项目总监带班生产情况记录表
项目负责人施工现场带班制度
XXXXX建设项目项目负责人施工现场带班生产情况记录表带班负责人：XXXXXXX项目经理部项目负责人带班制度第一条编制目的为了落实企业安全生产主体责任，规范项目项目主要负责人带班生产行为，切实抓好项目部安全生产、增强领导及施工人员的安全意识，确保项目安全生产条件符合国家要求。
第二条编制依据根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）、《关于印发〈公路水运工程施工企业项目负责人施工现场带班生产制度（暂行）〉的通知》（交质监发[2012]576号）等要求，为认真落实建筑施工企业领导施工现场值班带班制度，为，进一步落实安全生产责任制，特制定本制度。
第三条适用范围本制度适用XXXX有限公司XXX项目经理部主要负责人施工现场带班管理，预防过程中出现不安全行为和防止安全事故发生。
本制度所指的项目项目负责人是指项目经理、书记、总工程师、副经理、安全总监。
第四条职责项目经理是工程项目安全生产的第一责任人，应对工程项目落实带班制度负责。
1、项目经理组织安监部在月初制定领导带班计划表并上报驻地监理审核和向指挥部备案，带班领导按照计划进行现场带班，并填写现场带班记录。
2、安监部负责将审核通过对领导带班计划表下发到各项目负责人，并在项目驻地公示栏上张贴公示。
3、项目负责人带班生产是指项目负责人在施工现场组织协调工程项目的安全生产活动，其主要工作内容及职责有：（1）科学组织编排施工现场的生产活动，不盲目追求施工进度；（2）牢固树立“安全第一，以人为本”的理念，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业；（3）监督落实技术、质检、安全等管理人员跟班作业，确保现场管理人员有效到位；（4）及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥；（5）严格监督作业人员按照技术标准及方案要求作业，发现事故隐患及不合格问题应及时落实整改措施；（6）当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带；（7）发生人身伤亡事故时，应第一时间向项目经理及上级有关部门报告，迅速组织应急救援，并采取有效措施防治灾害范围扩大；（8）及时协调解决现场作业人员及管理人员反馈的安全生产问题。
项目经理、总监现场带班检查(生产)记录
总监现场带班检查（生产）记录
建设单位：监理单位：
设计单位：施工单位：
工程名称
日 期
形象进度
带班生产过程中发现及存在的问题：
带班生产过程中发现及存在问题处理情况：
带班领导ห้องสมุดไป่ตู้字：
说 明
一、以下表格前四行可以打印
二、但是 带班生产过程中发现及存在问题处理情况：
带班生产过程中发现及存在问题处理情况：
这两块内容要求手写，然后带班领导签字
项目经理现场带班检查（生产）记录
建设单位：监理单位：
设计单位：施工单位：
工程名称
日 期
形象进度
带班生产过程中发现及存在的问题：
带班生产过程中发现及存在问题处理情况：
领导带班记录表格模板
领导带班记录表格模板昆明轨道交通五号线工程土建七标领导带班记录表时间：年月日-年月日领导带班制度目的：为切实抓好安全生产，增强领导和职工的安全意识，进一步落实安全生产责任制。
特制定本制度。
职责：1.安质部负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作；2.项目领导及各部门负责本制度的贯彻执行工作。
工作程序：1.带班安排项目领导带班安排，按项目经理、项目书记、项目总工程师、项目安全总监、分管生产副经理的顺序轮流带班；如工作忙或出差等，必须指定其他领导代替其带班。
项目领导带班具体名单由安质部统一安排并备案。
2.领导带班职责2.1坚持生产工作与安全工作的“五同时”，规范地执行各项安全生产的规章制度，对本项目的安全工作全面负责；2.2负责当日的安全检查、督促和指导各工序的安全工作，解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素；2.3负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，有权对“三违”现象进行处罚，并停止其工作，对情节严重者，并按有关规定处理；2.4要认真检查人的、物的不安全因素，发现事故隐患必须按“三定”的原则处理；2.5对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，提出整改意见，督促限期整改；2.6对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，保护好现场并向上级部门报告，协助对事故的调查、分析原因，并提出安全措施及处理意见。
3.带班要求3.1安全带班领导对当日安全工作直接负责，当日安全值班领导，必须坚守岗位，按安全值班职责要求认真检查安全工作，做好记录；3.2把当天的安全工作遗留问题，负责向下班的带班领导交待清楚。
昆明轨道交通五号线工程土建七标项目经理部重点检查内容目项查检施工围挡检查内容及标准：施工围挡未封闭，不整洁、美观；施工围挡外未设置防来车碰撞墩或交通警示灯；无门卫或外来人员、机械出入未登记。
安全文明施工检查内容及标准：施工场地内有积水或排水不畅；现场管理施工现场土方作业、裸露场地无防止扬尘措施；车辆未经冲洗带泥上路或运料未按规定遮羞；现场随意抽烟、随意大小便。
领导带班检查记录表格模板
工程名称：
序号
日期
带班生产过程中发现的问题及处理情况
带班生产人签名
备注
备注：1、本表由项目负责人（或代行其承担管理工作的人员）填写；
2、当天如有公司负责人带班检查，则在备注栏中注明。
浙江金达建筑有限责任公司企业主要负责人带班检查记录表
工程名称
施工单位
带班检查负责人
检查日期
监理单位
检查内容
序号
现场存在的隐患
要求完成整改的日期以及整改回复方式
1
2
3
检查评价及下一步工作要求：
带班检查负责人签名：
项目负责人（项目总监）签名：
备注：本表一式三份，施工企业、项目部、监理各留存一份，并加盖各方公章。
现场负责人带班制度、记录
建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班制度一、目的根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》及省市相关文件规定，为认真落实建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班制度，进一步加强房屋建筑工程安全生产管理工作，为切实抓好项目部安全生产、增强领导及施工人员的安全意识，进一步落实安全生产责任制，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本公司所有项目经理部、设备公司、联合经营项目等所有生产单位。
三、术语、定义企业负责人：指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师或公司技术负责人。
施工现场：指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。
项目负责人：是指工程项目的项目经理（联合经营项目系指实际投资人）。
带班检查：指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查。
企业负责人带班检查：指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查。
项目负责人带班生产：指项目负责人在施工现场组织协调工程项目的质量安全生产活动。
四、企业负责人带班职责权限及工作内容（一）、职责权限及工作内容公司工程部根据公司所承包的在施项目工程，根据实际情况制定项目检查时间安排表，定期汇总企业负责人的带班检查记录并整理备案。
企业法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一责任人，对落实带班制度全面负责。
企业负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作目的25%。
公司企业负责人应按区域划分责任项目或区域，做好带班分工。
企业负责人带班检查时，应认真做好检查记录，并分别在企业和工程醒目存档备查。
（检查表附后）工程项目出现险情或发现重大隐患时，建筑施工企业负责人应到施工现场带班检查，督促工程项目进行整改，及时消除险情和隐患。
工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时，建筑施工企业负责人应到施工现场进行带班检查。
对于下设的分公司，企业负责人因故不能到现场的，可书面委托工程所在地的分公司负责人对施工现场进行带班检查。
总监带班生产检查记录表
总监（总监代表）带班生产情况记录表工程名称：元通纺织项目建设1#、2#、3#住宅楼
总监（总监代表）带班生产情况记录表工程名称：元通纺织项目建设1#、2#、3#住宅楼
总监（总监代表）带班生产情况记录表工程名称：元通纺织项目建设1#、2#、3#住宅楼
总监（总监代表）带班生产情况记录表工程名称：元通纺织项目建设1#、2#、3#住宅楼
总监（总监代表）带班生产情况记录表工程名称：元通纺织项目建设1#住宅楼
总监（总监代表）带班生产情况记录表工程名称：元通纺织项目建设1#、2#、3#住宅楼
总监（总监代表）带班生产情况记录表工程名称：元通纺织项目建设1#、2#、3#住宅楼。
沪建交(2011)970
沪建交〔2011〕970号上海市城乡建设和交通委员会关于实施上海市建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的通知各区县建设交通委，各相关单位：为了贯彻落实住房和城乡建设部“关于印发《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》的通知”（建质[2011]111号）要求，根据本市建设工程实际，将本市有关实施事项通知如下：一、建筑施工企业负责人带班检查要求(一)建筑施工企业应当建立企业负责人现场带班检查工作制度，明确带班检查的职责权限、组织形式，检查内容、方式以及考核办法等具体事项。
(二)建筑施工企业负责人是指项目总包、专业分包、劳务分包的企业法人代表、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师。
建筑施工企业负责人应当持有“A”类安全生产考核合格证书。
(三) 建筑施工企业负责人应当到企业所属的每个工地开展带班检查，其次数每月不少于一次；总的带班检查日，每月不少于工作日的25%。
工程项目超过一定规模的危险性较大分部分项工程施工时，或工地出现险情和重大隐患的，企业负责人应当到施工现场带班检查；对日常管理状况差的施工现场，应当增加带班检查频次。
(四) 建筑施工企业负责人检查记录（详见附表一）应分别在施工企业和施工现场留存，并报施工现场监理备案，没有实施项目监理的报项目建设单位备案。
二、项目负责人带班生产要求(一)项目负责人是指建筑施工总包、专业分包企业项目经理和劳务分包企业项目管理人；监理企业总监理工程师（总监代表）。
施工企业的项目经理和监理企业的总监理工程师，应为备案合同明确的项目经理和总监理工程师，不得擅自变更。
(二)项目负责人应当确保每月在现场带班生产的实际时间不少于本月施工时间的80%，不得擅自脱岗。
项目经理不在岗时应书面委托持有“B”类安全生产考核合格证书的人员代行其承担管理工作（劳务企业除外），被委托人应相对固定，书面委托应报建筑施工企业、监理单位、建设单位备案并现场留存备查。
项目负责人带班检查表
建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班实施细则一、本细则有关术语企业负责人，是指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师。
项目负责人，是指工程项目的总包、专业分包、劳务分包单位项目经理，以及监理单位的总监理工程师（总监代表）。
施工现场，是指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。
企业负责人带班检查，是指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全状况及项目负责人带班生产情况的检查。
项目负责人带班生产，是指建设工程项目的总承包单位和分包单位的项目经理、项目副经理、项目技术负责人以及监理单位的总监理工程师，在施工现场组织和监督施工过程，并与施工人员同时上下班。
二、施工企业负责人带班检查要求1、建筑施工企业应建立企业负责人现场带班检查制度，明确带班检查的职责权限、组织形式、检查内容、检查方式、考核办法等具体事项。
建筑施工企业应当建立以企业领导班子成员为主的领导轮流值班制度，在节假日和连续生产作业期间轮流值班并定时巡查。
2、建筑施工企业法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一负责人，对落实带班制度全面负责。
3、企业（总包、专业分包、劳务分包）负责人应持有A类安全生产考核合格证书。
4、建筑施工企业负责人要定期带班检查工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况，每月检查时间不少于其工作日的25%，且每一个工地每月至少带班检查一次。
企业所属工地有涉及超过一定规模的危险性较大分部分项工程施工、出现险情或发现重大质量安全隐患时，建筑施工企业负责人应到施工现场带班检查；对日常管理状况较差的施工现场，应增加带班检查频次。
5、建筑施工企业负责人带班检查时，应认真做好检查记录（详见附表1），并分别在施工企业和施工现场留存，并报工程监理单位备案。
三、项目负责人带班生产要求1、施工单位项目负责人必须持有B类安全生产考核合格证书。
施工企业的项目经理、监理企业的总监理工程师必须是备案合同和施工许可证明确的项目经理、总监理工程师，不得擅自变更。
总监带班生产情况记录表
总监带班生产情况记录表Last revision on 21 December 2020工程监理单位项目总监（总监代表）带班生产情况记录表工程名称：西江佳园②当天如有施工企业负责人带班检查，则在备注栏中注明。
③当总监在带班过程中发现较严重的安全隐患时，应立即下发省统表的《安全隐患整改通知书》或《暂时停工通知书》。
工程监理单位项目总监（总监代表）带班生产情况记录表工程名称：西江佳园②当天如有施工企业负责人带班检查，则在备注栏中注明。
③当总监在带班过程中发现较严重的安全隐患时，应立即下发省统表的《安全隐患整改通知书》或《暂时停工通知书》。
工程监理单位项目总监（总监代表）带班生产情况记录表工程名称：西江佳园②当天如有施工企业负责人带班检查，则在备注栏中注明。
③当总监在带班过程中发现较严重的安全隐患时，应立即下发省统表的《安全隐患整改通知书》或《暂时停工通知书》。
工程监理单位项目总监（总监代表）带班生产情况记录表工程名称：西江佳园②当天如有施工企业负责人带班检查，则在备注栏中注明。
③当总监在带班过程中发现较严重的安全隐患时，应立即下发省统表的《安全隐患整改通知书》或《暂时停工通知书》。
工程监理单位项目总监（总监代表）带班生产情况记录表工程名称：西江佳园②当天如有施工企业负责人带班检查，则在备注栏中注明。
③当总监在带班过程中发现较严重的安全隐患时，应立即下发省统表的《安全隐患整改通知书》或《暂时停工通知书》。
工程监理单位项目总监（总监代表）带班生产情况记录表工程名称：西江佳园②当天如有施工企业负责人带班检查，则在备注栏中注明。
③当总监在带班过程中发现较严重的安全隐患时，应立即下发省统表的《安全隐患整改通知书》或《暂时停工通知书》。
工程监理单位项目总监（总监代表）带班生产情况记录表工程名称：西江佳园②当天如有施工企业负责人带班检查，则在备注栏中注明。
③当总监在带班过程中发现较严重的安全隐患时，应立即下发省统表的《安全隐患整改通知书》或《暂时停工通知书》。
项目经理岗位安全生产责任考核表
未及时上报安全事故，扣10分。
10
合计
100
被考核人：考核人：日期：
10
8
组织召开安全生产领导小组会议、安全生产例会，研究解决安全生产中的重大问题。
未组织安全会议，扣5分/次。
10
9
临近汛期， 组织项目开展防洪度汛应急演练。
未编制应急预案，扣5分；项目未开展应急演练扣3分/次。
5
10
及时、如实报告生产安全事故， 负责本项目应急救援预案的实施，事故现场保护和伤员救护工作， 配合事故调查和处理。
XXX项目部项目经理岗位安全生产责任考核表（年月）
序号
考核内容
扣分标准
应得分
实得分
1
项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。
本表其余9项考核结果如低于70分，评定为不合格扣10分，合格则不扣分理人员签订安全生产责任书，组织对项目管理人员的安全生产责任目标考核。
应签订（）人， 实际签订（）人，签订率为（）%。
5
应考核（）人， 实际考核（）人，考核率为（）%。
5
3
每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%，并记录《项目负责人带班生产记录》。
带班情况未达标准扣10分；
未记录《项目负责人带班生产记录》，扣 1分/天。
10
4
组织开展本季度项目管理人员月度安全教育
组织次数*5*培训参与率
15
5
参加分公司组织的总监例会会前培训
缺1次扣2.5分
10
6
参加项目周检查，督促生产经理落实隐患整改。
未组织参加安全周检查扣2.5分/次；
经分公司检查发现重复隐患， 一项扣2分。
项目部领导施工现场值班带班制度及表格
XXX建筑工程有限公司文件XX字第【2015】007号关于落实《项目部领导施工现场带班制度》的通知一、目的根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2014]23号）、住房和城乡建设部有关规定及山东省建筑工程管理局关于印发《山东省建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班管理规定》的通知（鲁建管发〔2014〕14号文件）、济宁市住房和城乡建设局关于转发《山东省建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班管理规定》的通知文件《济建发2014-85文件规定，根据公司根据上述要求下发文件要求，为认真落实建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班制度，进一步加强房屋建筑工程安全生产管理工作，为切实抓好项目部安全生产、增强领导及施工人员的安全意识，进一步落实安全生产责任制，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于泗水县杨柳东苑项目部施工现场，防止过程中出现不安全行为和防止安全事故发生。
三、项目部领导轮流安全值班职责（一）轮流带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业；（二）及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥；（三）当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。
四、现场带班工作内容1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握施工过程中的安全生产状况，认真落实安全生产管理相关规定，加强对重点部位、关键环节的检查巡视。
2、排查隐患并要求相关人员立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单；限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停止作业并报生产技术部（安监）研究处理。
3、严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚，严禁违章指挥。
4、解决生产中的突发问题，现场无法解决处理的，立即报生产技术部。
建设工程施工企业负责人带班检查记录
（项目）负责人施工现场带班制度为切实贯彻落实住房和城乡建设部《关于印发<建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法>的通知》（建质〔2011〕111号）要求，进一步加强施工现场质量安全管理工作，根据省、市有关《建设工程施工现场带班制度》的具体规定，并结合公司建设工程施工管理的实际，制定本制度。
一、企业（项目）负责人带班工作要求、职责及检查内容工程项目有企业负责人或项目负责人在施工现场带班，并与施工作业人员同时上班、同时下班。
1、企业法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一负责人，对落实带班制度全面负责。
2、企业负责人定期带班检查，每月检查时间不少于其工作日的25%，实施对工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查，包括项目负责人的带班检查记录、考勤。
3、公司所属工地有涉及超过一定规模的危险性较大分部分项工程施工、出现险情或发现重大隐患时，企业负责人应到施工现场带班检查；对日常管理状况较差的施工现场，应增加带班检查频次。
4、企业负责人带班检查时，应认真做好检查记录（详见附件1），并分别在公司工程部和施工现场留存，并报监理备案。
5、监督检查工程项目部各项安全生产规章制度的执行和落实情况。
6、项目负责人是项目质量安全管理的第一负责人，应对工程项目落实带班制度负责。
7、项目负责人带班，在施工现场组织协调工程项目的质量安全生产活动。
8、项目负责人必须确保每月在现场带班生产的实际时间不少于本月施工时间的80%，不得擅自脱岗，带班情况应予以记录（详见附件2），纳入项目部安全技术资料台帐。
9、带班负责人加强对施工现场重点部位、关键环节的安全检查和巡视，全面掌握施工现场的安全生产情况，及时消除隐患。
10、对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，提出整改意见，督促限期整改，保证正常施工。
11、工程项目部施工现场遇到险情时，带班负责人必须立即下达停工撤离人员的命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全场所。
工程带班制度检查记录表
工程带班制度检查记录表【工程带班制度检查记录表】项目名称：______________施工单位：______________检查日期：____年__月__日带班人员：______________一、基本信息1. 工程项目名称：_________________________2. 施工单位名称：_________________________3. 施工地点：_________________________4. 施工阶段：_________________________5. 当日天气情况：_________________________6. 当日施工内容：_________________________二、带班人员信息1. 带班人员姓名：_________________________2. 职务/职称：_________________________3. 联系方式：_________________________4. 值班时间：从____时至____时三、带班人员职责执行情况1. 是否按规定时间到岗：□是□否2. 是否穿戴个人防护装备：□是□否3. 是否对施工现场进行巡视检查：□是□否4. 是否对施工人员进行安全技术交底：□是□否5. 是否监督检查特种作业人员持证上岗：□是□否6. 是否及时处理现场问题和隐患：□是□否7. 是否做好带班交接记录：□是□否8. 其他需要说明的情况：__________________四、施工现场管理情况1. 现场整洁情况：□良好□一般□较差2. 施工材料堆放情况：□规范□一般□混乱3. 施工机械设备使用情况：□正常□有故障□未使用4. 安全防护措施执行情况：□到位□一般□不到位5. 是否存在违章作业情况：□是□否6. 是否存在安全隐患：□是□否7. 其他需要说明的情况：__________________五、整改措施及建议1. 针对存在的问题和隐患，提出整改措施：______________2. 对带班制度的改进建议：______________六、签字确认带班人员签字：_________ 日期：____年__月__日项目负责人签字：_________ 日期：____年__月__日安全监督员签字：_________ 日期：____年__月__日。