步提高医院环境卫生;力争进一步节约后勤开支本钱。
三、工作措施1.优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。
(1)根据20xx年工作阅历总结，依据我院实际状况修改、完善后勤各项管理制度，做到精简、有用。
(2)从20xx年的工作中觉察的流程问题及反馈的意见来修改各项工作流程，包括修理、选购等，并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上。
2.加强后勤职工的思想建设、制度学习。
(1)认真学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求，增添服务意识，提高服务质量。
(2)认真落实精细化管理的各项要求，为临床工作创造优良条件，在搞好服务的过程中，实现自身价值，奉献自己的力量。
3.加强医院物资、药品、耗材管理。
(1)严格材料购进，材料领出制度，非易损耗品领出新的，必需收回旧的。
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2018年医院后勤总务科工作计划导语：不要把工作计划当作是交差了事的例行事项，应该要藉这个机会，重新检视自己的职场生涯规划。
医院后勤总务科工作计划转眼间又要进入新的一年——20xx，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，也是我科非常重要的一年。
20xx年将结束，在岁末的时候，就新一年的工作提前制定了工作计划。
计划如下：一、抓好院容院貌和两个文明建设强化院内外环境卫生的整洁，完善各项卫生工作制度和保洁措施调动广大员工的积极性和主动性，努力提高服务质量做到经常与突击相结合，实行岗位责任制，坚持进行卫生工作检查评比制度。
继续努力把全院的卫生各项工作全面推向社会服务代管理，使我院的环境卫生工作落到实处，营造一个干净、整洁、环境舒适、绿化优美的就医环境。
二、工作目标(一)坚决杜绝重特大刑事案件的发生，不发生重特大医疗事故、消防、交通等安全事故，杜绝集体上访事件。
(二)在安全管理方面，切实落实风险防范措施，设专人负责，发现隐患及时处理。
(三)加强院内的安全学习、培训管理，每季度对全院职工开展一次法律安全教育，组织职工学习《中华人民共和国安全法》、《安全生产法》及其相关法律、法规，不断增强职工的法律安全意识。
(四)为了加强院内的安全防范工作，严格落实值班制度，节假日有领导带班，无脱岗、漏岗现象，认真做好值班记录。
(五)加强对我院临时用工人员的管理，对临时用工人员做到情况明，底数明，管理规范。
三、积极整改(一)针对上一年度安全工作中暴露出的问题，进一步修订和完善各种规章制度，全面落实安全生产责任制，明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚，同时细化各岗位、各部门的考核细则，严格考核，真正做到依法治院、科学管理。
(二)总务人员相对不足，尤其是网络管理人员的缺乏。
建议聘请一名专业的网络管理人员。
四、季度工作第一季度：1、加强后勤人员的政治理论学习，努力提高业务能力和工作水平，学习先进的技术技能，丰富业务知识。
2、加强安全防范意识，细化防范范围。
继续执行公物巡查制度。
3、严把食堂食品质量关，杜绝一切不合格食品进入院内，严格执行采买索票制度，确保医患饮食安全。
4、总结20xx年医疗消耗和节能管理中存在的问题，进一步完善采购制度与节能降耗管理。
树立为临床一线服务,当好后勤兵的观念。
第二季度：1、根据医院发展需要，采购设备2、天气渐进干燥，安全检查小组应加强安全巡逻，排查安全隐患，防火防灾，做好医院消防设施，完整记录日常安全管理工作台帐。
3、5月中旬进行一次消防安全演练及消防安全知识培训。
第三季度：1、加强医院后勤仓库的管理工作，严格遵守各项规章制度，对全院部分固定资产低值消耗品及其他材料等物资的妥善保管的同时树立为临床一线医疗服务的思想，做到有计划、有步骤地购进所需物资，对一切物资分类存放整齐，注意物资的积压、变质、霉烂的处理，保证全院的物资供给所需，严格落实出入库、实物验收、清点、发放等制度，并做好物品分类建账，账物相符。
保持室内外货物摆放有序，卫生整洁，并彻实做好防火、防盗、防破坏工作。
2、进一步加强和完善洗衣房的各项工作制度，严格对医院的被服衣物隔离消毒等工作的管理，按时下收下送，保障供给，彻实做好全院的被服、衣物等的交账、清点、登记手续，严防错漏和丢失，严格遵守各种机电设备的操作规程，做到用电安全、生产安全，杜绝一切事故的发生，保持室内外环境卫生整洁。
第四季度：1、根据国质检量文件精神，认真做好仪器质量管理工作，对相关设备日常应进行自检自测，并报相关单位，做好完整记录。
定期将仪器送杭州市计量厅进行检测，校准。
2、根据市政府文件精神，结合卫生文明城市要求，我院对除四害工作应常抓不懈，组织人员定期完成任务。
四害即为灭鼠、蚊、蝇、蟑螂，投药区域要覆盖到位，不留死角，残药由总务仓库人员保管。
3、加强对医疗设备与生活设备的维修管理,虽然很多设备处在老龄化阶段,结合我院实际,能用设备应尽量发挥其主观能动性,平时做好养护工作,尽量降低维修率,要有为医院节约一张纸、一滴水的觉悟。
医院后勤总务科工作计划20xx年博爱人在热烈而繁忙的二级医院创建氛围中渡过的。
二级医院创建成功极大地鼓舞了全院职工昂扬斗志，满怀激情迎20xx年的到来。
后勤总务科全体同志决心在二级医院新的工作平台上，为医院的发展，努力工作，创造新的业绩，特制订20xx年工作计划如下：实行总务科规范管理，适应医院发展需要规范化管理即标准化管理。
博爱医院从小到大、从弱到强，管理方面的优势是主要方面。
但是医院发展到今天这样的规模单纯靠经验管理已不能适应医院的发展需要。
医院后勤管理规范化是后勤管理的基础，是今后实现推进现代化医院建设的一项重要任务。
1、为了实现以上目标，20xx月中旬开始我们以各级各类人员岗位手册为依据加强学习，加大工作力度，务必使每个人明确工作任务、服务要求、工作制度、相应的权利责任。
与此同时还要加强对后勤人员专业素质的培养。
目前后勤人员文化普遍偏低，专业理论基础较差，多数人会干不会说，20xx年要求每人一年中结合本专业自学1-2本书，半年和年底检查学习效果，列入考核内容。
计划5月份安排一定时间加强岗位练兵，以老带新，相互交流共同提高。
各特种设备管理人员有的需要培训领证，20xx年拟培训消防监控员1-2名，压力容器操作员1名，电梯操作员1-2名，电梯维修员1名，中央空调维保员1各种设备、设施管理方面，实施规范化目标管理，分别制定相应的管理规范，做到学习有资料、工作有目标、考核有依据。
全力做好动力保障系统管理服务工作医院动力设备是为了保障医院医疗工作正常运行而配置的，是为临床服务和职工生活服务的常用设备。
为了加强动力设备管理，提高服务水平，从20xx年10月开始制定特种设备的管理规范，内容包括设备的结构、操作规程、管理制度、管理职责、维保知识、特殊故障的应急处理措施等，内容丰富，实用性强，对提高人员管理水平有很大帮助，但目前尚未完成整个规范制定，计划20xx月底完成。
为了加强管理，提高人员的责任性，动力设备实行定人定机管理，要求管理人员达到“4懂”即懂基本理论知识、懂操作规程、懂小故障维修、懂特殊情况应急处置。
另外20xx月下旬，尽快落实大型设备维保工作，获执委会批准后，对相关维保公司考察招标，签订合同。
2、加强食堂管理，提高食堂服务水平20xx年我院食堂在全体人员共同努力下，无论工作量、饭菜质量、技术水平，比上年有大幅度提升，基本保障了职工和住院病人的生活需求，得到了多数同志的好评，电视台播出了我院食堂节目后，社会反响较好。
20xx年食堂在维持原来成绩的基础上，要有新的发展和提高。
在保证职工吃饱吃好的基础上还要做到大家吃得放心，也就是说在营养卫生方面下点功夫。
为了提高这方面水平，3月份拟派人外出短期培训或请进来指导。
加强住院病人饮食保障能力。
尤其治疗饮食的保障能力，按照二级医院标准与营养师、临床医师共同研究、配制营养饮食，逐步提高保障水平。
建议医院工会、职代会成立监督小组，参与食堂领导和监督工作，及时反映职工和病人需求不断改进工作。
3、加强对污水处理工作的管理。
污水处理是重要的环保工程。
要求管理人员切实按照规范处理流程，认真做好污水处理工作，严禁弄虚作假，保证上级每次检查都能通过。
4、加强对景点喷泉管理。
景点喷泉是博爱医院标志性建筑，应该认真负责管理好。
明确专人管理，坚持高标准、严要求。
要始终保持池水清洁无杂物。
道路清洁无垃圾，做到天天打扫，池水定期更换。
春、夏、秋三天换一次，冬天七天换一次，客人来院，大的节日保证及时开放喷泉，在此基础上要抓好节水、节电。
三、厉行节约，降低运行成本水、电费支出，设备运行成本、维修成本是医院成本支出的重头。
保障正常医疗工作和病人需要的前提下，降低运行成本是后勤服务保障工作的重要任务。
经过后勤相关人员共同研究并向兄弟医院取经，结合我院实际情况制定厉行节约、降本措施如下：1、节水、节电措施：每天安排1人加强对水、电巡查，发现问题及时处理，杜绝跑、冒、滴、漏现象。
禁止集体宿舍私拉乱接临时灯线禁止使用大功率电器如电炉、电取暖器等流动字幕、路灯安装定时器，视不同季度，适时开、关。
开水供应，一天两次：上午2小时，下午2小时。
热水供应上小时，下午2小时(原3小时)2、扶梯：上午开机下午关机。
开、关时间视不同季节上下班时间而定。
3、中央空调：减少热消耗办法：因空调水路未分路设计，当春秋两季，病室停机，而手术室、产房、ICU不能停机，采取控制楼层进出水伐，其他各病区关闭，这样可大大减少热消耗。
增加热利用度：每月清洗风机盘管一次，保证空气流动，使用时关掉门窗，夏天关窗帘和各病区一起加强监督检查。
4、控制维修成本严格维修批准权限：100元以上维修配件，执委会领导批准，较大维修工程实施包工包料或包工不包料，原则先做预算，经执委会领导批准后签订合同。
日常小维修材料使用管理：水、电、小五金维修零配件实行定基数配备，维修后使用科室领导签字为证，基数量减少到一半时，经批准由采购部补充。
这样可加强维修材料的控制，减少浪费。
5、废旧物品、回收和利用废旧物品回收及分类：废旧物品回收后，协助财务科登记分类，一类为基本完好，可直接利用;二类为修理后才能使用;三类为无法修复报废的。
废旧物品的利用：一类物品尽可能继续使用，;二类物品积极修复作为备用;三类做废品处理。
四、加强“四防”安全管理，创建平安医院“四防”安全管理是医院建设和发展创建平安医院的重要保证。
20xx年我院“四防”安全管理工作计划如下：1、认真贯彻落实消防安全“四个能力”建设指南，扎实做好消防安全工作。
20xx年我院消防工作重点是按照《江苏省社会单位“四个能力”建设通用指南》规则，认真落实消防安全工作。
建立健全消防安全组织，加强对“四个能力”建设的组织领导。
医院“四防安全”领导组，加大管理力度，各科室也要建立四防安全领导小组，负责科室日常四防安全的监督工作。
各科室义务消防员队伍，要适当调整加强力量，明确职责。
加强宣传力度，使消防安全“四个能力”内容全院职工都知晓，建立消防宣传和教育培训制度，员工上岗、转岗前应经过岗前消防安全知识培训，要利用专栏，电子屏等形式开展消防知识教育。
制定适合我院“四个能力”建设标准“四个能力”即：检查消防火灾隐患能力;组织扑救初起火灾的能力;组织人员疏散逃生的能力;及消防宣传教育培训的能力。
20xx年一季度完成我院消防安全“四个能力“建设标准的制定，下发科室组织学习人人参与、适当时间组织考试。
落实消防安全责任制，加大考核力度。
按照规定医院法人是消防安全第一责任人，各科室主任是科室“四防”安全责任人。
科室领导要确立安全忧患意识、责任意识、防患于未然，做到抓医疗安全和四防安全两不误。
医院四防安全领导组要认真落实四防安全监督检查制度，对消防安全监控室工作加强管理，认真抓好值班人员工作责任性，严格执行操作规程，真正发挥监控室实际作用。