公路工程施工质量管理
公路工程施工质量控制制度
公路工程施工质量控制制度一、总则为加强公路工程施工质量管理，保障工程质量和工程安全，确保项目顺利完成，特制定本制度。
二、管理机构公路工程施工质量管理机构设立为公路工程质量管理中心，负责对施工全过程进行质量控制。
中心设有总监和专业技术人员，具体职责包括：1. 制定施工质量管理制度和规范；2. 监督施工过程，及时发现和解决质量问题；3. 对施工单位和施工人员进行培训和考核；4. 建立质量档案，定期进行质量评估。
三、施工单位管理1. 施工单位应按照合同要求组织施工，合理安排施工流程，确保施工质量；2. 施工单位需选派负责人对本单位施工过程进行监督；3. 施工单位需配备足够的工程技术人员，确保质量要求的实现；4. 施工单位需定期组织施工质量例会，及时总结问题和经验；5. 施工单位需按照规定做好工程质量验收和交付。
四、施工质量管理程序1. 工程质量管理计划施工单位需要按照工程质量管理计划，制定施工方案、验收方案和保修方案，明确质量目标和要求。
2. 质量控制施工单位需要对施工材料、设备、工艺和施工者的质量进行严格控制，确保符合规范要求。
3. 质量检查公路工程质量管理中心会定期对施工现场进行质量检查，发现问题及时整改。
4. 质量验收公路工程质量管理中心会组织验收小组对工程质量进行验收，合格后方可移交使用。
5. 质量保证公路工程施工单位需要对工程质量进行保修，确保工程质量符合要求。
五、风险管理1. 施工单位需要对施工过程中的风险因素进行评估和控制；2. 施工单位需要建立应急预案，应对突发事件造成的影响。
六、质量管理细则1. 施工单位需建立质量记录档案，保留施工过程中的关键数据和文件；2. 施工单位需对责任人进行质量安全教育培训；3. 施工单位需定期组织施工质量检查，发现问题及时整改；4. 施工单位需及时向公路工程质量管理中心汇报工程质量和工程进度情况。
七、质量管理奖惩1. 对质量管理突出的施工单位进行表扬和奖励；2. 对质量管理不合格或造成重大损失的施工单位进行惩罚，并追究责任。
公路工程质量管理制度模版
公路工程质量管理制度模版一、总则本制度旨在规范公路工程质量管理，提高工程质量，保障工程安全。
本制度适用于我公司承接的公路工程项目。
二、质量管理责任1. 项目负责人负责全面监督和管理工程质量，包括组织制定质量控制计划、监督工程实施过程中的质量控制。
2. 各部门负责人负责本部门工作的质量管理，并配合项目负责人履行其职责。
三、质量管理组织1. 设立专门的质量管理组织，负责工程质量控制。
2. 质量管理组织应配备专业的技术人员，具备相关质量管理经验。
四、质量控制1. 制定质量控制计划，明确工程质量的标准和要求。
2. 定期进行工程质量检查，及时发现并处理质量问题。
3. 配备合格的施工人员，对施工过程进行全程监督和检验。
4. 建立严格的质量档案管理制度，确保质量记录真实、准确。
5. 定期组织质量管理人员进行培训，提高他们的质量管理技能和水平。
五、质量检验1. 按照相关规范和标准，进行工程质量检验。
2. 工程质量检验应由第三方专业机构进行，确保检验结果客观、公正。
六、工程质量事故应急预案1. 制定工程质量事故应急预案，明确各部门的职责和任务。
2. 进行应急演练，提高应对突发事件的能力。
七、质量投诉处理1. 设立质量投诉处理机构，及时处理来自业主和相关方的质量投诉。
2. 对质量投诉进行调查，找出问题原因，采取相应措施予以纠正。
八、质量改进1. 定期组织工程质量评估，发现并纠正质量问题。
2. 进行相关工程质量研究，引进新技术、新材料，提高工程质量水平。
九、质量管理考核1. 设立质量管理考核制度，对各部门和个人的质量管理工作进行评价。
2. 根据考核结果，对优秀者予以奖励，对不合格者予以处罚。
十、附则本制度的解释权归公司质量管理委员会所有，如遇特殊情况，可根据实际情况进行相应调整。
以上为公路工程质量管理制度模板，不含分段语句。
公路工程工程质量管理制度
公路工程工程质量管理制度一、总则二、组织机构1.建设单位建设单位负责制定公路工程的施工方案和工程质量管理制度，并组织协调各方力量，确保施工质量的达标。
2.监理单位监理单位负责监督施工单位的施工过程，确保施工符合规范和设计要求，保障工程质量。
3.施工单位施工单位负责具体的施工活动，严格按照施工方案和工程质量管理制度进行工作，保证施工质量。
三、施工准备1.前期工作建设单位应编制施工方案，包括工程的总体技术要求、施工组织方案、施工进度计划等，并报送监理单位审核、核定后实施。
2.施工方案施工单位应根据建设单位提供的施工方案进行技术交底，明确工作任务，制定具体措施和工作计划，确保施工顺利进行。
3.材料准备施工单位应根据设计要求和施工方案，采购符合标准的合格材料，确保施工质量。
4.设备准备施工单位应对施工过程所需的施工设备进行检修和保养，确保设备的正常运行。
四、施工管理1.组织协调施工单位应按照施工方案和进度计划进行施工管理，组织协调各项工作，确保施工顺利进行。
2.质量控制施工单位应对施工过程中的关键工序进行质量控制，对施工材料进行检测和验收，确保施工质量达到设计要求。
3.安全管理施工单位应制定安全管理方案，明确各项安全措施和安全责任，建立安全档案，确保施工安全。
4.环境保护施工单位应采取措施减少施工过程中对环境的影响，合理利用资源，做到可持续发展。
5.竣工验收施工单位应按照监理单位要求进行竣工验收，提供相应的施工记录和资料，确保工程顺利交付。
五、质量控制1.施工过程监控监理单位应对施工过程进行监控，包括施工材料的检验、施工质量的检查等，及时发现并处理施工质量问题。
2.质量检测监理单位应对工程进行必要的质量检测，包括材料的抽样检验和现场施工质量的抽检，确保工程质量符合规范要求。
3.质量整改如发现施工质量不符合要求，监理单位应要求施工单位进行整改，并进行复查，确保整改合格。
六、工程设施建设单位应根据项目特点和规模，合理设置工程设施，包括施工交通组织措施、临时设施、施工标志等，确保施工过程的安全和顺利。
公路工程质量控制措施
公路工程质量控制措施公路工程作为基础设施建设的重要组成部分，其质量直接关系到人民群众的出行安全和经济社会的发展。
因此，采取有效的质量控制措施至关重要。
一、施工前的准备工作1、设计方案的审核在公路工程施工前，应对设计方案进行严格审核。
审核内容包括路线规划、结构设计、排水系统等。
确保设计方案符合技术标准和实际需求，避免在施工过程中出现重大变更。
2、原材料的质量把控原材料是公路工程质量的基础。
要对水泥、砂石、钢材等原材料进行严格的质量检验，选择质量可靠的供应商。
同时，要加强原材料的储存和管理，防止受潮、变质等情况影响其质量。
3、施工队伍的选择选择具备丰富经验、技术实力强、信誉良好的施工队伍。
对施工人员进行技术培训和安全教育，提高其质量意识和操作技能。
4、施工设备的检查确保施工设备性能良好、运行稳定。
定期对设备进行维护和保养，保证在施工过程中能够正常工作，不影响工程进度和质量。
二、施工过程中的质量控制1、施工工艺的规范严格按照施工规范和工艺流程进行操作。
例如，在路基填筑时，要控制填土的厚度、压实度；在混凝土浇筑时，要控制配合比、振捣时间等。
2、质量检测的加强建立完善的质量检测制度，定期对工程进行检测。
检测内容包括工程的几何尺寸、强度、平整度等。
对检测结果进行分析，及时发现问题并采取措施进行整改。
3、施工环境的考虑考虑施工期间的气候、温度、湿度等环境因素对工程质量的影响。
在恶劣天气条件下，要采取相应的防护措施，确保工程质量不受损害。
4、施工进度的合理安排合理安排施工进度，避免为了赶工期而忽视质量。
在保证质量的前提下，优化施工组织，提高施工效率。
三、关键部位和工序的质量控制1、路基工程路基是公路的基础，要确保其稳定性和承载能力。
加强对路基填土的质量控制，分层压实，保证压实度达到设计要求。
同时，要做好排水设施，防止路基积水。
2、路面工程路面的平整度和耐久性是关键。
在路面施工中，要严格控制沥青或混凝土的配合比、摊铺温度和碾压工艺，确保路面质量符合标准。
公路施工工程质量管理制度
公路施工工程质量管理制度第一章总则第一条为了规范公路施工工程质量管理，提高公路工程质量，确保公路施工工程的安全、稳定和可靠性，制定本制度。
第二条本制度适用于公路施工工程质量管理工作。
第三条公路施工工程质量管理应遵循科学、严谨、规范、高效的原则。
第四条公路施工工程质量管理应根据实际情况，合理设定施工质量标准和检测方法。
第五条公路施工工程质量管理应建立健全责任制度，明确各方责任。
第六条公路施工工程质量管理应强化监督检查，及时发现问题、解决问题。
第七条公路施工工程质量管理应推行全员参与，共同保障施工质量。
第八条公路施工工程质量管理应注重实效，确保工程质量符合国家标准。
第九条公路施工工程质量管理应倡导节约资源、保护环境、安全施工的理念。
第二章施工质量管理组织第十条公路施工工程质量管理组织由建设单位、监理单位、施工单位组成。
第十一条建设单位负责组织编制施工合同、施工图纸、质量检测计划。
第十二条监理单位负责监督检查施工单位的施工过程，及时发现问题并提出整改意见。
第十三条施工单位负责按照合同要求，严格遵守施工规范，保证工程质量。
第十四条各参与方应建立工程质量管理档案，便于工程质量查询。
第三章施工质量管理流程第十五条公路施工工程质量管理应按照以下流程进行：（一）施工前的准备工作：建设单位组织编制施工合同、施工图纸，监理单位审核施工方案、质量检测计划。
（二）施工中的管理：监理单位定期检查施工单位的施工质量，发现问题及时提出整改要求。
（三）施工后的验收工作：建设单位组织验收工程质量，监理单位出具验收报告。
第十六条建设单位应加强对施工单位的管理，确保施工质量达标。
第十七条监理单位应做好施工单位的监督检查工作，发现问题及时提出整改建议。
第十八条施工单位应认真执行施工规范，严格按照设计要求施工，确保质量。
第四章施工质量管理措施第十九条建设单位应制定施工质量管理计划，明确施工质量目标和措施。
第二十条监理单位应制定监督检查计划，定期检查施工单位的施工质量。
公路工程质量管理方针
公路工程质量管理方针
公路工程质量管理是确保公路工程建设质量的关键环节，其目的是通过有效的管理和控制措施，最大限度地提高公路工程的设计、施工和维护阶段的质量水平，以确保公路的安全性、可靠性和持久性。
公路工程质量管理要注重设计阶段的质量控制。
在设计阶段，应充分考虑道路的承载能力、交通流量和环境要求等因素，确保设计方案科学合理、符合实际需要。
同时，要加强设计人员的专业素养培养，提高设计水平和创新能力，以适应快速发展的交通需求。
公路工程质量管理要注重施工阶段的质量控制。
在施工过程中，要建立科学的施工组织体系，明确责任分工，加强质量监督和检查，确保施工质量符合设计要求。
同时，要加强对施工人员的技术培训和管理，提高施工质量的稳定性和可控性。
公路工程质量管理要注重维护阶段的质量控制。
在公路建设竣工后，要建立完善的维护管理机制，加强路面养护和设施设备的维修保养，及时处理公路使用中的问题和隐患，确保公路的正常运行和安全通行。
公路工程质量管理要加强技术创新和信息化建设。
通过引进先进的技术和设备，提高公路工程的施工质量和效率。
同时，要加强信息化管理，建立公路工程质量数据的采集、分析和应用系统，实现质量管理的数字化和智能化。
公路工程质量管理方针包括设计阶段的质量控制、施工阶段的质量控制、维护阶段的质量控制以及技术创新和信息化建设。
通过科学的管理和控制措施，不断提高公路工程的质量水平，为人们提供更加安全、舒适和便捷的交通条件。
公路工程质量管理制度
公路工程质量管理制度一、总则1. 本制度依据国家有关法律法规和工程建设标准，结合本企业实际情况制定，旨在提高公路工程质量管理水平，确保工程质量符合国家标准和设计要求。
2. 本制度适用于本企业承接的所有公路工程项目，包括新建、改建、扩建和维护等工程。
3. 各级管理人员和施工人员必须严格遵守本制度，任何违反制度的行为都将受到相应的处理。
二、组织机构与职责1. 成立质量管理领导小组，负责全面监督和指导质量管理工作。
2. 项目经理对本项目的质量管理工作负总责，确保质量管理体系的有效运行。
3. 质量管理部门负责具体的质量管理工作，包括质量控制、质量检查和质量改进等。
4. 施工班组负责按照施工规范和操作规程进行作业，确保施工质量。
三、质量控制1. 严格执行国家和行业的工程建设标准，确保所有材料、设备和工艺达到规定的质量要求。
2. 施工前，应对施工方案进行审查，确保其科学合理，符合质量要求。
3. 施工过程中，实行自检、互检和专检相结合的质量检查制度，及时发现并纠正质量问题。
4. 对关键工序和重要节点实施重点控制，确保关键部位的质量安全。
四、质量检查与验收1. 施工单位应定期组织质量检查，对发现的问题及时整改。
2. 项目完成后，应进行全面的质量验收，验收结果应符合设计和规范要求。
3. 对于不合格的工程，必须按照规定进行返工或修复，直至达到质量标准。
五、质量记录与追溯1. 建立完整的质量记录体系，记录施工过程中的各项质量检查和验收结果。
2. 质量记录应真实、准确、完整，便于质量追溯和责任追究。
3. 保持质量记录的可追溯性，为后期的维护和改进提供依据。
六、质量改进与培训1. 定期对质量管理体系进行评审和改进，不断提高质量管理水平。
2. 对员工进行定期的质量意识和技能培训，提升整体的质量管理能力。
3. 鼓励创新和改进，对在质量管理中做出突出贡献的个人或团队给予奖励。
七、违规处理1. 对于违反质量管理制度的行为，应根据情节轻重给予警告、罚款或其他纪律处分。
公路工程施工质量监督管理措施
公路工程施工质量监督管理措施提纲：1. 公路工程施工质量监督管理的意义和目的2. 工程质量监督管理的基本要求和步骤3. 施工质量监督管理中的常见问题及解决办法4. 公路工程施工质量监督管理的加强和完善5. 通过案例探讨公路工程施工质量监督管理措施的实践意义一、公路工程施工质量监督管理的意义和目的公路工程施工质量监督管理是确保公路工程建设质量的重要手段，意义重大。
首先，公路基础设施对交通运输的发展起着至关重要的作用。
公路建设工程牵涉到人民生命财产安全和国家经济发展的大局，施工质量直接关系到公路使用的安全性和经济价值。
其次，公路工程施工质量监督管理可以提高工程质量，减少潜在风险和隐患，降低维修成本，提高使用寿命。
最后，在公路工程建设过程中，施工质量监督管理不仅能够加强对施工质量的监控，还能够及时发现和处理问题，提高公路工程的建设速度，优化施工资源配置。
二、工程质量监督管理的基本要求和步骤公路工程施工质量监督管理需要遵循一定的基本要求和步骤。
要求：（1）遵守国家法律、法规和相关标准，建立并执行严格的管理制度和流程。
（2）进行专业的质量检测和监督，确保不同工程阶段的施工质量标准得到满足。
（3）积极做好安全管理工作，确保施工现场的安全生产。
（4）建立施工质量档案，做到施工过程中数据的全面、准确。
步骤：（1）前期准备：制定质量检测计划，明确技术要求、数据要求和安全要求，落实监督管理职责。
（2）施工前期：对原材料、机械设备、劳动力等进行检验验收，明确施工工艺要求和施工流程。
（3）施工中期：保证施工过程合理、安全、稳定，实现施工数据的全面、准确记录。
（4）竣工验收：进行专业检测，确保工程质量符合规定标准，整理建档资料，保留相关记录。
三、施工质量监督管理中的常见问题及解决办法公路工程施工质量监督管理在实践中同时存在着一些常见问题。
问题一：施工企业的自我约束欠缺，一些企业或工人有时借机刻意违规。
解决办法：建立健全制度体系，增加企业技术竞争程度，强化企业工作人员职业道德意识。
公路工程现场质量管理制度
公路工程现场质量管理制度一、总则为规范公路工程建设现场的质量管理工作，提高工程建设质量，保障道路交通安全，特制定本制度。
二、管理体系1. 质量管理机构在公路工程施工现场设立专职质量管理人员，负责质量管理工作，对工程质量进行监督检查。
2. 质量管理责任相关负责人需确保工程质量符合规范要求，对于发现质量问题要及时处理并报告上级领导。
3. 质量管理制度文件工程现场应建立质量管理手册，明确工程质量管理的各项制度和规范要求。
三、质量控制1. 资质要求施工单位须具备相应的资质证书，施工人员必须持有相关证书，并在规定时间内进行培训。
2. 现场管理严格按照施工方案进行施工，保障施工质量，禁止临时更改施工方案。
3. 材料管理必须严格按照工程材料质量要求进行选用，不得使用假冒伪劣产品。
4. 设备管理施工现场设备需定期检查维护，确保设备正常运转。
四、质量监督1. 自检施工单位应每日进行自查，并填写自检记录，记录质量问题及处理情况。
2. 互检各施工单位之间进行交叉检查，互相监督，确保工程质量。
3. 监理检查监理单位定期对工程现场进行检查，对不符合规范的质量工程进行整改。
五、质量验收1. 施工过程验收工程施工过程中，应定期进行质量验收，对不符合规范的工程进行整改。
2. 竣工验收工程竣工后，进行终审验收，对工程质量及工程资料进行检查，符合规范要求方可交付使用。
六、质量整改1. 整改要求对于发现的质量问题，应当立即整改，并制定整改方案，报告上级领导。
2. 整改验收整改后需对整改措施进行验收，确保质量问题得到彻底解决。
七、质量奖惩1. 奖励机制对于在工程建设中做出卓越贡献的员工，进行表彰奖励。
2. 惩罚机制对于对工程质量造成影响的人员，将进行追责惩罚。
八、质量保证1. 质量保证体系建立质量管理体系，确保工程质量符合规范要求。
2. 质量评估定期进行工程质量评估，查漏补缺，提高工程质量水平。
九、总结本质量管理制度的实行，是为了保障道路交通安全，提高工程质量，营造良好的施工环境，同时对于工程质量监管起到了积极的促进作用。
公路工程质量管理制度
公路工程质量管理制度
公路工程质量管理制度是指在公路工程建设过程中，为了保证工程质量和工程安全，采取一系列的管理措施和制度规定，以确保工程质量的合格和可靠。
1. 质量管理体系：建立和实施公路工程质量管理体系，确保质量管理工作的科学和规范进行，包括制定质量管理制度、组织实施质量管理体系和建立质量管理评审机制等。
2. 质量控制规定：制定公路工程质量控制的基本规定，明确工程质量控制的要求、主要控制点和控制方法，确保在工程建设过程中的各个环节都能够进行有效的质量控制。
3. 质量检验检测：建立公路工程质量检验检测制度，包括对工程材料、施工工艺、施工质量等进行检验检测，并设立相应的检验检测机构和实验室。
4. 质量监督检查：建立公路工程质量监督检查制度，由相关部门或专业机构对公路工程的施工过程和质量进行监督检查，确保工程按照规定的质量要求进行施工。
5. 质量问题处理：建立公路工程质量问题的处理机制，对发现的质量问题及时处理，采取相应的整改措施，并追究相关责任人的责任。
6. 质量记录和档案管理：建立公路工程质量记录和档案管理制度，对工程的施工、验收等各个环节进行记录和档案管理，以便后续的追溯和评估。
公路工程质量管理制度的建立和实施，可以保证工程质量的可控和可靠，提高公路工程的质量水平和安全性，对保障交通运输的安全和提高经济效益具有重要意义。
公路工程质量管理体系
公路工程质量管理体系一、前言公路工程是国家基础建设的重要组成部分，直接关系到国家经济发展和人民生活质量。
为了确保公路工程的安全性、耐久性和经济性，建设单位、监理单位和施工单位必须建立完善的质量管理体系，严格按照相关标准和规范进行施工，确保工程质量达到设计要求。
本文将从管理体系的建立、质量控制、质量检验和质量评价等方面分析公路工程质量管理体系的重要性和必要性。
二、管理体系的建立1.质量管理体系的构建建立质量管理体系是保障公路工程质量的重要保证。
质量管理体系应包括质量方针、质量目标、质量责任、质量保证、质量控制、质量评价和质量改进七个要素。
质量方针是企业对质量工作的总体要求和方向，要明确表达出对质量的重视和承诺；质量目标是具体表达企业在一定时期内要实现的质量目标，要具体、可量化并与企业的战略目标相一致；质量责任是明确各级领导、各部门和各员工之间的质量责任关系，要建立质量责任制度，确保质量目标的实现；质量保证是企业为实现质量目标而规划和实施的一系列制度和措施，要建立完善的质量管理制度、质量检查制度和质量评价制度，确保各项工作按照要求开展；质量控制是针对施工过程中的各项活动进行控制的过程，要充分发挥各个层次的管理人员作用，建立科学的控制程序和方法，及时发现并纠正问题；质量评价是对施工质量进行全面、客观的评价，主要包括内部评价和外部评价两种形式，为质量管理提供参考依据；质量改进是为了不断提高质量水平而实施的一系列改进措施，要建立并实施质量改进机制，促进整体质量水平的提高。
2.质量管理体系的运行质量管理体系的建立需要全员参与，各级领导要明确质量目标和责任，营造质量第一的氛围。
建设单位、监理单位和施工单位要建立质量管理部门，明确质量管理人员的职责，并定期组织培训，提高管理人员的质量意识和管理水平。
在项目实施过程中，要根据项目特点制定相应的质量管理制度和控制程序，明确各项工作的责任主体和执行程序，及时发现和解决各类问题，确保质量目标的实现。
公路工程质量管理制度范文(4篇)
公路工程质量管理制度范文第一章总则第一条为加强对公路工程质量的管理，保证工程质量的稳定和可持续发展，制定本制度。
第二条公路工程质量管理制度是公路工程建设单位和相关管理人员按照法律、法规和相关规定，进行工程质量管理的法定要求。
第三条本制度适用于公路工程建设单位、施工单位、监理单位等参与公路工程建设相关单位及人员。
第四条公路工程质量管理应遵循“安全、优质、经济、环保”的原则，提高公路工程建设质量。
第五条公路工程质量管理制度的发展和完善，应与时俱进，不断提升质量管理水平。
第二章施工管理篇第六条公路工程施工质量控制必须符合设计文件的要求和规范要求，并经过设计审查、施工策划、招标评审等程序的审批。
第七条施工单位应制定详细的施工组织设计，确保施工过程中各项工作的合理顺序及质量控制要求。
第八条施工单位应建立健全质量管理制度，明确各类工作的管理责任、控制措施和技术标准。
第九条施工单位应对施工过程中的质量关键控制点进行重点监管，确保施工质量的合格率达到设计要求。
第十条施工单位应加强对现场监理人员的培训，提高其质量监管能力和技术水平。
第十一条施工单位应按照工程计划进行实施，并对施工过程中的关键节点进行质量验收，确保工程质量的合格。
第十二条施工单位应及时修复施工过程中发现的质量问题，做好整改工作，确保问题不再出现。
第三章监理管理篇第十三条施工监理单位应按照法律法规和相关规定，履行施工过程中的监理职责和监督管理职责。
第十四条施工监理单位应加强对施工质量的监督，及时发现并处理施工过程中的质量问题。
第十五条施工监理单位应及时对施工单位的施工质量进行检查和验收，确保施工质量符合相关标准和规范。
第十六条施工监理单位应认真执行施工质量监督管理制度，加强对现场施工及质量控制的监管工作。
第十七条施工监理单位应做好施工工程质量档案的管理工作，保证施工质量数据的完整性和准确性。
第十八条施工监理单位应做好工程质量整改工作的督促和指导，确保施工质量问题的及时整改。
公路工程 质量管理方案
公路工程质量管理方案一、总则本方案旨在明确公路工程质量管理的要求、措施和方法，确保工程质量和安全，满足相关法律法规和标准的要求。
二、质量管理原则1.坚持质量第一，预防为主的原则。
建立健全质量管理体系，加强施工过程的质量控制和监督，预防质量事故的发生。
2.坚持科学、公正、公平的原则。
严格按照法律法规和标准要求进行质量管理，确保质量管理工作的科学性、公正性和公平性。
3.坚持规范、标准、统一的原则。
制定统一的质量管理规范和标准，确保质量管理工作的规范化和标准化。
三、质量管理措施1.建立质量管理机构成立专门的质量管理机构，负责制定和实施质量管理计划，组织质量监督和检查，处理质量问题和纠纷等工作。
2.建立质量管理体系建立完善的质量管理体系，包括质量计划、质量控制、质量检验和质量改进等方面的内容。
加强质量管理的制度建设，确保各项质量管理工作的有序开展。
3.加强施工过程质量控制对施工过程进行全面监控，确保各道工序的质量符合要求。
严格执行质量验收制度，对不合格的工程进行整改或返工。
4.强化质量监督和检测加强质量监督和检测工作，对工程质量进行定期或不定期的检查和抽查，及时发现和整改质量问题。
同时，加强质量检测设备的配备和使用，提高检测结果的准确性和可靠性。
5.提高人员素质和技能水平加强质量管理人员的培训和学习，提高其素质和技能水平。
同时，加强施工人员的技能培训和质量意识教育，提高其施工技能和质量意识。
6.落实质量责任制建立质量责任制，明确各级管理人员和施工人员的质量责任和工作要求。
对质量管理工作进行考核和奖惩，激励员工积极参与质量管理。
7.推进质量管理信息化加强质量管理信息化建设，建立完善的质量管理信息系统，实现质量数据的采集、整理、分析和共享，提高质量管理效率和水平。
四、质量管理规章制度1.质量例会制度：定期召开质量例会，对工程质量状况进行总结和分析，研究解决质量问题和改进措施。
2.质量检查制度：定期或不定期进行工程质量检查，及时发现和整改质量问题。
公路工程施工质量管理计划
公路工程施工质量管理计划质量管理计划可参照《质量管理体系要求》（GB/T 19001—2016），在施工单位质量管理体系的框架内编制。
施工单位应按照《质量管理体系要求》（GB/T 19001—2016）建立本单位的质量管理体系文件，可以独立编制质量计划，也可以在施工组织设计中合并编制质量计划的内容。
质量管理应按照PDCA循环模式，加强过程控制，通过持续改进来提高工程质量。
一、质量管理计划的规定质量管理计划应包括下列内容：①按照项目具体要求确定质量目标并进行目标分解，质量指标应具有可测量性。
应制订具体的项目质量目标，质量目标应不低于工程合同明示的要求；质量目标应尽可能地量化和层层分解到基层，建立阶段性目标。
②建立项目质量管理的组织机构并明确职责。
应明确质量管理组织机构中各重要岗位的职责，与质量有关的各岗位人员应具备与职责要求匹配的相应知识、能力和经验。
③制订符合项目特点的技术保障和资源保障措施，通过可靠的预防控制措施，保证质量目标的实现。
应采取各种有效措施，确保项目质量目标的实现。
这些措施包含但不局限于原材料、构配件、机具的要求和检验，主要的施工工艺、主要的质量标准和检验方法，夏期、冬期和雨期施工的技术措施，关键过程、特殊过程、重点工序的质量保证措施，成品、半成品的保护措施，工作场所环境以及劳动力和资金保障措施等。
④建立质量过程检查制度，并对质量事故的处理作出相应规定。
按质量管理八项原则中的过程方法要求，将各项活动和相关资源作为过程进行管理，建立质量过程检查、验收以及质量责任制等相关制度，对质量检查和验收标准作出规定，采取有效的纠正和预防措施，保障各工序和过程的质量。
二、确保工程质量的技术组织措施公路工程建设中，质量是关键，任何一个环节或部位出现质量问题，都会给工程建设带来严重的后果，直接影响公路的使用年限，甚至会造成巨大的经济损失。
因此，公路工程项目建设必须把工程质量放在第一位，进行“全方位、全过程”的施工质量控制，始终把“百年大计、质量第一”作为指导施工的思想，以提高项目全员的质量意识，加强和保证工程建设施工质量。
公路工程工程质量管理制度
公路工程工程质量管理制度1. 前言公路工程建设非常重要，对于国家经济和社会发展起到了至关重要的作用。
工程质量直接关系到人民群众的生命安全和财产安全，因此，公路工程质量管理制度是非常必要的。
本文将介绍公路工程工程质量管理制度的相关内容。
2. 制度概述公路工程工程质量管理制度是为了保证公路工程质量，维护公路行业的形象和信誉，规范工程建设行为，提高工程建设质量和进度而制定的一系列规章制度。
3. 制度内容(1) 质量目标明确质量目标，准确掌握工程建设的质量要求。
制定质量目标，应考虑项目规模、技术难度、建设周期等方面。
同时还要与项目相关的法律法规、标准规范、技术标准等保持一致。
(2) 质量保证制定保证工程质量的一系列技术规范、方法和措施。
要求项目各方以符合质量标准为主要原则，持续提高工程品质。
确保工程设计、施工、验收、监理等环节的质量。
工程质量的保证应从工程规划开始，贯穿于各个工程环节的实施和总结验收。
保证施工计划，材料配比的准确性，施工技术和方法的正确性，施工设备的完好性，以及工程的质量控制。
(3) 质量管理全面提升工程管理水平。
要求实行工程管理人员履行主体责任，强化现场实施过程的监督和管理。
贯彻“三同时”管理原则，全面推行安全生产标准化。
通过科学的评价机制和目标考核制度，提高质量管理的水平。
(4) 质量检测重视质量检测工作，强化质量监控，确保工程建设的质量符合设计和建设工艺的要求。
在实际建设过程中，要采取各种有效的检测手段和方法，防止出现过失操作带来的损失，同时确保工程的安全运行和实际下面所要求的水平相符合。
4. 制度落实切实加强工程质量的监控和管理，落实制度，对工程建设全过程实施跟踪、检测和监管。
具体实施时，应制定相关的工作计划，同时要对制度涉及的业务和行为进行权责、流程、方法和存在的隐患进行明确和具体的规定。
5. 总结公路工程工程质量管理制度是一项重要的工作。
要适应新时期、新形势，全面提升我国公路行业的质量水平。
公路工程施工质量管理
公路工程施工质量管理摘要：随着公路工程行业的规模和水平的发展，现阶段公路工程行业的市场竞争压力也在不断地提升。
很多施工单位为了能够获取高额的经济效益，从而忽视自身的社会效益，选择使用价格较低的材料，并且不重视工程施工质量管理工作，这为公路未来的使用埋下了极大的隐患。
针对此种情况，需要从安全、质量等方面出发，进一步提升公路施工质量管理的水平，为施工质量水平的不断发展提供理论参考与数据支持。
关键词：公路工程；施工；质量管理1.建立健全施工质量管理体系，落实责任到实处在施工单位中标之后，应当根据分级管理、层层负责的原则，加强公路工程施工质量管理工作。
首先，要建立项目经理部、工程技术质检部和专业工程施工队，进行三个方面的质量管理，建立健全各项质量管理制度，增加质量管理工作人员数量，制定施工人员的质量岗位职责，使质量管理工作贯穿于整个工程施工中。
其次，应当由总工牵头，各级质检人员以及施工人员组成质量管理监控体系，负责全过程的施工质量管理，对施工中存在的疑难问题进行分析，提出解决方案，对质量通病进行有效的控制，切实提升工程质量。
施工单位的管理人员需要根据施工项目不同的原材料以及施工人员的专业水平和素养，进而选择出最合适的质量检测体系。
在明确检测体系之后，管理人员还需要设计一套科学的检测计划。
质量管理工作人员需要拥有较高的专业水准和职业素养，从而进一步提升工程质量管理的水平。
管理部门可以根据不同的施工项目和情况，落实好材料采购、存储以及机器维护的责任，合理选择材料采购供应商，同时建立设备维护小组，对机器的运行状态进行记录，根据实际情况对各种工程设备进行定期的维护和清理，从而提升机器及工程的效率。
2.加强质检工作首先应当加强试验检测工作，需要按照技术要求在施工地附近进行试验室的建设，在试验室中需要配备相关的检测设备以及试验检测人员。
项目监理应当在项目进行之前了解监理合同以及施工合同对于试验检测的要求内容，并且熟悉试验检测的相关流程，以此为基础根据施工现场的实际情况进行试验检测抽检计划的设计。
公路工程质量管理制度（四篇）
公路工程质量管理制度是指为了确保公路工程施工质量达到规定标准，从而保障公路工程的安全、稳定、经济和可持续发展而制定的一系列管理制度和措施。
本文将从制度的目标、内容、制度的执行和监督等方面，详细介绍公路工程质量管理制度。
一、制度目标1.确保公路工程施工质量符合相关法律法规和标准要求，达到设计要求和合同约定；2.保障公路工程的安全、稳定和可持续发展，降低工程风险；3.提高工程质量，延长工程使用寿命，降低后期维护成本；4.规范工程施工行为，提升工程管理水平；5.保护自然环境和资源，促进绿色发展。
二、制度内容1.质量管理体系建设(1)确定质量管理组织机构和责任人，在项目组织架构中明确质量管理职责和权限；(2)制定质量管理手册，规定质量管理的原则、方法和流程，明确各个环节的职责和要求；(3)建立质量信息管理系统，包括质量检测报告、记录、验收资料等信息的管理和归档。
2.施工质量控制(1)确保施工材料的质量，按照技术规范要求进行验收和管理；(2)制定详细的施工工艺和施工规范，指导施工人员进行施工操作；(3)严格控制施工现场质量，开展巡视和检查，及时发现并整改存在的质量问题；(4)建立质量检测体系，进行质量抽查和检测，确保工程质量符合要求。
3.质量问题处理(1)确立质量问题的处理流程，及时处理和解决施工过程中出现的质量问题；(2)建立质量问题记录和报告机制，对质量问题进行记录和分析，并及时向相关部门和责任人报告；(3)建立质量事故处理机制，对出现的质量事故进行彻底处理和追责，防止类似事故再次发生。
4.施工质量验收(1)按照合同约定和设计要求进行施工质量验收；(2)建立质量验收制度，规定验收程序、验收方法和验收标准；(3)对合格的工程进行验收，对不合格的工程进行整改或拒收；(4)建立工程质量档案，对验收合格的工程进行归档保存。
三、制度执行1.质量管理团队(1)组建专业的质量管理团队，确定质量管理领导和专职质量管理人员；(2)加强团队培训，提高质量管理人员的专业能力和综合素质；(3)建立团队沟通机制，定期召开质量管理会议，汇报工作进展和问题解决情况。
公路工程施工质量管理(3篇)
第1篇一、树立质量意识公路工程施工质量管理首先要树立质量意识。
质量是工程的生命，工程管理者要时刻关注工程质量，遵守职业道德，本着对自身、对企业、对社会高度负责的态度，切实抓好公路工程质量。
在工程建设过程中，绝不能因任何因素影响工程质量。
二、建立健全质量保证体系1. 完善法规制度：各参建单位和从业人员应认真贯彻落实《建设工程质量管理条例》《公路水运工程质量监督管理规定》和工程质量保证体系相关的法律、法规、规章、强制性技术标准、各类技术规范规程及行业技术要求，全面履行合同义务，依法对工程质量负责。
2. 质量责任制：严格落实质量责任制，分解落实质量责任，明确责任人。
确保质量保证体系有效运行。
3. 质量检验检测：按规定完成各项检验检测，切实落实各项审批审查机制，实现质量管理全过程闭环可追溯。
三、加强施工过程控制1. 原材料、成品及半成品质量控制：对工程所需的原材料、成品及半成品进行严格检查和控制，确保其质量符合要求。
2. 施工工艺控制：严格按照施工技术规范和标准进行施工，加强对关键工序、关键材料、关键工艺的控制。
3. 施工现场管理：加强施工现场管理，确保施工安全、文明、有序。
四、强化质量监理1. 质量监理制度：建立健全质量监理制度，明确监理职责、权利和监控目标。
2. 质量监理方法：推行以动态控制为主，事前预防为辅的管理办法，抓住事先指导、事中检查、事后验收三个环节。
3. 重点部位、重要工序监控：对重点部位、重要工序实行全过程、全方位、全天候的质量监控。
五、质量事故处理1. 事故报告：一旦发生质量事故，立即报告相关部门，启动应急预案。
2. 事故调查：对事故原因进行调查，查明责任人。
3. 事故处理：根据事故调查结果，采取相应措施，消除事故隐患。
总之，公路工程施工质量管理是确保公路工程安全、适用、经济、美观的关键。
各参建单位和从业人员要高度重视，共同努力，确保公路工程质量管理水平不断提高。
第2篇一、明确质量目标公路工程施工质量管理首先要明确质量目标。
公路工程质量管理体系和质量管理制度
公路工程质量管理体系和质量管理制度在当今社会，公路工程建设已成为国家基础设施建设的重要组成部分。
为了确保公路工程质量，建立健全的质量管理体系和制度显得尤为重要。
公路工程质量管理体系是指针对公路工程建设过程中的质量问题，通过全面的管理和控制手段，确保公路工程的施工质量和工程效果符合规定要求。
公路工程质量管理体系总体要求公路工程的质量管理体系应当符合相关法律法规和标准要求，建立完善的质量管理体系文件，明确质量管理职责、权限和程序。
组织架构建立合理的质量管理组织架构，明确各岗位的职责和权限，确保质量管理工作有序进行。
质量目标制定公路工程质量目标，明确质量管理的整体要求和具体指标，以实现工程施工质量的可控性和可持续性。
质量控制建立质量控制机制，实施全过程的质量监督和检查，及时发现和纠正质量问题，确保工程质量符合标准要求。
风险评估对公路工程建设过程中可能出现的质量风险进行评估，采取有效措施预防和减少质量风险，保障工程质量。
质量管理制度质量管理计划制定公路工程质量管理计划，明确质量管理目标、要求和实施措施，确保质量管理工作有计划地展开。
质量验收建立严格的质量验收标准和程序，对工程质量进行全面、系统的验收，确保工程质量符合规定标准。
质量记录建立完善的质量记录体系，记录施工过程中的各项质量数据和信息，为质量管理提供依据和参考。
质量培训加强对参与质量管理工作人员的培训和教育，提高他们的质量意识和管理能力，不断提升质量管理水平。
质量改进建立质量改进机制，及时总结工程质量管理经验，开展经验交流和总结，不断改进和完善质量管理制度。
结语公路工程质量管理体系和质量管理制度是保障公路工程建设质量的重要保障，只有建立完善的质量管理体系和制度，才能确保公路工程质量的稳定和可持续发展。
希望公路工程建设单位能够高度重视质量管理工作，不断完善和提升质量管理水平，确保公路工程建设的质量和效果。
以上是关于公路工程质量管理体系和质量管理制度的介绍，希望能为公路工程建设相关人员提供一定的参考和借鉴。
某公路工程质量管理制度
某公路工程质量管理制度公路工程质量管理是指在公路建设过程中，通过制定和实施一系列规范、流程和控制措施，确保工程质量符合相关标准和要求的一项管理活动。
下面将介绍一种公路工程质量管理制度，以保证工程质量的实施和监督。
一、制度概述该公路工程质量管理制度主要包括四部分：质量责任制度、质量管理流程、质量控制措施和质量监督检查。
二、质量责任制度1、项目负责人需明确质量管理目标和要求，并制定相应的质量计划和控制方案；2、质量部门负责建立和维护质量管理体系，协助项目负责人进行质量管理；3、工程人员需按照规范和标准，负责工程施工和质量保证工作；4、监理单位需独立承担工程质量监督职责，并向项目负责人报告工程质量情况；5、施工单位需建立质量管理责任制，明确质量检查、控制和整改的具体责任。
三、质量管理流程1、工程前期准备阶段：明确工程范围、界址、质量标准和要求，编制质量计划和控制方案；2、施工准备阶段：组织相关人员进行技术交底、施工组织设计和质量培训，制定施工方案；3、施工阶段：根据施工方案，按照施工计划实施工程施工，并进行质量验收；4、竣工验收阶段：对工程进行全面验收，如有质量问题及时整改；5、工程保修阶段：质量部门对工程进行定期巡查和维护，确保工程质量达标。
四、质量控制措施1、施工型号管理：明确施工作业的规范和标准，确保施工过程中符合相关要求；2、材料管理：材料按照要求进行检验、验收和入库管理，对不合格材料进行处理；3、施工成果管理：设立质量检查岗位，对施工过程进行检查和记录，并及时纠正不合格问题；4、施工质量评定：各施工阶段均进行质量评定和总结，对合格工程进行奖励，对不合格工程进行返工；5、质量抽查：对施工完工的工程进行抽查，确保施工质量符合要求。
五、质量监督检查1、监理单位对施工进度、施工工艺和施工质量进行监督检查，并定期向项目负责人提供检查报告；2、质量部门对施工过程中的质量状况进行抽查和监督，并记录和整改不符合要求的问题；3、相关部门和专家组织对工程进行定期或不定期的综合评估，提出改进意见和建议。
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现代公路
“质量是立足之本”，近10年来，我国的公路建设得到了迅猛的发展，随着公路建设的深化和经济体制的改革，现代公路工程施工质量的管理业涵盖了方方面面。
涉及到政府部门、建设单位、监理单位等诸多单位和企业，不仅只是这些企业，更是全社会的责任。
公路工程施工质量管理的重要性
由于科学的发展和时代的进步，人们越来越重视质量管理。
作为一个公路施工企业最主要的职责就是如何使高效、高质量和经济拴在一起完成公路的建设。
在公路施工的过程中，如果有一个部门出现错误就有可能导致工程的无法进展和整个公路的效益。
要是这样得到的损失将是无法用金钱计量的，所以
说质量管理是公路工程施工阶段的生命线。
再者说，公路工程建设的进度与质量的管理也有着密不可分的关系。
如果质量监理不到位，完工后的公路质量差，首先要进行的就是重新增加维修、加工。
那么，返工的时候所需要的机械、材料、施工人员重新施工的造价也是不可小觑的。
同时，“豆腐渣工程”
必然会给公路的使用寿命带来威胁，而且还有可能造成交通事故，给社会和人民带来的影响更是深远的。
总而言之，加强公路工程施工的质量管理，无论从各个方面带来的经济效益和社会效益，还是在加快工程施工的进度，增加企业的信誉都能得到丰厚的利润。
健全的质量管理体系
确定工程质量的关键就是，建立
制度化、规范化的质量管理体系。
可以由整个项目的经理全权负责积极组织带动、决策、优化施工工艺，提高工程质量，各个施工队的队长切实把制定的制度落实到位。
做到领导分级负责逐层保证，质量上层层有人抓。
使整个工程都在可控制范围状态，这样，有利于施工整个过程的监控作用和质量管理作用。
首先，要提高全民质量管理的意识，初期做好宣传工作，定期定时的召开全员质量总结大会，针对实施的过程中出现的问题逐一进行讨论研究。
通过宣传、学习、讨论提高全体员工的质量意识。
树立“质量第一”的思想，让这个思想灌输到全体员工的自觉行动中去，使他们意识到只有过硬的质量才是企业立足
之本。
现代公路工程施工质量问题与控制的探讨
（1）设计与施工：设计者实战经验的不足造成目前在我国公路工程的建设中设计几乎和施工是脱节进行的。
由于设计者的经验不足，在设计上只能根据参考的建筑模式和一些传统的设计理念，这样在施工的过程中，有些设计根本完成不了。
如果不加以改动那就会导致工程的质量出现问题。
（2）施工过程中的质量问题：目前在我国，大多数的工程都采用的是施工企业自主经营责任制，而一切盈亏和核算都是承包商自理。
因此，在招标的过程中很多承包商故意压低价格或者动用不正当的关系的到工程的建筑权，得到建筑权之后在施工的过程中以次充好、偷工减料，更有甚的是有一些施工队伍甚至都没有施工
公路工程施工质量管理
文/李彦君
经验，从而导致公路工程的质量得不到应有的保证。
（3）建设单位的管理：有一部分的承包商把不同的工程分给不同的承包建设，比如：桥梁、路基、交通、路面等等。
由于这些承包建设的人之间缺少最起码的沟通与交流，导致了完工后的公路工程桥梁、路基、交通、路面之间衔接不到位。
还有，有些建筑单位没有专业的工程检测人员和技术人员，导致对公路工程建设的监督和质检不够，从而引发交通事故的发生。
（4）对影响质量普遍性存在的要害问题，采取“质量第一的原则”（5）对还没有发生但据质量检测情报分析可能发生的问题，要及时采取相关的预防控制措施，避免事故的发生。
（6）在施工阶段的工程中一定要抓好，防患于未然。
对施工单位的各个施工阶段进行定期的评比，有的放矢的对重点施工段进行现场突击的形式进行现场检查和评比交流。
对存在问题的单位要求以书面的形式发送到施工单位，这样做的目的就是为了提高工程质量。
公路工程施工质量管理要点（1）在现场施工中要对工程的质量进行动态的跟踪管理，首先，质量管理人员要随时随地抽查原材料的重量、钢筋的搭接长度及加工，检查模板的强度、稳定性、刚度及平整度和模板的安装。
质量管理人员一定要做到：手、腿、眼并用，勤记录、勤跑工地、勤观察。
及时发现工地上施工中的问题并及时向上级反映，让质量事故在萌芽中就被扼杀，减少经济损失。
只有质量管理人员深入施工人员深入施工现场，就能更好的发挥作用。
（2）质量管理规范化严格按照施工操作流程，想要在公路创优工程上有所成就，就要实施规范化、制度化和认真执行操作流程的质量管理上下大工夫。
整个项目的经理每个月进行不定期的质量检查，并把检查结果发布通告，做到奖惩分明。
只有这样才能让员工的工序、互检、专
检相结合，提高施工人员的质量意识。
（3）对关键岗位和关键工种在奖金分
配上进行大幅度的调整，以增强职工质
量意识和竞争意识。
（4）将招标文件
制成一部PPT或是精品工程实施方案，
发放到技术干部和全体施工人员的手
中，让人人明确奋斗目标。
质量目标的
要求是要满足企业质量计划的要求和与
业主签订的合同要求。
首先，按照“分
部保单位工程、分项保分部”的原则,
把质量的总体目标进行层层分解,定出
一个总的工程质量目标，然后再针对每
个分项工程的技术要求和施工的难易程
度,结合施工人员的技术水平和施工经
验,确定质量管理和监控重点并对质量
控制的难点，组织群众性的QC小组活
动进行攻关。
（5）要求在施工的过程
中，各级部门的管理人员和技术人员在
施工的重要阶段进行旁观，对施工过程
中出现的种种问题进及时解决。
（6）
严格执行质量控制程序，确保质量目标
的实现。
施工的企业在各项单项工程施
工开始前，都要把施工项目编制成“开
工报告”并上交，施工完成后，在企业
进行自检、报请施工现场监理工程师抽
检完成合格以后才能开始下道工序的施
工开始。
施工单位必须在完全理解各项
施工工程的质量目标后，开展各项工程
编制方案，准确操作流程、明确设计意
图、严格施工标准后才能开工，为开展
工程全面质量管理上创造良好的条件，
从而最终将质量控制落实到基层施工人
员的身上。
（7）开展典型的互利互助
学习活动，在施工的过程中由于各个施
工队的技术和管理模式的不统一，想要
提高施工水平，开展互利互助学习活动
是十分有必要的。
因为，这种方法即直
观又易学、易懂。
所以，在短时间内能
有效的提高施工水平，树立好的典范。
通过典型的分项工程并召开学习讨论大
会，利用现场的这种活动进行指导，能
快速的提高工程质量，各施工队取长补
短，提高施工技术与管理水平。
（8）
积极地开展科学实验，不断采用新技术
和新材料及新工艺，来切实提高管理水
平。
综合工程实践，并开发一套属于自
己的公路工程质量管理系统，用这种方
式来提高工程的质量，使工程管理层次
上了一个新台阶。
在新材料和新技术方
面也要不断开展科学实验，比如：为了
减少车多行驶的过程中出现共振的情
况，让砼路面采取斜“9”的拉纹及切
缝；再如：胀缝的隔断采用最高密度
的孔橡胶条和橡胶板等等。
这些新工
艺、新材料的采用能有效提高工程的整
个质量，对高速公路的建设是很有意
义的。
（9）熟悉质量管理体系，根
据项目组织结构；掌握并了解整个项
目的特点，明确质量标准和质量目标
的特点，来决定如何使用质量管理体
系。
针对特殊的独立的项目，对企业
的质量管理体系进行相应的调整，把
目标一层一层的分解开来，做到层层
落实，落实到每一个人。
各个层次的
资源分配和权限及职责都要以保证质
量的措施为依据，要做到质量管理体
系计划简明扼要、易于操作。
结论
随着我国市场经济体制的不断完
善，公路作为国民经济发展的重要基
础设施正在发挥着潜移默化的作用。
公路工程质量不但关系着工程建设的
交益和效率问题，还关系着公路使用
者的财产和生命安全。
加强公路工程
质量管理，确保质量，必须加强施工
质量和基础工作及严格把关。
“百年
大计，质量第一”，质量是公路的生
命线，工程质量责任重如泰山。
因
此，在公路工程施工的过程中，把质
量管理做为核心环节，采取切实有效
的措施使它得到有效提升，这是公路
工程施工企业提升管理水平和增强市
场竞争力的内在需求。
作者单位：张家口高速公路路政执法支队
2012年第21期143
(11月上)《交通世界》。