年终述职会议流程
公司年终述职方案(3篇)
第1篇一、方案背景随着公司年度工作的圆满结束，为全面总结公司一年来的工作成果，明确下一年的工作方向，提高公司整体管理水平，特制定本年终述职方案。
二、述职目的1. 总结公司一年来的工作成果，查找不足，为下一年的工作提供借鉴。
2. 激励员工，增强团队凝聚力，提高员工积极性和创造性。
3. 为公司领导提供决策依据，优化公司管理，提升公司竞争力。
三、述职时间及地点1. 时间：2022年12月30日（星期五）下午2:00-5:002. 地点：公司会议室四、述职人员1. 公司高层领导2. 各部门负责人3. 各岗位员工代表五、述职内容1. 公司整体工作总结2. 各部门工作总结3. 个人工作总结4. 下一年的工作计划六、述职流程1. 公司高层领导致辞2. 各部门负责人依次进行述职3. 员工代表进行个人工作总结4. 公司领导对各部门及员工工作进行点评5. 下一年的工作计划及部署6. 总结发言七、述职要求1. 各部门负责人及员工代表提前准备好述职材料，确保内容充实、真实、客观。
2. 参会人员需准时参加述职会议，保持会场秩序，认真聆听他人述职。
3. 各部门负责人在述职过程中，要突出重点，明确成果，展示部门风采。
4. 员工代表在个人工作总结中，要结合自身岗位特点，展现工作成果和不足。
5. 公司领导在点评过程中，要本着公平、公正、公开的原则，提出建设性意见。
八、其他事项1. 请各部门负责人于2022年12月25日前将述职材料报送至人力资源部。
2. 参会人员需提前10分钟到场，签到后进入会议室。
3. 请各部门负责人做好参会人员的通知工作，确保会议顺利进行。
九、预期效果通过本次年终述职会议，全面总结公司一年来的工作成果，明确下一年的工作方向，提高公司整体管理水平，为公司的持续发展奠定坚实基础。
第2篇一、背景与目的随着本年度的结束，为了全面总结公司一年来的工作成果，分析存在的问题和不足，明确下一年度的工作目标和方向，提高公司整体运营效率，特制定本年终述职方案。
年终述职主持流程(3篇)
第1篇一、开场致辞1. 主持人开场白尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！在这辞旧迎新的美好时刻，我们欢聚一堂，共同回顾过去一年的辛勤付出，展望新的一年。
我是今天的主持人，非常荣幸能为大家主持这次年终述职大会。
首先，请允许我代表公司向在座的各位表示衷心的感谢和崇高的敬意！2. 领导致辞接下来，请听公司领导为我们发表致辞。
二、部门述职1. 部门负责人汇报（1）主持人介绍部门负责人尊敬的各位领导、亲爱的同事们，下面有请[部门名称]部门负责人[姓名]为我们汇报。
（2）部门负责人述职[部门负责人姓名]：大家好！在过去的一年里，[部门名称]部门在公司领导的正确领导下，紧紧围绕公司发展战略，团结协作，积极进取，取得了显著的成绩。
下面，我将从以下几个方面进行汇报：一、工作回顾1. 完成公司下达的各项任务；2. 加强部门内部管理，提高工作效率；3. 积极参与公司各项活动，为公司的形象树立做出贡献。
二、工作亮点1. 成功完成了[具体项目或任务]；2. 推进[具体改革措施]，提高了部门工作效率；3. 加强与[其他部门]的沟通协作，实现了资源共享。
三、工作不足1. [具体不足之处]；2. [具体不足之处]。
三、改进措施1. 针对[具体不足之处]，我们将采取以下措施进行改进；2. 加强部门内部培训，提高员工业务能力；3. 加强与[其他部门]的沟通协作，共同推进公司发展。
2. 部门员工代表发言（1）主持人介绍部门员工代表接下来，请听[部门名称]部门员工代表[姓名]为我们分享工作经验。
（2）员工代表发言[员工代表姓名]：大家好！在过去的一年里，我所在的[部门名称]部门在公司领导的正确领导下，取得了丰硕的成果。
在此，我想分享一下我在工作中的一些心得体会。
一、团队协作1. 我们部门是一个团结协作的团队，大家相互支持、共同进步；2. 在工作中，我们积极沟通，解决问题，确保各项工作顺利推进。
二、个人成长1. 在工作中，我不断学习新知识、新技能，提高自己的业务能力；2. 通过参与公司组织的各类活动，我拓宽了视野，提升了综合素质。
年终述职报告会议流程
年终述职报告会议流程年终述职报告会议流程一、会议前准备工作1. 确定会议时间和地点：根据公司的年终工作安排，确定年终述职报告会议的时间和地点，通知相关人员参加。
2. 安排会议议程：确定会议的议程，包括开场白、个人述职报告、团队工作总结、问题讨论等环节，确保会议内容的完整性和有序性。
3. 会务准备：准备会议所需的资料和材料，如投影仪、纸笔、文件夹等，并检查会议设备的正常运转。
4. 确定主持人：确定会议的主持人，通常由公司高层或人力资源部的负责人担任。
二、会议开场环节1. 主持人开场白：由主持人向与会人员致辞，介绍会议的目的和意义，并概括性地回顾一年的工作成绩和团队的贡献。
2. 领导致辞：公司的领导或相关部门的负责人发表讲话，对团队和个人的工作给予肯定和鼓励，同时指出存在的问题和予以改进的建议。
三、个人述职报告1. 个人工作总结：每位员工依次上台，详细地向与会人员报告自己本年度的工作内容、完成情况、取得的成果以及遇到的困难与挑战。
可以参考以下几个维度进行梳理：- 工作目标和计划的完成情况：对自己制定的工作目标和计划进行总结，说明是否按照预期完成，并分析完成的原因及影响因素。
- 工作成果和贡献：列举具体的工作成果和所带来的效益，强调自己的贡献。
- 自我提升和能力提高：介绍在这一年中自身的学习和成长情况，提及参加的培训、学习的知识和技能，以及应用到工作中的情况。
2. 问题互动环节：与会人员可以对个人的述职报告提出问题和意见，个人要真诚、耐心地回答，解答问题并接受意见和建议。
四、团队工作总结1. 团队工作成果总结：由团队负责人或代表作报告，总结团队在一年中的工作成果，具体到项目完成情况、团队间的协作程度、与其他部门的合作情况等。
2. 团队存在的问题和改进意见：团队负责人或代表对团队在工作过程中遇到的问题和不足进行分析和总结，提出改进的建议和意见，并接受与会人员的意见和建议。
五、问题讨论环节1. 问题交流：与会人员可以提出对组织、团队或个人工作中存在的问题或改进意见。
年度总结述职会议程(3篇)
第1篇一、会议背景随着本年度工作的圆满结束，为了全面总结过去一年的工作成果，分析存在的问题，明确新一年的工作方向，特召开本次年度总结述职会议。
本次会议旨在提高团队凝聚力，激发员工积极性，为下一年的工作奠定坚实基础。
二、会议时间2023年1月15日（星期日）上午9:00-下午17:00三、会议地点公司会议室四、参会人员1. 公司全体员工2. 公司高层管理人员3. 各部门负责人4. 邀请的合作伙伴及行业专家五、会议议程第一部分：开场及领导致辞（09:00-09:30）1. 主持人介绍会议背景及议程2. 公司总经理致辞3. 领导讲话，对过去一年的工作进行总结，并对新一年的工作进行展望第二部分：各部门年度工作总结（09:30-12:00）1. 财务部- 总结过去一年财务状况，分析财务风险及应对措施- 预测下一年的财务目标及预算2. 人力资源部- 总结人力资源配置及员工培训情况- 分析员工满意度，提出改进措施- 预测下一年的招聘计划及人才培养计划3. 市场部- 总结市场推广及品牌建设情况- 分析市场动态，提出应对策略- 预测下一年的市场目标及推广计划4. 技术研发部- 总结研发成果及技术创新情况- 分析技术难题及解决方案- 预测下一年的研发方向及成果目标5. 生产部- 总结生产流程及质量管理情况- 分析生产成本及效率- 预测下一年的生产目标及计划6. 销售部- 总结销售业绩及客户满意度- 分析市场及竞争情况- 预测下一年的销售目标及策略第三部分：优秀员工及团队表彰（12:00-12:30）1. 主持人宣读表彰决定2. 领导为优秀员工及团队颁发荣誉证书及奖品3. 受表彰员工及团队代表发言第四部分：自由发言及讨论（12:30-13:30）1. 各部门负责人及员工就过去一年的工作及新一年的计划进行自由发言2. 领导对发言内容进行点评及指导3. 团队讨论，共同探讨公司发展及个人成长第五部分：外部专家分享及互动（13:30-15:00）1. 邀请行业专家进行主题分享2. 专家与参会人员互动交流，解答疑问第六部分：总结及闭幕（15:00-15:30）1. 主持人对会议进行总结2. 领导进行闭幕致辞，对参会人员表示感谢，并对新一年的工作提出期望第七部分：茶歇及合影留念（15:30-16:00）1. 提供茶歇，供参会人员休息2. 进行合影留念，记录美好瞬间六、会议要求1. 请各部门负责人提前准备好发言稿及PPT2. 请参会人员提前了解会议议程，做好参会准备3. 请参会人员遵守会议纪律，保持会场秩序4. 请各部门负责人做好会议记录，整理会议纪要七、会议总结本次年度总结述职会议旨在总结过去，展望未来，通过各部门的汇报、领导点评、专家分享等形式，全面了解公司过去一年的工作成果，分析存在的问题，明确新一年的工作方向。
年终总结会述职会议流程(3篇)
第1篇一、会议背景年终总结会述职会议是公司或单位在年度结束时，对过去一年工作进行回顾、总结和评价的重要会议。
通过此次会议，旨在总结经验、查找不足，为新一年的工作提供借鉴和指导。
以下是本次年终总结会述职会议的详细流程。
二、会议时间及地点时间：2022年12月30日（星期五）上午9:00-12:00地点：公司会议室三、参会人员1. 公司领导2. 各部门负责人3. 全体员工四、会议流程1. 主持人开场致辞（10分钟）主持人简要介绍会议背景、目的和议程，对与会人员表示欢迎，并对过去一年的辛勤工作表示感谢。
2. 领导讲话（15分钟）公司领导首先对过去一年的工作进行简要回顾，肯定成绩，指出不足。
接着，对新一年的工作提出要求和期望，强调团队协作、创新精神和执行力的重要性。
3. 部门述职（60分钟）各部门负责人依次进行述职，内容包括：（1）部门工作总结：回顾本部门在过去一年的主要工作内容、完成情况和取得的成绩。
（2）存在问题分析：分析本部门在工作中遇到的问题和困难，找出原因。
（3）改进措施及下一步工作计划：针对存在的问题，提出具体的改进措施和下一步工作计划。
（4）部门业绩展示：通过图表、图片等形式展示本部门的业绩。
4. 员工代表发言（15分钟）选取1-2名员工代表，分享自己在过去一年的工作心得、成长体会以及对公司发展的建议。
5. 互动环节（15分钟）与会人员就各部门述职内容进行提问、讨论，共同探讨改进措施。
6. 领导点评及总结（15分钟）公司领导对各部门的述职情况进行点评，对表现突出的部门和个人给予表扬，对存在的问题提出整改意见。
最后，对新一年的工作提出具体要求，鼓励全体员工团结协作，共创辉煌。
7. 合影留念（5分钟）会议结束后，全体与会人员进行合影留念，记录这一难忘的时刻。
五、会议注意事项1. 提前准备：各部门负责人需在会前准备好述职材料，确保内容真实、客观。
2. 讲话时间控制：每位部门负责人述职时间控制在10分钟以内。
年终述职会方案(3篇)
第1篇一、会议背景随着年度工作的结束，为了全面总结过去一年的工作成果，分析存在的问题，明确新一年工作方向，提升团队整体执行力，特举办本次年终述职会。
本次会议旨在通过各部门的述职报告，展示团队风采，促进部门间的交流与合作，为公司的长远发展奠定坚实基础。
二、会议目标1. 全面回顾和总结过去一年的工作成果和经验教训。
2. 分析当前工作中存在的问题和不足，提出改进措施。
3. 明确新一年工作目标和计划，部署各项工作任务。
4. 激励员工，增强团队凝聚力，提升团队执行力。
5. 促进部门间的沟通与协作，优化公司内部管理。
三、会议时间2023年12月25日（星期一）上午9:00-12:00四、会议地点公司会议室五、参会人员1. 公司高层领导2. 各部门负责人3. 各部门员工代表4. 邀请的嘉宾（如有）六、会议议程1. 主持人开场- 简要介绍会议背景、目标和议程。
- 欢迎各位领导和同事参加本次会议。
2. 公司领导致辞- 对过去一年的工作进行总结，肯定成绩，指出不足。
- 对新一年工作提出期望和要求。
3. 各部门述职- 各部门负责人就本部门过去一年的工作情况进行述职，包括工作成果、存在的问题、改进措施等。
- 述职内容应结合实际工作，突出重点，简洁明了。
4. 优秀员工表彰- 对在过去一年中表现突出的员工进行表彰，颁发荣誉证书和奖品。
5. 互动环节- 邀请参会人员就述职内容进行提问和讨论，促进部门间的交流与合作。
6. 新一年工作计划- 各部门负责人对新一年工作计划进行汇报，明确工作目标和重点任务。
7. 公司领导总结发言- 对本次会议进行总结，对各部门的工作提出意见和建议。
- 对新一年工作提出总体要求，鼓励全体员工共同努力，实现公司目标。
8. 会议结束- 主持人宣布会议结束，感谢各位领导和同事的参与。
七、会议准备1. 提前通知参会人员，确保按时参加。
2. 准备会议场地，布置座位，调试音响设备。
3. 提前准备好会议材料，包括会议议程、各部门述职稿、优秀员工名单等。
年终述职评议会会议议程(3篇)
第1篇一、会议背景随着本年度工作的圆满结束，为了全面总结各部门及员工在本年度的工作成果，分析存在的问题，明确下一年度的工作方向，特召开年终述职评议会。
本次会议旨在通过述职、评议、总结，促进各部门之间的交流与合作，提高整体工作效能。
二、会议时间2023年12月20日（星期三）上午9:00-12:00三、会议地点公司会议室四、参会人员1. 公司总经理2. 各部门负责人3. 各部门员工代表4. 人力资源部、财务部等相关职能部门负责人五、会议议程（一）会议开场（9:00-9:10）1. 主持人宣布会议开始，介绍参会人员。
2. 公司总经理致辞，对各部门及员工一年的辛勤工作表示肯定和感谢。
（二）部门述职（9:10-11:30）1. 营销部：- 部门负责人汇报本年度销售业绩、市场拓展情况、客户满意度等。
- 分析存在的问题及改进措施。
- 提出下一年度工作计划。
2. 生产部：- 部门负责人汇报本年度生产任务完成情况、生产效率、产品质量等。
- 分析生产过程中的问题及改进措施。
- 提出下一年度工作计划。
3. 人力资源部：- 部门负责人汇报本年度招聘、培训、薪酬福利等工作情况。
- 分析人力资源管理中存在的问题及改进措施。
- 提出下一年度工作计划。
4. 财务部：- 部门负责人汇报本年度财务状况、成本控制、资金运用等。
- 分析财务工作中存在的问题及改进措施。
- 提出下一年度工作计划。
5. 其他部门：- 按照上述流程依次进行述职。
（三）员工代表发言（11:30-11:50）1. 各部门员工代表就本年度工作心得、建议及意见进行发言。
（四）总经理点评及总结（11:50-12:00）1. 公司总经理对各部门的述职情况进行点评，对各部门及员工一年的工作给予肯定。
2. 总结本年度工作中存在的问题，提出改进措施。
3. 阐述下一年度的工作重点和目标，对各部门及员工提出期望和要求。
六、会议结束1. 主持人宣布会议结束。
2. 公司总经理与参会人员合影留念。
年终总结及述职大会方案(3篇)
第1篇一、大会背景随着年度工作的圆满结束，为了总结过去一年的工作成果，分析存在的问题，明确新一年工作方向，提高团队凝聚力，公司决定举办年终总结及述职大会。
本次大会旨在回顾过去，展望未来，激励全体员工在新的一年里再创佳绩。
二、大会目标1. 全面总结公司过去一年的工作成果和经验教训。
2. 评估各部门和个人工作绩效，表彰先进，激励后进。
3. 明确新一年工作目标和任务，为公司的持续发展奠定基础。
4. 增强团队凝聚力，提升员工归属感和责任感。
三、大会时间2023年12月30日（星期五）下午14:00-18:00四、大会地点公司多功能厅五、参会人员1. 公司全体员工2. 公司高层领导3. 邀请的相关合作伙伴六、大会流程1. 14:00-14:10 开场致辞- 公司总经理致辞，对过去一年的工作进行总结，对全体员工的辛勤付出表示感谢。
2. 14:10-14:30 年度工作回顾- 各部门负责人分别对过去一年的工作进行总结，包括工作亮点、存在的问题和改进措施。
3. 14:30-15:30 个人述职报告- 各部门员工代表进行个人述职报告，分享工作心得、成长经历和未来规划。
4. 15:30-15:40 茶歇5. 15:40-16:30 表彰环节- 对在过去一年中表现突出的个人和团队进行表彰，颁发荣誉证书和奖品。
6. 16:30-17:30 新年工作规划- 公司高层领导对新一年工作进行部署，明确工作目标和任务，提出具体要求。
7. 17:30-18:00 自由交流- 全体参会人员就新一年工作展开讨论，提出意见和建议。
8. 18:00-18:10 总结发言- 公司总经理对大会进行总结，对全体员工的未来工作提出期望。
七、大会准备工作1. 制作大会邀请函，邀请全体员工及合作伙伴参加。
2. 准备会议场地，布置会场，确保音响、投影等设备正常运行。
3. 准备表彰奖品和荣誉证书。
4. 安排茶歇，确保参会人员饮食安全。
5. 提前通知各部门负责人，收集部门工作总结和个人述职报告。
年度考核总结述职会流程(3篇)
第1篇一、会议背景为了全面总结过去一年的工作，客观评价员工的工作绩效，明确下一年的工作目标和方向，公司将于XX年XX月XX日召开年度考核总结述职会。
以下是本次会议的流程安排。
二、会议流程1. 会议签到（9:00-9:30）参会人员按照规定时间签到，领取会议资料，确保会议顺利进行。
2. 主持人开场致辞（9:30-9:40）主持人介绍会议背景、议程及参会人员，对会议的召开表示欢迎，并宣布会议正式开始。
3. 领导致辞（9:40-9:50）公司领导对过去一年的工作进行总结，对员工的辛勤付出表示感谢，并对下一年的工作提出期望和要求。
4. 部门负责人述职（9:50-12:00）各部门负责人依次上台，就本部门过去一年的工作情况进行述职，包括工作亮点、存在的问题及改进措施等。
5. 员工个人述职（12:00-14:00）员工按照部门负责人述职的顺序，依次上台进行个人述职，汇报自己的工作成果、存在的不足及改进措施。
6. 互动环节（14:00-14:30）与会人员就述职内容进行提问和讨论，各部门负责人和员工针对问题进行解答和交流。
7. 总结发言（14:30-14:40）主持人对会议进行总结，对各部门和员工的表现给予肯定，对存在的问题提出改进建议。
8. 颁奖环节（14:40-15:00）对在过去一年中表现优秀的员工和部门进行表彰和奖励。
9. 闭幕词（15:00）公司领导发表闭幕词，对会议进行总结，并宣布会议结束。
三、会议要求1. 请各部门负责人提前准备好述职材料，确保会议内容充实、真实。
2. 参会人员需按时参加，遵守会议纪律，保持会场秩序。
3. 请各部门和员工积极配合，确保会议顺利进行。
4. 会议期间，请保持手机静音，以免影响会议氛围。
四、会议时间本次年度考核总结述职会定于XX年XX月XX日上午9:00至下午15:00举行。
通过本次年度考核总结述职会，我们将进一步明确工作方向，激发员工的工作热情，为公司的发展贡献力量。
年终述职会议议程(3篇)
第1篇一、会议背景随着本年度工作的圆满结束，为了全面总结过去一年的工作成果，分析存在的问题，明确下一年的工作方向，提高工作效率，特召开本次年终述职会议。
本次会议旨在通过各部门、各岗位的述职报告，全面了解各部门、各岗位的工作情况，为新一年的工作提供有力保障。
二、会议时间2023年12月30日（星期五）上午9:00-12:00三、会议地点公司会议室四、参会人员1. 公司总经理2. 公司副总经理3. 各部门负责人4. 各岗位员工代表5. 邀请相关外部专家、顾问五、会议议程第一部分：开场致辞（9:00-9:10）1. 公司总经理致辞2. 预祝大家新年快乐，回顾过去一年的工作成果第二部分：各部门述职报告（9:10-11:30）1. 财务部- 报告人：财务部经理- 报告内容：财务状况分析、成本控制、税务筹划、预算执行情况等2. 人力资源部- 报告人：人力资源部经理- 报告内容：人员招聘、培训、薪酬福利、员工关系、绩效考核等3. 销售部- 报告人：销售部经理- 报告内容：销售业绩分析、市场拓展、客户关系管理、销售团队建设等4. 生产部- 报告人：生产部经理- 报告内容：生产计划、生产进度、质量管理、设备维护、成本控制等5. 技术研发部- 报告人：技术研发部经理- 报告内容：新产品研发、技术改造、技术创新、知识产权保护等6. 市场部- 报告人：市场部经理- 报告内容：市场调研、品牌推广、广告宣传、活动策划等7. 供应链部- 报告人：供应链部经理- 报告内容：采购管理、供应商管理、库存管理、物流配送等第三部分：各岗位代表述职（11:30-12:00）1. 技术岗位代表2. 质量岗位代表3. 客服岗位代表4. 其他岗位代表第四部分：总结与点评（12:00-12:10）1. 公司总经理对各部门、各岗位的述职报告进行总结与点评2. 对工作中存在的问题进行分析，提出改进措施3. 对下一年的工作提出期望和要求第五部分：闭幕式（12:10-12:20）1. 公司总经理宣布会议闭幕2. 颁发优秀员工奖、优秀团队奖等荣誉3. 合影留念六、会议要求1. 请各部门、各岗位提前准备好述职报告，确保内容详实、数据准确。
年终述职答辩会议流程安排(3篇)
第1篇一、会议背景为了全面总结本年度各部门、各岗位的工作成果，分析存在的问题，明确下一年度的工作目标和重点，提高工作效率和质量，根据公司年度工作计划，特召开年终述职答辩会议。
二、会议时间2022年12月30日（星期五）上午9:00-12:00三、会议地点公司会议室四、参会人员1. 公司总经理2. 公司副总经理3. 各部门负责人4. 各岗位员工五、会议议程1. 开幕式（9:00-9:10）（1）主持人宣布会议开始（2）公司总经理致辞2. 年终工作总结（9:10-10:30）（1）各部门负责人分别就本年度工作完成情况进行总结，包括工作亮点、存在问题及改进措施等。
（2）公司总经理对各部门工作总结进行点评，提出表扬和批评。
3. 年终述职答辩（10:30-12:00）（1）各岗位员工进行述职答辩，包括个人工作总结、工作亮点、存在问题及改进措施等。
（2）评委对述职答辩进行提问，员工现场回答。
（3）评委对述职答辩进行评分，根据评分结果评选出优秀员工。
4. 闭幕式（12:00）（1）主持人宣布会议结束（2）公司总经理做总结发言六、会议准备工作1. 提前通知各部门负责人和员工，确保参会人员按时参加。
2. 准备会议场地，确保音响、投影等设备正常运行。
3. 提前收集各部门、各岗位员工的工作总结，确保会议顺利进行。
4. 准备评委名单，明确评委职责。
5. 提前制定评分标准，确保评分公平、公正。
七、会议纪律1. 请参会人员提前15分钟进入会议室，保持会场安静。
2. 参会人员应认真听取报告，不得随意走动、喧哗。
3. 参会人员应遵守会议纪律，不得迟到、早退。
4. 参会人员应积极参与讨论，提出宝贵意见和建议。
八、会议总结1. 会议结束后，各部门负责人应将会议内容传达至本部门员工，确保会议精神得到贯彻落实。
2. 公司人力资源部负责整理会议资料，包括各部门工作总结、员工述职答辩记录等。
3. 公司总经理根据会议情况，对各部门、各岗位员工的工作进行综合评价，提出改进意见和奖励措施。
年终述职流程管理(3篇)
第1篇一、前言年终述职是企业内部管理中一项重要的工作，通过对员工一年的工作进行总结、评估和反馈，有助于提高员工的工作积极性、激发潜能，同时也有利于企业对人力资源的合理配置和优化。
本文将从年终述职的流程、管理要点及注意事项等方面进行阐述。
二、年终述职流程1. 提前准备（1）确定述职时间：根据企业实际情况，提前规划好述职时间，确保各部门、员工都有足够的时间进行准备。
（2）下发通知：向各部门、员工下发年终述职通知，明确述职时间、地点、要求等。
（3）收集材料：要求各部门、员工提前准备好述职材料，包括工作总结、业绩展示、问题分析、改进措施等。
2. 述职环节（1）部门负责人述职：各部门负责人按照要求进行述职，汇报本部门一年的工作情况、取得的成果、存在的问题及改进措施。
（2）员工述职：员工按照要求进行述职，汇报个人一年的工作情况、取得的成果、存在的问题及改进措施。
（3）领导点评：领导对各部门、员工的述职进行点评，肯定成绩，指出不足，提出改进意见。
3. 评审环节（1）成立评审小组：由企业高层领导、相关部门负责人组成评审小组，对各部门、员工的述职进行评审。
（2）评审标准：根据企业实际情况，制定评审标准，包括工作业绩、团队合作、创新能力、工作态度等方面。
（3）评审结果：评审小组对各部门、员工的述职进行评分，并将评审结果反馈给相关部门、员工。
4. 总结反馈（1）总结会议：企业高层领导召开总结会议，对年终述职进行总结，对优秀部门、员工进行表彰。
（2）反馈改进：针对年终述职中发现的问题，要求相关部门、员工制定改进措施，并跟踪落实。
三、年终述职流程管理要点1. 强化领导重视：企业高层领导要高度重视年终述职工作，确保各项工作顺利开展。
2. 明确述职要求：对各部门、员工的述职内容、形式、时间等提出明确要求，确保述职工作有序进行。
3. 注重过程管理：对年终述职的各个环节进行严格把控，确保述职质量。
4. 优化评审机制：建立科学的评审机制，确保评审结果的公平、公正。
年终述职总结大会策划案(3篇)
第1篇一、大会背景随着年度工作的结束，为了全面回顾过去一年的工作成果，总结经验教训，明确新一年工作方向，激发团队士气，公司决定举办年终述职总结大会。
本次大会旨在对全体员工过去一年的工作进行总结，对优秀个人和团队进行表彰，并对新一年工作进行展望。
二、大会目标1. 全面回顾过去一年公司及各部门的工作成果和亮点。
2. 总结经验教训，提炼优秀案例，提升团队整体能力。
3. 表彰优秀个人和团队，激发员工工作热情和团队凝聚力。
4. 明确新一年工作目标和发展方向，增强员工信心。
三、大会时间2023年12月30日（星期六）下午2:00-5:00四、大会地点公司大会议室五、大会流程1. 开场致辞（10分钟）- 公司领导致辞，对过去一年的工作进行总结，对新一年工作进行展望。
2. 领导讲话（20分钟）- 各部门负责人汇报本部门过去一年的工作成果和亮点，分析存在的问题及改进措施。
3. 优秀个人和团队表彰（30分钟）- 对在过去一年中表现突出的个人和团队进行表彰，颁发荣誉证书和奖品。
4. 经验分享（40分钟）- 邀请优秀员工分享工作经验和心得，传递正能量。
5. 新一年工作展望（20分钟）- 各部门负责人对新一年工作进行展望，提出工作计划和目标。
6. 互动环节（20分钟）- 设立问答环节，解答员工关心的问题，增强员工对公司发展的信心。
7. 结束语（10分钟）- 公司领导总结大会，对全体员工表示感谢，并宣布大会结束。
六、大会筹备工作1. 成立大会筹备小组，负责大会的策划、组织和实施。
2. 确定大会时间、地点、流程及参会人员。
3. 准备大会所需的设备、资料和奖品。
4. 邀请领导、嘉宾和优秀员工。
5. 宣传推广大会，提高员工参与度。
6. 安排现场布置，确保大会顺利进行。
七、预算1. 场地租赁费用：人民币XXX元2. 奖品费用：人民币XXX元3. 宣传费用：人民币XXX元4. 其他费用：人民币XXX元总计：人民币XXX元八、注意事项1. 确保大会流程紧凑，时间安排合理。
年终述职报告会议顺序
年终述职报告会议顺序年度总结述职报告会议顺序：一、会议开场1. 主持人致辞- 欢迎与致辞- 介绍会议议程2. 介绍会议目的与背景- 回顾公司发展与经营情况- 强调报告的重要性二、报告开篇1. 报告人自我介绍- 姓名、职务、所属部门- 工作年限和经验介绍2. 简要回顾职责范围- 说明自己的工作职责和具体任务三、工作目标与完成情况1. 总体工作目标- 回顾过去一年的工作目标设定2. 完成情况概述- 列举关键项目、目标的完成情况3. 分别介绍各项工作内容与进展- 分项介绍具体任务的完成情况- 引入数据或案例分析支持表述四、工作成果与效益1. 工作成果汇总- 将各项工作成果按照类型进行概括2. 工作效益分析- 阐述工作成果对公司业绩提升的贡献- 引用数据或案例进行分析五、自我总结与反思1. 工作上的优点和不足- 自我认知中的优点和不足- 提供具体案例并进行分析2. 对自身能力的认知- 梳理在工作中所展现的能力- 强调自己的进步与提高六、困难与挑战1. 面临的困难和挑战- 指出在工作中遭遇的困难和挑战- 强调如何应对并克服这些问题七、自我发展1. 个人学习与成长- 介绍个人的学习和成长经历- 强调积极主动地参与各类培训和学习机会2. 未来发展规划- 提出个人的未来发展目标和规划- 强调对个人职业生涯的规划与追求八、对团队的贡献与建议1. 对团队工作的贡献- 介绍自己在团队中的角色和贡献2. 对团队工作的建议- 提出对团队工作的建设性意见- 强调合理化建议的必要性九、感谢与期望1. 对相关部门和领导的感谢- 对给予支持和帮助的部门和领导表达感谢之情2. 对未来工作的期望- 对自己未来工作的期望进行阐述- 强调继续努力的决心十、会议总结与闭幕1. 主持人总结发言- 梳理报告的要点- 强调公司的发展方向和重点2. 闭幕致辞- 感谢与祝福- 宣布会议结束以上为年度总结述职报告会议顺序，总字数超过6000字。
具体根据实际情况和公司要求进行调整与修改。
年度述职总结大会策划(3篇)
第1篇一、会议背景随着年度工作的圆满结束，为了全面总结过去一年的工作成果，分析存在的问题，明确新年度的工作目标和方向，提高团队凝聚力，特举办本次年度述职总结大会。
本次大会旨在通过述职、表彰、总结和展望等形式，激发员工的工作热情，促进公司健康发展。
二、会议主题“凝心聚力，共铸辉煌——XX年度述职总结大会”三、会议时间2023年12月15日（星期五）上午9:00-12:00四、会议地点XX公司会议室五、参会人员1. 公司全体员工2. 公司领导3. 邀请的合作伙伴及行业专家六、会议议程（一）会议签到及入场（08:30-09:00）1. 参会人员签到2. 会议工作人员引导入场3. 播放公司宣传片（二）主持人开场及领导致辞（09:00-09:10）1. 主持人介绍会议主题和议程2. 公司领导致辞，总结过去一年的工作成果，展望未来发展方向（三）部门述职报告（09:10-11:00）1. 各部门负责人依次进行述职报告- 工作总结：回顾过去一年的工作亮点、存在的问题和改进措施- 成果展示：展示部门在过去一年的工作成果和项目案例- 工作计划：阐述新年度的工作目标和计划（四）员工个人述职（11:00-11:30）1. 随机抽取部分员工进行个人述职- 工作总结：回顾个人在过去一年的工作表现和成长- 成就展示：分享个人在工作中取得的成果和荣誉- 未来展望：提出个人职业发展规划和目标（五）优秀员工及团队表彰（11:30-11:50）1. 颁发优秀员工奖、优秀团队奖等荣誉证书2. 表彰优秀员工及团队代表发言（六）行业专家分享（11:50-12:00）1. 邀请行业专家进行主题分享，为员工提供行业前沿信息和职业发展建议（七）自由交流及合影留念（12:00-12:30）1. 参会人员自由交流，分享心得体会2. 全体人员合影留念七、会议筹备（一）前期准备1. 成立筹备小组，明确分工，负责会议的策划、组织、协调和实施。
2. 确定会议主题、时间、地点、参会人员等基本信息。
年终述职考评会议(3篇)
第1篇会议时间：2023年1月15日会议地点：公司会议室参会人员：公司领导、各部门负责人及全体员工主持人：张经理一、会议议程1. 各部门负责人进行年终述职报告；2. 公司领导进行点评及总结；3. 优秀员工表彰；4. 会议总结及下一步工作部署。
二、会议内容（一）各部门负责人年终述职报告1. 市场营销部报告人：李经理报告内容：- 2022年市场营销部共完成销售额XX亿元，同比增长XX%；- 成功拓展XX个新客户，客户满意度达到XX%；- 组织XX场线上线下活动，参与人数达到XX万；- 下一步计划加强市场调研，优化产品结构，提升品牌知名度。
2. 生产部报告人：王经理报告内容：- 2022年生产部完成产量XX万件，同比增长XX%；- 提高生产效率XX%，降低生产成本XX%；- 严格执行质量管理体系，产品质量合格率达到XX%；- 下一步计划优化生产流程，提高自动化程度，降低人力成本。
3. 财务部报告人：刘经理报告内容：- 2022年公司实现净利润XX亿元，同比增长XX%；- 严格控制成本，降低费用支出XX%；- 完成年度预算目标，财务状况良好；- 下一步计划加强风险控制，优化财务结构，提升财务管理水平。
4. 人力资源部报告人：陈经理报告内容：- 2022年招聘新员工XX人，员工流失率控制在XX%；- 组织开展XX场员工培训，提升员工技能水平；- 优化绩效考核体系，激发员工积极性；- 下一步计划加强人才队伍建设，提升人力资源管理水平。
（二）公司领导点评及总结公司领导对各部门的述职报告进行了点评，对各部门在过去一年的工作给予了充分肯定，同时也指出了存在的问题和不足。
领导强调，2023年公司将继续深化改革，创新发展，全体员工要齐心协力，共同为实现公司发展目标而努力。
（三）优秀员工表彰公司对2022年度表现突出的优秀员工进行了表彰，鼓励全体员工向优秀看齐，不断提升自身素质，为公司发展贡献力量。
（四）会议总结及下一步工作部署张经理在会议总结中强调，2022年公司在全体员工的共同努力下取得了显著成绩，但也存在一些问题和不足。
年终述职年会方案(3篇)
第1篇一、活动背景随着一年工作的结束，为了总结过去一年的工作成果，激发员工的工作热情，增强团队凝聚力，同时展望新的一年，我们特举办年终述职年会。
本次年会旨在通过回顾、表彰、互动等形式，让全体员工共同参与，共同进步。
二、活动主题“总结过去，展望未来，共创辉煌”三、活动时间2023年1月15日（星期日）下午14:00-18:00四、活动地点公司多功能厅五、活动对象公司全体员工六、活动流程1. 14:00-14:30 签到入场员工凭邀请函签到入场，领取年会礼品。
2. 14:30-14:40 开场致辞公司领导致辞，对过去一年的工作进行总结，对全体员工的辛勤付出表示感谢，并对新的一年提出期望。
3. 14:40-15:30 年终工作总结各部门负责人进行年终工作总结，汇报本部门在过去一年的工作成果、存在的问题以及改进措施。
4. 15:30-16:00 表彰环节对在过去一年中表现突出的员工进行表彰，颁发荣誉证书和奖品。
5. 16:00-16:10 茶歇员工享用茶歇，交流互动。
6. 16:10-17:00 年度优秀员工演讲邀请年度优秀员工代表上台分享工作经验和心得体会。
7. 17:00-17:30 团队游戏组织全体员工参与团队游戏，增强团队凝聚力。
8. 17:30-17:40 颁奖环节颁发团队游戏奖品。
9. 17:40-18:00 结束语公司领导发表结束语，感谢员工的辛勤付出，展望新的一年，鼓励大家再接再厉。
七、活动准备1. 场地布置：布置多功能厅，设置签到台、礼品区、休息区等。
2. 物料准备：准备邀请函、礼品、荣誉证书、奖品、音响设备、投影仪等。
3. 人员安排：确定主持人、颁奖嘉宾、演讲嘉宾等。
4. 活动宣传：通过公司内部公告、微信群、邮件等方式通知员工。
八、活动预算1. 场地租赁费用：人民币XXX元。
2. 活动物料费用：人民币XXX元。
3. 茶歇费用：人民币XXX元。
4. 奖品费用：人民币XXX元。
5. 其他费用：人民币XXX元。
年终述职流程顺序(3篇)
第1篇一、准备阶段1. 收集资料：首先，各部门负责人需要收集本年度的工作资料，包括工作总结、项目报告、财务报表、员工绩效评估等。
2. 制定述职报告：根据收集到的资料，各部门负责人需撰写述职报告，明确本年度工作目标、完成情况、存在问题及改进措施。
3. 汇报材料准备：准备好汇报材料，包括PPT、报告、图表等，以便在述职过程中清晰地展示工作成果。
4. 提前演练：为确保述职过程的顺利进行，各部门负责人需进行提前演练，熟悉汇报内容，提高汇报效果。
二、述职环节1. 召开述职会议：组织召开年终述职会议，明确参会人员、会议时间、地点等事项。
2. 主持人开场：会议主持人简要介绍会议目的、议程及参会人员，确保会议有序进行。
3. 部门负责人述职：按照部门顺序，各部门负责人依次上台进行述职，汇报本年度工作情况。
a. 工作总结：简要回顾本年度工作目标，阐述工作重点、亮点及取得的成果。
b. 存在问题：分析工作中存在的问题，包括团队协作、工作效率、业务能力等方面。
c. 改进措施：针对存在的问题，提出相应的改进措施，明确下一步工作计划。
4. 领导点评：各部门负责人述职完毕后，由领导对各部门工作进行点评，肯定成绩，指出不足，提出改进意见。
5. 互动环节：参会人员就各部门工作提出疑问，部门负责人进行解答，促进沟通交流。
6. 总结发言：会议主持人对本次述职会议进行总结，强调工作重点，部署下一步工作。
三、后续工作1. 整理述职材料：各部门负责人整理述职材料，归档备查。
2. 落实领导意见：根据领导点评意见，各部门制定改进措施，落实具体责任人。
3. 持续改进：各部门在后续工作中，持续关注改进措施的实施情况，确保工作质量不断提升。
4. 汇报跟踪：人力资源部门对各部门述职情况进行跟踪，定期收集改进效果，确保年度工作目标的实现。
四、注意事项1. 确保述职内容真实、客观，不夸大成绩，不隐瞒问题。
2. 述职报告要结构清晰、重点突出，便于领导及参会人员理解。
公司年终述职会会议议程(3篇)
第1篇一、会议背景随着2021年的结束，我们即将迎来2022年。
为了总结过去一年的工作成果，分析存在的问题，明确新一年的工作方向，特此召开公司年终述职会。
本次会议旨在加强各部门之间的沟通与协作，提升公司整体管理水平，推动公司持续健康发展。
二、会议时间2022年1月15日（星期六）上午9:00-12:00三、会议地点公司会议室四、参会人员1. 公司领导班子成员2. 各部门负责人3. 各部门员工代表4. 邀请的嘉宾五、会议议程1. 主持人开场致辞（10分钟）2. 公司总经理年度工作报告（30分钟）（1）回顾2021年公司整体业绩（2）分析2021年市场环境及行业趋势（3）总结2021年公司取得的成绩和存在的不足（4）展望2022年公司发展目标及战略规划3. 各部门负责人述职（各部门负责人依次述职，每人10分钟）（1）部门2021年工作总结（2）部门2021年工作亮点及存在的问题（3）部门2022年工作计划及目标4. 公司领导点评及指导（60分钟）（1）对各部门述职进行点评（2）对各部门2022年工作计划进行指导（3）强调公司管理理念及团队协作的重要性5. 优秀员工表彰（30分钟）（1）表彰2021年度优秀员工（2）优秀员工代表发言6. 嘉宾致辞（20分钟）7. 互动环节（30分钟）（1）各部门负责人与员工代表进行互动交流（2）员工代表提出对公司发展的建议和意见8. 会议总结及闭幕（20分钟）（1）公司总经理总结本次会议内容（2）宣布会议闭幕六、会议要求1. 请各部门负责人提前准备好述职材料，确保内容真实、准确、完整。
2. 参会人员需提前10分钟到达会场，并保持会场安静、整洁。
3. 请各部门负责人在述职过程中，注重与员工代表的互动，充分听取员工的意见和建议。
4. 请各部门负责人在会议结束后，及时传达会议精神，确保各项工作落到实处。
七、会议注意事项1. 请各部门负责人按照议程安排，按时参加述职。
2. 请参会人员遵守会议纪律，保持会场秩序。
公司年终述职会议流程(3篇)
第1篇一、会议背景年终述职会议是公司一年一度的重要会议，旨在回顾过去一年的工作成果，总结经验教训，分析存在的问题，明确新一年度的工作目标和计划。
本次会议旨在提高员工的责任感和使命感，促进公司各项工作的顺利开展。
二、会议时间会议时间：2022年12月30日（星期五）上午9:00-12:00三、会议地点公司会议室四、参会人员1. 公司总经理2. 各部门负责人3. 各部门员工代表4. 公司特邀嘉宾五、会议议程1. 开场致辞（10分钟）（1）主持人介绍会议背景、目的及议程（2）公司总经理致辞，总结过去一年的工作成果，对员工表示感谢和鼓励2. 部门述职报告（60分钟）（1）各部门负责人依次进行述职报告，内容主要包括：- 部门工作总结：回顾过去一年部门的主要工作内容、取得的成果、存在的不足- 工作亮点：总结部门工作中的亮点和成功案例- 存在问题及改进措施：分析部门工作中存在的问题，提出改进措施- 下一年度工作计划：明确下一年度的工作目标和计划（2）员工代表进行补充发言，提出对部门的意见和建议3. 公司领导点评（30分钟）（1）公司总经理对各部门述职报告进行点评，肯定成绩，指出不足，提出改进要求（2）公司其他领导对各部门工作进行点评，提出指导性意见4. 员工代表发言（20分钟）（1）员工代表就公司发展和个人成长等方面进行发言，分享工作经验和感悟（2）公司领导对员工代表的发言进行点评，给予鼓励和支持5. 公司表彰（20分钟）（1）公司领导对在过去一年中表现突出的个人和团队进行表彰（2）获奖者发表获奖感言6. 总结发言（10分钟）（1）公司总经理对本次会议进行总结，强调公司未来发展方向和员工职责（2）主持人宣布会议结束六、会议要求1. 各部门负责人要提前准备好述职报告，确保内容真实、客观、全面2. 员工代表要积极参与会议，认真听取各部门述职报告，提出建设性意见和建议3. 会议期间，请保持会场安静，关闭手机或调至静音状态4. 请各部门负责人提前15分钟到达会场，确保会议按时开始5. 请参会人员遵守会议纪律，不得随意离场七、会议效果通过本次年终述职会议，公司上下能够全面了解各部门过去一年的工作情况，明确新一年度的工作目标和计划，激发员工的工作热情，提高公司整体竞争力。
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年终述职会议流程年终述职会议流程【1】同志们：今天，我们在这里隆重召开全镇的20xx年整体经济工作会议，其主要的目的是：总结与回顾我镇过去一年工作取得的经验，部署今年全镇的经济社会发展思路、目标和措施，并对去年各条战线上涌现出来的先进单位和先进个人进行表彰奖励。
参加今天会议的有：镇副科级以上领导干部，镇直部门负责人，全体机关干部，规模以上企业负责人，村书记、主任、会计、计生专职主任，受到表彰的先进单位和先进个人代表。
市领导对我镇非常关心，市人大常委会副主任**主任，市政协副主席、统战部部长***主席在百忙中亲临会场，让我们以热烈的掌声，对领导的到来，表示热烈的欢迎和衷心的感谢!今天的会议共有七项议程：一是传达工作要点;二是宣读表彰决定;三是大会颁奖;四是签订目标责任书;五是大会发言;六是党委周书记讲话;七是市领导讲话。
今天的会议内容十分重要，事关20xx年全镇发展，事关高铁新区建设大局，对**未来有着非常重要的意义。
希望与会人员自觉遵守会场纪律，关掉手机，认真听、认真记，切实领会好会议精神，便于在今年的工作中抓好贯彻落实。
下面，大会进行第一项，请党委副书记**同志传达《**镇20xx 年经济社会发展工作要点》。
大会进行第二项，请党委委员、纪委书记****同志宣读《关于表彰20xx(20XX最新开工仪式主持词)年度先进单位和先进个人的决定》;大会进行第三项，进行颁奖。
首先，颁发突出贡献单位奖。
请受到表彰的计生办、国土所、派出所、信访办、执法分局、中心中学上台领奖;下面，颁发先进单位奖。
请受到表彰的组织科、卫生院、固堆办事处、党村、二养德、向阳山上台领奖;下面，颁发纳税突出贡献单位和纳税先进单位奖。
请受到表彰的纳税突出贡献单位小阿龙儿童用品有限公司、中能混凝土有限公司和受到表彰的纳税先进单位**有限公司、**博过滤材料有限公司、****有限公司、**休闲园、****公司上台领奖;下面，颁发十佳镇村干部奖。
请受到表彰的***、***、***、***、***、***、上台领奖;下面，颁发先进工作者奖。
请受到表彰的***、***、***、***、上台领奖。
因为时间关系，其他获奖的单位和个人不再一一上台领奖，会后请获奖单位和个人到财政所统一领取奖牌、奖金及荣誉证书。
下面，让我们再次以热烈的掌声，对获奖单位和个人表示热烈的祝贺!大会进行第四项，签订目标责任书。
请陈岗办事处党支书记***、、***办事处党支书记、***、***办事处党支书记***、、**办事处党支书记***、、固堆办事处党支书记***、依次上台，签订《20xx年度工作目标责任书》。
大会进行第五项，大会发言。
首先，请镇长助理、派出所所长***同志上台发言，付伟同志作准备;下面，请城管分局局长***、同志上台发言，***、同志做准备;下面，请**办事处党支书记***、同志上台发言，***同志作准备;下面，请***村党支部书记***、同志上台发言。
大会进行第六项，请党委***、作重要讲话，大家欢迎!大会进行第七项，让我们以热烈的掌声，请市领导给我们作指示!同志们，今天的会议开得很成功。
刚才，大会对20xx年度涌现出的先进单位和先进个人进行了表彰奖励;会上传达了《20xx年经济社会发展工作要点》;与五个办事处签订了目标责任书;朱所长、付局长张书记和陈书记分别进行了大会发言;周书记就去年工作进行了总结，分析了当前面临的新形势和新任务，对今年全镇经济社会发展各项工作，作了全面的部署;市领导站在全市大局的高度，充分肯定了我镇过去一年的成绩，并给我们今年的工作提出了新的要求，对于我们抓好20xx年的各项工作具有很强的指导作用。
希望大家要按照领导的讲话和会议的部署，认真抓好贯彻落实。
下面，我再强调两个方面：一、要在认识上把握一个准字，凝聚干好工作的强大合力从全镇发展面临的总体形势看，可以用十二个字来概括，即机遇前所未有、任务空前艰巨。
先说机遇。
最近几年，我们一直在说高铁机遇，但究竟高铁能够为**带来什么样的变化，我们的心里都没有底。
春节前，市委、市政府已经在今年的经济工作会上明确了高铁新区建设日程，即按照一年做规划、两年打基础、三年出框架的思路，加快推进规划面积48.8平方公里的高铁新区起步工作。
可以说，高铁机遇就在眼前。
再说任务。
高铁新区一旦进入实施阶段，各项基建工程、重点项目、拆迁任务将接踵而至，无论是工作总量，还是工作标准都将空前提高，但从我镇自身看，还存在着财力基础薄弱、干部作风不实等问题，给工作落实增添了压力，这就给我们工作提出了更高要求。
最后，谈一下落实。
无论前景有多美好，计划有多完善，最关键的还是落实。
在座各位都是**的中流砥柱，很多都是土生土长的**人。
在前所未有的机遇面前，我们没有任何理由不干好工作，没有任何理由不支持发展。
希望大家要树立主人翁的意识，干好工作，抓好落实，立足当前，着眼未来，通过现在扎实有效的工作，为后代的幸福打下基础。
二、要在推进上把握一个快字，抓好各项工作的开局起步一要抓好拆违控建工作。
春季是农村搞建设的集中时期。
据了解，从春节到现在，已经有一部分人正在抢建、违建，在群众中造成了很坏影响，党委政府也已经接到了举报，这种风气绝对不能助长。
会前，已经下发了《关于明确各级责任、加强土地管理的规定》，进一步明确了村级、办事处和有关部门的监管责任，并将责任与经济相挂钩，一旦形成了违法建筑，坚决对相关责任人进行经济处罚，具体处罚标准在文件中有详细的规定。
希望大家坚持守土有责，回去之后要真正俯下身子，在各自村里走一走、转一转，看看到底有没有正在进行的违法建设，有的话要赶紧制止，否则一旦成型，党委、政府就要扣工资、拿干部。
希望大家不要触碰拆违控建的高压线。
二要抓好平安建设工作。
安全生产方面：安全生产是常年抓、抓常年的工作，前几天省里刚召开完安全生产电视电话会议，大家要时刻绷紧安全生产弦，切实抓好安全生产工作。
首先，综治办、派出所、安监中队、工商所等部门要在元宵节之前开展一次联合执法行动，重点要加强对烟花爆竹、节日食品等方面的检查，及时消除各类安全隐患;其实，要抓好对重点区域的检查，特别要到年前要求停工的企业进行复查，看看这些企业有没有再生产，生产的安全隐患有没有整改到位。
对于已经生产但隐患依然存在的企业，要坚决给予停产处理，什么时候整改达标，什么时候再复工。
信访工作方面：要增强抓好信访工作的连续性，特别是春节前的一些信访个案，由于过节可能这段时间表现的比较平静，但问题并没有得到根本解决。
现在节日已过，目前这些信访案件究竟进展到了什么程度，上访人的诉求有什么变化，大家要心中有数，涉及的办事处、村要靠上了解一下，涉及的部门要抓紧调度一下，能解决的问题必须尽快解决，不要留有隐患。
三要抓好计划生育工作。
春节前，在大家的共同努力下，去年第三次集中服务活动取得了明显进展，但是留有的尾巴仍然不小。
大家要进一步明确重点，把未妇检人员拉出底子，尤其是要把连续两次未参加妇检的人员作为重中之重，全力以赴捕捉信息，抓好追外逃和流引产。
同时，要利用这段时间，抓好对社会抚养费的征收，计生办要将各办事处的征收任务拉出单子，各办事处、包村干部、村干部要对照任务，抓好落实。
对于拒不交费的，要抓紧按程序申请法院强制执行，通过拿几个典型，在全镇形成震慑，这也是对工作的一种促进。
四要对接和落实好今年的当前的一些工作。
各分管领导、机关各科室、各部门利用这段时间，加强对上联系，尽可能地多争跑一些政策和项目;对下要加强与所包的办事处、村的交流，指导好基层工作，争取第一季度各项工作实现开门红。
同时，对于当前的一些重点工作要抓紧计划、加快启动。
比如创森工作，市里已经召开了专门会议，今年我镇创森任务非常重，一是东木路沿线的绿化，二是涉及几个村的经济林开发，三是狐山以东的绿色屏障建设。
有关部门和涉及到的办事处、村要认真研究意见，拿出具体方案，要通过土地流转的办法，搞好林果业开发。
另外，要抓好土地整治项目的扫尾。
通过李镇长、梁主任、单所长以及国土所全体和涉及的工作人员的共同努力下，我镇土地综合整治项目取得了令人瞩目的成绩，受到了各级领导的肯定。
现在项目已经进入扫尾阶段，涉及的部门和人员要再接再厉，加快进度，确保质量，切实将好事办好、实事办实。
五要培树良好的作风。
作风建设培训期间，镇党委、政府下发了《干部作风整顿实施方案》，大家一定要按照文件要求，严格遵守作息时间，决不能无故迟到、早退、缺岗，上班时间不准做与工作无关的事，工作日中午一律不准饮酒。
镇党委、政府将按照文件进行抽查。
凡是发现违反规定的，将严格实惩罚措施。
同时，会上下发了《关于开展干部作风集中整顿活动的通知》，各单位要组织人员学习好市委、市政府出台的《十项规定》和《整治机关庸懒散奢疏行为的实施意见》，并结合实际抓好整改。
这是市纪委部署的一项专题工作，希望大家高度重视，抓好落实。
同志们，发展目标已经确定，工作思路已经明确，希望大家能借这次大会的东风，不断振奋精神，继续鼓劲加压，以更高昂的壮志，更饱满的热情，作建设打造幸福**再立新功。
大会到此结束，散会。
年终述职会议流程【2】机关各部门：为深入查找20XX年机关各部门工作不足，便于安排布署20XX 年机关各项工作，经研究决定，我局将于近期召开机关各部门20XX 年工作总结、20XX年工作打算汇报会。
要通过此次会议，查找工作不足、总结管理经验、强化发展共识、明确责任事项，为实现企业快速发展、科学发展、和谐发展奠定基础。
二、会议地点：XX大院XX会议室三、会议主要内容机关各部门负责人汇报20XX年各项工作任务完成情况和20XX 年具体工作打算。
四、参加会议人员局领导、专员、监事会zhu/xi，机关各部门(含机关附属部门)全体工作人员。
五、有关要求(一)与会人员要准时参加会议，无特殊情况不得请假。
机关各部门到会场签到后，必须报送汇报材料一份，用于20XX 年度效能监察。
(二)机关各部门要高度重视此项工作，工作总结要客观实际，真正查找到工作的不足。
工作安排要站在加强自身建设、提高行政能力，特别是有效发挥机关部门监督职能的角度，结合部门优势和业务特点，创新性地确定今年的工作目标和任务。
汇报中要列出主导性和创新性工作的实施步骤和时间进度。
(三)汇报材料形成后，要组织本部门人员座谈讨论、认真修改、提高质量，坚决防止言之无物、偏而盖全。
汇报材料字数在1600字左右，汇报时间控制在8分钟以内。
望相互转告，届时准时参考!XXX办公室XX年X月X日。