电子警察项目验收的实施总结报告
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“电子警察”项目的实施总结报告
一、项目工作总结:
1、实施本项目背景
随着我市社会经济的快速发展,人民群众生活水平的持续提高,道路交通建设力度的不断加大,机动车辆和驾驶人员迅猛增加,道路交通流量的急剧增大,道路交通无序与交通违法,特别是闯红灯、不按道行驶、超速等现象屡见不鲜,导致交通拥堵和交通事故等交通事件高发。为了进一步强化道路交通监管力度,大力预防、减少道路交通违法、交通事故以及盗抢机动车辆等违法行为的发生,建立电子警察系统,依靠科学技术提高交通管理水平,实现城市交通管理现代化,保障道路畅通安全,是实现科技强警战略的重要举措,也是实施畅通工程,建立平安大道不可缺少的基础建设工程。
**是全疆地理交通的核心地带,车流量大,过境车辆多,是车辆、货物、人流的集散地,全市每日约5万车流量(含过境车)。国道公路横穿境内,车辆违罚超速情况严重,存在一定的交通事故隐患,发生过重特大交通事故案件。道路城乡公里总里程115公里。是黑车、盗抢车、违法车量的必经之路,属重点交通布控区域。所覆盖路段人口达到30万,社会人员情况复杂,治安工作任务重,需对城市出入口路段、重要十字路口进行全天治安监控。城市及公路车流量大,机动车超速、闯红灯、压黄线、逆行、禁停违法事件频发,对道路畅通及人员安全有迫切治理的需求。根据全国“平安城市”、“畅通工程”的要求,应有提高道路的通行率,需要对道路的车辆通行情况,进行科学准确的统计、分析、提出解决方案。为了城市治安、交通治理的科学现代化管理,需采用交通违法非现场执法、治安监控、录像等手段,实现警力的合理分配,提高**工作的实施效率。
2、技术开发现状
当前,以微电子技术为基础,以计算机、网络和通信技术为主体的信息技
术,已渗透到经济社会发展的各个领域,给人类经济生活方式带来质的变化。同时,信息技术在警务工作中的广泛应用,对传统的警务工作提出了前所未有的挑战,信息化建设领跑**各项业务工作已成为当前**事业快速发展的趋势。
我局有计算机专业人员四人,学历本科以上。机房两间,服务器5台,网络交换机8台,网络主干为千兆光纤,到各科所队也是百兆光纤接入,全局计算机有两百台,在这样的硬件和软件基础上,“电子警察”系统在以**电信公司为技术支撑,在我局计算机技术和相关业务技术人才的大力协助下,通过专业人员的指导,进行研究开发和进行建设。
****“电子警察”系统可以静态测速,也可动态测速;并要求具有对城区各种违章的动态抓拍或录像取证功能;同时应具有测速状态转换、图像抓拍、违法录像记录、超速报警、布控稽查车辆(黑名单)报警、图像无线传输(支持有线)、打印等功能;系统还应具有超速违法自动取证和违法压黄线、违法掉头、违法停车、逆向行驶等违法现象手动取证功能,取证的违法图片中应包括车牌号码、违法时间、违法地点、违法类型、明显违法现象、图像编号等彩色图片信息;系统也应具有车辆信息检索功能,能查询、浏览和回放取证录像;能对违法记录进行统计分析;能根据提供的违法图片进行交通违法处理,打印生成违法通知单、违法车辆清单;系统要支持多种输出方式,可通过U盘、活动硬盘、有线网络将数据、图像手动或自动传输至指定处理终端;系统必须具有完善的后台管理和处罚软件,并能进行功能拓展。
3、项目合同完成情况
该信息体系计划从2008年11月开始实施,到2009年8月结束。系统安装在进出城卡口路段,可全天候监控进出车辆,一旦有超速行为和黑名单车辆,系统立即采集信息和自动报警!尤其是深夜,系统作用明显!系统可对进出卡口车辆24小时全天候实时监控,控制车辆行驶速度,一旦有超速行为发生,系统立即自动抓拍,并记录即时超速信息,以供交管部门处罚依
据。系统可自动识别和记录进出城车辆号牌,车型特征,验证车辆的合法身份,自动核对黑名单,自动报警。系统完全采用智能自动化操作,只需后台指挥中心控制即可。治安实时监控、录像功能,为城市综合治理提供视频监控信息。
系统安装在城内交通重要的十字路口处,一旦有违章行为如闯红灯、压黄线、逆行、违停等,系统立即自动抓拍,并记录即时信息,提供交管部门处罚依据,尤其是深夜,系统作用明显!系统可对十字路口过往车辆24小时全天候实时监控;系统可对违章行为自动抓拍;系统完全采用智能自动化操作,只需后台指挥中心控制即可;交通流量统计、分析功能。
4、项目的特点和成效
通过建设****“电子警察”系统可以有效节省警力,解决普遍存在的警力不足问题,增强**部门的工作效率。有效降低交通事故率,电子警察系统提供完整的违法证据链,为**交警在执法中提供权威的法律依据,避免法律纠纷。系统具备治安监控功能,对盗抢车、黑车、走私车、无牌车、末年检车等问题车辆进行布控、抓捕。各路口、路段具备监控、录像功能,对交通事故过程进行全程录像,为事故处理提供现场录像信息。并对车辆、人员进行监控,为刑事治安案件的侦破提供事件过程。采用国内技术最领先的第四代电子警察纯视频型产品,系统五年内不需要升级换代,保障政府投资的长期性。可抓拍十余种违罚行为,如卡口、闯红灯、压黄线、禁左、逆行、违章占道、不按道行驶、超速等交通违法行为。
二、本项目技术总结
1、本项目的实施过程
近几年,随着**业务系统在党中央、国务院的领导大力支持下。取得显著成绩,为了适应新时期**工作的业务要求,按照**部“金盾工程”的指示和落实“科技强警”的实质,****认真贯彻**部精神,结合当前实际,经调查研究
和充分考证,决定进行开发和建设“电子警察”系统的。
准备阶段(2008年11月-12月)
抽调技术和业务骨干,组成专门的“电子警察”系统建设工作小组,明确各有关部门的职责任务。**抽调一名业务或技术骨干作为系统管理员进行培训,掌握“电子警察”系统的建设目标与任务、设计思想和方法、信息组织原则、系统体系结构以及采取的技术路线和技术要求。该系管理员应达到可解决系统正式运行后出现的一般性操作问题。
实施阶段(2009年1月-4月)
依照“金盾工程”的有关要求和标准,对“电子警察”系统进行深入细致的需求分析,进行细化、具体化。进一步规范和严密各项管理业务,优化和改进业务流程,有效提高管理和服务的水平。
系统设计建设及测试、运行和推广应用阶段(2009年5月-6月)
在需求分析的基础上,采用面向对象的分析、设计方法,完善、细化设计方案。通过反复迭代的过程,实现核心业务的提炼和各种业务的紧密关联,对应用体系结构中各个层次的设计进一步明确,将数据和功能设计进一步优化。主系统硬件平台和数据库统一搭建在市局交通部门。建设单位与用户实现充分交互,尽可能少走弯路,避免重复建设。
对于建设完成的系统要由使用单位进行业务需求、功能和性能测试,并广泛征求基层操作人员的和业务管理人员的意见,提出详细推广应用报告。在推广运行过程中,对新旧系统集成并轨的技术和组织应详细规划,周密组织。对集成后仍需继续运行的系统,应确保“五要素”信息体系的有机性和一致性,以及跨区域的信息互助和共享。
数据整理维护阶段(2009年7月-8月)
对已经完善的业务系统进行数据整理,完成对数据库的转换、抽取等工作。