2016监理工程师《案例分析》真题
监理工程师《案例分析》真题及答案
监理工程师《案例分析》真题及答案第一题某工程,实施过程中发生如下事件:事件1:总监理工程师安排的部分监理职责分工如下:①总监理工程师代表组织审查(专项)施工方案;②专业监理工程师处理工程索赔;③专业监理工程师编制监理实施细则;④监理员检查进场工程材料、构配件和设备的质量;⑤监理员复核工程计量有关数据。
事件2:项目监理机构分析工程建设由可能出现的风险因素,f分别从风险回避、损失控制、风险转移和风险自留四种风险对策方面,向建设单位提出了应对措施建议,见表1-1。
表1-1 风险因素及应对措施表事件3:工程开工后,监理单位变更了不称职的专业监理工程师,并口头告知建设单位。
监理单位因工作需要调离原总监理工程师并任命新的总监理工程师后,书面通知建设单位。
事件4:工程竣工验收前,施工单位提交的工程质量保修书中确定的保修期限如下:①地基基础工程为5年;②屋面防水工程为2年;③供热系统为2个采暖期;④装修工程为2年。
问题:1、针对事件1,逐项指出总监理工程师安排的监理职责分工是否妥当。
2、逐项指出表1-1中的风险应对措施分别属于哪一种风险对策。
3、事件3中,监理单位的做法有何不妥?写出正确的做法。
4、针对事件4,逐条指出施工单位确定的保修期限是否妥当,不妥之处说明理由。
第二题某工程,实施工程中发生如下事件:事件1:一批工程材料进场后,施工单位审查了材料供应商提供的质量证明文件,并按规定进行了检验,确认材料合格后,施工单位项目技术负责人在《工程材料、构配件、设备报审表》中签署意见后,连同质量证明文件一起报送项目监理机构审查。
事件2:工程开工后不久,施工项目经理与施工单位解除劳动合同后离职,致使施工现场的实际管理工作由项目副经理负责。
事件3:项目监理机构审查施工单位报送的分包单位资格报审材料时发现,其《分包单位资格报审表》附件仅附有分包单位的营业执照、安全生产许可证和类似工程业绩,随即要求施工单位补充报送分包单位的其他相关资格证明材料。
2016年监理工程师《案例分析》真题答案及解析
建设工程案例分析第 1题:解析题(本题20分)某工程的施工合同工期为16周,项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示(时间单位:周)。
各工作均按匀速施工施工单位的报价单(部分)见下表。
工程施工到第4末周时进行进度检查,发生如下事件:事件1:A工作已经完成,但由于设计图纸局部修改,实际完成的工程量为840m3,工作持续时间未变。
事件2:B工作施工时,遇到异常恶劣的气候,造成施工单位的施工机械损坏和施工人员窝工,损失1万元,实际只完成估算工程量的25%。
事件3:C工作为检验检测配合工作,只完成了估算工程量的20%,施工单位实际发生检验检测配合工作费用5000元。
事件4:施工中发现地下文物,导致D工作尚未开始,造成施工单位自有设备闲置4个台班,台班单价为300元/台班、折旧费为100元/台班。
施工单位进行文物现场保护的费用为1200元。
【问题】1.根据第4周末的检查结果,在上述施工进度计划图中绘制实际进度前锋线,逐项分析B、C、D三项工作的实际进度对工期的影响,并说明理由。
2.若施工单位在第4周末就B、C、D出现的进度偏差提出工程延期的要求,项目监理机构应批准工程延期多长时间?为什么?3.施工单位是否可以就事件2、事件4提出费用索赔?为什么?可以获得的索赔费用是多少?4.事件3中C工作发生的费用如何结算?5.前4周施工单位可以得到的结算款为多少元?【试题解析】:1.实际进度前锋线如下图所示。
根据上图中实际进度前锋线,分析如下:(1)工作B拖后1周,因工作B总时差为1周,所以不影响工期。
(2)工作C拖后1周,因工作C总时差为3周,所以不影响工期。
(3)工作D拖后2周,因工作D总时差为0(或D为关键工作),所以影响工期2周。
2.批准工程延期2周。
理由:施工中发现地下文物造成D工作拖延,不属于施工单位原因。
3.(1)事件2不能索赔费用,根据《标准施工招标文件》中应给承包人补偿的条款可知,因异常恶劣的气候造成施工单位机械损坏和施工人员窝工的损失不能索赔。
监理工程师考试《案例分析》历年真题和解析答案0127-29
监理工程师考试《案例分析》历年真题和解析答案0127-291、以上关于监理规划的编制有何不妥之处?正确的做法是什么?【简答题】答案解析:监理规划编制的不妥之处以及正确做法。
(1)不妥之处:由专业监理工程师组织监理规划的编制。
正确做法:监理规划的编制应由总监理工程师组织。
(2)不妥之处:45天完成监理规划的编制。
正确做法:监理规划的编制应在收到有关文件后1个月内完成。
(3)不妥之处:监理规划由监理公司负责人审核批准。
正确做法:经监理公司技术负责人审核批准。
(4)不妥之处:在监理交底会后报送建设单位。
正确做法:应在监理交底会前报送建设单位。
2、施工单位不同意无偿修复是否正确?为什么?工程修复时监理工程师的主要工作内容有哪些?【简答题】答案解析:(1)施工单位不同意无偿修复门窗玻璃是正确的。
原因:建设单位收到竣工验收报告后未及时组织工程验收,应当承担工程保管责任。
(2)工程修复时监理工程师的主要工作内容:①进行监督检查,验收合格后予以签认;②核实工程费用和签署工程款支付证书,并报建设单位。
3、A公司的要求合理吗?为什么?【简答题】答案解析:A4、事件3中,针对施工单位调整施工方案,写出项目监理机构的处理程序,列式计算D工作调整后新的全费用综合单价(计算结果精确到小数点后两位)。
【简答题】答案解析:(1)事件3中,针对施工单位调整施工方案,项目监理机构的处理程序:施工单位将调整后的施工方案提交项目监理机构,项目监理机构对施工方案进行审核确认或提出修改意见,书面向施工单位答复。
(2)D工作调整后新的全费用综合单价的计算:①新单价直接费=160元/立方米②间接费=①×15%=160元/立方米×15%=24元/立方米③利润=(①+②)×5%=(160+24)元/立方米×5%=9.2元/立方米④税金=(①+②+③)×3.41%=(160+24+9.2)元/立方米x 3.41%=6.59元/立方米⑤全费用综合单价=①+②+③+④=(160+24+9.2+6.59)元/立方米=199.79元/立方米=200元/立方米5、前4周施工单位可以得到的结算款为多少元?【简答题】答案解析:前4周施工单位可以得到的结算款的计算。
2016年监理案例分析真题及答案
2016年监理案例分析真题及答案(完整版) 第一题某工程,实施过程中发生如下事件:事件1:总监理工程师安排的部分监理职责分工如下:①总监理工程师代表组织审查(专项)施工方案;②专业监理工程师处理工程索赔;③专业监理工程师编制监理实施细则;④监理员检查进场工程材料、构配件和设备的质量;⑤监理员复核工程计量有关数据。
事件2:项目监理机构分析工程建设由可能出现的风险因素,f分别从风险回避、损失控制、风险转移和风险自留四种风险对策方面,向建设单位提出了应对措施建议,见表1-1。
表1-1 风险因素及应对措施表事件3:工程开工后,监理单位变更了不称职的专业监理工程师,并口头告知建设单位。
监理单位因工作需要调离原总监理工程师并任命新的总监理工程师后,书面通知建设单位。
事件4:工程竣工验收前,施工单位提交的工程质量保修书中确定的保修期限如下:①地基基础工程为5年;②屋面防水工程为2年;③供热系统为2个采暖期;④装修工程为2年。
问题:1、针对事件1,逐项指出总监理工程师安排的监理职责分工是否妥当。
2、逐项指出表1-1中的风险应对措施分别属于哪一种风险对策。
3、事件3中,监理单位的做法有何不妥?写出正确的做法。
4、针对事件4,逐条指出施工单位确定的保修期限是否妥当,不妥之处说明理由。
第一题:第1问:不妥1总监不能审查专项施工方案委托给总监代表不妥2处理工程索赔是总监的职责妥当3专业监理负责编制监理实施细则不妥4 检查进场工程材料构配件设备质量归专业监理工程妥当5监理员复核工程计量有关数据第2小问:A属于风险转移.B属于风险回避.C属于风险自留.D.属于风险转移.E.属于损失控制。
第1题第3问:不妥,调换专业监理工程师的,总监应书面通知建设单位。
不妥,监理单位调换总监的,应事先征得建设单位的同意。
第1题第4问:(1)不妥;基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程,为设计文件规定的该工程的合理使用年限。
(2)不妥;屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏,为5年。
监理《案例分析》真题及答案
监理案例分析真题及答案(完整版)第一题某工程,实施过程中发生如下事件:事件1:总监理工程师安排的部分监理职责分工如下:①总监理工程师代表组织审查(专项)施工方案;②专业监理工程师处理工程索赔;③专业监理工程师编制监理实施细则;④监理员检查进场工程材料、构配件和设备的质量;⑤监理员复核工程计量有关数据。
事件2:项目监理机构分析工程建设由可能出现的风险因素,f分别从风险回避、损失控制、风险转移和风险自留四种风险对策方面,向建设单位提出了应对措施建议,见表1-1。
表1-1 风险因素及应对措施表事件3:工程开工后,监理单位变更了不称职的专业监理工程师,并口头告知建设单位。
监理单位因工作需要调离原总监理工程师并任命新的总监理工程师后,书面通知建设单位。
事件4:工程竣工验收前,施工单位提交的工程质量保修书中确定的保修期限如下:①地基基础工程为5年;②屋面防水工程为2年;③供热系统为2个采暖期;④装修工程为2年。
问题:1、针对事件1,逐项指出总监理工程师安排的监理职责分工是否妥当。
2、逐项指出表1-1中的风险应对措施分别属于哪一种风险对策。
3、事件3中,监理单位的做法有何不妥?写出正确的做法。
4、针对事件4,逐条指出施工单位确定的保修期限是否妥当,不妥之处说明理由。
第一题:第1问:不妥1总监不能审查专项施工方案委托给总监代表不妥2处理工程索赔是总监的职责妥当3专业监理负责编制监理实施细则不妥4 检查进场工程材料构配件设备质量归专业监理工程妥当5监理员复核工程计量有关数据第2小问:A属于风险转移.B属于风险回避.C属于风险自留.D.属于风险转移.E.属于损失控制。
第1题第3问:不妥,调换专业监理工程师的,总监应书面通知建设单位。
不妥,监理单位调换总监的,应事先征得建设单位的同意。
第1题第4问:(1)不妥;基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程,为设计文件规定的该工程的合理使用年限。
(2)不妥;屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏,为5年。
监理工程师考试案例分析题及答案
监理工程师考试案例分析题及答案监理工程师考试案例分析题及答案案例一某工程,建设单位委托监理单位实施施工阶段监理。
按照施工总承包合同约定,建设单位负责空调设备和部分工程材料的采购,施工总承包单位选择桩基施工和设备安装两家分包单位。
在施工过程中,发生如下事件:事件1:在桩基施工时,专业监理工程师发现桩基施工单位与原申报批准的桩基施工分包单位不一致。
经核查,施工总承包单位为保证施工进度,擅自增加了一家桩基施工分包单位。
事件2:专业监理工程师对使用商品混凝土的现浇结构验收时,发现施工现场混凝土试块的强度不合格,拒绝签字。
施工单位认为,建设单位提供的商品混凝土质量存在问题。
经法定检测机构对现浇结构的实体进行检测,结果为商品混凝土质量不合格。
事件3:空调设备安装前,监理人员发现建设单位与空调设备供货单位签订的合同中包括该设备的安装工作。
经了解,由于建设单位认为供货单位具备设备安装资质且能提供更好的服务,所以在直接征得设备安装分包单位书面同意后,与设备供货单位签订了供货和安装合同。
事件4:在给水管道验收时,专业监理工程师发现部分管道渗漏。
经查,是由于设备安装单位使用的密封材料存在质量缺陷所致。
问题:1.写出项目监理机构对事件1的处理程序。
2.针对事件2中现浇结构的质量问题,建设单位、监理单位和施工总承包单位是否应承担责任?说明理由。
3.事件3中,分别指出建设单位和设备安装分包单位做法的不妥之处,说明理由并写出正确做法。
4.写出专业监理工程师对事件4中质量缺陷的处理程序。
参考答案:1.项目监理机构对事件1的处理程序:首先指令施工总承包单位要求增加的桩基施工分包单位暂停施工,并要求施工总承包单位报送分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料。
专业监理工程师应审查总承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料,符合有关规定后,由总监理工程师予以签认,可继续进行施工。
如不合格则要求该桩基队立即退场,并对其已完工程进行检测。
监理工程师《案例分析》真题
本试卷为案例分析题(共6题,每题20分),要求分析合理,结论正确;有计算要求的,应简要写出计算过程。
试题一某工程,监理合同履行过程中,发生如下事件:事件1:总监理工程师对部分监理工作安排如下:(1)监理实施细则由总监理工程师代表负责审批;(2)隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收;(3)工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批;(4)工程计量原始凭证由监理员负责签署。
事件2:总监理工程师对工程竣工预验收工作安排如下:专业监理工程师组织审查施工单位报送的竣工资料,总监理工程师组织工程竣工预验收。
施工单位对存在的问题整改,施工单位整改完毕后,专业监理工程师签署工程竣工报验单,并负责编制工程质量评估报告。
工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单位。
事件3:针对该工程的风险因素,项目监理机构综合考虑风险回避、风险转移、损失控制、风险自留四种对策,提出了相应的应对措施,见下表。
风险因素及应对措施表代码风险因素应对措施A易燃物品仓库紧邻施工项目部办公用房施工单位重新进行平面布置,确保两者之间保持安全距离B工程材料价格上涨建设单位签订固定总价合同C施工单位报审的分包单位无类似工程施工业绩施工单位更换分包单位D施工组织设计中无应急预案施工单位制订应急预案E建设单位负责采购的设备技术性能复杂,配套设备较多建设单位要求供货方负责设备安装调试F工程地质条件复杂建设单位设立专项基金事件4:一批工程材料进场后,施工单位质检员填写工程材料/构(配)件/设备报审表并签字后,仅附材料供应方提供的质量证明资料报送项目监理机构,项目监理机构审查后认为不妥,不予签认。
问题:1.逐条指出事件1中总监理工程师对监理工作安排是否妥当,不妥之处写出正确安排。
2.指出事件2中总监理工程师对工程竣工预验收工作安排的不妥之处,并写出正确安排。
3.指出上表中A~F的风险应对措施分别属于四种对策中的哪一种。
4.指出事件4中施工单位的不妥之处,并写出正确做法。
监理工程师考试《案例分析》真题及答案完整版
案例一:某工程,实施过程中发生如下事件:事件1:监理合同签订后,监理单位技术负责人组织编制了监理规划并报法定代表人审批,在第一次工地会议后,项目监理机构将监理规划报送建设单位。
事件2:总监理工程师委托总监理工程师代表完成下列工作:①组织召开监理例会;②、组织审查施工组织设计;③、组织审核分包单位资格;④组织审查工程变更;⑤签发工程款支付证书;⑥调解建设单位与施工单位的合同争议。
事件3:总监理工程师在巡视中发现,施工现场有一台起重机械安装后未经验收即投入使用,且存在严重安全事故隐患,总监理工程师随即向施工单位签发监理通知单要求整改,并及时报告建设单位。
事件4:工程完工经自检合格后,施工单位向项目监理机构报送了工程竣工验收报审表及竣工资料,申请工程竣工验收。
申请工程竣工验收。
总监理工程师组织各专业监理工程师审查了竣工资料,认为施工过程中已对所有分部分项工程进行验收且均合格,随即在工程竣工验收报审表中签署了预验收合格的意见。
问题:1.指出事件1中的不妥之处,写出正确仿法。
2.逐条指出事件2中,总监理工程师可委托和不可委托总监理工程师代表完成的工作。
3.指出事件3中总监理工程师的做法不妥之处,说明理由。
写出要求施工单位整改的内容。
4.根据《建设工程监理规范》,指出事件4中总监理工程师做法的不妥之处,写出总监理工程师在工程竣工预验收中还应组织完成的工作。
?【参考答案】问题1:不妥1,监理合同签订后,监理单位技术负责人组织编制了监理规划;正确做法:监理合同签订及收到图之后,总监理工程师组织编写监理规划;不妥2,监理规划报法定代表人审批;正确做法:监理规划经总监理工程师签字后由工程监理单位技术负责人审批。
不妥3,第一次工地会议后,项目监理机构将监理规划报送建设单位;正确做法:项目监理机构应在召开第一次工地会议前七天报送建设单位。
问题2:①、组织召开监理例会;可委托;②、组织审查施工组织设计;不可委托;③、组织审核分包单位资格;可委托;④、组织审查工程变更;可委托;⑤、签发工程款支付证书;不可委托;⑥、调解建设单位与施工单位的合同争议。
2016年监理工程师《案例分析》真题与解析
2016年监理工程师《案例分析》真题第一题某工程,实施过程中发生如下事件:事件1:总监理工程师安排的部分监理职责分工如下:①总监理工程师代表组织审查(专项)施工方案;②专业监理工程师处理工程索赔;③专业监理工程师编制监理实施细则;④监理员检查进场工程材料、构配件(来源:建匠教育)和设备的质量;⑤监理员复核工程计量有关数据。
事件2:项目监理机构分析工程建设由可能出现的风险因素,f分别从风险回避、损失控制、风险转移和风险自留四种风险对策方面,向建设单位提出了应对措施建议,见表1-1。
代码风险因素风险应对措施A人工费和材料费波动比较大签订总价合同B采用新技术较多,施工难度大变更设计,采用成熟技术C场地内科可能有残留地下障碍物设立专项基金D工程所在地风灾频发购买工程保险E工程投资失控完善投资计划,强化动态监控表1-1风险因素及应对措施表事件3:工程开工后,监理单位变更了不称职的专业监理工程师,并口头告知建设单位。
监理单位因工作需要调离原总监理工程师并任命新的总监理工程师后,书面通知建设单位。
事件4:工程竣工验收前,施工单位提交的工程质量保修书中确定的保修期限如下:①地基基础工程为5年;②屋面防水工程为2年;③供热系统为2个采暖期;④装修工程为2年。
问题:1、针对事件1,逐项指出总监理工程师安排的监理职责分工是否妥当。
2、逐项指出表1-1中的风险应对措施分别属于哪一种风险对策。
3、事件3中,监理单位的做法有何不妥?写出正确的做法。
4、针对事件4,逐条指出施工单位确定的保修期限是否妥当,不妥之处说明理由。
第二题某工程,实施工程中发生如下事件:事件1:一批工程材料进场后,施工单位审查了材料供应商提供的质量证明文件,并按规定进行了检验,确认材料合格后,施工单位项目技术负责人在《工程材料、构配件、设备报审表》中签署意见后,连同质量证明文件一起报送项目监理机构审查。
事件2:工程开工后不久,(来源:建匠教育)施工项目经理与施工单位解除劳动合同后离职,致使施工现场的实际管理工作由项目副经理负责。
监理工程师案例分析全真题
监理工程师案例分析全真题2016监理工程师案例分析全真题简答题1、某工程,实施过程中发生如下事件:[事件1]:施工单位向项目监理机构报送的试验室资料包括:(1)实验室的资质等级及试验范围;(2)试验项目及试验方法;(3)试验室技术负责人资格证书。
专业监理工程师审查后认为报送的资料不全,要求施工单位补充。
[事件2]:建设单位采购的一批材料进场后,施工单位未向项目监理机构报验即准备用于工程,项目监理机构发现后立即给予制止并要求报验。
检验结果表明这批材料质量不合格。
施工单位要求建设单位支付该批材料检验费用,建设单位拒绝支付。
[事件3]:施工过程中某工程部位发生一起质量事故,需加固补强。
施工单位编写了质量事故调查报告和相关处理方案,征得建设单位同意后即开始加固补强。
[事件4]:工程竣工验收阶段,施工单位完成自检工作后,填写了工程竣工验收报审表,并将全部竣工资料报送项目监理机构申请竣工验收。
总监理工程师认为施工过程中均按要求进行了验收,即签署了工程竣工验收报审表,并向建设单位提交了工程质量评估报告。
建设单位收到工程质量评估报告后,即将该工程正式投入使用。
问题:1.针对事件1,专业监理工程师要求补充的内容有哪些?2.分别指出事件2中施工单位和建设单位做法的不妥之处,并说明理由。
项目监理机构应如何处置这批材料?3.分别指出事件3中施工单位和建设单位做法的不妥之处。
写出项目监理机构处理该事件的正确做法。
4.事件4中,指出总监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。
建设单位的做法是否正确?说明理由。
2、某工程在实施过程中发生如下事件:事件l:由于工程施工工期紧迫,建设单位在未领取施工许可证的情况下,要求项目监理机构批准施工单位报送的《工程开工报审表》并签发《工程开工令》。
事件2:在未向项目监理机构报告的情况下,施工单位按照投标书中打桩工程及防水工程的分包计划,安排了打桩工程施工分包单位进场施工,项目监理机构对此做了相应处理后书面报告了建设单位。
监理工程师《案例分析》试题及答案
监理工程师《案例分析》试题及答案监理工程师《案例分析》试题及答案【案例一】「背景材料」某市高等专科学校由于在校学生的增加,决定建设一座学生宿舍楼,通过招标,该高等专科学校选择了A施工单位,签订了施工合同,并委托某监理单位实施施工阶段的监理任务,也签订了委托监理合同。
2003年3月15日,监理单位按国家有关规定向本市建设行政主管部门申请领取施工许可证,建设行政主管部门于2003年3月16日收到申请书,认为符合条件,于2003年4月10日颁发了施工许可证。
因施工图设计出现问题,一直未开工,于是办理了延期开工申请,直到2003年8月10日才开工。
施工中A施工单位将部分工程分包给施工单位。
施工现场存在许多电力管线,监理单位向建设单位提出要办理有关申请批准手续。
「问题」1、《中华人民共和国建筑法》规定,具备哪些条件才可申请领取施工许可证?2、施工许可证的申请和颁发过程有何不妥之处?请说明理由。
2003年8月10 E1开工是否需重新办理施工许可证?为什么?3、《中华人民共和国建筑法》对分包工程做了哪些禁止性规定?4、根据《中华人民共和国建筑法》对建筑安全生产管理的有关规定,简述建设单位在什么情形下需按国家有关规定办理申请批准手续。
「考点」《中华人民共和国建筑法》的有关内容。
「要点分析」1、背景材料中如连续出现日期,考生就应该分析其内容对时间的约束性。
2、本题不必考虑签订施工合同和委托监理合同的过程中是否妥当。
「参考答案」1、《中华人民共和国建筑法》规定,申请领取施工许可证应当具备的条件是:(1)已经办理该建筑工程用地批准手续;(2)在城市规划区的建筑工程,已经取得规划许可证;(3)需要拆迁的,其拆迁进度符合施工要求;(4)已经确定建筑施工企业;(5)有满足施工需要的施工图纸及技术资料;(6)有保证工程质量和安全的具体措施;(7)建设资金已经落实;(8)法律、行政法规规定的其他条件。
2、施工许可证的申请和颁发过程中的不妥之处是:(1)监理单位向建设行政主管部门申请领取施工许可证。
2016年7月06086工程监理真题自整理
2016年7月06086工程监理真题一、单选题201607-1,每个建设项目构成,可细分为分部(分项)工程、单项工程和(C)A.扩建工程B.新建工程C.单位工程D.基础建设工程201607-2.建设项目进人实施阶段的第一项工作是(A)A.项目设计B.建设准备C.施工和动用前准备D.竣工验收201607-3.工程建设监理是一种高智能的技术服务,这体现了监理的(D)A.服务性B.公正性C.独立性D.科学性201607-4.依据《建设工程监理范围租规模标准规定》,必须实行监理的项具是(C)A.建筑面积为40000m的住宅小区项目B.总投资额为2800万元的新能源项目C.建筑面积为40000m”的体育场项目D.总投资额为2700万元的社会福利项目201607-5,房屋工程甲级监理单位取得监理工程师注册证书的人员应不少于(B)A.5人B.15人C.25人D.35人201607-6,根据《工程监理企业资质管理规定》,乙级工程监理企业可以(A)A.监理经核定的工程类别中二、三级工程B.在本地区、本部门监理经核定的工程类别中的二、三等工程C.监理经核定的工程类别中的三等工程D.在本地区、本部门监理经核定的工程类别中的三等工程201607-7.在各种组织结构形式中,“机构简单,权责分明,能充分调动各级主管人的积极性”的组织结构形式是(C)A.职能制监理组织B.直线一职能制组织C.直线制监理组织D.矩阵制监理组织201607-8·进行项目监理机构的组织结构设计时,首先是选择组织结构形式,然后是(B)A.制定分工表B.确定管理层次C.制定岗位职责和考核标准D.安排监理人员201607-9.专业监理工程师的职责包括(C)A.组织编写并签发监理月报B.审定承包单位提交的进度计划C.验收检验批D.对工序施工质量检查结果进行记录201607-10.监理员的职责包括(B)A.核查进场材料的质量证明文件及质量情况,并对合格者予以签认B.检查承包单位投人工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况C.负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据D.审查分包单位的资质,并提出审查意见201607-11,属于被动控制措施的是(C)A.用科学的方法制定计划B.详细调查工程项目的外部环境C.检查、验收D.编制重大风险源清单201607-12.控制过程由有限循环的若干环节组成,其中处于投入与反馈之间的环节是(A) A.转换B.输出C.对比D.纠正201607-13,编写监理规划的主持人是(C)A.监理企业B.专业监理工程师C.总监理工程师D.监理员201607-14.依据《建设工程监理规范》,监理实施细则的主要内容包括(B)A.项目监理机构的组织形式B.监理工作要点C.监理设施D.监理工作制度201607-15.项目监理机构利用一定的检查或检测手段,在承包单位自检的基础上,按照一定比例独立进行检查或检测的活动称为(D)A.见证试验B.见证取样C.见证送检D.平行检验201607-16.对于主要的建筑材料、半成品或工程产品等,由于数量大,通常采用(B)A.全数检验B.抽样检验C.免检D.复检201607-17.施工过程中质量控制的核心是(D)A.项目质量控制B.分部质量控制C.分项质量控制D.工序质量控制201607-18,适用于时标网络计划中实际进度与计划进度比较的方法是(C)A.S曲线比较法B.列表比较法C.前锋线比较法D.匀速曲线比较法201607-19.招标阶段的工作包括(A)A.标前会议B.工程报建C.选择招标方式D.申请招标201607-20.某工程施工网络计划如题20图所示。
监理工程师考试《案例分析》真题及答案完整版.doc
案例一:某工程,实施过程中发生如下事件:事件1:监理合同签订后,监理单位技术负责人组织编制了监理规划并报法定代表人审批,在第一次工地会议后,项目监理机构将监理规划报送建设单位。
事件2:总监理工程师委托总监理工程师代表完成下列工作:①组织召开监理例会;②、组织审查施工组织设计;③、组织审核分包单位资格;④组织审查工程变更;⑤签发工程款支付证书;⑥调解建设单位与施工单位的合同争议。
事件3:总监理工程师在巡视中发现,施工现场有一台起重机械安装后未经验收即投入使用,且存在严重安全事故隐患,总监理工程师随即向施工单位签发监理通知单要求整改,并及时报告建设单位。
事件4:工程完工经自检合格后,施工单位向项目监理机构报送了工程竣工验收报审表及竣工资料,申请工程竣工验收。
申请工程竣工验收。
总监理工程师组织各专业监理工程师审查了竣工资料,认为施工过程中已对所有分部分项工程进行验收且均合格,随即在工程竣工验收报审表中签署了预验收合格的意见。
问题:1.指出事件1中的不妥之处,写出正确倣法。
2.逐条指出事件2中,总监理工程师可委托和不可委托总监理工程师代表完成的工作。
3.指出事件3中总监理工程师的做法不妥之处,说明理由。
写出要求施工单位整改的内容。
4.根据《建设工程监理规范》,指出事件4中总监理工程师做法的不妥之处,写出总监理工程师在工程竣工预验收中还应组织完成的工作。
【参考答案】问题1:不妥1,监理合同签订后,监理单位技术负责人组织编制了监理规划;正确做法:监理合同签订及收到图之后,总监理工程师组织编写监理规划;不妥2,监理规划报法定代表人审批;正确做法:监理规划经总监理工程师签字后由工程监理单位技术负责人审批。
不妥3,第一次工地会议后,项目监理机构将监理规划报送建设单位;正确做法:项目监理机构应在召开第一次工地会议前七天报送建设单位。
问题2:①、组织召开监理例会;可委托;②、组织审查施工组织设计;不可委托;③、组织审核分包单位资格;可委托;④、组织审查工程变更;可委托;⑤、签发工程款支付证书;不可委托;⑥、调解建设单位与施工单位的合同争议。
2016年监理工程师考试《案例分析》考前提分卷(2)
2016年监理工程师考试《案例分析》考前提分卷(2)◇本卷共分为1大题6小题,作答时间为150分钟,总分120 分,72 分及格。
一、某工程项目,业主与承包人签订了工程施工承包合同。
合同中估算工程量为5300m3,单价为180元/m3。
合同工期为6个月。
有关付款条款如下:(1)开工前业主应向承包商支付估算合同总价20%的工程预付款;(2)业主自第一个月起,从承包商的工程款中,按5%的比例扣留保修金;(3)当累计实际完成工程量超过(或低于)估算工程量的10%时,可进行调价,调价系数为0.9(或1.1);(4)每月签发付款最低金额为15万元;(5)工程预付款从承包人获得累计工程款超过估算合同价的30%以后的下一个月起,至第5个月均匀扣除。
承包人每月实际完成并经签证确认的工程量见下表问题:1.工程预付款为多少?工程预付款从哪个月起扣留?每月应扣工程预付款为多少?2.每月工程量价款为多少?应签证的工程款为多少?应签发的付款凭证金额为多少?参考解析:1.估算合同总价为:5300×180=95.4(万元)工程预付款金额为:95.4×20%=19.08(万元)工程预付款应从第3个月起扣留,因为第1、2两个月累计工程款为:1800×180=32.4(万元)>95.4×30%=28.62(万元)每月应扣工程预付款为:19.08÷3=6.36(万元)2.每月进度款支付:1)第1个月:工程量价款为:800×180=14.40(万元)应签证的工程款为:14.40×0.95=13.68(万元)<15(万元),第1个月不予付款。
2)第2个月:工程量价款为:1000×180=18.00(万元)应签证的工程款为:18.00×0.95=17.10(万元)13.68+17.10=30.78(万元)应签发的付款凭证金额为30.78(万元)3)第3个月:工程量价款为:1200×180=21.60(万元)应签证的工程款为:21.60×0.95=20.52(万元)应扣工程预付款为:6.36(万元)20.52-6.36=14.16(万元)<15(万元),第3个月不予签发付款凭证。
2016-2019年监理工程师《各科》考试真题及答案解析
2016年监理工程师《理论与法规》考试真题及答案1、工程建设过程中,确定工程项目的质量目标应在()阶段。
A、项目可行性研究B、项目决策C、工程设计D、工程施工参考答案:B2、工程项目建成后,难以对工程内在质量进行检验。
这是因为工程质量本身具有()的特点。
A、影响因素多B、质量波动大C、检验特殊性D、终检局限性参考答案:D3、工程质量检验机构出具的检验报告需经()确认后,方可按规定归档。
A、监理单位B、施工单位C、设计单位D、工程质量监督机构参考答案:A4、根据《建筑工程质量管理条例》,设计文件中选用的材料、构配件和设备,应当注明()。
A、生产厂B、规格和型号C、供应商D、使用年限参考答案:B5、根据ISO质量管理体系标准,将互相关联的过程作为系统加以识别、理解和管理的质量管理原则是()。
A、过程方法B、持续改进C、过程评价D、管理的系统方法参考答案:D6、根据ISO质量管理体系标准,工程质量单位应以()为框架,制定具体的质量目标。
A、质量计划B、质量方针C、质量策划D、质量要求参考答案:B7、《卓越绩效评价准则》与ISO9000质量管理体系的不同点是()。
A、基本原理和原则不同B、基本理念和思维方式不同C、关注点和目标不同D、使用方法(工具)不同参考答案:C8、下列质量数据特征值中,用来描述数据离散趋势的是()。
A、极差B、中位数C、算术平均数D、极值参考答案:D9、采用排列图法划分质量影响因素时,累计频率达到75%对应的影响因素是()。
A、主要因素B、次要因素C、一般因素D、基本因素参考答案:A10、工程质量统计分析方法中,用来显示两种质量数据之间关系的是()。
A、因果分析图法B、相关图法C、直方图法D、控制图法参考答案:B11、根据有关标准,对有抗震设防要求的主体结构,纵向受力钢筋在最大力下的总伸长l率不应小于()。
A、3%B、5%C、7%D、9%参考答案:D12、根据《建设g工程监理规范》,工程施工采用新技术、新工艺时,应由()组织必要的专题论证。
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2016 年监理工程师《案例分析》真题
第一题
某工程,实施过程中发生如下事件:
事件1:总监理工程师安排的部分监理职责分工如下:①总监理工程师代表组织审查(专项)施工方案;
②专业监理工程师处理工程索赔;③专业监理工程师编制监理实施细则;④监理员检查进场工程材料、构配件和设备的质量;⑤监理员复核工程计量有关数据。
事件 2:项目监理机构分析工程建设由可能出现的风险因素,f 分别从风险回避、损失控制、风险转移和风险自留四种风险对策方面,向建设单位提出了应对措施建议,见表 1-1。
表 1-1 风险因素及应对措施表
事件 3:工程开工后,监理单位变更了不称职的专业监理工程师,并口头告知建设单位。
监理单位因工作需要调离原总监理工程师并任命新的总监理工程师后,书面通知建设单位。
事件 4:工程竣工验收前,施工单位提交的工程质量保修书中确定的保修期限如下:①地基基础工程为5 年;②屋面防水工程为 2 年;③供热系统为 2 个采暖期;④装修工程为 2 年。
问题:
1、针对事件 1,逐项指出总监理工程师安排的监理职责分工是否妥当。
2、逐项指出表 1-1 中的风险应对措施分别属于哪一种风险对策。
3、事件 3 中,监理单位的做法有何不妥?写出正确的做法。
4、针对事件 4,逐条指出施工单位确定的保修期限是否妥当,不妥之处说明理由。
第二题
某工程,实施工程中发生如下事件:
事件 1:一批工程材料进场后,施工单位审查了材料供应商提供的质量证明文件,并按规定进行了检验,确认材料合格后,施工单位项目技术负责人在《工程材料、构配件、设备报审表》中签署意见后,连同质量
证明文件一起报送项目监理机构审查。
事件 2:工程开工后不久,施工项目经理与施工单位解除劳动合同后离职,致使施工现场的实际管理工作由项目副经理负责。
事件 3:项目监理机构审查施工单位报送的分包单位资格报审材料时发现,其《分包单位资格报审表》附件仅附有分包单位的营业执照、安全生产许可证和类似工程业绩,随即要求施工单位补充报送分包单位的其他相关资格证明材料。
事件 4:施工单位编制了高大模板工程地专项施工方案,并组织专家论证、审核后报送项目监理机构审批。
总监理工程师审核签字后即交由施工单位实施。
施工过程中,专业监理工程师巡视发现,施工单位未按专项施工方案组织施工,且存在安全事故隐患,便立刻报告了总监理工程师。
总监理工程师随即与施工单位进行沟通,施工单位解释:为保证施工工期,调整了原专项施工方案中确定的施工顺序,保证不存在安全问题。
总监理工程师现场察看后认可施工单位的解释,故未要求施工单位采取整改措施。
结果,由上述隐患导致发生了安全事故。
问题:
1、指出事件 1 中施工单位的不妥之处,写出正确做法。
2、针对事件 2,项目监理机构和建设单位应如何处置?
3、事件 3 中,施工单位还应补充报送分包单位的哪些资格证明材料?
4、指出事件 4 中的不妥之处,写出正确做法。
第三题
某工程,实施过程中发生如下事件:
事件 1:工程开工前,施工项目部编制的施工组织设计经项目技术负责人签字并加盖项目经理部印章后,作为《施工组织设计/(专项)施工方案报审表》的附件报送项目监理机构,专业监理工程师审查签认后即交由施工单位实施。
事件 2:项目监理机构收到施工单位提交的地基与基础分部工程验收申请后,总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人进行了验收,并核查了下列内容:①该分部工程所含分项工程质量是否验收合格;
②有关安全、节能、环境保护和主要使用工程的抽样检验结果是否符合规定。
事件 3:主体结构工程过程中,项目监理机构对两种不同强度等级的预拌混凝土坍落度数分别进行统计,得到如图 3-1 所示的控制图。
图 3-1 预拌混凝土坍落度控制图
事件 4:建设单位要求项目监理机构在整理监理文件资料后,将需归档保存的监理文件资料直接移交城建档案管理机构。
问题:
1、指出事件 1 中的不妥之处,写出正确做法。
2、针对事件 2,还有哪些人员应参加验收?验收核查的内容还应包括哪些?
3、事件 3 中,根据预拌混凝土坍落度控制图(图3-1),分别判断(a)、(b)所示生产过程中是否正常,并说明理由。
4、z 指出事件 4 中建设单位要求的不妥之处。
写出监理文件资料归档的正确做法。
第
四题
某工程,建设单位委托监理单位承担施工招标代理和施工监理任务,工程实施过程中发生如下时间:事件 1:因工程技术复杂,该工程拟分两阶段招标。
招标前,建设单位提出如下要求:
(1)投标人应在第一阶段投标截止日前提交投标保证金;
(2)投标人应在第一阶段提交的技术建设书中明确相应的投标报价;
(3)参加第二阶段投标人必须在第一阶段提交技术建设书的投标人中产生;
(4)第二阶段的投标评审应将商务标作为主要评审内容。
事件 2:建设单位与中标施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》进行合同洽谈时,双方对下列工作的责任归属产生分歧,包括:①办理工程质量、安全监督手续;②建设单位采购的工程材料使用前的检验;
③建立工程质量保证体系;④组织无负荷联动试车;⑤缺陷责任期届满后主体结构工程合理使用年限内的质量保修。
事件 3:建设单位采购的工程设备比原计划提前两个月到场,建设单位通知项目监理机构和施工单位共同进行了清点移交。
施工单位在设备安装前,发现该设备的部分部件因保管不善受到损坏需修理,部分配件采购数量不足。
经协商,损坏的设备部件由施工单位修理,采购数量不足的配件由施工单位补充采购。
为此,施工单位向建设单位提出费用补偿申请,要求补偿两个月的设备保管费、损坏部件修理费和配件采购费。
事件 4:监理员在巡视中发现,由分包单位施工的幕墙工程存在质量缺陷,即签发《监理通知单》要求整改。
经核验,该质量缺陷需进行返工处理,为此,分包单位编制了幕墙工程返工处理方案报送项目监理机构审查。
问题:
1、逐项指出事件 1 中建设单位的要求是否妥当,说明理由。
2、逐项指出事件 2 中各项工作的责任归属。
3、指出事件 3 中施工单位的不妥之处,写出正确做法。
施工单位提出的哪些费用补偿项是合理的?
4、指出事件 4 中的b 不妥之处,写出正确做法。
第五题
某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,经总监理工程师批准的施工总进度计划如图 5-1 所示(时间单位:月),各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。
施工过程中发生如下事件:
事件 1:工作 C 开始后,施工单位向项目监理机构提交了工程变更申请,由于该项工程变更不涉及修改设计图纸,施工单位要求总监理工程师尽快签发工程变更单。
事件 2:施工中遭遇不可抗力,导致工作 G 停工2 个月、工作 H 停工1 个月,并造成施工单位 20 万元的窝工损失,为确保工程按原计划时间完成,产生赶工费 15 万元。
施工单位向项目监理机构提出申请,要
求费用补偿 35 万元,工程延期 3 个月。
事件 3:工程开工后第 1-4 月拟完成工程计划投资、已完工程计划投资与已完工程实际投资如图 5-2 所示:
图 5-2 投资比较图
问题:
1、确定图 5-1 施工总进度计划的总工期及关键工作,计算工作 G 的总时差。
2、针对事件 1,写出项目监理机构处理工程变更的程序。
3、事件 2 中,项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期分别为多少?说明理由。
4、针对事件 3,指出工程在第 4 月末的投资偏差和进度偏差(以投资额表示)。
第六题
某工程执行《建设工程工程量清单计价规范》,分部分项工程费合计 28150 万元,不含安全文明施工费的可计量措施项目费 4500 万元,其他项目费 150 万元,规费 123 万元,安全文明施工费费率为 3%(以分部
分项工程费与可计量的措施项目费为计算基数),企业管理费费率为 20%,利润率为 5%,综合税率为 3.48% (按营业税计算),人工费 80 元/工日,吊车使用费 3000 元/台班。
该工程定额工期为 50 个月。
工程实施过程中发生如下事件:
事件 1:施工招标文件中要求的施工工期为 38 个月,并明确可以增加赶工费用。
事件2:土方开挖时遇到未探明的古墓,项目监理机构下达了工程暂停令,当地文物保护部门随即进驻施工现场开展考古工作。
施工单位向项目监理机构提出如下费用补偿申请:①基坑围护工程损失 33 万元;
②工程暂停导致施工机械闲置费用 5.7 万元;③受文物保护部门委托进行土方挖掘与清理工作产生的人工和机械费用 7.8 万元。
事件 3:施工过程中,建设单位提出某分项工程变更,由此增加用工 180 工日、吊车 12 台班、材料费16 万元,夜间施工增加费 8 万元,设备保护费 3.5 万元。
事件 4:因工程材料占用施工场地,致使原计划均需使用吊车作业的 A、B 两项工作的间隔时间由原定
的3 天增至 8 天,为此,施工单位向项目监理机构提出补偿 5 个吊车台班窝工费用的申请。
问题:
1、计算该工程的安全文明施工费和签约合同价。
2、事件 1 中,施工单位是否可以提出增加赶工费用?说明理由,赶工费用应由哪几部分构成?
3、逐项指出事件 2 中发生的费用是否应给予补偿并说明理由,项目监理机构应批准的费用补偿总额是多
少万元?
4、针对事件 3,计算因工程变更增加的分项工程费用。
5、事件 4 中,项目监理机构是否应批准施工单位的费用补偿申请?说明理由。