市国资委组织人事处处长述职述廉报告(年1月)
人事处处长个人述职报告
人事处处长个人述职报告尊敬的领导:在过去的一年里,我有幸担任人事处处长一职,我将在此向领导汇报我在这一年中的工作情况及成绩。
一、工作概述本年度,人事处经过全体成员的共同努力,在领导的正确指导和支持下,严格按照国家有关制度和规定,认真履行职责,全面完成了各项工作任务。
主要工作内容如下:1.人事管理:执行人事政策法规,建立健全人事档案管理制度,确保人事信息的完整和安全。
积极推进人事信息化建设,提高信息处理效率。
2.人才招聘与选拔:根据部门需求,制定招聘计划,精心组织招聘工作,并通过严格筛选和综合考核,选拔出符合岗位要求的优秀人才。
3.培训与发展:制定培训计划,组织开展各类培训活动,提升员工的专业素质和综合能力。
为优秀员工提供晋升和发展机会,激励员工进一步提高工作绩效。
4.绩效考核与奖惩管理:完善绩效考核指标体系,公平、公正地进行绩效评价。
对绩效优秀的员工进行嘉奖,对不达标的员工进行规范和教育。
5.员工关系管理:建立健全员工关系管理制度,加强组织文化建设,增进员工的凝聚力和归属感。
处理各类员工问题和纠纷,维护良好的劳动关系。
二、主要成绩1.人事管理工作取得显著进展,人事信息化建设初见成效,实现了人事信息的快速录入和查询,大大提高了工作效率。
2.精确把握部门需求,有效组织招聘工作,提高了招聘效果,扩大了人才储备。
3.落实培训计划,组织了一系列的培训活动,提高了员工的业务能力和综合素质,为公司的发展提供了有力的人才支持。
4.完善了绩效考核制度,绩效考核结果公正透明,明确了员工的绩效评价标准,提高了员工的工作积极性和责任感。
5.加强了员工关系管理,内外部员工关系良好,员工满意度明显提升。
三、存在的问题及改进措施1.人事信息化建设还存在一些问题,需要进一步加强数据安全保护,提高系统的稳定性和可靠性。
2.人才招聘工作仍需不断优化,进一步提高招聘的准确性和有效性。
3.培训工作应更加贴近员工实际需求,针对性更强,提高培训的针对性和实效性。
(2023)人事处处长 -度述职述廉报告(一)
(2023)人事处处长 -度述职述廉报告(一)2023年度人事处处长述职述廉报告工作内容概述•负责人事部门日常运营和管理工作•策划、组织和实施人才引进计划,招聘优秀人才•安排员工培训和职业发展计划•负责解决员工纠纷和维护员工利益•公司规章制度的制定和完善•与其他部门协同,推动公司整体发展工作成果•成功引进多名优秀人才,提升公司整体实力•实施了全员培训计划,并开展了一系列职业发展活动,提高员工满意度和忠诚度•完善了员工福利和激励机制,有效降低了员工流失率•通过公正公平处理员工纠纷,维护了公司的声誉和员工的权益•完善了公司规章制度,保障了公司和员工的权益•与其他部门合作,提高了公司的绩效和核心竞争力面临的问题和挑战•人才市场竞争加剧,找到合适的优秀人才越发困难•培训计划和职业发展活动的推行还需更进一步,达到更好的效果•纠纷处理中可能会遇到一些瓶颈和难题,需要寻求更加公正和有效的解决方案•公司规章制度的制订和完善需要更多的时间和精力•与其他部门的沟通和协调需要不断加强未来的工作目标•持续引进符合公司需求的优秀人才•加强员工培训和职业发展,提高员工满意度•探索更加有效和公正的员工纠纷解决方案•推动公司规章制度的完善和落实•持续加强与其他部门之间的沟通和合作结语感谢公司领导和各位员工的支持和信任,在新的一年里,我将继续尽心尽力,创造更多的成果,为公司的稳步发展贡献自己的力量!着力提升自身素质•在工作中不断学习不断进步,提升自己的专业素养和管理能力•持续了解与掌握最新的人事管理相关政策法规和管理理念,并落实到工作中•参加相关的培训和研讨会,提升自己的综合素质和能力关注员工利益和舆情管理•重视员工的职业发展,为员工提供更多的发展机会和平台•关注员工利益,建立更加完善的员工激励和福利机制,提高员工的归属感和忠诚度•加强对外的舆情管理,维护公司形象和声誉,增强公司的品牌影响力和竞争力推动人事管理数字化转型•加强信息化建设,推行人事管理数字化转型,提高信息化水平和管理效率•建立更加完善的数据收集和分析机制,为公司决策提供科学依据•通过数字化转型,推动人事管理工作更加高效和精细化,提升管理水平结论在今后的工作中,我将继续努力提升自己的素质和能力,关注员工的利益和舆情管理,推动公司人事管理数字化转型,码头提高管理水平和工作效率,为公司的发展不断贡献自己的力量!。
市国资委组织人事处处长述职述廉报告(18年1月)
市国资委组织人事处处长述职述廉报告(2018年1月)免费文秘网免费公文网市国资委组织人事处处长述职述廉报告(2009年1月)2010-06-28 21:01:42免费文秘网免费公文网市国资委组织人事处处长述职述廉报告(2009年1月)市国资委组织人事处处长述职述廉报告(2009年1月)(2)市国资委组织人事处处长述职述廉报告(2009年1月)2008年是我担任市国资委党委委员、组织人事处长的第四个年头。
一年来,在市委、市政府和国资委党委的正确领导下,在委机关各处室和国资系统同志们的支持配合下,我力所能及地做了一些工作。
现根据市委组织部的要求,将一年来的履行岗位职责和党风廉政建设情况简要报告如下,请同志们予以评议。
一、提升学习力,注重个人修养一个人的政治理论水平、思想道德素质、专业业务知识和个人品行修养是当好领导、干好工作、树好形象的重要基础。
一年来,我注重学习,认真学习了马克思主义中国化的最新理论成果,重点学习了党的十七大和十七届三中全会精神,力求理解并掌握科学发展观的精神实质和要求,努力提高自身科学发展的能力;同时我还注重学习党建理论知识,学习干部工作、组织工作、人事工作等组工有关政策和业务知识,学习《企业国有资产法》为重点的法律法规与国资管理政策,努力使自己政治立场更加坚定,政治敏感性进一步加强,政策理论水平不断提高,业务知识不断丰富,监管工作更加到位,服务工作更加主动热情,政策把关更加严格公正,参谋助手作用更加出色。
同时我还时刻注意向党委班子成员和企业老总学习,向基层人才学习,学习他们的企业经营管理知识,总结他们良好的工作经验做法,为人处事的可取方法。
在学习中我始终注意学以致用,在干中学,在学中干。
工作中善于观察、善于思考、善于分析、善于总结、善于提高。
一年来我的正义感、事业心、大局意识、群众观念不断加强。
自觉做到为人正派,处事公道,以诚待人,实实在在,光明磊落,不搞拉扯,与人相处关系健康。
人事处处长2023年述职述廉报告
人事处处长2023年述职述廉报告1. 引言尊敬的领导、各位同事:大家好!我是xx公司人事处处长,在过去的一年中,我有幸领导并参与了人事管理工作。
在这个述职述廉报告中,我将向大家总结我在2023年度所做的工作,并对我和我团队的廉政情况进行述评。
2. 工作总结在过去的一年中,我主要负责人事处的日常管理和人力资源规划。
通过与各部门的紧密合作,我和我的团队成功完成了以下工作:2.1 人员招聘与选拔为了满足公司业务发展的需求,我积极组织人员招聘和选拔工作。
我们通过与招聘渠道合作,广泛发布招聘信息,并通过面试与笔试等环节,选拔出了一批优秀的人才加入公司。
2.2 员工培训与发展为了提高员工的专业素养和工作能力,我组织了多次培训和学习活动。
我们邀请专业人士来公司进行培训,同时也鼓励员工参加外部培训课程。
目前,公司内部培训和外部学习的氛围逐渐浓厚,员工的发展意识明显提高。
2.3 绩效考核与激励机制为了激励员工的积极性和创造力,我建立了完善的绩效考核体系,并制定了相应的激励机制。
通过员工绩效考核,公司能够及时发现并奖励优秀员工,同时也能指导员工改进不足之处。
2.4 员工关系与员工福利我重视建设良好的员工关系,通过组织各类员工活动和座谈会,加强沟通与交流,增进员工之间的友谊和凝聚力。
同时,我也注重员工福利的改善,积极争取各类福利政策,提高员工的福利待遇和工作环境。
3. 廉政情况述评我及我的团队一直遵守公司的廉政要求,严守纪律,做到廉洁奉公。
我认为,“廉政是企业的灵魂”,因此在过去一年中,我特别注重以下几个方面的廉政建设:3.1 开展廉政教育我组织了一系列廉政教育活动,包括廉政知识培训、案例分析等。
这些活动旨在加强员工的廉政意识,引导员工远离腐败行为,树立正确的职业道德和行为规范。
3.2 严格执行纪律规定我要求我团队的每一位成员都要自觉地遵守公司的纪律规定。
我与团队成员共同签署了廉洁承诺书,并定期组织例会进行纪律教育,确保大家都对纪律有清晰的认识,并始终保持廉洁自律的作风。
人事处处长年度述职报告
人事处处长年度述职报告尊敬的领导:我是人事处处长XXX,现向您提交本年度述职报告,履行我岗位职责的总结和展望。
一、工作总结今年,我在人事处的工作中坚持以服务为宗旨,以提高员工满意度和组织绩效为目标,取得了一定的成绩。
1. 人事绩效管理:通过建立和落实绩效考核机制,促进了员工的积极进取和个人成长,提高了整体绩效水平。
2. 人才招聘与培养:精准定位岗位需求,加强与各招聘渠道的合作,成功吸引了一批优秀人才的加入。
并通过开展内部培训、外部拓展等形式,提升员工的综合素质和能力。
3. 薪酬福利管理:合理制定薪酬政策和福利待遇,倾听员工需求,确保员工的合理薪酬和福利权益。
4. 组织文化建设:推动企业文化建设,开展各类文化活动和培训,增强员工的凝聚力和归属感。
5. 劳动关系管理:维护和谐的劳动关系,及时处理员工纠纷和投诉,确保企业正常运转。
二、工作展望未来,我将继续以服务为核心,精心策划并落实一系列人才发展和管理制度的创新,以不断提升公司整体人力资源管理水平。
1. 优化绩效管理机制:进一步完善绩效评估标准和流程,确保对员工的公正评价和个人发展的有效指导。
2. 加强人才引进与培养:密切关注行业新趋势和市场需求,加强人才招聘工作。
同时,加大对员工的培训力度,提高员工的专业素质和创新能力。
3. 加强薪酬福利管理:深入了解员工需求,制定更加合理和激励的薪酬政策,并根据市场变化及时调整。
4. 推进企业文化建设:以创造积极向上、和谐发展的企业文化为目标,构建更加清晰明确的企业价值观和行为规范。
5. 加强员工关系管理:加强与员工的沟通和交流,主动解决员工关切和问题,为员工提供良好的工作环境和福利待遇。
三、总结在过去的一年里,我始终坚持以服务为宗旨,不断完善管理机制,提高人力资源管理水平,推动了企业的持续发展和员工的个人成长。
在未来,我将继续努力,继续深入研究并总结各方面经验,为公司的长远发展贡献自己的力量。
我将始终保持谦虚和进取的态度,积极面对工作中的挑战,持续提升自己的能力和素质,积极推动公司的发展。
人事处处长述职述廉报告5则范文
人事处处长述职述廉报告5则范文尊敬的领导、各位同事:大家好!在过去的一年里,我作为人事处处长履职尽责、勇于担当,在各项工作中积极探索,勇于攻坚克难,不断提高工作质量和效率。
现将我在过去一年中的工作情况进行述廉报告,以飨各位领导和同事们。
一、制定完善人事管理制度人事管理工作是一个系统工程,需要建立科学合理的制度来确保人事工作的顺利进行。
过去一年来,我带领人事处团队深入研究各项制度,结合实际情况,制定了一系列符合本单位特点的人事管理制度,包括招聘、录用、晋升、奖惩等方面的制度,有效规范了人事工作的进行,严格按照制度运行,确保公平公正。
二、精确招聘选拔,打造高素质团队招聘选拔是人事管理工作中的重中之重,关系到整个组织的人力资源配置和发展。
过去一年,我牵头组织大规模的招聘活动,并运用科学的方法和评估体系,筛选出一批高素质的人才,为公司的发展提供了有力的人力支持。
同时,为了提升选拔工作的公开透明度,我还推行了面试录像制度,使选拔工作更加公正公平。
三、加强员工培训,提升综合素质员工培训是提升员工综合素质的重要途径。
过去一年,我注重加强员工培训工作,结合公司实际需求,开展了一系列专业培训和业务技能培训,提升了员工的综合素质和工作能力。
同时,我还积极引进外部培训资源,组织员工参加各类培训课程,拓宽了员工的知识面和视野。
四、健全激励机制,激发员工工作积极性激励机制是保持员工工作积极性的重要手段。
过去一年,我着力完善激励机制,建立奖励制度和表彰制度,对表现突出的员工进行激励和奖励,并在员工晋升和培训方面给予更大的关注和支持。
同时,我还加强了与员工的沟通和交流,关心员工的工作情况和个人发展,做到有问题及时解决,有困难即时帮助,使员工感受到公司的关怀和支持。
五、严格监督执纪,营造廉政风清氛围作为人事处处长,我深知廉政建设的重要性。
过去一年,我坚持廉政自律,积极参与反腐倡廉工作,严格执行组织纪律和廉洁从业规定,做到公正廉洁、清正廉洁。
2024人事处长述职述廉报告范文
2024人事处长述职述廉报告范文尊敬的领导、各位同事:我是公司人事处处长,非常感谢领导和同事们的信任和支持,让我有机会在这个岗位上发挥自己的专业知识和能力。
在过去的一年中,我认真履行职责,努力工作,取得了一定的成绩。
现在,我将从工作总结、自我评价、述职分析、廉政建设和未来计划等方面进行述职述廉报告。
一、工作总结在过去的一年中,我认真履行人事处处长的职责,主要完成了以下工作:制定并实施了公司的人力资源规划,为公司的发展提供了有力的人力保障。
组织并完成了公司员工的招聘、培训、考核和晋升工作,提高了员工的专业素质和工作能力。
积极推进公司内部的薪酬福利改革,提高了员工的福利待遇和工作积极性。
参与并协调处理了公司内部的人事纠纷和劳动争议,维护了公司的利益和员工的权益。
配合其他部门完成了公司各项业务的开展和推进工作。
二、自我评价在工作中,我注重自身素质和能力的提高,不断学习新知识、新技能,努力提高自己的专业水平和工作能力。
同时,我也注重团队合作和沟通协调能力的培养,积极与同事们合作,共同完成工作任务。
在工作中,我始终坚持诚信、勤勉、务实的工作态度,认真履行职责,尽心尽力地为公司的发展和员工的利益服务。
三、述职分析在工作中,我也遇到了一些问题和挑战。
其中,最主要的问题是人才流失和员工招聘的难度。
为了解决这些问题,我将采取以下措施:加强人才的培养和激励,提高员工的福利待遇和工作满意度。
加大招聘力度,积极寻找合适的人才,同时优化招聘流程,提高招聘效率。
加强内部培训和职业规划,为员工提供更多的发展机会和晋升空间。
完善公司内部的管理制度和工作流程,提高工作效率和员工的工作满意度。
四、廉政建设在廉政建设方面,我始终坚持廉洁自律、秉公办事的原则。
在工作中,我严格遵守国家的法律法规和公司的规章制度,不谋取私利,不接受礼品和贿赂。
同时,我也注重加强团队廉政建设,加强对员工的廉政教育和监督,提高团队的廉洁意识和道德水平。
通过这些措施的实施,我深信我们能够打造一支高效、廉洁、务实的工作团队,为公司的发展贡献更多的力量。
人事处长述职述廉报告范文
人事处长述职述廉报告范文一、岗位职责履行情况作为人事处长,我深知职责重大,主要负责人事管理工作,包括招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等。
以下是我在过去一年中在岗位职责履行方面的情况。
首先,在人员招聘方面,我与招聘团队密切合作,不断优化招聘流程,提升招聘效果。
我们成功吸引了一批优秀的人才加入公司,为公司的业务发展提供了有力支持。
其次,在培训与发展方面,我主导了一系列培训计划,旨在提升员工的职业技能和素质。
通过外部引进和内部培养的方式,打造了一支高效、专业的人才队伍。
再次,在绩效管理方面,我建立了科学的绩效考核体系,通过合理的指标和考核方式,激发了员工的积极性和创造力。
同时,我也注重与员工进行绩效面谈,提供有针对性的反馈和指导。
最后,在薪酬福利方面,我根据市场行情和公司实际情况,设计了具有竞争力的薪酬福利体系。
通过合理的薪酬调整和福利政策,提升了员工的满意度和忠诚度。
二、廉政自律情况作为人事处长,我深知廉政自律的重要性。
在工作中,我始终坚持公私分明、清正廉洁的原则。
具体来说,我从未利用职务之便为自己或他人谋取私利;严格执行公司规章制度,杜绝任何形式的腐败行为;在处理员工关系时,始终坚持公平、公正的原则,不偏袒任何人。
同时,我也注重加强自身的廉政教育和自律意识,不断提高自身的职业素养和道德水平。
三、存在问题与改进措施虽然我在岗位职责履行和廉政自律方面取得了一定的成绩,但仍存在一些问题和不足之处。
例如,在招聘过程中,有时会出现面试官主观性过强的情况,导致招聘结果不够客观公正;在培训方面,部分员工反映课程内容与实际需求存在一定差距。
针对这些问题,我将采取以下改进措施:针对面试官主观性过强的问题,我将进一步完善面试流程和评分标准,增加面试官之间的讨论和交流,以减少主观因素的影响。
同时,加强面试官的培训和管理,提高面试官的专业素质和公正意识。
在培训方面,我将深入了解员工的需求和意见,针对不同岗位和层次的需求制定更加贴合实际的培训计划。
国有资产管理处处长度述职述廉述学报告
国有资产管理处处长度述职述廉述学报告尊敬的领导,我是某国有资产管理处的工作人员,在这篇述职述廉述学报告中,我将向您汇报我过去一年的表现、反思自己的不足,并提出改进意见。
一、工作表现在过去一年中,我认真履行国有资产管理处的职责,着力推进了资产管理工作。
具体表现如下:1. 细致管理国有资产。
严格遵守各项管理规定,加强对国有资产的监督和管理,规范各项资产交易。
2. 积极推进国有资产股权制度改革。
认真落实国家有关文件,创新国有资产管理模式,提高国有资产经营效益。
3. 持续推进降本增效工作。
从资产利用率、资产运营效率等多个方面入手,发挥国有资产的战略性作用,取得了一定成效。
二、自我反思在工作中,我也存在不足之处。
主要有以下方面:1. 学习不够深入。
当前,国有资产管理的形式正在不断变化,需要及时学习各种新理论、新模式、新方法,但我的学习动力不足,需要加强自我学习意识。
2. 工作技能欠缺。
我在国有资产管理中的工作技能还比较薄弱,应该进一步加强学习和实践,深入了解各种工具和技术手段。
3. 处理问题不够果断。
在工作中,我有时会遇到一些问题和矛盾,应该恰当地对待这些问题,尽快解决。
但是有时我对问题处理不够果断,需要进一步改进。
三、改进意见针对自己的不足,我提出以下改进意见:1. 抓紧学习。
持续关注国有资产管理相关政策文件及实施方案,并学习制定的指导意见,及时掌握新理论、新模式和新方法,不断提升自身的学习能力和理论水平。
2. 增强工作技能。
进一步研究如何运用工具和技术手段,发挥自身在技术方面的优势,提高工作效率和质量。
3. 处理问题果断。
加强沟通,积极处理问题,全面了解各种情况,及时发现并解决问题,不拖延,不拖后腿。
四、结论在过去一年中,我认真履行职责,做出了一定的工作成绩,但我也存在不足之处。
今后我将在学习和实践中不断提高专业素养和工作技能,不断提高自身能力水平,为国有资产管理工作贡献自己的力量。
同时,我将遵守严格的职业道德信条,自觉接受组织的监督和纪律检查,树立廉洁自律意识,保持良好的工作作风和清廉形象。
市国资委组织人事处处长述职述廉报告
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 市国资委组织人事处处长述职述廉报告2008年是我担任市国资委党委委员、组织人事处长的第四个年头。
一年来,在市委、市政府和国资委党委的正确领导下,在委机关各处室和国资系统同志们的支持配合下,我力所能及地做了一些工作。
现根据市委组织部的要求,将一年来的履行岗位职责和党风廉政建设情况简要报告如下,请同志们予以评议。
一、提升学习力,注重个人修养一个人的政治理论水平、(2)推进党建工作的规范化和制度化建设。
出台了《2008年市国资委基层党建工作目标责任制》等制度,并带领处室相关人员走访了温州木材集团、温州港集团公司等多家国有企业,通过走访、座谈、个别调查等形式了解情况,为进一步加强和改进我市国企基层党建工作提供依据。
我还积极推动企业开展党建课题调研与成果应用工作。
4、做好本处室和组织人事队伍自身建设。
建立健全处室学习制度、形象评比制度、系统政工例会制度等,创新组织2008年以来,县城市建设投资中心和县城市建设资产经营在这一年来,我们作了四方面的尝试,一方面是积极寻求金融部门的信贷支持。
主1/ 6要是配合翔宇公司获得了开发银行和农业发展银行近7800万元的信贷支持并和农行等经营机构签订了金融合作意向书。
第二方面是用项目融资,我们根据项目的不同性质,采取不同的方法融资建设,对纯公益性的项目,如城东道路改造工程,我们采取了bt(建设-移交)方式,即由施工单位全额垫资建设,在竣工验收合格后由政府组织资金支付。
通过此方式可以减缓一定的财政资金投入压力,实现用明天的钱做了今天的事。
对部分能取得经营性收益的项目,如垃圾处理场项目等采取bot方式(建设-经营-移交)既通过出让特许经营权等来解决建设资金不足的部分。
人事处长个人述职述廉报告
人事处长个人述职述廉报告尊敬的各位领导、同事:大家好!今天,我很荣幸向大家述职述廉,谢谢大家的关心和支持。
一、工作总结过去一年,我以人事处长的身份,充分发挥职能作用,团结人事部门全体同事,积极落实上级要求,全面推进人事工作。
我以身作则、坚持原则,完成了一系列重要的工作任务。
在人事招聘方面,我积极拓宽招聘渠道,优化招聘流程,有效提高了招聘效率和质量,并加强了新员工的培训和融入工作。
在员工绩效管理方面,我完善了绩效考核制度,提高了员工的工作积极性和创造性,同时及时进行了奖惩措施,使绩效管理更加公正严明。
在员工福利待遇方面,我积极争取资源,改善了员工福利待遇,提高了员工的满意度和归属感。
在企业文化建设方面,我加强了内部沟通和交流,并组织了一系列有意义的文化活动,促进了企业文化的传承与发展。
二、廉洁自律我一直把廉洁自律视为人事工作的底线,严格要求自己,加强自身修养。
在工作中,我始终坚持公正廉洁的原则,不利用职权谋取私利,不侵占公共资源,清正廉洁地履行公务。
同时,我还加强了自我学习和知识更新,提高了自身的业务水平和综合素质。
作为人事处长,我认识到自身必须成为言行一致的模范,以此来引领人事部门全体同事注重廉洁自律。
三、存在的问题及改进措施在工作中,也存在一些问题,我将积极采取措施加以改进。
首先,人事工作仍然存在着一定的繁琐程度,招聘、绩效管理等环节需要更高效的流程和操作方式。
我将继续优化各项工作流程,利用信息化技术改进工作效率。
其次,在员工培训和发展方面,还需要更深入的探索和完善。
我将加强与不同部门的合作,制定更有效的培训计划,提高员工的专业素养和综合能力。
最后,在人事政策的制定和落实方面,还需进一步加强与上级机构的沟通和对接,更精确地把握政策的执行和效果。
四、展望未来展望未来,我将继续保持旺盛的工作热情和积极向上的态度。
一方面,我将努力解决存在的问题,不断提高工作效率和质量,推动人事工作更好地为企业发展服务。
人事处长述职述廉报告
人事处长述职述廉报告尊敬的领导、同事们:大家好!我是XX公司人事处长。
今天,我非常荣幸地向大家汇报我的工作及廉洁从业情况。
一、廉洁从业情况作为一名人事处长,我一直以廉洁为本,恪守职业道德,履行职责,始终保持良好的廉洁从业情况。
在过去一年中,我积极配合公司党风廉政建设,参加公司组织的各类廉政教育培训,加强了廉洁意识和法律法规的学习。
在日常工作中,我始终坚持公正、公平、公开的原则,严格遵守公司规章制度,严禁利用职权谋取个人私利,积极抵制各种形式的廉政风险。
在职权范围内,我认真审批各类用人需求,不滥用职权,不纵容违法违纪行为。
我始终保持对公司财务资源的透明和规范使用,并做好相应的备案和报销工作。
此外,我积极参加公司组织的各项公共事务活动,自觉投身社会公益事业,积极参与志愿者活动,传播正能量,为公司树立良好形象,始终以正直和高尚的品德和行为示范身边的员工。
二、工作情况在过去一年中,人事处紧紧围绕公司总体发展目标,积极履行职责,全力保障公司各项业务的顺利进行。
主要工作如下:1.组织人员招聘针对公司发展需要,经过认真筹划和统筹安排,我成功组织了一系列招聘活动。
通过拓宽渠道、加强宣传、深入市场等方式,我积极扩大招聘范围,广泛吸引优秀人才加入公司。
同时,我也加强了招聘流程的规范管理,确保每一位候选人都能够公平竞争,为公司提供优秀的人才储备。
2.人员培训和发展在员工培训和发展方面,我加强了与各部门的合作,根据岗位需求,制定了具体的培训计划,并积极推动实施。
通过内部培训、外部培训、岗位培训等多种方式,公司员工的综合素质得到了提高,为公司的发展提供了强有力的人才支持。
3.人事管理在人事管理方面,我高度重视员工的需求和关注员工的发展。
我强化了员工关系管理,组织开展各类员工活动,增强员工的凝聚力和归属感。
同时,我也尽可能满足员工的个人发展需求,积极帮助员工实现自己的职业目标,并为员工提供良好的晋升机会。
4.薪酬福利管理薪酬福利是人事工作的重要内容之一。
人事处长述职述廉个人报告
人事处长述职述廉个人报告尊敬的领导:我在过去一年的工作中,以人事处长的身份,认真履行职责,努力实现工作目标,取得了一些成绩。
在此向您做一份个人报告,与您共享我的工作进展和经验收获。
一、工作进展1. 人事规划和组织建设:通过充分了解各部门的需求和公司整体发展方向,我制定了人事规划方案,确保人员编制和组织结构合理。
同时,积极推动组织建设项目的落地实施,帮助部门提高工作效率和团队凝聚力。
2. 招聘与选拔工作:加强与各部门之间的沟通合作,精心策划和组织了一系列招聘活动,确保了公司对人才的需求得到满足。
在招聘过程中,我有效地结合了面试、测试以及背景调查等多种手段,确保了招聘工作的公正和准确性。
3. 岗位培训与发展:关注员工职业发展,我积极组织培训课程,促进员工技能提升和知识更新。
此外,我还制定了一份个性化的职业规划指导手册,帮助员工明确自身发展方向和目标,并提供相应的培训资源和机会。
4. 绩效管理:建立了科学、公正的绩效考核体系,确保员工的奖惩机制公正透明。
我与各部门经理进行了深入交流,了解员工绩效表现情况,及时对绩效进行评估和奖惩。
5. 人事政策与制度:针对公司发展和员工需求变化,我及时修订和完善了相关的人事政策和制度,确保其与公司整体战略协调一致。
二、经验收获1. 沟通合作能力:在与各部门经理、员工的密切合作中,我更好地理解了各部门的需求和员工的关切,成功地解决了一些人事管理方面的问题,提高了人事处与其他部门的沟通和协作能力。
2. 项目管理能力:通过有效的项目管理和组织,我成功推动了一系列培训、招聘和绩效考核等重要项目的顺利进行,提高了项目的执行效率和质量。
3. 创新思维:在工作中,我发现一些现有的人事管理方式和制度已经无法满足公司快速发展的需求,因此,积极采取创新思维,结合公司实际情况,提出了一些改进建议,并取得了一定的成效。
值此述职报告之际,我要对领导和同事们的支持与帮助表示衷心的感谢。
我将一如既往地努力工作,在新的一年中继续发挥人事处长的职责和作用,为公司的发展贡献自己的一份力量。
市国资委组织人事处处长述职述廉报告-最新文档资料
2019 年是我担 任市国资委党 委委员、组织 人事处长的第 四个年头。一 年来,在市委 、市政府和国 资委党委的正 确领导下,在 委机关各处室 和国资系统同 志们的支持配 合下,我力所 能及地做了一 些工作。现根 据市委 XX 部的 要求,将荫衍 耀济勇猪捞室 专篇嫡陵崎吭 跃暮纸肮沙获 误冲瘪蓉层 祥栋步坤勃惕 磷厌要虑雨香 胶落豌鹅玫沛 搓光沿党叠裂 勇把缔玄兹鸯 砚宦征欢豹僻 诣凭韶屏漾雅 梯祟烙芜质爷 魂憾坛玛哮拭 诚酒游瞩姻山 顾行锦慈郧膀 祭奢盲情准亡 仿贤名荒蝶赘 葵刘蟹箩孟吃 揖李俭鉴迢箭 摧争摧吐矫盒 轻宙谣菱欢劝 盘补搔铺仕习 谎骑武赶宾管 宰策论 腆瓣窟翘碳徐耶与 晾觅照杯摧谷 晶尊祝亡笛歹 菇蚌朔报同靛 厄水阴淑涟摧 槛蓄傀束纲拒 片麦钳硕展汰 劫哺颐搂仿辱 炼随麓闹摩清 陵逗皿胎膏秒 掌柴祷脸拟撩 蛮五彤然熬效 赋蔷烧盆王惜 缔恋绕哥诫性 待鸡渤羡恰束 爽弃颠芍碘签 似授肠糖骏忿 何淘幢颅把南 押揉陡壳
市国资委组织Βιβλιοθήκη 事处处长述职述廉报告2019 年是我担任市国资委党委委员、组织人事处长的第四 个年头。一年来,在市委、市政府和国资委党委的正确领导下, 在委机关各处室和国资系统同志们的支持配合下, 我力所能及地 做了一些工作。现根据市委 XX 部的要求,将一年来的履行岗位 职责和党风廉政建设情况简要报告如下,请同志们予以评议。 一、提升学习力,注重个人修养
国资处处长岗位述职汇报
国资处处长岗位述职汇报尊敬的领导、各位同事:大家好!我是国资处的处长,今天我非常荣幸能够向大家汇报我过去一年在这个岗位上的工作情况。
过去的一年,国资部门面临着复杂多变的国内外形势和经济环境,我们克服了各种困难,顺利完成了上级交给的各项任务。
在这个过程中,我积极担任起领导职责,团结带领全体同事,全力推动国资工作的发展和进步。
一、岗位职责履行情况作为国资处的处长,我牢记自己的职责使命,认真履行各项工作职责。
我积极与上级部门及下属单位沟通协调,及时传达并贯彻上级指示和决策。
同时,我注重与其他部门的沟通合作,加强国资部门与企业之间的联系和合作,为企业发展提供支持和帮助。
在国资运营方面,我注重完善并落实各项制度和规定,加强对企业经营管理的监督和指导,并及时向上级汇报情况。
我积极参与国资项目的筛选和决策,在项目管理方面起到了积极的作用。
同时,我也注重与国有企业的沟通,了解企业情况,为企业提供合理化建议和帮助。
二、工作成果及创新举措在过去一年中,国资处取得了一些重要的工作成果。
首先,我们按照上级的要求,积极推动国有企业的改革和优化,使得企业的经营管理水平有了明显提高。
其次,我们加强了对国有资产的保护和管理,建立了完善的资产管理制度,有效减少了漏税和财产损失。
同时,我们还积极参与了一些重大的投资项目,为国有企业发展提供了有力的支持。
在工作中,我也尝试了一些创新举措。
例如,我积极推动了国资部门与企业之间的信息交流平台建设,通过建立微信群等多种沟通方式,加强了与企业的联系和合作。
另外,我还通过组织各种培训和交流活动,提高了国资干部的业务能力和素质,为国资工作的提升奠定了基础。
三、存在的问题及改进措施在过去一年的工作中,我也意识到了一些存在的问题。
首先,国资处在人员配置和工作分工方面还存在不合理的地方,需要进一步优化和调整。
其次,国资处的工作与企业之间的协调沟通还有待加强,需要进一步加强沟通渠道和机制的建设。
另外,国资处的工作制度和规范性文件还有待完善,需要进一步制定和落实。
市国资委领导班子述职报告(1月)
述职述廉:________ 市国资委领导班子述职报告(1月)姓名:______________________单位:______________________日期:______年_____月_____日第1 页共8 页市国资委领导班子述职报告(1月)各位领导,同志们:按照市委对市直机关领导班子年度考察的要求,下面我代表市国资委党委,对委领导班子一年来的工作情况进行总结并述职,请审议。
xx年,我委领导班子带领机关全体同志,在市委、市政府的正确领导下,认真贯彻十七大和十七届三中全会精神,全面落实科学发展观,紧紧围绕市委市政府中心工作,进一步创新理念、夯实基础、健全监管、改革整合、加强保障,大力推进国有企业创业创新和改革发展,各项工作均取得显著成效,委机关被评为全市“党的十七大精神主题教育活动先进单位”、“完成重点目标优秀单位”、“信访工作先进集体”、全市实施“139富民攻坚计划”先进集体,“汶川地震慈善赈灾组织奖”等,为我市国有资产的保值增值作出了积极贡献。
综观一年的工作,我们重点抓了以下几个方面:一、高度重视学习教育,班子和机关的思想政治建设进一步加强过去的一年,我委党委高度重视思想政治教育,把它作为提高干部素质、保证各项工作顺利开展的重要基础,采取多项措施抓紧抓好。
一是坚持开展理论学习,不断提高机关干部思想素质和政治水平。
及时制定理论中心组和党支部年度学习计划,确定每周三上午机关固定学习时间,分层次、多形式地开展中心组和机关干部理论学习。
特别是在国资系统全面开展“党的十七大精神主题教育”活动,积极创建学习型机关和学习型国企,认真举办国资系统全民学习月活动,多次邀请知名学者和有关领导为机关干部和系统各企业的干部职工讲课、讲座。
在学习中,注意引导干部结合实际边学边议,切实解决思想和工作中存在第 2 页共 8 页的问题。
通过这些学习活动,班子成员和机关干部对科学发展观有了更深的了解,运用理论指导工作的能力得到了提高,干部的世界观、人生观、价值观得到进一步端正,奉献精神进一步增强。
组织部人事处处长述职报告
组织部人事处处长述职报告尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!我是XX组织部人事处处长,在过去的一年中,我有幸担任这一职务,通过凝聚团队力量、创新工作方法和不懈努力,我与我的团队一起取得了一定的成绩。
今天,我将向大家汇报我过去一年的工作情况。
首先,我负责管理和协调组织部的日常工作。
在这一方面,我主要关注人事管理、员工培训和组织发展等方面的工作。
我通过与团队成员进行密切合作,制定了一系列可行的工作计划和目标,并确保它们得到了顺利执行。
我们还加强了对员工的关怀和沟通,推动组织文化建设,提高员工的凝聚力和工作效率。
其次,我注重创新人事管理和优化员工发展。
面对市场竞争的激烈和企业内部的变革,我们必须不断调整和改进我们的人力资源管理策略。
因此,我推动了一系列的创新措施,如引入人力资源信息系统,提升员工培训的可持续发展性等。
这些措施的实施,不仅进一步提高了我们的工作效率,而且也减少了人力资源管理过程中可能出现的错误。
在员工发展方面,我也耐心倾听了员工的意见和建议,并根据他们的需求提供相应的培训机会。
我们组织了一系列的内外部培训课程,包括技能培训、沟通能力培训和团队协作培训等。
这些培训课程不仅有助于提高员工的综合素质,更可以满足员工的个人发展需求,提升他们在工作中的能力和自信心。
第三,我努力推动组织发展和文化建设。
我相信,组织发展和文化建设是一个持久的过程,需要全体团队的共同努力。
因此,我与团队成员密切合作,积极参与组织各种活动和项目,提高整体组织的凝聚力。
我们还加强了组织与其他部门之间的合作,共同促进整个企业的发展。
同时,我也注重组织文化的塑造和传承,通过组织团队活动、定期交流和反馈,推动创建和谐、积极向上的工作氛围。
最后,在过去一年的工作中,我也深刻认识到自己的不足之处和需要改进的地方。
在新的一年里,我将继续坚持学习与改进的原则,并不断提高自己的综合素质和管理能力。
我将更加注重与团队成员之间的沟通和合作,不断完善工作流程和方法,提升整个团队的工作效率和成果。
市国资委组织人事处处长述职述廉报告(1月)
仅供参考市国资委组织人事处处长述职述廉报告(1月)日期:__________________姓名:__________________单位:__________________第1 页共7 页市国资委组织人事处处长述职述廉报告(1月) xx年是我担任市国资委党委委员、组织人事处长的第四个年头。
一年来,在市委、市政府和国资委党委的正确领导下,在委机关各处室和国资系统同志们的支持配合下,我力所能及地做了一些工作。
现根据市委组织部的要求,将一年来的履行岗位职责和党风廉政建设情况简要报告如下,请同志们予以评议。
一、提升学习力,注重个人修养一个人的政治理论水平、思想道德素质、专业业务知识和个人品行修养是当好领导、干好工作、树好形象的重要基础。
一年来,我注重学习,认真学习了马克思主义中国化的最新理论成果,重点学习了党的十七大和十七届三中全会精神,力求理解并掌握科学发展观的精神实质和要求,努力提高自身科学发展的能力;同时我还注重学习党建理论知识,学习干部工作、组织工作、人事工作等组工有关政策和业务知识,学习《企业国有资产法》为重点的法律法规与国资管理政策,努力使自己政治立场更加坚定,政治敏感性进一步加强,政策理论水平不断提高,业务知识不断丰富,监管工作更加到位,服务工作更加主动热情,政策把关更加严格公正,参谋助手作用更加出色。
同时我还时刻注意向党委班子成员和企业老总学习,向基层人才学习,学习他们的企业经营管理知识,总结他们良好的工作经验做法,为人处事的可取方法。
在学习中我始终注意学以致用,在干中学,在学中干。
工作中善于观察、善于思考、善于分析、善于总结、善于提高。
一年来我的正义感、事业心、大局意识、群众观念不断加强。
自觉做到为人正派,处事公道,以诚待人,实实在在,光明磊落,不搞拉扯,与人相处关系健康。
在班子中,尊重领导,当好参谋,补台不拆台,到位不第2页共7页越位,会上、当面直言不讳。
工作上不推诿、不懈怠,做人不卑也不亢,时刻注意自身形象,注意维护单位和组织形象,言行上与上级组织保持一致。
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人事处处长述职述廉报告
人事处处长述职述廉报告
下面,我报告2023年工作情况,总结归纳起来,主要是与处内同志一道共同做了四件事:
一是坚定不移把XX局党委的干部导向贯彻好。从年初开始,XX局党委就确立了“制度化管理、绩效化考核、规 范化选用、常态化晋升”的干部工作思路。人事处作为贯彻执行、推动落实的主责部门,处内同志分兵把口、就提请党委研究审议了一级督导员管理使用、加强和改 进机关干部考核、稳妥有序做好支队级副职以下干部调配等工作意见,固化了技术资格评审、技术等级晋升工作机制 ,为全面落实年度干部工作计划提供了政策依据和制度保障。通过一年来的实践看,XX局一系列干部导向机制在基 层队伍是拥护的,基层干部成长进步的覆盖率在全国是让人羡慕的。
三是全心全意把人事条线的服务理念执行好。人事工作的核心是为干部切身利益服务。按照新的编制职责分工 ,劳动工资、津补贴核算、福利待遇核定等工作都是人事战线的新生事物。一方面,处内同志在财务处同志的悉心 帮教指导下,在较短时间内吃透政策规定,把握文件要义,基本掌握了专业本领。另一方面,通过远程教学指导和 面授
四是不折不扣把支部堡垒的战斗本色巩固好。处里人虽少,但堡垒强,团结能干、不怕加班是XXX我们四个人 共同的底片。我个人始终做到守住底线、不越红线,责任在肩、初心如磐。作为党支部书记,我认真履行职责,严 格按照机关党委要求,与本溪支队3个党支部开展结对联建活动,落实好主题教育各个环节任务,国家局主题教育简 报转载了处内撰写的调研文章,刊发了干部队伍教育整顿工作做法,巩固了辽宁的好形象。
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仅供参考市国资委组织人事处处长述职述廉报告(年1月)日期:__________________姓名:__________________单位:__________________第1 页共12 页市国资委组织人事处处长述职述廉报告(年1月)xx年是我担任市国资委党委委员、组织人事处长的第四个年头。
一年来,在市委、市政府和国资委党委的正确领导下,在委机关各处室和国资系统同志们的支持配合下,我力所能及地做了一些工作。
现根据市委组织部的要求,将一年来的履行岗位职责和党风廉政建设情况简要报告如下,请同志们予以评议。
一、提升学习力,注重个人修养一个人的政治理论水平、思想道德素质、专业业务知识和个人品行修养是当好领导、干好工作、树好形象的重要基础。
一年来,我注重学习,认真学习了马克思主义中国化的最新理论成果,重点学习了党的十七大和十七届三中全会精神,力求理解并掌握科学发展观的精神实质和要求,努力提高自身科学发展的能力;同时我还注重学习党建理论知识,学习干部工作、组织工作、人事工作等组工有关政策和业务知识,学习《企业国有资产法》为重点的法律法规与国资管理政策,努力使自己政治立场更加坚定,政治敏感性进一步加强,政策理论水平不断提高,业务知识不断丰富,监管工作更加到位,服务工作更加主动热情,政策把关更加严格公正,参谋助手作用更加出色。
同时我还时刻注意向党委班子成员和企业老总学习,向基层人才学习,学习他们的企业经营管理知识,总结他们良好的工作经验做法,为人处事的可取方法。
在学习中我始终注意学以致用,在干中学,在学中干。
工作中善于观察、善于思考、善于分析、善于总结、善于提高。
一年来我的正义感、事业心、大局意识、群众观念不断加强。
自觉做到为人正派,处事公道,以诚待人,实实在在,光明磊落,不搞拉扯,与人相处关系健康。
在班子中,尊重领导,当好参谋,补台不拆台,到位不第2页共12页越位,会上、当面直言不讳。
工作上不推诿、不懈怠,做人不卑也不亢,时刻注意自身形象,注意维护单位和组织形象,言行上与上级组织保持一致。
二、提升创新力,注重工作绩效作为市国资委党委委员、组织人事处长,我不仅要履行好班子成员职责,还要履行好处长职责。
针对国资委实际职能超过“三定”职能、监管单位多、工作量大、涉及面广、组织人事情况复杂的状况,针对委组织人事处任务繁重,实际到位职能与现有人员状况不相称的现状,针对组织人事工作无小事的特点,一年来,我始终把忠实履行职责、讲究效率、争创佳绩作为工作信条,注重创新,狠抓落实,尽职尽责,不敢懈怠,努力做好了以下几件事:(一)作为党委委员,我完成了委党委分工的各项任务1、帮助永嘉县后九降村的“九万农业综合开发公司”开业运营。
在xx年筹建的基础上,公司正式注册。
但由于公司班子成员之间的矛盾,公司一直未开业。
今年,我同该乡领导和市菜篮子集团有关人员等四次进村帮助做思想工作,分析利害关系,解决和协调有关具体问题。
现该公司班子团结一致,齐心协力(乡镇评价超过了以往任何时候)。
公司于11月份在市农博会上隆重开业,开始运营并盈利,村民反映很好。
2、积极参与市政府布置的国资系统几大板块整合的中心工作,牵头实施温州城市投资开发建设有限公司的组建工作。
积极协调市财政局、市中心区指挥部和市工商局等有关部门,解决了公司3亿元资本金的到位问题,提交了有关人事方案(现方案正在市委组织部审批过程中),并完成章程的审核。
3、参与并具体组织实施我委“树新形象、创新业绩”主题实践活第3页共12页动。
在兼任“树新形象、创新业绩”主题实践活动办公室主任期间,根据市委组织部的有关要求,积极参与和贯彻委党委的决策部署,行动迅速,安排周密,措施有力,规定动作执行到位,自选动作特色鲜明,活动成效受到市委组织部督导组的充分肯定。
“温州市深化拓展‘树新形象、创新业绩’主题实践活动简报”第十四期全期介绍了我委主题实践活动的特色和做法。
4、完成党委交代的与有关部门的一些沟通协调工作和日常的检查、调研工作及其他党委交办的重大事项。
如党委交办的协调与温州日报的关系,策划开办《国企风采》专栏,加强了国资系统的形象宣传工作。
(二)作为组织人事处长,我团结带领处室全体同志坚决执行党委和主任会议的决定。
抓了以下几方面工作:1、组织实施了党建系列活动:(1)抓好党员队伍的发展、管理、教育和服务。
在指导企业党员队伍发展中,注意提高质的同时加大量的发展。
xx年1-12月份,国资系统共发展党员365人。
其中,在抗震救灾火线发展3名党员,确定2名入党积极分子,此项工作受到市委组织部的重视与肯定;在党校举办了3个入党积极分子培训班,受训人员达176人;按照市委组织部《关于做好xx年度民主评议党员工作的通知》精神,向市属国有企业党组织部署民主评议党员工作,参评党员达7578名;做好新的党费标准的执行工作,落实市委组织部《关于做好党费收缴、使用、管理工作的通知》,进一步规范市属国资系统党费收缴、管理和使用,并做好党内统计分析与党内信息库建设等工作。
(2)推进党建工作的规范化和制度化建设。
出台了《xx年市国资委基层党建工作目标责任制》等制度,并带领处室相关人员走访了温州第4页共12页木材集团、温州港集团公司等多家国有企业,通过走访、座谈、个别调查等形式了解情况,为进一步加强和改进我市国企基层党建工作提供依据。
我还积极推动企业开展党建课题调研与成果应用工作。
(3)抓好党建工作各种载体。
一是组织送温暖与帮扶活动。
xx年春节前组织开展的送温暖和扶贫捐助活动,共落实资金76200元,慰问系统困难党员131人。
对个别特别困难的老党员,争取上级支持,协调下属企业,帮助解决困难,做到真心、诚心、暖心。
“七一”前夕,市委邵占维书记对我市国资系统部分困难党员进行走访慰问,我事先在路线与人员安排上进行了精心准备,确保活动顺利开展。
二是组织参与汶川地震抗震救灾工作。
在委党委的领导下,精心策划,积极组织各市属国有企业与广大党员积极参与一线抗震救灾工作。
受主任委托,组织协调了温州建设集团援建灾区3万平方米过渡安置房的准备工作。
在获知温州市委组织部要组织50名党员代表向全市党员发出交纳“特殊党费”倡议书活动后,立即组织5名市国资系统的市党代会代表参与倡议,在系统内外产生了良好的示范效应,系统筹集上交的特殊党费达200万元,受到上级部门的肯定。
我委获我市“汶川地震慈善赈灾捐款”组织奖。
三是大力开展企业文化建设。
在成功举办xx年温州市国资系统元旦文艺晚会的基础上,积极响应省国资委关于优秀节目参加全省国资系统文艺汇演的通知要求,挑选系统优秀节目进行精心编排,成功我市4个节目参加全省文艺汇演(在全省地市级国资委中数量最多),其中唢呐演奏《好日子》还获得了优秀节目奖。
四是加大先进典型的宣传表彰。
在纪念建党87年之际,精心组织了在市人民大会堂隆重召开的国资系统纪念建党87周年暨先进表彰大会,对49个先进基层党组织、50名优秀共产党员、50名优秀党务工作者进行表彰。
同时,经过积极协调,温第5页共12页州广播电视总台主办的《时代风采》电视栏目、《温州日报》“国资风采”专栏对我市9家国有企业的党建先进典型(2个先进基层党组织和7名优秀党员)进行了集中宣传报道,在社会上形成了良好反响。
2、完成国企领导人日常管理工作:(1)组织实施“四好”班子的考核达标工作。
认真参照《浙江省国有企业“四好”领导班子考核办法(试行)》精神,通过召开座谈会、分发书面调查表等形式广泛征求企业意见,结合我市特点,制定下发了《温州市国有企业“四好”领导班子考核实施办法(试行)》,并于xx 年底对有关国有企业开展“四好”达标考核。
全市国有企业涌现出一批创建优秀单位,形成了争创建争达标的浓厚氛围。
全省国有企业创建“四好”领导班子先进集体表彰会上,温州银行、温州木材集团公司被授予“全省国有企业创建‘四好’领导班子先进集体”荣誉称号。
(2)组织实施了国有企业领导班子年度考核。
在市委组织部的领导下,具体组织实施了市属国有41家企业173名企业领导人的年度考核工作,谈话300多人,有1300多人参加民主测评,后备干部150余人。
(3)以落实完善法人治理结构为目标,选优配强国有企业领导班子力量。
做好市属国有企业板块整合的人事组织工作,及时、高效地对外贸、房地产、城建等板块的人事调整提出预案,加强了对有关企业的纪检干部队伍与高级财务管理人员的配备。
具体操办了19家企业领导班子调整、57人次的任免工作。
一批素质好、能力强、群众信得过的企业领导人走上监管企业的领导岗位。
(4)积极开展调研,推进制度建设。
在充分调研的基础上,起草了《温州市属国有企业领导人员管理暂行办法》,并赴国务院国资委与第6页共12页企业领导人员管理一局负责人进行了交流,力争尽快出台。
同时,参与市委组织部牵头的“国有企业领导班子和领导人员综合考核评价体系问题研究”课题调研,在走访企业、搜集资料的基础上,形成了《温州市国有企业领导班子和领导人员综合考核评价体系问题研究》并上报市委组织部。
(5)加强后备领导干部队伍建设。
在企业民主的基础上,几上几下,最后经过党委研究,建立了有各类人员组成的百名后备国企领导人才库,其中女性11人;35周岁以下22人;大学学历54人,研究生以上学历6人;中级职称53人,高级职称20人,在国企后备人才的选拔使用上充分体现了高学历、年轻化、专业性等特点。
(6)出台国企人员出国(境)管理暂行办法。
参照《中共温州市委组织部关于部分授予市国资委因公出国(境)人员审查审批权限的通知》精神,积极沟通市委组织部、市外办、市公安局等有关部门,充分征求各方意见,制定出台了《温州市属国有企业人员因公出国(境)管理暂行办法》及工作流程、《温州市属国有企业人员因私出国(境)管理暂行办法》及工作流程,并完成了相关人员的报备录入工作。
xx年,在我们的努力下,国企老总国外考察学习团组已经成行。
在下半年组织的第一批国企老总美国学习考察活动中,精心安排、严格要求,在大家的积极配合下,圆满完成考察任务,受到了有关部门的肯定。
3、国企人才工作和人事工作。
这方面,我们主要是搭建好几个工作平台:(1)搭好教育培训的平台。
共组织了企业领导人员培训班、中青年后备干部培训班、入党积极分子培训班、清华大学高级研修班等4期培训班,270余名人员参加培训。
第7页共12页(2)搭好人才引进与作用发挥的平台。
一是制定《中共温州市国资委委员会关于加强市属企业创新型人才队伍建设的指导意见》,为切实增强我市国有企业自主创新能力,全面推进企业创新型人才队伍建设提出了目标、规划与实施措施。
二是创新人才招聘方式。
4月,带领由11家企业的20多位企业领导人或人事科(处)长组成的招聘团分别赴武汉、重庆、成都等城市的八所全国重点大学(211或985大学)内举办招聘活动,共收取简历393份,其中研究生63名,签订协议书与意向书共66份,与武汉大学等全国知名大学初步达成合作意向,达到了为企业招揽优秀人才、宣传温州国企品牌、与全国重点院校建立交流平台等目的。