研发部年度培训计划

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篇一：研发部年度培训计划

篇二：20XX年研发部培训计划

20XX年研发部培训计划

1、培训目的：

（1）、提高员工综合素质及专业技能；

（2）、让员工了解熟悉公司现有平台技术，技术上互相交流，互相提高；

（3）、提高凝聚力和员工对企业的认同感。

2、培训人员范围：

研发部员工

3、培训时间：

计划每个月一次，工作繁忙时最少两个月一次。内部培训每次培训时间两个小时，在部门员工生产开动率低于50%时可穿插安排培训。外部培训时间根据情况具体安排，每次

培训时间原则上不超过一天。

4、培训地点：

内部培训安排在公司会议室

5、培训讲师

公司专业人员或邀请外部讲师

6、培训器材

投影仪、电脑、教程，由研发部及讲师在开课前准备，如有需要花钱购置的教材时再另行提出。

7、经费开支

暂无

8、培训内容

（1）、新员工入职培训（公司相关情况、规章制度），由综合部安排讲师，受训人为新入职员工。新入职员工达10人后统一组织实施，不足10人则在入职后1个月内进行。

（2）、路政业务培训，由研发部安排讲师，受训人为新入职员工及研发部对路政业务了解较少的员工，在研发部人员稳定后进行。

（3

）、养护业务培训，由研发部安排讲师，受训人为新入职员工及研发部对养护业务了解较少的员工，在研发部人员稳定后进行。

（4）、三维可视化技术培训，由研发部安排讲师，受训