科技孵化器公司工作管理制度
孵化器运营公司管理制度
第一章总则第一条为规范孵化器运营公司（以下简称公司）的经营管理，提高公司运营效率，保障公司利益，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有员工、合作伙伴及关联单位。
第三条公司坚持创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，致力于为创业者提供全方位、高质量的孵化服务。
第二章组织架构与职责第四条公司设立董事会、监事会、总经理室、各部门及分支机构。
第五条董事会负责公司重大决策，监督公司经营管理。
第六条监事会负责对公司财务、业务活动等进行监督。
第七条总经理室负责公司日常经营管理，执行董事会决议。
第八条各部门及分支机构按照职责分工，负责公司各项工作。
第三章入孵企业选拔与管理第九条公司根据国家产业政策、市场需求和自身资源优势，制定入孵企业选拔标准。
第十条入孵企业应具备以下条件：（1）符合国家产业政策导向，具有创新性、成长性、可持续性。
（2）拥有自主知识产权或核心技术。
（3）具备良好的团队素质和经营管理能力。
第十一条入孵企业选拔程序：（1）提交入孵申请，包括企业基本情况、项目介绍、发展规划等。
（2）公司对申请企业进行初步审核。
（3）组织专家评审，对申请企业进行综合评估。
（4）董事会审批。
第十二条入孵企业管理：（1）提供办公场所、设施、网络等基础服务。
（2）提供创业辅导、市场推广、融资对接等服务。
（3）组织各类培训、交流活动，提升企业团队素质。
（4）定期对在孵企业进行考核，对不合格企业进行淘汰。
第四章财务管理第十三条公司财务工作应遵循国家有关法律法规和会计制度。
第十四条公司设立财务部门，负责公司财务管理工作。
第十五条财务部门应建立健全财务管理制度，确保财务数据的真实、准确、完整。
第十六条公司严格执行预算管理，合理控制成本，提高资金使用效益。
第五章人力资源管理与培训第十七条公司建立健全人力资源管理制度，确保员工权益。
第十八条公司根据业务发展需要，合理配置人力资源。
第十九条公司重视员工培训，定期组织各类培训活动，提升员工综合素质。
孵化器管理制度
孵化器管理制度孵化器管理制度是指为了保障孵化器正常运作和发展，保证企业和创业者在孵化器内的权益和利益，制定的一套规章制度。
下面是一个700字左右的孵化器管理制度的范例：孵化器管理制度第一章总则第一条为了推动科技创新与创业发展，保障企业和创业者在孵化器内的权益和利益，制定本管理制度。
第二条孵化器管理制度是指孵化器依法依规进行运作和管理，为企业和创业者提供场地、资源和服务等支持，促进其快速发展和壮大的一套规章制度。
第三条孵化器管理制度适用于所有进驻孵化器的企业和创业者。
第二章申请进驻第四条进驻孵化器的企业和创业者需要提供相关身份证明、项目计划书和营业执照等材料，并经过孵化器审核通过后方可进驻。
第五条孵化器管理方有权拒绝不符合孵化器定位和要求的企业和创业者进驻。
第三章入驻期限第六条孵化器对进驻企业和创业者的入驻期限进行明确约定，一般不超过3年，具体期限根据实际情况而定。
第七条到期后，进驻企业和创业者可以选择续租或搬离孵化器，续租期限最长不超过1年。
如需继续留在孵化器，需重新提交申请并经过再次审核。
第四章租金和费用第八条孵化器对进驻企业和创业者收取适当的租金和管理费用，费用标准由孵化器管理方规定并告知。
第九条进驻企业和创业者应按时交纳租金和管理费用，逾期不交按规定进行相应处罚并要求搬离孵化器。
第五章经营行为第十条进驻企业和创业者在孵化器内的经营行为应符合国家法律法规和相关规定，不得从事违法犯罪活动和有损社会公共利益的行为。
第十一条孵化器对进驻企业和创业者的经营行为进行监管，如发现违规行为或有损孵化器声誉的行为，孵化器管理方有权采取相应措施，甚至解除合作关系。
第六章共享资源和服务第十二条孵化器提供共享的办公场地、会议室、网络设施和办公设备等资源，进驻企业和创业者可以免费或部分收费使用，具体使用要求和规定由孵化器管理方制定并告知。
第十三条孵化器提供相关的服务支持，包括创业导师咨询、法律和财务支持、市场推广等，进驻企业和创业者可以根据需要选择使用，部分服务可能需要收费，具体收费标准由孵化器管理方规定并告知。
孵化器日常管理制度
孵化器日常管理制度一、总则1.1该制度是为了规范孵化器的日常管理活动，保障各项工作的顺利进行。
1.2本制度适用于孵化器内所有成员（包括员工、企业创始人和孵化企业）。
1.3所有成员应遵守该制度，并配合执行。
二、入驻管理2.1孵化企业入驻申请，应提交详细的商业计划书，并经过孵化器的审核。
2.2入驻申请经通过后，与孵化器签订入驻协议，并缴纳相应的入驻费用。
2.3孵化企业入驻后，需要提供每月工作报告，孵化器进行跟踪管理。
2.4入驻期满后，孵化器将根据孵化企业的发展情况，评估是否继续合作。
三、安全管理3.1孵化器应定期进行安全隐患排查和消防演练，并建立相应的安全管理制度。
3.2孵化器内禁止存放易燃、易爆物品和其他危险品。
3.3孵化器内应设立专用消防通道，并配备灭火器等消防设备。
四、设施设备管理4.1孵化器内的设施设备要定期保养、维修、更换，并建立设备档案。
4.2使用设施设备时，要按照操作规程使用，防止人为损坏。
4.3对于违规使用或损坏设施设备的行为，将按照规定进行相应处理。
五、人员管理5.1孵化器应设立人事管理制度，明确各项管理职责和权限。
5.2员工入职时，应进行规范的录用程序和注册手续。
5.3孵化器员工应参加相关培训和学习，提高专业水平和综合素质。
5.4对于违反管理制度的行为，将按照规定进行相应处理。
六、卫生管理6.1孵化器应定期进行卫生清洁工作，并保持孵化器内外环境整洁。
6.2孵化企业应自觉遵守卫生规范，保持工作区域的清洁和整齐。
6.3对于违反卫生管理规定的行为，将按照规定进行相应处理。
七、会议管理7.1孵化器可以组织各类会议，包括内部会议和与外部合作伙伴的会议。
7.2会议的召开应提前通知参会人员，并准备会议材料和相关设备。
7.3会议记录应及时整理，保留会议文件并归档管理。
八、合作伙伴管理8.1孵化器应建立健全的合作伙伴管理机制，与各类合作伙伴保持良好的协作关系。
8.2合作伙伴的筛选和评估将按照一定的标准进行。
孵化器公司管理制度
孵化器公司管理制度摘要：本文旨在介绍孵化器公司的管理制度，包括组织结构、管理流程、员工培训和考核等方面。
通过建立健全的管理制度，可以提高孵化器公司的运营效率，促进创新创业项目的成功孵化。
一、引言孵化器公司是为创新创业项目提供空间、资源和支持的机构，其管理制度的健全与否直接关系到孵化器公司能否有效运营，并为创新创业项目的成长创造良好的环境。
本文将从组织结构、管理流程、员工培训和考核等方面介绍孵化器公司的管理制度。
二、组织结构1. 高层领导团队：负责制定孵化器公司的发展战略和政策，制订重大决策，并对孵化器的整体运营负责。
2. 部门划分：按照职能和业务进行划分，包括项目招募、运营管理、商务合作等部门，每个部门有具体的工作职责和权限。
3. 项目导师和顾问：为入驻创业项目提供指导和咨询，帮助项目团队解决问题，促进项目的快速成长。
三、管理流程1. 项目招募流程：包括项目申请、初步审核、面试和评估等环节，确保入驻项目的质量和与孵化器公司的契合度。
2. 入驻和退出流程：入驻项目需签订入驻协议，提供相关材料，完成办公场地的租赁和设施的配置。
退出项目需要按照协议规定的程序办理相关手续。
3. 资源协调流程：包括为项目提供办公场地、设备和技术支持等资源的安排和协调管理。
四、员工培训1. 入职培训：新员工入职后，需接受公司相关政策、流程和工作规范的培训，了解公司的发展理念和文化。
2. 职业技能培训：根据员工的职业发展需求和岗位要求，制定相应的培训计划，提供职业技能培训和专业知识培训。
3. 创业教育培训：为入驻项目团队提供创业教育培训，包括市场调研、商业模式设计、融资与投资等方面的培训课程。
五、员工考核1. 考核指标：根据员工的岗位职责和工作目标，制定相应的考核指标，包括工作绩效、团队协作、创新能力等方面。
2. 考核周期：设定考核周期，一般为半年或一年，定期对员工进行绩效评估和考核，及时发现问题，提供改进和成长的机会。
3. 激励制度：根据员工的绩效表现，设立激励机制，包括奖金、晋升、培训机会等，以激发员工的积极性和工作动力。
科技企业孵化器运营管理制度
科技企业孵化器运营管理制度一、引言科技企业孵化器是为了促进创新创业发展的重要机构，为入驻科技企业提供运营和管理支持。
为了确保科技企业孵化器的高效运作，制定科技企业孵化器运营管理制度是必要的。
二、组织架构与分工1. 董事会：负责制定孵化器的整体发展战略和决策，保障运营管理的顺利进行。
2. 孵化器管理团队：负责具体的运营管理工作，包括项目筛选、孵化服务、资源对接等。
3. 孵化器顾问委员会：由相关领域专家组成，为入驻企业提供专业指导和咨询服务。
三、入驻企业管理1. 评估与筛选：对申请入驻科技企业进行评估，根据创新能力、市场前景等因素进行筛选。
2. 入驻合同：与入驻企业签订入驻合同，明确双方权益和责任。
3. 孵化服务：提供孵化企业所需的办公场地、设备和基础服务，并定期进行服务评估和改进。
4. 资源对接：协助入驻企业与投资机构、企业合作伙伴等资源进行对接，促进合作与发展。
四、运营管理流程1. 入驻申请：申请企业提交入驻申请，经评估筛选合格后，与企业签订入驻合同。
2. 孵化服务：为入驻企业提供工作场所、网络设备、办公设备等基础服务，并安排专业的孵化服务团队协助企业发展。
3. 创业培训：定期组织创业培训课程，提供创新创业知识和技能培训，加强入驻企业的创业能力。
4. 资金支持：协助入驻企业寻找投融资机会，提供投融资相关咨询和辅导服务。
5. 活动组织：定期举办创业交流会、项目路演等活动，促进入驻企业间的合作与交流。
6. 孵化终止：对于不符合要求或无法继续发展的企业，按合同规定终止入驻合作关系。
五、资源管理与保障1. 办公设施与设备：保障入驻企业的工作场所、网络设备等运行良好，并及时维护和更新设备。
2. 人力资源：建立专业的孵化服务团队，提供专业指导和辅导服务。
3. 财务管理：对孵化器的经费和资金进行合理管理，确保有效使用。
4. 外部资源对接：与投资机构、政府部门和企业建立合作关系，为入驻企业提供更多资源支持。
六、绩效评估与改进1. 绩效评估：定期对入驻企业的发展情况进行评估，了解企业的成长和需求。
孵化器考勤管理制度
孵化器考勤管理制度一、目的为确保孵化器内各入驻企业员工的工作秩序，提高工作效率，规范考勤管理，根据国家相关法律法规及孵化器管理要求，特制定本考勤管理制度。
二、适用范围1. 本制度适用于孵化器内所有入驻企业及其员工；2. 各企业负责人应确保本企业员工严格遵守本制度；3. 孵化器管理人员负责监督、检查和执行本制度。
三、工作时间1. 正常工作时间：周一至周五，上午9:00至12:00，下午13:00至18:00，每日工作8小时；2. 午休时间：12:00至13:00，员工可根据实际情况自行安排休息；3. 各企业可根据实际业务需求，在不违反国家法律法规及孵化器管理要求的前提下，调整本企业的具体工作时间；4. 如遇国家法定节假日及公众假期，按照国家规定执行放假安排。
四、考勤制度1、每日签到制度（1）所有在孵化器内工作的员工，每日需按照规定的时间进行签到；（2）签到方式采用电子考勤系统，员工需在规定的时间内完成签到操作；（3）签到时应确保个人信息准确无误，如有变更，应及时通知管理人员进行更新。
2、签到次数和时间（1）每日签到两次，分别为上午上班签到和下午下班签到；（2）上午上班签到时间为8:50至9:10，下午下班签到时间为17:50至18:10；（3）如有特殊情况需提前或推迟签到，需提前向直接上级申请并说明原因。
3、因公外出未签到处理（1）因公外出未能按时签到的员工，需在返回工作岗位后第一时间完成签到；（2）外出期间，员工需保留相关外出证明，如外出公函、出差申请表等；（3）如有需要，员工应向直接上级或管理人员报告外出情况。
4、忘记签到处理（1）如员工因忘记签到导致未能记录出勤情况，应在发现后一个工作日内向直接上级说明情况；（2）经核实确因忘记签到而非故意迟到或旷工的，可由直接上级在考勤系统中进行手动补签；（3）忘记签到超过一个工作日未申请补签的，视为无效出勤。
5、考勤管理责任分配（1）各企业负责人对本企业的考勤管理负总责；（2）各部门负责人负责本部门的日常考勤管理，确保员工遵守考勤制度；（3）孵化器管理人员负责监督、检查各企业的考勤执行情况，并对违规行为进行处理。
孵化器公司制度范本
孵化器公司制度范本第一章总则第一条为了规范公司的运营管理，提高公司的经济效益，确保公司的持续、稳定、健康发展，根据《中华人民共和国公司法》及有关法律法规的规定，结合公司的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员和后勤人员。
第三条公司全体员工必须遵守国家法律法规，遵守公司的各项规章制度，坚守职业道德，维护公司利益。
第四条公司倡导以人为本，注重员工培训，提高员工素质，充分发挥员工的积极性、创造性和主动性。
第二章组织结构第五条公司设立董事会，董事会由董事长、董事组成，负责公司的重大决策。
第六条公司设立总经理，总经理负责公司的日常经营管理，组织实施董事会的决定。
第七条公司设立各部门，各部门负责人负责本部门的工作，组织实施总经理的决定。
第八条公司设立党支部，党支部负责公司的党建工作，促进公司健康发展。
第三章人力资源管理第九条公司根据业务需要，合理配置人力资源，采用招聘、培训、考核等手段，提高员工素质。
第十条公司实行劳动合同制度，与员工签订书面劳动合同，明确双方的权利和义务。
第十一条公司建立员工薪酬制度，包括基本工资、绩效工资、奖金等，激励员工积极工作。
第十二条公司建立员工福利制度，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等。
第四章财务管理第十三条公司实行财务集中管理，设立财务部，负责公司的财务核算、财务管理、资金筹措等工作。
第十四条公司制定财务管理制度，加强财务预算、财务报告、资金使用等方面的管理。
第十五条公司加强成本控制，降低运营成本，提高公司的经济效益。
第五章项目管理第十六条公司根据市场需求，开展项目投资、项目孵化等工作，确保项目的顺利实施。
第十七条公司建立项目管理制度，明确项目立项、项目实施、项目验收等环节的要求。
第十八条公司加强项目风险管理，对项目进行风险评估、风险控制，确保项目的安全。
第六章企业文化第十九条公司建立企业文化，弘扬“诚信、创新、务实、共赢”的企业精神，增强员工的凝聚力和向心力。
孵化器日常管理制度
一、总则第一条为规范孵化器运营管理，提高孵化器工作效率，保障孵化器安全稳定运行，根据国家相关法律法规和孵化器运营实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于孵化器内所有人员，包括管理人员、工作人员、入驻企业和参观者。
第三条孵化器管理人员应认真履行职责，为入驻企业提供优质服务，确保孵化器各项制度得到有效执行。
二、人员管理第四条孵化器管理人员应具备以下条件：1. 具有良好的政治素质、职业道德和敬业精神；2. 具备相关行业知识和管理经验；3. 具备较强的组织协调能力、沟通能力和服务意识。
第五条孵化器管理人员应遵守以下规定：1. 严格遵守国家法律法规和孵化器各项规章制度；2. 保守工作秘密，不得泄露企业商业秘密；3. 公正、公平、公开地处理各项事务；4. 落实入驻企业服务承诺，及时解决入驻企业遇到的问题；5. 定期参加培训，提高自身业务能力和综合素质。
三、入驻企业管理第六条入驻企业应具备以下条件：1. 符合国家产业政策，具有良好的发展前景；2. 具有较强的创新能力和技术实力；3. 具备良好的信誉和财务状况。
第七条入驻企业应遵守以下规定：1. 严格遵守国家法律法规和孵化器各项规章制度；2. 积极配合孵化器管理人员开展各项工作；3. 服从孵化器统一管理，不得擅自改变孵化器内部设施；4. 保障孵化器安全稳定运行，不得从事违法活动；5. 按时缴纳各项费用。
四、财务管理第八条孵化器应建立健全财务管理制度，严格执行国家财务会计制度。
第九条孵化器财务人员应具备以下条件：1. 具有相关专业大专以上学历；2. 熟悉国家财务会计政策法规和行业准则；3. 具备从事财务工作所需的专业资格和能力。
第十条孵化器财务人员应遵守以下规定：1. 严格执行国家财务会计制度，保证财务数据的真实、准确、完整；2. 保守财务秘密，不得泄露企业商业秘密；3. 依法纳税，按时缴纳各项费用；4. 定期进行财务审计，确保财务工作合规。
五、安全管理第十一条孵化器应建立健全安全管理制度，确保孵化器及入驻企业安全。
孵化器公司日常管理制度
一、总则为了规范孵化器公司的日常管理，提高工作效率，确保公司各项业务的顺利开展，特制定本制度。
二、组织架构1. 公司设立董事会、总经理、各部门负责人及员工。
2. 董事会负责公司重大决策，监督公司经营管理工作。
3. 总经理负责组织实施董事会决议，全面负责公司经营管理。
4. 各部门负责人负责本部门日常工作，确保部门工作目标的实现。
5. 员工应服从上级领导，遵守公司各项规章制度，努力完成工作任务。
三、工作制度1. 上班时间与考勤（1）公司实行标准工作时间，具体工作时间由公司规定。
（2）员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
（3）员工请假需提前向部门负责人申请，经批准后方可离岗。
2. 工作职责（1）各部门应根据岗位职责，明确员工工作内容，确保工作质量。
（2）员工应认真履行职责，不断提高自身业务能力。
3. 会议制度（1）公司定期召开全体员工大会、部门会议等，传达公司决策、部署工作。
（2）会议主持人应提前通知参会人员，确保会议顺利进行。
4. 信息沟通（1）公司内部信息沟通采用书面、口头、网络等多种形式。
（2）员工应积极参与公司内部信息沟通，及时反馈工作情况。
5. 保密制度（1）员工应严格遵守国家保密法律法规，保守公司商业秘密。
（2）未经批准，不得擅自泄露公司内部信息。
四、财务管理1. 公司财务工作由财务部门负责，严格执行国家财务管理制度。
2. 员工报销、费用支付等按照公司财务规定执行。
3. 财务部门定期向董事会报告财务状况。
五、人力资源1. 公司招聘、培训、考核、薪酬等人力资源管理工作由人力资源部门负责。
2. 员工应积极参加公司组织的培训，提高自身素质。
3. 公司根据员工工作表现，给予晋升、调薪等激励措施。
六、奖惩制度1. 公司设立奖惩制度，对表现优秀、有突出贡献的员工给予奖励。
2. 对违反公司规章制度、工作失职的员工，给予相应处罚。
七、附则1. 本制度由公司董事会负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
孵化器公司管理制度范文
孵化器公司管理制度范文孵化器公司管理制度范文第一章总则第一条为规范孵化器公司的管理制度，提高孵化器公司的运营效率和服务质量，加快创业团队的发展和壮大，特制定本管理制度。
第二条孵化器公司是以孵化创业项目为主要目标的服务机构，其运营管理必须符合法律法规和市场规范，并保证公正、公平、公开。
第三条孵化器公司的管理制度是指以制度化的方式约束和规范孵化器公司的各项运营活动，确保每一项活动都能够顺利进行并达到预期目标。
第四条本管理制度适用于孵化器公司的日常运营和管理工作。
第五条孵化器公司的管理制度应当与国家相关法律法规和政策相一致，严格遵守国家相关规定，确保各项管理工作合法、规范。
第二章公司组织架构第六条孵化器公司设有总经理办公室、创业孵化部、运营管理部、市场拓展部、财务部等职能部门，其中总经理办公室为核心管理机构。
第七条总经理办公室由总经理、副总经理和相关职能岗位人员组成，负责制定和实施孵化器公司的战略规划、发展方向以及重大决策事项。
第八条创业孵化部负责甄选和培育优秀的创业项目，提供资源支持和指导服务，开展创业培训和项目评估工作，协助创业团队解决问题。
第九条运营管理部负责孵化器公司的日常管理和运营工作，包括场地维护、信息技术支持、设备管理、服务协调等，确保整个运营过程顺利进行。
第十条市场拓展部负责孵化器公司的市场推广和项目对接工作，积极开展业务拓展，组织各类活动和展览，提高孵化器公司的知名度和影响力。
第十一条财务部负责孵化器公司的财务管理和资金运作，严格核实财务数据，确保财务信息准确、完整和及时。
第三章孵化器公司管理流程第十二条孵化器公司的每一项管理工作都应有明确的流程，确保各项工作有章可循，条理清晰。
第十三条项目申请流程：（一）创业团队向孵化器公司提交项目申请书；（二）孵化器公司进行初步评估，确认是否满足申请要求；（三）组织专家进行项目评审，并出具评审报告；（四）总经理办公室根据评审结果决定是否录取项目；（五）创业团队签署入驻协议，正式入驻孵化器公司。
科技孵化器工作规章制度
科技孵化器工作规章制度第一条总则为规范和统一科技孵化器工作，保障科技孵化器的正常运作和秩序，根据国家相关法律法规和政策，制定本规章制度。
第二条组织管理1. 科技孵化器设立组织管理委员会，负责制定和实施科技孵化器工作规划并监督执行。
2. 科技孵化器设立管理团队，负责具体的管理和执行工作。
3. 科技孵化器设立各类部门，如孵化管理部、技术支持部、市场推广部等，具体职责由管理团队根据需求设定。
第三条入驻企业管理1. 入驻企业需提交相关资料，并经过审核后方可入驻。
2. 入驻企业需遵守科技孵化器的管理规定，如保持科技孵化器环境整洁、按时交纳租金等。
3. 入驻企业需按照科技孵化器的要求参加各类培训和活动，以提升企业的发展能力。
第四条资源共享1. 科技孵化器为入驻企业提供各类基础设施和资源，如办公空间、网络设备等。
2. 科技孵化器为入驻企业提供各类支持服务，如法律咨询、财务顾问等。
3. 入驻企业需按照科技孵化器的规定合理使用资源和服务。
第五条项目孵化1. 科技孵化器设立项目评审委员会，负责对入驻企业的项目进行评审并提供孵化支持。
2. 入驻企业的项目孵化过程需按照科技孵化器的规定，如项目进展报告、成果展示等。
3. 入驻企业获得项目孵化资助后需按照孵化合同约定完成相关研究和开发。
第六条成果共享1. 入驻企业在科技孵化器内取得的成果归入驻企业所有。
2. 科技孵化器有权在合理许可范围内使用入驻企业的成果。
3. 入驻企业需在科技孵化器内完成知识产权登记和保护。
第七条薪酬福利1. 科技孵化器将根据工作表现和入驻企业收入情况等因素确定薪酬待遇。
2. 科技孵化器为入驻企业提供相关福利待遇，如社会保险、职业培训等。
第八条纪律处分1. 违反科技孵化器规定的行为，将受到纪律处分，包括口头警告、书面警告、暂停入驻资格等。
2. 严重违反科技孵化器规定的行为，将被取消入驻资格。
第九条附则本规章制度自发布之日起生效，并经管理团队讨论通过。
对规章制度的解释权归科技孵化器管理委员会所有。
某科技孵化器公司孵化工作管理办法
某科技孵化器公司孵化工作管理办法某科技孵化器公司孵化工作管理办法第一章总则第一条根据国家有关创业孵化政策和相关法律法规，为促进科技创新和创业发展，提供创业资源和服务，推动科技成果的转化和产业化，特制定本孵化工作管理办法。
第二条本办法适用于某科技孵化器公司（以下简称“公司”）对入驻企业进行孵化和管理的相关工作。
第三条公司的目标是培育和发展一批具有创新创业精神的科技型优秀企业，加强与企业的合作，促进企业的蓬勃发展和经济增长。
第四条公司的工作原则是公开、公平、公正，注重资源整合与协同创新，为企业提供全方位、多层次的孵化服务。
第五条公司将根据不同企业的发展需求，采取分类管理、个性化服务的方式，定期组织培训、创业大赛、研讨会等活动，提供必要的支持和帮助。
第六条公司将建立健全管理体系，明确各级管理人员的职责和工作要求，形成科学、高效的孵化工作机制。
第二章入驻申请与审批第七条企业申请入驻时，需向公司提供申请书、创业计划书、法定代表人身份证明等相关材料。
第八条公司需在收到申请材料后，组织专家对申请企业进行初步评估，评估合格者进入下一步审批程序。
第九条入孵企业需接受公司的管理，并签订《入孵合同》，明确双方权责。
第十条公司将根据入孵企业的特点和需求，安排专人进行导师制度服务，提供企业发展的指导和支持。
第三章入驻企业的孵化服务第十一条入驻企业可享受以下孵化服务：1.提供办公场所：向入孵企业提供合适的办公场所，包括工位、会议室、实验室等。
2.创业指导：提供专业的创业指导，帮助企业完善创业计划、市场营销策划等。
3.财务和法务咨询：提供财务和法务方面的专业咨询服务，帮助企业规避风险和解决问题。
4.技术支持：提供技术支持和技术转化服务，帮助企业进行技术创新和产品研发。
5.项目对接：通过举办创业大赛、研讨会等活动，为企业搭建项目对接平台，促进资源整合和合作。
第十二条入驻企业需按时缴纳入孵费用，并遵守公司的规章制度，接受公司的管理和监督。
孵化器公司管理制度
第一章总则第一条为规范孵化器公司（以下简称公司）的管理，提高公司运营效率，保障公司合法权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于在孵企业、毕业企业及公司内部各部门。
第三条本制度遵循国家法律法规、行业规范和公司章程，确保公司各项业务健康发展。
第二章组织架构第四条公司设立董事会、监事会、总经理及各部门，各部门职责如下：（一）董事会：负责公司重大决策，制定公司发展战略，监督公司经营管理。
（二）监事会：负责监督董事会、总经理及各部门的工作，保障公司合法权益。
（三）总经理：负责公司日常经营管理，执行董事会决议，组织实施公司战略。
（四）综合管理部：负责公司内部管理、人力资源、财务、行政等工作。
（五）创业孵化部：负责在孵企业、毕业企业的管理、服务及政策落实。
（六）市场拓展部：负责市场调研、项目引进、品牌推广等工作。
第三章职责分工第五条各部门职责：（一）综合管理部：1. 负责公司内部管理制度的制定、修订和实施；2. 负责公司人力资源招聘、培训、考核和薪酬福利管理；3. 负责公司财务、行政等工作。
（二）创业孵化部：1. 负责在孵企业、毕业企业的入驻、退孵、考核等工作；2. 负责为在孵企业提供政策咨询、项目对接、创业辅导等服务；3. 负责组织各类创业活动，促进在孵企业交流合作。
（三）市场拓展部：1. 负责市场调研，挖掘优质项目资源；2. 负责项目引进、洽谈、签约等工作；3. 负责公司品牌推广和宣传。
第四章管理制度第六条员工行为规范：1. 员工应遵守国家法律法规，恪守职业道德，维护公司形象；2. 员工应按时完成工作任务，确保工作质量；3. 员工应保持团结协作，共同推进公司发展。
第七条绩效考核：1. 公司实行绩效考核制度，定期对员工进行考核；2. 考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。
第八条培训与发展：1. 公司重视员工培训，提供各类培训机会；2. 员工可根据自身需求，参加公司组织的培训活动。
第五章附则第九条本制度由公司董事会负责解释。
科技孵化器运营管理制度
科技孵化器运营管理制度一、前言科技孵化器是一种提供资源支持和服务的机构，旨在帮助初创科技企业快速成长。
为了有效管理和运营科技孵化器，制定并实施科技孵化器运营管理制度是非常重要的。
本文将从负责人管理、资源支持、服务内容、入驻企业管理、评估监督以及政策宣导等方面，系统阐述科技孵化器运营管理制度。
二、负责人管理1. 任命与选拔：科技孵化器负责人的任命一般由上级主管机构负责，选拔程序应该公开、公正，并考虑其教育背景、工作经验和专业知识。
2. 职责和权力：负责人应具备各项管理与领导能力，负责孵化器的日常运营和管理，包括资源调配、决策、制定制度等。
3. 奖惩机制：建立科技孵化器负责人的绩效考核机制，激发其积极性和创新精神，充分调动其工作热情。
三、资源支持1. 办公场地：科技孵化器应具备适宜、便捷的办公环境，包括灵活的办公空间、网络设施、会议室等。
2. 技术支持：提供科技咨询服务，配备技术专家，帮助入驻企业解决技术难题，定期举办技术交流会。
3. 资金投资：孵化器应积极寻找风险投资机构合作，为入驻企业提供启动资金、项目投资等。
四、服务内容1. 项目申报：协助入驻企业制定项目申报书，提供申报过程指导和技术支持。
2. 培训和培育：开展创业培训、经营管理培训，提供市场营销、财务管理等方面的指导。
3. 法务咨询：合同起草、知识产权保护等法律事务咨询，保障入驻企业的合法权益。
4. 出国合作：促进国际科技交流合作，为入驻企业提供海外市场开拓和资源整合服务。
五、入驻企业管理1. 申请流程：规定入驻企业的申请流程，明确材料准备、评审及结果通知等环节。
2. 评估标准：制定入驻企业的评估指标，包括技术创新能力、市场前景、团队素质等。
3. 合同签订：明确入驻期限、权益和义务，并签署入驻合同。
4. 跟踪服务：定期跟踪入驻企业的发展情况，提供后续的服务和支持。
六、评估监督1. 绩效考核：定期对科技孵化器进行评估，分析孵化器的运营状况、入驻企业的发展情况等。
科技企业孵化器管理制度
科技企业孵化器管理制度一、编写规章制度的目的科技企业孵化器管理制度的目的是为了规范孵化器管理，提高孵化器服务质量和水平，促进创新创业。
本制度的实施能够加强企业文化建设，提高企业的经营效率，保护员工的权益和利益，维护和谐稳定的工作环境。
二、范围和制度制定程序本制度适用于本企业孵化器的管理工作。
本制度的制定程序为：确立制度制定小组，收集、研究、制定制度草案，召开讨论会议，最终提交领导审批和公示。
三、相关法律法规及公司内部政策规定1. 《劳动合同法》2. 《劳动法》3. 《劳动保障监察条例》4. 《行政管理法》5. 公司内部政策规定：企业章程、工作制度、安全生产制度、人事管理办法等。
四、具体制度的名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究等1. 孵化器安全制度名称：孵化器安全制度。
范围：适用于所有在孵企业及其员工。
目的：保障孵化器及其内部企业的安全生产和工作环境。
内容：制定安全管理制度、开展安全教育、检查安全设施、加强安全监督等。
责任主体：孵化器管理人员、在孵企业负责人及员工。
执行程序：制定安全管理制度、开展安全教育、检查安全设施、加强安全监督等。
责任追究：对不遵守安全制度、发生安全事故的责任人进行追究。
2. 孵化器管理人员职责制度名称：孵化器管理人员职责制度。
范围：适用于所有孵化器管理人员。
目的：规范孵化器管理人员的职责，提高管理效率。
内容：规定孵化器管理人员的职责，包括接待、登记、指导、提供服务、管理维护等。
责任主体：孵化器管理人员。
执行程序：规定孵化器管理人员的职责。
责任追究：对不遵守职责制度的管理人员进行严肃处理。
3. 孵化器企业入驻管理制度名称：孵化器企业入驻管理制度。
范围：适用于所有新企业入驻孵化器。
目的：规范入驻程序，防止过多重复企业入驻，保证孵化器内企业类型的合理性和多样性。
内容：规定入驻程序、审核标准、资质要求等。
责任主体：孵化器管理人员及审核人员。
执行程序：规定入驻程序、审核标准、资质要求等。
科技创新孵化器运营管理制度
科技创新孵化器运营管理制度科技创新孵化器是一个促进创新创业的孵化平台，为科技型企业提供相应的技术和资源支持，并提供孵化期间的办公、网络和资金等方面的帮助。
为了有效管理和规范科技创新孵化器的运营，制定科技创新孵化器运营管理制度是非常重要的。
一、管理体制科技创新孵化器应设立完善的管理体制，包括孵化器管理委员会、经理办公室、运营部门、服务团队等职能部门。
管理委员会由行业专家、学者和成功创业者组成，负责制定孵化器的发展战略和决策，并对运营进行监督。
二、入驻企业选择科技创新孵化器应该在入驻企业的申请条件上设立门槛，要求企业具备一定的技术先进性和市场发展潜力。
同时，要对入驻企业进行评估和筛选，确保其符合孵化器的发展方向和目标。
三、办公设施和服务科技创新孵化器应提供优质的办公空间和配套设施，包括办公桌椅、网络设备、会议室等，以满足入驻企业的办公需求。
此外，还要提供相关的服务，如法律咨询、市场调研、投融资对接等，帮助企业解决问题并提升竞争力。
四、资源对接科技创新孵化器应该与各类资源提供方建立合作关系，包括科研机构、高校、投资机构等，通过资源对接，为入驻企业提供技术支持和资金支持。
同时，还应积极引进优秀的导师和专家，为企业提供指导和培训。
五、运营监督科技创新孵化器的运营应该建立科学的监督机制，定期对入驻企业进行跟踪调研和评估，了解企业的发展情况和需求，并及时进行指导和支持。
此外，还要加强与政府相关部门的沟通和合作，提升孵化器的知名度和影响力。
六、合同管理为确保科技创新孵化器的合法权益和业务运行的规范性，合同管理非常重要。
科技创新孵化器应与入驻企业签订入孵合同，明确双方的权责和义务。
合同内容应包括入驻期限、办公费用、资源利用、知识产权等方面的约定，并严格按照合同执行。
七、创新创业培育科技创新孵化器应该为入驻企业提供创新创业的培育环境和平台，通过组织创业讲座、创业比赛、创新研讨等活动，激发创业激情和创新能力。
同时，还应定期举办创投对接活动，为企业提供融资渠道和机会。
科技企业孵化器认定和管理制度
科技企业孵化器认定和管理制度CATALOGUE目录•孵化器概述•孵化器认定•孵化器管理•孵化器扶持政策•孵化器发展展望•典型案例分析CHAPTER孵化器概述孵化器定义孵化器特点孵化器的定义与特点孵化器的重要性促进科技创新由于初创科技企业往往面临资金、市场、技术等多重风险，孵化器可以帮助这些企业降低风险，提高成活率。
提高企业成活率培养企业家精神起源与早期发展快速发展与多元化服务国际合作与网络化发展孵化器的历史与发展CHAPTER孵化器认定认定条件具备一定规模的孵化场地专业的运营团队良好的孵化环境多元化的服务体系提交申请材料符合认定条件的孵化器可以向当地科技管理部门提交申请材料，包括孵化器简介、运营团队介绍、孵化场地介绍等。
现场考察审核通过后，科技管理部门会安排现场考察，了解孵化器的实际运营情况和发展潜审核材料认定公布认定流程孵化场地规模与设施运营团队专业能力孵化环境支持服务体系完善程度认定标准与评估指标CHAPTER孵化器管理010203投资服务为创业企业提供投资建议、尽职调查等服务，帮助企业规范投融资行为。
融资对接搭建创业企业与投资机构的桥梁，组织融资对接活动，帮助企业获取发展资金。
融资担保为符合条件的创业企业提供融资担保，降低企业融资难度和成本。
投融资服务管理创业导师管理CHAPTER孵化器扶持政策对象条件政策支持对象和条件内容支持孵化器建设、运营、服务能力提升；支持在孵企业研发、产业化、市场推广等；支持孵化器与高校院所、专业服务机构合作；支持科技金融结合，促进孵化器投融资服务等。
方式财政资金支持、税收优惠、金融信贷支持、科技资源共享等。
政策支持内容和方式政策支持流程和注意事项CHAPTER孵化器发展展望国际孵化器发展趋势协同创新投资与孵化结合专业化发展03国际化发展我国孵化器发展前景01规模化发展02创新驱动发展孵化器创新发展方向数字化孵化借助互联网、大数据、人工智能等技术，实现孵化器的数字化升级，提高孵化效率和服务质量。
科技孵化器公司工作管理制度
第一章总则第一条为规范天使创客科技孵化器对入孵企业的服务和管理工作，明确企业的入孵、毕业标准和孵化程序，促进入孵企业的健康发展，依据天使创客科技孵化器（以下简称天使创客）的实际情况，立足于长远发展，制定本办法。
第二条本办法仅适用于在天使创客科技孵化器孵化的企业，不涉及本市范围内其他经市政府有关部门或高科技企业孵化器网络认定的高新技术创业服务中心、大学科技园、专业孵化器、留学生创业园、孵化器公司等高科技企业孵化器网络成员单位。
第三条本办法所称的入孵企业是指所有达到天使创客科技孵化器入孵标准，并与天使创客（北京）科技孵化器有限公司签订入孵协议，办理完入孵手续后正式进入天使创客（北京）科技孵化器有限公司场地内的企业。
本办法所称的入孵项目是指入孵企业自带的、拥有自主知识产权的在天使创客科技孵化器内重点进行商品化、产业化的高新技术成果或正在研制开发、转换的高新技术成果和项目。
第四条天使创客科技孵化器对入孵企业（项目）提供以下服务：1．创业辅导。
包含创业咨询、政策辅导、手续代理等内容。
2．管理咨询。
包含财务代理、法律咨询、专利服务等内容。
3．交流培训。
包含管理培训、技术交流、专家咨询等内容。
4．项目推介。
包含成果展示、项目申报、新闻发布等内容。
5．市场推广。
包含展览会议、产品对接、信息咨询等内容。
6．融资投资。
包含银企对接、孵化基金、风险投资等内容。
7．人才引进。
包括校企合作、猎头服务、人才招聘等内容8．专业服务。
包含技术平台、检验测试、技术联盟等内容。
9．基础设施。
包含办公场地、商务会务、物业服务等内容。
第二章入孵标准第五条入孵企业应当满足以下条件：1、企业注册地应当在天使创客科技孵化器所属区域内，办公场所应当在天使创客科技孵化器所属场地内；2、属新注册企业或申请进入天使创客科技孵化器前企业成立时间不足2年；3、企业注册资金一般不超过200万元（对注册资金有特别要求的行业不受此限）；4、属迁入的企业，上一年度营业收入一般不超过200万元；5、企业租用天使创客科技孵化器孵化场地面积低于20平方米；6、企业从事研究、开发、生产的项目或产品应当属于国家或本省颁布实施的《中国高新技术产品目录》、《当前国家优先发展的高新技术产业化重点领域指南》、《北京市优先发展的高新技术产业化重点领域与重点方向指南》范围；7、企业负责人熟悉本企业产品研究、开发工作,并具有良好的经营管理和市场开拓能力；8、有技术开发队伍和技术开发条件，有实施孵化项目的技术能力和后续开发能力；9、研发、生产符合环保要求，无噪音、废水、废气、废物等污染产生。
科技企业孵化器管理制度
科技企业孵化器管理制度科技企业孵化器作为大力推进科技创新和科技成果转化的重要平台，具有极其重要的意义。
科技企业孵化器管理制度旨在规范科技企业孵化器运营，保障其正常、稳定、高效地运营。
本文将依据科技企业孵化器的实际情况，建立完善的科技企业孵化器管理制度，为其健康发展奠定坚实的基础。
一、总则1.科技企业孵化器必须遵守《中华人民共和国公司法》、《科技成果转化法》等相关法律法规。
2.科技企业孵化器应按照市场化运作原则，合理选择孵化项目，保证孵化企业前期的稳定运营和成长发展。
3.科技企业孵化器应保证孵化企业的知识产权和商业机密的保密性。
二、组织机构1.科技企业孵化器应设立孵化器管理委员会，由孵化器中有代表性的孵化企业代表、政府有关部门代表、专家人士等组成。
2.孵化器管理委员会主要职责有：制定孵化器的发展战略和规划、确立孵化器的收益分配机制，制定孵化器对入驻企业的服务标准等。
3.孵化器管理委员会任期为3年，由成员互选产生委员会主席和副主席。
委员会主席和副主席均由孵化企业代表担任。
三、孵化器管理1.科技企业孵化器应制定孵化企业的入驻标准，确保入驻企业符合孵化器的发展方向和战略。
2.科技企业孵化器应制定一套完善的孵化服务体系，以提供全方位的孵化服务。
孵化服务内容包括资金支持、技术支持、市场营销支持等。
3.科技企业孵化器应制定孵化企业的退出机制，规范孵化企业的退出程序。
同时，保障孵化企业的权益和知识产权等相关利益。
四、财务管理1.科技企业孵化器应建立健全的财务管理制度，明确孵化器的财务责任和财务管理制度。
2.孵化器的收益分配应符合市场化原则，由孵化器管理委员会统一管理和分配。
3.科技企业孵化器应及时、真实、准确地公开孵化器的财务状况和运营情况。
五、安全管理1.科技企业孵化器应制定一套完善的安全管理制度，保障孵化器的安全。
2.科技企业孵化器应加强网络安全、物理安全等各个方面的安全管理，保护孵化企业的商业机密和知识产权。
孵化器管理制度模板
一、总则1. 为规范孵化器内部管理，提高孵化服务质量，促进创新创业，根据国家相关法律法规和孵化器运营要求，特制定本制度。
2. 本制度适用于本孵化器所有在孵企业、员工及合作伙伴。
二、孵化器管理职责1. 孵化器管理部门负责制定、实施和监督本制度。
2. 孵化器各部门应按照本制度要求，各司其职，共同维护孵化器良好秩序。
三、孵化器管理制度1. 入孵企业筛选与管理（1）孵化器管理部门负责制定入孵企业筛选标准，对申请入孵的企业进行审核。
（2）入孵企业应遵守孵化器相关规定，按时提交相关材料。
（3）孵化器管理部门对在孵企业进行定期评估，不合格的企业将予以清退。
2. 孵化服务与管理（1）孵化器提供办公空间、网络设施、会议场地等基础服务。
（2）孵化器提供创业培训、项目路演、专家咨询等增值服务。
（3）孵化器管理部门定期举办各类活动，促进在孵企业交流与合作。
3. 统计与报告（1）孵化器管理部门负责收集、整理在孵企业数据，定期向相关部门报送。
（2）在孵企业应按照孵化器要求，及时提供相关统计资料。
4. 财务管理（1）孵化器实行单独核算、自负盈亏，依法纳税。
（2）孵化器财务人员应具备相关资质，严格遵守财务制度。
（3）孵化器财务状况接受政府管理部门和公司董事会的监督。
5. 物业管理（1）孵化器物业管理部门负责维护孵化器环境卫生、安全设施等。
（2）在孵企业应遵守物业管理规定，爱护公共设施。
6. 人力资源管理与培训（1）孵化器管理部门负责招聘、培训、考核、晋升等人力资源管理工作。
（2）在孵企业应按照孵化器要求，合理使用人力资源。
四、奖惩措施1. 对遵守本制度、表现突出的在孵企业，孵化器给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度、影响孵化器形象的企业，孵化器将给予警告、罚款等处罚。
3. 对严重违反本制度、损害孵化器利益的企业，孵化器有权予以清退。
五、附则1. 本制度由孵化器管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
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第一章总则第一条为规范天使创客科技孵化器对入孵企业的服务和管理工作，明确企业的入孵、毕业标准和孵化程序，促进入孵企业的健康发展，依据天使创客科技孵化器（以下简称天使创客）的实际情况，立足于长远发展，制定本办法。
第二条本办法仅适用于在天使创客科技孵化器孵化的企业，不涉及本市范围内其他经市政府有关部门或高科技企业孵化器网络认定的高新技术创业服务中心、大学科技园、专业孵化器、留学生创业园、孵化器公司等高科技企业孵化器网络成员单位。
第三条本办法所称的入孵企业是指所有达到天使创客科技孵化器入孵标准，并与天使创客（北京）科技孵化器有限公司签订入孵协议，办理完入孵手续后正式进入天使创客（北京）科技孵化器有限公司场地内的企业。
本办法所称的入孵项目是指入孵企业自带的、拥有自主知识产权的在天使创客科技孵化器内重点进行商品化、产业化的高新技术成果或正在研制开发、转换的高新技术成果和项目。
第四条天使创客科技孵化器对入孵企业（项目）提供以下服务：1．创业辅导。
包含创业咨询、政策辅导、手续代理等内容。
2．管理咨询。
包含财务代理、法律咨询、专利服务等内容。
3．交流培训。
包含管理培训、技术交流、专家咨询等内容。
4．项目推介。
包含成果展示、项目申报、新闻发布等内容。
5．市场推广。
包含展览会议、产品对接、信息咨询等内容。
6．融资投资。
包含银企对接、孵化基金、风险投资等内容。
7．人才引进。
包括校企合作、猎头服务、人才招聘等内容8．专业服务。
包含技术平台、检验测试、技术联盟等内容。
9．基础设施。
包含办公场地、商务会务、物业服务等内容。
第二章入孵标准第五条入孵企业应当满足以下条件：1、企业注册地应当在天使创客科技孵化器所属区域内，办公场所应当在天使创客科技孵化器所属场地内；2、属新注册企业或申请进入天使创客科技孵化器前企业成立时间不足2年；3、企业注册资金一般不超过200万元（对注册资金有特别要求的行业不受此限）；4、属迁入的企业，上一年度营业收入一般不超过200万元；5、企业租用天使创客科技孵化器孵化场地面积低于20平方米；6、企业从事研究、开发、生产的项目或产品应当属于国家或本省颁布实施的《中国高新技术产品目录》、《当前国家优先发展的高新技术产业化重点领域指南》、《北京市优先发展的高新技术产业化重点领域与重点方向指南》范围；7、企业负责人熟悉本企业产品研究、开发工作,并具有良好的经营管理和市场开拓能力；8、有技术开发队伍和技术开发条件，有实施孵化项目的技术能力和后续开发能力；9、研发、生产符合环保要求，无噪音、废水、废气、废物等污染产生。
第六条入孵项目应当满足以下条件：1、属于国家颁布的高新技术领域，符合我国高新技术产业导向；或符合北京市产业结构调整及产业导向的技术开发项目能够促进我省经济发展；或北京市与中科院、清华大学等重点院校合作计划中的其他项目。
2、项目技术来源清晰，取得合法的知识产权，已申请专利或者采取了适当的保密措施保护或者申请著作权登记等，无知识产权权属纠纷。
3、项目技术先进，与现有技术相比有明显的创新与进步，有一定的技术进入壁垒。
4、市场发展潜力大，预期的经济与社会效益显著。
5、项目技术负责人熟悉本技术领域的发展，具有实施转化本项目技术的能力。
第三章入孵程序第七条入孵企业或者创业者申请到天使创客科技孵化器创业，应当提交《入孵申请书》及《入孵申请书》注明要求提供的材料（《入孵申请书》见文件一）。
第八条入园程序第九条天使创客科技孵化器对入孵申请企业按照本办法第二章规定的条件进行审查，并在五个工作日以内就是否同意入孵给申请者以明确的答复。
同意入孵的，予以办理入孵手续，签订《孵化协议》和其它服务协议。
第十条《孵化协议》是天使创客（北京）科技孵化器有限公司与入孵企业之间就设立、变更、终止孵化权利义务关系的法律文件（《孵化协议》见文件二）。
第四章孵化企业毕业标准第十二条入孵企业运营两年以上，经营状况良好，主导产品有一定的生产规模，建立了现代企业制度和健全的财务制度，年技工贸总收入达500万元以上，固定资产和自有资金达100万元以上的，予以毕业。
第十三条经认定毕业的企业由天使创客（北京）科技孵化器有限公司授牌“天使创客科技孵化器毕业企业”。
第五章监督管理与期限第十四条入孵企业（项目）孵化期三年。
达到毕业标准的企业可以提前毕业。
三年孵化期届满后，企业仍未达到毕业标准的，除特殊情况外，天使创客科技孵化器将终止对其孵化。
第十五条天使创客科技孵化器将孵化企业及其项目的入孵和毕业标准向申请者提供，接受申请者和其他有关人员的监督。
第十六条入孵企业可享受北京市、海淀区对孵化基地的优惠政策，天使创客（北京）科技孵化器有限公司协助企业获得北京市对入孵企业的政策支持。
第十七条使用孵化场地的入孵企业，可享受北京市、海淀区相关优惠扶持政策。
第十八条天使创客科技孵化器将申请者提供的资料、审查意见、孵化协议和场地使用协议等文档归档，接受有关部门的监督与检查。
第六章附则第十九条本办法由天使创客（北京）科技孵化器有限公司负责解释。
第二十条本办法自公布之日起执行。
天使创客（北京）科技孵化器有限公司二〇一五年七月十一日天使创客（北京）科技孵化器有限公CTKJ〔2015〕09号天使创客科技孵化器机构设置及岗位职责机构设置一、二、部门职责总经理职责：负责孵化器集中办公区全面工作、外部协调及各上级主管部门公关。
（一）发展战略部：1、研究孵化平台的构建方案，策划孵化环境改造、建设与实施；2、为孵化器的发展启动战略策略，成为孵化器的“智囊”；3、研究天使创客（北京）科技孵化器有限公司的战略取向，制订相应的策略方案；4、整合高校资源优势，力促双方共享人才、科技、实验设备等资源优势；5、研究企业发展模式，指导和培训进驻企业进行现代化管理，做好企业数据统计和科技中介机构的管理等；6、策划入孵企业与国内其它优秀企业交流与合作方案；7、负责组织、协调国家、省、市、区有关政策在孵化器的实施，并做好相关的调查研究工作；8、负责孵化器自身项目申报；9、负责项目服务业务，为企业编制“合同”、“可行性研究报告”、“商业计划书”、“项目建议书”等文字性材料，协助孵化企业申报国家、省、市、区等各级部门科技计划项目；协助企业申报高新技术企业认定和软件企业及产品认定；10、收集各类科技、经济信息和市场情报，推荐投资合作项目，文件翻译；11、具体实施公司关于企业之间交流、合作的战略方案；12、具体实施“企业与企业”、“企业与科研单位”、“企业与政府科技部门”之间有关项目合作等工作；13、负责入孵企业毕业认定。
（二）企业发展部1、企业开发、项目洽谈、招商引资相关资料搜集；2、负责技术转移中心的对外宣传，吸引更多产品、技术项目注入技术转移中心；3、多渠道地宣传、推广技术、项目、产品；4、寻求技术、项目、产品的对口合作，推进其产业化步伐；对一些需要帮助开拓市场的企业，可协助其进行有偿市场推广工作，也可为其产品代理；5、收集、整理本省的产品、技术、项目向国内外转移；6、协调合作企业，做好引进技术的消化吸收、发展创新；7、租赁/购买合同的签订；8、负责孵化企业、孵化项目的引进和初审工作。
（三）投资管理部1、孵化器孵化资金的申请受理；2、负责专项孵化资金的管理、使用等行为；3、负责资金投资业务，包括投资业务、融资业务、担保业务及其它涉及资金的所有业务；4、对项目筛选、评估及作出投资建议和相应的投资方案；5、在对目标企业投资后，进行跟踪管理；6、配合其它部门的相关工作开展。
(四)财务管理部1、成本核算与管理、编制财务报表、编制资本预算、财务分析和规划、对目标企业的财务作审计（可聘请独立会计事务所），参与孵化器的评估决策、投资决策、融资决策和资产管理决策；2、对孵化器的财务收支、固定资产账务、经营性资产进行管理；3、做好财务成本、债权、债务、固定资产的核算及财务分析；4、与各类金融、投资机构联系，研究探索切合实际的投、融资担保体系；5、开展对企业财务的服务项目（可独立完成，也可依托财务中介完成）；6、协助战略发展部整合财务中介机构资源；7、协助资金投资管理部进行财务方面的评估和预算；8、协助项目服务部与财务中介结构对接。
（五）综合管理部1、对外宣传、接待、文秘、档案、内部财务管理、信息调研、内部管理等；孵化基地的场地管理使用、公共设施管理使用、水、电、设备、环境卫生、企业策划等一系列物业后勤配套服务；2、负责签订孵化协议书，对入孵企业实行全程孵化服务；3、建立企业孵化档案，对企业实行全程孵化管理；4、孵化基地计算机网络管理及相关专业技术信息服务等；5、为企业做好咨询、协调、指导和培训服务；6、为企业提供科技立项、成果转化、项目引进、寻求合作、投资策划、融资筹资、工商税务等服务；7、负责公司内外部以及各部门之间的关系协调，对外接待、对外联系、重要会议、重大活动安排、组织和管理工作；8、公文处理、文秘工作，负责文书、档案、保密等工作；9、负责公司人事、印鉴管理、综合信息采集上报、日常往来和接待处理工作；10、负责有关资产的管理、办公用品的管理、通信设备及办公自动化建设工作；11、协助公司各专职部门开展相关业务，协调公司各部门关系。
天使创客（北京）科技孵化器有限公司二〇一五年七月十一日第一章总则第一条为了加强公司的财务管理，规范公司的财务行为，促进公司的发展，保护投资者的合法权益，根据国家有关法律、法规及财务制度，结合本公司具体情况，制定本制度。
第二条公司财务管理的宗旨是提高经济效益；公司财务管理的基本任务和方法是，做好各项财务收支计划、控制、监督、分析和考核工作，依法合理筹集资金，有效利用公司各项资产；第三条公司应当认真执行国家各项法律、法规，建立健全内部财务管理制度，加强财产物资的管理和对资金运用全过程的监控，严格内部牵制制度，防止弊端。
第四条公司应当加强财务管理的基础工作，在经营活动的各个环节及时做好完整的原始记录，公司各项财产物资的进出消耗，都应当手续齐全，并定期或不定期地进行资产清查。
第二章财务机构与会计人员第五条本公司设置独立的财务机构。
第六条公司设财务部，财务部设经理，同时根据工作需要配备必要的财会人员。
第七条本公司的财会人员必须持证上岗，遵守国家有关法规和公司内部各项规章制度，认真履行职责，如实反映和严格监督各项经济业务。
公司财务人员有权拒绝承办不合法、不真实和损害投资者利益的经济业务。
第八条财务部经理领导财务部的工作，并在总经理领导下主持公司的财务工作。
财务部经理的主要职责是：一、主持财务部的工作，领导财务人员实行岗位责任制，切实地完成各项会计业务工作；二、财务经理有关财务工作的决定，控制和降低公司的经营成本，审核监督资金的使用和经营效益，按月、季度、年度向总经理、监理会提交财务分析报告；三、制订财务计划，搞好会计核算，及时、准确、完整地核算经营成果，考核计划执行情况，定期提供数据、资料和财务分析报告；四、编制各种会计报表，主持公司的财产清查工作；五、参与公司新项目、重大投资、重要经济合同的可行性研究；六、接受财政、税务、审计机关的监督；定时、及时、准确地上报会计报表和财务分析资料。