行政主管个人述职报告2篇
行政人事主管转正述职报告
行政人事主管转正述职报告行政人事主管转正述职报告篇1自20____年3月23日来公司上班，被担任人事管理员，在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验，根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉我只有管好人，才能管好事，所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新，另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。
在9月底因公司人事调整，从10月1日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下，按照公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。
自10月1日起担任部门经理(代)的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。
努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。
其总结报告一、人事管理1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况，并做进一步指导实施。
2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。
⑴、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。
行政主管个人工作总结例文(4篇)
行政主管个人工作总结例文(三)各位领导，各位同仁们，大家好。
本人于____年加入友众传媒就任行政总监这一职已经____年了，下面就本人职位工作情况和内容做一个述职报告如下：a.友众传媒行政总监职位概要：规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作，____管理并协助经理安排、落实行政服务支持工作。
b.友众传媒行政总监的工作内容：1，____制定行政管理规章制度及督促、检查制度的____执行。
2，起草及归档公司相关文件，参与公司经营事务的管理和执行工作。
3，____好来客接待和相关的外联工作。
4，搜集、整理公司内部信息，协调公司内部行政人事等工作。
5，____制定行政部工作发展规划、计划与预算方案，并对控制成本提出有效建议。
c.职位描述：1，在集团战略方针的指导下，在子公司的经营管理理念下，有效地进行行政制度，工作流程，以及工作计划进行实施和监督，以提高内部管理的规范性。
2，依据子公司会议制度，负责____，筹备，联系，协调各重大会议，负责记录并整理相关会议决议，并对会议决议的执行进行监督。
3，____子公司内部资源信息发布和管理，保证子公司内部的信息能够正确，有效率地进行传播。
4，根据子公司的规划方案，进行行政工作的指导，并对行政工作的效果进行评估改正。
5，及时做好与各子公司之间的工作交流活动，确定活动主题，安排活动场所，做好后勤工作。
收集并及时地归纳可利用的信息资源，优化信息，并反馈给总经理。
d.任职资格：1，有独到的眼光，有良好的计划，____，协调，善于沟通的能力。
有____型活动的经验和良好的职业操守。
2，性格开朗，良好的社交能力，具备善于应变各种____的能力。
3，具备良好的文字驾驭能力和视角独到的文案创作能力，能够对公司信息进行编辑和整合。
4，责任心强，踏实上进，并能够带领整个团队与各公司进行有效良好地沟通交流。
行政主管个人工作总结例文（二）(二)不知不觉中一年的时光已悄然飞逝。
自____年____月进入公司以来，我学到了很多，也收获了许多。
2024年行政述职报告(三篇)
2024年行政述职报告素。
随着公司大发展和新形势的需要，越发感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离，所以不敢掉以轻心，也正在持续学习。
经过不断的学习和积累，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。
在___管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了一定程度的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。
能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。
积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，并且具备较强的专业心，责任心，积极努力提高工作效率和工作质量。
二、工作中存在的问题回顾这两个月的工作，虽在工作开展上有一定的创新，也取得了一些成绩，但同样存在一些问题和不足。
主要表现在：1）面对以前从未接触过的全新的行业、全新的环境，我花费了较多时间去适应和了解。
2）行政管理的工作是一个很繁杂的事务性工作，但我个人有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，不够敏感，有些工作的协调不是十分到位，在往后的工作中，考虑问题应该更周到详尽。
3）自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离对其他部门的监督工作力度不够及缺乏持续性。
以后再努力提高自身管理水平。
三、___年下半年工作计划充满希望的___年下半年即将到来，也带来了新的挑战。
我决心不断学习，认真提高工作水平，为公司的经营发展充分贡献自己的力量，努力做到：1）加强学习，拓宽知识面。
努力学习担保行业专业知识和相关法律法规常识。
加强对行业发展的了解，加强对周围环境和同行业的了解、学习。
要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数，为领导的决策提供一定的依据和参考。
2）本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。
及时了解员工思想动态（范本），正确引导，加强沟通，了解个人的工作进度和问题反馈给上级领导，真正做好领导的助手。
3）在工作中坚持以“服务”为宗旨，强化自己的素质及职责意识，提高办事的实效性，不断加强主动服务意识，赋予行政管理工作新内涵，持续改进行政管理对其他部门的支持能力和服务水平。
行政主管述职报告范文5篇
行政主管述职报告范文5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年关于晋升主管述职报告模版（二篇）
2024年关于晋升主管述职报告模版尊敬的公司领导：我是综合办公室职员____，自入职以来已满一年有余，期间我对公司的企业文化与经营理念有了深入的了解与认同。
鉴于公司当前正处于快速发展阶段，组织结构日益完善，对人才的需求愈发迫切，我特此郑重提交升职申请，申请担任综合办公室主管一职，以期为公司的发展贡献更大的力量。
在____集团的工作历程中，我承蒙领导的悉心指导与同事们的热情帮助，从最初的盲目摸索逐渐成长为能够有目标、有计划地开展工作的一员。
作为行政部门的一员，我深知自身职责重大，既是公司内部沟通的桥梁，也是对外展示公司形象的窗口。
因此，我始终秉持着严谨、细致的工作态度，努力提升个人综合素质，以更好地服务于公司的发展大局。
现就我在____年上半年取得的工作成绩进行如下汇报：一、自我评价自入职以来，我严格遵守公司各项规章制度，积极学习各类业务与专业知识，与同事间保持良好的沟通与交流。
在领导的指导下，我迅速融入团队，以饱满的热情和高度的积极性投入到工作中。
我也清醒地认识到自身存在的不足，如与各部门主管的沟通尚需加强，部分管治工作的精细度有待提高，以及专业和业务知识的系统性建设仍需完善。
二、工作方法与策略1. 我始终遵循上下级关系进行工作，接受经理的指导与监督，并及时请示、汇报工作进展，确保任务顺利完成。
2. 我按照“计划、组织、实施、检查、修正”的工作流程开展工作，确保各项工作有序进行。
3. 我推行“落实岗位责任、按工作实绩考核，考核结果与收入挂钩”的管理方法，以激发员工的工作积极性与责任感。
4. 我注重与相关部门的沟通与协作，确保各工作环节紧密相连，减少脱节与疏漏。
三、主要工作成果1. 我建立了电子文档的人事档案汇总系统，实现了五大员的分类管理（现已转至人力资源部）；与工程部共同完成了部分五大员的年检工作，为项目部提供了有力支持。
2. 我成功收集了建造师注册的相关资料并报送至直管部门审核，完成了初始一、二级建造师及临时建造师共____人的注册工作。
行政主管述职报告——细节决定成败,服务创造价值
行政主管述职报告——细节决定成败，服务创造价值一、背景身为行政主管，我在过去的XX个月中，承担着公司的行政事务管理、服务流程优化、员工关系维护以及内外沟通协调等职责。
在此期间，我始终坚持“细节决定成败，服务创造价值”的工作理念，努力提升行政管理效率，为公司的发展提供有力支持。
二、行政事务管理在行政事务管理方面，我注重细节，通过制定详细的工作计划和流程，确保各项事务得到及时、准确的处理。
具体工作如下：1. 文件资料管理：对公司的文件资料进行分类、归档，确保文件资料完整、有序。
同时，建立电子化档案管理系统，方便员工查阅文件。
2. 会议组织与协调：负责组织公司各类会议，包括会议通知、场地安排、设备调试等，确保会议顺利进行。
同时，协调与会人员，提高会议效率。
3. 物资采购与管理：定期进行物资采购，保证公司日常运营所需。
对物资进行分类管理，建立库存管理制度，降低物资浪费。
4. 办公室环境维护：保持办公室整洁、有序，为员工营造良好的工作环境。
定期检查办公设备，确保设备正常运行。
三、服务流程优化在服务流程优化方面，我注重提升服务质量，通过改进流程、提高效率，提升员工满意度。
具体措施如下：1. 简化办公流程：对办公流程进行梳理，去除冗余环节，实现办公流程的简化和标准化。
同时，推行无纸化办公，降低纸张浪费。
2. 员工满意度调查：定期进行员工满意度调查，收集员工对行政服务的意见和建议。
针对存在的问题，制定改进措施并落实。
3. 培训与发展：组织行政人员参加培训，提升专业技能和服务水平。
同时，鼓励员工自我发展，为公司的长远发展储备人才。
4. 沟通协调：加强与其他部门的沟通协调，了解各部门的需求和困难。
通过及时有效的沟通，解决存在的问题，提高整体协作效率。
5. 突发事件应对：建立突发事件应对机制，确保在遇到突发情况时能够迅速、妥善处理。
同时，加强风险防控意识，预防潜在风险的发生。
四、员工关系维护在员工关系维护方面，我注重与员工的沟通和互动，通过关心员工需求、解决员工问题，增强员工的归属感和凝聚力。
2024年行政述职报告参考8篇
2024年行政述职报告参考8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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行政人事部主管年度述职报告_人事部年度总结报告
行政人事部主管年度述职报告_人事部年度总结报告尊敬的领导、各位同事：本人作为行政人事部的主管，在过去的一年中，积极推进各项工作，圆满完成部门年度目标。
在此，向领导和各位同事汇报一下本部门的年度工作情况：一、人事管理工作本部门针对人员流动情况，积极开展招聘工作，在招聘面试、选拔绩效评估等环节中，注重考察应聘者的职业素养、工作能力及团队协作能力，严格把关人才的质量，确保新员工能够快速适应企业文化和工作环境，为公司的长期发展注入新鲜的血液。
同时，本部门也重视员工的培训与发展。
我们开展了一系列技能培训、领导力培训、管理课程等，不断提高员工的综合素质与应变能力，使员工能够更好地适应公司的发展需求和挑战。
二、薪酬福利管理工作本部门在薪酬福利方面，注重调查市场行情、排查员工需求，合理制定薪酬福利政策，制定完善的绩效考核制度，激励员工不断提高工作效率，积极实践感恩文化和企业家精神。
同时，我们也持续推进社保缴纳、公积金缴存等工作，使公司的薪酬福利管理规范、公正、合理。
三、劳动关系管理工作本部门始终把劳动关系管理工作放在重要位置，注重解决员工关心的问题，建立和谐的员工和企业的关系。
为此，我们注重及时处理员工投诉、纠纷等事宜，加强企业与员工之间的沟通与交流，有效避免了因信息不对称、沟通不畅产生的管理风险。
四、文化建设工作本部门还注重推动企业的文化建设，加强员工责任意识、团队协作精神，推动企业的价值观宣导，为营造良好的企业文化打下良好基础。
为此，我们实施了诸如创新活动、沙龙讲座、团队培训等活动，以不同形式，传播企业价值观，促进员工素质和认同感的提升。
在过去一年的工作中，我们取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足之处。
比如，业务拓展较少，应该加强与其他部门的协调和沟通，及时了解并响应市场需求；部门管理和运作仍有提升空间，需要进一步优化流程、完善制度，并加强团队建设，不断提高工作效率和执行力。
在今后的工作中，本部门将继续贯彻“以人为本”、“诚信服务”等核心价值观，以客户导向和业务拓展为出发点，不断提升服务意识和专业素养，为公司发展打牢坚实的人事管理基础。
2024行政个人述职报告5篇
2024行政个人述职报告5篇优秀的述职报告可以激励我们不断学习和成长，提高个人能力，为了让领导认可我们的工作能力，我们要充分认识述职报告的重要性，做好充分准备，XX小编今天就为您带来了2024行政个人述职报告5篇，相信一定会对你有所帮助。
2024行政个人述职报告篇1尊敬的公司领导：本来按预定计划应该是6月1日到咱公司报道的，因为要处理前公司离岗交接事宜，后延续到6月7日正式到岗。
在上班的第一天就已经知道公司领导早已把我的名字入到公司员工名单里了，借此机会就公司领导对我的信任与爱护表示由衷的感谢！以下就入职以来月工作进行总结、公司目前现状及解决办法、工作计划共三个部分分别陈述如下：第一部分：工作总结行政人事工作是一个长久、复杂而系统的工作，一个月的时间对行政人事工作来说可长可短。
就目前公司情况来看，这个月的行政人事工作只能算是刚刚起步，根本谈不上规范和完善，可谓是任重道远。
本月工作概述：1）组织协调员工宿舍搬迁事宜、公司聚餐等。
2）整理完善了消防安全知识手册，制作成员工消防安全课件，并开讲及现场灭火演练。
3）起草了《新员工综合能力测试题》、《签卡补充规定》、《宿舍管理办法》、《餐厅管理章程》、《会议章程》、《劳动合同书》。
其中前三项正在实施，后三项准备实施。
4）整理《6s管理手册》及相关推进办法和规定，因为种种原因一直没能正式开展。
具体开展事项会在工作计划里详细说明。
5）协调处理了食堂员工与老乡住房纠纷、员工与主管的矛盾冲突、老乡拆围墙等突发事件。
6）全套岗位说明书还剩生产部门的各大主管外，其它岗位均已完成。
其他日常行政人事事务就不一一罗列了。
整体上来说，此月我的工作主要是熟悉和摸底，也尝试推行了一些规定，但效果甚微，行政人事工作形势严峻。
第二部分：公司目前行政人事现状及解决办法1）基础薄弱。
公司以前没有真正成立行政人事部门，据我了解，先是有张姐亲自负责，再有吴青接手，后有叶老兼管，均没系统抓好行政人事工作，甚至现在都有员工不知道行政人事部是干什么的，相关事情不知找谁解决。
行政管理人员的述职报告5篇
行政管理人员的述职报告5篇行政管理人员的述职报告（精选篇1）总经办在总公司各位领导的关心支持下，在各单位和兄弟处室的鼎力协助与配合下，始终以围绕中心、服务大局为宗旨，积极发挥综合协调、后勤保障、对外联络等职能作用，团结奋进、扎实工作，全面完成了总公司下达的各项目标任务和临时性事务，确保了机关各项工作的高效运转。
作为总经办的一员，在科室负责人的统一安排部署下，与科室全体工作人员一道，认真负责、求真务实的开展各项工作，并取得了一定的收效，现将一年来的工作向大家做以简要汇报，请予评议。
一、不断加强自身学习，努力提高个人修养人常言“活到老，学到老”、“三人行必有我师”，在日常工作中我比较注重学习，不管通过哪种方式方法或者经历某种事情，特别是刚走上这个岗位，对一些事情还把握不好，处理一些事情还显稚嫩，不够全面、细致，时不时出现一些漏洞，犯一些错误，所以在过去的一年时间里不管是干任何事情，都注重学习，经常在工作中边学边做，边做边总结、边吸取经验教训，不断努力提高自己的业务能力，力求减少失误。
同时也十分重视思想政治方面的学习提高，积极参加机关周一学习和各种政治学习活动。
在总公司组织的中层干部培训中，在如何当好副职，做好配角等方面都学到了不少知识，也给实际工作提供了较大帮助。
二、紧抓工作重点，努力搞好具体业务工作1、20__年在总公司领导的关心支持下，在相关处室的紧密配合下，协助处室负责人与全处室同事们一道，圆满筹办了年初的生产工作会议、表彰会、半年工作会等大型会议，起草、校对、印制了会议文字材料，安排会务住宿及用餐，保障了会务的顺利举办，同时也积极协助政治处、财务处等处室、单位在公司新会议室成功举办了有关培训活动。
2、在文件收发方面，不断努力提高办文质量，及时收发文档，全年共上传下达各类文件290多件，并能积极做好督办、催办等工作。
3、在公章管理方面，能够严格遵守公司相关管理规定和要求，谨慎行事，防止出现差错。
部门主管个人述职报告5篇
部门主管个人述职报告5篇1.部门主管个人述职报告篇一各位领导、同事们：时间过得真快，忙忙碌碌中年末又至，作为公司的行政部主管，我十分感激公司给予我的加倍信任。
这一年来，我认真吸取工作中的经验和教训，争取在工作上不断进步和创新，现就我一年来的工作情况给大家做下汇报：一、食堂管理工作食堂是后勤生活服务工作的重要组成部分，是每个员工用餐的地方，食品卫生安全关系到每一位公司职工、领导的身体健康。
为了让公司的每个人都能放心的在食堂用餐，食堂的工作就应该做到贴近实际、贴近生活、贴近群众，多谋员工之利、多解员工之忧，作为公司食堂的负责人，我要求食堂工作人员严格按照：节约、务实、高效、团结的工作精神，并采取了一系列措施全力将食堂食品安全卫生工作做到：（一）安全卫生，不松懈严格卫生制度，依照《员工食堂卫生保洁标准》对食堂各各区域进行了分片承包责任制，确保片片有人管、处处有人扫。
我们要求每位食堂工作人员上岗前，都要进行上岗前的体检，对体检不合格者不於上岗。
为保证食品安全，让员工放心就餐，我们坚持进货进货透明原则，进行了食品进货渠道公示，不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生的要求。
通过学习，提高他们在工作中的服务质量和工作意识。
以搞好自身清洁卫生为前提，切实做好食堂的食品材料卫生和餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作，厨房设施做到随用随清，每周对厨房做一次大清扫。
夏季蚊虫、蟑螂多，为了保证员工就餐环境，多次组织员工利用下班时间对食堂操作间进行消杀，尤其对下水道进行了多次清理。
（二）就餐节约，不浪费2023年食堂工作狠抓就餐浪费，为此，我们建立了就餐浪费登记簿，设置了专人看管残食台，监督员工避免浪费，并滚动播放节约粮食、节约用水、保持环境的公益宣传片。
我们把2023年确定为“卫生、节约年”对这两项工作下大力度去抓。
在保证菜品质量的前提下对食堂不必要的辅料进行了减少，合理搭配调整做到浪费最少，食品库房专人负责，坚持月末盘点，建立盘点台账。
经验丰富的行政主管述职报告范文
经验丰富的行政主管述职报告范文尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是XXX公司的行政主管，今天非常荣幸能够向大家汇报我过去一年的工作，分享我的工作经验和成果。
在过去的一年里，我主要负责公司行政管理工作，包括人事管理、办公设施管理、会议组织等方面。
在这个岗位上，我深刻认识到行政工作的重要性和责任，通过不懈努力和不断学习，我取得了一些显著的成绩。
首先，在人事管理方面，我坚持以公司利益为中心，合理安排人力资源，为公司的发展提供有力支持。
我与各部门紧密合作，根据业务需求，制定并实施招聘方案，确保公司招聘到合适的人才。
我还重视员工的培训和发展，并建立了完善的培训计划，提升员工的综合素质和技能水平。
我与员工保持密切的沟通和联系，关心员工的工作和生活，解决他们的问题，促进员工的积极性和凝聚力。
其次，在办公设施管理方面，我注重提高工作效率和环境舒适度。
我对公司的办公设施进行了全面的优化和管理，确保各类设备的正常运行和使用。
我引入了一套先进的预约系统，优化了会议室的使用流程，解决了会议室紧张的问题。
我还与供应商建立了良好的合作关系，及时跟进设备的维修和更新，确保员工的工作顺利进行。
最后，我在会议组织方面也做到了一定的突破。
我负责组织了多次重要会议，包括公司年度总结会议、部门工作会议等。
我注重会议的策划和组织，确保会议的高效进行。
我提前制定了详细的会议议程和流程，与与会人员充分沟通和协调，确保会议的顺利进行。
我还运用了一些新的会议技巧，例如利用电子投票系统，促进了会议的参与度和互动性。
通过这些努力，公司的各项工作得到了及时且有序的推进。
总结来说，过去一年里我在行政管理工作中积极探索和实践，取得了一些成绩。
但同时我也意识到，行政工作是一个不断发展和提升的过程，还有很多需要学习和改进的地方。
在未来的工作中，我将进一步加强对公司战略的理解和把握，提高自己的综合素质和管理能力，为公司的发展贡献更大的力量。
谢谢大家！以上就是我在过去一年的工作总结和经验分享，希望对大家有所启发和帮助。
行政主管个人述职报告（精选6篇）
行政主管个人述职报告时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，回顾这段时间以来，相信你成长了许多，快快来写一份述职报告吧。
我们该怎么去写述职报告呢？以下是小编帮大家整理的行政主管个人述职报告，仅供参考，大家一起来看看吧。
行政主管个人述职报告篇1尊敬的领导：忙碌而充实20xx年已经过去，我来到公司也有一年的时间了，20xx年xx月我正式加入了公司，从事行政人事管理工作。
一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。
现将本年度工作情况述职如下：一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩1、公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通20xx年我与相关部门合作，顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作，按时完成了公司证照的年检，组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查，更正了企业工商电子信息资料，与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。
2、行政费用的预算与控制按照公司财务标准化制度规定，为合理控制企业行政费用支出，行政部每月底制定了下月的费用预算计划，尽量将费用支出控制在计划内。
我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进行汇总分析，以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。
3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理作为行政部，购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购，办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程，规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也提高了工作的效率。
4、公司印章、档案及合同的管理20xx年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，规范了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进行了整理，鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中，在一定程度上避免了风险。
2024年行政人员述职报告范本（7篇）
2024年行政人员述职报告范本转眼间已至xx年岁末，进入公司至今，已有2年半年多的时间，作为公司的文员及档案员，一年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有许多不足，需要今后不断学习、不断积累工作经验，运用所掌握的知识弥补自身存在的缺陷。
现将这一年的学习、工作情况总结如下:一、认真的完成本职工作及领导交办的任务1、加强卫生管理，创建整洁干净的工作，休息环境搞好公司办公楼宿舍楼的环境卫生工作，每日对保洁工作者进行公共卫生的监督检查工作，及时的做好各项检查记录，日检查记录表，周检查记录表，月检查汇总表。
2、加强安全用电、用水及门窗检查每日对办公楼宿舍楼的安全用电、用水及门窗检查，发现问题及时整改。
并做好记录3、会务接待准备工作公司在xx年共有接待会议10余次，我努力的做好会前的筹备工作，为客人准备好企业宣传资料，水果糖茶等等。
确保会议顺利进行。
4、宿舍设备设施的建立及维修公司不断的为员工增加综合性的服务，宿舍建立晾晒衣服架、洗衣房、全自动热水机等等。
xx年宿舍设备设施共报修38件，每报修一项设备工程部都及时的配合我部门进行维修，方便员工正常使用。
5、宿舍新员工入住及客房接待情况xx年宿舍内共办理新员工入住12人，其中实习生8人，客房接待客人20余次。
为他们营造了良好的生活休息环境。
6、加强档案室材料的收集及立卷从xx月份接手档案员工作至今，我在档案资料的收集、整理、立卷归档中不断的学习、摸索、认真总结经验，继续改进方式方法加大力度，并采取具体措施完成公司材料归档工作。
档案室xx月份至今长生、千一、安迪三家公司共接收档案资料1500余件其中:(1)、行政类:企业证件106件;申报材料10件;公司内部通知17件;外来文29件;内部发文9件;报告6件;重要刊物2件;车辆档案资料1件;省机关对企业宣传资料4件;网站建设合同1件。
2024年终个人述职报告范文(2篇)
2024年终个人述职报告范文尊敬的领导：您好!我是行政人事部____，____年____月因工作需要从前厅部培训师调至行政人事部，____年____月____日起正式被任命为行政主管。
下面我向大会作____年度任职期间的述职报告：一、主要工作行政人事部是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要枢纽部门，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。
行政工作事无巨细又千头万绪，常常一天下来都记不起来自己做过些什么，更不要说回忆一年了。
在这一堆琐碎中，我东拼西凑，大致概括为以下几点：1、做好档案资料的管理工作;2、协助起草酒店的部分文字性材料，如总结、文件、____等;3、按时完成酒店证照的年审及办理工作;4、策划和筹备员工活动，如乒乓球比赛、拔河比赛、周年庆晚会等;5、员工事务工作及其他日常事务工作。
行政工作虽然琐碎，工作量却不大，通常情况下完成一天的工作都不需要花费____小时。
时常有人对我说：____，真羡慕你们这么轻松。
每当这时我就会觉得像被狠狠抽了两个大嘴巴一样难受。
在工作上，我自认不是一个懒惰的人，不愿意白拿钱不做事，也不愿意为了凑时间硬把一个小时能做完的事掰成两个小时来做。
为此，我主动向上级申请担负起酒店网站的部分工作：负责稿件的初审以及网站版块《____人》、《职场心灵》、《主题专栏》的编辑工作。
在充实自己的同时，顺便分担一些其他部门同事的工作压力。
对于兄弟部门需协助的事宜，我也尽力而为，如：应客房部请求完成了“晚安卡”和“快捷离店卡”的设计;应前厅部请求利用业余时间完成了大厅秋季氛围的设计与布置等。
也许作品的专业性有所欠缺，但都是我尽心尽力的成果。
尽管如此，工作还是很轻松。
二、存在的问题在行政人事部的一年多时间，学到和见到了在一线不曾接触的东西，也发现了自己的许多不足。
首先，缺乏系统的、专业的知识作指导。
在准备述职报告时，查阅网上的资料，知道要对照岗位职责进行报告。
也是在这时才发现了我们的管理手册中没有“行政主管”的岗位职责。
关于行政个人述职报告(通用8篇)
关于行政个人述职报告（通用8篇）行政个人述职报告1本人入职担任工厂办公室主任一职，主要负责工厂人力资源及行政事务管理，自从加入公司，与公司共同成长的愿望一直深埋于心，同样希望，在这里，可以找到我职业生涯中新的起点。
三个多月的工作，对公司的认识，从最初在公司网站了解到的信息，到实际工作过程中身临其境的感受，不一样的企业文化让我感受到一个公司快速发展的独到之处，同时身感压力及责任重大。
建全的人力资源及行政体系是单位人事行政工作开展及有效推行的保障，目前工厂人力资源及行政事务管理尚在完善过程中，入职以来，根据工作开展的需要，本人主导了在职人员消防安全培训及演习，修改完善了《工厂考勤管理规定》及《工厂薪酬管理规定》（目前正在公司人力资源部讨论确认中），其它配套工厂人力资源及行政性管理文件将会在后续工作过程中陆续制定完善，以便单位人事行政工作开展有章可循及有序推行，确保体系的建立及建全。
根据前期工作开展的难点，本人总结及计划如下：一、工作难点：1、工厂单位人事行政管理性文件不全或不完善开展指导性不强，连续性不够，权威性不够。
2、单位人事行政配置人员能力参差不齐配合意识不够，责任心不强。
3、考勤系统不能有效使用，考勤核算工作压力较大。
4、工厂员工离职率偏高，人员招聘难以及时满足生产部门需求（重要原因：员工加班费没有吸引力）。
二、工作计划：1、不断制定完善单位人事行政管理性文件，加强培训及宣导，确保在职人员清楚了解工厂单位人事行政管理要求，明确责任及义务，规避用工风险。
2、加强部门人员培训，签署个人岗位职责责任到人，对多次不能严于律己之工作人员进行替换管理。
3、整合考勤系统资源，确保考勤异常能够及时发现，及时处理。
4、加大招聘力度，尽可能在工厂目前薪资执行标准情况下满足各部门人力资源需求。
5、逐步完善及建全人力资源及行政管理体系，根据人力资源六大模块及行政管理规范，推行及完善体系运作，确保单位人事行政后勤工作可以为工厂各部门提供单位人事行政后勤保障。
单位行政主管述职报告（2篇）
单位行政主管述职报告尊敬的领导：我是XX单位的行政主管，非常荣幸能够向您汇报我在过去一年中的工作情况和成绩。
一、工作概况作为行政主管，我负责管理和协调单位的日常行政工作，确保各项行政任务的高效完成。
在过去一年中，我始终保持对工作的高度重视和责任感，不断提升自己的管理能力和协调能力，努力为单位的发展做出贡献。
二、工作内容及完成情况1. 日常行政工作我着重优化和改进单位的日常行政工作流程，在充分了解各部门需求的基础上，对行政办公制度进行了优化，以提高工作效率和服务质量。
并制定了一系列行政管理规章制度，推动了单位行政工作的规范化和制度化。
2. 办公设施管理我做了大量工作，包括设备和用品的采购、维护和更新，办公场所的环境整洁卫生等方面进行了严格管理。
有效提升了员工的工作环境和工作效率。
3. 会议和活动组织在过去一年中，单位举办了多次重要会议和活动，我全程参与并主导了这些工作。
从会议策划到会务组织，我高效地安排了各项事务，确保了会议和活动的顺利进行。
4. 合同管理我与相关部门密切合作，有效掌握了单位的合同管理情况，确保了合同的履行和合规性。
我还加强与供应商、购买方的沟通与联系，为单位降低了采购成本，提高了采购效率。
5. 劳动力管理我注重人员队伍的建设和团队精神的培养，定期组织员工培训，提高员工的业务水平和工作质量。
与员工保持良好的沟通和合作，增强了团队的凝聚力和战斗力。
三、取得的成绩和亮点1. 行政管理水平的提升通过优化行政管理流程和规范制度，我有效地提高了行政工作的效率和质量。
每个环节的改进都有助于提高员工的工作效率和工作满意度，为单位的发展打下了坚实的基础。
2. 协调能力的提升在组织会议和活动过程中，我学会了处理和解决各种问题和意见不合的情况，通过平衡各方利益，确保了会议和活动的成功举办。
3. 人员队伍建设的成果通过培训和团队活动，我成功地增强了员工的团队意识和责任感，提升了员工的工作积极性和主动性。
公司行政述职报告范文5篇
公司行政述职报告范文5篇1.公司行政述职报告范文篇一尊敬的董事长，各位领导：大家好！我很荣幸今天能参与公司述职工作报告。
转眼，在公司担任行政主管已近一年。
这些时间，我们共同经历了项目的涅槃，也共同见证了项目逐风破浪取得的成绩，感恩公司给予我如此宝贵的机会，感恩能有你们的陪伴。
在过往的这些天里，感谢在做的你们对我工作的支持、理解、指引与鼓励。
现在请允许我根据回顾前段时间工作履职情况做如下汇报：一、主要本职工作在张君总领导下，负责主持行政部全面工作，组织并督促部门人员完成部门职责范围内的各项工作任务；对各部门周工作汇总收集，月度工作汇总收集，协助君总做好公司月度百分考核，签收公司请示、通知等公文函件及审核待签发的文稿；协助君总对公司管理体系搭建，指导公司行政、后勤管理制度，优化工作流程，组织、协调监督、制度的落实；协助筹备总经理会议、总经理办公会、董事会、股东会，协调好各方面工作，保证会议的顺利，并传达会议精神，并检查各部门贯彻执行情况；负责公司行政费用支出预算计划的执行情况，并按公司规定执行奖惩条例；负责公司固定资产、低值易耗品、办公用品等方面管理，保证公司固定资产不会向外流失；做好公司行政后勤管理服务相关工作，为员工创造良好办公环境；负责公司行政检查体系制度建立、完善、督导和落实；负责公司证照的变更、年审、对各X部门的`报送材料等工作；组织、安排重要客人来访的接待工作，协调内外关系，宣传企业文化和公司理念，树立公司的良好形象；负责公司印鉴及法人印鉴使用和保管。
二、取得的进步接触行政管理岗位时间不长，通过日常工作和与部门间的合作，感染和学习到了公司的团队合作精神，没有董事会指引的正确方向和大家的一致努力，我们项目断然不会走到现在，并且越走越好。
作为一份子，这个过程让我一直不断学习、不断成长、不断进步。
其中的收获就是增强了我的管理能力，一个公司的运行离不开管理制度的建立，更离不开持续不断的管理。
优秀先进的管理制度及方法可以让我们更直接、高效的完成工作，对此我深有体会，公司的流转单就是先进办法的典型。
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行政主管个人述职报告2篇
行政主管个人述职报告范文一：
行政人事部是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要枢纽部门，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。
行政工作事无巨细又千头万绪，常常一天下来都记不起来自己做过些什么，更不要说回忆一年了。
在这一堆琐碎中，我东拼西凑，大致概括为以下几点：
1、做好档案资料的管理工作;
2、协助起草酒店的部分文字性材料，如总结、文件、会议纪要等;
3、按时完成酒店证照的年审及办理工作;
4、策划和筹备员工活动，如乒乓球比赛、拔河比赛、周年庆晚会等;
5、员工事务工作及其他日常事务工作。
行政工作虽然琐碎，工作量却不大，通常情况下完成一天的工作都不需要花费8小时。
时常有人对我说：jd，真羡慕你们这么轻松。
每当这时我就会觉得像被狠狠抽了两个大嘴巴一样难受。
在工作上，我自认不是一个懒惰的人，不愿意白拿钱不做事，也不愿意为了凑时间硬把一个小时能做完的事掰成两个小时来做。
为此，我主动向上级申请担负起酒店网站的部分工作：负责稿件的初审以及网站版块《wt人》、《职场心灵》、《主题专栏》的编辑工作。
在充实自己的同时，
顺便分担一些其他部门同事的工作压力。
对于兄弟部门需协助的事宜，我也尽力而为，如：应客房部请求完成了“晚安卡”和“快捷离店卡”的设计;应前厅部请求利用业余时间完成了大厅秋季氛围的设计与布置等。
也许作品的专业性有所欠缺，但都是我尽心尽力的成果。
尽管如此，工作还是很轻松。
在行政人事部的一年多时间，学到和见到了在一线不曾接触的东西，也发现了自己的许多不足。
首先，缺乏系统的、专业的知识作指导。
在准备述职报告时，查阅网上的资料，知道要对照岗位职责进行报告。
也是在这时才发现了我们的管理手册中没有“行政主管”的岗位职责。
现行的管理手册是四年前制定的。
经过四年的经营，酒店在岗位设置上发生了很大的变化，管理手册却没有得到及时修订。
作为行政人事部的一名主管，肩负草拟规章制度的职责，如此疏忽其实这是缺乏专业知识的结果。
其次，在工作中容易突显个人性格缺点，与人交流说话太秉性、直率，不懂得含蓄、委婉地表达意见与建议。
****年是我在wt的第四年。
个人认为前三年是能力提升最快的阶段，这一年则是心智变化最大的一年。
站的角度不同，见的东西也不一样，从一年前初到行政人事部的紧张好奇逐渐变得成熟事故或看透人生。
对于这样的改变，我不能确定是好还是坏。
同时，由于现实与个人期许上的落差，
工作中时常出现焦躁的情绪。
总结****年，我没有在行政主管这个岗位上得到自我提升，没能有效地履行岗位职责，也没有体会到工作的乐趣，我深感惭愧。
面对****年，心里有太多的迷茫与惆怅，很想作一个明确的规划和表态，又不知从何说起。
只给自己一个简单的目标，那就是——不放弃，不放弃自己能好好成长的期盼，不放弃快乐工作的信心，不放弃追求真实与单纯的可能性。
以上是我于****年度任行政主管期间的述职报告，请予审议。
行政主管个人述职报告范文二;
过去的一年，有感慨，有喜悦，有探索，有突破。
在各级领导的帮助指导和同事们的支持下，通过不断地实践和积累，自身素质和能力得到了较大提高，视野更加开阔，现将一年来工作情况汇报如下：
作为一名行政主管，我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用，从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作，到会议组织、来宾接待、印章管理的行政工作，都体现出行政主管工作的重要性。
行政工作无小事，每一件细小的工作都可能牵一发而动全身，从而影响到公司的形象。
自担任行政主管后，迅速投入到各项工作中，完成了各类文件起草、会议安排、信息上报、信访接待、参谋督办、
印章使用、档案存放以及其他服务工作。
特别对仓库物品出入、印章管理等工作要求严格按照制度执行，避免因责任心不强造成公司经济损失和产生负面影响。
坚持把学习摆在重要位置，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。
利用空闲时间学习《应用文写作大全》、《秘书学》和各种行业报刊杂志，以此提高自身素质和能力。
完成公司年度总结、目标完成情况和下年度工作安排的起草、报送、印发工作。
做好公司日常公文起草、处理和文印工作，全年收转、传递、报送各种请示、报告318份。
校对、印发党委、行政、工会、团委各类文件共198份。
向市建委上报各种文字材料163份，做到了及时、准确、规范，满足了公司正常的工作需要，树立了公司的良好形象。
耐心接听、解答用户来电，全年共接听用水业务咨询、反映问题、投诉电话2860余个，收发传真材料500余份，接听率100%，尤其去年年底和今年一月份天气寒冷，大量用户出现用水问题，每天办公室接听用户来电80余个，都能够及时、耐心的为用户解答。
接受、处理、反馈市建委12319服务平台，市消费者协会12315、市长信箱、市人大、政协提案，累计40余份。
按照公司领导安排，较好完成了外地水司人员及上级部门的接待、安排和招待任务，一年来共接
待来访53次。
业务招待烟、酒、会务用品均按公司标准，严格做好登记、领用、报销工作。
根据上级工作部署，制订了公司市容环境和立体美化综合整治实施方案，分别于XX年4月、9月和今年1月集中开展了综合整治活动。
活动期间每天收集整理活动开展情况，填写综合整治日报表，坚持一日一报，节假日不间断，及时将整治情况上报市建委。
编写、制定了公司XX年行风建设实施方案、公司行风建设汇报材料、XX年度公司行风建设工作总结，以及行风建设工作的整改报告。
监督、解决用户提出的各种用水投诉，满足用户的用水需求，为用户提供方便快捷的服务。
由于工作扎实，成绩突出，在今年一月份纠风办对公司测评中，获得了满分。
积极配合公司做好水价调整相关工作，多次同省内各地市水司联系，了解相关信息，掌握最新水价动态。
及时向各类报刊投稿，全年个人在全国各类供水报刊网站上发表文章52篇，其中在《中国供水节水》、《中国水星》、《河南供水》等报纸网站发表文章40篇，《中源水务》报发表稿件12篇。
加强本岗位员工培训教育，制订学习计划，重点学习本岗位工作职责、业务流程、各种制度、专业知识等。
通过多种形式，多种渠道的培训活动，提高了员工整体素质。
积极参加各种活动，代表公司参加了新乡市基础产业工会“华电杯”职工羽毛球比赛，获得团体第三名;参加了公司庆建国六十周年篮球比赛，获得亚军;参加公司迎国庆书画摄影展。
积极响应公司号召，参与“扶贫济困一日捐”活动，以微薄之力向困难群众、职工献出一片爱心。
1、自身的学习抓的还不够紧,业务技术素质和办公室公文写作能力有待于进一步提高。
2、同领导、部门之间沟通协调方面还不够，还需进一步加强交流。
在新的一年里，加强专业知识的学习，努力提高业务素质，通过多看、多写进一步提高写作水平。
积极主动做好领导的参谋，利用各种方式加强同各部门之间联系沟通，提高工作效率。