外卖策划方案
外卖活动策划方案
外卖活动策划方案一、活动背景分析随着移动互联网的普及和生活节奏的加快，外卖行业迅速崛起，成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
然而，随着竞争愈发激烈，外卖平台需要更多的创新来吸引用户并提高用户黏性。
因此，组织一次外卖活动，既能增加品牌曝光，提升用户活跃度，也能增加用户粘性，提高复购率。
本文将针对一次外卖活动的具体策划方案进行详细分析和阐述。
二、活动目标1. 增加品牌曝光度：通过活动，提高品牌知名度，吸引更多用户关注；2. 增加用户活跃度：通过优惠活动，鼓励用户参与并使用外卖平台；3. 增加用户粘性：通过活动，提供优质的用户体验，增加用户对外卖平台的信任度和依赖感；4. 提高平台复购率：通过推出优惠券、积分等方式，鼓励用户进行多次消费。
三、活动内容和流程设计1. 活动主题根据市场调研和用户需求，确定“美食之旅，尽享外卖”的主题，打造一场集美食、娱乐和互动于一体的活动。
2. 活动流程设计(1) 活动预热阶段- 通过官方微博、微信公众号等社交媒体平台，发布活动预告和相关信息，激发用户的兴趣；- 邀请知名美食博主、KOL等进行合作推广，增加活动的曝光度。
(2) 活动报名阶段- 用户通过指定的渠道进行报名，包括网站、App等；- 报名需填写个人信息，如姓名、联系方式等，为后续联系提供方便。
(3) 活动进行阶段- 将活动时间和地点确定在一个开放的公共场所，如公园、广场等；- 搭建摊位，各个外卖平台和合作商家在摊位上展示自己的特色菜品，并提供试吃服务；- 设置游戏和互动环节，如抽奖、答题等，增加活动的趣味性；- 邀请知名厨师进行现场烹饪表演，吸引用户的目光；- 配备舞台设备和音响设备，进行现场演出和表演，丰富活动内容。
(4) 活动收尾阶段- 进行用户满意度调查和反馈收集，了解用户对活动的评价，为下次活动改进提供参考；- 感谢用户的参与，并赠送小礼品作为奖励。
四、活动推广策略1. 线上推广- 在外卖平台的官方网站和App上发布活动信息，提醒用户参与；- 通过社交媒体平台进行推广，发布活动海报、预告视频等信息，吸引用户关注；- 邀请知名美食博主、KOL等进行合作推广，增加活动的曝光度；- 利用短信、电子邮件等方式向用户发送活动邀请和优惠券等。
高效外卖活动策划书3篇
高效外卖活动策划书3篇篇一高效外卖活动策划书一、活动背景随着互联网的快速发展，外卖行业日益火爆。
为了提升外卖业务的竞争力，吸引更多用户，增加订单量，提高用户满意度，特制定本高效外卖活动策划书。
二、活动目标1. 短期目标：在活动期间，外卖订单量增长[具体百分比]。
2. 中期目标：提高用户对外卖平台的认知度和忠诚度，用户满意度达到[具体数值]。
3. 长期目标：打造高效、优质的外卖品牌形象，在市场竞争中占据优势地位。
三、活动主题“高效配送，美味畅享”四、活动时间[具体活动开始时间]-[具体活动结束时间]五、活动内容1. 限时折扣：在活动期间，推出部分热门菜品限时折扣优惠，吸引用户下单。
折扣力度根据菜品和时间段进行合理设置。
2. 满减活动：设置满减规则，如满[具体金额]减[具体金额]，满[具体金额]减[具体金额]等，鼓励用户增加订单金额。
3. 新用户专享：为新用户提供专属优惠，如首单立减[具体金额]或赠送优惠券等，吸引新用户注册和使用外卖平台。
4. 会员特权：推出会员制度，会员享有积分兑换、优先配送、生日福利等特权，提高用户的忠诚度。
5. 口碑营销：鼓励用户在社交媒体上分享自己的外卖体验，如好评送优惠券、晒单抽奖等，扩大活动的影响力。
6. 配送优化：加强与配送团队的合作，优化配送路线和配送时间，确保外卖能够高效、准时送达用户手中。
六、活动宣传1. 线上宣传：在外卖平台首页、社交媒体平台（如、微博、抖音等）发布活动海报和宣传文案，吸引用户关注。
利用搜索引擎推广、信息流广告等方式进行精准投放，提高活动的曝光率。
与美食博主、网红合作，进行推广宣传，借助他们的影响力吸引更多用户。
2. 线下宣传：在周边商圈、写字楼、学校等人流量较大的地方张贴活动海报、发放传单。
与商家合作，在店内摆放活动宣传物料，引导顾客使用外卖平台。
七、活动预算1. 菜品折扣成本：根据活动期间推出的折扣菜品数量和折扣力度计算。
2. 满减活动成本：根据满减规则和预计订单量计算。
外卖活动推广方案策划书3篇
外卖活动推广方案策划书3篇篇一外卖活动推广方案策划书一、活动主题“美味外卖，畅享不停”二、活动目的提高外卖平台的知名度和用户活跃度，增加订单量和交易额。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动内容1. 新用户专享优惠新用户注册即享立减[X]元的优惠券。
首单满[X]元可用。
2. 满减活动设定不同金额的满减规则，如满[X]元减[X]元、满[X]元减[X]元等。
3. 折扣菜品推出几款热门菜品，以折扣价出售。
4. 分享有礼鼓励用户分享活动，每成功分享一人，分享者可获得[X]元的红包奖励，被分享者可获得[X]元的红包奖励。
5. 限时秒杀每天定时推出几款菜品进行限时秒杀，以超低价出售。
6. 评价返现鼓励用户对订单进行评价，评价后可获得[X]元的返现。
五、活动宣传1. 外卖平台首页广告位宣传。
2. 社交媒体平台推广，如公众号、微博等。
3. 短信营销，向用户推送活动信息。
4. 合作商家宣传，在合作商家店内张贴活动海报。
六、活动预算1. 优惠券费用：[X]元。
2. 折扣菜品费用：[X]元。
3. 分享有礼费用：[X]元。
4. 限时秒杀费用：[X]元。
5. 评价返现费用：[X]元。
6. 广告宣传费用：[X]元。
7. 其他费用：[X]元。
总预算：[X]元七、活动评估1. 设定活动目标，如新增用户数、订单量、交易额等。
2. 活动期间，每天监控活动数据，如访问量、转化率、订单量等。
3. 活动结束后，对活动效果进行评估，分析活动的优缺点，为下次活动提供经验参考。
八、注意事项1. 活动规则要清晰明确，避免产生歧义。
2. 确保活动期间系统稳定，能够正常运行。
3. 及时处理用户的投诉和建议，提高用户满意度。
4. 活动宣传要覆盖到目标用户群体，提高活动的曝光率。
5. 活动预算要合理安排，确保活动能够顺利进行。
篇二外卖活动推广方案策划书一、活动主题“美味盛宴，畅享不停”二、活动目的提高外卖平台的知名度和用户活跃度，增加订单量和交易额。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动内容1. 新用户专享优惠新用户注册即享立减[X]元的优惠券。
外卖活动策划方案
外卖活动策划方案随着社会的快节奏发展和人们生活水平的提高，外卖服务成为了现代都市生活中重要的一部分。
为了吸引更多的消费者并提升品牌形象，一项精心策划的外卖活动将扮演重要角色。
本文将为您介绍一套切实可行的外卖活动策划方案，以帮助您在市场竞争中脱颖而出。
一、市场调研在策划外卖活动之前，市场调研是必不可少的步骤。
通过分析目标消费者群体的偏好、需求和行为，我们可以更好地提供适合他们的活动内容。
此外，还需要了解竞争对手的市场份额、活动策略和短板，以便我们能够制定出更具竞争力的方案。
二、主题设计活动主题的选择是外卖活动策划中的关键一环。
主题应该贴合品牌定位，并充分吸引目标消费者的兴趣。
例如，如果您的品牌定位健康饮食，可以设计一个“健康饮食月”，推出一系列低糖低脂的外卖菜品，并搭配健康饮食知识的线下讲座。
三、菜单创新外卖活动的核心是菜品创新。
通过推出新颖、口感独特的菜品，吸引消费者的眼球。
可以请专业厨师或美食博主参与菜品研发，确保菜品的创新、营养和美味。
同时，提供定制化的菜单选择，让消费者根据自己的口味和需求选择菜品，并提供健康饮食的选项。
四、营销推广外卖活动的成功离不开有效的营销推广。
在推广过程中，可以选择在社交媒体上进行线上宣传，定期发布活动信息、菜品介绍和用户评价，并与网红、KOL合作做好品牌推广。
此外，还可以通过线下渠道发放优惠券、礼品和外卖免费配送等福利，并与当地商圈进行合作推广活动。
五、增值服务外卖活动的成功不仅取决于菜品的品质，也取决于周边的增值服务。
可以提供一系列配套服务，如定期送达、优先配送、礼品赠送等，以提高消费者的满意度。
此外，利用新技术如人工智能、大数据分析等，为消费者提供个性化的点餐建议、菜品推荐等增值服务。
六、用户反馈和改进外卖活动结束后，及时收集用户的反馈和建议，并根据反馈结果改进服务。
可以通过短信、电子邮件或在线调查等方式征集用户意见，或进行用户访谈，了解用户对菜品、配送服务和活动体验的评价，以便在下一次活动中进行改进。
员工食堂外卖策划书3篇
员工食堂外卖策划书3篇篇一员工食堂外卖策划书一、策划背景随着公司业务的不断扩展，员工的工作压力也越来越大，为了让员工能够更加便捷地享受美食，提高员工的工作效率和生活质量，我们计划推出员工食堂外卖服务。
二、市场分析1. 目标客户：公司全体员工。
2. 市场需求：员工希望能够在工作之余，能够享受到美味、健康、便捷的外卖食品。
3. 竞争对手：目前市场上已经存在一些外卖平台，但我们的优势在于我们的食品是由公司员工食堂提供，品质有保证，价格也更加实惠。
三、服务内容1. 菜品选择：提供多样化的菜品选择，包括中式、西式、日式等各种口味的美食。
2. 配送方式：提供定时配送服务，确保员工能够在需要的时间内收到外卖食品。
3. 支付方式：支持多种支付方式，如现金、、等。
四、营销策略1. 宣传推广：通过公司内部邮件、宣传栏、群等渠道进行宣传推广。
2. 优惠活动：定期推出优惠活动，如满减、新用户立减等，吸引更多的客户。
3. 合作伙伴：与公司周边的商家进行合作，如咖啡店、水果店等，为员工提供更多的选择。
五、运营管理1. 食品安全：严格遵守食品安全法规，确保食品的质量和安全。
2. 配送团队：建立专业的配送团队，确保配送的及时性和准确性。
3. 客户服务：设立专门的客户服务团队，及时处理客户的投诉和建议。
六、盈利模式1. 销售收入：通过销售外卖食品获得收入。
2. 广告收入：与相关企业进行合作，在平台上投放广告获得收入。
3. 数据分析收入：通过对客户数据的分析，为企业提供营销建议获得收入。
七、财务预算1. 人员成本：包括配送人员、客服人员等的工资和福利。
2. 食材成本：根据菜品的销售情况，采购相应的食材。
3. 配送成本：包括车辆、燃料等的费用。
4. 广告宣传成本：包括线上线下宣传的费用。
5. 其他成本：如办公设备、水电费等。
八、风险评估1. 食品安全风险：加强对食材的采购和管理，确保食品的质量和安全。
2. 配送风险：建立专业的配送团队，确保配送的及时性和准确性。
外卖实施方案（范本）
外卖实施方案外卖实施方案篇一：外卖策划书外卖策划书一：市场分析校园外卖是一个很大的商机因为课程多中午和下午就餐人多的原因，午餐和晚餐的问题成了不容易解决的事。
所以我们的快捷订餐系统（校园外卖整合营销）由此而生，我们主要负责的是校园外卖代送、订餐，让每一位同学都能吃到自己想吃的快餐。
我们考虑到了学校外卖就只有一家、味道单一所以我们把学校里餐饮店的外卖整合在一起进行配送。
让餐饮店获得更多利润的同时同学们能订到自己喜欢的快餐。
二：市场现状和策略：学校能送外卖的就只有五味轩，所以等外卖的时间会很长。
虽然五味轩的菜品有很多但有的同学还是不喜欢那里的味道。
我们把学校的外卖整合起来做这样同学们就可以定不餐店的外卖而且等待外卖的时间也会大大的缩短。
应为中午下午放学时间刚好是就餐时间的高峰期，可能会出现没有位置和有很长一段时间在等待上菜。
所以我们还制定了一个提供订餐的平台。
三：竞争对手和优劣式我们的主要竞争对手是五味轩，他们的优势是有很好和很固定的客户而且有经济实力有自己的餐馆，劣势是他们的味道不是答应能满足所有同学的需求还有他们外卖所需的时间会很长有时候会等上1个小时。
我们的优势是我们可以为同学们提供学校里他们喜欢的外卖，而且时间会大大的缩短节约了他们等待外卖的时间。
劣势是我们没有经济实力缺少实践经验，没有固定的客户。
四：方案计划在实施方案前我们要做一个简单的方案计划、9月20日IM专员负责联系学校各个餐厅，收集相关菜单菜谱和价格2、9月21号所收集的材料进行总结整理制定3、9月21—27号做网站的开发和把收集起来的资料发布到网上去。
4、9月28号以后开始分配人数到相关的岗位实行我们的项目。
五：项目实施和安排我们项目组的人员是5个但是如果以后的外卖安排不过来我们会随时的增加人数，因为上午上课和方便顾客随时联系的原因（可以根据餐厅的要求而定），所以,我们内部人员的上班时间是在中午13： 30—21:00点，QQ上线的时间至少是在上午10:00— 21:00点。
外卖行业商业策划书3篇
外卖行业商业策划书3篇篇一《外卖行业商业策划书》一、执行摘要随着互联网的普及和人们生活节奏的加快，外卖行业作为一种便捷的餐饮服务模式，近年来在中国得到了迅猛的发展。
本商业策划书旨在打造一个全新的外卖平台，通过提供优质的服务和独特的用户体验，吸引更多的用户和商家，实现商业价值的最大化。
二、市场分析1. 市场规模：根据相关数据显示，中国外卖市场规模逐年增长，预计未来几年仍将保持高速增长态势。
2. 用户需求：随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，越来越多的消费者倾向于选择外卖服务，方便、快捷、多样成为用户选择的重要因素。
3. 竞争态势：目前，外卖市场竞争激烈，主要竞争对手包括美团外卖、饿了么等。
我们需要在竞争中脱颖而出，提供差异化的服务。
三、产品和服务1. 产品定位：我们的外卖平台将定位于中高端市场，提供高品质的餐饮外卖服务。
2. 服务特色：优质的用户体验：提供简洁、易用的界面，快速的下单和配送流程，以及贴心的售后服务。
多样化的菜品选择：与各类优质餐厅合作，提供丰富多样的菜品，满足不同用户的口味需求。
个性化推荐：根据用户的历史订单和偏好，为用户提供个性化的菜品推荐。
食品安全保障：严格筛选合作餐厅，确保食品质量安全。
四、营销策略1. 线上推广：通过搜索引擎优化、社交媒体营销、网络广告等方式，提高平台的知名度和曝光率。
2. 线下推广：与各大商圈、写字楼、学校等合作，进行线下推广活动，如发放传单、举办促销活动等。
3. 会员制度：建立会员制度，为会员提供积分、优惠等福利，提高用户粘性和忠诚度。
五、运营管理1. 团队组建：招聘经验丰富的运营、技术、市场等专业人才，组建高效的团队。
2. 配送管理：建立专业的配送团队，优化配送路线，提高配送效率和准确性。
3. 数据分析：通过数据分析，了解用户需求和行为，优化产品和服务，提高用户满意度。
六、财务规划1. 收入来源：主要包括商家佣金、用户订单收入、广告收入等。
2. 成本结构：主要包括技术研发、市场营销、配送成本、人力成本等。
2024年外卖项目营销策划方案
针对竞争对手在产品、服务、营销等 方面的优劣势进行深入分析，以便找 出自身项目的潜在机会和改进空间。
市场机会与挑战识别
市场机会识别
结合市场趋势和用户需求洞察，发现外卖市场中的潜在机会，如新品类、新服 务模式的开发等。
市场挑战识别
分析外卖市场中可能存在的挑战和风险，如政策法规变化、市场竞争加剧等， 以便提前制定应对策略。
。
异业联盟合作实现资源共享
01
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03
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合作伙伴寻找
寻找与外卖项目具有互补性的 企业或品牌进行合作，如餐饮
、零售、娱乐等。
合作模式探讨
与合作伙伴探讨合作模式，如 联合营销、会员共享、优惠券
互通等。
合作协议签订
明确双方权益和责任，签订合 作协议。
合作执行和监控
按照合作协议执行合作计划， 并实时监控合作效果，进行调
定期会议
组织定期的团队会议、部门会议 和项目会议，让各部门和员工之 间充分交流和分享工作进展、问 题和建议。
内部论坛
建立公司内部论坛或社交平台， 鼓励员工在平台上发表观点、分 享经验和知识，促进信息流通和 团队协作。
信息共享
建立有效的信息共享机制，如定 期发布公司新闻、市场动态、行 业趋势等，帮助员工了解公司和 行业的最新动态。
定期回访制度了解客户需求变化
回访计划制定
根据客户类型和消费频率，制定合理的回访计划，明确回访目的和 内容。
回访执行
通过电话、短信、邮件等方式定期与客户保持联系，了解客户的满 意度、需求变化等。
回访结果分析
对回访结果进行总结分析，发现潜在问题，及时调整服务策略和产品 方案。
投诉处理流程规范及改进措施
外卖商家活动策划书3篇
外卖商家活动策划书3篇篇一外卖商家活动策划书一、活动主题“美食狂欢，外卖盛宴”二、活动目的提高外卖销售额，增加品牌知名度，吸引新客户，回馈老客户。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点线上外卖平台五、活动对象所有外卖用户六、活动内容1. 折扣优惠提供满减优惠，如满[X]元减[X]元。
设立折扣菜品，吸引用户下单。
2. 赠品活动购买指定菜品或达到一定金额，赠送小吃或饮料。
随单附赠小礼品，如贴纸、优惠券等。
3. 套餐组合4. 限时特价在特定时间段内，推出特价菜品，吸引用户抢购。
5. 新用户专享为新用户提供特别优惠，如首单立减[X]元。
6. 老用户回馈给予老用户积分或优惠券奖励，鼓励他们再次下单。
7. 互动活动开展线上互动，如抽奖、评论送礼品等，增加用户参与度。
七、活动宣传1. 社交媒体宣传在各大社交平台发布活动信息和图片，吸引用户关注。
利用公众号、微博等平台进行推广。
2. 外卖平台推广在外卖平台上设置活动页面，展示活动内容和优惠。
投放平台广告，提高活动曝光率。
3. 线下宣传在店铺门口、周边商圈张贴活动海报。
发放传单，吸引周边用户。
八、活动预算1. 折扣优惠：[X]元2. 赠品费用：[X]元3. 套餐组合成本：[X]元4. 限时特价菜品成本：[X]元5. 新用户专享优惠：[X]元6. 老用户回馈费用：[X]元7. 互动活动奖品费用：[X]元8. 宣传费用：[X]元9. 其他费用：[X]元总预算：[X]元九、活动效果评估1. 设定活动目标，如销售额增长[X]%，新用户增加[X]人等。
2. 活动期间密切关注数据，如订单量、销售额、用户增长率等。
4. 根据评估结果，调整后续活动策略。
十、注意事项1. 确保活动期间菜品质量和服务水平，避免因订单量增加而影响用户体验。
2. 合理设置活动规则和优惠力度，避免过度折扣导致利润下降。
3. 及时处理用户反馈和投诉，维护品牌形象。
4. 活动结束后，及时与用户沟通，了解他们的意见和建议。
员工食堂外卖策划书3篇
员工食堂外卖策划书3篇篇一《员工食堂外卖策划书》一、项目背景随着工作节奏的加快和员工需求的多样化，提供员工食堂外卖服务具有重要的现实意义。
不仅可以为员工提供更多的就餐选择，也能进一步提升员工的满意度和工作效率。
二、目标群体公司内部员工。
三、服务内容1. 提供丰富多样的菜品，包括主食、配菜、汤品等。
2. 确保菜品的质量和卫生。
3. 提供便捷的点餐和配送服务。
四、市场分析1. 公司员工数量较多，对外卖有一定的潜在需求。
2. 目前周边外卖选择有限，员工食堂外卖具有独特优势。
五、运营模式1. 搭建线上点餐平台，员工可通过手机或电脑进行点餐。
2. 设定固定的送餐时间，确保员工能按时用餐。
3. 与食堂工作人员密切合作，保证菜品的及时供应和制作。
六、菜品设计1. 根据员工的口味和需求进行定期调整。
2. 推出特色菜品和套餐组合。
七、定价策略制定合理的价格，既要保证食堂的盈利，又要考虑员工的接受程度。
八、宣传推广1. 在公司内部进行宣传，如张贴海报、发放传单等。
2. 利用公司内部通讯工具进行推广。
九、人员配置1. 配备专业的配送人员。
2. 安排客服人员处理订单和咨询。
十、成本预算包括食材采购成本、人员工资、设备投入等。
十一、盈利预测根据预计的订单量和定价，进行盈利预测和分析。
十二、风险评估与应对1. 可能出现订单量不稳定的情况，需提前做好应对措施。
2. 食品安全问题，严格把控各个环节。
十三、实施计划1. 确定具体的上线时间。
2. 逐步完善各项服务和流程。
篇二《员工食堂外卖策划书》一、项目背景随着现代生活节奏的加快以及员工工作压力的增大，许多员工在工作日往往没有足够的时间去食堂就餐。
为了更好地满足员工的需求，提升员工的满意度和工作效率，我们计划推出员工食堂外卖服务。
二、目标群体公司内部全体员工。
三、服务内容1. 提供丰富多样的菜品选择，包括主食、配菜、汤品等。
2. 保证食品的质量和安全，严格按照卫生标准进行制作和配送。
学校餐饮外卖策划书3篇
学校餐饮外卖策划书3篇篇一《学校餐饮外卖策划书》一、项目背景随着互联网的普及和学生生活节奏的加快，外卖在学校市场中具有巨大的潜力。
为了满足学生对于便捷餐饮的需求，我们计划推出学校餐饮外卖服务。
二、市场分析1. 目标客户：主要为在校学生，他们对便捷、多样化的餐饮有较高需求。
2. 市场规模：学校人数众多，餐饮外卖市场前景广阔。
3. 竞争情况：目前已有一些校外餐饮商家提供外卖服务，但校内专门针对学生的餐饮外卖还较少。
三、服务内容1. 提供丰富多样的菜品，包括中餐、西餐、快餐等。
2. 确保食品质量安全，严格把控食材采购和加工环节。
3. 提供快速的配送服务，保证食物及时送达。
四、运营模式1. 与学校食堂或周边优质餐厅合作，获取菜品供应。
2. 搭建线上外卖平台，方便学生下单。
3. 组建专业的配送团队，确保配送效率。
五、营销策略1. 通过学校官方渠道、社交媒体等进行宣传推广。
2. 推出优惠活动，如新用户注册优惠、满减等。
3. 与学校社团合作举办活动，提高知名度。
六、盈利模式通过收取一定比例的佣金和配送费来实现盈利。
七、团队组建1. 管理人员：负责整体运营和管理。
2. 客服人员：处理学生咨询和投诉。
3. 配送人员：确保及时送餐。
八、风险评估与应对1. 食品安全风险：加强监管，严格遵守相关规定。
2. 竞争风险：不断提升服务质量和菜品多样性。
3. 配送风险：优化配送流程，提高配送人员素质。
九、财务预算1. 平台建设和维护费用。
2. 人员工资及培训费用。
3. 营销推广费用。
十、发展规划1. 短期：在学校内站稳脚跟，提高知名度和口碑。
2. 中期：逐步扩大服务范围，增加菜品种类。
3. 长期：拓展到周边学校，形成品牌效应。
篇二《学校餐饮外卖策划书》一、项目背景随着互联网的快速发展和学生生活节奏的加快，外卖在校园内的需求日益增长。
为了满足学生对于便捷、多样化餐饮的需求，同时也为学校餐饮服务拓展新的渠道和市场，我们计划推出学校餐饮外卖服务。
食堂外卖送策划书3篇
食堂外卖送策划书3篇篇一食堂外卖送策划书一、活动背景随着互联网的普及和人们生活节奏的加快，外卖行业得到了迅猛的发展。
为了满足广大师生的需求，提高食堂服务质量和效率，我们计划推出食堂外卖送服务。
二、活动目的通过开展食堂外卖送服务，为师生提供便捷、快速、健康的餐饮选择，同时提高食堂的知名度和美誉度。
三、活动时间和地点1. 活动时间：[具体时间]2. 活动地点：学校食堂及周边区域四、活动内容1. 宣传推广：通过海报、传单、公众号等多种渠道进行宣传推广，让更多的师生了解食堂外卖送服务。
2. 外卖平台搭建：开发一款专门的外卖平台，让师生可以通过手机在线下单、支付、查看订单状态等。
3. 食品安全保障：严格把控食品质量关，确保食品的安全、卫生。
4. 配送服务：建立专业的配送团队，确保外卖能够及时、准确地送到师生手中。
5. 优惠活动：推出一系列的优惠活动，如满减、新用户注册送券等，吸引更多的师生使用食堂外卖送服务。
五、活动预算1. 宣传推广费用：[X]元2. 外卖平台搭建费用：[X]元3. 食品安全检测费用：[X]元4. 配送费用：[X]元5. 优惠活动费用：[X]元6. 其他费用：[X]元7. 总预算：[X]元六、活动效果评估1. 订单数量：统计活动期间的订单数量，评估活动的受欢迎程度。
2. 用户满意度：通过问卷调查等方式，了解用户对食堂外卖送服务的满意度，为改进服务提供参考。
3. 市场占有率：对比活动前后食堂外卖送服务在市场上的占有率，评估活动对提高市场份额的效果。
4. 品牌知名度：通过活动前后的品牌知名度调查，评估活动对提高品牌知名度的效果。
七、注意事项1. 食品安全：严格把控食品质量关，确保食品的安全、卫生。
2. 配送时间：建立高效的配送体系，确保外卖能够及时、准确地送到师生手中。
3. 用户体验：优化外卖平台的界面和功能，提高用户体验，增加用户粘性。
4. 售后服务：建立完善的售后服务体系，及时处理师生的投诉和建议。
外卖策划方案
外卖策划方案一、背景分析。
随着社会的快节奏发展，外卖行业逐渐成为人们生活中不可或缺的一部分。
外卖市场竞争激烈，各大外卖平台纷纷推出各种优惠活动来吸引消费者。
因此，需要一个创新的外卖策划方案来吸引更多的用户，并提升外卖平台的市场份额。
二、目标用户分析。
1.年轻人群，对外卖需求量大，对新鲜、健康、美味的食物有较高的要求。
2.上班族，工作繁忙，时间紧张，需要外卖来解决用餐问题。
3.家庭主妇，需要外卖来解决忙碌的家务和孩子的用餐问题。
三、策划方案。
1.推出新鲜美味的特色菜品，与知名餐厅合作，推出新鲜美味的特色菜品，满足用户对食物品质的追求。
2.打造优惠活动，推出新用户优惠、满减优惠、折扣券等活动，吸引更多用户下单。
3.提供定制化服务，根据用户的口味和偏好，提供个性化的定制化服务，满足用户的个性化需求。
4.推出健康饮食计划，与营养师合作，推出健康饮食计划，满足用户对健康饮食的需求。
5.推出快捷配送服务，提供快速配送服务，缩短用户等待时间，提升用户体验。
四、实施步骤。
1.与知名餐厅洽谈合作，推出特色菜品。
2.设计优惠活动，制定推广方案，进行宣传推广。
3.建立用户偏好数据库，提供定制化服务。
4.与营养师合作，设计健康饮食计划。
5.与物流公司合作，提升配送服务质量。
五、预期效果。
1.吸引更多用户下单，提升外卖平台的市场份额。
2.提升用户满意度，增加用户复购率。
3.树立外卖平台的品牌形象，提升竞争力。
六、总结。
通过以上策划方案的实施，相信可以吸引更多的用户，提升外卖平台的市场份额，树立品牌形象，实现外卖业务的可持续发展。
外卖策划方案
外卖策划方案一、背景分析。
随着生活节奏的加快，外卖已成为许多人日常生活中不可或缺的一部分。
外卖行业竞争激烈，需要不断创新和改进，才能吸引更多消费者和提升市场份额。
二、目标市场。
针对年轻上班族和学生群体，他们对外卖需求大，且愿意尝试新鲜、有特色的美食。
三、策划方案。
1. 推出特色美食，与知名厨师合作，推出独特口味的美食，满足消费者对美食的追求。
2. 定制化服务，提供定制化外卖服务，满足消费者个性化需求，比如提供不同辣度、口味选择等。
3. 优惠活动，定期推出优惠活动，吸引消费者，增加品牌知名度和用户粘性。
4. 快速配送，与外卖配送公司合作，确保外卖配送速度和服务质量，提升消费者体验。
四、实施步骤。
1. 策划团队成立，明确目标和任务分工。
2. 与知名厨师合作，研发特色美食，确保口味和质量。
3. 设计定制化服务方案，满足消费者个性化需求。
4. 策划营销活动，提升品牌知名度。
5. 与外卖配送公司合作，确保配送服务质量。
6. 不断监测和调整策划方案，提升服务质量和市场竞争力。
五、预期效果。
通过以上策划方案的实施，预计能够吸引更多消费者，提升品牌知名度和市场份额，实现销售额的增长。
六、风险控制。
1. 竞争风险，外卖市场竞争激烈，需要不断创新和改进，以应对竞争挑战。
2. 服务质量风险，需要与外卖配送公司合作，确保配送服务质量，避免因配送问题导致消费者投诉。
七、总结。
外卖策划方案的实施需要团队的共同努力和不断创新，以满足消费者需求，提升市场竞争力，实现可持续发展。
外卖策划方案
外卖策划方案
一、目标。
我们的目标是成为当地最受欢迎的外卖服务平台，为顾客提供高质量的外卖餐饮选择，并为餐厅提供一个可靠的外卖销售渠道。
二、目标市场。
我们的目标市场是城市中的上班族、学生和家庭，他们希望能够方便快捷地享用美味的餐饮。
三、策略。
1. 提供多样化的餐饮选择，与当地知名餐厅合作，提供各种口味的外卖选择，包括中餐、西餐、快餐、甜点等。
2. 优质的配送服务，建立专业的配送团队，保证及时、安全地送达顾客手中，提供优质的配送体验。
3. 营销推广，通过社交媒体、线下宣传等渠道，提升品牌知名
度，吸引更多顾客使用我们的外卖服务。
4. 会员制度，推出会员制度，提供积分、折扣等福利，留住老
顾客，吸引新顾客。
四、执行计划。
1. 与餐厅合作，与当地知名餐厅洽谈合作事宜，建立合作关系，确保提供多样化的餐饮选择。
2. 建立配送团队，招募配送人员，进行培训，建立专业的配送
团队，保证顾客的订单能够及时送达。
3. 营销推广，制定营销推广方案，包括线上线下宣传活动，提
升品牌知名度。
4. 会员制度推出，设计会员制度，推出各种会员福利，吸引顾
客成为会员。
五、预期效果。
通过以上策略的执行，我们预计能够在短期内吸引大量顾客使
用我们的外卖服务，建立良好的口碑，成为当地最受欢迎的外卖服务平台。
同时，也能够为合作餐厅带来更多的外卖销售渠道，实现共赢局面。
小雨外卖运营方案策划书3篇
小雨外卖运营方案策划书3篇篇一《小雨外卖运营方案策划书》一、引言随着互联网的快速发展和人们生活节奏的加快，外卖行业迎来了蓬勃发展的机遇。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，提升小雨外卖的知名度、用户满意度和市场份额，特制定本运营方案策划书。
二、市场分析1. 目标市场主要面向年轻上班族、学生群体以及追求便捷生活的消费者。
2. 市场需求消费者对于外卖的需求日益增长，注重食品品质、配送速度、服务体验等方面。
3. 竞争对手分析主要竞争对手的优势和劣势，找出自身的差异化竞争点。
三、产品与服务1. 菜品优化与优质供应商合作，确保菜品的新鲜度、口味多样性和营养价值。
定期推出新品，满足消费者的尝鲜需求。
2. 配送服务建立高效的配送团队，优化配送路线，确保订单及时准确送达。
提供配送跟踪服务，让消费者随时了解订单状态。
3. 用户体验打造简洁易用的外卖平台界面，提供便捷的下单流程和清晰的菜品信息。
及时处理用户反馈和投诉，提升用户满意度。
四、营销策略1. 线上推广（1）社交媒体营销：利用、微博等平台进行品牌宣传、活动推广，吸引粉丝关注。
（2）搜索引擎优化：优化网站关键词，提高在搜索引擎上的排名，增加曝光度。
（3）合作推广：与相关商家、平台进行合作推广，互相引流。
2. 线下推广（1）传单发放：在写字楼、学校周边等目标区域发放传单，吸引潜在用户。
（2）优惠活动：定期推出满减、折扣、新用户优惠等活动，刺激消费。
（3）会员制度：建立会员体系，提供积分、优惠券等福利，增加用户粘性。
五、运营管理1. 团队建设招聘和培养专业的运营、客服、配送人员，建立高效的团队协作机制。
2. 数据分析定期分析订单数据、用户反馈数据等，了解市场动态和用户需求，优化运营策略。
3. 供应链管理六、财务预算1. 成本预算包括食材采购成本、人员工资、配送费用、营销费用、设备维护等各项成本。
2. 收入预测根据市场规模和用户增长情况，预测外卖订单量和收入增长趋势。
七、风险评估与应对1. 风险评估分析可能面临的市场风险、竞争风险、食品安全风险等，制定相应的应对措施。
外卖活动策划方案
外卖活动策划方案一、活动背景随着移动互联网的发展和人们生活节奏的加快，外卖业务在中国已经成为十分普遍的餐饮方式。
外卖业务的发展为人们提供了更加便捷、快捷的用餐方式，同时也促进了餐饮行业的发展。
为了提高外卖平台的知名度和用户粘性，吸引更多的用户，需要组织一系列具有吸引力的外卖活动。
针对外卖市场目前的发展现状和趋势，我们为外卖平台制定了以下活动策划方案，希望能够吸引更多的用户，提升用户的活跃度，增加用户粘性并扩大市场份额。
二、活动目标1. 提高外卖平台的知名度和美誉度；2. 增加用户活跃度，提高用户粘性；3. 扩大市场份额，提升平台用户数量；4. 提高外卖平台的销售额。
三、活动内容1. 线上活动（1）线上外卖节在指定的时间段内举办线上外卖节活动，吸引用户参加。
活动期间，外卖平台提供更多的折扣、优惠券和特价菜品，吸引用户下单。
同时，可以邀请知名美食博主或大V进行直播推广，增加活动曝光度和吸引力。
（2）外卖优惠日每周指定一天为外卖优惠日，例如周五或周六，推出更多的折扣和优惠活动，吸引用户在这一天下单。
可以与合作商家合作，推出特色菜品或者套餐，增加用户下单的热情。
（3）签到赠送活动推出外卖平台签到赠送活动，用户每天签到可以获得积分或者优惠券，积攒一定积分后可以兑换实物奖品或者折扣优惠。
通过签到赠送活动，增加用户的黏性和活跃度。
（4）精准推送根据用户的个性化需求和消费习惯，采用精准推送的方式向用户推送菜品、折扣等信息，提高用户下单率。
2. 线下活动（1）合作推广与当地的商圈、写字楼、学校、社区等进行合作推广，举办外卖优惠日、特色美食节等活动，吸引用户关注外卖平台，增加用户下单。
（2）美食节定期举办美食节活动，邀请周边知名餐饮品牌参与，提供不同国家、地区的特色美食，吸引食客品尝和下单，增加外卖平台的知名度和美誉度。
（3）外卖体验日在社区或商业区设立外卖体验点，用户可以现场品尝外卖平台的美食，了解外卖服务，提高用户信任度和下单意愿。
外卖策划方案
外卖策划方案
一、市场调研。
在制定外卖策划方案之前，首先需要进行市场调研，了解目标
消费群体的需求和偏好。
通过调研可以了解到不同地区的外卖消费
习惯、主要竞争对手的情况以及消费者对外卖服务的期望，为后续
的策划提供有力的数据支持。
二、产品定位。
根据市场调研的结果，确定外卖产品的定位。
可以根据不同地
区的消费习惯和偏好，推出不同口味和风格的外卖产品，以满足不
同消费者的需求。
三、推广营销。
制定多种推广营销策略，包括线上线下推广、优惠活动、合作
促销等。
可以通过社交媒体、外卖平台、宣传单页等渠道进行推广，吸引更多消费者关注和参与。
四、配送服务。
建立高效的配送团队和系统，保证外卖产品能够及时送达，提
高消费者的满意度。
可以考虑与第三方物流公司合作，提供更快速、更可靠的配送服务。
五、品质保障。
外卖产品的品质是吸引消费者的关键因素，因此需要建立严格
的品质管理体系，确保食材新鲜、制作卫生，提供口感和营养均衡
的外卖产品。
六、用户体验。
注重用户体验，提高外卖平台的易用性和便利性，简化订餐流程，提供多种支付方式，并及时处理用户的投诉和建议，以提升用
户满意度。
七、持续改进。
定期进行市场调研和用户反馈，及时调整外卖策划方案，不断
改进产品和服务，以适应市场的变化和消费者的需求，保持竞争优势。
商铺外卖活动策划书3篇
商铺外卖活动策划书3篇篇一《商铺外卖活动策划书》一、活动主题“美味直送，优惠尽享”二、活动目的通过开展外卖活动，吸引更多顾客下单，提高商铺的销售额和知名度，增加顾客粘性。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动对象周边写字楼上班族、社区居民等目标客户群体。
五、活动内容1. 推出特色外卖套餐，设置多种组合搭配，满足不同顾客的需求。
2. 活动期间，凡下单满一定金额，可享受立减优惠或赠送小礼品。
3. 设立积分制度，每消费一元积一分，积分可兑换商品或优惠券。
4. 对新用户首次下单给予特别优惠，如折扣券、满减券等。
5. 在外卖包装中加入店铺宣传资料和优惠券，吸引顾客再次消费。
六、宣传推广1. 在店铺门口、周边写字楼、社区等显眼位置张贴活动海报。
2. 利用社交媒体平台（、微博等）发布活动信息和优惠政策。
3. 与外卖平台合作，进行首页推荐和广告投放。
4. 向老顾客发送短信或推送通知，告知活动详情。
七、人员安排1. 安排专人负责外卖订单的处理和配送。
2. 厨房人员确保菜品的质量和出品速度。
3. 客服人员及时处理顾客的咨询和投诉。
八、物料准备1. 制作活动海报、宣传单页等宣传物料。
2. 准备外卖包装材料、赠品等。
九、预算安排1. 宣传物料制作费用：[X]元。
2. 赠品费用：[X]元。
3. 广告投放费用：[X]元。
十、效果评估1. 统计活动期间的外卖订单数量、销售额等数据，与活动前进行对比。
2. 收集顾客的反馈意见，了解顾客对活动的满意度和改进建议。
篇二《商铺外卖活动策划书》一、活动主题“美味送到家，优惠享不停”二、活动目的通过开展外卖活动，提高商铺的销售额和知名度，吸引更多新客户，同时回馈老客户。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动对象所有外卖平台用户五、活动内容1. 优惠套餐推出多种优惠套餐组合，如单人餐、双人餐、家庭餐等，以吸引不同消费群体。
2. 满减活动设置不同档次的满减优惠，如满 30 元减 5 元，满 50 元减 10 元等，鼓励客户增加消费金额。
外卖营销策划方案
外卖营销策划方案外卖营销策划方案些年来，外卖餐饮服务业的兴起，平台间竞争逐渐趋于白热化。
小编收集了外卖营销策划方案，欢迎阅读。
外卖营销策划方案【一】一、提高店铺在平台上的排名餐饮o2o经过一年多的洗礼已基本成熟，外卖第三方平台格局和模式也基本确定。
第三方平台是餐饮商家提高利润的重要途径之一，而商家店铺在第三方平台的销量是整个运营体系的基础，决定销量最重要的因素是店铺在平台上的排名，下面主要从如何提高店铺排名为切入点谈谈具体的运营思路。
（平台有许多分类，下面只说默认排名）1、系统自动排名（无法人工干预）每个外卖平台都有自己的排名规则，具体来说无乎下面几种要素：最近一段时间（一般5到7天）的是否是独家商户、销量（或销量增长率）、活动力度、顾客评价、及时接单率、配送时间、客户投诉、等等。
是一个综合指标。
也就是说从接单、出餐、配送、客户评价这个流程越顺畅系统排名越靠前。
2、人工干预排名（现在人工干预排名的行为已经很少）第三方外卖平台都会有一些人工干预的排名，具体的由平台方的区域负责人来操作。
拿美团外卖举例，美团外卖的前12名是由区域负责人来调的，他们调的原则基本上就一个：根据平台上商家的品类属性来调，然后找出这个品类里做的最好的一个商家放在前面。
举例来说，美团外卖上有中餐、西餐、韩餐。
日餐、特色菜、水果等等，他们会从这些品类中找出最好的商家（他们称之为头部）排在前面。
当然从公关的角度来说，如果与区域负责人关系处理好的话也会有很大的余地，这是他们的权限。
3、平台推广付费模式现在各个平台经过烧钱大战之后都在寻求自己的盈利模式，向商家收取服务费，提供增值服务、付费推广无疑是最直接的一种途径。
美团、饿了么现在除了平台费以外已经在实验付费排名二、多平台运营深耕细作运营点（粗略的说）1、重视增加收藏用户用户收藏店铺以后，在用户以后点餐的时候收藏店铺永远排在最前面，可通过收藏送礼品或收藏特价等手段吸引用户收藏店铺。
2、积极参加各平台的活动，优化各个工序，减少差评和退单量，提高服务水平和用户体验3、优化手机端店铺体验现在的平台大部分都是在手机客户端下单才会有优惠活动，所以手机客户端的体验尤其重要。
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外卖策划方案【篇一：外卖运营策划与方案】策划与方案该系统如何操作？请看下面的两篇文章（策划与方案）1、(附)外卖通运营策划：做(web)网络,需要有一个好的项目,一个好的项目更需要一个好的策划.....网上订餐，时有大势盛行之风,抓住机遇,做本地第一个吃螃蟹的人,建立本地特色的生活服务平台,或许你收获的不仅仅是利润, 而是莫大的成就感!但是光有激情, 还不充分,一个周密的平台策划和与之相匹配的平台功能体系,这些硬因素起着关键性的作用,好的策划和一个优秀的网络外卖平台让你经营如虎添翼,让你永远立于不败之地.针对全诚外卖通平台,我们官方提供这份简易的平台运营策划供网友们参考,下面我们就做个简单的介绍,一是让网友们从运营策划中获得提示,再就是让网友们深度了解一下全诚外卖通的主体功能细节和构造。
（以下全诚外卖通平台统称为平台）平台作为消费者和商家的介质，如何做好对消费者和商家的服务犹为重要，但从轻重上而言，消费者的地位要略强于商家，消费者作为平台的活跃群体，他们的感受程度会直接影响到平台的活跃性，平台活跃了，商家的地位自然呈现，还有,人作为一个传播工具，它自身有着其他营销方式无法比拟的优越性，因为人际传播带有很大的可信性，并且人际传播的流向呈扩散式传播，影响面积广，所以平台拥有大量的稳定消费者才是平台的价值取向；或者说，商家是平台的利润来源，而消费是平台利润来源的保障！所以，平台的运行应该重点放在如何做好对消费者的服务上面。
一、区分消费者并等级化：种类型(1)个人，这种消费者能够长期订餐。
并且占的比重较大。
个人从消费取向上一般多注重便宜、实惠、好吃。
(2)中小公司员工，这属于白领阶层的一个需要，由于工作忙碌或者其他原因，选择网络叫餐，他们的消费取向一般是方便、实惠，口味独特。
(3) 家庭，生活节奏的加快，总会让家庭选择更快的就餐方式，特别是家里来客人，唯一的选择就是足不出户，选择网络叫餐。
这种消费者的消费取向一般是大量、不同采品，不计较消费额，只追求满意。
(4)中高档消费者，这种消费者的消费取向一般都比较挑剔，不在乎价格，追求异众口味。
--分析：消费者的层次化，表现在商家上也需要把商家层次化，只有这样才能让消费者精准的选择适合自己消费的商家。
--平台配套功能：基于这一点，平台在商家管理上做了优化，通过后台管理，可以任意自定义商家的属性，比如消费档次、适合人群等，属性的自定义可任意添加，在添加商家的时候，选择商家是属于哪个属性即可。
2、消费者等级化--分析：把消费者分为不同的类型，不同类型的消费者需求不一样。
需要区别对待。
让消费者有一定的归属感。
开展活动就可以量级而行，从而让高等级的消费者有一定的优越感和自豪感，从活动中获得更多的实惠和好处！高等级会员作为一个示范者，其他会员会效仿和攀比，从而增强由于会员之间的竞争性给平台带来的活跃程度。
所以消费者等级化一定意义上是变相的营销，作用积极；专题活动是个具有凝聚力的阵地，任何消费者都可以积极参与。
二者相互独立，又相互牵连，不同的消费者通过相同的专题活动获得了不同的消费实惠。
--平台的配套功能:基于这一点，平台后台管理里面可以任意设置会员的等级和身份，并且可自定义会员所享受的优惠度；在后台可以在线制作各种专题活动页面, 专题活动制作模版化，除了平台已有的专题活动模版，管理员还可以自行制作各种风格的专题活动模版。
二、充分发挥评价的积极作用：1、完善的评价体系--分析：评价是一个标尺，对商家和消费者都有借鉴意义，商家可以通过评价看到自己的服务水准，消费者可以通过评价更能发现适合自己的商家。
评价是源自消费者内心的一个真实感受，他们的评价所反馈的内在信息极具价值，它本身所具有的监督作用无形当中会督促商家以更高水准做好自己的服务，因为平台集众多商家为一体，本身就具有潜在的竞争因素，消费者总是会选择各方面服务好的商家进行外卖交易；做为消费者，可以通过评价去剔除那些不适合自己的商家.--平台的配套功能：基于这一点，平台在评价体系上做的淋漓尽致，每个商家主页下面都有最新的评价内容，从性质上，评价可分为好评、中评、差评，从来源上，评价可分为餐后点评、订餐点评、外卖功略，店主回复性点评、管理员点评等诸多形式。
2、建立评价的督促机制--分析：评价的积极作用不可忽视，但和消费者的懒惰心态之间形成矛盾，消费者如果能不写评论就不会去写，所以平台运行如何激发消费者参与的积极性很重要。
利益是每个人最关心的，这也是最能激发一个人积极性的有效手段，让利益驱使消费者去积极参与，是化解这种矛盾的最佳方式。
--平台的配套功能：基于这一点，平台完善了督促机制，在各种奖励方式上，一应俱全，消费者发表评价不但可以获得积分，还可以获得代餐券，积分可以让消费者兑换精美礼品，代餐券可以充当现金使用，如果代餐券积累很多，可以享受一顿免费午餐哦！！三、通过菜品细分、价格细分及区域细分，增强用户体验度，培养用户的好感度--分析：菜品、价格和区域上的细分，主要是为方便消费者准确定位、快速找到适合自己的商家，这点旨在注重用户体验，平台的可持续发展性，用户体验非常重要，是个不可忽视的环节。
--平台的配套功能：基于这一点，平台在添加某个商家的菜品时，都可以自定义菜品的细分类，比如添加的菜品属于热菜、冷菜、糕点等，并且在叫外卖下订单页面按照这种细分显示商家的菜品列表，给用户一个清晰的选择轮廓；价格细分，前台也有相应的价格筛选机制，方便用户筛选;而区域细分不但包含各个行政区域，而且可以精确的到各个路段、小区、楼宇等。
四、做好营销，争取在短时间内扩大平台在本地的影响力--分析：做网络和销售商品一样，营销做的好，影响面积越大，平台的发展速度就越快，所以平台运行，宣传至关重要，常规的宣传方式有宣传单、张贴广告、和网吧合作、免费给别人提供赠品（赠品上印上您的订餐电话),公交车广告等等方式很多，且投入也不大。
--平台的配套功能：基于这一点，平台设计了诸多的营销功能可助你一臂之力，并且还可以节省费用（适合个人运作平台,当然公司运作也可行，适合个人的原因是一种节省成本的有效方式),比如，平台会员注册有推荐人的功能，推荐人可获得一定数量的积分和代餐券做为回报；平台还有广告联盟功能，平台方也可以和本地各种站点合作，让本地的网站置放广告在他们的站点上做宣传，他们也能获得积分和代餐券做为回报;平台还有适合人际推广的营销模式，支持五级网络,每级会员都可以享受他的下线五级会员的积分和代餐券提成，并且每级会员都可以发展无限个团队分支，这种链条式的营销模式会让你的平台呈爆发式传播迅速来扩大影响力；其他,平台还可以和你本地的其他站点通过交换友情连接的方式扩大宣传，平台还有会刊功能，可以适时的制作各种会刊页面通过emal批量发送给你站点的所有注册会员，增加站点在已经是平台会员心中的影响力。
这些内置的营销模式和传统的网下推广模式相结合，无疑是推广的一个经典方案。
五，通过平台的信息性、娱乐性、互动性最大限度的让消费者活跃起来，增加平台的粘度 --分析：乏味的事物总是不长久，有磨擦虽然有矛盾产生，但毕竟是事物内在发展的动因，所以消费者作为平台的主体，最大限度的让他们之间进行一种web式的交流和竞争,是平台保持活力的关键因素。
--平台的配套功能：基于这一点，平台设计了信息版块，在这里消费者可以看到资讯类的信息，还可以看到商家发布的促销信息和供求信息，通过发布人们最关注的信息可以有效的增加消费者对平台的好感度；消费者还可以通过平台的游戏版块进行游戏娱乐，并能获得游戏币（游戏币可兑换成积分),促销信息和供求信息作为商家的专属版块，同时也为商家提供了更多的展示空间。
六、利润来源1、广告--分析：广告是平台运作主要的创收途径，也是平台生存的基础，但广告效果又直接影响到商家广告投入的积极性。
所以效果广告才能保证稳定的广告收入.--平台的配套功能：基于这一点，平台设计了精准的广告管理模块，可以通过后台将广告准确的添加到任意位置，还可以自定义广告，只要将生成的广告代码放置到模版里即可展示广告内容。
2、订单提成，商家的销售额提高后可考虑针对商家的订单提成3、商家加盟费，在平台成熟后可以考虑商家加盟费。
4、专业服务费。
--分析：要想创收，就的多提供一些商家愿意接受的服务内容，这样商家才更愿意投入。
--平台的配套功能：基于这一点，平台设计了flash宣传画报，通过后台可在线制作。
因为对商家的宣传，商家更注重质感和画面，而不是文字，flash多画面展示画报这种类似视频的宣传方式，给您平台增收带来了可能性。
同时还可以在线制作商家的专题活动页面。
通过给商家做专题活动增加宣传的力度，商家不想给你钱都难！呵！当然专业服务不仅仅包含这两点，还有很多很多。
七、乘胜前进1、考虑统一配送，增强公司的整体形象，提高效率，降低成本。
2、扩充经营范围，由于是区域化，就可以将该区域的支持外送的产品都纳入平台，比如蛋糕外送、鲜花外送、零食外送(地瓜坊之类)等。
3、加强区域化，社区化，提升价值。
八、其他1、商家的准入标准的建立以及管理。
平台对商家要起到监督作用。
2、平台提供更完善的服务。
(1)消费卡。
消费者不用每次就餐都带钱。
(2)统一电话服务。
消费者习惯打电话订餐的话，只要记住一个统一号码。
(3)定期举办活动，促进消费。
对于新加入平台的商家，可以推荐给资深消费者提供试吃活动，以获得推荐和中肯的点评。
九、结束语1、平台运行的最终效果,消费者再也不用记周边的商家电话、再也不用开车到处去找吃的、再也不用发愁午餐问题了,点点鼠标或打个电话，一会儿快餐到家。
2、对于全诚外卖通平台，本文还有诸多未介绍的功能细节，请参照演示查看。
2、（附）全诚外卖通运营方案：此类网站主要面向的服务对象是商家和消费者。
如何才能为商家服务？让商家在网站上获得真正的利润。
如何才能为消费者服务？让消费者在网站上获得真正的实惠。
这两点才是网站的生存之道。
为当地商家和消费者服务。
利润空间主要是以收取商家的服务费用，相当于广告信息类的服务费用。
为消费者提供服务，主要以免费服务为主要内容，可以考虑适当收取一定的服务费用为次要赢利模式。
一、赢利模式分析1，面对商家，为商家提供什么服务？做外卖网，能够为商家提供以下服务：免费的网络宣传推广，利用本平台的优势和自身的推广优势，在本地区扩大商家的知名度和良好的口碑。
使商家在原有的销售，利润基础上，有一个提高。
提高商家的销售业绩，这是【篇二：快餐外卖项目策划方案】叮叮外卖项目策划方案一、目标、目的：1, 走出创业的第一步。
2，1年内实现盈利,。
3，2年内开设扩张（分店）。
4，3年内拓展其他项目。
二、目前市场分析：目前市场的外卖都主要集中于学校，写字楼，商业中心，1，且都已小型餐馆附带外卖业务为主，只有少部分已网吧外卖配送为主体的小店，但配送时间和产品质量很难掌控，也由于市场的垄断性，使客户抱怨连连无法解决。