加强安全生产管理 促进企业和谐发展(最新版)

( 安全管理 )

单位：_________________________

姓名：_________________________

日期：_________________________

精品文档 / Word文档 / 文字可改

加强安全生产管理促进企业和

谐发展(最新版)

Safety management is an important part of production management. Safety and production are in

the implementation process

加强安全生产管理促进企业和谐发展(最

新版)

中国航天科技集团公司长征机械厂，在各级党委和上级行政的领导下，认真贯彻党中央、国务院关于进一步加强安全工作的重要指示，提出了“夯实安全管理基础，落实各级安全责任，提高安全技术水平”的安全工作发展目标。加大了安全生产法律法规的宣传贯彻力度,保证了安全生产所需资金投入,建立了安全生产长效机制，实施了科技兴安战略,采用了先进的安全管理方法和安全生产技术，促进了工厂安全文明生产，为工厂建立良好的企业形象打下坚实基础。使工厂连续几年无重伤以上事故、无重大设备事故、无环境污染事故。厂行政荣获中国航天科技集团公司交通安全先进单位，全国守合同、重信用先进企业，全国精神文明建设工作先进单位，2009年、2010年连续两年获得“全国‘安康杯’竞赛优胜企业”称

号。

一、完善运行机制，健全安全制度

我国在安全生产的长期实践中，确立了“政府统一领导、部门依法监管、企业全面负责、群众参与监督、全社会广泛支持”的安全生产工作格局，从不同角度发挥了多功能的作用。组织开展“，首先必须充分调动这四个方面的积极性，以安全生产战线整体的力量，才能达到预期目的。任何工作都必须要有强有力的组织体系作保证，否则就无法落到实处。在安全生产管理中要着力加强安全组织建设，形成条块结合、纵向到底、横向到边、党政工团齐抓共管的组织网络和安全管理体系。充分发挥他们的作用，用其各自的优势，把广大职工群众组织起来，积极性调动起来，各司其职，人人负责，认真落实安全生产责任制，严格遵守操作规程，积极查改事故隐患，使竞赛活动真正成为一种全员参加的企业行为。工厂为保证安全生产管理有效组织和顺利实施，首先成立了安全生产管理领导小组。主管安全的副厂长和工会主席分别担任正副组长，工会、技术安全处等相关业务部门组成成员单位，各二级单位相应成立了

安全生产管理领导小组，形成党政工齐抓共管、各部门和各分会联动、广大职工全员参与的竞赛格局。根据劳动保护法律法规并结合企业实际，建立了“三合一”管理体系（质量、环境、职业健康安全），建立健全了工厂各级安全生产责任制为核心的各项安全规章制度和工会劳动保护监督检查14项管理制度，制订出9条竞赛实施方案，明确提出落实各级各类人员的安全生产责任，要求厂长与各位业务分管厂领导、各位业务分管厂领导与所管车间处室领导对口签订《安全生产责任令》，各二级单位领导与职工签订《安全生产承诺书》；为加强安全管理，增强职工安全责任意识，全面提高现场作业人员安全生产的自觉性，督促作业人员开展自查与互查，体现风险同担、利益共享的原则，推行了安全生产累进奖制度和中层干部安全生产目标责任金制度，激励了全员切实承担起安全生产责任。做到了制度建设与时俱进，劳动保护有章可循，为安全生产管理的正常开展提供了组织保证和制度保证。

二、发挥阵地作用，培育安全文化

一是发挥培训中心作用，培育安全管理文化。安全生产工作的

一个显著特点，就是点多、线长、涉及面广，覆盖了生产和生活所有领域，贯穿于人类活动的始终，必须要群防群治、长抓不懈才能完成。特别是国企改革的深化和经济发展相对滞后，使安全生产面临许多新情况、新问题，借助于安全生产管理这一有效载体和契机，认真研究和解决这些新情况、新问题，对于推动企业改革和发展，促进企业安全建设都具有重大意义。所以，我们要积极主动，搞好协调，从加强组织领导和思想教育入手，紧密结合企业实际，突出重点，立足长远，扎实有序地开展培训活动，培育职工的安全管理文化。工厂培训中心，以“提高全员安全素质、增强事故防范能力”为目的，采用外培与内培相结合的形式，先后组织了冲压作业、某系列生产安全技术、安全资格、体系知识和日常三级教育培训等专项培训，定期对438名特种作业人员进行了培（复）训，21人进行了转岗培训，培训总人数达2850余人次；还组织110名中层领导干部参加安全知识培训考试，考试合格者由工厂颁发安全培训合格证书；10名安全管理人员全部取得了注册安全工程师执业资格；全员培训教育率达到100%。通过各种形式的宣传教育培训，增强了厂、

车间（处室）、班组三级管理人员的安全意识和责任心，提高了工厂职工的安全健康意识，强化了安全健康知识和技能的提升，为促进工厂又好又快发展做出了积极努力。

二是发挥局域网、宣传橱窗的作用，培育安全观念文化。培育具有企业特色的安全文化，就是以人的生命为核心价值，打造生命工程的安全文化理念。牢固树立“安全为本，关爱生命”的安全理念，牢固树立安全发展观，结合企业特点，开展多种形式的，群众广泛参与的安全文化活动，让职工在文明、欢笑中牢记安全。工厂通过局域网、宣传橱窗广泛开展安全文化理念宣传教育，开展安全观念文化知识竞赛活动，几年来共出板报、墙报13900多期，书写安全标语16000多条，制作安全旗3370多面，印制安全活动记录卡66000余张，召开座谈会1132场次，安全演讲会350场次，提安全合理化建议8900多条，举办“安全知识竞赛”180多场次，预防事故演习1235次，安全文艺演出150多场。同时用矛盾普遍存在的哲学思想和提纲挈领的工作方法，年年开展“十个应该”、“十个不放心”活动，把人与机，人与自然环境有效地协调起来，达到人、机、

环境的和谐统一，使安全文化寓教于乐，安全理念牢记于心，安全工作效果显著。

三是发挥企业各种会议作用，培育安全行为文化。人不仅是安全管理的主体，而且是安全管理的客体。能否有效地消除事故，取决于人的主观能动性，取决于人的行为的安全与否。如某厂充分利用动员会、生产班组晨会、班会等各种形式，组织干部职工学习《安全生产法》、《四川省安全生产条例》、《型号产品安全生产管理规定》等文件资料和“安全规章制度、安全操作规程”。带着问题抓安全、抓思想、抓行为；强化典型教育，反面教育，亲情教育；增强责任意识、问题意识、落实意识，极大地提高了员工“在岗一分钟，安全六十秒，一人把关，稳如泰山”的安全责任意识和“细节决定成败、安全来自严谨”的安全行为意识。已形成了“我的安全我负责、你的安全我有责”、“无危则安、无损则全”等各具特色的班组安全管理行为理念。

三、开展专项活动，筑牢安全防线

一是开展“三不伤害”活动，做到不伤害自己、不伤害他人、