大型设备使用部门反馈意见

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税务会议管理制度

税务会议管理制度
3.收集会议使用部门的反馈意见,不断优化会议室管理,提高服务质量。
第五章附则
1.本制度自发布之日起实施,税务部门应严格按照本制度执行会议管理工作。
2.本制度如有未尽事宜,税务部门可根据实际情况制定补充规定,并报上级部门批准后实施。
3.本制度的解释权归税务部门所有。
4.原有相关规定与本制度不符的,以本制度为准。
(二)充分准备:会前做好议题收集、资料准备、通知参会人员等工作。
(三)广泛参与:鼓励与会人员积极参与讨论,充分发表意见。
(四)保密原则:会议内容涉及国家机密、商业秘密和个人隐私的,应严格按照保密规定执行。
第四条会议分为定期会议和临时会议。定期会议包括年度会议、季度会议、月度会议等;临时会议根据工作需要随时召开。
五、会后跟踪与落实
1.跟踪进度:会议组织者应关注会议决议的执行情况,对进度进行跟踪。
2.反馈与协调:针对会议决议执行过程中出现的问题,及时协调相关部门予以解决,并向上级汇报。
3.评估与改进:对会议效果进行评估,总结经验教训,不断优化会议流程,提高会议效率。
第三章会议纪要的跟踪落实
一、会议纪要的整理与发布
1.会议室使用期间,应确保消防安全通道畅通,了解消防设施位置和使用方法。
2.会议室内的保密会议,应严格按照保密规定执行,禁止无关人员进入。
3.行政管理部应定期对会议室进行安全检查,消除安全隐患。
五、会议室服务与支持
1.行政管理部为会议提供必要的服务支持,如茶水、会议材料发放等。
2.针对大型或重要会议,提供专业的会务服务,确保会议顺利进行。
五、会议纪要的归档与应用
1.会议纪要应作为重要的工作档案进行归档,便于日后查询和追溯。
2.在未来的工作中,会议纪要可以作为决策依据、工作参考和经验总结,提高工作效率。

设备(备件)质量异议处理管理办法

设备(备件)质量异议处理管理办法

设备(备件)质量异议处理管理办法一、目的为了对公司采购及由外厂维修的设备(备件)出现质量异议能进行科学、快速处理,使质量异议处理程序更加清晰、明确,并能快速反馈,从而维护公司的利益,满足各分厂对设备(备件)技术标准和使用性能的要求,不断提高采购质量和维修质量。

二、适用范围1、本管理办法适用于供应公司,汉冶公司各设备管理及使用单位。

2、本管理办法适用于公司采购及由外厂维修的设备(备件)在验收或使用过程中出现质量异议的处理及管理。

三、设备(备件)质量异议处理需坚持的基本原则1、设备(备件)质量异议应当依据商务合同及技术协议规定的内容进行处理。

2、坚持广泛深入调查的原则:即参与质量异议调查的人员在调查过程中必须深入一线及设备现场,仔细查看设备所处的周边环境,深入了解设备运行情况,多走访与该设备相关的岗位人员,广泛收集意见,掌握第一手资料,进而为设备质量异议原因分析提供充足的依据。

3、坚持客观公正处理的原则:即在开展质量异议原因分析的过程中应坚持实事求是的原则,组织相关专业技术人员参与并根据质量异议的调查情况及取得的原始数据资料进行分析和判断,以合同技术要求为标准,不武断、不片面、不主观臆断地做出结论,确保质量异议原因分析的真实性和准确性;同时,在质量异议处理的过程中必须坚持以事实为依据,并依据分析结论对质量异议进行公平公正的处理,旗帜鲜明,不因人而异。

4、坚持处理过程短、平、快,迅速解决异议的原则:即出现设备(备件)质量异议后,各责任部门要严格按照规定时限上报、处理。

超过规定时限的,按照相关规定考核。

5、质量异议处理后公司内部按“四不放过”原则进行处理:即质量异议处理完毕后,机电能源部负责监督质量异议处理员及各分厂设备科严格按“四不放过”要求对质量异议进行调查、分析和处理,并对相关责任人进行责任追究。

四、各部门管理职责1、设备(备件)验收中质量异议处理的职责分工(1)供应公司负责及时通知机电能源部和各分厂设备科参加验收。

国家市场监管总局特种设备局关于《特种设备安全监察条例(征求意见稿)》公开征求意见的公告

国家市场监管总局特种设备局关于《特种设备安全监察条例(征求意见稿)》公开征求意见的公告

国家市场监管总局特种设备局关于《特种设备安全监察条例(征求意见稿)》公开征求意见的公告文章属性•【公布机关】国家市场监督管理总局,国家市场监督管理总局,国家市场监督管理总局•【公布日期】2022.11.30•【分类】征求意见稿正文市场监管总局特种设备局关于《特种设备安全监察条例(征求意见稿)》公开征求意见的公告为进一步完善特种设备法规标准体系,市场监管总局组织对《特种设备安全监察条例》进行了修订,形成了《特种设备安全监察条例(征求意见稿)》,现向社会公开征求意见。

意见反馈截止日期为2022年12月31日。

公众可通过以下途径和方式提出意见:1.登陆市场监管总局网站(),通过首页“互动”栏目中的“征集调查”提出意见。

2.电子邮件发送至:******************.cn,邮件主题请注明“《特种设备安全监察条例(征求意见稿)》反馈意见”字样。

3.信函寄至:北京市东城区安定门外大街56号,市场监管总局特种设备局,邮编100011。

请在信封注明“《特种设备安全监察条例(征求意见稿)》反馈意见”字样。

市场监管总局特种设备局2022年11月30日附件1特种设备安全监察条例(征求意见稿)第一章总则第一条为了加强特种设备的安全监察,防止和减少事故,保障人民群众生命和财产安全,促进经济发展,根据《特种设备安全法》《节约能源法》和《大气污染防治法》,制定本条例。

第二条本条例所称特种设备是指涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器(含气瓶,下同)、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施和场(厂)内专用机动车辆。

前款特种设备的目录由国务院负责特种设备安全监督管理的部门(以下简称国务院特种设备安全监督管理部门)制订,报国务院批准后执行。

第三条特种设备的生产(含设计、制造、安装、改造、修理,下同)、使用、检验、检测及其监督检查,应当遵守本条例,但本条例另有规定的除外。

军事装备、核设施、航空航天器、铁路机车、海上设施和船舶以及矿山井下使用的特种设备、民用机场专用设备的安全监察不适用本条例。

公立医院大型医疗设备绩效评价

公立医院大型医疗设备绩效评价

公立医院大型医疗设备绩效评价1. 引言1.1 背景介绍公立医院作为医疗服务的主要提供者,在人们生活中扮演着至关重要的角色。

随着医疗技术的不断进步和发展,大型医疗设备在公立医院中扮演着越来越重要的角色。

这些大型医疗设备包括CT机、MRI 仪、心脏起搏器等,它们可以帮助医生准确诊断疾病、提高治疗效果,从而提高病人的生存率和生活质量。

在公立医院中,大型医疗设备的绩效评价一直是一个备受关注的问题。

如何评价大型医疗设备的使用效果、经济效益、服务质量等,对于提高医疗服务水平、优化资源配置具有重要意义。

深入研究公立医院大型医疗设备的绩效评价方法,探讨影响因素,并提出改进建议,对于提升公立医院医疗服务水平,提高医疗资源利用效率具有积极的促进作用。

通过对公立医院大型医疗设备绩效评价的研究,可以为公立医院管理部门提供科学的决策依据,为医疗服务的提升和医患关系的改善提供有力支持。

1.2 研究目的研究目的是为了探讨公立医院大型医疗设备的绩效评价方法及其应用,以提高医疗设备的使用效率和服务质量。

通过研究公立医院大型医疗设备的绩效评价方法,可以为医院管理者提供科学依据,指导决策,优化资源配置,并促进医院整体运行效率的提升。

同时,深入分析大型医疗设备的绩效评价指标和影响因素,可以为医院管理者提供更准确的数据支持,帮助他们更好地评价设备的使用情况。

此外,通过案例研究和改进建议,可以为公立医院提供更有效的管理方案,以提高医疗设备的使用效果和服务水平,进而提升医院的整体竞争力和影响力。

在未来研究中,还可以结合实际情况,进一步探讨如何有效评价医疗设备的绩效,以及如何更好地应用评价结果指导医院管理工作。

通过本研究,可以为公立医院管理者提供更多的参考和借鉴,促进医疗行业的发展和提升。

1.3 研究意义公立医院作为国家医疗卫生系统的重要组成部分,承担着为广大患者提供医疗服务的重要使命。

而大型医疗设备作为医院的重要资产之一,对医院的绩效和服务质量有着重要影响。

通知办公设备调拨

通知办公设备调拨

通知办公设备调拨尊敬的各位员工:根据公司运营需要和办公设备管理规定,为了更好地保障各部门的工作运转和设备使用效率,我们决定进行一次办公设备调拨。

现将相关事项通知如下:一、调拨原因公司某些部门的办公设备因使用频繁或旧化原因,存在一定程度的性能下降和故障风险。

为确保各部门的高效办公,提高员工的工作效率和工作环境,我们决定对办公设备进行合理调拨和配置,以满足各部门的实际需要。

二、调拨范围此次调拨主要涉及公司内的计算机、打印机、复印机、投影仪等办公设备。

调拨范围以各部门现有设备情况为基础,合理依据各部门工作实际需求进行配置。

三、调拨流程1. 部门设备报备:各部门负责人需在指定时间内将现有的办公设备清单报备至技术部门,包括设备类型、数量、品牌、型号等详细信息。

2. 设备评估和调拨方案制定:技术部门将根据各部门的报备清单,进行设备评估和性能分析,并制定最佳的调拨方案。

3. 调拨通知和安排:技术部门将根据调拨方案,向各部门发送调拨通知,并安排具体的调拨时间和地点。

4. 设备交接和安装:在调拨当天,各部门需安排专人配合技术部门进行设备交接和安装,并做好相关记录。

5. 调拨验收和反馈:调拨完成后,技术部门将进行验收,并定期征求各部门对调拨效果的反馈意见。

四、调拨时间安排具体调拨时间将根据设备报备情况和调拨方案制定后另行通知。

请各部门负责人密切关注邮件通知,并按时进行设备报备工作。

五、调拨结果评估为了确保调拨方案的准确性和实施效果,我们将定期对调拨结果进行评估,并根据使用情况进行后续的优化和调整。

六、注意事项1. 各部门负责人要配合技术部门做好设备清单报备工作,确保报备内容的准确性和完整性。

2. 设备交接和安装过程中,各部门负责人要派专人负责,并确保设备交接过程顺利进行。

3. 在使用过程中,如遇到设备故障或其他问题,请立即向技术部门报修,并及时跟进解决。

4. 部门之间要加强沟通和协作,共同维护好调拨后的办公设备,确保设备的正常使用。

设备计划修理制度(5篇)

设备计划修理制度(5篇)

设备计划修理制度1、目的为了保证生产设备的正常运转,特制定本制度。

2、管理内容2.1各车间分管设备的主任每年____月底向供应部书面提出下一年度大修、二保计划,由供应部复核后,综合全广设备使用情况、磨损情况及设备普查情况,编制下年度大修、二保计划草案。

2.2由供应部牵头,组织有关单位,对照草案到现场逐台审查,以确定设备年度大修、二保计划,再由供应部形成正式计划,于每年____月下旬前报经总经理批准后,即列入企业年度计划交供应部执行。

2.3供应部在安排全年生产计划的同时,也要安排好设备的大修(项修〉计划,以免发生时间仲突,季节性运行的设备要适时安排,并尽量利用停电、停气及生产谈季等问隙机会进行修理。

2.4计划安排先质控点设备及特殊工序设备,后一般设备,确保关键设备,即首先安排大型及历年失修的设备。

2.5供应部根据设备大修、二保计划每月下达各类设备维修计划,修前检查准备、各品备件准备、工量器具准备、修理期工作安排及修后验收等都必须有统一的完整、正确的记录,经供应部签字编序后存入设备档案备案。

2.6在本厂维修保养力量不能满足设备大修、二保计划及特种设备一级保养要求时,供应部可选择适当的分承包方进行。

设备计划修理制度(2)设备修理制度是一种组织内部的规章制度,旨在确保设备的正常运行和维护,及时处理设备故障,提高工作效率和生产效益。

以下是设备修理制度的一些建议和要点:1.设立设备维修部门或负责人:组织内部应设立专门的维修部门或任命专人负责设备维修和维护工作。

该部门或负责人应具备相关的技术知识和经验,并能及时响应和处理设备故障。

2.设立设备维修请求流程:制定设备维修请求流程,明确员工如何发起设备维修请求以及维修部门如何响应和处理请求。

可以考虑使用工单系统或邮件通知等方式进行沟通和协调。

3.设立设备维修优先级:根据设备故障的严重程度和影响范围,设立设备维修的优先级,以便维修部门能够在合理的时间内处理设备故障。

反馈意见范文

反馈意见范文

反馈意见范文
尊敬的领导:
我是贵公司的一名员工,我对公司的一些工作流程和管理方式
有一些意见和建议,希望能够得到您的重视和改进。

以下是我对公
司工作的一些建议:
首先,关于公司的工作流程。

我觉得目前公司的一些工作流程
略显繁琐,导致了工作效率的降低。

我建议可以对一些流程进行简
化和优化,减少不必要的环节,提高工作效率。

另外,可以引入一
些新的技术手段,比如使用一些项目管理软件来提高工作效率,减
少人力成本。

其次,关于公司的管理方式。

我认为现在的管理方式还停留在
传统的上级下级关系上,缺乏一些团队合作和沟通的机制。

我建议
可以加强团队建设,提高员工之间的协作能力,增强团队的凝聚力。

另外,可以建立一些定期的沟通机制,让员工能够更好地表达自己
的想法和意见,为公司的发展提供更多的建设性意见。

最后,关于员工福利和培训。

我觉得公司在员工福利和培训方
面还有待提高。

可以加强员工的培训,提高员工的专业技能和综合素质,为公司的发展提供更多的人才支持。

另外,在员工福利方面可以适当增加一些福利待遇,让员工感到更加关心和关爱,提高员工的工作积极性和满意度。

以上是我对公司工作的一些建议,希望能够得到您的重视和改进。

我相信,只要我们大家齐心协力,共同努力,公司一定会取得更好的发展和成绩。

谢谢!
此致。

敬礼。

员工,XXX。

以上是一份关于反馈意见的范文,希望对您有所帮助。

病房常用仪器设备管理PDCA

病房常用仪器设备管理PDCA

病房常用仪器设备管理PDCA一、引言病房是医院中最重要的部门之一,为了保证病人的安全和医疗质量,病房常用仪器设备的管理至关重要。

本文将介绍病房常用仪器设备管理的PDCA循环,包括计划、执行、检查和改进四个阶段。

二、计划阶段在病房常用仪器设备管理的计划阶段,首先需要明确管理的目标和目的。

例如,提高仪器设备的可用性和准确性,确保病人的安全和治疗效果。

接下来,制定具体的管理计划,包括以下几个方面:1. 仪器设备清单:制定仪器设备清单,包括名称、型号、数量、使用部门等信息,以便于管理和跟踪。

2. 设备维护计划:根据仪器设备的特点和使用频率,制定维护计划,包括定期保养、校准和维修等内容,确保设备的正常运行。

3. 人员培训计划:针对不同的仪器设备,制定相应的培训计划,培养和提升病房工作人员的仪器设备操作和维护能力。

4. 库存管理计划:根据仪器设备的使用情况和需求,制定合理的库存管理计划,确保设备的及时供应和合理消耗。

三、执行阶段在病房常用仪器设备管理的执行阶段,需要按照计划进行具体的操作和管理。

以下是一些常见的执行措施:1. 仪器设备的购买和验收:根据病房的需求和预算,选择合适的仪器设备,并进行严格的验收,确保设备的质量和性能。

2. 设备的安装和调试:在购买和验收后,按照设备的使用说明书进行安装和调试,确保设备的正常运行。

3. 设备的使用和维护:培训病房工作人员正确使用仪器设备,并按照维护计划进行定期保养、校准和维修,确保设备的可靠性和准确性。

4. 库存管理:根据库存管理计划,及时补充设备的消耗品和备件,确保设备的正常使用。

四、检查阶段在病房常用仪器设备管理的检查阶段,需要对执行阶段的操作进行检查和评估,以确保管理的有效性和合规性。

以下是一些常见的检查措施:1. 设备巡检:定期对仪器设备进行巡检,检查设备的外观、功能和性能,发现问题及时处理。

2. 维护记录的审核:对维护记录进行审核,确保维护工作的及时性和准确性。

设备及安全装置定期检查制度

设备及安全装置定期检查制度

设备及安全装置定期检查制度1. 简介设备及安全装置定期检查制度是指针对企业或组织的设备和安全装置进行定期检查的一套规章制度。

通过定期检查,可以确保设备和安全装置的正常运行和安全性,减少事故和损失的发生。

2. 目的设备及安全装置定期检查制度的目的是保障企业或组织的设备和安全装置运行的正常性和安全性,减少工作中的事故和损失,提高工作效率,维护生产运营的稳定性和可持续发展。

3. 适用范围设备及安全装置定期检查制度适用于所有涉及设备和安全装置的企业或组织,包括但不限于工厂、建筑工地、公共设施等。

4. 责任与权限4.1 设备管理部门设备管理部门是设备及安全装置定期检查制度的主要负责单位,负责制定检查计划、组织检查工作、汇总检查报告、协调设备维修等工作。

4.2 相关部门和人员其他相关部门和人员包括安全管理部门、设备使用部门等,负责配合设备管理部门进行设备及安全装置的定期检查,提供相关的支持和协助。

5. 检查内容设备及安全装置的定期检查内容应包括但不限于以下方面:•设备运行状态的检查,包括设备是否正常工作、设备是否存在故障和损坏等;•安全装置的功能性检查,包括安全装置是否完好、安全装置是否正常运行等;•周边环境的检查,包括设备周边环境是否干净、整洁、无障碍等;•设备及安全装置的维护保养情况的检查,包括设备的保养记录、维修记录等;•设备使用人员的操作情况检查,包括设备使用人员是否符合操作规程、设备使用人员是否存在违规操作等。

6. 检查周期设备及安全装置的定期检查应按照一定的周期进行,具体周期可以根据设备类型、使用环境和工作需求等因素进行确定。

一般情况下,设备及安全装置的定期检查周期应为每月、每季度或每年一次。

7. 检查流程设备及安全装置的定期检查应按照一定的流程进行,以确保检查工作的有序进行。

具体流程可以包括以下步骤:•制定检查计划:设备管理部门根据检查周期和需要,制定检查计划,明确检查的具体内容和时间。

•组织检查工作:设备管理部门根据检查计划,组织相关部门和人员进行检查工作,包括设备运行状态检查、安全装置功能检查等。

2024年设备管理检查总结范文

2024年设备管理检查总结范文

2024年设备管理检查总结范文2024年,本公司对设备管理进行了全面的检查和评估。

通过这次检查,我深刻认识到设备管理对于公司的正常运转和发展至关重要。

在这次检查中,我们除了查看设备的数量和使用情况,还特别关注了设备的维护保养情况和设备管理制度的执行情况。

经过细致的工作,我们得出了以下总结和建议。

首先,我们发现公司设备数量和种类较为丰富,满足了员工的工作需求。

然而,在使用过程中,我们也发现了部分设备的使用率较低。

这主要是因为员工对设备的操作不熟练,或者设备功能过于复杂,没有提供操作指引。

为了提高设备使用率,我们建议加强员工培训,提供详细的设备操作指南,让员工掌握设备的使用方法。

其次,我们关注了设备维护保养情况。

良好的设备维护保养能够延长设备的使用寿命,提高设备的使用效率。

在检查中,我们发现了一些设备存在漏油、生锈等问题,这些问题如果不及时处理,将会影响设备的正常运转。

因此,我们建议加强设备的定期维护保养工作,制定具体的维护计划并且执行,确保设备的正常使用。

另外,我们也发现了一些设备管理制度的执行情况不一致。

有些员工没有按照规定的程序来使用设备,没有及时填写设备使用记录和维护保养记录。

这严重影响了设备管理工作的进行。

为了解决这个问题,我们建议加强对设备管理制度的培训和宣传,确保员工理解并且按照制度执行。

最后,我们还发现了一些设备存在安全隐患。

一些设备没有安装完善的安全保护措施,容易造成意外伤害。

为了确保员工的安全,我们建议对设备进行全面的安全检查,并且完善设备的安全保护措施,确保员工在使用设备时的安全。

总的来说,本次设备管理检查为我们揭示了一些问题和不足之处,同时也为我们提供了改进的方向。

我们将根据检查结果提出的建议,制定相应的整改措施,并且加强对设备管理工作的监督和检查。

相信在不久的将来,我们的设备管理水平会有进一步的提高。

[设备选型专家反馈意见]专家反馈意见

[设备选型专家反馈意见]专家反馈意见

[设备选型专家反馈意见]专家反馈意见篇一:[专家反馈意见]反馈意见反馈意见1某同志在开展保持共产党员先进性教育活动中,通过参加省公司党委举办的专家讲课和先进人物事迹报告会,通过认真学习党章和学习辅导材料,他深刻认识到:开展保持共产党员先进性教育活动意义重大,是解决党员队伍中存在的突出问题、提高党组织创造力、凝聚力和战斗力的迫切需要。

作为一名具有一定领导责任的共产党员,他积极参加活动,自觉地把学习共产党员先进性标准要求的过程,变成自我教育、自我提高、自我完善和增强党性的过程。

按照共产党员先进性教育活动要求,对照党章中国共产党产党员的标准,对照"八个坚持,八个反对"和毛泽东同志关于两个务必的指导,__同志认真地进行了个人党性分析,对存在问题查找准确,比较全面,对自己突出的问题,原因分析切合实际,态度认真诚恳,教育了自己,也教育了大家。

同志们对__同志实事求是、中肯地进行了评议,认为__同志入党以来,特别是近年来,能够认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和"三个代表"重要思想,思想解放,与时俱进,积极地理解和执行党的路线、方针、政策,和党中央保持了高度一致,工作求真务实,做了大量具体细致的工作,勤于学习、善于钻研,解决很多实际问题。

他作风踏实、不图虚名,廉洁自律,奋发向上。

曾经被评为省公司系统优秀共产党员,现在仍然保持共产党员的先锋模范作用。

他的不足就像他自己分析的那样,还不能主动地创造性地开展工作,有时有急躁情绪,不能平和地循循善诱做工作。

下一步要坚持不懈地学习"三个代表"重要思想和党中央精神,提高修养,以新时期共产党员先进性标准严格要求自己,做到一个党员一面旗帜,时时处处以党员干部的身份,高标准、严要求,工作主动积极主动,发挥专业才能,干好本职工作,带领职工为企业的发展作出贡献。

反馈意见2__同志在开展保持共产党先进性教育活动中,通过参加__机关党委举办的专家讲课和先进人物事迹报告会,通过认真学习《党章》和学习辅导材料,深刻认识到:开展保持共产党员先进性教育活动意义重大,是解决党员队伍中存在的突出问题、提高党组织创造力、凝聚力和战斗力的迫切需求。

采购部门工作评价意见简短

采购部门工作评价意见简短

采购部门工作评价意见简短
采购部门是企业重要的支持部门之一,主要负责采购物资、设备和服务等。

为了让采购部门更好地支持企业业务,加强采购管理,制定出了以下工作评价意见:
一、采购效率
采购部门应当建立高效的采购流程,包括采购计划的编制、招标文件的准备、招标公告的发布、开标与评标、中标结果公示等环节。

采购部门应将采购时间和成本控制在合理的范围内,并确保采购流程的透明度和公正性。

二、物资质量
采购部门在采购物资时,应严格按照企业的规定和标准进行采购,确保物资的质量和可靠性。

物资的采购还应考虑到供应商的信誉度和声誉,以及保证供应商合法合规的情况下进行采购。

三、成本控制
采购部门应在保证采购质量的基础上,合理把握采购成本,通过谈判、竞争招标等方式降低采购成本。

同时,采购部门还应注意避免在物资采购中的挥霍浪费、贪污受贿等现象。

四、供应商管理
采购部门应定期进行供应商的评估和考核,并挑选质量好、价格合理的供应商进行合作。

采购部门还应与供应商建立长期稳定的合作关系,加强与供应商的沟通和合作,确保物资的及时供应。

五、行政效能
采购部门应按照企业的行政规定和流程开展工作,积极配合企业相关部门的管理工作,遵守国家法律法规。

采购部门还应定期向企业领导报告工作进展情况和工作计划,反馈采购流程中存在的问题和改进意见。

综上所述,采购部门在日常工作中应注意采购效率、物资质量、成本控制、供应商管理和行政效能等方面,为企业提供高效的采购服务。

涉及我局的意见及建议共有4条,主要内容分别是1、进一步强化产.

涉及我局的意见及建议共有4条,主要内容分别是1、进一步强化产.

涉及我局的意见及建议共有4条,主要内容分别是:1、进一步强化产品质量监督;2、应简化检查程序、电梯检测费用太高;3、建议加强电动车售后服务管理;4、特种设备的开工告知行为不规范。

针对这些意见,我局开展了自查活动、制定了整改措施并积极组织落实。

现将检查情况及下一步打算报告如下:一、关于“强化产品质量监督”的问题产品质量监督是质监部门的一项重要职能。

长期以来,我局十分重视对生产企业的产品质量监管,每年均安排1000多个批次的省级产品质量监督抽查,加强重点企业和重点产品的质量监控。

从近几年监督抽查的情况看,全市产品质量监督抽查合格率稳步提升,产品质量总体状况良好,特别是大中型企业产品质量稳定且不断提高。

2009年,我市共组织省级以上产品质量监督抽查1684个批次,合格1574个批次,合格率93.47%,省级产品质量指数为98.9%,高于全省平均水平。

同时,我们还加强对不合格产品生产企业的后处理工作,积极帮助企业整改,指导企业加强产品质量管理;对产品质量严重不合格和危及人身安全的不合格企业,依法实施行政处罚,责令企业停产整顿。

对我市范围内的、无检验能力的生产企业,我局技术机构还主动上门开展委托检验工作,杜绝不合格产品和未经检验的产品流向市场。

虽然我局在强化产品质量监管方面做了大量的工作,但是由于我市小规模企业众多,部分企业生产经营者质量意识不强,生产条件薄弱、没有完善的检测设备及手段,导致部分地区、部分行业产品质量出现波动情况。

此外,行政监管资源不足也在一定程度上影响了产品质量监管效果。

下一步,我局将积极探索创新监管方式,完善监管体系,提升产品质量监管的有效性。

一是根据国家重点监管产品目录,结合我市经济社会发展需求,深入贯彻落实国家节能减排、产业振兴规划、家电下乡等重大战略部署,以涉及安全、节能、环保产品、重要生产资料和生产许可证产品为重点,加大质量监督抽查力度;增加专项抽查比重,针对支柱产业产品、季节时令性产品、产业集聚地产品、出现区域性质量问题产品、3C认证产品等开展专项抽查,使监督抽查工作更具有针对性、有效性。

大型设备购置立项论证、效益评估制度

大型设备购置立项论证、效益评估制度

大型设备购置立项论证、效益评估制度一、引言随着我国经济的快速发展和科技的不断进步,大型设备在各个领域中的应用越来越广泛。

然而,大型设备的购置需要投入巨额资金,且使用周期长、维护成本高,因此,在购置大型设备之前进行立项论证和效益评估显得尤为重要。

本文将从大型设备购置立项论证和效益评估的制度建设、实施过程以及效果评估等方面进行探讨,以期为我国大型设备购置提供有益的参考。

二、大型设备购置立项论证和效益评估的制度建设1. 建立立项论证制度大型设备购置立项论证制度是指在购置大型设备前,由相关部门组织专家对设备的技术性能、市场需求、经济效益、环境影响等方面进行充分论证,以确保购置决策的科学性和合理性。

立项论证制度应包括以下内容:(1)明确立项论证的范围和标准,规定单价在一定金额以上的设备必须进行立项论证。

(2)建立立项论证专家库,由各领域的专家组成,确保论证的权威性和公正性。

(3)制定立项论证的程序和格式,包括论证报告的撰写、论证会议的组织、论证意见的汇总等。

(4)建立立项论证的监督机制,对立项论证的过程和结果进行监督,防止论证流于形式。

2. 建立效益评估制度效益评估制度是指在大型设备购置后,对设备的使用效果、经济效益和社会效益进行评估,以确保设备购置的合理性和必要性。

效益评估制度应包括以下内容:(1)明确效益评估的范围和内容,包括设备运行状况、技术指标、经济效益、社会效益等方面。

(2)建立效益评估指标体系,对设备购置后的各项指标进行量化分析。

(3)制定效益评估的程序和方法,包括数据收集、分析、报告撰写等。

(4)建立效益评估的反馈机制,将评估结果反馈给相关部门和人员,为设备管理和改进提供依据。

三、大型设备购置立项论证和效益评估的实施过程1. 立项论证的实施过程(1)设备购置部门提出购置申请,并提交相关资料。

(2)相关部门组织专家进行立项论证,包括现场考察、资料审查、专家讨论等。

(3)专家形成立项论证意见,并对购置方案提出修改意见。

公司大型设备置换倡议书

公司大型设备置换倡议书

公司大型设备置换倡议书
《公司大型设备置换倡议书》
尊敬的各位领导、同事们:
作为公司的一员,我们深知大型设备的更新换代对公司发展的重要性。

随着科技的飞速发展和市场的快速变化,我们面对的挑战越来越多,因此,我们有必要对公司现有的大型设备进行置换,以保证公司的生产效率和竞争力。

首先,我们公司目前使用的大型设备大部分已经使用了较长时间,不仅效率逐渐下降,而且维修成本也逐渐增加。

与此同时,新型的大型设备不仅在性能上更加先进,而且能够更好地适应市场需求和提高生产效率。

因此,将现有大型设备置换为新型设备是非常必要的。

其次,新型设备的置换将大大提高产品质量,降低生产成本,提高公司的核心竞争力。

通过引进先进的设备,我们可以更好地适应市场需求,提高生产效率,从而促进公司的可持续发展。

最后,大型设备的置换对员工的生产工作环境也有积极的影响。

新型设备的使用将为员工提供更加舒适的工作环境,减少工作强度,提高工作效率,为公司的发展创造更好的生产条件。

因此,我们呼吁全公司共同参与大型设备置换工作,努力推动公司的发展。

我们相信,通过全体员工的努力,公司必将迎来崭新的发展机遇,取得更为辉煌的成绩。

谢谢大家!。

学校操场设备管理制度

学校操场设备管理制度

学校操场设备管理制度操场作为学校重要的公共场所,承载着学生课余活动的场所,为了有效管理操场设备,保障学生的安全与健康,学校应该建立起一套完善的操场设备管理制度。

一、设备巡查与保养为了保障操场设备的良好状态以及延长使用寿命,学校应该定期进行设备巡查与保养。

首先,学校可以委派专门的工作人员负责巡查操场设备,及时发现存在问题的设备,如损坏、松动等。

其次,学校应该建立健全的设备保养制度,定期对设备进行保养,修复损坏的设备,并及时更换老化设备。

二、设备使用规定为了避免操场设备被不当使用,学校应该制定设备使用规定。

首先,学校可以制定一份明确的设备使用指南,向学生宣传设备的正确使用方法以及安全注意事项。

其次,学校可以设立专门的区域或时间段,规定特定的设备只能在指定区域或时间段内使用,避免设备的过度使用或滥用。

三、设备安全教育为了提高学生的设备安全意识,学校应该开展设备安全教育。

首先,学校可以结合课堂教育,开设有关设备安全的课程,向学生讲解设备的正确使用方法以及常见的安全隐患。

其次,学校可以组织学生参加安全教育活动,例如组织设备使用示范和练习,让学生亲身体验正确的设备使用方式。

此外,学校可以邀请专业教练或相关领域的专家来学校讲座,向学生普及设备安全知识。

四、设备维修与更换在设备的使用过程中,难免会有一些设备损坏或老化需要维修或更换。

为了保证设备的及时维修与更换,学校应该建立起设备维修与更换制度。

首先,学校可以设立专门的设备维修团队或委托专业的维修机构负责设备的维修工作。

其次,学校应该制定设备维修流程,明确设备维修的申报、接收与处理流程,确保维修工作的及时性与高效性。

此外,学校还应该根据设备的使用寿命和安全状况,制定设备更换的计划,避免使用老化设备带来的安全隐患。

五、学生参与管理学校操场设备管理不仅应该是学校管理者的责任,也需要学生的积极参与。

学校可以组织学生代表参与设备管理的决策与制定,听取学生的意见和建议,营造共同参与的氛围。

会议室管理制度

会议室管理制度

会议室管理制度为了加强会议室的管理,保障各部门的工作效率,节约公司资源,保证管理公司会议的顺利召开及规范有序使用,面向公司内部实施会议室使用管理制度,具体规定如下:一、会议室的管理与协调:1、会议室的管理,由人事行政部门负责。

各部门安排的各种会议需提前到前台申请登记,会议室使用分固定使用和临时使用,由人事行政部门负责协调、安排时间,避免发生时间交叉与冲突。

2、人事行政部门按每周会议安排表提前准备好会议室。

及时做好会议室内设施设备、会务方面的一切安排。

二、相关流程与要求:(一)、会议室使用分类:会议室的使用按时间的持续性分为固定使用和临时使用:1、固定使用:指的是各部门定期召开的会议使用的情况。

人事行政部将根据公司整体规划为依据,从实际发生情况出发对会议室的固定使用进行协调与安排,并以表格的形式张贴公示,以便于各部门需要申请会议室时查询。

2、临时使用:是各部门以即时通知或要求为依据召开的临时性的短期或间断性会议使用会议室的情况。

临时使用应尽量避免与固定使用情况发生冲突。

(二)、会议室的使用申请:1、固定使用:人事行政部根据公司下达的通知不定期规范和调整公司会议室固定使用情况一览表(附表一)并予以公示;2、临时使用(附表二):(1)会前申请:前台登记申请表→人事行政部协调安排/审核确认→会议室交付使用→会议结束整理清洁→会议使用反馈与总结注意事项①申请:各部门使用会议室,请指定专人负责,在前台处登记会议室使用申请表。

②申请时间:因分固定使用和临时使用,临时使用则要在使用时间前三日内进行申请,便于人事行政部通知、协调与安排。

(2)会议室的使用:①会议室使用人员应爱护会议室的公共设备,会议室内不得随意乱贴乱画。

若经发现按公司行政处罚制度对使用会议室的各部门负责人进行罚款,若以事实为依据查实相关违规人员,则将违规人员与负责人一并处罚。

②会议室的照明、空调、设备的使用及管理由人事行政部门负责。

会议室配置的设备、桌椅未经许可,不得随意搬动挪作它用。

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