企业委托代理问题与利益冲突
现代企业代理冲突与治理结构
现代企业代理冲突与治理结构（作者:___________单位: ___________邮编: ___________）在企业管理中，股东与经理人员之间存在着代理关系。
所谓代理关系，由某一当事人（委托人）聘用另一当事人（代理人）完成某项工作，并赋予其一定的决策权而产生。
由于委托人很难具体跟踪和控制代理人的活动，双方只能通过共同认可的契约来明确两者的权责利关系。
在股东与经理人员之间的代理关系中，股东作为委托人提供企业经营所需的资本，拥有盈利的分配权和剩余财产索取权。
他们通过建立一系列的治理结构来维护自身利益；代理人即经理人员受委托人所聘用，按契约规定获取报酬。
他们享有委托人赋予的决策权，这些决策将影响到企业的经营绩效。
在决策过程中，经理人员获悉了委托人无法及时或不可能了解到的与决策有关的各种信息。
对委托人而言，代理人的决策行为具有一定程度的不可观察性。
本文主要论述企业代理冲突的产生和现代企业制度如何来解决这一问题的。
一、代理冲突和代理成本代理理论通常假定委托代理双方都是有限理性的社会人，追求的是个人效用的最大化。
其中，股东追求的是企业财富最大化如企业经营成果的最大化等，而经理人员追求的是个人资本（知识、才能、社会地位等）的增值以及个人收入最大化。
股东与经理人员之间客观存在的目标差异是代理冲突问题产生的根本原因。
这一目标差异决定了他们之间不可避免地存在着利益冲突，主要表现在：1. 逆向选择──信息不对称逆向选择──信息不对称，指代理人依据私有信息采取有利于自己，不利于委托人的行为。
理论上讲，经理人员的目标应服从于股东的目标，但由于信息不对称，经理人员比股东更了解企业的日常经营状况，更熟悉市场环境，因此经理人员可以利用这种信息优势谋取个人利益，具体表现有：经理人员的目标结构决定了其在经营管理活动中更热衷于扩大企业规模。
因为一个规模迅速扩大的企业可以有效地降低敌意收购的可能性，从而增强了其经理职位的稳定性。
现代企业代理冲突与治理结构
现代企业代理冲突与治理结构（作者:___________单位: ___________邮编: ___________）在企业管理中，股东与经理人员之间存在着代理关系。
所谓代理关系，由某一当事人（委托人）聘用另一当事人（代理人）完成某项工作，并赋予其一定的决策权而产生。
由于委托人很难具体跟踪和控制代理人的活动，双方只能通过共同认可的契约来明确两者的权责利关系。
在股东与经理人员之间的代理关系中，股东作为委托人提供企业经营所需的资本，拥有盈利的分配权和剩余财产索取权。
他们通过建立一系列的治理结构来维护自身利益；代理人即经理人员受委托人所聘用，按契约规定获取报酬。
他们享有委托人赋予的决策权，这些决策将影响到企业的经营绩效。
在决策过程中，经理人员获悉了委托人无法及时或不可能了解到的与决策有关的各种信息。
对委托人而言，代理人的决策行为具有一定程度的不可观察性。
本文主要论述企业代理冲突的产生和现代企业制度如何来解决这一问题的。
一、代理冲突和代理成本代理理论通常假定委托代理双方都是有限理性的社会人，追求的是个人效用的最大化。
其中，股东追求的是企业财富最大化如企业经营成果的最大化等，而经理人员追求的是个人资本（知识、才能、社会地位等）的增值以及个人收入最大化。
股东与经理人员之间客观存在的目标差异是代理冲突问题产生的根本原因。
这一目标差异决定了他们之间不可避免地存在着利益冲突，主要表现在：1. 逆向选择──信息不对称逆向选择──信息不对称，指代理人依据私有信息采取有利于自己，不利于委托人的行为。
理论上讲，经理人员的目标应服从于股东的目标，但由于信息不对称，经理人员比股东更了解企业的日常经营状况，更熟悉市场环境，因此经理人员可以利用这种信息优势谋取个人利益，具体表现有：经理人员的目标结构决定了其在经营管理活动中更热衷于扩大企业规模。
因为一个规模迅速扩大的企业可以有效地降低敌意收购的可能性，从而增强了其经理职位的稳定性。
授权委托书范本代理人利益冲突防范措施规定
授权委托书范本代理人利益冲突防范措施规定授权委托书甲方（委托人）：【姓名】身份证号码：【身份证号码】住址：【地址】乙方（代理人）：【姓名】身份证号码：【身份证号码】住址：【地址】鉴于甲方需要委托乙方代理相关事务，为明确双方权益，依据《中华人民共和国合同法》相关规定，甲乙双方达成以下授权委托协议：一、授权范围甲方委托乙方代理以下事务：1. 办理与【事务内容】相关的一切手续、文件、协议、合同等事宜；2. 签订、订立或终止与【事务内容】相关的合同、协议等；3. 代表甲方与相关单位、个人进行谈判、协商、沟通等；4. 处理与【事务内容】相关的一切纠纷、争议、索赔等事项。
二、代理权限1. 乙方代理事务的范围仅限于上述授权范围内，未经甲方书面同意，乙方不得超出授权范围进行其他事务代理。
2. 乙方应严格履行代理职责，按照甲方的指令进行代理，并及时向甲方汇报代理进展情况。
3. 乙方在代理过程中，应尽职尽责，维护甲方的合法权益，不得利用代理权进行违法、不道德的行为。
三、利益冲突防范由于代理人与委托人之间可能存在利益冲突的情况，为保护委托人的权益，乙方同意遵守以下规定：1. 在代理过程中，乙方如发现与其利益有冲突的事项，应立即向甲方报告，并在甲方不同意的情况下终止代理事务。
2. 乙方在代理过程中获取的甲方资料、信息以及涉及甲方商业秘密的内容，应严格保密，不得泄露、转让给任何第三方，包括与乙方存在利益关联的组织或个人。
3. 乙方不得在代理过程中，利用甲方的资金、资源或其他利益进行自身或他人谋取私利的活动。
四、违约责任1. 如乙方超出授权范围代理事务，或者违反利益冲突防范规定的，甲方有权随时解除委托关系，并要求乙方赔偿因此给甲方造成的损失。
2. 如乙方泄露甲方的商业秘密或故意损害甲方利益的，甲方有权追究乙方的法律责任，并要求赔偿相应的损失。
五、有效期与解除1. 本委托书自双方签字之日起生效，有效期为【有效期限】。
2. 在有效期届满前，任何一方如需解除委托关系，应提前【解除期限】书面通知对方。
上市公司委托代理问题与对策
上市公司委托代理问题与对策在现代经济体系中，上市公司作为龙头企业，承载着社会经济的发展责任。
然而，由于信息不对称和利益冲突等原因，上市公司委托代理问题成为制约公司治理的重要因素之一。
本文将探讨上市公司委托代理问题的原因及可能的对策。
一、上市公司委托代理问题的原因1.信息不对称上市公司与股东及其他利益相关者之间存在信息不对称的问题。
上市公司作为信息的提供者，其董事会和高级管理层掌握着大量的内部信息，而投资者则只能基于公开信息进行决策。
这导致了代理成本的产生，使得投资者无法全面了解公司的运营情况及风险状况，从而加大了投资者的风险。
2.利益冲突代理问题的另一个原因是利益冲突。
在上市公司中，董事会和高级管理层的行为往往会受到个人利益的驱使。
一些高管可能会追求自身的私利，而非追求公司的长期利益。
这种利益冲突可能导致公司的资源浪费、不当决策甚至违法违规行为的发生，严重损害了股东和其他利益相关者的利益。
二、解决上市公司委托代理问题的对策1.加强外部监管加强对上市公司的监管可以降低信息不对称和利益冲突问题。
政府部门应建立健全的法律法规体系，明确公司治理的标准和规范，并加强执法力度。
同时，要提高监管部门的专业水平，加强对公司财务报告的审计和监督，防止虚假信息的传播。
2.完善公司治理机制公司治理是解决委托代理问题的重要手段。
上市公司应建立健全的公司治理机制，包括完善的董事会和独立董事制度，加强内部控制和风险管理，建立有效的激励和约束机制等。
同时，应加强股东的参与和监督，推动形成股东和公司利益一致的合作关系。
3.加强信息披露提高信息披露的透明度和质量是解决信息不对称问题的重要途径。
上市公司应按照相关法律法规和上市规则，及时、准确地披露公司运营情况、财务状况和风险状况等重要信息，以便投资者和其他利益相关者能够全面了解公司的情况，并做出正确的决策。
4.培养诚信文化培养诚信文化是防范利益冲突的关键。
上市公司应加强员工的职业道德教育和法治意识培养，建立正确的价值观和行为规范。
企业运营委托代理理论
企业运营委托代理理论
企业运营委托代理理论是一种经济学理论，其宗旨是要求企业利
益相关者之间建立有效的互动关系，以促进企业相关利益的维护和发展。
这一理论把企业利益和参与者利益视为不可分割的，试图强调
“代理费用“的关键作用，激励参与者以有效的方式参与企业的管理
和运营。
在企业运营委托代理理论中，企业的最终目标是为投资者创造利润，而投资者的利益最终反映在企业的价值上。
企业管理者和投资者
之间发生的利益矛盾，尤其是资金受托人与资金受托人之间的利益矛盾，也会影响企业价值。
在企业运营委托代理理论中，如果企业可以有效解决利益之间的
分歧，则合理的企业运营绩效也会得到充分促进。
这就给了经营者一
个有效的企业经营模式，可以通过发行股票、实施股息或者股票期权、实施管理激励等多种方式，尤其是参与者之间的信息披露和沟通，有
效的形成和维护双方的利益关系。
因此，企业运营委托代理理论指出，企业应当着力解决参与者之
间的利益冲突，以确保企业在管理和运营中取得最佳效率，并通过绩
效考核有效的进行参与者从业者的薪酬激励，以此达到构建最佳的企
业运营和发展，确保企业的长期发展目标的实现。
浅析国有企业委托代理关系问题
浅析国有企业委托代理关系问题【摘要】国有企业作为国家所有的重要经济实体，在进行业务经营时往往需要委托代理他人进行一些具体的经济活动，这就构成了国有企业委托代理关系。
这种关系具有一定的特点，如委托代理关系中存在着信息不对称和利益冲突等风险因素。
针对这些问题，可以通过建立合理的合同制度和监督机制来解决。
监督机制的建立也是确保国有企业委托代理关系公平、规范运行的重要手段。
通过对国有企业委托代理关系问题的深入分析和探讨，可以更好地推动国有企业的经济发展和管理改革。
【关键词】国有企业，委托代理关系，特点，风险，解决途径，监督机制1. 引言1.1 引言国有企业委托代理关系问题一直是国有企业管理中的一个重要议题。
国有企业作为国家的重要经济支柱，承担着维护国家利益和促进经济发展的重要责任。
在实际运作过程中，由于委托代理关系的存在，国有企业可能面临着一系列问题和挑战。
深入理解和研究国有企业委托代理关系问题，对于实现国有企业改革和提高经济效益具有重要意义。
在国有企业委托代理关系中，代理人作为企业经营和管理的执行者，必须履行其受托人赋予的职责和义务，代表受托人的利益进行经营活动。
代理人可能存在道德风险、行为风险和信息不对称等问题，导致代理人的行为不符合受托人的利益，甚至损害受托人的利益。
在这种情况下，国有企业如何有效管理委托代理关系，减少风险，提高效益，成为了摆在国有企业管理者面前的重要课题。
本文将对国有企业委托代理关系的定义、特点、风险、解决途径和监督机制进行分析和阐述，以期为国有企业管理者提供一些有益的启示和建议。
希望通过本文的探讨，能够帮助国有企业更好地管理委托代理关系，提升国有企业的综合竞争力和经济效益。
2. 正文2.1 国有企业委托代理关系的定义国有企业委托代理关系是指国有企业通过委托与代理的方式，授权代理人代表企业进行特定的业务活动或管理决策。
在这种关系中，国有企业是委托人，代理人则承担着代理国有企业利益的责任。
委托代理问题产生的原因
委托代理问题产⽣的原因
1.委托⼈与代理⼈之间的利益冲突
这是问题产⽣的根源。
公司股东的利益⽬标是实现其投资收益的最⼤化，换句话说，就是使公司价值最⼤化，他们期望公司的“利润最⼤化”。
2.委托⼈与代理⼈之间的信息不对称
在现代公司的委托—代理关系中，委托⼈和代理⼈之间的信息通常是不对称的，这主要是由于有限理性(委托⼈不能完全预测代理⼈的⾏为)、交易费⽤和⾏为⼈故意隐瞒信息所造成的。
3.代理成本
由于企业内部所有者和⾼层管理者之间的契约安排，导致企业管理⼈员不是企业的完全所有者，其努⼒程度具有不完全性，因此导致公司的价值低于完全所有者时的价值，于是就产⽣了代理成本。
委托代理问题与利益冲突、企业社会责任与利益冲突(中级会计-财管)
知识点2:委托代理问题与利益冲突★★利益相关者：三对矛盾：管理层与股东；股东与债权人；大股东与小股东。
一、股东与管理层之间的利益冲突与协调利益冲突的表现：解决措施：1.解聘：股东约束管理层（大棒政策）。
2.接收：市场约束管理层（大棒政策）。
3.激励：股票期权和绩效股（胡萝卜政策）。
『例题19·多选题』为确保企业财务目标的实现，下列各项中，可用于协调股东与经营者利益冲突的措施有（）。
A.股东解聘经营者B.股东向企业派遣财务总监C.公司被其他公司接收或吞并D.股东给经营者以“股票期权”『正确答案』A B C D『答案解析』经营者和股东的主要利益冲突是经营者希望在创造财富的同时，能更多地获取报酬和享受；而股东则希望以较小的代价实现更多的股东财富。
可用于协调股东与经营者利益冲突的措施包括解聘、接收和激励。
激励有两种基本方式：①“股票期权”；②“绩效股”。
选项B的目的在于对经营者予以监督，为解聘提供依据。
『例题17·多选题』以下关于大股东和小股东利益冲突与协调的说法中，错误的有（ ）。
A. 在两者博弈过程中，小股东明显处于劣势地位B. 提高董事会中独立董事的比例，不利于保护小股东的权利 C .赋予监事会更大的监督起诉权，有利于保护小股东的权利 D .规范信息披露制度不利于保护小股东的权利『正确答案』B D三、股东与债权人利益冲突与协调利益冲突的表现：1. 要求管理层改变举债资金的原定用途，将其用于风险更高的项目。
假设1000万元原定用途是购买设备，股东要求管理层将其用于风险更高的项目，即购买股票。
股票盈利，债权人不会从中获益；股票亏钱，企业可能无法偿还债权人的本息，损害债权人利益。
2. 可能在未征得现有债权人同意的情况下，要求管理层举借新债。
解决措施：1. 限制性借债（先说断后不乱）；2. 收回借款或停止借款（及时止损）。
『例题18·判断题』（2022）如果某上市公司不存在控股股东，则该公司不存在股东与债权人之间的利益冲突。
委托代理冲突及其缓解措施探析
委托代理冲突及其缓解措施探析作者：王婷来源：《商业会计》2012年第21期摘要：由于现代企业股份制的出现，企业所有权和经营权逐渐分离，由此逐渐产生了委托——代理关系和委托代理理论。
但是，剩余索取权和剩余控制权的分离使得所有者和管理者之间存在利益冲突，从而导致许多委托代理问题。
随着经济的发展，委托代理问题日益成为人们关注的重点。
本文在前人研究的基础上，对委托代理问题从冲突的表现形式和解决措施上加以分析，并对解决冲突提出一些自己的观点。
关键词：委托代理冲突缓解一、委托代理理论概述委托代理理论是过去30多年契约理论最重要的发展之一。
现代意义上的委托代理的概念最早是由罗斯（Ross. S，1973）提出的：“如果当事人双方，其中代理人一方代表委托人一方的利益行使某些决策权，则代理关系就随之产生了。
”在委托代理的关系当中，由于委托人与代理人的效用函数不一样，委托人追求的是自己的财富更大，而代理人追求自己的工资津贴收入、奢侈消费和闲暇时间最大化，这必然导致两者的利益冲突。
在没有有效的制度安排下代理人的行为很可能最终损害委托人的利益，国内外各领域都普遍存在着委托代理关系。
委托代理理论的中心任务就是研究在利益冲突和信息不对称的环境下，委托人如何设计最优契约激励代理人以委托人的利益最大化为目标。
二、委托代理冲突的表现形式虽然委托代理双方存在利益一致的地方，但委托代理双方更多的是利益冲突。
因为根据经济人假定，委托人和代理人都是追求自身利益最大化的经济人，他们在组织设置与契约关系框架内追求各自特定的目标，双方具有的效用函数是不完全一致的，利益也不完全相同，甚至存在着冲突。
这种利益冲突主要体现在以下几个方面：（一）管理者和所有者对费用的偏好不同管理者可能偏好过度消费非货币性项目，从而产生各种在职消费问题。
管理者在享受各种在职消费时，只需承担很少的成本，却可以获得这些消费的全部收益。
管理者的上述在职消费会实现其自身利益的最大化，但从所有者的角度来说，却会增加企业成本，侵蚀企业的剩余资源，严重损害所有者的利益，是企业所有者必须加以控制的。
委托代理存在的问题
委托代理存在的问题
委托代理是一种常见的商业行为，涉及一方（委托人）授权另一方（代理人）代表其执行特定的任务或代表其进行交易。
然而，委托代理也可能面临一些问题，这些问题可能涉及到信任、责任、经济利益等方面。
以下是一些可能存在的问题：
1.信任问题：委托代理建立在信任的基础上。
委托人需要相信代理人会按照其利益行事，而代理人则需要相信委托人会履行承诺。
信任的缺失可能导致沟通不畅、合作不力，甚至可能涉及到欺诈行为。
2.代理人行为不当：代理人可能不按照委托人的期望或法律规定行事。
这可能包括违反合同条款、盗窃资金、滥用权限等行为，给委托人带来损失。
3.信息不对称：委托人和代理人之间可能存在信息不对称，导致委托人对代理人的行为和决策不够了解。
这可能使得委托人无法有效地监督和控制代理人的行为。
4.利益冲突：代理人可能面临利益冲突，特别是当代理人有多个委托人时。
这可能导致代理人在履行其职责时偏袒某一方，损害其他委托人的权益。
5.不当利用权力：代理人可能不当地利用其被赋予的权力，以谋取个人利益。
这可能包括滥用委托人的资金、泄露商业机密等行为。
6.合同解释问题：委托代理涉及合同和法律文件，不同的解释可能导致争议。
清晰而明确的合同条款是避免此类问题的关键。
7.经济利益不对称：委托人和代理人之间的经济利益可能不对称，导致代理人为了自身利益而采取行动，而这可能与委托人的最佳利益不一致。
律师委托代理合同中的利益冲突条款
律师委托代理合同中的利益冲突条款《律师委托代理合同中的利益冲突条款，你知道多少？》我有个好朋友叫小明，他家里发生了一件大事儿。
他爸爸的公司和另一家公司有个大纠纷，要打官司。
他们就去找律师，找啊找，找了好多家律所。
这时候就遇到了一个很重要的事儿，就是律师委托代理合同里的利益冲突条款。
我当时就特别好奇，这是个啥东西呢？我就跟着小明他们一起去了解。
原来啊，这个利益冲突条款就像是一个大管家，管着律师和各方之间的关系呢。
比如说，要是一个律师之前给那家和小明爸爸公司打官司的公司做过法律顾问，那这个律师就不能再接小明爸爸这边的案子啦。
这就好比一个裁判员，不能既给这个队当裁判，又给那个队当裁判呀，那比赛不就乱套了嘛。
我们见到的一个律师叔叔，他给我们讲得可详细了。
他说这个利益冲突条款，首先是保护委托人的利益。
就像我们去商店买东西，我们肯定希望售货员只对我们负责，不会因为别的顾客而坑我们对吧？那委托人找律师也是一样的道理。
要是律师和对方有啥利益关系，那委托人可就惨了。
我就问这个律师叔叔：“那怎么才能知道有没有利益冲突呢？”律师叔叔笑着说：“这就得靠律师自己去调查啦。
比如说查自己律所的档案，看以前有没有和这个案子相关的业务往来。
”我又想，那要是有利益冲突，但是律师瞒着不说呢？这时候旁边的一个阿姨说话了，她说：“那可不行，这要是被发现了，律师会受到很严重的处罚呢。
就像我们上学要是作弊，肯定会被老师狠狠批评一样。
”然后我们又聊到了这个利益冲突条款在不同类型案件中的情况。
小明爸爸的案子是商业纠纷，但是要是刑事案件呢？律师叔叔说：“刑事案件更得注意利益冲突啦。
要是一个律师给一个犯罪嫌疑人做辩护，但是他又和受害者那边有什么联系，比如说之前帮受害者处理过其他事务，那这个辩护就不公平啦。
这就像天平，一边重一边轻，那怎么能称出东西的准确重量呢？”还有一种情况也很有趣。
要是一个律师事务所里有好多律师，其中一个律师接了一个案子，那其他律师也要注意这个利益冲突条款。
浅析国有企业委托代理关系问题
浅析国有企业委托代理关系问题引言国有企业作为国家经济的重要组成部分，在我国经济体制中扮演着重要角色。
国有企业的委托代理关系问题是国有企业改革中一个关键且复杂的问题。
本文主要以经济学原理为基础，对国有企业委托代理关系问题进行浅析。
背景国有企业作为国家财产的代表，其所有权与经营权的分离是其特有的特征之一。
在国有企业中，所有者是国家或国有资产管理部门，而经营管理者则是企业的实际经营者。
这种分离导致了委托代理关系的存在。
国有企业委托代理关系的定义与特点国有企业委托代理关系是指国有企业股东(委托人)将企业经营管理权委托给企业管理者(代理人)，并通过合同约定一定的约束措施，以实现委托人的利益最大化。
这种关系的特点主要包括：1.不对称信息：委托人无法完全了解代理人的行为和能力，代理人在掌握信息方面具有优势。
2.利益冲突：委托人和代理人的利益并不总是完全一致，存在着一定的利益冲突。
3.激励机制：委托人需要通过一定的激励机制来约束代理人的行为，以确保其行为符合委托人的利益。
国有企业委托代理关系问题的影响国有企业委托代理关系问题如果处理不当，可能会带来以下一些不良影响：1.信息不对称问题：委托人无法充分了解代理人的行为和能力，可能导致委托人无法做出正确的决策。
2.利益冲突问题：由于委托人和代理人的利益并不一致，代理人可能会以谋求个人利益为目标，而忽视了委托人的利益。
3.激励机制问题：如果激励机制设计不合理，可能导致代理人缺乏积极性和创造力，影响企业的发展。
解决国有企业委托代理关系问题的方法为了解决国有企业委托代理关系问题，可以考虑以下几个方面的方法：1.完善信息披露制度：加强对企业信息的披露，使委托人能够更好地了解企业的经营情况和代理人的行为。
2.建立健全的激励机制：通过合理设置薪酬制度、股权激励等措施，激励代理人更好地履行职责和责任。
3.增强监督能力：加强委托人对代理人的监督，建立健全的内部监控机制和外部监管机构，确保代理人的行为符合委托人的利益。
企业委托代理问题与利益冲突
企业委托代理问题与利益冲突摘要：作为现代产权制度的重要内容以及重要的经营和管理模式,委托代理制度不仅有效地优化了企业治理结构,有利于使经理人员才能得到最大限度地发挥,而且有利于实现所有者即委托人收益的最大化。
但由于委托人与代理人利益的不一致性和信息的非对称性,委托代理关系往往导致“代理问题”而要解决这一“代理问题”,必须尽快建立新型的激励约束机制。
关键字：委托代理关系、利益冲突、激励1．委托代理关系的概念所谓委托代理关系, 是指这样一种契约关系, 在该契约下, 一个人或一些人( 委托人) 授权另一个人( 代理人) 为实现委托人的效用目标最大化而从事某些活动, 其中包括授予代理人某些决策权利, 利用报酬激励吸引代理人, 并对代理人进行约束监督等。
委托代理关系广泛存在于一切组织中, 存在于企业的每一个管理层级上。
2．委托代理关系产生的原因委托代理关系是随着生产力大发展和规模化大生产的出现而产生的。
其原因一方面是生产力发展使得分工进一步细化，权利的所有者由于知识、能力和精力的原因不能行使所有的权利了；另一方面专业化分工产生了一大批具有专业知识的代理人，他们有精力、有能力代理行使好被委托的权利。
3．代理关系问题与利益冲突传统的委托代理问题是指由于企业所有权与经营权的分离产生的股东与管理层之间、股东与债权人之间的代理问题，委托代理问题的存在必然带来相应的委托人与代理人之间的利益冲突。
斯蒂格利茨认为，委托代理关系描述的是这样一种经营行为，在这里“一个个人——委托人，可以设计一个用来激发另一个个人——代理人按委托人的利益而行为的报酬体系。
”与委托代理问题有关的利益冲突是财务管理目标更深层次的问题，委托代理问题的存在及其利益冲突的有效协调直接关系到财务管理目标实现的程度。
在委托代理的关系当中，由于委托人与代理人的效用函数[1]不一样，委托人追求的是自己的财富更大，而代理人追求自己的工资津贴收入、奢侈消费和闲暇时间最大化，这必然导致两者的利益冲突。
公司治理中的委托代理问题
目录一、绪论随着经济的全球化发展和现代企业制度的进一步建立,企业的规模不断扩大,股东日益增多,公司制企业以其可以自由转化的企业股权,只需要承担有限责任,独立法人,多元化、分散化的投资主体等优势逐渐成为主要的企业组织;和传统的单个业主制企业相比,公司制企业投资主体更多,成分更复杂,经营管理和决策难度更大,企业所有者已不能亲自管理自己决策,而必须逐步脱离企业的经营管理工作,开始雇佣具有丰富的经营管理经验以及专业的管理才能的人员来对公司进行管理,从而形成了所有权与经营权相分离的企业制度;委托代理问题便是由于所有权与经营权相分离所导致的问题之一;二、委托代理理论概述1、建立基础委托代理理论是建立在非对称信息博弈论的基础上的;非对称信息指的是某些参与人拥有但另一些参与人不拥有的信息;信息的非对称性可从以下两个角度进行划分:一是非对称发生的时间,二是非对称信息的内容;从非对称发生的时间看,非对称性可能发生在当事人签约之前,也可能发生在签约之后,分别称为事前非对称和事后非对称;研究事前非对称信息博弈的模型称为逆向选择模型,研究事后非对称信息的模型称为道德风险模型;从非对称信息的内容看,非对称信息可能是指某些参与人的行为,研究此类问题的,我们称为隐藏行为模型;也可能是指某些参与人隐藏的信息,研究此类问题的模型我们称之为隐藏信息模型;2、主要内容委托代理理论是制度经济学契约理论的主要内容之一,主要研究的委托代理关系是指一个或多个行为主体根据一种明示或隐含的契约,指定、雇佣另一些行为主体为其服务,同时授予后者一定的决策权利,并根据后者提供的服务数量和质量对其支付相应的报酬;授权者就是委托人,被授权者就是代理人;委托代理关系起源于“专业化”的存在;当存在“专业化”时就可能出现一种关系,在这种关系中,代理人由于相对优势而代表委托人行动;现代意义的委托代理的概念最早是由罗斯提出的:“如果当事人双方,其中代理人一方代表委托人一方的利益行使某些决策权,则代理关系就随之产生;”委托代理理论从不同于传统微观经济学的角度来分析企业内部、企业之间的委托代理关系,它在解释一些组织现象时,优于一般的微观经济学;3、主要观点委托代理理论的主要观点认为：委托代理关系是随着生产力大发展和规模化大生产的出现而产生的;其原因一方面是生产力发展使得分工进一步细化,权利的所有者由于知识、能力和精力的原因不能行使所有的权利了；另一方面专业化分工产生了一大批具有专业知识的代理人,他们有精力、有能力代理行使好被委托的权利;但在委托代理的关系当中,由于委托人与代理人的效用函数不一样,委托人追求的是自己的财富更大,而代理人追求自己的工资津贴收入、奢侈消费和闲暇时间最大化,这必然导致两者的利益冲突;在没有有效的制度安排下代理人的行为很可能最终损害委托人的利益;而世界——不管是经济领域还是社会领域——都普遍存在委托代理关系;三、委托代理问题及其所产生的原因委托代理使得公司的所有权和经营权被分离;公司股东拥有企业的所有权及剩余索取权,但是没有经营管理权;相反,公司经理拥有企业的经营管理权,但是没有企业的所有权和剩余索取权;这使得经理有可能偏离股东的目标函数,做出损害公司利益的行为;委托代理问题会导致两种类型的结果：道德风险和逆向选择;道德风险就是指代理人借委托人观察监督困难之机而采取的不利于委托人的行动;逆向选择就是代理人占有委托人所观察不到的信息,并利用这些私人信息进行决策;我认为产生这种问题的原因主要有以下三点：1、委托人与代理人之间的利益冲突虽然公司的经营者享有公司的经营管理劝和最终成果的控制权,但是由于公司所有权和经营权的分离,经营者并不能享有公司的剩余索取权,剩余索取权由企业所有者享有,因此就使得企业的所有者与经营者的利益产生了偏差;从财务角度来看,资产—负债=所有者权益,因此股东的财务目标是实现公司的利润最大化,亦即股东权益最大化;而股东权益的增多并不一定能使得经营者的收入增多,因此经营者的财务目标是使得个人在当前阶段以及未来阶段自己的收入最大化;经营者为了达到自己的目的,追求短期的收入最大化,有可能损害公司的整体利益以及股东的个人利益;由于财务目标的不一致以及利益的冲突,导致经营者在缺乏委托人有效监督的情况下,出现以牺牲公司利益为代价谋求私利、隐瞒行动和信息等行为,使得委托人与代理人之间的目标偏差越来越大;2、委托人与代理人之间的信息不对称委托人和代理人之间信息的不对称主要是由于交易费用和人为故意隐瞒所造成的;委托人聘请代理人负责公司的经营管理时,对候选的代理人的专业能力、综合素质、道德品质等方面无法进行百分之百全面而深入的了解；代理人虽然对于自己的各方面水平都十分了解,但是未必会将自己的真实情况完全向委托人反映,因此就造成了委托人与代理人之间信息的不对称;同时,由于成本的考虑、技术上的制约以及其他未知因素的干扰,委托人不能对代理人的经营情况进行全面的监督,因此委托人只能根据可以观测到的数据来判断代理人是否存在隐藏信息和行动的情况,这使得委托人的主动权和对代理人的有效监控受到一定的制约;3、委托人与代理人之间的责任不对称委托人对企业的盈亏状况承担直接后果,但是失去了对公司的经营管理权;代理人对企业的盈亏状况不承担直接后果,并且拥有对公司的经营管理权;这种责任上的不对称性使得对于代理人的行为约束被大大弱化,从而缺乏认真负责、努力工作的压力,进而偏离追求利润最大化的目标;四、解决途径虽然委托人和代理人之间存在着许多矛盾,但是随着所有权和经营权的分离、委托人个人能力的局限性以及股份制企业股东众多等问题,委托人与代理人又存在着依赖关系,同时代理人又会由于以上矛盾而发生道德风险和逆向选择;因此我认为委托人需要在对代理人的行为进行约束的同时给予适当的激励,具体措施有如下几点：1、完善公司对于代理人的约束激励机制——股票期权激励制度一方面,要想促使经理人努力工作,就必须使他与业绩相连的报酬弹性很大；另一方面,要想保护经理免遭风险,就应给予他的报酬具有相对稳定性;这就决定了经理的报酬应由固定的和变动的两部分组成;固定报酬应独立于经营成果,这部分薪金根据公司规模和经理的劳动性质来确定;变动报酬则应与业绩具有紧密相关性;这其中的关键是怎样使经理个人的效用最大化与股东的效用最大化具有一致性;因此,目前最好的方式是采取股票期权的激励制度;根据理性人假设,人们都会选择利于自身利益最大化的行动,因此,将代理人的利益与委托人的利益挂钩,让代理人有权分享公司因利润上涨所获得的收益;具体做法是企业的股东或者董事会授予企业高级管理人员一种权利,即在一定期限内,以约定的价格购买一定数量本公司的股票,让其持有本公司的股权;采用股票期权激励机制能够让管理者享受股票升值的收益,从而提高管理者的责任感和约束力,也可以形成对管理者的长期激励,该报酬能否实现取决于管理者能否通过努力来实现公司的激励目标;实行股票期权制度有以下几点好处：①有利于降低企业的成本因为存在信息不对称,委托人难以得知代理人是否有为实现公司利益最大化而努力,而股票期权将代理人与企业的长期利益结合起来,从而使其在做决策时能更加考虑股权权益;此外企业对于代理人的薪酬激励中的工资、福利、津贴都是企业为激励所支付的成本,对于企业而言无疑是一笔较大的支出,尤其对于刚刚设立的,处于起步阶段的企业而言,难以支付给管理者较大的现金流,但是如果薪酬水平不合理又难以吸引优秀人才,股票期权激励则有效地解决了这个问题;股权激励对于管理者而言是不确定的预期收入,这种收入是在公司经过多年发展增长在股票市场上得以实现,既不用让企业为激励代理人而支付大量的现金,又能将代理人的管理绩效与自身利益相结合,节约成本;②有利于改善代理人的短视心理和行为股东追求的是利润最大化,考虑的是公司的长期可持续发展,而代理人考虑的是自身利益的最大化,更多的是以自己任期内的管理绩效作为考察自身能力的标准;因此较之那些需要较长时间才能看出业绩得到回报的项目,代理人则更可能投资于短期内即可看到成果但是收益不明显的项目,因为当长期项目发挥作用的时候代理人可能都已经退休或者离职,无法享受到其带来的好处,所以代理人更多的是追求短期利润;但是这种追求短期利润的做法对于公司的核心竞争力的培养以及长期发展来讲是不利的,因此股票期权可以解决委托代理中代理人短期行为,通过让管理者持有公司股票而享受公司长期发展带来的收益,避免其短期行为;2、完善经理人市场应该建立一套完整的人事档案,加强对经理人声誉资本的监控和管理,准确地反映其不同时期的价值变动情况,并将其资源统一系统中共享;这样,经理人在努力地为企业创造价值的同时,市场也会给予他一个新的价值,从而形成一个规范有序的职业经理人市场;在竞争性的经理人市场,经理人员的市场价值取决于其过去的工作业绩和市场声誉,而其市场价值又决定了他的未来收入,因此,作为具有理性的代理人,经理人员在市场机制的作用下,通常希望通过努力工作并充分发挥自己的潜能,来积累自己的工作业绩；通过诚实守信的职业行为,塑造良好的市场形象,从而提升自身市场价值和未来收入;同时,在竞争性的经理人市场,经理人员的私人信息趋于公开和透明,这种状况为委托人选择合适的代理人提供了信息便利,降低了交易成本和决策风险;因此,作为一种隐性激励机制,经理人市场一定程度上减少了委托人和代理人之间的信息不对称,削减了代理人道德风险滋生的土壤,使得经理人既勤于工作又注意职业操守,力图通过自己的努力,在为委托人创造价值的同时提升自身价值,从而形成一种委托人与代理人同心协力、利益共享、风险同担、合作双赢的全新格局;3、完善独立董事制度独立董事是独立于公司股东且不在公司中内部任职,并与公司或公司经营管理者没有重要的业务联系或专业联系,并对公司事务做出独立判断的董事,在企业中发挥着监督作用;独立董事作为独立的第三方,对代理人起到了一定的监督作用,为了加大对于代理人的监督力度,有必要将独立董事像职业经理人一样,建立一个独立董事的人才市场以及统一管理其档案资料的系统,合理确定企业独立董事的数量,将独立董事的聘用、管理以及考核都予以规范化,从选聘到薪金的发放都由专门的机构来完成,从而就加强了独立董事的独立性,使其监督的职能得到充分的发挥而不会受到其他因素的干扰,从而更好地行使独立董事监督的职能,为企业服务;五、总结在长期的发展中,公司由业主制企业发展到所有权与经营权分离的现代公司制企业,促进了人类社会不断地发展,而委托代理的问题也随之产生;在现代公司中,只要委托代理关系存在,代理问题也就存在;要想解决公司中的委托代理问题,需要将我国企业的特殊制度背景以及所处的特殊环境进行改革和创新相结合,从而改善公司治理模式;本文对于解决委托代理问题提出了一些大致的思路,当然,更进一步的深入研究还有待展开;参考文献1李桂荣,宁珊珊.资本结构、公司治理与投资者保护——基于委托代理理论的分析J.财政监督,20122史健.证券投资基金委托代理问题的国内外研究现状综述J.价值工程,20123郑永彪,张磊,张生太,刘丹.委托代理问题研究综述J.中国流通经济,20134殷萍萍.委托代理理论研究综述J.现代营销学苑版,20125蒋慧.委托代理关系下内部控制与公司治理J.中国证券期货,20116韩瑞铭.双重委托代理视角下的公司治理研究J.西部金融,20117陈茜.公司治理中对委托代理问题的研究J.东方企业文化,20128朱模.公司治理中的代理问题研究J.才智,2012。
委托代理问题产生的原因
委托代理问题产生的原因：
委托代理问题产生的原因主要有以下几点：
1.利益冲突：委托人与代理人之间的利益不一致可能导致代理问题。
当代理人追求自
身利益最大化时，可能会损害委托人的利益。
2.信息不对称：委托人无法完全了解代理人的行为和决策，导致委托人对代理人的监
督能力有限。
代理人可能会利用信息优势为自己谋取私利，从而损害委托人的利益。
3.代理成本：代理成本包括委托人监督代理人的成本、代理人执行委托人意愿的成本
以及由于代理人和委托人利益不一致导致的损失。
这些成本可能会导致代理问题的出现。
4.契约不完备性：由于各种原因，委托人和代理人之间的契约可能无法完全涵盖所有
可能的情况和行动。
当契约中的某些条款不明确或模糊时，代理问题可能会出现。
5.道德风险：道德风险是指代理人在履行契约时可能采取的自私行为，这些行为可能
会损害委托人的利益。
例如，代理人可能会过度冒险或采取机会主义行为，以最大化自己的收益。
利益冲突委托代理合同
利益冲突委托代理合同甲方（委托方）与乙方（代理方）就特定事务达成合作意向，为明确双方权利义务，避免利益冲突，特订立本合同。
第一条定义1.1 “利益冲突”指乙方在代理甲方事务过程中，可能因个人利益、其他委托关系或任何其他原因导致与甲方利益相冲突的情形。
1.2 “委托事务”指甲方委托乙方处理的具体事务，包括但不限于法律咨询、商务谈判、项目执行等。
第二条委托事务2.1 甲方委托乙方处理以下事务：[具体事务描述]。
2.2 乙方应根据甲方的指示和要求，以专业、勤勉的态度完成委托事务。
第三条利益冲突的披露与处理3.1 乙方在签订本合同前，应向甲方披露任何可能存在的利益冲突情况。
3.2 如在委托事务执行过程中出现利益冲突，乙方应立即通知甲方，并提出解决方案。
3.3 甲方有权根据乙方披露的利益冲突情况，决定是否继续委托乙方执行事务或终止合同。
第四条保密义务4.1 乙方应对甲方的商业秘密和个人隐私负有保密义务，未经甲方书面同意，不得向任何第三方披露。
4.2 保密义务在本合同终止后仍然有效。
第五条违约责任5.1 如乙方违反本合同约定，导致甲方利益受损，乙方应承担相应的赔偿责任。
5.2 如甲方未能按时支付代理费用，应按未支付金额的[具体比例]向乙方支付违约金。
第六条合同的变更和解除6.1 本合同一经双方签字盖章，未经双方协商一致，任何一方不得擅自变更或解除。
6.2 双方可协商一致，以书面形式对本合同进行修改或补充。
第七条争议解决7.1 本合同在履行过程中发生的任何争议，双方应首先通过协商解决。
7.2 如协商不成，双方同意提交甲方所在地人民法院诉讼解决。
第八条其他8.1 本合同自双方签字盖章之日起生效。
8.2 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
甲方（签字）：_________ 乙方（签字）：_________日期：____年__月__日日期：____年__月__日以上合同内容仅供参考，具体条款应根据实际情况和双方协商确定。
律师委托代理合同中的利益冲突条款
律师委托代理合同中的利益冲突条款示例文章篇一：《律师委托代理合同中的利益冲突条款，你知道多少？》嗨，大家好！今天我想跟你们聊聊一个特别重要的事儿，那就是律师委托代理合同中的利益冲突条款。
你们可能会想，这是啥呀？听起来好复杂哦。
其实呀，等我说完，你们就会觉得还挺有意思的呢。
我先给你们讲个小故事吧。
我有个小伙伴，他家里有点纠纷，就想着找个律师来帮忙打官司。
他找了一个看起来很厉害的律师，那个律师呢，也很热情，就跟他签了委托代理合同。
可是呢，打着打着，小伙伴就发现有点不对劲了。
原来呀，这个律师还代理了另外一个跟他家纠纷有点关系的人，这就导致了一些很麻烦的情况。
小伙伴可生气了，他觉得自己被坑了。
这就是因为那个合同里可能没有处理好利益冲突条款。
那什么是利益冲突条款呢？简单来说，就像是在一个比赛里，裁判不能既当这个队的裁判，又当那个队的裁判。
律师也是一样的。
如果一个律师同时代理了有矛盾关系的两方，那就像是一个人想同时站在两座摇晃的桥上，迟早是要掉进水里的。
这对委托人来说，可太不公平了。
比如说，一方想多要钱，另一方想少给钱，律师到底该向着谁呢？这不是把自己往火坑里推，也把委托人往火坑里推嘛。
我就想啊，那些律师在签合同的时候，心里到底在想啥呢？难道他们不知道这会给委托人带来多大的麻烦吗？我觉得呀，有些律师可能是太想接更多的案子，多赚钱了。
可是这样做，就像一个贪心的小猴子，看到了好多香蕉，想一下子都抓在手里，最后可能一个都抓不住，还把自己本来有的香蕉也弄丢了。
再给你们说个事儿。
我邻居家的叔叔，他的公司和别人有合同纠纷。
他找了个律师，这个律师倒是没同时代理两边。
但是呢，这个律师所在的事务所，有其他律师代理了对方。
这也算是一种利益冲突呢。
就好比是在一个大的家族里，虽然不是一个人直接参与两边的事儿，但是家族里有人站在对立面，这总会让人心里觉得不踏实。
叔叔就很担心，这个事务所会不会把他公司的一些秘密不小心透露给对方呢？这时候的利益冲突条款就应该明确规定，即使是同一家事务所的不同律师，也不能互相泄露秘密，要保护好每个委托人的权益。
现代经济学中的委托代理问题
现代经济学中的委托代理问题随着现代经济的发展，市场经济体制的建立，企业已经成为经济活动的主体。
而在企业的经营过程中，委托代理问题逐渐成为影响市场经济运行的一个重要因素。
委托代理问题是指在经济活动中，代理人不能完全为委托人做出最优决策，导致委托人与代理人利益的冲突。
本文旨在探讨现代经济学中的委托代理问题。
一、委托代理问题的产生什么是委托代理关系？委托代理关系是一种经济关系，是指一个人或代表一群人的集体（委托人）向另一个人（代理人）委托某一事项，代理人必须根据委托人的要求和意愿，进行约定的活动或义务。
而委托代理问题的产生，则是由于委托人与代理人之间利益相关的因素不同，导致委托人与代理人的利益存在冲突，从而影响代理人能否准确履行委托人的意顾。
委托代理问题在市场经济中极为常见，最主要的问题就是代理人无法准确地代表委托人的利益进行交易。
这样会带来不少问题，因为代理人也希望从这种情况中获得利益。
因此，代理人与委托人发生利益冲突时，委托人将面临各种损失。
委托代理问题可以发生在任何经济活动中，但特别显著的是在中小企业中，因为存在利益不一致、信息交流不畅等因素，导致委托人和代理人之间的代理管理的困境。
二、委托代理问题的主要表现形式激励不足在委托代理问题中，激励不足是最主要的问题之一。
代理人通常会在行动中受到自身利益的影响，而委托人倾向于维护自身的利益。
因此，如果代理人没有足够的奖励来保护他们的行为，他们就会尽可能地减少自己的成本。
从而导致公司的利益受到损失。
信息不完全另一个委托代理问题是信息不完全。
代理人比委托人更了解这个市场上的环境、商品、服务等信息，因此会利用自己的知识从中获利。
在某些情况下，代理人与委托人之间缺乏充分交流和信息分享渠道。
这时就可能会导致代理人利用自己比委托人的信息掌握更多的节目来为自己谋取私利。
长期合作不足委托代理问题的第三个主要问题是，因为委托代理关系通常是短期的，代理人和委托人通常只会共同完成特定的任务。
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企业委托代理问题与利益冲突
摘要：作为现代产权制度的重要内容以及重要的经营和管理模式,委托代理制度不仅有效地优化了企业治理结构,有利于使经理人员才能得到最大限度地发挥,而且有利于实现所有者即委托人收益的最大化。
但由于委托人与代理人利益的不一致性和信息的非对称性,委托代理关系往往导致“代理问题”而要解决这一“代理问题”,必须尽快建立新型的激励约束机制。
关键字：委托代理关系、利益冲突、激励
1．委托代理关系的概念
所谓委托代理关系, 是指这样一种契约关系, 在该契约下, 一个人或一些人( 委托人) 授权另一个人( 代理人) 为实现委托人的效用目标最大化而从事某些活动, 其中包括授予代理人某些决策权利, 利用报酬激励吸引代理人, 并对代理人进行约束监督等。
委托代理关系广泛存在于一切组织中, 存在于企业的每一个管理层级上。
2．委托代理关系产生的原因
委托代理关系是随着生产力大发展和规模化大生产的出现而产生的。
其原因一方面是生产力发展使得分工进一步细化，权利的所有者由于知识、能力和精力的原因不能行使所有的权利了；另一方面专业化分工产生了一大批具有专业知识的代理人，他们有精力、有能力代理行使好被委托的权利。
3．代理关系问题与利益冲突
传统的委托代理问题是指由于企业所有权与经营权的分离产生的股东与管理层之间、股东与债权人之间的代理问题，委托代理问题的存在必然带来相应的委托人与代理人之间的利益冲突。
斯蒂格利茨认为，委托代理关系描述的是这样一种经营行为，在这里“一个个人——委托人，可以设计一个用来激发另一个个人——代理人按委托人的利益而行为的报酬体系。
”
与委托代理问题有关的利益冲突是财务管理目标更深层次的问题，委托代理问题的存在及其
利益冲突的有效协调直接关系到财务管理目标实现的程度。
在委托代理的关系当中，由于委托人与代理人的效用函数[1]不一样，委托人追求的是自己的财富更大，而代理人追求自己的工资津贴收入、奢侈消费和闲暇时间最大化，这必然导致两者的利益冲突。
此外委托人与代理人之间存在信息不对称，代理人拥有内部信息，处于信息优势地位，委托人处于信息劣势地位，在双方利益不一致的情况下，在没有有效的制度安排下代理人的行为很可能最终损害委托人的利益。
而世界——不管是经济领域还是社会领域都普遍存在委托代理问题。
在企业中主要的代理关系和利益冲突可以分为三种：
（1）股东与管理层
股东作为切的所有者，委托管理层经营管理企业，但是，管理层女里工作创造的财富不能由其单独享有，而是由全股东分享，因此，管理层希望在提高股东财富的同时，能够享受更多的额外补贴。
但是，所有者则希望以最小的管理成本获得最大的股东财富收益，由此便产生了管理层个人目标与股东目标的冲突。
（2）股东与债权人
当企业向债权人借入资金后，股东在实施其利益最大化目标的同时，由于股东与债权人对投资项目的风险偏好不同。
相对来说，债权人偏好风险较小，即收益不确定性较小的项目；股东则偏好风险较大，即收益不确定性较大的项目，所以导致他们投资决策上的冲突，也是投资不足产生的根源。
由于股东与债权人的预期投资项目风险高低不同，是的债权人的风险和收益不对等，在一定程度上损害债权人的利益，这样便产生了股东与债权人的利益冲突。
（3）大股东与中小股东
大股东通常指控股股东，他们持有企业的大多数股份，能够掌握企业的重大经营决策，拥有对企业的控制权。
而大多数持有股份数量很小的中小股东由于与控股股东光之间存在着严重的信息不对称，使得他们的权利很容易被大股东以各种形式侵害。
这样这样就形成了企业中大股东与中小股东的利益冲突，在我国这种利益冲突的情况尤其突出，这种突出主要表现在三方面[2]，既在选举董监事时的冲突，股利分配上的冲突和公司并购中的冲突。
4．解决办法
由利益冲突带来的代理问题会降低企业的效率，增加企业的成本，这种成本在经济学上成为代理成本。
我们要想企业获得最大的利润就必须好好处理这些代理问题和利益冲突，使委托代理机制在企业中得到最好的运用。
股东与管理层利益冲突的解决办法
我们可以通过一套激励，约束和惩罚机制来协调解决。
激励是把管理层的报酬和同他们的绩效挂钩，以使得管理层更加自觉地采取满足股东财富最大化的措施。
激励的基本方法有两种：（1）绩效股东法[3]，即企业运用一定的业绩评价指标评价管理层的业绩，视其业绩大小给予管理者数量不等的股票作为报酬。
公开、公平、公平评价代理人的工作绩效，对代理人的工作绩效进行准确度量和评价是委托人决定代理人报酬的依据，他构成实现委托人对代理人有效激励约束的重要一环。
这里就延伸到业绩评价指标的问题，绩效股东发是否奏效就要看这个业绩评价指标制定的是否合理。
如果委托不能恰如其分的评价代理人的行为与绩效，则很可能会使代理人工作积极性受挫以及对而委托人采取欺诈行为，从而造成委托人的效用损失，影响其利益目标的实现。
（2）管理层股票期权计划，即是允许管理的在未来某一时期以预先确定的价格购买股票。
这样管理层就有动力在期限内把股票价格提升到这个预定价格以上以获取利益。
同时，股票价格的上升也更符合了股东的利益。
充分利用代理人竞争市场进行激励约束，通过竞争，委托人可以自由地聘用或解雇管理者，从而实现对经济行为的激励约束。
在劳动力市场总有这众多待聘者，委托人从而可以自由选择；而对于已雇佣的代理人，竞争压力同样存在，他们不仅要面临企业外部其他经理人选的竞争，而且要面临企业内部自己下级的竞争，这两种竞争使委托人可以在必要时解雇现任代理人。
明确代理人的职权、责任范围，对于违反制度的员工进行严惩，对于表现良好的员工则进行奖励。
股东与债权人利益冲突的解决办法
改革开放以来，无论我国企业的数量还是规模都得到了长足的发展。
然而，随着我国加入WTO，企业间的竞争加剧，企业的经营也面临着重重危机，提高资金使用效率，全面提升企业的价值已经刻不容缓。
因此，协调股东和债权人对投资政策的选择，避免投资不足就具有非常重要的意义。
当公司向债权人借入资金后，两者也形成一种委托代理关系。
债权人把资金借给企业，其目标是到期时收回本金，并获得约定的利息收入；公司借款的目的是用它扩大经营，投入有风险的生产经营项目，两者的目标并不一致。
但是，借款合同一旦成为事实，资金划到企业，债权人就失去了控制权，股东可以通过经营者为了自身利益而伤害债权人的利益。
债权人为了防止其利益被伤害，除了寻求立法保护，如破产时优先接管、优先于股东分配剩余财产等外，通常采取以下措施：
第一，在借款合同中加入限制性条款，如规定资金的用途、规定不得发行新债或限制发行新债的数额等。
第二，发现公司有损害其债权意图时，拒绝进一步合作，不再提供新的借款或提前收回借款。
大股东与中小股东利益冲突的解决办法
大股东与中小股东的利益冲突将导致公司价值下降、投资决策非效率、企业规模非效率以及控制权转移非效率等严重的后果。
所以解决这两只之间的利益冲突刻不容缓。
（1）加强中小股东的法律保护，建立中小股东保护的法律体系，加大对控股股东滥用权力的惩罚力度，从而促进上市公司持续健康的发展。
（2）加大对控股股东的市场监管力度，尤其是对控股股东内幕交易行为的监管，严格信息披露制度，防止大股东之间为谋取私利而进行的勾结行为，建立健全大股东之间相互制衡的机制。
（3）完善公司治理结构，尽快改变我过上市公司“一股独大”的股权结构。
参考文献：
[1]张馨月，杨保建. 委托代理理论与企业激励机制设计的重要性[J].社会科学,2002,(3)
[2]罗本德.论大股东与中小股东的利益冲突[J].社会科学研究，2007，（3）
[3]徐志霖.中国上市公司大股东数量与公司绩效实证分析[J].理论前沿,2005,(6),9。