《碧桂园集团工程质量要求》
碧桂园安全文明施工管理标准(15P)
工程质量技术标准15：文明施工管理标准目录1.目的 (2)2.文明管理标准 (2)2.1围墙 (2)2.2大门 (2)2.3门卫室 (3)2.4洗车槽 (3)2.5施工道路、场地硬化 (4)2.6办公、生活区 (4)2.7安全管理 (5)2.8垂直运输设备 (7)2.9临时用电 (8)2.10高处作业 (9)2.11脚手架 (10)2.12卸料平台 (11)2.13安全通道 (11)2.15施工现场消防 (13)2.16废弃物、垃圾处理 (14)1.目的确保工程现场安全、文明施工处于受控状态，强化检查工作的制度化，便于公司全面了解各项目的安全、文明施工等情况，确保工程建设顺利进行。
2.文明管理标准2.1围墙1)施工现场应实行封闭式施工，除必要的出入口外，围墙应连续、整齐。
围墙的尺寸、构造、材质遵循当地主管部门规定以及施工合同规定。
围墙应坚固、稳定、整洁、美观。
2)围墙高度从内外地面最高处计起，在主干道旁不得小于2.5m，其它部位不得小于1.8m。
围墙设置应考虑内外侧排水，以保证安全。
3)围墙可采用砌体式或装配式。
砌体围墙须设置埋深不小于300mm的基础；围墙墙厚180mm，设置压顶。
位于主干道旁采用装配式围墙时，墙底部应砌砖（高200mm宽180mm），装配式围墙材料建议采用轻质定型钢板。
非主干道旁装配式围墙示意主干道旁砌体围墙示意2.2大门1)工地应设置主要出入口，出入口应设置大门。
主要出入口大门的型式、尺寸、材质与工艺应满足当地主管部门规定。
2)大门净宽不应小于6m。
当采用有门楼的结构型式时，大门净高不宜小于5m，并应满足消防车辆和大型施工机械通行要求。
3)主要出入口大门的一侧围墙外立面设置碧桂园集团LOGO（执行碧桂园集团VIS规范，由项目部提供）。
制作尺寸由围墙高度决定，不可自行变更LOGO高宽比和颜色。
大门门扇结构型式仅为示意2.3门卫室1)工地大门处应设置门卫室，并配备值班人员。
门卫室推荐采用定型金属（不锈钢、铝合金、塑钢等）制品，亦可采用砌体结构。
碧桂园工程质量体系管理规程工程质量管理规程
工程质量管理规程（受控文件）1 目的通过严格、有效管理，使工程质量始终处于受控状态，确保工程质量的持续改进和提高。
工程承包合同文件、设计文件、国家及地方等颁发的质量管理法律、法规性文件、有关质量检验和控制的专门技术法规、碧桂园项目住宅分户检验管理规定及其他一系列分项质量管理规程，是工程质量控制的依据。
2 适用范围本规程适用于碧桂园集团旗下房产开发项目公司的工程质量管理控制。
3 职责项目公司工程部人员负责本管理规程的具体实施，工程部经理负责实施的巡查。
项目公司领导督促和支持本规程的实施。
项目总经理对开发项目工程质量负责。
集团公司对本规程的执行进行检查。
4 管理控制施工承包合同中，关于工程质量的约定应明确且全面，有奖有罚。
施工过程中，项目工程部应加强并落实自身管理，同时应紧密联系监理方，督促监理方按监理实施细则和碧桂园项目监理工作要求开展工作；结合自身掌握的现场施工状况，检查监理方在质量控制方面的工作质量；因现场管理的需要，应和监理共同营建良好的施工管理环境，形成一系列的制度，包括：1)项目工程部管理职责分解制度2)现场工程质量与管理人员责任挂钩奖罚制度3)施工图内审和施工图纸设计交底制度4)工程开工申请制度5)施工组织设计和专项施工方案报审制度6)装饰工程样板制度7)门窗施工前的优化制度8)关键工序、重要部位跟踪管理制度9)工程材料、半成品质检制度10)隐蔽工程的验收制度11)工程变更签证制度12)工程款支付签审制度13)工程质量事故处理制度14)工程质量检查制度15)工程质量管理记录制度、工程管理日记制度、工程管理值（加）班制度16)总监理工程师负责制17)监理日记、监理旁站、监理见证、监理月报制度18)监理例会制度19)工地会议制度20)对施工单位、监理单位综合评估制度事前控制事前控制是指建设工程施工正式开始前或各分部、分项工程施工开始前即对影响工程质量的各种因素进行预控。
主要从两方面入手，一方面是对承包商的施工准备工作的质量进行全面的检查与控制；另一方面是应组织好有关质量保证的工作，如图纸会审、技术交底以及处理设计变更和检查监理单位的准备4.1.1 由项目公司总经理确定工程质量目标，并在招标文件和施工合同中明确目标及奖罚措施。
碧桂园《工程质量技术手册》(第一版)
碧桂园《工程质量技术手册》(第一版)
简介
本文档介绍了碧桂园《工程质量技术手册》的第一版。
该手册
旨在提供工程质量管理的指导，确保碧桂园公司在建设项目中能够
达到高质量的要求。
本手册是碧桂园公司的重要工具，涵盖了各个
方面的工程质量要点和技术指南。
内容概述
该手册包含以下主要内容：
1. 工程质量管理体系：介绍了碧桂园公司的工程质量管理体系，并说明了各个阶段的质量管理要求和流程。
2. 工程质量控制：详细描述了工程质量控制的方法和措施，包
括设计控制、施工控制和验收控制等方面。
3. 工程质量评估：介绍了常用的工程质量评估方法和工具，以及如何进行工程质量评估和改进。
4. 工程质量问题处理：指导了碧桂园公司在工程质量问题发生时的处理流程和方法，包括问题分析、整改和追踪等。
5. 工程质量案例分享：提供了一些工程质量案例分享和经验总结，以供研究和参考。
使用指南
该手册适用于碧桂园公司的所有工程项目，包括房地产开发、建筑施工等各个领域。
使用该手册的人员应严格按照手册中的指导进行工作，并保持更新和改进。
结论
《工程质量技术手册》是碧桂园公司在工程质量管理方面的重要参考资料，能够提供有效的指导和支持。
通过严格遵守该手册中
的要求，碧桂园公司可以实现高质量的工程建设，并为客户提供卓越的产品和服务。
请注意，本文档是对《工程质量技术手册》的简要介绍，不包含详细内容和摘要。
详细内容请参阅原版手册。
碧桂园法律规定(3篇)
第1篇一、引言碧桂园，作为中国房地产行业的领军企业，一直以来以其高品质的住宅和物业服务享誉全国。
随着企业规模的不断扩大，碧桂园在法律合规方面的要求也日益严格。
本文旨在探讨碧桂园在法律规定方面的相关内容，包括公司治理、合同管理、劳动法遵守、环境保护等方面，以确保企业运营的合法性和合规性。
二、公司治理1. 董事会结构：碧桂园的董事会由董事组成，负责制定公司的战略方向和重大决策。
董事会成员需具备丰富的行业经验和良好的职业道德，确保决策的科学性和公正性。
2. 内部控制：碧桂园建立健全内部控制体系，包括财务控制、运营控制、风险管理等，以防范和化解潜在风险。
3. 信息披露：碧桂园严格按照相关法律法规要求，及时、准确地披露公司信息，保障投资者权益。
4. 关联交易：碧桂园对关联交易进行严格审查，确保交易的公平性和合理性。
三、合同管理1. 合同签订：碧桂园在签订合同前，对合同条款进行严格审查，确保合同内容的合法性、合规性和有效性。
2. 合同履行：碧桂园严格遵守合同约定，确保合同履行的及时性和准确性。
3. 合同纠纷处理：在合同履行过程中，如发生纠纷，碧桂园将积极协商解决，如协商不成，将依法向法院提起诉讼。
四、劳动法遵守1. 劳动合同：碧桂园与员工签订正式劳动合同，明确双方的权利和义务。
2. 工资福利：碧桂园严格按照国家规定支付员工工资，并提供相应的福利待遇。
3. 工作时间：碧桂园严格执行国家关于工作时间的法律规定，保障员工合法权益。
4. 劳动争议处理：如发生劳动争议，碧桂园将积极与员工协商解决，如协商不成，将依法向劳动仲裁委员会申请仲裁。
五、环境保护1. 绿色建筑：碧桂园致力于绿色建筑的开发，采用节能环保材料和技术，降低建筑对环境的影响。
2. 废弃物处理：碧桂园对建筑废弃物进行分类处理，实现资源化利用。
3. 节能减排：碧桂园在建筑和运营过程中，注重节能减排，降低能源消耗。
4. 社会责任：碧桂园积极参与社会公益活动，履行企业社会责任。
碧桂园《工程质量技术管理手册》(第一版)
工程质量技术管理手册（第一版）工程管理中心2015 年09 月目录第一章总则 (1)第二章碧桂园工程质量管控体系 (2)1.目的 (2)2.工程质量管控的制度体系 (2)2.1工程技术标准 (2)2.2培训技术支持 (2)2.3工程质量过程管控措施 (2)2.4质量检查评估制度 (3)2.5质量考核激励制度 (3)3.工程质量管控的执行体系 (4)3.1集团、区域、项目三级质量管控的职责划分 (4)3.2集团、区域和项目的质量管控的组织架构 (5)3.3碧桂园质量管控的理念和手段 (5)4.支持性文件 (7)第三章施工前期准备管理 (8)1.目的 (8)2.施工前期准备管理 (8)2.1《工程质量管理策划书》编制与审批 (8)2.2设计成果跟踪与设计交底 (8)2.3项目管理交底以及对施工单位的入场指引 (8)2.4《施工组织设计》、《监理规划》的编制与审批 (8)2.5土地原始资料的收集与传递 (8)2.6三通一平 (9)2.7项目开工 (9)2.8后续甲委承包商开工作业指引 (9)3.支持性文件 (9)4.表单与模板 (9)第四章工程质量过程管理 (10)1. 目的 (10)2.工程质量过程管理 (10)2.1.施工图纸会审和技术交底 (10)2.2场地交接验收管理程序 (11)2.3工法样板引路管理程序 (12)2.4施工重点工序专项验收管理程序 (15)2.5材料、设备监管管理程序 (16)2.6装修交楼样板间质量管理程序 (17)2.7成品保护管理程序 (18)2.8展示区质量管理程序 (20)2.9高层建筑物沉降观测检查管理程序 (22)2.10项目质量问题整改验收管理程序 (23)3.工程质量检查要点 (24)3.1安全生产管理检查要点 (24)3.2基础、结构质量检查要点 (24)3.3防渗漏、防开裂质量检查要点 (24)3.4装修、市政工程检查要点 (24)3.5工程质量实测实量检查要点 (25)3.6施工单位管理行为检查要点 (25)3.7项目管理行为检查要点 (25)4.支持性文件 (25)5.表单与模板 (25)第五章安全文明施工管理 (27)1. 目的 (27)2.工程安全文明施工管理程序 (27)2.1 职责 (27)2.2安全文明施工管理制度 (27)2.3工程安全、文明施工检查要点 (28)3.支持性文件 (29)4.表单与模板 (29)第六章自行监理制度 (30)1. 目的 (30)2. 职责 (30)3.管理形式 (30)3.1监理管理人员设置 (30)3.2监理实施人员配置 (31)3.3项目工程(监理)部架构参考 (31)3.4晋升通道 (32)3.5临时设置监理服务区域总监 (32)3.6监理费用计取 (32)3.7 附则 (32)4.支持性文件 (33)5.表单与模板 (33)第七章项目竣工验收管理 (34)1. 目的 (34)2.竣工验收管理 (34)2.1竣工验收管理职责 (34)2.2竣工验收程序 (34)3.表单与模板 (37)第八章工程档案管理 (38)1. 目的 (38)2.工程档案管理标准 (38)2.1文件档案的基本要求 (38)2.2文件档案的组卷 (38)2.3卷内文件的排列 (38)2.4案卷的编目 (39)2.5案卷装订 (39)3.工程档案管理制度 (39)3.1工作职责 (39)3.2项目工程文件接收 (40)3.3工程文件资料发放 (40)3.4工程建设文件档案的归档 (40)3.5竣工图的管理 (40)3.6档案的存放 (40)3.7档案保密制度 (41)3.8档案的检查 (41)4.表单与模板 (41)第九章工程质量管理考核与激励 (42)1. 目的 (42)2.实体质量和管理行为检查办法 (42)2.1检查制度适用范围 (42)2.2检查考核办法 (42)2.3评分计算方法 (43)2.4配合检查要求和检查办法 (43)3.展示区综合质量检查办法 (43)3.1检查目的 (43)3.2评分办法 (44)3.3检查项及总分数 (44)4.工程类子公司质量管理与考核 (44)4.1 目的 (44)4.2 职责 (44)4.3 工程类子公司质量内部检查办法 (44)5工程质量考核制度 (45)5.1巡检考核规定 (45)5.4 集团工程质量问题处罚准则 (45)6.施工单位考核激励制度 (46)6.1总承包施工单位考核评价方法 (46)6.2创优100 标杆评选管理 (48)6.3优秀合作伙伴计划 (49)7.支持性文件 (49)8.表单与模板 (50)第十章附件工程质量技术标准 (51)第一章总则为落实碧桂园集团“过程精品、人居典范”的质量管理方针，切实提升公司住宅产品品质，集团制定了《工程质量技术管理手册》。
碧桂园工程质量评分办法
完成面标高高 +2mm，-1mm 差（注） 注：此项是检查需铺设木地板的室内地面找平层与过道、卫生间或者其他相邻铺地砖完成面的高差（为满足现代家居公司安装条件，此高差标准值为15mm，施工允许值范围为 14-17mm）。 2、厨卫间开间、进深偏差（权重：15%） 厨卫开间、进深 砌体阶段 与设计值偏差 +30mm，-15mm
附表四
《碧桂园工程质量评分办法》检验批表格
1、门洞尺寸（权重：20%） 门洞尺寸 门洞宽度 门洞高度 门垛厚度 设计值 允许偏差 +20mm，-10mm ±10 mm ±5 mm 2、楼地面工程（权重：15%） 允许偏差 楼地面工程 混凝土面 平整度 8mm 找平层完成面 5mm 实测实量数据 合格率 实测实量数据 合格率
合格率
项目 权重 单项得分
门洞尺寸 20mm
楼地面工程 15%
厨卫开间、进深 窗洞尺寸 15% 10%
楼板厚度 10%
砼、抹灰、砌体工程 10%
地面饰面砖、木地板工程 10%
净空尺寸 10%
总分
施工单位签名及盖章：
监理单位签名及盖章：
项目部签名及盖章：
工程管理部签名： 日期：
0.5mm（陶瓷砖）
实测实量数据
合格率
实测实量数据
合格率
允许偏差
8mm（层高≤5m）
实测实量数据
合格率
+8mm，-5mm
5mm（层高≤3m）
允许偏差 表面平整度 2mm（陶瓷砖）
实测实量数据
合格率
2mm 1mm 8、净空尺寸（权重：10%）
净空尺寸 极差值
允许偏差 20mm 检验批得分汇总表
实测实量数据
+20mm，-10mm
碧桂园集团交楼联合验收操作指引(2019年版)
附件2-3：内部碧桂园集团交楼联合验收操作指引（2019年版）一、目的为确保交付品质，规范交楼联合验收的管理要求，实现“完美交付”目标，特制定本指引。
二、适用范围适用于集团国内所有在建且尚未完成合同交付的项目（不含酒店、学校、幼儿园等公建配套工程）。
三、关键岗位及职能部门职责（一）区域总裁1.区域所辖项目交楼联合验收工作的第一责任人。
2.必须主持区域内所有项目的交楼联合验收会议，现场评审；审批、确认项目交楼联合验收的最终意见。
（二）区域大运营组长1.统筹区域职能部门落实交楼联合验收管控工作。
2.必须参加区域内所有项目的交楼联合验收与联合验收预审会议，现场评审，审核区域职能部门交楼联合验收意见，提交联合验收结果。
（三）项目总1.负责项目交楼联合验收牵头工作，组织项目团队确保工程完工、专项验收及竣工备案证件齐全、工程品质符合交付条件、货不对板问题整改完成、无重大客诉风险。
2.对照各职能部门验收表评定符合交付条件，申请区域交楼联合验收预审，根据职能部门所提问题，组织施工单位限期整改。
（四）区域运营条线1.组织交楼联合验收预审及联合验收会议并现场评审，发送联合验收会议卡、会议资料及验收结果至集团运营中心备案。
2.依据《专项验收及竣工备案证验收表》（详见附件2-3-3）的验收标准，针对总体进度、专项验收及竣工备案证的合法性、完整性进行评估，提交联合验收意见并承责。
（五）区域客关条线1.参加交楼联合验收预审及交楼联合验收会议并现场评审。
2.依据《客诉风险验收表》（详见附件2-3-3）的验收标准，针对模拟验收、货不对板及客诉风险问题进行评估，提交联合验收意见并承责。
（六）区域工程条线1.参加交楼联合验收预审及交楼联合验收会议并现场评审。
2.依据《工程品质验收表》（详见附件2-3-3）的验收标准，针对户内、公区、屋面、外立面、园建的工程品质（渗漏、空鼓、开裂、部品、观感五类系统性质量问题及工程质量红线、精装八条质量问题）进行验收，提交联合验收意见并承责。
工程质量风险预警及管控、项目总经理质量底线管理制度宣贯文件
（1）在集团范围内对区域、 责任项目进行通报批评； （2）项目总留岗查看； （3）罚款3万元（区域总 占30%，区域分管领导 10%，区域工程技术部领 导10%；项目总30%，主 管工程副总或总助10%， 工程部经理10%）； （4）相关施工单位暂停投 标一年。
备注：
内部资料 严禁外传 │ 15
二、风险标段管控措施
示范区的板房保鲜效果差，整改不及时，出现营销中心投诉，经工程管理 中心现场复核认定严重影响销售效果的
内部资料 严禁外传 │ 19
三、项目总经理质量底线管理制度
➢2、项目质量管理的五条底线
2. 质量意识薄弱，质量管理不善
项目总经理质量意识薄弱，未能贯彻集团质量管理行为 ，工程质量管理评分连续两个季度在集团巡检排名倒数 5 名的。
发布：Ⅲ级——区域执行 Ⅱ、Ⅰ级——集团工程管理中心执行
内部资料 严禁外传 │ 11
目录
一
风险预警机制
二
风险标段管控措施
三
项目总经理质量底线管理制度
内部资料 严禁外传 │ 12
二、风险标段管控措施
➢1、对于触发“Ⅲ级风险预警”的管控措施
触发 风险
Ⅲ级
管控措施
集团
区域
项目
（1）签发联系 （1）组织召开、 单通知项目； 区域派专人参加风 （2）安排专人 险管控协调会议； 进行帮扶督办； （2）会议纪要须 （3）每月向集 后附风险标段整改 / 团工程管理中心 报告 汇报风险标段的 现场质量和进度 情况
3、室内铺贴大小头、平整度较差、小条砖收口，有空鼓或脱落；
4、吊顶和内墙出现开裂、破损、阴阳角不顺直、天花不平；
5、木地板铺装完成后有严重起拱、翘曲、大小头；
6、外墙观感质量差（色泽、污染、线条不顺直、墙面不平整、收口差、开
碧桂园质量验收标准
碧桂园质量验收标准
一、总则
1. 本标准适用于碧桂园集团所有开发项目的质量验收，包括住宅、商业、酒店等各类物业。
2. 质量验收标准应符合国家相关法规、规范及行业标准，同时应满足碧桂园集团的企业标准及项目特殊要求。
3. 质量验收标准分为基础类、一般类和特殊类三个等级，不同等级的适用范围和验收内容应按相关规定执行。
二、基础类
1. 基础类质量验收标准适用于所有碧桂园项目的开发建设，包括地基基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调、电梯及室外工程等。
2. 基础类质量验收标准应符合国家相关法规、规范及行业标准，同时应满足碧桂园集团的企业标准及项目特殊要求。
3. 基础类质量验收标准应包括材料进场验收、隐蔽工程验收、分部分项工程验收、竣工验收等环节，每个环节的验收内容应符合相关规定。
三、一般类
1. 一般类质量验收标准适用于住宅类物业的开发建设，包括住宅小区的规划设计、建筑风格、景观环境、配套设施等。
2. 一般类质量验收标准应符合国家相关法规、规范及行业标准，
同时应满足碧桂园集团的企业标准及项目特殊要求。
3. 一般类质量验收标准应包括规划设计审查、施工图审查、施工过程质量控制、分户验收等环节，每个环节的验收内容应符合相关规定。
四、特殊类
1. 特殊类质量验收标准适用于商业、酒店等非住宅类物业的开发建设，包括商业街区、购物中心、酒店等。
2. 特殊类质量验收标准应符合国家相关法规、规范及行业标准，同时应满足碧桂园集团的企业标准及项目特殊要求。
3. 特殊类质量验收标准应包括消防安全、机电设备安装调试、室内装饰装修等环节，每个环节的验收内容应符合相关规定。
碧桂园工程质量通病分析及防治
3、模板工程
存在问题：模板安装拼缝 不严 产生原因：建筑工人支模 不仔细，模板尺寸不规整。 规范要求：模板的接缝不 应漏浆；在浇筑混凝土前， 木模板应浇水湿润，但模 板内不应有积水。 处理意见：用系木条填塞 缝隙，然后用胶布粘贴封 闭缝隙。
3、模板工程
存在问题：模板支撑在飘板上 产生原因：建筑工人支模图省 事，在飘板上支模。 规范要求：模板及其支架应有 足够的承载能力、刚度和稳定 性，能可靠的承受浇筑砼的重 量、侧压力以及施工荷载。 处理意见：从底部重新支模进 行支撑。
4、混凝土工程
存在问题：梁砼开裂 产生原因：结构下层模板提前拆模。 规范要求：现浇结构的外观质量不宜有一般缺陷。 处理意见：联系设计进行处理。
4、混凝土工程
。
存在问题：砼孔洞严重 产生原因：砼浇筑时未充分振捣，或者 柱模板漏浆严重。 规范要求：现浇结构的外观质量不应有 严重缺陷。 处理意见：根据问题严重程度进行处理。
4、混凝土工程
存在问题：结构柱上下层错位 产生原因：下层模板安装不准确。 规范要求：现浇结构不应有影响结构性能和使用功能的尺 寸偏差。 处理意见：联系设计院出具处理方案，并按方案进行处理。
4、混凝土工程
存在问题：梁底砼夹渣 产生原因：浇捣砼前模板未清理干净。 规范要求：现浇结构的外观质量不宜有一般缺陷。 处理意见：将夹渣清理干净，视夹渣严重程度进行处理。
3、模板工程
存在问题：模板切割未留清扫口 产生原因：建筑工人未按要求切割模板。 规范要求：浇筑混凝土前，模板内的杂物应清理干净。 处理意见：用系木条填塞缝隙，然后用胶布粘贴封闭缝隙。
一、结构质量及安全文明施工 1、基础工程 2、钢筋工程 3、模板工程
4、混凝土工程
5、安全、文明施工
碧桂园集团工程质量要求
2019
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2、《工程质量通病及防治办法》
集团把巡检过程中发现的较严重、较普遍的质量问题分 类汇总，分析其错误的原因，并标示出正确的施工方法，制 作成PPT文件供各区域、各项目和各施工单位学习和宣贯使 用。
《工程质量通病分析及防治》.pptx
2019
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3、《工法样板引路工作手册》
集团要求各项目实现工法样板间制度，并编制了工法样 板统一做法，以保证工法样板的正确，达到全国统一标准， 统一管理的要求。
Ø 压力之下，很可能会对质量“好”有所放松，这对集团工程 质量的管控是个巨大的挑战。
2019
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前言
集团高度重视工程质量管理，建立健全了工程质量管控 体系，通过在工程技术管理、工程质量过程控制、“最佳开 推盘状态”和“最佳交楼状态”营造等方面进行监督和支持， 推动集团整体工程质量水平再上新台阶。
集团按照“关注客户满意度、加强过程质量控制”的管 理原则，建立集团层面的质量管控体系，由两大部分组成， 即“工程技术管理支持体系”和“工程质量评估考核体系”。
从基础、主体、装修、室外工程至竣工全过程施工质量控制
要点，是集团工程质量管控的基础工具。
碧桂园工程质量评分办法（2013版）.doc
结构、安全隐患检查评分表.xls
集团工程质量管控体系
工程技术管理支持体系
工程质量评估考核体系
技术标准和 质量要求文件
培训和技术支持 质量检查评估制度 考核激励机制
过程重点控制措施
制防 工 工 石
…
渗程法材
漏质样工
防量板程
《集团工程质量管理要求》
前言
Ø 集团设立了2017年过千亿销售额的宏伟目标,必然有成倍增加 的建造面积，有大量新项目开工，有大量的新施工单位进场；
碧桂园房屋建设2024年总承包合同书
碧桂园房屋建设2024年总承包合同书本合同目录一览第一条合同主体及定义1.1 发包方1.2 承包方1.3 项目地点1.4 工程内容第二条合同金额2.1 合同总价2.2 预付款2.3 进度付款2.4 竣工结算第三条工程进度与质量3.1 工程进度计划3.2 工程质量标准3.3 验收程序第四条合同履行期限4.1 开工日期4.2 竣工日期4.3 维修期第五条合同的变更与解除5.1 合同变更程序5.2 合同解除条件第六条违约责任6.1 发包方的违约责任6.2 承包方的违约责任第七条争议解决7.1 争议解决方式7.2 诉讼或仲裁地点第八条合同的生效、暂停和终止8.1 合同生效条件8.2 合同暂停条件8.3 合同终止条件第九条保密条款9.1 保密内容9.2 保密期限第十条知识产权保护10.1 知识产权归属10.2 侵权责任第十一条不可抗力11.1 不可抗力事件11.2 不可抗力后果第十二条税法遵守12.1 税法适用12.2 税费承担第十三条合同的转让13.1 合同转让条件13.2 转让程序第十四条其他条款14.1 合同附件14.2 补充协议14.3 合同修改第一部分：合同如下：第一条合同主体及定义1.1 发包方1.2 承包方1.3 项目地点1.3.1 本项目位于____________（详细地址），占地面积约为____________平方米。
1.4 工程内容1.4.1 工程内容包括：住宅楼建设、配套设施建设、绿化工程、道路工程等，具体详见附件一《工程概况》。
第二条合同金额2.1 合同总价2.1.1 本合同总价约为人民币____________元（大写：________________________元整），具体金额以附件二《工程量清单》为准。
2.2 预付款2.2.1 碧桂园应在合同签订后七个工作日内，向承包商支付合同总价的一定比例（%）作为预付款。
预付款的支付比例、支付时间及抵扣方式详见附件三《预付款及进度付款条款》。
碧桂园质量验收标准
碧桂园质量验收标准引言碧桂园作为房地产开发商，在建筑质量方面一直秉承“质量第一、客户至上”的原则，致力于为客户提供优质的居住环境和舒适的居住体验。
为了确保开发项目的质量达到一定标准，我们特制订了《碧桂园质量验收标准》。
本标准涵盖了建筑结构、装修材料、设施设备、环境卫生等方面的要求，旨在为购房者提供一个可靠的质量保证，并提高开发项目的整体质量水平。
一、建筑结构1. 基础工程：建筑基础深度、地基处理、基础材料应符合国家标准，无水泥裂缝和渗水现象。
2. 主体结构：墙体、梁柱结构、屋面结构等应符合相关建筑设计规范，无裂缝和变形，混凝土表面平整、光滑。
3. 外墙保温：外墙保温材料应符合相关标准，保温效果良好，无渗水现象。
4. 防水工程：卫生间、厨房等易渗水区域应进行专业防水处理，无渗水现象。
5. 窗户、门窗：窗户应符合设计要求，无漏风、漏水现象，门窗结构牢固，开闭顺畅。
二、装修材料1. 地板：地板材料应选用品质优良，无开裂、起泡等现象，平整、美观。
2. 墙面：墙面装饰材料应平整、牢固，无开裂、脱落现象。
3. 天花板：天花板装饰材料应安装牢固、平整、无开裂、渗水现象。
4. 厨房、卫生间：水槽、浴缸、马桶等卫生洁具应牢固、无漏水、渗漏现象。
5. 厨房设施：燃气灶、抽油烟机、洗碗机等设施应正常使用，无渗漏、漏气现象。
三、设施设备1. 厨卫设施：水管、燃气管道、电线等设施应符合国家标准，无漏水、漏气、跑电现象。
2. 电梯：电梯应符合相关安全规范，运行平稳、安全可靠。
3. 供暖、空调：供暖设备、空调设备应正常使用，无漏水、漏气、漏电现象。
4. 消防设施：楼道消防栓、灭火器等设施齐全、正常使用，消防通道畅通无阻。
四、环境卫生1. 小区环境：小区内道路、绿化带、停车场等环境整洁、无污染。
2. 卫生设施：楼梯间、电梯间、垃圾处理间等公共区域干净、无异味，无垃圾堆放现象。
3. 绿化景观：绿化植物应健康、无病虫害，绿化景观完整美观。
工程项目质量策划(“5+5+3”质量要点管控措施)
碧桂园﹒翘楚棠二标工程项目施工质量策划——“5+5+3”质量要点管控编制人：审核人：审批人：湖北高企达建设有限公司2019年8月1日目录一、编制依据二、工程概况三、编制目标及原则四、五类质量通病防止一、编制依据1、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）2、施工手册3、工程设计图纸4、碧桂园“19版”评估体系5、碧桂园“两防”要求二、工程概况本工程为长沙碧桂园翘楚棠二标段工程，该标段主要包含Y1/Y2/Y3：地下一层、地上二十二至三十层，X1/X2地下一层、地上七层，X5/X6地下一层、地上六层D1/D2/D5/D6/D8/D9/D11/D12地下一层、地上四层。
建设单位：长沙县碧桂园置业有限公司监理单位：衡阳南华项目管理咨询有限公司施工单位：湖北高企达建设有限公司设计单位：广东博意建筑设计院有限公司勘探单位：湖南化工地质工程勘察院三、编制目标及原则根据碧桂园“19版”评估体系要求，将质量管控要点（5+5+3）融合土建、装修观感及管理行为中。
加强五类质量通病：渗漏、空鼓、开裂、部品（PC）、装修观感管控；关注五类结构安全问题：桩基工程、钢筋工程、混凝土强度极差、楼板开裂/渗漏、地下室开裂/渗漏；关注三大客户关注点：外立面、市政园建、公区大堂。
本项目定会认真遵守施工程序和操作规程；认真贯彻执行技术责任制；认真坚持质量标准、严格检查，实行层层把关；对5类质量问题严格防范，5类结构安全严格控制，3大客户关注点严格把关。
做精品工程，满意交付。
四、五类质量通病防止1、渗漏防治（1）屋面、卫生间渗漏防治的技术措施1.1、防水材料、瓦进场后应提供材料出厂质量证明，进行现场复验，监理单位应严格做到见证取样，保证样品的真实性。
1.2、防水施工单位应编制防水施工方案，施工方案中应完善质量保证体系，确定检验项目，对防水细部处理应画出详图，并报监理单位审批。
细部处理应提前做好样板，监理单位检查合格后方可进行大面积施工。
碧桂园工程质量体系-管理规程 屋面瓦施工管理规程
屋面瓦施工管理规程（受控文件）1. 目的用于指导工程管理人员对屋面瓦工程进行全面质量控制，确保其施工全过程处于受控状态。
2. 适用范围本规程适用于屋面瓦工程施工过程各阶段的质量控制。
3. 职责3.1项目公司工程部土建工程主管负责规程的实施，项目公司工程部经理负责巡查；3.2项目公司分管领导督促和支持工程部实施施工全过程的管理；3.3集团公司对本规程的执行进行检查。
4. 管理过程4.1 事前控制4.1.1 所有瓦进场必须现场抽样复验，着重检查瓦的抗弯强度和不透水性，采暖地区应做冻融试验；检查平瓦及脊瓦边缘整齐，表面光滑洁净，颜色均匀一致，不得有分层、裂纹和露砂等缺陷，平瓦的瓦爪与瓦槽的尺寸应配合适当。
4.1.1.1所用的屋面瓦应有合格证或质保单，并登记于《检验、试验报告登记表》；对存在分层、露砂、酥松、表面粗糙、边缘不齐和缺角（边、瓦爪）、砂眼、裂纹、翘曲张口等缺陷的屋面瓦不得使用。
4.1.1.2沟瓦、盖瓦、屋脊盖瓦、屋脊侧平瓦等各种瓦的尺寸、形状应一致，符合设计要求，不得大小不一，宽窄不一，缺棱少角、翘曲变形并且瓦的颜色必须相同、光泽一致。
4.1.1.3平瓦运输时应轻拿轻放，不得抛扔，碰撞；进入现场后应分规格、种类堆放整齐。
瓦片的堆码方式应注意，沟瓦、盖瓦、脊瓦应“立式”堆码。
4.1.2 屋面瓦工程施工应在找平层、防水层、保温层、刚性保护层等工序完成并验收合格后实施。
4.1.3根据采购合同要求检查屋面瓦的规格、型号、数量是否准确无误。
检查其他辅助材料是否符合要求，如钢钉、砂等。
4.1.4 检查顺水条、挂瓦条及排水沟所用材料的材质、规格是否符合要求，检查情况可填写在《工程施工管理记录》中。
4.1.5 各种材料分别堆放，瓦材堆放场地要平整，并做好产品标识，每月检查后填写《产品标识检查记录》。
4.1.6检查施工单位的技术交底资料是否完整有针对性。
4.1.7所有进场平瓦必须督促监理检查验收，检查数量同一批次至少抽查一次，工程部检查监理进场材料见证取样送检台帐。
碧桂园集团工程条线管控要点
内部资料严禁外传
广州区域 工程技术部 2017年3月
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目录
一 前言 Introduction
二 考核篇 Examination Part
三 管理篇 Management Part
四 集团要求 Group Work Request-2017
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二、考核篇
3、过程管控及风险评估
01
集团方针
根据开发阶段的不同，在结构封顶节点、装修进场节点、交楼联合验收三个节点进行交楼质量风险评估， 并视工程质量及工程进度滞后严重情况，将风险预警分为三级
02 评分依据 《碧桂园集团合同交楼风预控及管理专项制度（试行）》、《工程质量风险预警及管控制度》
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二、考核篇
3、过程管控及风险评估
02 评分依据 《碧桂园集团合同交楼风预控及管理专项制度（试行）》、《工程质量风险预警及管控制度》
单触发
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二、考核篇
3、过程管控及风险评估
单触发
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二、考核篇
3、过程管控及风险评估
奖罚依据
03 《工程质量风险预警及管控制度》、《项目总质量底线管理制度》
二、考核篇
2、完美开放
奖罚依据
03 《展示区品质验收评比办法（2017版）》
➢ 对于区域自评分与联合验收时现场的实际情况严重不符，联合验收不通过的， 对区域技术部总监处罚叁仟元；
➢ 对联合验收不通过，又未按照要求进行整改，致使复验再次不通过的，对区域 技术部总监、项目总各处罚伍仟元；
➢ 对未经过联合验收或联合验收未通过，私自开放展示区的项目，对区域、项目 进行全集团通报。
《碧桂园集团住宅装修工程施工工艺和质量标准》
第二章 轻钢龙骨隔墙工程
施工要点：
8. 在安装饰面板前应检查骨架的牢固程度，墙内设备管线、插座、开关 底盒及填实材料的安装是否符合设计要求
9. 饰面板宜竖向铺设，长边接缝应安装在竖向龙骨上 10. 龙骨两侧的饰面板及龙骨一侧的双层板的接缝应错开，不得在同一根
3. 石膏线拼接，用石膏粘粉填满、补平、打磨光滑，1米内无明显接缝 4. 螺钉孔与墙面天花缝隙用石膏腻子补平、打磨，不显螺钉孔印迹、无缝隙 5. 石膏线严防遇水受潮、变质、变色
质量标准：
1. 线条安装必须牢固，平整、顺直、清晰，不得有弯形，裂痕、变色、污痕 等现象
2. 线条与天花、墙面无缝隙，接缝自然、无明显接缝痕迹，无缺损、裂缝等 缺陷
2. 当采用木夹板双包夹板工艺制作窗帘盒时，遮挡板外立面不得有明榫、露 钉帽，底边应做封边处理
3. 窗帘盒底板可采用后置埋木楔或膨胀螺栓固定，遮挡板与顶棚交接处宜用 角线收口，窗帘盒靠墙部分应与墙面紧贴
4. 窗帘轨道安装应平直，窗帘轨固定点必须在底板的龙骨上，连接必须用木 螺钉，严禁用圆钉固定；采用电动窗帘轨时应按产品说明书进行安装调试
③ 刷涂法: 宜按先左后右、先上后下、先难后易、先边后面的顺序进行
第三章 涂饰（乳胶漆）工程
质量标准：
1. 基层腻子应牢固、坚实、无粉化，表面清洁、无灰尘、不开裂、不掉粉、不起 砂、不空鼓、无剥离、无石灰爆裂点、无附着力不良的旧涂层、无油迹、无锈 斑、无霉点、无盐类析出物、无青苔等污染、杂物
2. 基层应表面平整、立面垂直、阴阳角垂直、方正、无缺棱掉角 3. 乳胶漆应涂饰均匀、粘结牢固、颜色一致、表面平整、手感细腻、整洁无污染 4. 乳胶漆无漏涂、无刷纹、不起皮、无流坠、无疙瘩、无砂眼、无反锈、不透底
碧桂园集团质量管控体系V1.0
一、工程技术标准及培训制度
5、 《工程质量通病防治手册》举例
存在问题：梁底筋及箍筋漏扎严重 产生原因：交底不明确、偷工减料 处理意见：拆除模板、升梁后重新绑扎
正确施工工艺
一、工程技术标准及培训制度
5、 《工程质量通病防治手册》举例
存在问题：沉箱翻边使用铁丝对拉支模 产生原因：交底不明确、支模方法错误 处理意见：用U型卡箍固定侧模
前言
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一、工程技术标准及培训制度
1、《防渗漏防开裂重点控制》 《两防》文件是集团指导各项目工程技术和质量管理的 一个技术性管控文件，是基于国家规范，而适应企业实际的 企业技术标准。 《两防》文件通过制定土建工程各重要环节的构造措施 及施工要求，达到防开裂、防渗漏的目的。 《两防》所有的构造措施和施工要求均已在设计、造价 中同步体现。
宣贯质量激励管控措施：
创优100计划
优秀合作伙伴计划
宣贯质量过程管控措施：
工法样板先行
重点工序专项验收
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二、工程质量评估考核制度
1、《碧桂园工程质量评分办法》 评分工具 涵盖了从基础、主体、装修、室外工程至竣工全过程施工质 量控制要点，包括： 结构、安全隐患评分表
防渗漏、防开裂评分表
正确支模工艺
一、工程技术标准及培训制度
5、 《工程质量通病防治手册》举例
存在问题：管边封堵不严致渗漏 产生原因：封堵随意、未做蓄水试验 处理意见：分层重新封堵
正确封堵工艺： 设置喇叭口、分层封堵
一、工程技术标准及培训制度
6、月度巡检宣贯培训 工程管理中心每月编制宣贯PPT，结合月度巡检，对集
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通过纵向对比，可发现该项目和施工单位的质量变化情 况，以便采取相应的管理措施。
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2、《施工尺寸误差专项检查办法》
为实现集团产品标准化施工和提高工程质量，要求工程相关 洞口尺寸必须按图施工，严格控制施工尺寸的误差，特别是影响 后续装修产品安装的尺寸误差，为此制订了施工尺寸专项检查办 法，包括门窗洞口尺寸、厨卫开间尺寸、地面平整度检查等三项 内容，详见《施工尺寸专项检查表格》。
《两防》文件并不是取代了国家规范，各项目必须在熟悉
施工图及设计总说明的基础上，还必须执行建筑、结构、水
电、市政、园林、装修等各专业的施工规范以及国家质量验
收规范要求。
《防开裂、防渗漏重点控制》（2013版）.doc
1、《防开裂、防渗漏重点控制》
《两防》文件的作用： ①使各项目、各施工单位开工前充分理解施工图，研究各分 项工程可能出现开裂、渗漏的部位； ②充分研究这些可能出现开裂、渗漏部位产生的原因； ③制定针对性的防开裂、防渗漏施工预控措施，达到根治开 裂、渗漏问题的目的。
集团要求各项目实现工法样板间制度，并编制了工法样 板统一做法，以保证工法样板的正确，达到全国统一标准， 统一管理的要求。
该手册规定了样板引路工作方案，并配上反映相应工序 等方面的现场照片、文字说明，使技术交底和岗前培训内容 比较直观、清晰，易于工人了解掌握，有效地促进工程施工 质量水平提高。 碧桂园工法样板引路工作手册.pptx
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前言
集团高度重视工程质量管理，建立健全了工程质量管控 体系，通过在工程技术管理、工程质量过程控制、“最佳开 推盘状态”和“最佳交楼状态”营造等方面进行监督和支持， 推动集团整体工程质量水平再上新台阶。
集团按照“关注客户满意度、加强过程质量控制”的管 理原则，建立集团层面的质量管控体系，由两大部分组成， 即“工程技术管理支持体系”和“工程质量评估考核体系”。
过程重点控制措施
制防 工 工 石
渗程法材
漏质样工
防量板程
开通引技
裂病路术
防工
重治作等
点
手
控
册
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1、《防开裂、防渗漏重点控制》
《两防》文件的性质：
《两防》文件是集团指导各项目施工、工程技术和质量管 理的一个技术性管控文件，是基于国家规范，而适应企业实 际的企业技术标准。《两防》文件通过制定土建工程各重要 环节的构造措施及施工要求，达到防开裂、防渗漏的目的。
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集团工程质量管控体系
工程技术管理支持体系
工程质量评估考核体系
培训和技术支持
技术标准和 质量要求文件
质量检查评估制度
考核激励机制
过程重点控制措施
防工工石工综施联双 创开评工推加工加加加
渗程法材程合工合月 优展选程行强法强强强
漏质样
防量板
开通引
裂病路
重防工
点治作
控
手
制
册
工质质 程量量 技评评 术分分
办办 等法法
尺巡质
寸检量
专办考
项法核
检
排
查
名
办
计
法
划
1 0 0 计 划
“ 三 级 样 板 工 程 ”
集 团 专 项 奖
质 量 问 题 处 罚 准
活
则
约图 谈纸 和会 督审 办 制 度
样 板 和 技 术 交 底
场 地 交 接 验 收 协 调
板 房 区 工 序 管 控
装 修 质 量 管 控
等
动
… …
一、工程技术管理支持体系
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4、《碧桂园石材工程技术》
集团根据国家石材工程的相关规范和企业实际需要，编 制了《碧桂园石材工程技术》指导各项目石材工程安装管理。 对石材工程中容易引起质量问题的原因和容易产生质量问题 的部位，进行深入剖析和解答，并通过项目实例的分析，提 高项目辨别问题、解决问题的能力。
《碧桂园石材工程技术》.pptx
集团组织编写了大量的工程技术文件，为工程质量管理 建立了企业技术标准和提供了有力的技术支撑，并加强对一 线工程技术管理人员培训，提高他们的专业水平，为现场管 好质量奠定了基础。主要工程技术文件介绍如下：
集团工程质量管控体系
工程技术管理支持体系
工程质量评估考核体系
技术标准和 质量要求文件
培训和技术支持 质量检查评估制度 考核激励机制
碧桂园工程质量评分办法（2013版）.doc
结构、安全隐患检查评分表.xls
“防渗漏、防开裂”检查评分表.xls
感观质量检查评分表.xls
《碧桂园工程质量评分办法（201版3权版所）有》碧桂检园验集团批表格.xls
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1、《碧桂园工程质量评分办法》
集团设有专职质量巡检组，每月对全部在建项目进行工 程质量巡检，并对项目和施工单位的工程质量水平做出统一 标准下的评分，为集团对工程质量的评估和管控提供了科学 的依据。
《集团工程质量管理要求》
讲师：梁裕祥
前言
➢ 集团设立了2013年过千亿销售额的宏伟目标,必然有成倍增加 的建造面积，有大量新项目开工，有大量的新施工单位进场；
➢ 各区域、各项目受到集团“成就共享计划”和“旧项目激励 方案”的激励，将极度重视项目开发建设速度，即“快”；
➢ 压力之下，很可能会对质量“好”有所放松，这对集团工程 质量的管控是个巨大的挑战。
过程重点控制措施
工综施联 程合工合 质质尺巡 量量寸检 评评专办 分分项法 办办检 法法查
办 法
1、《碧桂园工程质量评分办法》
《碧桂园工程质量评分办法》包括4个检查表：结构和
安全、“两防”、观感质量和检验批（详见附表），涵盖了
从基础、主体、装修、室外工程至竣工全过程施工质量控制
要点，是集团工程质量管控的基础工具。
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2、《工程质量通病及防治办法》
集团把巡检过程中发现的较严重、较普遍的质量问题分 类汇总，分析其错误的原因，并标示出正确的施工方法，制 作成PPT文件供各区域、各项目和各施工单位学习和宣贯使 用。
《工程质量通病分析及防治》.pptx
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3、《工法样板引路工作手册》
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二、工程质量评估考核体系
集团通过建立健全质量评估管理制度以及考核和激励机 制，并对施工过程中的重点环节加强质量管理，有效实现了 集团对工程质量的全面管控。
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集团工程质量管控体系
工程技术管理支持量要求文件
培训和技术支持 质量检查评估制度 考核激励机制