保险公司业务经理述职报告

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2024年保险公司经理述职报告范例(二篇)

2024年保险公司经理述职报告范例(二篇)

2024年保险公司经理述职报告范例尊敬的各位领导、同事们:大家好!本年度,在中支公司党委和总经理室的工作安排下,我主要承担了营销部的业务推进以及公司内外部的协调任务。

在此期间,得益于上级党委和总经理室的正确领导,以及中心支公司总经理室各位同仁和相关部门的鼎力支持,我恪尽职守,努力加强管理和引导,促进了分管工作的健康发展,并取得了显著成效。

截至今年某月某日,我们实现了保费收入____万元,完成了全年计划的____%,超出预期____万元。

我们制定了截至明年某月某日的保费目标____万元,计划超额____万元。

今日,根据中支年度班子考核的统一安排,我将就自己今年的工作履职情况向各位领导汇报,并恳请批评指正。

(一)我积极投身学习,不断提升自我,致力于成为一名合格的保险管理者。

上半年,我参与了分公司组织的全省四级机构负责人专业知识培训,并积极报名参加。

在学习期间,我积极配合,展现出良好的沟通能力和团队精神,最终荣获优秀组员称号。

在某月下旬,我又参加了由省保险行业协会举办的全省四级机构高管人员培训,并以刻苦努力和虚心学习的态度,荣获优秀学员证书。

通过这些学习经历,我对保险学科的基础理论、基础知识、基本业务以及保险市场的基本运作方式有了全面的认识和理解;我对保险业在市场经济和金融经济中的特殊作用有了宏观的认识,并对各种具体保险业务的程序和市场操作有了较为系统的了解和掌握。

(二)我积极主动地推动全面业务的发展。

根据公司党委和总经理室的工作分工,我紧密围绕公司年初工作会议确定的中心任务,针对公司各险种业务面临的发展环境和市场形势,重点开展了以下几方面的工作:我紧抓续保业务。

鉴于当前大市场环境的影响,今年经济持续呈现疲软态势,新增业务发展缓慢,因此,在整体业务增长点中,续保存量成为一大亮点。

我部门依据上年度保险续保情况进行统计分析,并逐笔分类,提前两个月分拣并下达至每位业务人员,确保每位业务人员对每笔业务都有明确的认识,并能提前通知客户续保。

保险公司新任领导述职报告(汇总15篇) - 其他范文

保险公司新任领导述职报告(汇总15篇) - 其他范文

保险公司新任领导述职报告(汇总15篇)-其他范文保险公司新任领导述职报告1一、员工管理、业务学习工作:1、制定符合团险实际情况的管理制度,开好部门早会、及时传达上级指示精神,商讨工作中存在的问题,布置学习业务的相关新知识和新承保事项,使业务员能正确引导企业对职工意外险的认识,以减少业务的逆选择,降低赔付率。

2、加强部门人员之间的沟通,统一了思想和工作方法,督促部门人员做好活动量管理,督促并较好地配合业务员多方位拓展业务。

3、制订“开门红”、“国寿争霸”赛业务推动方案,经总公司批复后,及时进行宣导、督促全体业务员做好各项业务管理工作。

4、制订xx年团险业务员的管理和考核办法,并对有些管理和考核办法方面作了相应的调整。

二、意外险方面工作:学平险:一是一如既往地做好学平险的服务工作。

要求业务员每月两次到学校回访,有问题及时与学校领导或经办人做好沟通,联络感情。

做到学校有赔案及时上交公司,并将赔款及时送回学校或家长手里,充分履行我们的诚信服务工作。

二是为了确保学平险市场的稳定与人保公司合作进行学平险的展业,全面贯彻省保险协会下发的文件精神,对学平险收费标准进行再次明确,全面安排业务员与各学校领导及经办人进行联络沟通,听取他们对公司服务及其他方面的意见,在公司总公司的有力支持下,加强与市教育局领导的联系,取得了市教育局领导的大力支持,使今年的学平险续收工作顺利完成打下坚实基础。

三是在各学校即将放假前期,团险部对各大学校进行了走访,全体学平险服务人员在短短的几天内冒着酷暑将xxx万余份学平险《致学生家长的一封信和就医服务指南》及时送到学校,发至全体学生家长手中,做好前期学平险工作,最终在xx月份圆满完成了学平险任务。

企业职工意外险:一是为更好的与企业主进行深层次的沟通,听取他们对公司理赔服务等方面的意见及了解企业安全生产的情况,上门拜访意外险保费在xxx万元以上的大客户,进一步的加深企业对我们公司的信任和支持。

2024年保险公司述职报告参考范本(6篇)

2024年保险公司述职报告参考范本(6篇)

2024年保险公司述职报告参考范本1、在工作职责方面,今年的工作日程充满了挑战与充实,主要任务涉及案件预估录入、客户咨询与投诉处理以及销案整理与结案等。

预估录入与客户咨询投诉是理赔部门的核心任务,其准确性不仅影响理赔部门,更关乎整个温州中支公司的运营,因此每月都需要对此保持高度关注。

在预估过程中,面对未知的案件金额,我会广泛收集信息,如向客户、查勘员、询问损失部位、确认三者车型等,以最大程度减少预估偏差。

在处理形形色色的客户时,我始终保持专业,无论是配合度高的客户,还是态度恶劣的客户,都能妥善应对。

特别是在年终阶段,我需提前预估假期工作,这无疑加大了工作难度,但我依然能高效完成,保持了良好的预估偏差率。

在客户咨询和投诉处理上,我始终确保对案件有清晰的理解,向同事请教不清楚的条款,以准确解答客户疑问并提出建设性建议,赢得了客户的满意。

在销案工作中,我始终保持案件未决件数的稳定,这得益于领导的指导、同事的支持以及个人的不懈努力。

2、在业务表现上,我成功完成了公司分配的全年业务目标,实现了业绩和效益的双重增长。

为了配合公司业务发展,我积极参与季度业务竞赛,面对压力,我通过自我提升,圆满完成了全年任务。

在与各种类型客户打交道的过程中,我耐心解答疑问,详细解释保险条款,以确保客户购买决策的满意度。

这些经历不仅增强了我的业务知识,也让我更深刻地理解了业务员的辛勤付出。

3、在纪律遵守方面,我严格遵守公司的劳动纪律规定,确保不迟到、不早退,工作时间保持专注,不因个人原因影响部门工作的正常运行。

我始终保持敬业精神,对待工作认真负责,遇到问题积极寻求解决方案,力求创新以提高工作效率和技能。

同时,我与同事保持和谐关系,互相尊重,互相学习,互相支持。

我始终秉持“立足本职、扎实工作”的原则,以勤奋务实的态度,尽职尽责地完成每一项任务。

由于工作性质,我时常需要加班以确保预估的及时性,同时始终保持谦逊,积极向领导和同事学习。

保险理赔经理述职报告(精选5篇)

保险理赔经理述职报告(精选5篇)

保险理赔经理述职报告(精选5篇)保险理赔经理述职报告(精选5篇) 时间象奔腾澎湃的急湍,它⼀去⽆返,毫不流连,回顾这段时间以来的⼯作,我们取得了不错的成绩,好好准备⼀份述职报告吧。

为了让您在写述职报告时更加简单⽅便,下⾯是⼩编为⼤家整理的保险理赔经理述职报告(精选5篇),仅供参考,欢迎⼤家阅读。

保险理赔经理述职报告1 ⼀、围绕⽬标,落实计划,紧抓业务⼯作 1、计划落实早、措施实 XX年初,我司经理室就针对xx地区保险市场变化及XX年全年保费收⼊情况进⾏综合分析,将上级公司下达我司的各项指标进⾏层层分解,把计划分解成⽉计划,⽉⽉盘点、⽉⽉落实,有效的保证了对计划落实情况及时的进⾏监控和调整。

在制定全年任务时充分考虑险种结构优化和业务承保质量,进⼀步明确了考核办法,把综合赔付率作为年终测评的重要数据。

2、抢占车险市场,加⼤新⼯程、新项⽬的拓展⼒度,坚决的丢弃“垃圾保费” 今年来,我们把稳固车险和企业财产保险,拓展新车市场和新⼯程新项⽬作为业务⼯作的重中之重,在抓业务数量的基础上,坚决的丢弃屡保屡亏的“垃圾”业务 ⼀是确保续保业务及时回笼,我们要求各业务部门按⽉上报续保业务台帐,由经理室督促考核,并要求提前介⼊公关。

⼀旦出现脱报,马上在全司公布,其他⼈员可以参与竞争,从⽽巩固了原有业务,⼤⼤减少了业务的流失,保证了主要险种的市场份额占有率。

⼆是与地⽅政府有关部门建⽴联系⽹络,提前获悉新上项⽬、新上⼯程名录,并和交警部门、汽车销售商建⽴友好合作关系,请他们帮助我们收集、提供新车信息,对潜在的新业务、新市场做到⼼中有数,充分把握市场主动,填补了因竞争等客观原因带来的业务不稳定因素。

三是已失业务不放弃。

我们不仅对XX年业务台账做到笔笔清晰,并要求业务内勤把XX年展业过程中流失的业务列出明细,并分解到相关部门,要求加⼤公关⼒度,找出脱保原因,确属停产企业、转卖报废车辆的,由经办⼈提供确切证明;属竞争流失的,我们决不消极退出,⽽是主动进攻,上门听取意见和建议,改善服务⼿段,逐个突破,全⾯争取回流。

保险公司述职报告(精选多篇)

保险公司述职报告(精选多篇)

保险公司述职报告(精选多篇)保险业务流程再造工作。

针对公司银行保险业务流程不够规范、流程繁琐等问题,我积极组织相关部门进行流程再造工作。

通过深入调研和分析,制定了一系列的流程优化方案,并逐步推行。

其中,针对银行保险业务的理赔流程进行了较大的调整和优化,提高了理赔效率和客户满意度。

同时,我还积极推动了银行保险业务的电子化处理,进一步提高了工作效率和服务质量。

二、存在的问题及改进措施在履职过程中,我也存在一些不足和问题。

主要表现在以下几个方面:一)工作重心不够明确,有时过于注重细节而忽略了整体规划。

为此,我将更加注重工作的整体性,加强对公司发展战略的理解和把握,确立明确的工作重心和目标,注重规划和布局。

二)工作中存在一定的疏忽和XXX,影响了工作效率和质量。

为此,我将更加严格要求自己,提高工作的细致性和耐心,严格按照流程和规范要求进行操作,确保工作的准确性和完整性。

三、结语在上级公司党委、总经理室的正确领导和XXX各位成员及相关部门的大力支持下,我认真履行职责,努力推动工作,取得了一定的成绩。

同时,也存在不足和问题,需要继续努力改进。

今后,我将继续发扬团结协作、勤奋务实的工作作风,切实履行好职责,为公司的发展做出更大的贡献。

保险部和渠道代理部的员工进行了座谈交流,全面了解内部情况,明确分工和责任,并及时主持制定了《银行保险出单点、出单员管理考核办法》,进一步理顺了各项操作流程。

同时,强化综合业务管理的服务职能,基层公司对业务管理的服务需求十分迫切,希望公司在业务承保、管理、指导和服务手段上有一个更宽松的环境,以利于基层公司业务的发展。

银行保险部新人较多,在技术操作和疑难问题答复上有时很难准确到位。

因此,工作中出现的一些新情况、新问题、新矛盾有时会反映到领导那里。

为了规避经营风险,保证公司业务健康发展,在不违规、不越红线的前提下,领导会认真、耐心地会同有关人员对基层反映上来的问题进行分析研究,适时给予答复或解决。

保险公司述职报告优秀7篇

保险公司述职报告优秀7篇

保险公司述职报告优秀7篇尊敬的公司领导:您好!我是________部门的________,于______年_____月______日成为公司的试用员工,到今天已经有三个月,试用期已满。

在这段时间里,我工作努力,表现突出,完全能够胜任工作,根据公司的规章制度,现申请转为正式员工。

在这段时间里,我主要的工作是_________,通过锻炼,我熟悉了_________的整个操作流程。

在工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧。

___________方面不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。

当然,初入_________(部门),难免出现一些小差小错需要领导指正,但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。

在此,我要特地感谢公司的领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢大家对我工作中出现的失误给与提醒和指正。

公司宽松融洽的工作氛围,团结向上的企业文化,使我在较短的时间内适应了这里的工作环境,同时让我很快与同事们成为了很好的工作伙伴。

经过这三个月,我现在已经能够独立处理本职工作,当然我还有很多不足的地方,处理问题的经验方面有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自己的能力。

我很喜欢这份工作,这三个月来我学到了很多,感悟了很多。

看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长。

在此我提出转正申请,恳请各位领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。

我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!此致敬礼!尊敬的平安保险公司的领导:来到平安保险公司也四年多了,xx年正是在这里我开始踏上了社会,完成了自己从一个学生到社会人的转变。

保险业务述职报告6篇

保险业务述职报告6篇

保险业务述职报告6篇(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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业务经理的个人述职报告

业务经理的个人述职报告

业务经理的个人述职报告业务经理的个人述职报告篇1 尊敬的各位领导、各位同事:大家上午好!在业务部经理这个岗位上已工作三年,在基层工作这三年的工作里边我始终牢记一个宗旨,那就是“认认真真履行职责,扎扎实实做好组织工作,以实为本,尽心尽力”。

在公司领导的关心下让和指导下,在各位同事的热情帮助下,三年来,圆满的完成了公司交办的各项工作任务,现将具体情况向各位作以下呈报。

一、努力学习,进一步提高自身素质,规范履行业务部经理工作职责和教育工作要求1.在总经理的领导下,全面计划、安排、管理市场部工作,协助总经理制定公司总体发展计划以及战略目标。

2.协调与其他部门的沟通业务合作关系,协调公司各相关部门的资源,推动工程项目的试行。

3.制定业务部的组织工作规范、行为准则。

4.指导、检查、控制本部门各项其他工作的实施。

5.了解加盟商多方面信息,满足客户各种消费需求,接受并反映客户反馈信息。

6.建立和完善资本市场采集及客户信息收集、处理、交流及保密系统。

7.负责陪同主要客户进行房地产项目现场考察、验收等工作。

8.指导及开展人力资源部相应的公关及商务活动。

9.相异制定不同时期完成项目的广告宣传制作。

10.维持与合作方建立并保持正常稳定的关系,保证业务发展良好开展。

11.指导与拟写部门日常内外工作往来函件,并给与决策。

12.对于突发事件的协调处理,解决客户对于部门员工及检举工作的疑问与投诉。

13.管理体制阶段性进行工作总结并完善部门工作管理制度,结合公司安排,提出年终市场销售、出差及网点建设计划。

14.指导部门配合其他各部门进行公司资料档案的及整理。

15.商定在公司授权的范围内进行业务洽谈,完成报价部所涉及的各种表格、文件,并协助财务部作好催款等后续工作。

16.为公司提供精准的行业定位,及时提供资本市场信息反馈。

17.指导组织部门人员接受最新业务知识与市场知识的相关培训。

18.配合人力资源部对行业人员的培训、考核、调配。

2024年业务经理个人工作述职报告样本(3篇)

2024年业务经理个人工作述职报告样本(3篇)

2024年业务经理个人工作述职报告样本尊敬的领导:您好!自加入____公司以来,已将近半年时光。

初期,我担任坤联市场部市场专员一职,自____月份起,转任为____市区业务经理。

在此期间,我始终在公司的正确领导下,认真执行上级下达的各项工作任务,以公司利益为核心,尽己所能,确保任务圆满完成。

现将近半年来的工作、学习及思想情况汇报如下:一、市场管理规划、终端建设及导购员管理1. 市场管理规划:我明确了百色市的目标顾客群体与公司产品的市场定位,维护了本区域内的价格体系稳定,对竞品与我司产品的优劣势进行了深入分析,并对每月的促销活动进行了周密的规划与执行。

2. 终端形象建设:我致力于提升终端形象的显眼度与美观度,每日巡场检查物料是否齐全、展柜是否规范,确保老品机得到及时清理。

目前,百色市区内各卖场的终端形象保持良好,均符合工厂标准。

3. 导购员管理:导购员作为公司的一线销售人员,其重要性不言而喻。

我高度重视导购员团队建设,制定了详细的排班、加班计划,并严格监督执行。

我注重提升导购员的产品知识、销售技巧及归属感,通过培训、沟通、激励等方式,增强团队的凝聚力和战斗力。

二、市场业务工作我根据当月任务量进行分解,对各卖场进行细致分析并下达任务指标,督促其完成公司下达的任务。

我制定了详细的工作计划,每日、每周、每月均进行工作总结与反思,确保工作有序进行。

我还负责收集各店的上样明细表、库存报表等数据,为制定促销计划、主推计划提供有力支持。

三、财务工作在财务方面,我每日查看应收款情况表,及时催缴欠款;与商家保持密切联系,关注其上样情况与备货需求;定期与各大商场进行结算与对账工作;收集并整理发货清单等财务资料回寄公司财务核实。

通过这些工作,我确保了公司财务流程的顺畅与准确。

四、下一年度工作目标及展望我深知目前工作中仍存在诸多不足之处,因此在下一年度中,我将更加努力地细化工作、提升自我、了解行业动态。

我恳请领导给予更多的指导与帮助,使我在工作中能够取得更大的进步与成就。

2024年保险公司述职报告参考范文(三篇)

2024年保险公司述职报告参考范文(三篇)

2024年保险公司述职报告参考范文尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!本人主要负责协助主任管理商业保险业务,具体职责涵盖投保录入和单证管理。

自____年以来,在上级部门的精心指导和保险社主任的正确带领下,我圆满完成了各项工作任务。

现就工作情况进行如下汇报,如有不妥之处,敬请各位领导和同事批评指正。

一、积极主动,确保保费收入稳定为确保保费任务的顺利完成,我与同事们共同加班加点,特别是在学生平安保险录入期间,因学生数量多、时间紧迫,我们更是起早贪黑,不辞辛劳。

通过大家的共同努力,____年我们成功完成了公司商业保险的各项保费任务,总计____万元,其中机动车商业险____元、交强险____元、龙吉____元、龙健____元等。

在____年上半年,我们已经完成了全年保费的____%,并力争年底全面完成公司商业保险的各项保费任务。

二、持续学习,提升业务技能为适应工作需要,我始终把学习放在首位,勤于学习,善于创新,不断加强自身业务素质训练,提高业务操作技能和客户服务水平。

同时,我认真钻研保险业务知识,精益求精,全方位加强学习,努力提高自身业务素质水平,特别是增强保险方面的专业知识,以成为真正的保险专业人士。

此外,我积极贯彻总公司关于公司发展的重要指示,与时俱进,勤奋工作,务求实效。

通过学习,我在日常管理中能够严格遵循上级公司的《财务管理规定》、《单证管理规定》和承保相关规定,有效开展工作,并在业务台帐专项检查、单证管理验收、单证装订、应收保费管理等多项检查中取得了良好成绩。

在单证管理方面,我严格按照总公司单证管理办法执行,确保单证安全,防范风险,规范使用,并认真细致地做好各个环节的整理工作。

在工作中,我严格遵守规章制度,坚决杜绝违章、违规现象的发生。

三、认真负责,提升服务质量作为出单员,我深知每一笔录入、每一次出单都与保险社全年任务的完成和公司的形象紧密相连。

每份保单需要填写____多个空格,稍不注意就容易出错。

财险支公司经理述职报告范文

财险支公司经理述职报告范文

尊敬的领导、各位同事:我是财险支公司的经理,今天来向大家述职报告,讲述我们公司在过去一年里取得的成绩和存在的问题。

我想强调的是我们公司在客户服务方面取得了非常明显的进步。

我们积极拓展业务,开拓新客户,加强了与老客户的沟通,为客户提供优质的服务。

同时,我们实行“一站式”服务,满足客户不同方面的保险需求,提高了客户满意度。

这也是我们公司业务量得以稳步增长的重要原因。

我们公司在风险防范方面取得了一定的成绩。

我们建立了比较完善的风险管理制度,加强了信息收集和分析,为客户提供科学、合理的保险方案。

同时,我们强化了内部管理,严格执行公司的各项规定和政策,防范保险业务风险。

我要感谢全体员工的辛勤工作,让我们得以取得这些成绩。

在这里,我要特别表扬那些默默耕耘、无私奉献的员工,你们的努力为公司的发展创造了良好的环境。

当然,在过去一年的工作中,我们也存在着一些不足和问题。

其中,首要的问题就是人才的流失。

我们公司的人才流失率偏高,这在一定程度上制约了公司的发展。

因此,我们需要进一步优化公司的薪酬待遇、提高员工的职业发展空间、加强员工的培训和教育,留住优秀人才。

我们需要进一步提升公司的创新能力。

在日益激烈的竞争环境下,我们必须持续创新、不断优化业务流程、提高服务品质,才能更好地满足客户的需求。

我们需要进一步加强与上级单位和同行业的合作,积极探索新的业务模式,实现资源共享,提升综合竞争力。

各位领导、同事们,以上就是我们公司过去一年的工作进展和存在的问题。

在新的一年里,我们将继续发扬优良传统,与时俱进、与客户同行,为实现公司的可持续发展而努力奋斗。

谢谢大家!。

保险公司经理个人述职报告(3篇)

保险公司经理个人述职报告(3篇)

【导语】述职报告是⼀个展⽰⾃⼰⼯作能⼒的窗⼝,能更好的进⾏⼯作之间的交流。

本篇⽂章是为您整理的《保险公司经理个⼈述职报告(3篇)》,供⼤家阅读。

【篇⼀】保险公司经理个⼈述职报告 尊敬的各位领导、同志们: ⼤家好! 时光如⽔,光阴似箭,充满机遇与挑战的20xx年即将过去。

⼀年来因为有了上级领导的正确领导,有了公司同仁的关⼼帮助,第⼀营销服务部各⽅⾯的⼯作均取得了可喜的成就,有了长⾜的进步。

看到公司业务蒸蒸⽇上,我的内⼼感到⽆⽐欣慰和骄傲,因为这其中饱含着我们全体员⼯⾟勤的劳动和汗⽔,是我们与时俱进,奋发有为精神风貌的体现,也是我们兢兢业业,齐⼼协⼒,迎难⽽上,扎实⼯作的结果。

在这⾥我要感谢分公司能够给我这样⼀个开创事业的机会,可以让我亲⾝参与和见证⼀个新的部门的成长,我想⼀个⼈只有经过不断努⼒,不断奋⽃,才能克服⾃⾝的缺点,才能不断超越⾃我,实现理想和⼈⽣的价值,这些经历对我今后的⼯作和⽣活来说都将是宝贵的财富。

现就我⾃20xx年12⽉任第⼀营销服务部经理助理以来所做的在主要⼯作向⼤家做⼀简要陈述,不妥之处请批评指证。

⼀、深化思想认识,明确职责定位 我⼀直认为,⼲好⼯作的前提是不但要对⾃⼰的能⼒有客观的估量,⽽且对⾃⼰的岗位职责也要有相当清醒的认识。

作为⼀名副职,我给⾃⼰的定位是:顾全⼤局,听服从安排,积极协助正职开展⽇常⼯作,此外要充分发挥主观能动性,为业务发展和内控管理出谋划策,同时不断提⾼⾃⼰个⼈的业务能⼒。

有了这⼀明确的定位,在⼯作中我就完全可以做到有的放⽮,张弛有度,全⾝⼼的投⼊。

⽬前我和张经理的职能分⼯还不是很明确,下⼀步还需要再加以细化,这样才能避免出现职能死⾓,有效提升⼯作效率。

⼆、努⼒学习政治、业务理论,不断提⾼业务素质和管理⽔平 进⼊保险公司多年,⼀直都是在从事机关⼯作,缺乏管理和⼀线销售的经验,新的⼯作岗位⼜要求我要尽快完成⾓⾊转换,能够在以前不太熟悉的领域有所建树。

在实际⼯作中,其实有很多问题都不是很难解决,但恰恰是知识与经验上的不⾜使得我只能摸着⽯头过河,事倍功半。

保险公司述职报告13篇

保险公司述职报告13篇

保险公司述职报告13篇保险公司述职报告篇1时间过的好快,转眼间一年的时间又要过去了,真是时不我待。

在加入__保险__分公司的半年时间内,得到大家的帮忙实在是太多,此刻我将本年度的工作状况汇报一下:理赔理算岗位是一个工作十分较为繁琐的岗位。

它在理赔的整个流程上算是最后一道关口。

是这是一项十分需要耐心和细心的工作岗位。

对于我的工作,我有得有失,做的并不够完善。

一、理赔案件结案从客户出现报案后,现场查勘完毕,客户交起索赔材料,定损后录入新系统,转到核价岗,做完理算,领导审批签字,方可拿给财务部转账汇款。

截止12月份,已结余件已决赔案。

并且在透过年底理赔部全部门的努力,将已决案件结案率成功的从70%提升至85%以上,完成了总公司下达分公司理赔结案率的任务。

二、通知客户及时理赔提高结案率通知客户需要超多时间,在告诉客户一共赔付多少的状况下,多数都需要讲清楚具体的赔偿项目,告知需要哪些手续,还缺少什么材料。

因为每一个案件不同,每一个客户也不同,不同意赔付价格的客户不在少数,客户的庞然大怒和不理解是常有之事,只能耐心的一一向客户解释和客户做好沟通,避免不必要的麻烦,解决不了得问题也会存在,只有及时安抚客户情绪,告知保险公司条款,如不计免赔,300元绝对免赔等等。

三、案件整理归档在一个案件赔款完毕后,需要将车险理赔卷宗按照报案整理排序,填写好名称。

每个案子材料不同,薄厚程度也不同,需要的时间更是不同。

每一个案子排完顺序后,用装订机打孔,打好孔之后,用装订线把每个案子穿逢好,之后再用交棒把案子的后案卷皮粘贴好。

按要求把险种分类,然后按赔案号排序,分别装入档案盒,在档案号标注清楚,然后归档档案橱内。

以便以后的检查和档案查找。

总而言之,理赔岗位体现了公司的形象是公司的对外服务窗口,所以无论是接个电话还是迎来送往,我时刻注意自己的言谈举止,不因为自己的过失而影响到整个公司的形象。

做到自己的最好,发扬团队精神,加强各岗位间的协调、配合的整体联动,增强公司员工的协同作战潜力,才能促进业务的全面发展。

保险公司经理述职报告三篇

保险公司经理述职报告三篇

保险公司经理述职报告三篇保险公司经理述职报告三篇篇一:>保险公司经理>述职报告今年以来,按照中支公司党委、总经理室的工作分工,我主要负责xx营销部的业务推动及公司内外部协调工作。

这期间,在上级公司党委、总经理室的正确领导和xx 中心支公司总经理室各位成员及相关部门的大力支持下,我认真履行职责,积极加强管理与引导,努力协调分管各项工作的健康发展,取得一定成绩。

截止到2012年11月18日,完成保费x万元,完成全年计划的x%,超额完成x万元,并计划截止到2012年12月31日完成保费x万元,计划超额x万元。

今天,按照xx中支年度班子考核的统一部署和要求,我就自己今年以来的履职情况向领导们做以下总结,不当之处,请批评指正。

(一)积极学习,不断提升,做个合格的保险管理者。

分公司上半年组织全省四级机构负责人专业知识>培训,本人踊跃报名,积极参加。

学习期间积极配合,善于沟通、尊重他人、关心他人,并在学习结束后获得优秀组员。

十月下旬参加山东省保险行业协会组织的全省四级机构高管人员培训学习,学习过程中一如既往的刻苦努力、虚心好学,并在培训结束后获得优秀学员证书。

通过这几次学习,使我对保险学科的基础理论、保险学的基础知识、保险基本业务以及保险市场基本运行方式有较全面的认识和了解;学习培训后,我对保险业在市场经济、金融经济中的特殊作用有宏观上的认识,对各种具体的保险业务的具体业务程序、市场操作等也要有较为系统的了解和把握。

(二)积极主动的做好全面业务的推动工作。

按照公司党委、总经理室各成员的工作分工,我积极围绕公司年初工作会议确定的中心任务,针对公司各险种业务面临的发展环境和市场形势,重点做了以下几方面的工作:一是紧抓续保业务。

由于受大市场环境影响,2012年经济继续呈疲软状态,新增业务的发展较为缓慢,故在整体业务增长点中,续保存量成为一大亮点。

我部门依据上年度保险续保情况进行统计分析,并逐笔分类,提前两个月分拣好并下达到每个业务人员手中,使其达到每笔业务都心中有数,每笔业务都能提前通知续保。

保险述职报告范文大全

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保险述职报告范文大全保险述职报告范文大全篇1一、努力学习,不断提高自己的政治理论知识和工作思想做保险这一年来,在公司领导的指导下,我紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心,进一步转变观念、改革创新,把其思想认真贯彻和落实到工作中去,不断提高认识,培养自己政治敏感力和廉政意识,结合自己分管的车险工作制定了客户拜访、调查、收集信息等工作计划,严格要求自己,带头遵守保险的各项规章制度,忠于职守、爱岗敬业、处事公道、团结同志、待人诚实。

注意用科学的方法指导自己的工作,规范自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,不断提高自己的业务水平和管理能力。

面对竞争日趋激烈的湖南保险市场,强化核心竞争力,开展多元化工作方式,经过努力和拼搏,为天安保险湖南省分公司的持续发展,做出了应有的贡献。

二、不断加强自身的业务水平和技巧,不断倡导行业作风在领导的正确领导下,本人不断加强本岗位工作的学习,从思想、管理、业务等多方面进行全方位的学习,不断提高自身的素质和能力,为更好的适应工作要求。

首先我认真遵守企业的规章制度,积极做自我批评、自我检讨,深入部门学习,取长补短,接受广大干部职员的监督与指导,坚守本岗位的职责。

由于保险市场竞争日益激烈和复杂化,我深知责任重大,我除了积极参加公司组织的各种培训课程,还利用大量的业余时间学习专业理论知识、法律法规、营销边缘理论及金融专业知识,认真对自己客户进行详细分析,将计划,总结、考核分析纳入工作中,同时积极加大宣传保险对社会的作用。

三、近年社会及保险事业的发展随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高,汽车作为了现代化的交通运输工具,已使人类实现了对移动、自由和身份的渴望,汽车进入家庭已经从梦想变为现实。

近几年,尤其是在生产力水平不断提高的大中城市,汽车保有量大幅攀升,一家一辆或多辆私家车已经成为了一种时尚。

但随着机动车的迅速增加,道路交通基础设施的薄弱,交通运输管理的滞后,人们的法制意识不强,风险事故所造成的损失也越来越大,对人类社会的危害也越来越严重。

银保述职报告6篇

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银保述职报告6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作报告、活动文案、应用文书、合同协议、心得体会、规章制度、策划方案、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work reports, activity copywriting, application documents, contract agreements, insights, rules and regulations, planning plans, teaching materials, essay encyclopedias, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!银保述职报告6篇写好述职报告可以帮助员工实现自我管理和职业发展的目标,提升个人和组织的绩效,通过撰写述职报告员工可以更好地了解工作中的挑战和问题对他们的职业发展的影响,本店铺今天就为您带来了银保述职报告6篇,相信一定会对你有所帮助。

2023保险公司年终述职报告6篇

2023保险公司年终述职报告6篇

2023保险公司年终述职报告6篇保险公司年终述职报告1尊敬的集团公司领导、各位同事:大家好!本人自去年__月9日进入__集团旗下__国际,分管纪委、财务、直保经纪、再保经纪和电子商务与信息技术工作。

一年来,在宋总的直接领导下,我紧紧围绕中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,并迅速打开工作局面,较好地完成了总经理室交给我的各项工作目标任务。

下面,我着重从三个方面就自己一年来思想与工作情况向集团人力资源部领导报告如下:一、履行岗位职责,深入工作实践,思想工作作风建设取得新的进步1、分管工作有新的突破。

业精于“勤”荒于嬉。

勤勉敬业是对一名党员干部的起码要求。

进入__国际后,我始终保持良好的工作状态,把集团公司党委对我的信任与重托,把宋总对我的殷切期待,把中盛国际干部职工对我的厚望,化作工作中的动力,满腔热情地投入到工作中去,完成了以下几项工作:完善了工作制度。

公司要发展,制度须先行。

公司由于起步较晚,加上历史原因,公司的制度建设滞后于业务的快速发展。

我到岗后,指导分管部门出台了一系列的内部管理、风险控制等管理制度,如财务方面的《__国际财务管理办法(试行)》和《__国际员工出差管理办法》,内控合规方面的《__国际保险经纪有限责任公司领导干部任前廉政教育暂行规定》、《__国际保险经纪有限责任公司廉政谈话制度》,电子商务与信息技术工作方面的《__国际信息化建设暂行规定》等,使分管工作置于制度的约束和管理之下,杜绝了以口令代替工作指令的弊端,既减少了人为的管理风险又提高了工作效率;培育了会议文化。

以会代训是促进公司中层干部自修自练、自我提高的最有效的手段。

我到岗后,根据宋总的指示,“边破边立”,实施分管部门总经理周工作例会,对会议内容和报告模板提出规范性要求。

使分管部门总经理在会议经营上、报告拟写上、工作分析上均有较大程度的提高;营造了学习氛围。

一个成长性企业必须是学习型企业。

善于学习,才能确保与时俱进。

财险经理述职报告(共3篇)

财险经理述职报告(共3篇)

财险经理述职报告(共3篇)篇一:财产保险分公司经理年度述职报告财产保险分公司经理年度述职报告省公司各位领导分公司及支公司的各位同仁:大家好!今天是省公司对我们市分公司领导班子成员工作考核述职会有幸在此将我近11个月工作向大家作个汇报不妥之处敬请批评指正。

截止今天(11月17日)在省、市分公司党委、总经理室领导下本人紧紧围绕省、市分公司年初工作会议和省公司非车险专业会议提出的各项工作目标以“转方式、促发展、强合规、增效益”为工作主基调带领分管部门(财务中心、财险部、农险部、信息技术部、系统工会办)努力完成分公司总经理交办的各项工作基本达成了岗位责任目标。

现从以下三个方面汇报:一、主要工作和关键举措(一)非车险业务发展工作。

在市分公司年初全市工作会议的基础上和省公司各个专业会议精神的推动下于4月主持召开了全市财产险、责任险、意外险业务发展专业会议并在会议上作了题为《回顾过去展望未来努力实现非车险业务新跨越》的工作报告。

会上为贯彻省公司提出的“非车险业务发展年”确定的目标任务下达了全市非车险业务收入增长14%以上实现保费3313万元的任务目标;确定了对各支公司(营销部)领导班子成员实施“按季考核与业绩工资挂钩年终调整兑现”的考核办法;提出了非车险业务发展的工作重点和关键举措。

截止10月通过分公司产品线和各支公司的努力非车险业务保费收入3302万元较上年同期增长44.5%净增保费6万元提前两个月完成省公司下达给(3218万元)的全年保费计划。

在增提未决赔款准备270万元、其净额为1762万元的情况下实现报表口径承保利润170万元。

应该说非车险业务经营取得了可喜的成绩在此将自己做的几项主要工作汇报如下:1、抓责任险续保和新增工作。

一是在专业会议上提出了主要工作思路:责任险领域在抓好雇主责任险、道路客运承运人责任险、危险货物承运人责任险续保和新增的同时还要勇于从竞争对手30%(583万元)份额中抢夺增长点同时加紧对责任信用险新业务的开发培育20xx年业务增长点。

保险公司业务经理述职报告6篇

保险公司业务经理述职报告6篇

保险公司业务经理述职报告6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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业务经理2024年述职报告模板6篇

业务经理2024年述职报告模板6篇

业务经理2024年述职报告模板6篇业务经理2024年述职报告篇1尊敬的领导:您好!20__年,在支行领导和同志们的帮助和指导下,本人能够认真贯彻支行工作部署,坚持“增存就是增效”经营理念,把组织存款、压降不良贷款放作为中心工作,发挥自己在本职岗位上应有的作用,和同事们一道较好地完成了支行下达的工作任务,为全行扭亏为盈做出了贡献。

现将20__年度工作述职如下:一、思想作风建设情况1、思想上能从严从高要求自己,自觉加强政策理论和管理知识的学习,努力提高政治理论水平和管理能力。

一年来,我思想认识有了较大提高,充实了理论知识、开阔了工作思路,丰富了领导经验,对我们__银行改革的前景更加充满了信心。

2、学习上能不断充实自己,自觉加强基础理论和业务知识的学习,努力提高业务水平和操作能力。

为更好地为__银行奉献自己的聪明才智,自入行以来,我刻苦学习,掌握了较为全面的理论知识和专业知识。

尤其是组织安排我主持客户部工作后,为尽快适应新的岗位,进入角色,我不断完善自身,提高业务水平,扩大知识面。

一是不管工作有多忙,坚持反复学习业务书籍,认真阅读金融法规、业务管理制度和业务操作办法,以提高自己的业务知识和业务能力。

二是参加总行组织的__的贷款调研活动,并参与了__等制度的起草工作。

三是亲自组织支行网上银行、外汇知识、保险业务培训班,与全行员工一起学习、探讨业务,共同发展。

一年来,通过自己的努力,本人的业务水平和工作能力有了进一步的提高。

3、作风上能严格要求自己,不断增强法制观念,按章办事,廉洁自律。

我主持客户部工作后,作为一个部门的带头人,我以客户经理的标准严格要求自己,工作走在前头,讲求奉献,廉洁奉公。

对情况复杂,政策性、敏感性强的问题,我能够加强请示汇报,未出现越权行事的情况;针对客户部门的工作特点,能切实按要求对部门员工进行依法办事、廉洁自律的教育,坚持经常性的制度学习,平时注意加强部门管理,加强内控管理和信贷档案管理;能够严格执行客户经理制度,检查和督促各项规章制度的落实、执行情况。

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保险公司业务经理述职报告
尊敬的领导和同事:
大家好!
首先感谢大家来参与我们这一次会议。

之前几位经理的报告都说的非常好,我感受到了他们作为管理人员的艰辛和工作的认真程度,现在到我开始报告了。

我的报告就是我们部门的工作,即公司业务部进来的工作情况。

我于XX年6月任个人业务部经理,两年来,在省公司党委、总经理室的正确领导下,在机关各处室、市分公司的大力支持下,较好地完成了各项工作任务.在业务发展、队伍管理、教育训练等方面取得了一定成绩.下面就两年来做的主要工作作简要总结,不妥之处请批评指正:
一、抓好教育训练工作,为业务发展和队伍管理创造有效得保障体系.
二、努力学习政治、业务理论,不断增加管理水平和岗位技能.
两年来无论工作多么繁忙,没有放松政治和业务理论学习.一方面积极参加省公司组织的各种政治学习活动,同时主动学习江总书记得几个重要讲话和纪检部门下发的有关廉政建设的学习材料,培养自己的政治敏感力和廉政意识.对专业理论学习,更是常抓不懈,由于保险市场竞争得日趋激烈和复杂化,深感责任重大,除了积极参加各种培训外,利用了大量得业余时间学习专业理论、法律法规、营销边缘理论及金融专业知识,两年来用业余时间撰写具有业务指导性的文
章六篇,分别在总省公司不同刊物上使用,起到了一定的导向作用.
三、狠抓业务发展取得了明显成效.
我想作为业务部门的主要负责人,抓业务发展是我得中心工作,任何时候都不能有丝毫得放松,两年来围绕这个中心抓好几项具体工作:
1、搞好总结.业务计划、业务推动、搞好总结,政策兑现是生产力增加得关键.两年来坚持不失信与人的诚信原则,每一项活动结束后,即时总结并如期安排落实相关政策,特别是竞赛活动中的承诺,没有让一位业务员失望.当去基层公司看望业务员时,他门讲到"我门不是为了别的,我门连续开单零几日就是看看省公司的人讲话算不算话."再一次巡回报告会上曾经承诺凡是在本月能够连续开单零天者,我都要亲自去看望他.由此使我备感诚信得重要性和因此产生得强大能量,基与这一点,两年来在这一方面坚持作到了讲到作到,决不失信于人,也正因为如此,再四万名业务员当中建立了很不错得信誉,形成比较强劲得凝聚力和向心力.
2、科学计划.两年来业务发展计划都是再大量调查研究基础上,根据总公司和省公司党委得指导思想,结合机关相关部门意见制定而成.
3、作好推动.业务计划能否落实,关键再推动.两年来先后组织实施了八个重大得业务推动活动,都达到了很不错得业务推动效果.2012年5至5月,由与分红险刚刚上市,加之市场又受高息集资得影响余波未尽,分红险上市三个月情况不太好,为了尽快扭转局面,
带领工作组经过精心策划和准备,以具有本省特点得产品讲明会为突破口,掀起了分红险销售得高潮。

四、抓住队伍管理不放松,全力打造业务发展得生力军.
队伍管理工作是个人业务工作得又一项中心工作之一.张总曾经指出:抓队伍就是抓业务.两年来再队伍管理问题上煞费了心思.2012年得队伍是再前几年业务规模急速扩张时建立起来的,由与人民银行七次降息,保险条款由储蓄型向保障型急速转轨,业务员和客户心理准备不足,业务员的业绩急速下滑,收入大幅下降,队伍出现了非常不稳定的状况.当时感到有千斤压力,面对现状作了以下几个方面得工作:
1、亲情管理.两年来,利用各种机会和条件同全系统一半以上的业务员直接见面和交流.任何时候都以一个兄弟般得身份和亲情对待业务员,最广泛地向他门传承公司得文化、观念和发展前景,结下了深厚的友谊,树立了很不错得公司形象.这一切也再队伍管理中也起到了零分重要得作用.
2、全面明白情况.到任的第三天便带领工作组下基层,深入一线和业务安员面对面交谈.数零天的调查研究基本摸清了影响队伍稳定得六大因素即政策棚架、行政干预、条款单一、宣传不力、奖罚不分、制度不严等.
3、对症下药.根据上述问题,经总经理室同意,迅速召开代理人管理工作会议,通报情况、研究对策.各级公司根据各自存再得不同问题,有针对性地进行解决,并指出了严格按照"基本法"办事,使营
销团队得管理走上制度化.2012年6月,根据市地得工作情况和全系统一年多的思想和制度的准备和成熟情况,省公司下发文件,果断废止了各市地自行的"基本法",到2012年底全拾基本法"达到了相对得统一,为实施新得"基本法"打下了坚实得基矗同时就业务员得相关待遇和奖励问题,省公司连发了相关文件,我部又组成工作组两次进行巡回交叉检查,督促落实,有些问题会同省公司财务部门也有效地得到了落实,再业务员当中引起了强烈反响.这期间还借助推行"两个规范",增加了活动量,加之后来新险种的上市,业绩攀升,收入增加,队伍稳定,工作得到了有效解决。

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