清单预算编制实施方案(DOC43页)

清单预算编制实施方案（DOC43页）

J-005-3

工程

工程量清单（预算）编制

实

施

方

案

编制人：

编制日期：

审批人：

审批日期：

山东中天建华工程造价咨询有限公司SHANDONG ZHONGTIANJIANHUA ENGINEERING COST CONSULATION CO.,LTD.

二〇〇年月日

目录

一、咨询业务概况

二、咨询业务要求

三、咨询依据

四、咨询原则

五、咨询标准

六、咨询方式

七、咨询成果

八、综合咨询计划

九、专业分工

十、咨询质量目标

十一、操作人员配置

咨询业务概况

基本情况

工程名称建设单位建设用途设计单位建设地点监理单位

建筑面积

m2（其中

地上m2，地下

m2）

施工单位

结构类型基础类型

层数

层（其中地

上层，地下

层）

建筑檐高开竣工日期

年月日

- 年月日

其他

结构构造地基与基础内外墙体梁柱板及楼

盖

其他

建筑标准

内外墙饰面

楼地饰面

天棚饰面

屋面

门窗

其他

水电暖系统

简要描述

其他

1、其中工程为建设单位单独发包；材料为甲供材。

2、

（注：也可以文字叙述形式表现咨询业务概况。）

咨询业务要求

一、工程造价咨询合同要求

1、业务时限：

本合同的建设工程造价业务自年月日开始实施，至年月日终结。

2、咨询人的义务：

（1）向委托人提供与工程造价咨询业务有关的资料，包括承担本合同业务的专业人员名单、咨询工作计划等，并按约定认真实施咨询业务。

（2）咨询人在履行本合同期间，向委托人提供的服务包括正常服务、附加服务和额外服务。

（3）在履行合同期间或合同规定期限内，不得泄露与本合同规定业务活动有关的保密资料。

（4）咨询人在咨询过程中，如委托人提供的资料不明确时应向委托人提出书面报告。

（5）咨询人在咨询过程中，有责任对第三人提出与本咨询业务有关的问题进行核对或查问。

（6）咨询人在咨询过程中，应到工程现场进行勘察。

（7）委托人向咨询人询问工作进展情况及相关内容时，咨询人应向委托人及时沟通或汇报。

（8）委托人阐述对具体问题的意见和建议时，咨询人应给予尊重。

（9）当委托人认定咨询专业人员不按咨询合同履行其职责，或与第三人串通给委托人造与经济损失的，委托人提出更换咨询专业人员的要求时，咨询人应及时按照委托人的要求进行人员的调整，并视情况承担相应的赔偿责任。

（10）由于委托人或第三人的原因使咨询人工作受到阻碍或延误以致增加了工作量或持续时间，则咨询人应当将此情况与可能产生的影响及时书面通知委托人。

（11）除委托人书面同意外，咨询人及咨询专业人员不应接受建设工程造价咨询合同约定以外的与工程造价咨询项目有关的任何报酬。

（12）咨询人不得参与可能与合同规定的与委托人利益相冲突的任何活动。

3、咨询人的责任：

（1）咨询人在建设工程造价咨询合同有效期内，应当履行建设工程造价咨询合同中约定的义务，因咨询人的单方过失造成的经济损失，应当向委托人进行赔偿。

（2）咨询人对委托人或第三人所提出的问题不能及时核对或答复，导致合同不能全部或部分履行，咨询人应承担责任。

4、委托人在工程造价咨询合同内的其他要求：

。

二、委托人口头或书面的其他要求

。

三、公司要求

1、纪律要求：

严格按照公司《审计咨询工作纪律》的规定执行，尤其注意以下几个方面：（1）在咨询实施中与自身利益有关系的，咨询人员应采取主动回避措施。

（2）咨询人员须严格遵守有关国家法规，认真、廉洁，禁止索贿、受贿等任何形式的违法乱纪行为。

（3）咨询人员不得接受施工单位及委托方人员赠送的礼品、礼券（现金）及宴请等。

（4）咨询人员对待委托人要热情、有礼貌，避免出现任何冲突，最大限度地满足委托人提出的各种合理要求，处理好与委托人的关系。

（5）咨询人员应注意个人风貌和团体精神、保持企业良好形象，不做有损企业信誉的事情。

（6）咨询人员要按合同约定及时保质保量地完成咨询业务，不得以任何理由故意推委。

2、操作程序要求：

严格按照公司《工程造价咨询业务操作规程》的规定程序执行。尤其要做到：（1）实施前由项目负责人负责组织制订咨询实施详细方案，并及时报送委托人。

（2）最终咨询成果文件在签发前应经过三级复核。

（3）咨询过程中出现的所有问题，应以书面形式及时向委托方汇报，并自主提出建议或意见。

（4）对于委托人所提供咨询资料中存在的不合理情况，实施人员应及时向项目负责人提出，项目负责人在征询委托人的意见并向部门负责人汇报后做出相应处理。

（5）清单或预算核对时，与对方的核对工作要做到有理、有力、有度。

（6）处理问题要严格、态度要严肃，凡不明确的问题（包括争议问题、不明确的材料价格等）均应书面请示委托人，不允许私自任意确定。

（7）项目负责人应保持与委托人的经常沟通，保证委托人对工程咨询时间、质量、问题等的全面掌握。

（8）项目负责人负责录制并留存工程造价咨询业务的影音资料。