项目拟分包工程情况表
工程分包报审表
·
施工单位(章): 施工项目负责人(签章):
年 月 日 年 月 日
专业监理工程师审查意见:
;
专业监理工程师(签章):
年 月 日
总监理工程师审查意见:
项目监理单位(章): 总监理工程师(签章):
年 月 日 年 月 日
工程分包报审表
工程名称:编号:
致:(监理单位)
经考察,我方认为拟选择的(分包单位)具有承担下列工程的施工资质和施工能力,可以保证本工程项目按合同的规定进行施工。分包后,我方仍承担总包单位的全部责任。请予以审查和批准。
分包工程名称(部位)
工程数量
{
拟分包工程合同额
分包工程占全部工程%
、
>
合计
附:
1.分包单位资质材料;
(2020)工程施工建筑工程施工招标全套文件和表格
工程施工建筑工程施工招标全套文件和表格说明本投标文件为范本,投标单位投标时应根据自己的实际情况及招标文件、投标申请人资格预审须知等文件编制投标文件,投标文件由投标函部分、商务部分和技术部分三部分组成。
工程施工招标投标文件项目编号:项目名称:投标文件内容:投标文件投标函部分投标人:(盖章)法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章)日期:年月日投标文件目录一、法定代表人身份证明书 (1)二、投标文件签署授权委托书 (2)三、投标函 (3)四、投标函附录 (4)五、投标担保银行保函格式 (5)六、投标担保书 (6)七、投标文件要求投标人提交的其他投标资料 (7)投标文件一、法定代表人身份证明书单位名称:单位性质:地址:成立时间:年月日经营期限:姓名:性别:年龄:职务:系(投标人单位名称)的法定代表人。
特此证明。
投标人:(盖章)日期:年月日房屋建筑和市政基础设施工程施工投标文件范本二、投标文件签署授权委托书本委托书声明:我(姓名)系(授权人名称)的法定代表人,现授权委托(本单位名称)的(姓名)为我公司签署本工程的投标文件的法定代表人授权委托代理人,我承认代理人全权代表我所签署的本工程的投标文件的内容。
代理人无转委托权,特此委托。
代理人:(签字)性别:年龄:身份证号码:职务:投标人:(盖章)法定代表人:(签字或盖章)委托授权日期:年月日投标文件三、投标函致:(招标人名称)1、根据你方招标项目编号为的工程招标文件,遵照<<中华人民共和国招投标法>>等有关规定,经踏勘项目现场和研究上述招标文件的投标须知、合同条款、图纸、工程建设标准和工程量清单及其他有关文件后,我方愿以(币种,金额,单位)(小写)的投标报价并按上述图纸、合同条款、工程建设标准和工程量清单的条件要求承包上述工程的施工、竣工,并承担任何质量缺陷保修责任。
2、我方已详细审核全部招标文件,包括修改文件(如有时)及有关附件。
3、我方承认投标函附录是我方投标函的组成部分。
投标文件里拟分包项目情况表预计造价
《投标文件里拟分包项目情况表预计造价》一、引言在工程投标过程中,拟分包项目情况表预计造价是企业决定是否参与投标的重要依据之一。
该表所涉及的拟分包项目情况及其预计造价直接关系着企业在工程项目中的承包责任、成本控制和风险管理。
本文将从深度和广度的角度对拟分包项目情况表预计造价进行全面评估,并结合个人观点和理解加以探讨。
二、拟分包项目情况表预计造价的重要性拟分包项目情况表预计造价是工程投标阶段最直接、最重要的成本信息之一。
在该表中,详细列示了各个拟分包项目的名称、工程量、单价、合价等内容,通过对这些信息的分析与比较,可以帮助企业深入了解工程项目的具体情况和潜在风险,从而更加全面地评估参与该工程项目的利弊得失。
拟分包项目情况表预计造价也是企业进行成本控制、风险评估的重要依据,对于保障项目的质量和效益至关重要。
三、深度评估拟分包项目情况表预计造价1. 项目名称与工程量拟分包项目情况表中所列的项目名称及其对应的工程量是评估工程项目的重要信息之一。
企业可以通过对项目名称的分析,了解到工程项目的具体范围和施工要求,从而为后续的施工计划和资源配置提供重要参考。
工程量的估算也是企业进行造价预算和成本控制的重要依据,通过对工程量的比较和分析,可以帮助企业更加准确地评估参与工程项目的风险和收益。
2. 单价与合价拟分包项目情况表中所列的单价和合价是企业进行成本控制和风险评估的重要依据之一。
通过对单价和合价的分析,企业可以了解到各个拟分包项目的具体造价情况,从而为企业的造价预算和施工计划提供重要参考。
通过对单价和合价的比较和分析,企业还可以了解到工程项目的成本结构和分布情况,从而更加准确地评估工程项目的风险和收益。
3. 潜在风险与应对措施拟分包项目情况表中所列的潜在风险及其应对措施是企业评估工程项目风险的重要信息之一。
企业可以通过对潜在风险及其应对措施的分析,了解到工程项目可能面临的各种风险及其影响程度,从而为企业的风险评估和风险控制提供重要参考。
注册建造师施工管理签章文件目录(房屋建筑工程)
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施工组织设计修改审批表
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施工人员从业资格审查表
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特种工种人员上岗证审查表
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施工组织管理文件 施工人员培训记录
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施工组织部署(项目部施工管理体系图、质量管理 体系图、安全管理体系图)
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施工总平面布置图(包括施工用临时设施、道路、 水源、电源)
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分部分项工程施工方案
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采用新技术、新工艺、新材料的施工方案
注册建造师施工管理签章文件目录
(房屋建筑工程)
文件类别 质量管理文件
文
件
名
称
担任项目 负责人的 注册建造
师签章
混凝土抗渗试验报告汇总表
混凝土抗渗试验报告
混凝土非破损检测报告(一)(二)
混凝土配合比通知汇总表
混凝土配合比通知
混凝土质量证明书汇总表
混凝土质量证明书(含准用证)
混凝土坍落度测定记录
混凝土构件质量证明书汇总表
混凝土构件质量证明书
砂垫层环刀测定报告
回填土密实度试验测定报告
钢材质量证明书、试验报告汇总表
钢材质量证明书
钢材试验报告
水泥质量证明书、水泥准用证、水泥试验报告
砌体产品质量证明书、烧结砖、砼小型空心砌块准 用证、砌体试验报告 建筑砂石材料质量证明书、建筑砂石材料准用证、 建筑砂石材料试验报告 防水材料质量证明书、防水材料质量检验报告、防 水材料现场复验报告
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分包单位投标文件评审记录
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分包单位批准表
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物资采购计划
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合格供货商名单
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供货单位报价文件评审记录
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劳动力安排计划及劳务分包情况表
劳动力安排计划及劳务分包情况表
根据本项目工程量大,工期紧的特点,为确保工程保质保量的顺利完成,达到工期目标。
工程劳动力资源将由我公司根据工期要求和综合进度计划需要直接统筹安排,所采用的施工队伍均为久经锻炼、经验丰富的专业施工班组。
具体需求计划见下表:
我公司将根据总进度计划安排,合理调度、合理适用、统筹安排的原则,有效调动劳动力资源,采用具有专业资质,有一定管理基础,经验丰富的施工队伍进场施工,专业工程按照甲方要求,材料选择正规的专业厂家生产,保证质量、安全、进度的目标实现。
分包工程方案审批表
分包工程方案审批表项目名称:xxx工程项目地点:xxx编制单位:xxx公司审批单位:xxx建设部审批日期:xxxx年xx月xx日一、项目基本情况项目名称:xxx工程项目地点:xxx建设单位:xxx公司总承包单位:xxx公司分包单位:xxx公司项目概况:xxx工程是位于xxx的xxx项目,总建筑面积xxx平方米,主要包括xxx、xxx 等工程内容。
本工程涉及xxx个分包工程,总价值xxx万元。
二、分包单位情况分包单位名称:xxx公司注册资金:xxx万元公司性质:xxx承接类别:xxx施工等级:xxx资质证书编号:xxx联系人:xxx联系电话:xxx分包单位简介:xxx公司是一家具有丰富施工经验和优秀施工技术队伍的施工企业,公司自成立以来已开展了众多重大工程项目,具有良好的施工记录和信誉。
三、分包工程内容分包工程名称:xxx工程分包工程内容:xxx公司将承担xxx工程的施工任务,包括xxx、xxx等工程内容。
四、分包工程方案1. 分包工程范围及内容xxx公司承接的分包工程范围包括xxx内容,具体工作内容包括xxx、xxx等。
2. 施工条件及措施xxx分包工程施工条件良好,具备满足施工需要的设备和人员,具备应有的施工技术能力和管理能力。
分包工程施工过程中将采取xxx措施确保施工进度和质量。
3. 质量控制措施xxx公司将采取一系列质量控制措施,包括xxx、xxx等,确保分包工程施工质量符合相关标准和规定。
4. 安全防护措施xxx公司将严格遵守安全生产相关法规和规定,采取一系列安全防护措施,包括xxx、xxx 等,确保分包工程施工过程中人员和设备的安全。
5. 进度计划及保障措施xxx公司已制定了详细的分包工程施工进度计划,并对可能影响进度的因素进行了分析和预防措施。
同时,xxx公司将采取xxx、xxx等措施,确保施工进度的顺利进行。
6. 费用控制及支付要求xxx公司将严格控制分包工程的费用,并在合同约定的时间内按照约定要求进行支付。
分包方案审批表
分包方案审批表工程项目名称:永-联产能建设工程说明:⑴此表适用于分包额在30万元以上及风险较大需要审批的分包项目;对需要招标的分包项目,建议分包商应超过拟定单位两家或两家以上。
(2)本表一式二份,总包单位、工程管理部各留一份;(3)本表由总包单位填写,工程部审核(特殊分包方案需要安全、质检部门参与评审)后,外部项目由分管外部生产处领导审批,内部项目由分管内部生产处领导审批;分包工程估价超过200万元的由处主要领导审批。
工程项目名称:作业一大队库房维修拟分包项目名称:作业一大队库房维修上和50万元以上的使用《油建处工程分包管理实施细则》中的附表。
(2)如需招标的分包项目,建议分包商应超过拟定分包单位两家或两家以上。
(3)本表一式二份,公司综合办一份、生产办一份。
(4)本表由区域负责人填写,公司生产部审核,分包额在10万元以下由公司主管生产领导审批即可,分包额在10万以上的需经公司主要领导审核。
(5)表中:区块名称填写:真富区块或永沙区块或周吴区块或安瓦区块或安徽区块。
工程项目名称:周41站泵房等屋面维修拟分包项目名称:周41站泵房等屋面维修上和50万元以上的使用《油建处工程分包管理实施细则》中的附表。
(2)如需招标的分包项目,建议分包商应超过拟定分包单位两家或两家以上。
(3)本表一式二份,公司综合办一份、生产办一份。
(4)本表由区域负责人填写,公司生产部审核,分包额在10万元以下由公司主管生产领导审批即可,分包额在10万以上的需经公司主要领导审核。
(5)表中:区块名称填写:真富区块或永沙区块或周吴区块或安瓦区块或安徽区块。
工程项目名称:采油九队会议室、机房屋面维修等拟分包项目名称:采油九队会议室、机房屋面维修等上和50万元以上的使用《油建处工程分包管理实施细则》中的附表。
(2)如需招标的分包项目,建议分包商应超过拟定分包单位两家或两家以上。
(3)本表一式二份,公司综合办一份、生产办一份。
(4)本表由区域负责人填写,公司生产部审核,分包额在10万元以下由公司主管生产领导审批即可,分包额在10万以上的需经公司主要领导审核。
建设工程分包方案审批表
建设工程分包方案审批表项目名称:xxx建设工程项目编号:xxxx分包方案编制单位:xxxx公司审批单位:xxxx主管部门审批日期:xxxx年xx月xx日一、项目概况1. 项目名称:xxx建设工程2. 项目地址:xxxx3. 建筑面积:xxxx平方米4. 建设工期:xxxx年x月-xxxx年x月5. 项目概况:本项目为xxxx建设工程,包括xxx的建设内容,xxxx的工程范围,xxxx 的工程要求等二、分包范围1. 分包工程名称及内容:根据项目特点和施工安排,确定分包范围及内容,明确分包工程名称及内容,例如:土石方工程、结构工程、装饰工程、设备安装工程等。
2. 分包单位名称及资质:确定分包工程的承包单位,包括其名称、资质证书的编号、资质等级及相关证明文件。
3. 分包合同金额及支付进度:确定分包合同金额及支付进度,包括首批支付、中期支付及尾款支付等。
4. 分包工程质量要求:确定分包工程的质量要求,包括施工标准、验收标准及材料要求等。
三、分包方案1. 分包工程组织设计:根据项目要求,确定分包工程的组织设计方案,包括施工进度、安全措施、施工机具及材料等。
2. 分包工程施工方案:根据项目要求,确定分包工程的施工方案,包括施工工艺、施工方法及施工技术要点等。
3. 分包工程安全计划:确定分包工程的安全计划,包括安全生产责任制度、安全教育培训及安全防护措施等。
4. 分包工程质量计划:确定分包工程的质量计划,包括施工质量检验、质量控制及质量保证措施等。
四、分包合同1. 分包合同签订时间及编号:确定分包合同的签订时间及编号,保证分包合同的合法有效。
2. 分包合同内容及条款:确定分包合同的内容及条款,包括合同金额、工程内容及工期等。
3. 分包合同付款方式:确定分包合同的付款方式,包括首批支付、中期支付及尾款支付等。
4. 分包合同履约保证金:确定分包合同的履约保证金金额及支付方式,保证分包单位的履约义务。
五、安全生产1. 分包方案安全生产审核情况:对分包方案的安全生产做出详细的审核,包括施工安全措施、安全教育培训及安全防护措施等。
施工组织设计范本
**环境艺术有限公司*年*月*日工程概况建设地址:建设单位:设计单位:监理单位:现场条件:单体竣工质量等级:合格组织机构与实施目标一、组织机构:我们将本着科学管理、精干高效、结构合理、美化突出的原则,选配具有改革开辟积极进取精神、施工经验丰富、管理得力、服务态度好、勤奋实干的项目经理、工程师及工程技术管理人员组成“工程项目经理部”。
与此同时,精心选配综合素质高,具有同类工程施工经验的各专业施工人员担任本工程的作业任务。
主要施工管理人员、项目拟分包情况见下表:主要施工管理人员安排表职 务 职 称 主要经验或者承担过的项目1234567项目拟分包情况表施工同类分包项目 主要内容工程情况无(一) 工程质量目标严格规范施工,确保工程质量一次性通过验收。
(二)工期目标计划 个日历天。
(三)安全及文明施工目标杜绝伤亡、重伤及消防、机械事故;月工伤率控制在 0.55‰ 以下;严格要求施工人员遵守现场各项协调管理规定。
本着以质量作重点、美化为目标的原则,在施工过程中积极创意、精心组织、科学管理,确保实现以下目标:分包单位名称、地址无无 无二、实施目标估算价格无序号 姓 名(四)美化目标积极发挥施工、管理人员创意才干,将该景观工程在确保质量的基础上更进一步达到优化、美化效果。
(五)投资控制目标积极协助业主,对景观工程设计提出合理化建议,科学地编制施工方案和作业计划,减少定额外消耗,为业主最大限度节约投资,使业主能准确了解乙方在施工过程中所需资金状况,以确保工程顺利发展。
施工准备计划一、建设方应作的准备建设方应为该工程创造适当的施工条件,提供建设场地红线桩、水准引点、地形地质勘察报告、已施工地下管网竣工图及本工程全套施工图纸等资料,处理好原有场地内地下管线和地面障碍,提供施工现场电管线的引进、引出路线,做好施工场地“三通一平”,并根据招标文件要求将场地粗平至室外标高-0.3m 高度;作好现场在施工过程中可能浮现的各种问题及事项的协调工作,委托工程质量监督部门对本工程实行工程建设监理;负责图纸会审和技术交底工作;负责组织有关部门不定期地对工程质量和施工现场场容、场貌的检查。
2020年拟分包项目情况表范文拟分包项目情况意思
拟分包项目情况表范文拟分包项目情况意思【拟分包项目情况】承建单位或投标单位,在准备承建的项目中,在业主的允许范围内,可以把相应的分部分项工程分包给具有相应资质的其他施工单位,但是必须将准备分包的项目的具体情况,对业主进行申报,或在投标文件中注明。
得到业主允许后,才能够进行分包。
一般采用《拟分包项目情况表》进行填报说明。
具体格式如下:是一个表格,按表格填写就行了表格格式是怎样的?说明本投标文件为范本,投标单位投标时应根据自己的实际情况及招标文件,投标申请人资格预审须知等文件编制投标文件,投标文件由投标函部分, ___分和技术部分三部分组成.工程施工招标投标文件项目编号:项目名称:投标文件内容: 投标文件投标函部分投标人: (盖章)法定代表人或其委托代理人: (签字或盖章)日期: 目录法定代表人 ___明书投标文件签署授权委托书投标函投标函附录投标担银行保函格式投标担保书投标文件要求投标人提交的其他投标资料单位名称:单位性质:成立时间:经营期限:姓名: 性别: 年龄: 职务:系( 投标人单位名称) 的法定代表人.特此证明.房屋建筑和市政基础设施工程施工投标文件范本二、投标文件签署授权委托书本委托书声明:我(姓名)系(授权人名称)的法定代表人、现授权委托(本单位名称)的(姓名) 为我公司签署本工程的投标文件的法定代表人授权委托代理人、我承认代理人全权代表我所签署的本工程的投标文件的内容.代理人无转委托权、特此委托.代理人:(签字) 性别: 年龄:___号码: 职务:法定代表人: (签字或盖章)委托授权日期:致:(招标人名称)1,根据你方招标项目编号为的工程招标文件,遵照等有关规定,经踏勘项目现场和研究上述招标文件的投标须知,合同条款,图纸、工程建设标准和工程量清单及其他有关文件后,我方愿以(币种、金额、单位) (小写) 的投标报价并按上述图纸、合同条款,工程建设标准和工程量清单的条件要求承包上述工程的施工,竣工,并承担任何质量缺陷保修责任.2,我方已详细审核全部招标文件,包括修改文件(如有时)及有关附件.3,我方承认投标函附录是我方投标函的组成部分.4,一旦我方中标,我方保证按照合同协议中规定的工期日历天内完成并移交全部工程.5,如果我方中标,我方将按照规定提交上述总价%的银行保函或上述总价%的由具有担保资格和能力的担保机构出具的履行担保书作为履约担保.6,我方同意所提交的投标文件在投标申请人须知第15条规定的投标有效期内有效,在此期间内如果中标,我方将受此约束.7,除非另外达成协议并生效,你方的中标通知书和本投标文件将成为约束双方的合同文件的组成部分.8,我方将与本投标函一起,提交(币种、金额、单位) 作为投标担保.法定代表人或代理人: (签字或盖章)开户银行名称:开户银行帐号:日期四、投标函附录序号项目内容合同条款号约定内容备注履约保证金银行保函履约担保书金额合同价款的%施工准备时间签定合同后的天误期违约金额元天误期赔偿费限额提前工期奖施工总工期日历天质量标准工程质量预付款金额预付款保函金额进度款付款时间签发月付款凭证后天竣工结算款付款时间签发竣工结算付款凭证后天保修期依据保修书约定的期限四、投标文件五、投标担保银行保函格式(具体格式由担保银行提供)六、投标担保书致: (投标人名称)根据本担保书, (投标人名称)作为委托人(以下简称投标人)和(投标担保机构)作为担保人(以下简称担保人)共同向(招标人名称) (以下简称招标人)承担支付(币种、金额、单位) (小写) 的责任,投标人和担保人均受本担保书的约束.鉴于投标人于参加招标人的(招标工程项目) 的投标,本担保人愿为投标人提供投标担保.本担保的条件是:如果投标人在投标有效期内收到你方的中标通知书后:不能或拒绝按投标须知的要求签署合同协议书;不能或拒绝按投标须知的规定提交履约保证金;在投标有效期内撤回投标文件.只要你方指明产生上述任何一种情况的条件时,则本担保人在接到你方以书面形式的要求后,即向你方支付上述全部款额、无需你方提出充分证明其要求.本担保人不承担下述金额的责任:大于本担保书规定的金额;大于投标人投标价与招标人中标价之间的差额的金额.担保人在此确认,本担保书责任在投标有效期或延长的投标有效期满后28天内有效,若延长投标有效期无需通知本担保人、但任何索款要求应在上述投标有效期内送达本人.担保人: (盖章)法定代表人或委托代理人: (签字或盖章)邮政编码:七、投标保证金:(建设单位名称)我单位接受贵单位的邀请,参加工程投标,根据招标文件的要求,我单位现递交投标保证金元(大写: 整)本保证义务的条件是:如果投标人在投标书中规定的投标书有效期内撤回标书;如果投标人在投标书有效期内接建设单位所发的中标通知书后;未能或拒绝根据投标须知的规定,按要求签署合同协议书;未能或拒绝按投标须知的规定,提供履约保证金.违反相关招标法规有关废标的规定.招标人有权没收投标人的保证金.当投标人落标时,可退还招标文件及所附图纸等资料,同时招标人向其退还投标押金.(无息)投标单位(公章)投标单位法人代表(签字,盖章)八、招标文件要求投标人提交的其他投标资料(本项无格式,需要时由招标人用文字形式提出)投标文件 ___分格式投标文件内容: 投标文件商务标部分目录(采用综合单价形式的)(本部分以招标文件要求及工程量清软件的表格为准)投标报价说明二、投标报价汇总表三、主要材料清单报价表四、设备清单报价表五、工程量清单报价表六、措施项目报价表七、其他项目报价表八、工程量清单项目价格计算表九、投标报价需要的其他资料本报价依据本工程投标须知和合同文本的有关条款进行编制.工程量清单标价表中所填入的综合单价和合均价包括人工费、材料费、机械费、管理费、利润,税金以及采用固定价格的工程所测算的风险金等全部费用.措施项目标价表中所填入的措施项目报价.包括为完成本工程项目施工必须采取的措施所发生的费用.其他项目标价表中所填入的其他项目标价,包括工程量清单报价表和措施项目报价表以外的,为完成本工程项目施工必须发生的其他费用.本工程量清单报价表的每一单项均应填写单价和合价,对没有填写单价和合价的项目费用,视为已包括在工程量清单的其他单价和合价之中.本报价的币种为投标人应将投标报价需要说明的事项、用文字书写与投标报价表一并报送.投标文件技术部分格式招标文件内容: 投标文件技术部分投标人:(盖章)法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章)施工组织设计项目管理机构配备情况拟分包项目情况表1,投标人应编制施工组织设计,包括招标文件第一卷第一章投标须知11.4项规定的施工组织设计基本内容.编制的具体要求是:编制时应采用文字并结合图表形式说明各分部分项工程的施工方法;拟投入的主要施工机械设备情况,劳动力计划等;结合招标工程特点提出切实可行的工程质量,安全生产,文明施工,工程进度,技术组织措施,同时应对关键工序,复杂环节重点提出相应技术措施,如冬雨季施工技术措施,减少扰民噪音,降低环境污染技术措施,地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等.工组织设计除采用文字表述外应附下列图表,图表及格式要求附后.2,施工组织设计除采用文字表述外应附下列图表,图表及格式要求附后.2.1拟投入的主要施工机械设备表表1.12.2劳动力计划表表1.22.3计划开、竣工日期和施工进度网络图表1.32.4施工总平面图表1.42.5临时用地表表1.5 拟投入的主要施工机械设备表(工程项目名称) 工程表1.1序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位劳动力计划表(工程项目名称) 工程表1.2工种按工程施工阶段投入劳动力情况注:1.投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表.2.本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的. 计划开、竣工日期和施工进度网络表1.31,投标人应提交的施工进度网络或施工进度表,说明按招标文件要求的工期进行施工的各个关键日期.中标的投标人还应按合同条件有关条款的要求提交详细的施工进度计划.2,施工进度表可采用网络图(或横道图)表示、说明计划开工日期和各分项工程各阶段的完工日期以及分包合同签订的日期.3,施工进度计划应与施工组织设计相适应. 施工总平面图表1.4投标人应交一份施工总平面图,绘出现场临时设施布置图表并附文字说明,说明临时设施,加工车间,现场办公,设备及仓储,供电,供水,卫生,生活等设施的情况和布置.临时用地表(工程项目名称) 工程表1.5用途面积(m )位置需用时间合计注:1.投标人应逐项填写本表,指出全部临时设施用地面积以及详细用途.2.若本表不够,可加附页. 项目管理机构配备情况表表1.6项目经理简历表表1.7项目技术负责人简历表表1.8项目管理机构配备情况辅助说明资料表1.9项目管理机构配备情况表表1.6(工程项目名称) 工程职务姓名称执业或职业资格证明已承担在建工程情况证书名称级别证号专业原服务单位项目数主要项目名称一旦我单位中标,将实行项目经理负责制,并配备上述项目管理机构.我方保证上述填报内容真实,若不真实,愿按有关规定接受处理.项目管理班子机构设置,职责分工等情况另附资料说明项目经理简历表(工程项目名称)工程表表1.7姓名性别年龄职务职称学历参加工作时间担任项目经理年限项目经理资格证书编号在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完(3)项目技术负责人简历表(工程项目名称)工程表1.8担任技术负责人年限(4)项目管理机构配备情况辅助说明资料(工程项目名称) 工程表1.9注:1.辅助说明资料主要包括管理机构的机构设置,职责分工,有关复印证明资料以及投标人认为有必要提供的资料.辅助说明资料格式不做统一规定,由投标人自行设计.2.项目管理班子配备情况辅助说明资料另附(与本投标文件一起装订).(工程项目名称) 工程表1.10分包人名称地址法定代表人营业执照号码资质等级证书号码拟分包的工程项目主要内容预计造价(万元)已经做过的类似工程分包单位资格报审时需要审查以下内容:分包是指从事工程总承包的单位将所承包的建设工程的一部分依法发包给具有相应资质的承包单位的行为,该总承包人并不退出承包关系,其与第三人就第三人完成的工作成果向发包人承担连带责任。