制造业工厂奖惩制度
加工制造业工厂奖惩制度
加工制造业工厂奖惩制度首先，对于奖励制度的设置，可考虑以下几个方面。
一是根据员工个人表现奖励，例如通过考核评价或定期工作报告，评选出表现突出的员工进行奖励，可包括奖金、物质奖品或荣誉称号等。
二是设置团队奖励，以激励员工间的合作和共同努力。
例如，设立团队目标，当团队达成一定的生产指标或效益目标时，给予全体成员奖励。
三是建立绩效奖励制度，根据员工工作业绩，设定不同层次的绩效目标，达成目标即可获得相应的奖励。
其次，对于惩罚制度的设置，可以考虑以下几个方面。
一是对工作不达标或质量出现问题的员工进行惩罚。
例如，设置工作规范和质量标准，并对员工进行培训，如出现质量问题或工作失误，可根据情节轻重进行扣减工资、停职或降职等处罚。
二是对违反工厂规定或不遵守职业道德的行为进行惩罚。
例如，明确工厂的行为准则和纪律要求，如迟到早退、私自离岗、偷盗工厂财物等违规行为，可进行相应惩罚，如警告、罚款或开除等。
三是对安全生产工作的惩罚制度。
工厂应加强安全教育和培训，针对违反安全操作规程和发生安全事故的行为，进行惩罚，以保障员工的人身安全。
最后，通过制度的实施，需要做到以下几点。
一是制度公正透明，确保奖惩制度的公正性和透明度。
制度应公布在员工手册或公告栏上，让每个员工都了解到奖惩的具体标准和程序。
二是及时记录和统计员工的工作表现和惩罚情况，以便评估员工的绩效和制度的有效性。
三是与员工建立沟通渠道，听取员工对奖惩制度的意见和建议，以不断优化制度。
通过加工制造业工厂奖惩制度的设置和实施，可以激励员工的工作积极性和创造力，提高工厂的生产效率和质量，实现工厂的长期可持续发展。
制造业员工纪律与奖惩制度
制造业员工纪律与奖惩制度制造业员工纪律与奖惩制度随着制造业的不断发展，员工纪律与奖惩制度的重要性也越来越凸显。
制造业是一种高强度、高要求的工作环境，员工的纪律和奖惩制度是保证工作效率和企业稳定发展的重要保障。
以下是一些具体的措施，以维护制造业的命脉。
一、员工纪律制度1. 准时上下班制造业对员工的作息时间要求比较严格，员工一定要按时到岗，准时下班。
若由于员工个人原因导致迟到早退，可以给予警告处分，多次违反则可以考虑解除劳动合同。
2. 着装规范制造业对于员工的着装也有一定的要求，必须穿戴规范、干净卫生的工作服。
若有员工违反规定穿着不当，则也可以给予警告处分，如果情节较重则可以加重处罚。
3. 工作纪律在制造业中，员工的工作纪律也是非常重要的。
员工必须按照工作规程和操作规范进行操作，不得随意更改生产流程，否则错误的操作将会给企业带来严重的后果。
如果员工恶意操作导致生产事故，则可以进行解除劳动合同的处罚。
4. 安全纪律制造业的安全环境也是必须得到保障的，员工必须了解并遵守企业的安全规定，执行安全操作措施。
严禁使用无证明或不安全的装备、工具或设备。
如有员工违反规定，可给予必要的惩罚。
二、员工奖惩制度1. 奖励制度员工在制造业中表现出色，能够完成任务并且有突出表现，可以在企业设立的评选制度下获得奖励。
例如：提高薪资、职务晋升等等。
2. 处罚制度当有员工违反了纪律规定，企业需要给出相应的处罚。
常规的处罚有口头警告、书面警告、罚款、停职等。
对于严重的违规行为，也可以考虑解除劳动合同。
在执行奖励和处罚制度时，企业应该根据不同的情况设置相应的奖金和处罚金额，以保证员工纪律和奖惩的公正性。
综上所述，制造业员工纪律与奖惩制度的设置可以帮助企业维护工作秩序、提高生产效率、减少生产事故的发生，保证企业的正常运营和发展。
企业应该注重员工纪律与奖惩制度的实施和落实，从而提高员工的工作积极性和效率，促进企业稳定健康发展。
制造业工厂奖惩制度全
制造业工厂奖惩制度全奖惩制度是工厂管理的重要组成部分，通过奖励优秀员工、惩罚失职员工，可以激发员工工作的热情、提高员工的工作积极性、增强员工的归属感和责任感，从而提高工厂的生产效率和产品质量。
下面是一套完整的奖惩制度的设计。
一、奖励制度1.职业技能奖励：根据员工的职业技能水平进行评估，设置不同等级的职业技能，并根据不同等级给予相应的奖励。
例如，技术工人可以通过职业技能评估获得技能等级证书，并根据等级获得技能津贴。
2.绩效奖励：根据员工的工作表现和完成的工作任务进行评估，设立绩效指标。
根据绩效评估结果，给予绩效奖金或绩效工资调整。
例如，设立月度、季度和年度绩效奖金，根据个人和团队的绩效评估结果给予奖励。
3.优秀员工奖：每年评选一批表现突出、工作成绩突出的员工，并给予荣誉证书、奖金或者特殊的晋升机会。
4.创新奖励：鼓励员工提出改进工作方法、流程和设备的创新思路，设立创新奖励机制，可以给予奖金、证书或者其他形式的奖励。
5.安全生产奖励：制造业工厂安全生产至关重要，鼓励员工积极参与安全生产工作，设立安全生产奖励机制，给予安全生产表现突出的员工奖金或者安全奖品。
二、惩罚制度1.违规扣款：对于违反工厂规章制度、制造标准或者操作规程的员工，可以给予相应的扣款。
根据违规的程度和性质，设立不同的扣款项目和扣款标准。
2.违反安全规定的处罚：对于违反工厂的安全规定，造成安全事故或者安全隐患的员工，严肃处理，并给予相应的处罚。
可以根据安全事故的性质和后果，设立不同的处罚措施。
3.质量问题惩罚：对于由于员工操作不当、质量管理不严格造成的质量问题，可以给予相应的处罚，例如降薪、停职等。
4.纪律处分：对于严重违反工厂纪律，在工作中失职，损害工厂利益和声誉的员工，可以给予纪律处分，例如警告、记过、记大过、降职甚至开除。
5.不良记录：设立员工不良记录，记录员工的失职行为和待改进的问题，作为绩效考核和晋升评价的重要依据。
完善的奖惩制度可以激发员工的工作积极性和创新能力，促进工厂的高效率、高质量和安全生产。
制造业工厂奖惩规章制度
制造业工厂奖惩规章制度为了促进制造业工厂的稳定和高效运营，建立一套合理的奖惩规章制度是非常重要的。
奖惩规章制度可以激励员工积极工作、提升工作效率，同时也可以规范员工行为，维持良好的工作秩序。
下面我将为您详细介绍制造业工厂奖惩规章制度，希望能对您有所帮助。
一、奖励制度1.个人奖励1)优秀员工奖：根据员工的工作表现和贡献，每月评选一次，并给予相应的奖金或具有实际价值的奖品。
2)制度提案奖：对于员工提出的优化生产流程、提高工作效率的提案，经过评审采纳后，给予一定的奖励。
3)特别贡献奖：对于在特定项目或特殊情况下做出重要贡献的员工，公司将给予相应的奖励和表彰。
2.团队奖励1)优秀团队奖：根据团队协作、生产效率等方面的评估，每季度评选一次，并给予相应的奖金或团队旅行的机会。
2)生产目标奖：如果生产目标在规定时间内完成，将给予团队一定的奖励。
3)安全生产奖：评选出安全生产工作较为突出的团队，给予相应的奖励和表彰。
二、惩罚制度1.警告制度1)违反安全操作规程：对于严重违反安全规定的员工，将给予一次书面警告，并进行相应的安全教育培训。
2)违反纪律规定：例如迟到、旷工、擅离职守等行为，将给予一次书面警告。
2.罚款制度1)危害公司利益：例如盗窃公司财产、泄露公司商业机密等行为，将给予相应的罚款。
2)严重违反工作纪律：例如故意破坏设备、无故停工影响生产等行为，将给予相应的罚款。
3.停职或解雇制度1)严重经济损失：例如造成公司巨大经济损失的行为，将停职或解雇。
2)严重违反法律法规：例如严重违反劳动法规的行为，将直接解雇。
三、执行与监督1.执行机构：公司设立奖惩委员会，由相关部门负责人和人事部门的代表组成，负责制定奖惩政策和执行相关决定。
2.监督机制：建立员工申诉机制，员工可以通过申诉渠道对奖惩制度进行申诉，并保证其信息保密和公正处理。
3.月度评估：每月对员工评估，及时记录奖惩情况，统计分析员工绩效和行为表现。
通过以上奖惩规章制度的建立，可以使员工在工作中保持积极性和创造性，并使公司获得更高的工作效率和经济效益。
制造业工厂奖惩制度最新版本
制造业厂奖惩制度第一条为维护厂劳动纪律和各项制度，保障厂工作的正常进行，激励职工关心集体、工作勤奋、追求进步的敬业精神，特制定本条例。
第二条奖惩的原则：一、有据的原则：奖惩的依据是厂的各项规章制度、员工的岗位描述及工作目标（承包指标）等；二、及时的原则：及时鼓励员工的正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用。
所有的奖惩均应在3天内公告三、三公的原则：奖惩应公平、公正、公开，严防厂员工特权思想的产生，在制度面前一视同仁，人人平等；四、有功必奖，有过必惩的原则：使奖惩制度达到激励先进、鞭策后进的应有激励效果；五、重奖轻罚的原则：以达到防微杜渐、教育为主、激励向上的作用；六、员工有权申诉的原则；让受奖惩的员工有表达个人意见，提出异议的空间。
第三条本制度规定的奖惩仅为个人奖惩。
第四条奖励一、奖励的项目及标准：⒈全勤奖：非试用期员工全月满勤，无迟到、早退者当月可发给全勤奖60元。
⒉工龄奖：员工自入职满1年工龄的，可给予50元的工龄奖，每增加1年工龄，则工龄奖增加50元，并依此类推，200元封顶。
⒊月度明星员工奖：根据各岗位非试用期员工全月出勤情况、完成各项指标等情况综合评选，本奖获奖人数按在册员工的5%确定。
获奖员工每人可获得一次性奖金100元。
⒋年度优秀员工奖：根据各岗位员工工作业绩、全年出勤状况、完成各项指标等情况综合评选，全年满勤，无迟到、早退、病假、事假者；无纠纷，无事故，无投诉，贡献突出者；当年获得三次以上（含三次）月度明星奖者，颁发一次性奖金500元。
获奖人数的比例为12月份在册员工的10%，其中，入职不足6个月的员工，当年不得参与本奖的评选。
⒌特殊贡献奖：在特定条件下，员工表现突出的，可一次性奖励200元以上，1000元以下的奖金，具体获奖条件包括：拾金不昧者；为厂解决排除生产过程中的技术难题，提高了生产效率；遇紧急及非常事故，应变得当，减少或防止厂损失者；好人好事或部门、个人行为较好地提高了厂美誉度者；员工个人获得政府嘉奖者或社会荣誉者；员工个人对社会作出贡献，使厂获得社会荣誉者；⒍加薪：给予成绩卓著的非试用期员工予以加薪，加薪幅度为普通员工：50-100元/次；主管级管理人员：100-200元/次；厂高层管理人员：300-500元/次。
织造车间的奖罚制度
织造车间的奖罚制度织造车间奖罚制度一、奖励制度1. 全勤奖励：员工每月无迟到、早退、旷工记录，给予全勤奖金。
2. 生产效率奖：员工或班组超额完成生产任务，根据超额比例给予相应的奖励。
3. 质量优秀奖：对生产过程中质量控制表现突出的员工或班组，给予质量优秀奖励。
4. 安全生产奖：对严格执行安全操作规程，无安全事故的员工或班组，给予安全生产奖励。
5. 创新改进奖：员工提出有效改进措施或创新方案，经实施后能显著提高生产效率或降低成本的，给予创新改进奖励。
6. 团队协作奖：对在团队协作中表现突出，对团队目标达成有重大贡献的员工或班组，给予团队协作奖励。
二、惩罚制度1. 迟到早退：员工每月累计迟到或早退超过规定次数，将根据情况给予警告或罚款。
2. 旷工处罚：未经批准擅自缺勤的员工，将根据旷工天数进行罚款。
3. 生产事故：因个人疏忽导致生产事故，根据事故严重程度和责任大小，给予相应的经济处罚或行政处分。
4. 质量问题：生产出的产品质量不合格，对相关责任人进行责任追究，并根据情况给予罚款。
5. 安全违规：违反安全操作规程，未造成事故的，给予警告；造成事故的，根据事故严重程度进行处罚。
6. 破坏公物：故意破坏车间设备或公共财物的，需照价赔偿，并根据情况给予额外罚款。
7. 违反纪律：在车间内打架斗殴、偷盗、赌博等严重违反工作纪律的行为，将予以解除劳动合同，并追究法律责任。
三、奖罚执行1. 奖罚制度由车间管理层负责执行，确保公平、公正、透明。
2. 对于奖罚决定有异议的员工，可以向更高一级管理层提出申诉。
3. 所有奖罚记录将作为员工绩效评估和年度考核的依据之一。
4. 奖罚制度定期审查和更新，以适应生产和市场的变化。
请注意，以上内容仅为示例，具体奖罚制度应根据公司的实际情况和法律法规进行制定。
制造业工厂奖惩制度
制造业工厂奖惩制度制造业工厂作为生产和制造产品的重要场所，其员工的工作表现和态度对于工厂的运作和生产效率起着至关重要的作用。
因此，建立起一套科学合理的奖惩制度对于工厂的管理和发展至关重要。
下文将探讨制造业工厂的奖惩制度设计。
一、奖励制度1.绩效奖金：制定绩效奖金计划，根据员工的工作表现和成绩进行评定，奖励表现优异的员工。
可以设定一定的绩效指标和评定标准，例如完成生产任务的质量和数量、工作效率、工作态度等方面。
对于表现优秀的员工给予额外奖金或奖励。
2.优秀员工奖励：定期评选出表现优秀的员工，给予荣誉证书、奖金或奖品等奖励。
这样可以激励员工积极进取，争取表现更好的工作成绩。
3.晋升机会：建立晋升机制，根据员工的工作表现和能力进行晋升。
通过提供晋升机会，可以激励员工不断提升自己的职业技能和绩效水平。
4.员工培训：为员工提供专业技能培训和职业发展机会。
培训有助于员工提升工作技能和专业知识，进而提高工作效率和绩效水平。
5.团队奖励：鼓励团队合作和共同努力实现生产目标。
设立团队奖励机制，对团队取得的优秀成绩给予奖励，增强员工之间的协作和互助精神。
二、惩罚制度1.违纪处罚：对违反规章制度、工作纪律的员工进行惩罚，可以采取口头警告、书面警告、扣减绩效工资等处罚措施，力求让员工认识到自己的错误和不良行为的严重性。
2.不良行为制裁：对于工作中出现的不良行为，如迟到早退、旷工擅离职守、工作不认真、态度消极等问题，及时进行处理和制裁，以示警示和惩罚。
3.生产事故处理：对于由于员工过失导致的生产事故，要依据相关规定进行处理，包括责任追究、赔偿和处罚等措施，以维护生产安全和员工权益。
4.低效处置：对于工作效率低下、绩效不达标的员工，可以采取相应的处罚措施，例如调整工作岗位、减少绩效工资、安排专项培训等方式，促使员工提高工作效率和绩效水平。
5.无法纠正处理：对于多次违反规章制度、严重影响生产秩序的员工，如经过警告和纠正仍无改善表现的，可以考虑终止劳动合同，以维护工厂的生产秩序和管理权威。
制造业工厂奖惩制度全
制造业工厂奖惩制度全制造业作为国家经济发展的重要支柱之一，其工厂的正常运行和员工的积极性关系重大。
为了提高员工的工作积极性和生产效率，制造业工厂普遍采用奖惩制度。
一个全面的奖惩制度应包括以下几个方面。
一、奖励制度1.绩效奖金为鼓励员工提高工作效率和完成任务，可以设立绩效奖金制度。
根据员工的工作表现和达成的任务目标，给予一定金额的奖金，既能激发员工的积极性，又能促进生产效率的提高。
2.荣誉称号设立各种荣誉称号，如优秀员工、优秀班组等，通过评选、表彰，给予员工崭新的荣誉和鼓励，进而激励其他员工向优秀员工看齐，争做先锋。
3.提升机会二、惩罚制度1.违纪处分对于工厂员工的违纪行为，可以进行相应的处罚。
例如，对于迟到早退、旷工、不按规定穿戴工作服等行为，可以给予警告、罚款、停职等处罚，以维护企业的规章制度。
2.不良行为处罚在制造业工厂生产过程中，存在一些不良行为，如低质量产品、浪费资源、操作不当等问题。
对于这些问题，可以进行相应的处罚，例如罚款、停工处理等，以维护企业的正常运行。
3.不合理行为惩罚三、奖惩制度的执行奖惩制度只有在全面有效执行的情况下才能发挥作用。
在执行奖惩制度时，需要做到以下几点。
1.公平公正奖惩制度的执行要公平公正，遵循科学、公开、公正的原则，确保奖惩的公正性和公平性。
2.透明公开将奖惩制度向员工公开，并通过各种途径进行宣传，让员工了解奖惩的标准和程序，增加员工对奖惩制度的认同感和可操作性。
3.及时执行奖惩制度的执行要及时，特别是对于员工的违规行为，应尽早采取相应的惩罚措施，避免不良行为蔓延。
4.激励与约束并重奖惩制度要实现激励与约束并重，既要积极激励员工，激发其工作积极性和创新能力，又要约束员工，避免违规行为。
总结起来，制造业工厂的奖惩制度应该是全面的，包括奖励制度和惩罚制度。
在执行奖惩制度时要注意公平公正、透明公开、及时执行和激励与约束并重等原则，以促进员工的积极性和生产效率的提高。
制造公司奖惩制度范本
制造公司奖惩制度范本第一章总则第一条为了加强公司管理，提高员工工作积极性、工作效率和经济效益，根据国家法律法规和公司实际情况，制定本奖惩制度。
第二条本奖惩制度本着公平竞争、公正管理的原则，贯彻公司各项规章制度，强化工作流程，明确岗位职责。
第三条本奖惩制度适用于公司全体员工。
第二章奖励第四条奖励方式：1. 通报表扬；2. 奖金奖励；3. 晋升提级；4. 实物奖励；5. 其他形式的奖励。
第五条下列表现之一的员工，应当给予奖励：1. 遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；2. 一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故；3. 完成计划指标，经济效益良好；4. 积极向公司提出合理化建议，为公司采纳；5. 全年无缺勤，积极做好本职工作；6. 维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；7. 维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；8. 节约资金，节俭费用，事突出；9. 领导有方，带领员工良好完成各项任务；10. 坚持自学，不断提高业务水平，任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书；11. 其他对公司作出贡献，董事会或总经理变为应当给予奖励的。
第三章处罚第六条处罚方式：1. 通报批评；2. 经济处罚；3. 降级；4. 辞退；5. 依法承担法律责任。
第七条下列行为之一的员工，应当给予处罚：1. 违反国家法律法规和公司规章制度；2. 工作失职，导致公司经济损失；3. 偷窃公司财物，侵占公司利益；4. 泄漏公司机密，给公司造成损失；5. 恶意串通，损害公司利益；6. 打架斗殴，影响公司秩序；7. 违反公司廉洁纪律，接受贿赂；8. 其他损害公司利益的行为。
第四章奖惩程序第八条员工奖励程序：1. 员工推荐、本人自荐或部门提名；2. 办公室、本部门审核；3. 总经理办公会议会审；4. 总经理批准；5. 公布奖励结果。
第九条员工处罚程序：1. 收集证据，查明情况；2. 部门负责人提出处罚意见；3. 办公室审核处罚意见；4. 总经理批准处罚决定；5. 公布处罚结果。
制造业质量奖惩管理制度
制造业质量奖惩管理制度为了促进制造业的质量管理水平不断提高，确保产品质量，提高用户满意度，制造业企业需要建立健全的质量奖惩管理制度。
该制度将依据质量管理指标和标准，对员工进行奖励或者惩罚，以激励员工不断提高产品质量。
以下是一个关于制造业质量奖惩管理制度的示例：一、质量奖励措施1.优秀员工奖励：优秀员工奖励是根据员工在制造过程中的表现，产品质量和质量管理方面的绩效来评定的。
符合以下条件的员工将获得奖励：-按时完成生产任务，并且产品质量合格；-主动参与质量改进活动，提出有效的改进方案；-在团队协作中表现出色，对于团队目标的实现做出贡献；-在员工培训和考核中达到优秀水平。
2.优秀团队奖励：优秀团队奖励是根据部门或者项目组在质量管理方面的绩效来评定的。
符合以下条件的团队将获得奖励：-达成或者超越生产目标并且产品质量合格；-提出有效的质量改进方案，并对改进进行实施和监督；-在团队协作和合作中表现出色，对项目进展和团队效能做出贡献；-在团队培训和考核中达到优秀水平。
二、质量惩罚措施1.不良品产生责任追究：对于因为操作不当、设备故障或者材料质量问题等原因导致的不良品产生，责任人将受到相应的处罚。
具体处罚方式包括但不限于：-警告：对于首次产生不良品的责任人，进行书面警告；-扣款：对于连续多次产生不良品或者严重影响产品质量的责任人，扣除部分工资或者奖金；-停工：对于因为责任人操作失误连续产生大量不良品的情况，暂停责任人的工作，并进行培训或者更换责任人；2.质量管理责任追究：对于质量管理不到位、监督不力或者导致质量问题的责任人，将进行相应的处理和追责。
具体处罚方式包括但不限于：-调整岗位：对于质量管理能力不足或者负责岗位的责任人，另行安排工作或者进行相应的培训；-降职：对于严重导致质量问题或者质量管理失职的责任人，将进行职务降级或者降薪处理；-解聘：对于多次导致质量问题或者严重失职的责任人，将被解聘。
以上是一个关于制造业质量奖惩管理制度的示例，该制度将有助于激励员工积极参与质量管理，提高产品质量，并且能够对质量管理不到位或者导致质量问题的责任人进行相应的惩罚，以确保企业的产品质量和声誉。
制造业员工奖惩管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，规范员工行为，提高员工工作积极性，促进公司健康发展，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工。
第三条本制度遵循以下原则：1. 公正、公平、公开原则：奖惩决定应以事实为依据，公平、公正，并向员工公开。
2. 严格、合理原则：奖惩措施应与员工行为相符，严格、合理。
3. 及时、高效原则：奖惩工作应迅速、高效地开展。
第二章奖励制度第四条奖励分为以下几种：1. 表彰奖励：对在工作中表现突出、成绩显著的员工给予表彰和奖励。
2. 绩效奖励：对完成年度工作目标、超额完成任务的员工给予奖励。
3. 优秀员工奖励：对在工作中表现优秀、具有较高综合素质的员工给予奖励。
4. 创新奖励：对在工作中提出合理化建议、为公司创造经济效益的员工给予奖励。
第五条奖励标准：1. 表彰奖励：根据员工在年度工作总结中的表现，评选出优秀员工。
2. 绩效奖励：根据员工年度工作业绩，评选出优秀员工。
3. 优秀员工奖励：根据员工综合素质、工作表现等方面，评选出优秀员工。
4. 创新奖励：根据员工提出的合理化建议对公司产生的经济效益，评选出创新奖。
第三章惩罚制度第六条惩罚分为以下几种：1. 警告：对违反公司规章制度、工作纪律的员工给予警告。
2. 记过：对违反公司规章制度、工作纪律，造成一定影响的员工给予记过。
3. 记大过：对违反公司规章制度、工作纪律，造成严重影响的员工给予记大过。
4. 解除劳动合同：对严重违反公司规章制度、工作纪律，给公司造成重大损失的员工，公司有权解除劳动合同。
第七条惩罚标准：1. 警告：对轻微违反公司规章制度、工作纪律的员工给予警告。
2. 记过：对违反公司规章制度、工作纪律，造成一定影响的员工给予记过。
3. 记大过：对违反公司规章制度、工作纪律，造成严重影响的员工给予记大过。
4. 解除劳动合同：对严重违反公司规章制度、工作纪律，给公司造成重大损失的员工，公司有权解除劳动合同。
制造业质量奖惩管理制度
制造业质量奖惩管理制度为了提高制造业企业的产品质量，促进制造业的健康发展，建立一套科学有效的奖惩管理制度尤为重要。
下面将从制造业质量奖惩的意义、目的和原则以及制度的具体实施等方面，阐述制造业质量奖惩管理制度的重要性和建立制度的必要性。
第一、制造业质量奖惩的意义和目的制造业质量问题一直是一个困扰企业的长期问题，如果不加以解决，将会带来重大的经济损失。
因此，建立制造业质量奖惩制度，不仅可以为企业提供一种约束力，还可以激发工作人员的积极性，创造出更高质量的产品。
同时，有效的奖惩制度可以为制造业的全面提升打下良好的基础。
建立制造业质量奖惩管理制度的目的可以概括为以下几点：1.建立质量意识，制定正确的管理理念制造业的质量管理工作需要所有员工共同的支持和参与。
建立奖惩制度可以促进公司员工的质量意识，使大家都了解质量对企业和消费者的重要性。
这样可以提高员工的科学管理思想，切实实现制造业质量管理的长远发展。
2.提高企业的产品质量和品牌影响力高品质的产品是企业的生命线，可以为企业赢得客户信任和尊重。
建立制造业质量奖惩制度，可以共同推动工作人员努力提高产品质量，强化品牌形象。
3.提高质量检验的准确性，提高检验效率制造业质量奖惩制度可以有效地激发员工的积极性，并增强员工对质量检验的重视。
这样可以使企业提高产品品质和检验效率，同时减少不良产品和废品，为企业降低成本，提高企业的经济效益。
第二、制造业质量奖惩管理制度的原则建立制造业质量奖惩管理制度需要以下原则：1.公正公平原则奖惩制度需要公正公平，避免不合理处罚或奖励。
相同的问题需要同样的解决方案。
相同的问题需要相同的处理方法，避免出现因为地域、人员、岗位等不同而有所差别所导致的不公平。
2.有效激励原则奖惩制度应该具有足够的激励作用，能够推动员工积极性，提升质量水平。
通过奖励来激励员工努力提高质量，同时可以为企业提高竞争力，提高经济效益。
3.鼓励合作原则奖惩制度应该推动员工之间的合作，避免内部竞争和互相推卸责任的现象。
制造业工厂奖惩制度
奖惩制度第一条为维护厂劳动纪律和各项制度，保障厂工作的正常进行，激励职工关心集体、工作勤奋、追求进步的敬业精神，特制定本条例。
第二条奖惩的原则：一、有据的原则：奖惩的依据是厂的各项规章制度、员工的岗位描述及工作目标（承包指标）等；二、及时的原则：及时鼓励员工的正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用。
所有的奖惩均应在3天内公告三、三公的原则：奖惩应公平、公正、公开，严防厂员工特权思想的产生，在制度面前一视同仁，人人平等；四、有功必奖，有过必惩的原则：使奖惩制度达到激励先进、鞭策后进的应有激励效果；五、重奖轻罚的原则：以达到防微杜渐、教育为主、激励向上的作用；六、员工有权申诉的原则；让受奖惩的员工有表达个人意见，提出异议的空间。
第三条本制度规定的奖惩仅为个人奖惩。
第四条奖励一、奖励的项目及标准：⒈全勤奖：非试用期员工全月满勤，无迟到、早退者当月可发给全勤奖60元。
⒉工龄奖：员工自入职满1年工龄的，可给予50元的工龄奖，每增加1年工龄，则工龄奖增加50元，并依此类推，200元封顶。
⒊月度明星员工奖：根据各岗位非试用期员工全月出勤情况、完成各项指标等情况综合评选，本奖获奖人数按在册员工的5%确定。
获奖员工每人可获得一次性奖金100元。
⒋年度优秀员工奖：根据各岗位员工工作业绩、全年出勤状况、完成各项指标等情况综合评选，全年满勤，无迟到、早退、病假、事假者；无纠纷，无事故，无投诉，贡献突出者；当年获得三次以上（含三次）月度明星奖者，颁发一次性奖金500元。
获奖人数的比例为12月份在册员工的10%，其中，入职不足6个月的员工，当年不得参与本奖的评选。
⒌特殊贡献奖：在特定条件下，员工表现突出的，可一次性奖励200元以上，1000元以下的奖金，具体获奖条件包括：拾金不昧者；为厂解决排除生产过程中的技术难题，提高了生产效率；遇紧急及非常事故，应变得当，减少或防止厂损失者；好人好事或部门、个人行为较好地提高了厂美誉度者；员工个人获得政府嘉奖者或社会荣誉者；员工个人对社会作出贡献，使厂获得社会荣誉者；⒍加薪：给予成绩卓著的非试用期员工予以加薪，加薪幅度为普通员工：50-100元/次；主管级管理人员：100-200元/次；厂高层管理人员：300-500元/次。
制造业安全生产奖惩机制
制造业安全生产奖惩机制随着制造业的发展，安全生产一直是企业关注的重点之一。
为了提高制造业安全生产水平，许多企业都设立了一套完善的奖惩机制。
本文将就制造业安全生产奖惩机制进行探讨。
一、奖励机制1.1 安全生产知识培训奖励奖励对象：参加安全生产知识培训，并通过相关考核的员工奖励内容：发放一定的学习奖金或者提供晋升机会1.2 安全生产创新奖励奖励对象：主动提出安全生产创新方案的员工、团队或部门奖励内容：奖励一定的奖金或者实施创新方案后的效益分成1.3 安全生产表彰奖励奖励对象：在安全生产工作中表现突出的员工奖励内容：进行公开表彰，并颁发荣誉证书或奖牌二、惩罚机制2.1 安全生产违规处罚处罚对象：违反安全生产规定的员工处罚内容：根据违规情节轻重，采取警告、罚款、停职、降职等处罚措施2.2 安全生产事故责任追究追究对象：导致安全生产事故的相关责任人员责任追究：对造成事故的责任人员进行严肃处理，包括停职、调岗、开除等处罚2.3 安全生产管理人员责任追究追究对象：安全生产管理人员责任追究：责任追究制度，对安全生产管理人员要求更加严格，对失职失责者进行追责处理。
三、奖惩机制的效果通过建立健全的制造业安全生产奖惩机制，可以有效激励员工积极参与安全管理，增强责任意识，提高安全生产水平。
同时，严格的惩罚机制也能够起到警示作用，减少安全事故的发生，确保企业生产经营稳定。
制造业企业应根据自身情况进行合理调整，持续完善奖惩机制，促进企业安全生产水平不断提升。
结语制造业安全生产奖惩机制是企业安全管理的重要组成部分，合理设置奖惩措施，可以有效引导员工积极参与安全管理工作，推动企业安全生产工作向纵深发展。
企业应当重视安全生产工作，持续加强安全管理，为员工提供安全稳定的工作环境，实现企业可持续发展的目标。
生产制造企业员工奖惩管理制度
生产制造企业员工奖惩管理制度根据《中华人民共和国劳动法》、《劳动合同法》及公司各级管理制度等法律法规的相关规定，为规范员工的工作纪律，表彰奖励先进，惩罚违章行为，确保公司正常的生产、经营、生活秩序，结合公司管理工作实际，特制定本奖惩制度。
一、适用范围适用于本公司全体员工。
二、职责部门公司总经理、副总、钢化玻璃厂厂长、副厂长、工艺玻璃厂厂长、助理、生技部、行政部：负责对员工奖惩进行调查、决定、公布和执行。
三、奖惩原则1、奖惩有据：奖惩依据是国家的法律法规和公司成文的各项规章制度。
2、奖惩及时：及时表彰和奖励员工对公司的成绩和贡献，及时纠正和处罚员工的违纪违规行为。
3、奖惩公平、公正、公开：有功必奖，有过必惩，奖惩结果必须做到公平、公正、公开，制度面前人人平等。
4、坚持精神鼓励和物质奖励相结合的原则：在精神鼓励的同时，视其情形给予物质奖励，或在一定期限内提高其工资报酬。
5、坚持思想、法制教育和经济处罚相结合的原则：员工的违纪违规行为造成公司损失和不良影响的，在接受思想教育的同时给予相应的经济处罚，并视其情节，直至辞退。
6、坚持处罚不免除赔偿责任的原则：员工因违章操作导致公司经济损失的，应承担相应的赔偿责任，不因处罚而免除。
7、坚持从轻处罚的原则：员工采取积极措施减轻、避免损失和负面影响的，或积极赔偿损失的，可酌情从轻或减轻处罚。
四、奖惩类别1、奖励从低到高分三种：通报表扬、记功、记大功。
2、处罚从低到高分三种：警告（通报批评）、记过、辞退。
3、设开发奖一个：凡为公司发展和新产品开发献计纳策并得以实施、卓有成效的，奖励有功人员。
五、奖励标准1、有下列情形之一的，给予通报表扬（每季度评定一次并奖现金50元）：（1）爱岗敬业，忠于职守，超额完成工作任务的；（2）及时制止或报告违章作业，敢于抵制不正之风的；（3）模范遵守公司规章制度，并按时上下班，无迟到、早退和旷工的；（4）对公司管理、生产、销售、安全等方面作出积极工作的。
制造业工厂奖惩规章制度
制造业工厂奖惩规章制度为了规范制造业工厂的生产和员工行为，提高生产效率和工作质量，制定工厂奖惩规章制度。
该制度分为两部分，一是奖励制度，二是惩罚制度。
一、奖励制度：1.个人奖励：a.优秀员工奖：每月评选1名员工，奖励奖金和荣誉证书。
b.节约奖：每季度评选1-3名员工，奖励奖金和荣誉证书。
c.安全奖：每半年评选1-3名员工，奖励奖金和荣誉证书。
d.创新奖：每年评选1-3名员工，奖励奖金和荣誉证书。
2.小组奖励：a.生产突破奖：每半年评选1-3个小组，奖励奖金和荣誉证书。
b.品质优秀奖：每季度评选1-3个小组，奖励奖金和荣誉证书。
c.制度改善奖：每年评选1-3个小组，奖励奖金和荣誉证书。
3.公司奖励：a.年度最佳企业文化奖：每年评选1家最具代表性的工厂，奖励奖金和荣誉证书。
b.年度最佳员工关怀奖：每年评选1家最具关怀员工的工厂，奖励奖金和荣誉证书。
二、惩罚制度：1.违纪处分：a.迟到早退：累计3次，扣除当天工资5%。
b.无故缺勤：累计3次，扣除当月工资5%。
c.不听从工作安排或指挥：第一次警告，第二次扣除当天工资10%。
d.擅自离岗或串岗：第一次扣除当天工资10%，第二次记过处分，第三次记大过处分。
e.工作中喧哗吵闹或打闹：第一次警告，第二次扣除当天工资10%。
f.玩忽职守、违规生产：第一次扣除当天工资10%，第二次记过处分，第三次记大过处分。
2.生产质量处罚：a.产品质量问题：根据问题的严重程度，由公司评估，采取相应处罚措施，如返工、扣除工资、降级等。
b.产品安全问题：根据问题的严重程度，由公司评估，采取相应处罚措施，如扣除工资、开除等。
3.安全违规处罚：a.安全事故责任人：根据事故的严重程度和责任的大小，进行相应处理，如警告、记过处分、记大过处分、罚款、开除等。
最后，希望员工们能够遵守该制度，提升自身能力，为工厂营造一个良好的发展氛围。
制造业惩奖管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司内部管理，激励员工积极工作，提高工作效率和产品质量，确保公司生产经营目标的实现，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于生产、技术、管理、销售等岗位。
第三条制度遵循公平、公正、公开的原则，对员工的奖惩实施透明化管理。
第二章奖励制度第四条奖励分为精神奖励和物质奖励两种形式。
第五条精神奖励包括：1. 表彰优秀员工，颁发荣誉证书；2. 优秀员工照片在公司内部宣传栏展示；3. 优先推荐参加公司组织的各类培训和学习活动。
第六条物质奖励包括：1. 奖金：根据员工工作表现、贡献大小和公司经营状况，给予一定额度的奖金；2. 晋升：对工作表现突出、业绩优异的员工，给予晋升机会；3. 带薪休假：对工作满一定年限或年度考核优秀的员工，给予带薪休假。
第七条奖励的评选和发放：1. 奖励的评选由人力资源部牵头，各部门参与，根据员工工作表现、团队贡献、业绩完成情况等因素进行综合评定；2. 奖励的发放由人力资源部负责，按照评选结果和规定程序执行。
第三章惩罚制度第八条惩罚分为警告、记过、降职、解除劳动合同等。
第九条警告适用于以下情况：1. 迟到、早退、旷工等违反劳动纪律的行为；2. 工作态度不端正，影响团队氛围的行为；3. 违反公司规章制度，但未造成重大损失的行为。
第十条记过适用于以下情况：1. 严重违反劳动纪律，造成一定损失的行为；2. 严重违反公司规章制度，但未造成重大损失的行为；3. 一年内累计两次警告的行为。
第十一条降职适用于以下情况：1. 工作能力不足，无法胜任原岗位工作；2. 严重违反公司规章制度，造成重大损失；3. 一年内累计两次记过的行为。
第十二条解除劳动合同适用于以下情况：1. 严重违反公司规章制度，造成重大损失；2. 涉嫌违法犯罪的；3. 一年内累计两次降职的行为。
第四章管理与监督第十三条人力资源部负责本制度的解释和执行，各部门协助实施。
第十四条员工对奖惩决定有异议的，可在接到通知之日起5个工作日内向人力资源部提出申诉。
制造业工厂奖惩管理制度
制造业工厂奖惩管理制度奖惩制度第一条为维护厂劳动纪律和各项制度，保障厂工作的正常进行，激励职工关心集体、工作勤奋、追求进步的敬业精神，特制定本条例。
第二条奖惩的原则：一、有据的原则：奖惩的依据是厂的各项规章制度、员工的岗位描述及工作目标（承包指标）等；二、及时的原则：及时鼓励员工的正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用。
所有的奖惩均应在3天内公告三、三公的原则：奖惩应公平、公正、公开，严防厂员工特权思想的产生，在制度面前一视同仁，人人平等；四、有功必奖，有过必惩的原则：使奖惩制度达到激励先进、鞭策后进的应有激励效果；五、重奖轻罚的原则：以达到防微杜渐、教育为主、激励向上的作用；六、员工有权申诉的原则；让受奖惩的员工有表达个人意见，提出异议的空间。
第三条本制度规定的奖惩仅为个人奖惩。
第四条奖励一、奖励的项目及标准：⒈全勤奖：非试用期员工全月满勤，无迟到、早退者当月可发给全勤奖60元。
⒉工龄奖：员工自入职满1年工龄的，可给予50元的工龄奖，每增加1年工龄，则工龄奖增加50元，并依此类推，200元封顶。
⒊月度明星员工奖：根据各岗位非试用期员工全月出勤情况、完成各项指标等情况综合评选，本奖获奖人数按在册员工的5%确定。
获奖员工每人可获得一次性奖金100元。
⒋年度优秀员工奖：根据各岗位员工工作业绩、全年出勤状况、完成各项指标等情况综合评选，全年满勤，无迟到、早退、病假、事假者；无纠纷，无事故，无投诉，贡献突出者；当年获得三次以上（含三次）月度明星奖者，颁发一次性奖金500元。
获奖人数的比例为12月份在册员工的10%，其中，入职不足6个月的员工，当年不得参与本奖的评选。
⒌特殊贡献奖：在特定条件下，员工表现突出的，可一次性奖励200元以上，1000元以下的奖金，具体获奖条件包括：拾金不昧者；为厂解决排除生产过程中的技术难题，提高了生产效率；遇紧急及非常事故，应变得当，减少或防止厂损失者；好人好事或部门、个人行为较好地提高了厂美誉度者；员工个人获得政府嘉奖者或社会荣誉者；员工个人对社会作出贡献，使厂获得社会荣誉者；⒍加薪：给予成绩卓著的非试用期员工予以加薪，加薪幅度为普通员工：50-100元/次；主管级管理人员：100-200元/次；厂高层管理人员：300-500元/次。
制造业工厂奖惩制度
制造业工厂奖惩制度前言制造业是国家的重要产业之一，也是人们生活不可或缺的一环。
为了提高制造业的效率和品质，制造业企业必须通过不断创新和激励员工的方式，提高员工的工作积极性和创造力。
因此，制定一套合理的奖惩制度对于制造企业的发展至关重要。
制造业工厂奖惩制度的重要性制造业工厂奖惩制度是一项综合性的管理制度，它能够有效地激励员工的积极性和创造力，提高员工的工作效率和品质。
制定合理的奖惩制度，不仅有益于企业的发展，也有益于员工的个人成长。
以下是制造业工厂奖惩制度的一些重要作用：1. 激励员工干劲和创造力制定合理的奖惩制度能够激励员工的工作积极性和创造力，使员工更加注重工作质量和效率，提高工厂的生产效率和产品品质，增强竞争力。
2. 提高员工工作意识和质量意识通过奖励和惩罚的方式，鼓励员工养成良好的工作习惯和职业道德，提高员工的工作意识和质量意识，这将带来更好的工作结果和更高的社会声誉。
3. 促进员工主动学习和提高技能水平制定奖励制度能够激励员工自主学习和提高专业技能，这有助于提高员工的专业素质和职业能力，同时也能够更好地促进员工的职业发展和个人提升。
制造业工厂奖惩制度的内容制定制造业工厂奖惩制度时，需要考虑到不同岗位和不同工种之间的差异，并且根据企业的实际情况制定具体的奖惩内容和政策。
以下是一些制造业工厂奖惩制度的内容和政策：1. 奖励制度1.生产质量奖励对质量达到一定水平以上的员工提供奖金，奖励金额根据质量水平的高低而定。
2.创新奖励对于具有创新能力的员工提供奖金，奖励的金额根据员工提出的创新方案的实际应用效果而定。
3.工龄奖励对于企业在职满一定年限的员工提供奖金，奖励的金额根据工龄的长短而定。
2. 惩罚制度1.违规惩罚对于违反工作纪律、品德纪律和安全生产规定等工作行为，将采取一定的惩罚措施，包括口头警告、书面通报、扣除绩效工资等。
2.违反质量要求的惩罚对于生产过程中出现的质量问题，将采取一定的惩罚措施，包括扣除绩效工资、停工、重新生产等。
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奖惩制度第一条为维护厂劳动纪律与各项制度，保障厂工作得正常进行，激励职工关心集体、工作勤奋、追求进步得敬业精神,特制定本条例。
第二条奖惩得原则:一、有据得原则：奖惩得依据就是厂得各项规章制度、员工得岗位描述及工作目标(承包指标)等；二、及时得原则：及时鼓励员工得正确行为以及纠正员工得错误行为，使奖惩机制发挥应有得作用.所有得奖惩均应在3天内公告三、三公得原则:奖惩应公平、公正、公开，严防厂员工特权思想得产生,在制度面前一视同仁，人人平等;四、有功必奖，有过必惩得原则：使奖惩制度达到激励先进、鞭策后进得应有激励效果；五、重奖轻罚得原则:以达到防微杜渐、教育为主、激励向上得作用；六、员工有权申诉得原则;让受奖惩得员工有表达个人意见,提出异议得空间。
第三条本制度规定得奖惩仅为个人奖惩。
第四条奖励一、奖励得项目及标准：⒈全勤奖：非试用期员工全月满勤,无迟到、早退者当月可发给全勤奖60元。
⒉工龄奖:员工自入职满1年工龄得,可给予5０元得工龄奖，每增加1年工龄,则工龄奖增加5０元,并依此类推,200元封顶。
⒊月度明星员工奖:根据各岗位非试用期员工全月出勤情况、完成各项指标等情况综合评选,本奖获奖人数按在册员工得5%确定。
获奖员工每人可获得一次性奖金100元。
⒋年度优秀员工奖：根据各岗位员工工作业绩、全年出勤状况、完成各项指标等情况综合评选,全年满勤,无迟到、早退、病假、事假者;无纠纷，无事故,无投诉,贡献突出者;当年获得三次以上（含三次)月度明星奖者，颁发一次性奖金5０0元.获奖人数得比例为12月份在册员工得10%，其中,入职不足6个月得员工，当年不得参与本奖得评选。
⒌特殊贡献奖:在特定条件下,员工表现突出得，可一次性奖励２0０元以上，1000元以下得奖金，具体获奖条件包括:拾金不昧者；为厂解决排除生产过程中得技术难题，提高了生产效率;遇紧急及非常事故,应变得当，减少或防止厂损失者；好人好事或部门、个人行为较好地提高了厂美誉度者；员工个人获得政府嘉奖者或社会荣誉者;员工个人对社会作出贡献,使厂获得社会荣誉者;⒍加薪:给予成绩卓著得非试用期员工予以加薪，加薪幅度为普通员工：50—100元／次；主管级管理人员：100—２00元／次；厂高层管理人员：300-500元/次.⒎晋职并加薪，对具有管理能力，各方面表现均良好得员工，可视需要给予晋职并加薪，加薪幅度与上条相同。
⒏合理化建议奖：向厂经营管理、生产活动提出合理化建议，或能将新得管理手段与方法应用于实际工作中,并取得出色成效得部门与个人，一次性发给50元以上奖金.⒐年终奖:厂实行年度红包奖励制度，根据员工全年得工作考核情况,年底发放一次性当年年终奖。
入职不满一年得员工，以实际入职月数按比例发放.二、对员工发放得“月度明星员工奖”、“特殊贡献奖”等得奖励，均张榜公告,并在当月体现，同时存入个人档案，作为年终考核评比得参考依据。
三、奖金得审批与发放办法：⒈全勤奖:由各考勤负责人统计员工得出勤情况后，报财务部,由财务部编入工资表，报总经理批准后与月度工资同步发放。
⒉工龄奖:发放办法与全勤奖相同.⒊月度明星员工奖：由车间、部门负责推荐至厂部,经厂主管领导审核,报总经理批准后授予月度明星员工奖。
⒋年度优秀员工奖:由车间、部门推荐至厂部，经厂主管领导审核,报总经理批准后授予年度优秀员工称号.⒌特殊贡献奖：由车间、部门提议,并报厂部审核,转呈总经理批准发放，也可由厂部提议呈总经理批准发放.⒍加薪：由总经理根据员工表现，以及对员工得考核情况,选择成绩优异者适度加薪.⒎晋职并加薪:与加薪相同。
⒏合理化建议奖:由厂部报总经理批准后发放。
第五条惩戒一、惩戒得项目及标准:㈠罚款:对违反厂、车间得各项管理规章制度,符合罚款条件得,给予罚款处理5-30０元，具体包括：⒈工作类:上班迟到、早退1-10分钟者,罚款5元/次;上班迟到、早退１1－2０分钟者，罚款1０/次；上班迟到、早退21-３0分钟者,罚款20元/次;上班迟到、早退31-6０分钟者，罚款30元/次；上班迟到、早退超过１小时者，扣罚其本人一天工资/次;上班迟到、早退超过3小时者，扣罚其本人2天工资/次；折叠、随身携带、乱写乱画、损坏考勤卡等行为之一者，罚款10元/次;要别人代打卡、代别人打卡、冒充别人打卡行为之一者，罚款30元／次；打无效卡，罚款5元/次;乱调乱动打卡钟导致故障者,罚款30元/次;凡有上班不穿厂服（寒冷冬天、管理人员周六、周日及无厂服人员除外)、不戴厂卡、不按规定穿戴劳保用品、随手丢垃圾、工作时间嬉戏、铝板车间女工不束发等行为之一者，扣10元/次;有离开工作岗位未停机者，罚10元/次；下班不关闭工作区域水制、气瓶阀门、灯制、风扇（工作需要除外)、空调、电视、电脑等行为之一者,罚款5元／次。
下班时有不打扫岗位与机台卫生、不收拾工具用具等行为之一得,罚款5元/次;对上级有指示或有期限得命令，无故未能如期完成,罚款30元；不服从上级工作分配、调动、指挥或无理取闹，影响生产与工作秩序得，罚款50元/次；管理人员处事不公正,被员工投诉并经查明属实得罚款1０0元/次;因调职、离职等逾期仍移交不清者罚款３0元/次;玩忽职守、疏忽过失致公物损坏,造成厂重大浪费、损失者罚款100元／次；上司对下属舞弊有据而隐瞒庇护或不举报者罚款200元/次；通过瞒报、冒领、虚报生产量、不良品量、材料用量等手段，获取非法不实利益者,罚款10０元/次,并追回非法所得；⒉文明类在禁烟区域吸烟者，罚款1０元/次;不按规定停放个人车辆得，罚款１0元/次；在厂区内乱扔垃圾者，罚款10元/次;男士留过肩长发上岗者,罚款10元/次；在厂建筑物、设备上乱写乱画者，罚款10元/次，并要求恢复原状；擅自擦(撕）去厂、车间公布得各类通知、公告等,罚款２０元／次；对来宾无礼被投诉得,罚款30元/次；私拿厂财物价值低廉情节轻度得,追回财物并罚款30元/次；无故不参加厂安排得会议、学习、培训及活动者,罚款20元/次；参加会议手机不定在振动位置罚款10元/次。
挑拨就是非、乱传闲话、影响团结、扰乱正常工作环境与秩序之一得,罚款50元/次；品行不端有损厂信誉者罚款1０0元/次；在工作场所吵架者,双方各罚款50元／次;对同事恶意攻击、诬告、伪证而制造事端者,罚款50元／次;谩骂、威胁、攻击门卫者,罚款100元/次；违抗命令并有威胁侮辱主管得行为情节者,罚款200元／次;因过失触犯国家法律,被公安、司法机关行政拘留得,罚款2００元/次;⒊安全类上班赤膊者,罚款１0元/次；上班穿拖鞋者,罚款１0元／次;擅带小孩进入生产区域得,罚款2０元/次；仿冒她人签名得，罚款30元/次;冲床运转时,手伸进模具内（扶板、清理铝屎、调模具等之一)得，罚款10元/次；无证擅自驾驶厂得车辆得，罚款3０元／次；出现重大生产、设备故障不及时上报得，罚款50元/次；擅自挪动或使用消防设施未致不良后果得，罚款10元/次,并令其恢复原状；工作时间带小孩或外来人员进入生产区域得，罚款20元/次；有不服从门卫管理、检查,或谩骂威胁攻击门卫行为之一得,罚款２0元/次；遇非常事变，故意规避者，罚款30元；在工作场所内喧哗或口角，不服管教者,罚款30元;堵塞或占用车间主通道得不良行为，罚款20元/次；责任心不强，造成设备设施及物品损坏得,罚款3０元/次；违章作业，造成事故得，罚款200元/次；违章指挥，或同意员工违章作业得,未造成不良后果得，罚款20元/次；造成责任事故得,罚款200元/次；故意损坏产品、材料、设备、工具行为之一得，罚款5０元/次;私拿厂财物价值较高得,追回财物并罚款100元/次;未经准许，擅自带外人入厂参观者罚款5０元／次；违反操作规程（生产、工艺、安全)强行作业得,尚未引致严重后果得罚款１00元/次,并立即纠正;非生产与工作需要在厂区内生火、开电炉之一者，罚款300元/次;私拿公物价值贵重者,罚款30０元,如无法追回造成损失得，按受损物价值2赔偿;故意损坏公物,破坏生产设备、工具得,按实物价得２倍赔偿，并罚款40０元/次；违反操作规程(生产、工艺、安全)或违章指挥,罚款４00元/次；因此发生事故造成损失及伤害得，承担所有责任；利用工作时间，擅自在外兼职者罚款３00元/次，并令其纠正;损毁厂重要文件,或丢失保管得重要文件、印信、财物或工具之一者罚款２００元／次;⒋食宿类提前进入食堂就餐得，罚款10元／次;将洗碗水、汤水泼于餐桌、餐椅或地面之一得,罚款１０元/次；就餐时将骨屑、剩饭、剩菜丢于餐桌、餐椅或地面之一得,罚款10元/次；浪费粮食得，罚款10元/次；早上在上班时间吃早餐者(司机除外），罚款1０元／次；不就餐又不提前向饭堂报停餐得，罚款1０元/次；谩骂、威胁、攻击饭堂工作人员得，罚款3０元／次;用饭菜、汤水泼饭堂工作人员得，罚款100元/次；宿舍个人物品不放置整齐得,罚款５0元/次；在宿舍墙上、门窗上乱写乱画或打钉子得，罚款10元/次；在宿舍大声喧哗或将设施声音开至过大影响她人休息得，罚款1０元/次;在生活区域随处乱扔垃圾、烟头、杂物者，罚款10元/次;一人占多个床位不愿腾空者,罚款20元/次;将易燃易爆品或危险品带进宿舍者,罚款３0元/次;从楼上往地下扔垃圾、杂物得,罚款30元/次；擅自留宿外人得，罚款50元/次；异性在集体宿舍同宿（含夫妻）得，罚款50元/次；使用各种大功率电器者，罚款50元/次；在宿舍张贴、涂写各类黄色淫秽图画及文字得，罚款１０元／次；在宿舍嫖娼、吸毒、贩毒、盗窃之一得，罚款300元／次；㈡降薪:对违反厂、车间得各项管理规章制度,情节较严重，经批评与罚款教育仍无改变得,给予降薪50—300元处理；㈢降职（免职）并减薪：管理者带头违纪得;管理者不作为，或乱作为得;不服从上级指挥得；在厂内搞特殊,影响不良得;强行命令员工违反安全操作规程工作得;越权指挥得;不认真履行岗位职责，致使厂生产或经营受到重大损失。
利用职务便利，直接或间接向合作单位索要财物、收受礼品、谋取私利。
因保管不善,致使厂重要文件、票据丢失，给厂造成重大经济损失。
利用职权欺上压下、排斥她人、培植亲信，拉帮结派。
工作不得力，致使所在部门人员管理混乱或累计连续三个月不能完成目标任务得60%。
滥用职权,利用处分员工进行打击报复或者对应受处分得员工进行包庇。
㈣辞退并处罚款：严重违反厂纪厂规得,符合辞退条件得,给予辞退并罚款１0０－30０元;在厂内打架,造成严重后果得主要责任方予以辞退；造成她人伤害得，负责赔偿一切费用隐瞒或使用虚假得身份证、体检表、档案资料等欺诈厂得予以辞退;有挑拨离间、搬弄就是非、起哄罢工行为之一造成恶劣影响得予以辞退；有张贴、散发煸动性文字、图画、图书行为之一足以破坏劳资感情得予以辞退；在工作场所打架斗殴，造成严重伤亡；聚众闹事妨碍正常工作秩序。