车间安全环保工作总结
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车间安全环保工作总结
根据世界环境日活动的文件精神,结合当前环保工作面临的形势和任务,提高广大干部职工的环保意识,促进爱护环境的自觉行为,营造人人讲环境保护环境的良好氛围,仪表车间围绕“共建生态文明,共享绿色未来”这一主题组织开展了系列教育活动,现将活动
总结如下。
一、加强组织管理,增强环保意识
车间领导十分重视环境教育工作,把环境教育作为车间精神文明建设的重要内容,为保证教育的实效,我车间成立了由主任薛付才
和书记王顺利为组长的环境教育领导小组,统筹安排学校环境教育
工作。重视资料建设,对平时重大的活动都能拍照录像,积累文字
资料。重视阵地建设,车间有宣传橱窗,各班有宣传板报,结合活
动宣传内容,营造了浓郁的宣传气氛。
二、开展环境保护活动,注重教育效果
1、利用班前班后会、周一安全讲话和车间培训日等时间,组织
职工深入学习文件精神和相关知识内容,开展形式多样的主题班会,职工们以讲节能小故事、节约小窍门和自己怎样节约等形式广泛宣
传珍惜自然资源、限制使用塑料购物袋等,树立职工们的节能环保
意识。班会将围绕介绍当今社会环境现状、向职工们宣传环保知识、职工们就“共建生态文明,共享绿色未来”这一主题进行讨论、对
同学们日常生活中的衣、食、住、行提出建议和要求这四个方面展开。通过介绍地球环境日益恶化,如全球变暖,臭氧层破坏,资源
不足这些环境现状来引起全体职工对环境的重视,从而提高对共建
生态文明,共享绿色未来生活的意识。向职工们介绍环保知识,以
及国家在共建生态文明,共享绿色未来生活这方面的计划和措施等。并通过职工向其家属进行环保宣传,不使用一次性用品,不乱丢废
旧电池开始。
2、教育职工从我做起,从身边事做起,参与总厂绿化、净化、
美化厂区的劳动,他们每天巡逻卫生清洁和保洁工作,为新栽种的
花草定时浇水,为厂区的绿化、美化、净化尽心尽力。
3、利用车间板报进行环保知识宣传,提高职工们的环保意识,
共同保护我们共同的家园。
4、在全车间倡导节水、节电、节约办公耗材的低碳减排活动,
并作为一项自觉行动,长期坚持下去。
5、车间主任薛付才和书记王顺利为大家做榜样,经常骑自行车
上下班,既环保,又锻炼了身体。
此次环保教育活动,职工的环保意识增强了,但要真正地、自觉地落实到行动上,不是一朝一夕的事情。需要社会、家庭、单位结
合起来才能取得好的效果。因此,在今后的环保教育中,我们将进
一步的发挥车间的作用,更深入地开展“共建生态文明,共享绿色
未来”的活动,使职工、家属的环保意识共同提高,选择绿色生活
和消费方式,用实际行动为建设环境友好型社会添砖加瓦,为保护
我们的环境作出一份贡献。
一、产量方面
产量从8月份入库量为680603pcs到12月份dem产量达到1503353pcs,oem335353pcs,短短三四个月,产量翻了一倍多,这
组数据正说明了在张总、陈工的正确带领下,在晶体制造部所有员
工的共同努力下,才会创造出某某公司制造部产量有史以来最高、
最好水平。
二、质量方面
1.各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高,直通率由
10月份83.xxxx到12月份达到84.xxxx,提高了1.xxxx,直通率也
创下了某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。
2.客户的投诉比以前有明显的下降,成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。
3.从9月到12月生产制程重大质量事故共发生了两起,
14.7456mhz/s和太莱的12mhz/s印错字。
三、人员管理方面
9月、10月因管理等多方面的原因,新员工也在不断的补充,但
人员的流动性比较大。11月、12月这两个月老员工的稳定性在加强
管理、提高工资待遇等因素下有所提高。但也有因为管理方面的不
足造成个别员工的思想波动性比较大。另一方面,由于我们是生产
型企业,员工的素质参差不齐,缺少在这方面对员工按层次进行培训。
四、物耗方面
1.主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用,但少
量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低,加大原
材料的投入量,影响了一次性直通率。
2.主要辅材料银丝和手指套控制不是太好,有待于在xx年中加
强管制。
五、数据报表方面产量日报表、周报表、月报表、个人产量等
都能准确无误、及时的统计好,随着iso9000质量体系试行的推动下,产品批量卡等数据报表也能准确的统计好,方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。
六、工艺方面
1.为了确保产品的品质的稳定性,人工上架在10月底对操作工
艺进行了修改,由原来的两点胶规定为三点胶,在张总的指点及班
组的监控下,人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作。
2.在日益竞争的市场中,我们想得到客户的垂青,得有夯实的质量保证,公司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等
工艺。
七、5s管理
在iso9000质量体系试行中,虽然与公司前况相比,有很大进步。但在5s管理方面我存大着很多不足,最主要是缺少持之以恒的管理
方针,有时为了准时交产量而忽略5s的持之以恒的管理。
一、20XX年安全生产工作开展情况
(一)强化管理基础建设,加强队伍建设
为进一步确保安全生产管理工作的组织和落实,调整了安委会成员,由安委会负责公司安全生产管理工作的组织落实,并设立安委
会办公室,负责处理日常工作。所有部门均明确了兼职安全员,并
制订了《XXXXX工作职责》,安全责任得到落实。
(二)安全生产月活动开展情况
按照总体部署和要求,突出重点注重实效,制定了活动开展方案,明确各部门活动开展责任人,以多种交流平台开展广泛宣传,做到
全员知晓,营造良好的活动开展氛围。邀请了专业人员进行消防安
全知识培训,通过培训进一步普及了员工消防安全知识,有效地提
高员工安全意识,对公司安全生产工作起到了积极作用;按照治隐患、防事故活动目标,认真组织开展安全事故隐患排查,就办公区域进
行全面排查,日常安全检查工作得到较好落实。
(三)安全生产大检查开展情况
按照相关文件要求,制定了安全生产大检查实施方案,并集中开展了两级安全生产大检查,检查单位覆盖了公司所有部门,下发了《安全隐患排查表》和《安全工工作自查情况表》,针对安全隐患
类别逐一进行排查,梳理分析隐患可能存在原因并制定防范措施,
各部门均按期上报检查情况,确保安全生产大检查各项内容得到落实。
(四)安全生产宣传教育培训情况
围绕主题,充分利用会议、培训和办公系统等多种渠道,广泛宣传安全生产工作要求,组织开展各类培训。先后组织进行XX次隐患
排查,组织XX次全员消防安全知识培训,增加了员工安全意识和安