2018年检验科工作计划

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医院检验科工作计划

医院检验科工作计划

医院检验科工作计划随着医疗技术的不断发展和人们对健康需求的日益增长,医院检验科在医疗服务中的作用愈发重要。

为了提高检验科的工作质量和效率,更好地为临床诊断和治疗提供准确、及时的检验结果,特制定以下工作计划。

一、工作目标1、提高检验质量,确保检验结果的准确性和可靠性,减少误差率。

2、缩短检验报告出具时间,提高工作效率,满足临床诊疗的及时性需求。

3、加强与临床科室的沟通与协作,更好地为临床医疗服务。

4、提升科室人员的专业素质和业务能力,培养一支高素质的检验团队。

5、引进和应用新技术、新方法,不断拓展检验项目,提高检验科的综合实力。

二、工作措施(一)质量管理方面1、建立完善的质量控制体系,严格执行室内质量控制和室间质量评价制度。

定期对仪器设备进行校准、维护和保养,确保仪器设备的正常运行和准确性。

2、加强对检验人员的培训,提高其质量意识和操作技能,严格按照操作规程进行检验。

3、定期对检验项目进行性能验证和方法学评价,及时发现和解决存在的问题。

4、加强对标本采集、运输、保存等环节的质量控制,确保标本的质量符合检验要求。

(二)工作效率提升方面1、优化检验流程,减少不必要的环节和等待时间。

合理安排人员和设备,提高工作的协同性和连贯性。

2、引入自动化检验设备和信息化管理系统,提高检验工作的自动化程度和信息化水平,减少人工操作和数据录入的错误,提高工作效率。

3、建立紧急检验绿色通道,对危急重症患者的检验标本优先处理,确保在最短时间内出具检验报告。

4、加强与临床科室的沟通协调,提前了解临床需求,合理安排检验项目和时间,避免因沟通不畅导致的工作延误。

(三)与临床科室沟通协作方面1、定期组织与临床科室的座谈会,听取临床科室对检验工作的意见和建议,及时改进工作。

2、主动参与临床病例讨论和会诊,为临床诊断和治疗提供检验方面的专业支持。

3、开展检验项目的临床应用培训,向临床科室介绍新开展的检验项目和检验技术,提高临床医生对检验项目的认识和应用水平。

检验科质量与安全工作计划(三篇)

检验科质量与安全工作计划(三篇)

检验科质量与安全工作计划为了加强检验科的质量管理,以等级医院复审为中心,把持续改进医疗质量和保障医疗安全作为检验科管理的核心内容,为人民群众提供优质、高效、安全、便捷和经济的医疗服务。

为了保证等级医院复审的顺利通过,我检验科将根据等级医院复审的相关标准,从文件的编写、人员积极性的调动、人员素质的提高、检验全过程(检验前、中、后)的质量控制、室间质评及管理评审等方面,结合自身实际,求真务实,不断探索,持续改进,努力在检验科中建立行之有效的质量管理体系。

一.严格执行标准操作规程各实验室严格执行编写的质量手册、程序文件和作业指导书。

质量小组和质控组要定期督导检查,发现问题,及时提出持续整改措施。

二.管理层要高度重视质量管理体系的建立绝不是短时间就能完成的工作,有效的运作必须是全体人员的积极参与和通力合作。

因此,科内应充分调动全体人员的积极性。

三.提高人员素质人员素质和能力是影响到实验室检验质量的关键环节之一。

加强人员培训是有效的手段。

各实验室要根据发展的需要、工作的复杂性、转岗等不同情况进行生物安全培训和继续学习新的知识,提升检验人员的技术水平。

培训形式灵活多变,可采取科内业务学习、培训、请专家授课的形式。

四.对检验全过程进行有效控制检验工作自检验申请单的开出、患者的准备、标本的采集和送检、标本的接收、标本的检测直至检验报告单送抵申请者(或患者)手中是一条相互关联的多环节的工作链,其中任何一个环节出现差错,均直接影响到检测结果的可靠性。

因此,必须对其全程控制。

为保证有效性,将检验全过程划分为检验前、检验中、检验后三个独立环节进行管理,使其独立性得到强化、突出。

1检验前的质量控制检验前过程指从申请单的开出至标本送到检验科的过程。

由于检验前过程大多发生在检验科外,容易被忽视且不易控制,这造成了该阶段成为三个过程中最薄弱的环节。

检验科可利用全院的业务学习、进行全院培训、印制发放标本采集手册等方式,对临床医护人员讲解宣传检验前过程的重要性和方法,使其了解不同检测项目对标本采集的不同要求、注意事项及检测结果受影响因素等知识,严格按规定正确规范地采集标本或监督病人正确留取标本。

检验科工作总结及工作计划5篇

检验科工作总结及工作计划5篇

检验科工作总结及工作计划5篇第1篇示例:检验科作为医疗机构中至关重要的一环,承担着对病人进行疾病诊断、疗效评估以及疾病监测的重要职责。

在日常工作中,我们检验科的工作人员需要扎实的专业知识和严谨的工作态度,以确保检验结果的准确性和有效性,为医疗诊断和治疗提供支持。

对近期的工作进行总结,并制定下一阶段的工作计划,是非常重要的。

一、工作总结在过去的一段时间里,我们检验科团队在勤奋工作的同时取得了一些令人满意的成绩。

我们高度重视质量控制工作,加强对各项检验方法和仪器的质量管理,确保检验结果的准确性和可靠性。

我们在团队建设方面取得了进展,加强了内部交流和合作,更好地发挥每个人的专业优势,提高了团队整体的工作效率。

我们还不断学习和更新新知识,提升了专业技能和实践经验,保持了与时俱进的状态。

我们也发现了一些存在的问题和不足之处。

仍然有一些同事在工作中存在疏漏或者草率的情况,导致了部分检验结果的不准确性,这对病人的健康造成了潜在的风险。

我们在应对紧急情况和突发事件的能力还有待提高,需要进一步加强团队的应急能力和协作机制。

我们的仪器设备和耗材管理方面也亟待改进,以提高工作效率和减少成本浪费。

二、工作计划针对以上存在的问题和不足,我们制定了以下工作计划,以期更好地发挥检验科的作用,提升工作质量和效率:1. 加强质量控制工作。

制定更为严格和规范的质控标准和流程,提高各项检验方法和仪器的准确性和可靠性,实施全员参与的质量管理体系。

2. 提升团队合作能力。

组织团队建设培训和活动,增进同事之间的相互了解和信任,建立密切的合作关系,实现良好的团队协作机制。

3. 持续学习和提高。

鼓励同事参加各类专业培训和学术会议,不断更新知识和技能,保持专业水平的竞争力和前瞻性。

4. 提高应急响应能力。

定期组织全员应急演练,提高各项检验技术的快速反应能力,确保在紧急情况下能够有效地处理和解决问题。

5. 完善仪器设备管理。

建立健全的仪器设备维护和保养机制,加强对仪器设备的日常检查和维护工作,确保设备正常运作,并定期更新和升级设备,以适应业务需求的发展。

检验科2018年教学工作总结与2018计划【优秀模板】

检验科2018年教学工作总结与2018计划【优秀模板】

重点工作回顾
重点工作一
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01
02
重点工作二
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重点工作三
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检验科2018年教学工作总结与2018计划【优秀模板】
汇报人:××× 编号: 323047
前言
201x年就快结束,回首201x年的工作,有硕果累累的 喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫 折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的 201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,201x年 是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。
1 2 3 目 录
CONTENTS
年度工作概述
工作完成情况
成功项目展示 工作不足之处 明年工作计划
4 5
年度工作概述
团队成员介绍 具体工作明细 团队建设成员介绍
技能:
团队协作 沟通交流
90% 80% 90% 85%
人物介绍:
麻省理工大学建筑系硕 士,后又获得哈佛大学 建筑系博士学位。参加 过国内外重大工作。
最高学历:
金融博士在读
最高学历:
剑桥管理硕士
最高学历:
哈佛金融博士
最高学历:
行政管理博士
现任职位:
销售部拓展经理
现任职位:
销售部部门经理
现任职位:
设计总监及负责人
现任职位:
行政部经理
年度工作概述

检验科的月工作计划

检验科的月工作计划

检验科的月工作计划尊敬的各位同事:新的一个月即将开始,为了更好地规划和安排工作,提高工作效率和质量,我们制定了以下的月工作计划。

请大家认真阅读并按照计划执行,确保工作的顺利进行。

一、质量检验工作1. 检验设备的维护保养在本月中,我们将加强对检验设备的维护保养工作,定期进行设备的检查,保持设备的正常运行,并及时修复和更换不可用的设备。

2. 检验标准的更新针对最新的行业标准和法规要求,我们将对现有的检验标准进行评估和更新。

确保检验工作符合最新的标准,并将更新后的标准及时通知到相关的部门和人员。

3. 检验流程的优化对现有的检验流程进行全面的审查和优化,以提高检验效率和准确度。

通过对流程的合理调整,减少不必要的环节和重复操作,提升整体工作效能。

二、数据统计与分析1. 数据的准确记录在工作过程中,严格按照规定的程序和要求准确记录检验数据,包括样本信息、结果数据、异常情况等。

确保数据的完整性和正确性,为后续的数据分析提供可靠的基础。

2. 统计分析工作完成我们将根据先前收集到的数据进行统计和分析,并生成相应的报告和图表。

通过对数据的深入分析,发现问题的根本原因,并提出相应的改进措施,不断提高工作质量。

三、团队协作与学习1. 每周例会的开展定期召开团队例会,分享工作经验和问题,及时沟通和解决工作中的疑难和困惑。

通过团队的协作和合作,凝聚共识,推动工作的顺利进行。

2. 学习与培训计划针对团队成员的培训需求和岗位要求,制定个人学习计划,参加相关的培训和学习活动。

提升个人能力和专业水平,为工作的持续改进和发展提供坚实的基础。

四、紧急情况应对1. 应急预案的落实针对可能发生的紧急情况,制定相应的应急预案,并进行演练和培训。

提高团队成员对紧急情况的应对能力,确保在紧要关头能够做出快速、准确的决策和行动。

2. 工作记录和总结在月底进行本月工作的总结和回顾,记录工作中的问题和不足,并提出改进的措施和建议。

为下个月的工作提供有益的参考和借鉴,实现工作的不断进步和卓越。

检验科工作个人工作计划

检验科工作个人工作计划

一、前言作为检验科的一员,我深知自身肩负着保障医疗质量、提高患者生命安全的重要责任。

为了更好地履行职责,提升个人工作能力,特制定以下个人工作计划。

二、工作目标1. 提高自身业务水平,确保检验结果的准确性和可靠性;2. 加强与临床科室的沟通与协作,提高检验服务质量;3. 严格遵守检验操作规程,确保检验工作的规范化和标准化;4. 落实检验科各项规章制度,提高科室整体管理水平。

三、具体措施1. 业务提升(1)深入学习检验理论知识,熟练掌握各项检验操作技能;(2)积极参加各类学术交流活动,了解行业动态,拓展知识面;(3)关注新技术、新方法,提高检验科的技术水平。

2. 沟通协作(1)加强与临床科室的沟通,了解临床需求,及时调整检验项目;(2)定期组织检验科与临床科室的座谈会,收集临床意见和建议,不断改进检验工作;(3)提高检验报告的准确性,确保临床医生能够及时、准确地了解患者的病情。

3. 规范化、标准化(1)严格执行检验操作规程,确保检验结果的准确性和可靠性;(2)加强室内质控和室间质评,提高检验质量;(3)对检验科设备进行定期维护和保养,确保设备正常运行。

4. 管理提升(1)加强科室规章制度的学习和执行,提高科室管理水平;(2)加强科室人员培训,提高团队协作能力;(3)关注科室安全,确保实验室安全无事故。

四、时间安排1. 第一季度:重点加强业务学习,提高自身技能水平;2. 第二季度:加强与临床科室的沟通,了解临床需求,改进检验工作;3. 第三季度:加强室内质控和室间质评,提高检验质量;4. 第四季度:总结全年工作,制定下一年度工作计划。

五、总结通过以上个人工作计划的实施,我相信自己能够在检验科的工作中不断进步,为患者提供更优质、准确的检验服务。

同时,也为科室的发展贡献自己的一份力量。

检验科安全工作计划

检验科安全工作计划

检验科安全工作计划一、背景和目的检验科是医院中的重要部门之一,负责对患者的各种样本进行检测和分析,为临床诊断和治疗提供准确的实验室数据。

然而,由于检验科涉及到各种化学试剂、仪器设备和生物样本,存在一定的安全风险。

因此,为了确保检验科的工作安全和患者的安全,制定一份详细的安全工作计划至关重要。

本工作计划旨在提高检验科工作人员的安全意识,规范操作流程,加强安全管理,减少安全事故的发生,确保实验室的正常运行和患者的安全。

二、工作目标和任务1. 工作目标:(1)建立和完善检验科安全管理体系,提高安全管理水平。

(2)加强实验室生物安全和化学安全,保护工作人员和患者的安全。

(3)提高实验室设备设施的安全性能,确保设备的正常运行。

(4)加强安全培训和宣传,提高工作人员的安全意识和应急处理能力。

2. 工作任务:(1)制定和完善实验室安全规章制度,明确工作人员的安全职责和操作规程。

(2)建立实验室生物安全和化学安全管理制度,制定相应的应急预案和防护措施。

(3)加强实验室设备设施的安全检查和维护,定期进行安全性能评估。

(4)加强实验室废弃物处理和环境保护,遵守相关法规和标准。

(5)定期组织安全培训和宣传活动,提高工作人员的安全意识和应急处理能力。

(6)建立安全巡查和检查制度,定期对实验室进行安全巡查和检查,发现问题及时整改。

三、具体措施和实施步骤1. 建立安全管理组织机构,明确各级人员的职责和任务。

2. 制定实验室生物安全和化学安全管理制度,包括样品处理、废弃物处理、应急处理等方面的规定。

3. 加强实验室设备设施的安全检查和维护,定期进行安全性能评估,确保设备的安全运行。

4. 建立实验室安全培训制度,定期组织安全培训和宣传活动,提高工作人员的安全意识和应急处理能力。

5. 加强实验室废弃物处理和环境保护,遵守相关法规和标准,减少对环境的影响。

6. 建立安全巡查和检查制度,定期对实验室进行安全巡查和检查,发现问题及时整改。

2018年检验科工作的计划(精品文档)

2018年检验科工作的计划(精品文档)

2018 年查验科工作计划2017 年,在医院领导正确指导和支持下,在各科室通力配合下,同志们同心合力,环绕医院中心工作,联合科室工作特质,不停提高医疗质量、保障医疗安全、提升全科素质,较好地达成科室各项工作任务 !在 2018 年查验科将会配合医院改革创新,科技兴院主旨,确实提升服务质量,严抓科室内部管理,使科室工作再上一个台阶! 2018 年度查验科工作计划以下:1、增强实验室建设、完美内部管理。

经过完美科室内部细节化管理,完美科室管理制度,岗位责任制度,保证各项工作能有质有量的达成。

一是成立健全科室规章制度,严格按制度做事,工作有部署,有查核,使查验科各项工作步入制度化、规范化轨道。

二是增强科室人员管理,联合每一个人的特色,充足发挥每一个人的主观能动性,增强盛家的责任感和集体荣誉感,高质量达成各项任务。

三是增强成本控制,做好耗费品集中管理,仪器保护安排专人负责,最大限度降低成本,增添科室效益。

四要在科室倡议相互学习、相互帮助、互有关怀、相互爱惜,把查验科建设成为团结和睦、奋斗向上的集体。

2、增强实验室质量管理。

严格质量控制、提升查验正确性。

实验室质量控制是查验重要工作,严格依据查验科“正确实时,优良服务,科学管理,连续改良”的工作质量目标,逐渐成立或完美全面的质量管理系统,规范枝术操作规程,脚踏实地地仔细做好室内质控,保证查验结果的正确度和真切性。

室内质量控制目标:连续做好生化室各个查验项目每天质控工作,完美临检室各个惯例查验项目室内质控,做到有记录、有失控原由剖析、有整顿举措。

全部查验项目一定按操作规范程序严格履行,增强复核,有问题实时报告,尽量防止实验室检查结果惹起的医疗差错。

3、履行查验科温馨服务。

临床查验作为窗口科室,每天接触大批患者,窗口标本收集,患者排队等待,环境有些杂乱,要求全科同事踊跃保护优秀的窗口形象,推行各窗口浅笑服务,使就诊患者从精神上感觉到暖和。

要求做到以下几点:第一:礼貌待患,真挚帮助;第二:发挥作用,服务临床 ;第三:窗口整齐,环境优雅;第四:严肃仔细,保证质量;第五:团队协作,共同发展。

18年检验科工作计划范文

18年检验科工作计划范文

18年检验科工作计划范文一、前言检验科作为医院临床诊断的支撑和依托,一直承担着无形中重要的任务。

检验科作为医疗院所的后勤、基础设施,至关重要的是在输送准确、及时、可靠的检验结果的同时,还需要积极为之后的诊断及治疗提供有效依据。

本检验科工作计划是基于 2018 年国家卫生和健康大发展的指导方针,以及全院业务发展的情况下,进行科室规范化建设和能力建设所制定的一年工作计划。

这些工作计划旨在促使检验科的各项工作在全院内走在前列,更好地为患者服务。

二、检验科简况本检验科现有工作人员 20 人,分为科室助理 5 人、技师 10 人和护士 5 人。

科室面积约500 平方米,设有血液科、微生物科、免疫科、生化科和质控室等五个专业工作室。

科室现有检验设备21台套,其中全自动生化分析仪2台,全自动尿液分析仪1台,全自动血细胞分析仪3台,全自动凝血分析仪1台,原位杂交分子生物学检测仪1台,细菌培养仪1台,消毒及水质检测设备3套。

科室自动化设备以及手工操作相结合,保证了工作效率和检测结果的准确性。

三、 2018 年工作总体目标1. 提高检验科工作效率。

优化科室管理制度,推进信息化建设,提高检验报告的自动化程度。

2. 加强员工队伍的技术培训。

通过规范的继续教育培训,提高员工的专业技术水平。

3. 加强设备和耗材的管理。

保证检验设备的正常使用和维护,并提高设备的利用率。

4. 加强与其他科室的协作。

积极配合其他科室的检验需求,确保患者的检验结果准确及时。

5. 加强质控工作。

建立健全的内部质控体系,不断提高检验结果的准确性和可靠性。

四、具体工作计划1. 优化科室管理制度(1)建立规范化的操作流程和作业规范。

推进科室管理工作的制度化、规范化,确保各个环节的运作有序。

(2)加强信息化建设。

通过投入更多的信息化硬件设施和软件系统,提高检验报告的自动化程度,提高工作效率。

2. 提高员工队伍的技术培训(1)定期组织员工技术培训。

每季度组织一次员工技术培训,针对性地提升员工的专业技术水平,提高岗位技能。

2018检验科工作计划范文

2018检验科工作计划范文

2018检验科工作计划范文按照创建现代化医院的要求,面对新形势、新任务,检验科要在院领导班子的领导下,坚持以“让患者满意、让临床科室满意、让院领导满意”为宗旨,以创建先进科室为目标,求真务实、开拓进取,大力加强自身建设,保质保量完成各项检验工作,推进检验科各项工作再上一个新台阶。

科室工作的重点和目标1、继续搞好精神文明建设,树立示范窗口的良好形象。

2、加强科室管理,尤其抓好队伍建设、成本控制、仪器维护等工作。

3、结合实际,开展新项目,更好地为临床科室提供技术支持,增加科室收入。

4、做好质量控制,认真落实各项要求,杜绝医疗事故。

5、加强学习,不断提高检验人员的业务水平和工作能力。

一、精神文明建设转变观念,牢固树立一切为病人服务的思想,一切工作流程应以病人为中心,规范文明服务的语言,修改和增加便民措施。

抓好窗口服务、文明礼貌,不推诿病人,不和病人争吵,不断提高检验科的整体服务水平。

二、加强科室管理一是建立健全科室规章制度,严格按制度办事,工作有布置,有考核,使检验科各项工作步入制度化、规范化轨道。

二是加强科室人员管理,结合每个人的特点,充分发挥每个人的主观能动性,增强大家的责任感和集体荣誉感,高质量完成各项任务。

三是加强成本控制,做好消耗品集中管理,仪器维护安排专人负责,最大限度降低成本,增加科室效益。

四要在科室倡导互相学习、互相帮助、互相关心、互相爱护,把检验科建设成为团结和谐、奋发向上的集体。

三、做好质控质量是检验工作的生命线,检验工作要为临床第一线提供准确、及时的报告,提供临床最可靠的实验数据。

因此,质量控制是科室管理的重要内容和考核标志之一,一切检验项目必须按操作规范程序严格执行,加强复核,有问题及时报告,杜绝和避免医疗事故和医疗差错。

2018年检验科质量与安全管理工作计划

2018年检验科质量与安全管理工作计划

2017年检验科质量与安全管理工作计划以“二甲复审”为中心,把持续改进医疗质量和保障医疗安全作为检验科管理的核心内容,检验科根据等级医院复审的相关标准,结合我科室的工作情况,不断提高医疗质量,保障医疗安全,提高全科工作素质,努力完成科室各项工作任务。

具体工作计划如下。

一、制定依据1、卫生部《二级综合医院评审标准(2012年版)实施细则》2、省、市、区卫生主管部门的有关管理文件二、组织体系1、任命副高职称XXX,任科室质量与技术主管,负责科室的全程质量管理及报告单的审核,报告单的解释工作,在科室管理中起到指导、督查的作用。

2、确立了三名专业组长在科室管理工作中的地位,科室日常工作得以顺利开展。

3、根据工作岗位性质,对科室质量与安全管理进行了分组。

XXX负责“输血管理组”及“院感管理组”;XXX负责“质量管理组”;XXX负责“安全管理组”及“设备管理组”。

每月初各小组对上月各自负责的工作进行检查,找出问题,提出整改措施,然后科室利用一个下午时间进行讨论发言,对上个月改进的问题落实情况进行汇报,并提出下个月要持续改进的问题。

三、科室质量考核标准四、医疗质量管理与持续改进1、输血管理1)严格执行《医疗机构临床用血管理办法》、《中华人民共和国献血法》,医院成立临床用血管理委员会。

2)血库应根据《临床输血技术规范》制定《血库工作管理制度》并严格执行。

血库严格按照《全国临床检验操作规范》执行交叉配血、Rh(D)血型检查及抗体筛选试验。

3)严格掌握输血适应症,遵照合理、科学的原则,制订用血计划。

4)采血、血库接收血液标本、输血等医疗过程必须严格核查。

输血过程中严密观察受血者有无输血不良反应。

5)成份输血率≥100%。

6)输血前100%签订输血治疗同意书、100%完成输血前检查。

7)患者病情需输血治疗时,由经治医师决定需输血量、成份、性质。

逐项填写《临床输血申请单》,由主治医师核准签字,连同受血者血样于预定输血日期前(急诊用血及时)送交血库备血。

2018年检验科工作计划

2018年检验科工作计划

2018年检验科工作计划检验科在医院领导的正确带领下,顺利完成了2017年的各项工作,在总结科室全年工作之余,现将2017年检验科工作计划如下.一、继续做好检验科学科建设在现有人员基础上,加大培训力度,根据科室实际情况抽调骨干人员到上级三甲医院进修学习或进行专科培训.主要拟提高我科微生物专业、分子生物学专业及产前筛查相关遗传学专业技术,加强我实验室微生物检验能力,增强我院产前筛查实验能力及为构建检验科PCR实验室作技术贮备。

科室力争做到临检、生化、免疫、微生物等专业实现科内定期轮转,不断提高实验人员技术水平.在医院协助下,努力筹建医院自己的病理科,解决临床病理相关检测及诊断。

在输血委员会指导下,努力做到输血全过程的质量监管,做到合理输血,保障用血安全.二、继续做好医德医风和检验质量管理加强科室人员工作及学习积极性,不断增强为患者服务的思想意识。

科室继续组织更多批次人员参加医院的各项政治活动和业务学习,同时加强科室自身培训。

从提高职工思想认识和服务技能上两手抓,要求职工认真履行岗位职责,对科室重点岗位如试剂耗材管理等进行相应一岗双责培训.继续加强科室质量管理,安全生产及廉洁行医的监督检查工作。

加强科室质量与安全管理小组的监管活动。

努力使职工做到热情的对待每一个前来检查的病人,做到急病人之所急,想病人之所想,全心全意为病人服务.三、更新技术,开展新项目,实现业务收入的持续增加在条件许可的情况下,引进化学发光设备,将优生优育项目TORCH检测从定性升级到定量检测,更好地为临床诊治提供参考。

建全微生物实验室各种检测项目,不断加强儿科检验项目的开展,如呼吸道病毒、过敏原等检测,更好的为临床提供诊断依据,积极推动我院儿科诊治水平的提高.进一步提高科室检验技术水平,增强为病人及临床服务的能力。

由于新项目的开展如化学发光等一批新技术的应用造成科室成本增加,所以在成本控制等问题上还需进一步加强,适时淘汰一批成本高、方法学落后的检测技术.将新项目新技术全面向临床推广,同时帮助解决临床正确应用新项目诊治。

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20xx年检验科工作计划2020年检验科工作计划2020年检验科工作计划检验科在医院领导的正确带领下,顺利完成了2020年的各项工作,在总结科室全年工作之余,现将2020年检验科工作计划如下。

一、继续做好检验科学科建设在现有人员基础上,加大培训力度,根据科室实际情况抽调骨干人员到上级三甲医院进修学习或进行专科培训。

主要拟提高我科微生物专业、分子生物学专业及产前筛查相关遗传学专业技术,加强我实验室微生物检验能力,增强我院产前筛查实验能力及为构建检验科实验室作技术贮备。

科室力争做到临检、生化、免疫、微生物等专业实现科内定期轮转,不断提高实验人员技术水平。

在医院协助下,努力筹建医院自己的病理科,解决临床病理相关检测及诊断。

在输血委员会指导下,努力做到输血全过程的质量监管,做到合理输血,保障用血安全。

二、继续做好医德医风和检验质量管理加强科室人员工作及学习积极性,不断增强为患者服务的思想意识。

科室继续组织更多批次人员参加医院的各项政治活动和业务学习,同时加强科室自身培训。

从提高职工思想认识和服务技能上两手抓,要求职工认真履行岗位职责,对科室重点岗位如试剂耗材管理等进行相应一岗双责培训。

继续加强科室质量管理,安全生产及廉洁行医的监督检查工作。

加强科室质量与安全管理小组的监管活动。

努力使职工做到热情的对待每一个前来检查的病人,做到急病人之所急,想病人之所想,全心全意为病人服务。

三、更新技术,开展新项目,实现业务收入的持续增加在条件许可的情况下,引进化学发光设备,将优生优育项目检测从定性升级到定量检测,更好地为临床诊治提供参考。

建全微生物实验室各种检测项目,不断加强儿科检验项目的开展,如呼吸道病毒、过敏原等检测,更好的为临床提供诊断依据,积极推动我院儿科诊治水平的提高。

进一步提高科室检验技术水平,增强为病人及临床服务的能力。

由于新项目的开展如化学发光等一批新技术的应用造成科室成本增加,所以在成本控制等问题上还需进一步加强,适时淘汰一批成本高、方法学落后的检测技术。

将新项目新技术全面向临床推广,同时帮助解决临床正确应用新项目诊治。

如搭配合理检测反应蛋白、降钙素原及微生物学培养等,让临床医生合理使用抗生素更加有的放矢。

通过以上措施的开展,一方面科室成本明显减少,一方面业务收入稳步增长。

四、继续做好与临床联系工作做好与临床的沟通互补,一方面弥补检验人员临床知识的匮乏,另一方面了解临床需求信息,宣传检验医学最新成果解决临床诊断中检验方面的问题。

来年将加大业务学习、三基学习力度,科内人员开展人员能力比对,促进科室检验技术水平的提高。

2020年12月25日第二篇检验科工作计划20xx年检验科工作计划20xx年,在医院领导的正确领导和支持下,在各科室的通力配合下,同志们同心协力,围绕医院中心工作,结合科室的特质,不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质,较好的完成了科室的各项工作任务,20xx年10月科内顺利安装高质量检验设备,在20xx年检验科将会配合医院改革创新,科技兴院的宗旨,切实提高服务质量,严抓科室内部管理,使科室工作再上一个台阶,20xx年度检验科工作计划如下(一)、加强实验室建设,完善内部管理1、按照二级医院的审核标准,对检验科的各条检查内容进行分解对照,逐条梳理,认真准备,对没有达标的项目尽快落实解决的措施。

2、进行检验科的制度建设,建立健全各项规章制度、流程和措施。

进一步落实质量管理体系文件并把各项规章制度落实到实处,定期考核。

3、通过完善科室内部细化管理,增强安全忧患意识,逐步达到操作流程规范化。

(二)、严格质量控制提高检验准确性1、室内质量控制目标,继续做好深化各个检验项目的质控工作,完善临检各个常规检验项目的室内质控,做到有记录、有失控原因分析、有整改措施。

2、室内质量控制目标,积极跟省临检中心取得联系,做好二级综合医院的室间质量控制活动,力争所有参加项目均达标。

3、努力完善血库的工作,为医院的输血做好充分准备。

(三)、加强仪器设备管理提高工作效率做好各仪器的维护保养工作,熟练掌握仪器的操作技能,并能对出现的各类故障及时解决。

(四)、人才培养与业务学习1、继续引进科室工作人员,并做好引进人员的培养工作。

2、全科业务学习规范化、制度化。

3、积极参加省级卫生行政部门的培训20xx年时继往开来的一年,乘着医院新大楼的使用及二级医院顺利审批的春风,检验科全科人员愿为医院的发展做出自己的努力和贡献,使检验科的工作更上一层楼。

检验科王培光20xx年1月18日第三篇检验科工作计划医院检验科工作计划20年,在医院领导的正确指导和支持下,在各科室的通力配合下,同志们齐心协力,围绕医院中心工作,结合科室的工作特质,不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质,较好地完成了科室的各项工作任务。

在20年检验科将会配合医院改革创新,科技兴院的宗旨,切实提高服务质量,严抓科室内部管理,使科室工作再上一个台阶。

20年度检验科工作计划如下一、加强实验室建设完善内部管理1、按照三甲医院审核的标准,对检验科的各条检查内容进行分解对照,逐条梳理,认真准备,对没有达标的项目尽快落实解决的措施。

力争检验科在三甲医院复审中顺利通过。

2、进行检验科的制度建设,建立健全各种规范的制度、流程和措施。

进一步落实质量管理体系文件,把质量管理体系文件中规定的各项要求真正落实到实处,要进行质量手册、程序文件的系统学习,对各岗位上的责任人明确职责,各司其职,定期进行考核、检查职责执行情况;3、通过完善科室内部细节化管理,增强安全忧患意识,逐步达到监督检查制度化,操作流程规范化,使科室的每一项规章制度均能落实到实处,贯穿到科室工作的每一个环节。

二、严格质量控制提高检验准确性1、室内质量控制目标。

继续做好生化室各个检验项目的每日质控工作,完善临检室各个常规检验项目的室内质控,做到有记录、有失控原因分析、有整改措施。

2、室间质量控制目标。

20年检验科继续按时参加卫生部和自治区临检中心的临床化学、血液学、免疫学、微生物室和血库的室间质量控制活动。

力争所有参加项目均达标。

3、血库配发血准确率达到100,登记完好率100;成份输血使用率达到99;4、将各室的室内和室间质控结果纳入对科室的质量考核指标,提高检转载自百分网//,请保留此标记验准确性、将科室的化验差错率降到最低点。

三、加强仪器设备管理提高工作效率1、作好现有各实验仪器的维护和保养工作,要求每一个工作人员认真学习,熟练掌握仪器的操作技能、严格按照要求维护和保养仪器,并能对出现的各类故障,认真研究,积极应对,及时解决。

保证本室各类仪器的正常运行,这样既节省了维修成本也保证了日常检验工作的进行,提高了工作效率。

2、引进新设备20年争取购进四、增加工作量提高业务收入1、标本量20年计划完成人次,比20年完成人次,增长;2、业务收入20年计划完成万元,比20年完成万元,增长;3、血库用血。

20年计划用血万毫升,比20年完成万毫升,增长;其中成分输血率达到99,(三级甲等医院规定标准为90)。

五、开展新项目完成科研教学任务1、20年检验科计划开展的新项目有2、争取科研课题立项一项。

3、全科在医学杂志发表论文5-8篇,其中在统计源和核心期刊发表论文3篇以上。

4、申报院内新技术新项目项,争取获得院内奖项。

5、教学工作。

接受来自医科大学实习生的临床实习,实习生管理规范有序。

六、人才培养与业务学习1、计划引进本科生2名、硕士研究生1名,做好引进人员的培养工作。

2、全科业务学习规范化、制度化。

计划全年举办各种形式的业务学习次。

3、争取举办区级或市级继续医学教育学习班1次。

20年是继往开来的崭新的一年,乘着医院新大楼投入使用的春风,检验科全体工作人员愿为医院的的发展作出自己的努力和贡献,使检验科的工作更上一层楼。

第四篇检验科工作计划检验科工作计划二00八年是我们国家的喜庆之年,也是医院全面质量管理的重要之年,在新的一年里,我们科室具体工作思路为了一个目标,突出两个重点即围绕提高服务质量,两个目标,突出业务收入和新上一个项目,两个重点,为确保全年目标计划的实现,日常工作中狠抓三项措施一、不断加强质量管理,努力实施标准化的操作,注意从各方面严格要求,提高科室人员的业务操作能力和水平,努力精益求精,平时要主动与临床医生取得联系,征求他们对检验科工作的建议,并经常向就诊病人询问接受意见,为临床诊断提供更为准确的依据,为全院的质量管理做出科室应有的贡献;二、不断狠抓经济效益。

效益是搞好服务的基础,服务是提高效益的保证,新的一年里以全新的服务质量,达到提高经济效益的目的,全年业务收入确保23万,力争23.5万,比上年增长5,业务收入从实从紧抓,一点一滴不放松,并努力增收节支,尽最大努力降低成本及材耗比例,为确保全年业务收入,实现年内争取开展心肌酶谱项目,既增加服务的手段,又为增加效益提供保证;三、不断改善服务态度,平时想病人所想,急病人所急,全科室人员做到不分班内班外,24小时全天候提供服务,日常工作中不冷落病人,不顶撞病人,真正做到把病人当亲人,以更加完美的服务态度,提升科室的形象。

新的一年里决心克服存在不足,发扬原有的科室优良作风,使各项工作取得新的更大的成绩。

二00八年三月三日第五篇检验科工作计划检验科工作计划在一个星期的筹备中检验科在医院领导及各有关职能部门的有效指导下,已完成初期的计划,不足之处在以后的工作中慢慢的完善,在以后的工作中打算如下开展科室工作一、提高服务质量加强与临床沟通1、检验科与临床各个科室沟通,共同协商解决双方工作中出现的问题。

2、广泛征求各相关科室对检验科的意见和建议,以改进检验科的工作。

3与临床各个科室进行协商谈论,开展临床所需要的项目,宣传检验科开展项目之意义,使检验科开展的检验项目能够与临床诊疗紧密结合。

二、加强与院领导沟通争取各方支持在条件许可的情况下,争取购置。

血凝仪,可以提高现有检测项目的准确性和增加开展更多的实验检测项目,为临床提供更多更有诊断价值的检验项目。

数码显微镜1台,可以提高形态学实验诊断的客观性和准确性。

生化仪,更加准确的为临床提供数据,同时增加了工作效率。

三、促进医患和谐完善科室管理1、完善科室内部细节化管理,使科室的每一项规章制度均能落实到实处,贯穿到科室工作的每一个环节。

2、服务,是工作之灵魂四、加强学习,通过实践,来完善自己希望在新的一年里,发挥自己的专业知识,服务于社会。

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