公司月度优秀员工评选方案
月度优秀员工评选方案 (2)
月度优秀员工评选方案为了更好地表达“一起成长、共同提升”的人才管理政策，营造人性化的管理气氛，鼓舞员工全身心的投入工作，实现自我。
特拟定本方案。
二、评比原则1优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅； 2优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；3评比过程中应注意对员工业绩的收集和验证；4评比尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。
三、成立优秀员工评定小组1成立评定小组是确保评比活动在公司管理层掌握之下进行的必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评比获得各方认可、客观和公正的工作气氛。
2优秀员工评定委员会的组成：a)公司领导1至2人b)各部门负责人3委员会的职责：a)召开优秀员工评定会议，拟订评比打算、支配评比各项详细事宜；b)评定各提名人选的绩效状况并给出结论。
四、评价个人月度绩效和质量状况1个人绩效和质量状况是评比优秀员工的`基础。
2评价个人绩效和质量状况的流程：a)每天统计各员工的工作时效与质量状况并上报财务部，财务部每月跟据各部门统计之数据进行汇总并计算出个人工作绩效与质量状况。
b)依据评价方权重比率统计个人得分，排出次序；c)总经理审批。
五、依据绩效状况分布申报名额1依据绩效与质量状况评定前10名人员；2按1：10比例申报优秀员工人选〔即依据公司总人数/10得出的四舍五入的整数选取〕六、确定优秀员工人选参考因素1向心力〔对公司的向心力〕和亲和力〔团队意识〕；七、特殊推举与申报1以下人员可以推举优秀员工提名人选：总经理、部门主管八、汇总提名人选名单并公示1总经办对推举和选取的人选进行资格审核，确定名单，发布公告进行公示。
月度优秀员工评选方案
优秀员工评选方案
一、目的：
为激励员工的工作热情，树立榜样的力量，充分挖掘每月工作表现优异的员工和优秀事迹，拟定本方案，用于对月度优秀员工的选拔评选工作。
二、优秀员工评选办法：
1.评选原则
坚持公开、公平、公正原则，优秀员工是依据员工工作态度，工作绩效等方面进行考核及评定
2.考评时间为每月组织一次评选
3.评选范围
3.1
3.2
三、评选标准
1.参选条件为：每月无事假，无旷工，无迟到早退，无缺卡且无处罚的员工。
2.以绩效考核分数为评选分数，进行排名，按部门名额取相应名次为每月优秀员工。
2.1若未进行绩效考核工作，则以附件1作为评分表，由部门经理进行评选。
四、评选流程
1.总经办于每月5日前统计各部门当月符合参选条件人员告知相应部门领导，如部门当月无符合参选条件人员，则部门当月优秀员工轮空，名额不计入下月。
2.每月5日前，各部门提交绩效考核资料于总经办。
2.1若未进行绩效考核工作，则由总经办于每月第三个工作日将附件1评分表发送给各部门经理，部门经理收到后对当月符合参选条件人员进行评选工作。
2.2 每月10日前，总经办收集部门经理评选名单，递交上级领导审批。
五、优秀员工表彰
1. 优秀员工评选产生后，由总经办上报公司总经理审批
2. 审批通过后，由总经办公示优秀员工名单
3. 对于获得优秀员工称号的人员，于部门早会上进行表彰，同时颁发证书及相关实物或红包奖励，价值在50元到100元之间。
有关月度优秀员工评选方案
有关月度优秀员工评选方案一、编制依据1.《企业月度优秀员工评选方案》2.公司《考核制度》3.公司《激励制度》4.相关政策法规二、评选目的1.提高员工工作积极性和责任心2.激发员工的工作热情3.提高企业生产力和经济效益三、评选标准1.业绩突出2.工作态度优秀3.工作业务熟练度高4.团队协作能力强四、评选方法1.采取自主申报和部门推荐相结合的方式2.设立评选工作小组，由公司领导任命评选委员会成员，负责评选工作的组织、实施和结果的公开3.评选结果公示，并按照一定比例给予奖励五、奖励措施1.评选出月度优秀员工的给予相应的奖励，其中包括：（1）奖金：根据企业财务情况，对获奖员工给予一定金额的奖励（2）荣誉证书：颁发荣誉证书，表彰获奖员工的业绩和贡献，记录下他们的荣誉和光荣的事迹（3）晋升机会：优秀员工将在晋升上有优先考虑和机会2.鼓励员工珍惜荣誉，不断努力，争取更好的成绩六、工作流程1.确定评选时间：每月月底至下月10日为评选周期，上月能力考核情况清晰后的第15日左右开评选会议2.部门推荐：由各部门负责人根据部门实际情况选取本月较为突出的员工推荐，并通过本部门评审3.自主申报：员工自行填写评选表格并提交至各部门负责人审核4.评选委员会评审：评选委员会根据上述标准对申报和推荐的员工进行评审5.公布结果：公布获选员工名单，并给予相应奖励，颁发荣誉证书和奖金七、评选结果评选结果应在各部门通报、公司网站、企业微信等平台公示，以便员工进行分享、学习和促进工作交流。
同时，评选结果应记录在员工档案中，作为人才选拔和绩效考核的重要参考依据。
八、总结每月优秀员工评选是企业人力资源管理的一项重要工作，也是激发员工工作积极性、增强企业战斗力的有效手段。
在具体实施过程中，各部门需认真对待、严格把关，确保评选公正、公开，真正达到激励员工、优化企业管理的目的。
月度优秀员工的评比方案
月度优秀员工的评比方案月度优秀员工的评比方案「篇一」为加强企业文化建设，增强企业向心力和凝聚力，提高工作效率，有效激励工作表现突出、综合表现优秀的员工，公司将开展“月度优秀员工”评选活动，具体方案如下：一、评选原则坚持公开、公平、公正的原则。
二、评选周期以月为单位，每月评选一次。
三、评选范围凡在公司入职满一个月的员工均可参与月度优秀员工评选；四、名额分配每月人数设置1-2名，由总办做综合考评后，将优秀员工名单报与总经理审核。
各部门负责人也可推荐提出优秀员工名单，总经理做最终的评判。
五、评选标准1、工作质量：出色、准确无任何差错完成上级布置的任务。
2、工作技能：具有丰富的专业技能，能充分完成本身职责。
3、工作态度：工作努力、主动，能较好完成本职工作。
4、团队合作意识：有较强的团队合作意识，积极配合他人完成任务，并分享自己的经验技术。
5、工作纪律：当月无迟到、早退现象；无病、事假；无质检。
六、奖励1、每月优秀员工最终评选人员名单会在下月初的质检报告中提出。
2、每月优秀员工的奖励为50元，会在评选结果确定后在办公例会上以红包形式发放给员工本人。
本制度至5月1日起执行。
本制度最终解释权归总办。
月度优秀员工的评比方案「篇二」为了营造公司内部的团结协作，积极向上的企业文化氛围。
我部门认真贯彻落实公司"以人为本，热情服务，精诚团结，持续发展，提升档次，争创一流"的管理思想。
为了鼓励在工作中表现出色，为公司作出贡献的优秀员工，以此激发员工的工作热情，增强工作岗位上的竞争意识，从而提高员工对工作的积极性与创造性，特拟定物业服务中心月度"优秀员工"评选方案。
具体评选事项如下：一、评选范围及名额：每月"优秀员工"的评选范围在本部门主管级以下员工中评选两名。
二、评选条件及要求：1、热爱本职工作，爱岗敬业，乐于奉献，尊敬领导，团结同事，爱护集体荣誉，服从公司各级领导的指挥和调动。
优秀员工评选活动方案3篇
优秀员工评选活动方案3篇优秀员工评选活动方案3篇的人向先进员工学习，挖掘自身潜力，激发工作热情，特举办此次“华厦之星”的评选活动。
（1）候选人自我介绍。
演讲时间不超过10分钟为宜，候选者可通过现场演讲，事迹材料演示等方式展示自己。
（2）候选人所属部门或公司的其他人员（即“亲友团”）对该候选人的其他情况作补充介绍。
时间不超过5分钟。
（4）评委组本着公正、公平、公开的原则，就以上环节的综合情况现场打分。
满分10分，候选人得分=第一组打分总和*50%+第二组打分总和*50%。
分数最高者，即被评选为xxx公司先进员工，并张榜公布。
评选确定先进员工的，由董事长亲自颁发荣誉证书和奖金，获奖者进行工作经验推广的演讲。
第四篇:《优秀员工评选活动方案3篇》一：优秀员工评选目的为激励员工工作积极性，弘扬公司的企业精神，展现优秀员工的风采，树立全体员工学习的典范和榜样。
一、评选对象和条件： 1、评选范围生产一线员工全体员工。
（入职满6个月以上员工） 2、评选条件1）团结同事，互帮互助，认真履行岗位职责。
服从领导安排，团结班组成员，工作责任心、团队意识强。
2）工艺操作熟练、规范，产品质量好。
3）工作严以律己、任劳任怨，认真负责配合班长做好本班工作。
4）年度内无违规操作，无安全、责任事故，一月内无投诉及处罚纪录。
3、取消评选资格条件1）年内迟到、早退累计3次、事假累计3天，旷工一天；（婚假、丧假除外）2）造谣生事、吵架行为（以公告处理及行政、经济处罚为依据）；3）年内罚款30元/次以上（包括30元/次）；4）年内有严重质量事故由本人负主要责任的；5）年内因工作失误、失职、玩忽职守造成工伤事故的；6）入职不满6个月（不含6个月）。
二、优秀员工奖励标准奖金：XX元或荣誉证书三、评选小组组长：董事长副组长：总经理，副总经理组员：部门经理、车间主任四、评选方法、程序及原则1、由各班组长、车间对照评选条件，以班组推荐、个人申报相结合，12月30日前，将推荐名单报公司；2、公司综合部根据上报的员工名单及参考员工档案出勤、奖罚记录，确定评选人选，报送评选小组；全体员工再以不记名方式进行评选。
月度之星评选方案9篇
月度之星评选方案9篇月度之星评选方案1为激发干部职工的工作激情，提升工作积极性，营造良好工作氛围，让干部职工学有榜样，赶有目标，从而打造出一支“党性最强、作风最正、工作最出色”的一流组工干部队伍。
经部务会研究决定，每月在全体干部职工中开展“每月之星”评选活动。
为确保此项工作落到实处、形成长效机制，现结合我部实际，制定“每月之星”评选方案。
一、评选原则1、坚持全员参与，层层推动的原则；2、树立典范的.榜样作用，激励优秀工作人员；3、坚持公开、公平、公正的原则。
二、评选周期每月组织一次评选。
三、评选范围全体在职在编干部职工和调训人员。
四、评选标准（一）基本条件1、工作态度端正，热情高涨、积极主动、服从调度，有较强的服务意识。
2、善于沟通，关心他人、团结互助，有较强的团队意识。
3、工作中，技能特长突出，能够出色完成本职工作，熟知本岗位规定和知识，不发生工作差错、违纪行为，不发生被投诉问题。
4、敬业爱岗，认真对待自己的岗位，对自己的岗位职责负责到底，能严格遵守各项规章制度。
（二）刚性条件1、善于解决问题，工作创新能力强，学习能力强。
2、在自己的工作领域或领导交办工作中能创新工作方法，改变工作局面，使整体工作或部分工作达到更好的效果。
五、评选流程1、评选候选人。
在评选开始前一至二天，由部办公室负责通知全体干部职工。
各科室提出推荐人选和推荐理由，经分管副部长签字同意后，提交部办公室。
部办公室将候选人统一汇总后，提交部务会，部务会根据评选标准对其进行综合考评审核，最终确定得分最高者为上月“每月之星”候选人。
2、候选人公示。
由部办公室向全体员工公示上月“每月之星”候选人名单。
公示期间，干部职工可就候选人是否合适当选“每月之星”向部领导提出意见，部领导将予以核实，并根据实情作出处理。
3、公布名单。
公示结束后，如无异议，则候选人当选“每月之星”。
部办公室将“每月之星”当选者照片在部门宣传栏上公示表彰。
六、奖励办法被评为“每月之星”者，在部内进行通报表扬，同时给予一定数额的现金奖励，并作为评优评先、年终考核等重要依据。
每月优秀员工评选方案范文（通用12篇）
每月优秀员工评选方案每月优秀员工评选方案范文（通用12篇）为了确保事情或工作科学有序进行，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案是阐明具体行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的企划案。
怎样写方案才更能起到其作用呢？以下是小编整理的每月优秀员工评选方案范文（通用12篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
每月优秀员工评选方案1一、目的为了全面了解、评价公司员工的工作成绩提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。
二、优秀员工评选办法1、优秀员工奖候选人各分公司领导、各部门负责人推荐办法此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，主管推荐为辅相结合的办法。
1）由各分公司负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选；2）各分公司人员在10人以下推荐1-2名；各分公司人员在10至20人之间推荐2-3名；各分公司人员在30人以上推荐4-6名；2、优秀员工评选程序评选工作由总经办负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。
推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报人资部进行汇总；评选领导小组成员确定获奖名单。
三、评选领导小组成员：张凤桥、魏玉霞祝斌冯世金丁华强黄又清徐秋萍邓金凤魏洪涛四、参加评选对象、条件、要求㈠参加评选对象：公司员工（分公司总经理及副总不参与公司优秀员工评选）参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选：1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。
月度优秀员工评选方案范文（通用7篇）
月度优秀员工评选方案月度优秀员工评选方案范文（通用7篇）为了确保工作或事情有序地进行，常常需要预先准备方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。
你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗？以下是小编为大家整理的月度优秀员工评选方案范文（通用7篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
月度优秀员工评选方案1为加强公司企业文化建设，不断增强企业向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工，公司将开展“优秀员工”评选活动，具体方案如下。
一、评选原则坚持公开、公平、公正的原则。
二、评选周期每月组织一次评选三、评选范围1、凡在本公司入职满一个月的员工均可参与月度优秀员工评选2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅四、名额分配1、以部门为单位组织评选，部门人数在10人（含）以下，每月可选送2名，部门人数在10人以上，每月可选送3名2、人事行政部每月根据各部门选送的人员，评选出不超过5名优秀员工五、评选标准工作业绩——目标管理指标达成率100%。
工作质量——出色、准确无任何差错完成上级布置的任务。
工作技能——具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责。
工作态度——工作努力、主动，能较好完成分内工作。
团队合作意识——有较强的团队合作意识，积极配合他人完成任务并分享自己的经验技术。
工作纪律——迟到不允许超过2次/月；事假不超过1天/月；学习意识——优秀的自我学习意识，乐于接受公司安排的各种培训，提高自身的综合能力。
创新能力——工作中锐意求新，经常提出新想法、新措施与新的工作方法。
责任感——有积极责任心，能彻底达成任务，可以放心交付工作。
沟通协调——善于上下沟通、平衡协调，能自动自发与人合作六、评估人及注意事项1、工作业绩由被评估人的直接上级评估，工作质量、工作技能、工作态度、团队合作意识。
2、团队合作意识由被评估人平级同事（至少2人）评估，可由被评估人指定人选。
公司优秀员工评选方案15篇
公司优秀员工评选方案15篇公司优秀员工评选方案1丰收的即将远去，充满希望的20X正向我们大步走来，回顾过去，我们__系团总支学生会在系部领导老师的指导下，在各部门的共同努力下，勇于创新、奋力拼搏、全面推进系部各项工作。
为表彰在此期间工作表现优秀、成绩突出的部门和个人，鼓励大家在下一年度争创一流的工作业绩，争创一流的.工作效率，增强工作凝聚力，经系部研究决定，特制定本评选方案。
一、评选原则公平、公正、公开、透明二、评审团成员评审团成员由主席团成员担任三、适应范围经济管理系团总支学生会全体四、评选时间在每月的月底五、评选细则1、优秀部门1个评选标准：(1) 授予在本年度各项工作中表现出众，对学生会的发展起到巨大推动作用，对学生会其他部门有积极借鉴意义的部门;(2) 评选材料齐全;(3) 对上级传达指令能及时圆满完成并有效反馈。
2、最具魅力部门1个评选标准：(1)已递交优秀部门评审材料;(2)“JTX20X最有魅力部门”票选活动中，在满足第一个条件的情况下票数最高的部门。
(3)对上级传达指令能及时圆满完成并有效反馈。
3、优秀个人10名评选标准：(1) 授予在本年度各项工作中表现出众，对学生会的发展起到巨大推动作用，对学生会其他干部有积极借鉴意义的个人;(2) 在我系团总支学生会工作三个月以上;在班级表现优秀，无违纪情况;(3) 评选材料齐全(所属部门未递交评选优秀部门事迹材料的无资格参评);(4) 能服从上级领导的工作安排，并能圆满完成;工作认真、积极，态度转正，能完成分配的其他工作。
六、评选流程(1)递交评优材料;(2)评审团进行评定;(3)公示评定结果三日，对于优秀工作者，如无异议，评定结果生效，如有异议，对存在异议的个人，评审团将进行调查，调查情况属实，取消其评优资格。
公司优秀员工评选方案2一、前台话务班组度优秀员工评选方案前台话务员：话务员1月到12月绩效平均成绩排名第一、第二、第三名即为度优秀员工。
月度优秀员工评选方案
每月进行一次月度优秀员工评选。
四、评选标准
月度优秀员工评选主要基于以下四个方面：
1.工作绩效：完成工作任务的质量、数量及效率；
2.团队协作：与同事间的沟通协作，对团队目标达成的贡献程度；
九、附则
1.本方案解释权归人力资源部；
2.如有争议，可向人力资源部提出异议，由人力资源部负责协调解决；
3.本方案自发布之日起实施，如有修改，将另行通知。
十、结语
月度优秀员工评选旨在树立典型，激发全体员工的工作热情和创新能力。希望全体员工积极参与，共同努力，为公司的发展注入强大动力。我们将持续关注员工的成长与发展，为员工提供更加广阔的舞台。
2.如有争议，可向人力资源部提出异议，由人力资源部负责协调解决；
3.本方案自发布之日起实施，如有修改，将另行通知。
十、结语
月度优秀员工评选旨在激励全体员工努力工作，共同为公司的发展贡献力量。希望全体员工积极参与，共同营造一个积极向上的工作氛围，为公司的发展添砖加瓦。
第2篇
月度优秀员工评选方案
一、前言
2.评审阶段
（1）人力资源部组织评审团，由公司高层领导、相关部门负责人及员工代表组成；
（2）评审团根据评选标准和提供材料，对各部门提名候选人进行评审；
（3）评审团讨论并确定月度优秀员工名单。
3.公示阶段
（1）人力资源部将月度优秀员工名单进行全公司公示；
（2）公示期为3个工作日，接受全体员工的监督和反馈。
2.团队合作：与同事间的协作配合及对团队做出的贡献；
3.学习进步：业务知识和技能的提升；
4.职业操守：遵守公司规章制度，诚实守信，积极向上的工作态度；
月度优秀员工评选方案范文三篇
月度优秀员工评选方案范文三篇月度优秀员工评选方案篇1目的为鼓励员工工作积极性，弘扬公司的企业精神，展现优秀员工的风采，树立全体员工学习的典范和榜样。
一、评选对象和条件：1、评选范围生产一线员工全体员工。
（入职满6个月以上员工）2、评选条件1）团结同事，互帮互助，认真履行岗位职责。
服从领导安排，团结班组组员，工作责任心、团队意识强。
2）工艺操作熟练、标准，产品质量好。
3）工作严以律己、任劳任怨，认真负责配合班长做好本班工作。
4）年度内无违规操作，无安全、责任事故，一月内无投诉及处罚记录。
3、取消评选资格条件1）年内迟到、早退累计3次、事假累计3天，旷工一天;（婚假、丧假除外）2）造谣生事、吵架行为（以公告处理及行政、经济处罚为依据）;3）年内罚款30元/次以上（包括30元/次）；4）年内有严重质量事故由本人负重要责任的；5）年内因工作失误、失职、玩忽职守造成工伤事故的；6）入职不满6个月（不含6个月）。
二、优秀员工奖励标准奖金：_元或荣誉证书三、评选小组组长：副组长：组员：四、评选方法、程序及原则1、由各班组长、车间对照评选条件，以班组推荐、个人申报相结合，12月30日前，将推荐名单报公司；2、公司综合部根据上报的员工名单及参考员工档案出勤、奖罚记录，确定评选人选，报送评选小组；全体员工再以不记名方式停止评选。
3、评选原则：1）客观、公平、公正、公开、实事求是；2）表彰无私奉献、爱岗敬业。
五、优秀员工的评选结果记入员工档案，作为升职、提薪的依据。
六、评分标准（考评表另附）总计分为100分。
以100满分计分制为评分标准基数，表现出色加分。
月度优秀员工评选方案篇2为了弘扬我公司的企业精神，展现我公司优秀员工的风采,构成人人争领先进、人人争为公司的开展做奉献的良好气氛，公司决定今后每年开展评选十位优秀员工的活动。
一、评选方法：根据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性，为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性，我们采取的方法是：先由基层推荐，然后分生产中心、质量部等系统和营销中心、财务中心、行政人事部等系统的两大系统停止初选、由对应两个考评小组分别停止初评，终极经总经理例会讨论确定。
优秀员工评选方案
优秀员工评选方案•相关推荐优秀员工评选方案（精选10篇）为保障事情或工作顺利开展，我们需要事先制定方案，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。
你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗？下面是小编整理的优秀员工评选方案，仅供参考，欢迎大家阅读。
优秀员工评选方案篇1为了调动员工的整体积极性、稳定员工，激励员工不断进取，保持高水准的优质服务，给员工一个展现自我价值的空间，特制定以下优秀员工评选制度：一、评选方法：（一）月度优秀员工：1、酒店各部门于每月28日前，由部门经理召集管理人员及员工代表评出候选人上报人力资源部，要求针对《月度优秀员工评选标准》分别注明特别突出事迹，或优秀表现，并附上候选人的照片及部门经理签名，否则视为放弃参选。
2、人事部收到《月度优秀员工评选标准》后进行初审，在每月1日前报人事部经理。
3、所有参选人员名单上交后，由酒店的质检小组根据评选标准进行初审，并报人事经理审核，确定月度优秀员工人员名单。
4、人事部负责落实奖金及优秀员工证书的发放。
5、每月第二个周例会举行优秀员工表彰，由总经理颁奖，并同当选员工合影留念。
6、人事部负责联系摄影和冲印照片，并将每月优秀员工照片张贴在员工宣传栏。
（二）年度优秀员工：1、各部门于每年元月20日前上交部门候选人名单，要求针对《年度优秀员工评选标准》选出部门候选人，并列出先进事迹报人力资源部，在行政例会上由各部经理审核评选。
2、人力资源部收到《年度优秀员工评选标准》后进行初审，在元月底报人事经理。
3、所有参选人员名单上交后，由人事部组织各部门经理进行评选。
4、人事部负责落实奖金及优秀员工的奖金和证书的发放。
5、在年度的员工春节联谊会上，为年度优秀员工进行表彰。
由副总经理颁奖、授牌，并同当选员工合影留念。
6、人力资源部负责相片的摄影和冲印，并将相片张贴在宣传栏。
二、奖励方法：（一）月度优秀员工（每月评选2位）：1、当月优秀员工可获得奖金100元及酒店盖章的优秀员工证书壹本。
策划方案月度优秀员工评选方案
策划方案月度优秀员工评选方案一、背景为了激发员工的工作热情，提高员工的工作积极性和主动性，推动公司的业务发展，公司决定开展优秀员工月度评选活动。
二、评选对象本次评选活动的对象为公司全体员工。
三、评选标准1.工作成果：根据工作计划，完成任务并达到预期效果。
2.工作态度：以积极、主动、认真的态度对待工作，不推诿扯皮。
3.工作效率：能够高效地完成工作任务，提高工作效率。
4.工作质量：严格按照公司要求，保证工作质量达到标准。
5.协作能力：能够积极配合团队成员，实现协作互助。
四、评选流程1.每个月由公司组织部门推荐候选人。
2.由公司人力资源部对推荐的候选人进行初选，评选出5名月度优秀员工。
3.公司领导对5名月度优秀员工进行终选，并评选出1名最佳员工。
4.颁发奖励并宣传表彰。
五、奖励措施1.月度优秀员工：颁发荣誉证书。
2.最佳员工：颁发荣誉证书、奖金，并宣传表彰。
六、宣传方式1.公司内部公示牌上宣传。
2.内部电子邮件、企业微信公众号宣传。
3.公司会议上宣读表彰结果。
七、注意事项1.评选过程公开公正，不得有人情拉拢、私人利益等干扰评选结果的行为。
2.参与评选者应当遵守评选规则，不得以不正当手段谋取评选资格或者评选结果。
3.公司将根据评选结果，适时调整员工薪资待遇，提高员工激励。
八、总结本次优秀员工评选活动可以鼓励员工努力工作，激发员工的工作积极性和主动性，同时也可以提高公司的整体业务水平。
公司将继续精心组织和推出更多的激励措施，以激励和感谢为核心，提升员工的工作积极性和生活幸福感。
月度优秀员工评选方案
月度优秀员工评选方案月度优秀员工评选方案为了激励员工的工作热情，公司决定每月对XXX员工进行评选和奖励。
评选原则：1.优秀员工人选以各部门基层员工为主；2.评选注重树立榜样，建立标杆作用；3.评选由部门主管推荐，采用公投选举。
优秀员工评定程序：1.评定初选工作由行政人事部完成，评选保证客观、公正。
2.候选人员报公司所有员工公投。
3.优秀员工最终评定结果由总经办审批。
评选名额：1.优秀员工评选评选角度：服务、销售、回款、勤奋、管理五个方面。
2.部门人数小于5人的，优秀员工评定限额1名；大于5人（含5人）的，评定限额2名。
3.优秀员工评定不含未转正员工。
确定优秀员工评定标准：1.制度方面：严格遵守公司各项管理规定，无不良出勤记录（旷工、早退），无处罚记录；严格履行岗位工作，能以身作则，推进或协助公司销售。
2.工作方面：工作中能与本部门和其他部门同事友好合作，具有很强的团队意识，能以大局为重，能以较强的主人翁意识树立和维护团队形象；工作积极、主动，工作效率高，能主动配合、帮助部门同事完成工作职责以外的工作；业务能力强，工作严谨、认真、责任心强，无失误、错误工作现象发生；工作中能严格按照部门工作流程进行自主工作，发现的问题能及时自行解决，对发现不能处理的问题及时和领导沟通解决；与其他部门同事之间主动沟通、协调、团结互助。
3.执行力方面：服从本部门对工作的安排及调整，能用心做好领导所安排的临时性工作任务；分配工作任务,能合理统筹，在第一时间内保质保量完成。
上级领导下达的工作指令执行准确，无不执行或故意违抗现象。
4.研究方面：具有较强的研究意识，不断向身边的同事虚心请教和讨论专业以及岗位业务流程知识方面的问题；具有良好的自研究惯，能合理安排时间，不断研究与工作有关的书籍，具有明确的研究目标。
5.生活方面：在工作中乐于帮助他人；注重个人卫生，无邋遢和不良生活惯；节约意识较强，无浪费现象发生；仪容端庄大方。
接人待物亲切自然。
月度优秀员工评选方案
月度优秀员工评选方案月度优秀员工评比方案1一、目的为了全面了解、评价公司员工的工作成果，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地鼓励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神礼貌建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立一心一意争创一流的竞争意识，充足调动广职工的专心性和制造性，特制订本方案。
二、评比名额“优秀的员工奖”掌握在5%比例内。
三、评比方法1、优秀的员工奖候选人推举方法此次评比按工作实际动身，以“、公开、公正”为原则，实行班组推举为主、个人自荐与主管推举为辅相结合的方法。
1）由班组负责推举，各部门负责人应在部门内部组织开展评议，确定人选；2、个人自荐的，务必有5名以上员工联名推举并由推举人签字确认，推举人签名指标只能运用2次，超过无效。
2、优秀的员工评比程序评比工作由办公室负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评比推举，要求各部门在总结员工工作的基础上，注意实际的考核，优中选优，切实根据评比条件进行公正、公正评比，确保优秀的员工得到应有荣誉。
推举上来的候选人透过部门负责人筛选填写《优秀的员工推举表》上报总经理办公室进行汇总；经公司司务会议商量确定获奖名单。
四、参与评比对象、条件、要求参与评比对象：在公司任职光阴一年以上的员工（高层干部及部门负责人不参与公司优秀的员工评比）参与评比根本条件，具备以下全部条件者可参与公司优秀的员工评比：1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无作奸犯科行为，评比期内，无因违纪律而受到公司惩罚或通报批判。
2、遵守考勤纪律，连续2个月满勤，请假总天数少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚、丧假除外）。
3、工作认真负责，专心主动，热忱友善，听从整体布置，能协作同事完成各项工作任务，无较的工作失误。
4、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。
5、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽擅长合作；专心参与公司或部门组织的群众活动，在活动中能够起到示范带头作用。
月度员工评选方案
月度员工评选方案月度优秀员工评选方案一、目的为了激励员工工作热情，经公司研究决定，每月度对本公司绩优员工进行评选和奖励。
二、评选原则1、优秀员工人选以各部门基层员工为主；2、评选注重树立榜样，建立标杆作用；3、评选以公投和推荐相集合，优秀员由部门主管推荐，采用公投选举；管理人员由员工公投。
三、优秀员工评定程序1、评定初选工作由行政人事部完成，评选保证客观、公正。
2、候选人员报公司所有员工公投。
3、优秀员工最终评定结果由总经办审批。
四、评选名额1、优秀员工评选评选角度：服务、销售、回款、勤奋、管理五个方面。
2、部门人数小于5人的，优秀员工评定限额1名；大于5人（含5人）的，评定限额2名。
3、优秀员工评定不含未转正员工。
五、确定优秀员工评定标准1、优秀员工评定标准：（1）制度方面：严格遵守公司各项管理规定，无不良出勤记录（旷工、早退），无处罚记录；严格履行岗位工作，能以身作则，推进或协助公司销售。
（2）事情方面：事情中能与本部门和其他部门同事友好协作，具有很强的团队意识，能以大局为重，能以较强的主人翁意识树立和维护团队形象；事情积极、主动，事情效率高，能主动配合、帮助部门同事完成事情职责以外的事情；业务能力强，事情严谨、认真、责任心强，无失误、错误事情现象发生；事情中能严厉按照部门事情流程进行自立事情，发现的问题能及时自行解决，对发现不克不及处理的问题及时和领导沟通解决；与其他部门同事之间主动沟通、协调、团结互助。
（3）执行力方面：服从本部门对事情的安排及调解，能用心做好领导所安排的临时性事情任务；分配事情任务,能合理统筹，在第一时间内保质保量完成。
上级领导下达的事情指令执行准确，无不执行或故意违抗现象。
（4）研究方面：具有较强的研究意识，不断向身边的同事虚心请教和讨论专业以及岗位业务流程知识方面的问题；具有良好的自研究惯，能合理安排时间，不断研究与工作有关的书籍，具有明确的研究目标。
（5）生活方面：在工作中乐于帮助他人；注重个人卫生，无邋遢和不良生活惯；节约意识较强，无浪费现象发生；仪容端庄大方。
优秀员工评选方案
优秀员工评选方案•相关推荐优秀员工评选方案（精选6篇）为了确保事情或工作安全顺利进行，通常会被要求事先制定方案，方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。
你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗？下面是小编为大家整理的优秀员工评选方案，仅供参考，欢迎大家阅读。
优秀员工评选方案篇1一、目的为了全面了解、评价企业员工的工作成绩，提高工作效率，提倡企业向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立企业模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成企业下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。
二、评选名额“优秀员工奖”控制在5%比例内。
三、评选办法1、优秀员工奖候选人推荐办法。
此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，采取班组推荐为主、个人自荐与主管推荐为辅相结合的办法。
由班组负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选。
2、个人自荐的，必须有5名以上员工联名推荐并由推荐人签字确认，推荐人签名指标只能使用2次，超过无效。
3、优秀员工评选程序：评选工作由办公室负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。
推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报总经理办公室进行汇总；经企业司务会议讨论确定获奖名单。
四、参加评选对象、条件、要求参加评选对象：在企业任职时间一年以上的员工（高层干部及部门负责人不参与企业优秀员工评选）。
参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与企业优秀员工评选：1、遵纪守法，遵守企业各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到企业处罚或通报批评。
2、遵守考勤纪律，连续2个月满勤，请假总天数少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚、丧假除外）。
2023年企业优秀员工评选方案(汇编8篇)
2023年企业优秀员工评选方案(汇编8篇)企业优秀员工评选方案1一、评比目的季度在全体泓机械员工的共同努力下，大家同心同德、团结合作，取得了较好的经济效益。
为倡导积极向上、团结和谐的企业文化，鼓励全体员工科技创新活动的用心性、主动性，使厂内构成朝气蓬勃的良好工作氛围。
特开展“__季度先进员工评选”活动，表彰、激励先进，目的是透过本次评比活动进一步激发全体员工的工作热情和动力，构成比、学、赶、帮的良好风气，使泓?机械的生产经营充满活力，建立优胜劣汰机制。
二、评比类别：参评对象：泓机械制造厂在职的全体员工（对于季度内出现重大安全、质量事故或受到集团公司行政处分的人员取消评比资格）评比类别：根据泓?机械制造厂员工结构特点分为三类：（1）优秀员工（厂内生产一线工作满一季度的在职人员；内含量化指标的大专学历在职人员）（2）优秀班长（车刨、钳冷、电工的班长）（3）优秀大学生（进厂工作一季度以上本科学历的大学生，含非量化指标的大专学历在职人员）三、评比资料1、优秀员工评比资料具体如下：1）职业道德：能够自觉遵守厂规厂纪，具有良好的职业道德素质和行为准则；2）专业技能：具有熟练的专业技能，较好的专业知识，能够学以致用，主动提出合理化推荐；3）工作态度：工作中能够勤勤恳恳，精益求精，服从领导安排，听从调配。
不计较个人得失，扎实本职工作、锐意进取、为企业和员工树立良好形象并起带头作用者；4）工作业绩：注重工作的成效性。
能够完成各项工作任务，完成率达95%以上；能够严格控制工作质量，合格率达98%以上；5）安全生产：全季度安全事故为零。
2、优秀班长评比资料具体如下：1）职业道德：具有良好的职业道德素质和行为准则；能够促进企业内部人员的团结与合作；能够维护企业的声誉，保守企业技术秘密；2）执行潜力：能够指挥、培训下属员工，引导下属按既定工作目标按时完成工作任务，合理的安排工作，不断提高生产效率，起到带头表率作用；3）沟通潜力：能准确的理解领导意图，并在实际工作中进行有效的沟通。
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公司月度优秀员工评选方案
一、目的
针对目前全员考核工作开展不够彻底，员工绩效不明显的情况，为了更好地我司的人才管理政策，营造人性化的管理氛围，鼓励员工全身心的投入工作，特拟定本方案。
二、评选原则
1、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；
2 、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；
3、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证；
4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。
三、成立优秀员工评定小组
1、成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障；同时由于评定小组由管理层各级负责人组成，能够使评选有一个客观和公平的工作氛围，从而获得各方认可。
2、优秀员工评定小组的成员组成
⑴公司领导：2至3人
⑵部门负责人：2至5人
⑶绩效考核员：1人
3、评定小组的职责
⑴召开优秀员工评定会议，拟订评选计划，安排各项具体事宜。
⑵评定各提名人选的绩效情况并给出结论。
四、评价部门绩效状况
1 、部门绩效状况是评选优秀员工的基础，一个绩效很差的部门很难有表现优异的员工，评选优秀员工首先应考虑绩效表现比较好的部门。
2、评价部门绩效的流程：
⑴严格按照公司下发的《各生产部门目标考核方案》和《公司绩效考核制度》规定的相关条款，评定部门绩效。
⑵各评议方本着客观、公平原则进行评议；
⑶行政部回收《指标工作考核评估表》，统计各部门绩效得分，并排出次序。
⑷行政部将部门得分及部门排名次序上交总经理助理审阅
⑸总经理助理审阅后，交总经理审批。
五、根据部门绩效分布申报名额
1、根据部门绩效状况评定次序，对各部门进行强制分布，形成优秀、良好、普通和较差四个级别。
2、处于优秀评定范围内的部门按1：8的比例申报优秀员工人选（即根据部门总人数÷8得出的四舍五入的整数申报）
3、处于良好评定范围内的部门按1：15的比例申报优秀员工人选（即根据部门总人数÷15得出的四舍五入的整数申报）。
4、处于普通评定范围内的部门按1：25的比例申报优秀员工人选（即根据部门总人数÷25得出的四舍五入的整数申报）。
5、处于较差评定范围内的部门原则上不给予申报名额，如遇特别情况另行确定。
6、部门人数不足10人的，按1人申报。
六、确定优秀员工评定标准
1、优秀员工的评定标准为德（职业品德）、能（专业能力）、勤（工作态度）、绩（工作业绩）四个方面，每方面确定三至五项具体指标，形成《优秀员工评定标准》；
2、基层人选和管理层人选因工作性质不同而在各项指标的权重方面有所不同；
3 《优秀员工评定标准》用于申报优秀员工提名人选前的参考信息和对优秀员工提名人选进行的考评参考。
七、推荐和申报提名人选
1、下列人员可以推荐优秀员工提名人选：
总经理、总经理助理、厂长、副厂长、厂长助理、车间主任。
2、获得申报资格的部门可按所获名额进行申报。
3、未获申报资格的部门如有成绩特别优异须进行申报的，可向总经理助理和厂长申报。
4、推荐人选不占申报人选名额
八、汇总提名人选名单及公示
行政部、人事部对各方推荐和申报人选进行资格审核，确定名单，发布公告进行公示。
九、提名人选考评
1、优秀员工评定小组协同行政部、人事部对提名人选进行考评。
2、考评流程：
⑴行政办、人事部为主考部门并确定主考评人选。
⑵主考部门和主考人根据员工表现依据《优秀员工评定标准》填写《考核表》。
⑶《考核表》评价等级为优秀、良好、一般、需改进、差五个等级。
⑷《考核表》汇总，统计成绩。
⑸取得优秀或良好成绩的可考虑确定为优秀员工，具体数量视考核结果而定。
十、确定优秀员工人选
1、根据以下方面所提供的信息确定最终人选：考核结果、总经理指示、公司相关各方反馈意见。
2、形成《优秀员工名单及业绩简表》上报公司总经理助理审核、总经理审批。
3、总经理审批后，行政部。
人事部对优秀员工名单进行公示。
十一、优秀员工奖励标准
获得优秀员工称号的人员，个人当月奖励200元。