浅谈企业筹资风险产生的根源

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浅谈企业筹资风险及防范措施

浅谈企业筹资风险及防范措施

77133 企业研究论文浅谈企业筹资风险及防范措施一、筹资风险的概念筹资风险,即企业在谋求长期发展与更高经济效益的过程中进行资金的筹集,却因某些种原因而失去债务偿还能力的一种财务风险。

筹资一般发生于企业生产规模扩大、对外扩张及资本结构的整合中,是有利于企业发展的一种良性经营管理模式。

然而,筹资后的企业在偿还本金的同时也要负担由此产生的利息,同时经济发展宏观环境的不可调控性及企业资金利润率与银行利率关系的不稳定性都会造成一定的筹资风险。

二、企业筹资风险产生的原因1.内部因素第一,企业负债结构的非协调性。

即企业负债在其现有资金总额中占据过高比重,一旦出现企业经营管理不善或投资失败,其因负债而所付利息支出可能远远超出收益总额,这种负债结构处于极端的临界状态,其非协调性极易导致企业的破产。

同时,负债的期限长短也是企业筹资风险的关键。

高额的负债往往需要长时间的企业经营利润来偿还,然而如果过高的估计了企业的运营发展,夸大其短时期收入,短时间的还款就存在一定筹资风险了。

第二,资金结构设置的非合理性。

资金结构是企业债务与股权的比例关系,其在很大程度上决定了未来时间内企业是否能够按期归还债务及其再次融资能力,如果企业债务资本低于股权资本,则意味着企业在以后的经营管理中处于盈利的状态,其整体发展处于上升状态。

而负债资本高于股权资本则会抑制企业现金流动,存在筹资风险。

第三,企业内部财务控制体系的非完善性。

其主要表现在资金的管理使用及其分配上。

企业部门之间职责划分的不明确、权利的交叉混杂,使得内部资金的申请存在较多灰色模糊地带,从而也间接导致了企业资金的内部循环障碍,降低了资金使用效率,影响整个企业资金链的完整性。

2.外部因素第一,外界市场环境不稳定带来的企业运营风险。

企业筹资负债情况下的主要还款来源为其经营利润所得。

然而,由于国家宏观调控及市场需求转变而引起的企业利润骤减状况的发生必然会降低其经营利润,产生筹资风险。

浅谈企业筹资风险的成因及对策

浅谈企业筹资风险的成因及对策

浅谈企业筹资风险的成因及对策引言企业筹资是企业发展过程中的重要环节之一。

然而,企业筹资过程中存在着各种风险,这些风险可能会给企业带来巨大的损失。

本文将从成因和对策两个方面,浅谈企业筹资风险。

成因宏观经济环境的不确定性宏观经济环境的不确定性是企业筹资风险的主要成因之一。

经济形势的不稳定性可能导致企业筹资过程中出现资金供给不足、利率上升等问题,使企业筹资变得困难。

例如,金融危机、通货膨胀、政策变化等因素都可能给企业带来筹资风险。

企业自身问题企业自身问题也是筹资风险的重要成因之一。

例如,企业经营不善、财务状况不佳、信用状况差等问题都会给企业筹资带来困难。

此外,企业的盈利能力、保证能力等因素也会对企业的筹资能力产生影响。

市场竞争的加剧市场竞争的加剧同样是企业筹资风险的成因之一。

随着市场竞争的加剧,企业筹资变得更加困难。

一方面,市场竞争可能导致企业产品价格下降,从而降低企业的利润空间;另一方面,竞争对手的增多也会使得企业筹资的需求更加迫切。

对策加强财务管理加强财务管理是企业化解筹资风险的有效对策之一。

企业可以通过加强财务管理,提高财务状况,增强自身的筹资能力。

例如,企业可以改善资产负债结构,提高资产的流动性;加强预算管理,合理安排资金使用等。

多元化筹资渠道企业应该积极探索多元化的筹资渠道。

除了传统的银行贷款,企业还可以通过发行债券、股票融资、向风险投资者募资等方式进行筹资。

通过多元化筹资渠道,企业可以降低单一筹资渠道的风险,增加筹资的灵活性。

加强市场营销能力加强市场营销能力是企业应对市场竞争的重要对策之一。

通过加强市场营销能力,企业可以提高产品的市场竞争力,增加市场份额,从而提升企业的盈利能力。

只有盈利能力稳定,企业才能更好地进行筹资。

拓展合作伙伴关系拓展合作伙伴关系也是企业应对筹资风险的一种有效对策。

与其他企业、金融机构、投资者等建立合作伙伴关系,可以为企业提供更多的筹资资源和支持。

通过与合作伙伴共享风险,企业可以减轻筹资风险的压力。

浅谈企业筹资风险的成因与防范

浅谈企业筹资风险的成因与防范

浅谈企业筹资风险的成因与防范引言企业的筹资活动是繁荣发展的基础,但是筹资过程中也会面临各种风险。

了解和防范企业筹资风险对企业保持稳定和可持续发展至关重要。

本文将从企业筹资风险的成因和防范措施两个方面进行探讨。

一、企业筹资风险的成因1.市场风险市场风险是企业筹资过程中最主要的风险之一。

市场环境的不确定性和竞争激烈程度都可能对企业的筹资活动产生重大影响。

例如,市场需求下滑或市场竞争加剧可能导致企业筹资计划落空,增加借款成本或降低筹资能力。

2.财务风险财务风险是企业筹资活动中除市场风险外最重要的风险之一。

企业的财务状况直接影响到其筹资能力和借款成本。

财务风险主要包括财务结构不平衡、财务健康状况不佳、资产负债率过高等问题,这些都可能导致企业在筹资过程中面临更高的风险。

3.政策风险政策风险是企业筹资活动中需要考虑的另一个重要因素。

政府的政策变化可能直接影响到企业的筹资行为。

例如,政策的收紧可能导致借款利率上升或者减少资金来源的多样性,这将增加企业的筹资风险。

4.信用风险企业与各种筹资方进行合作时,都存在着信用风险。

影响企业信用风险的因素很多,包括企业自身的信誉度、市场声誉以及与伙伴的合作历史等。

信用风险可能导致企业筹资计划被拒绝、借款成本上升或者贷款额度减少。

5.操作风险操作风险是企业筹资活动中容易被忽视的风险之一。

企业内部流程和操作失误可能导致筹资活动受阻或引发其他风险。

例如,财务数据失误、内部管理不善等问题都可能对企业的筹资活动造成严重影响。

二、企业筹资风险的防范措施1.市场监测和分析企业应该定期进行市场监测和分析,及时了解市场的变化和趋势。

这样有助于企业在筹资过程中做出准确的决策,减少市场风险的影响。

同时,企业可以通过市场分析找到更合适的筹资对象和方式。

2.财务规划和风险评估企业应该进行详细的财务规划和风险评估,确保财务状况良好并合理配置财务资源。

财务规划可以帮助企业掌握筹资需求和筹资方式,风险评估可以让企业更全面地考虑风险因素并采取相应的防范措施。

论企业筹资风险的成因以及控制方法

论企业筹资风险的成因以及控制方法

论企业筹资风险的成因以及控制方法随着经济的不断发展和企业的不断壮大,企业筹资风险也逐渐变得十分重要。

首先,企业筹资风险的成因可以分为内部因素和外部因素两类。

内部因素主要包括企业管理、资产负债、财务结构等;外部因素主要包括宏观经济环境、政策法规等因素。

在内部因素方面,企业管理水平是影响企业筹资风险的重要因素之一。

如果企业管理层的管理水平不高,就很容易在企业筹资过程中出现错误决策,导致企业财务风险增加。

此外,企业的资产负债结构对企业筹资风险影响也较大。

如果企业负债过高,就会增加企业资金的压力,导致筹资难度大增。

此外,财务结构的不合理也会导致企业财务风险增加。

在外部因素方面,宏观经济环境的变化对企业筹资风险影响较大。

如金融危机、经济衰退等不利因素会导致企业融资成本增高,甚至出现融资困难的情况。

此外,不同的政策法规对企业筹资风险也有不同影响。

如国家对企业的融资额度、融资利率等方面进行了限制,会直接影响到企业的筹资能力。

针对以上成因,企业所采取的控制方法也各不相同。

在内部因素方面,企业可以通过强化管理水平、合理规划财务结构,以及减少资产负债率等方式来控制企业筹资风险。

而在外部因素方面,企业可以关注宏观经济形势,积极应对经济环境的变化,以及根据政策法规调整企业策略,以减少企业筹资风险。

另外,企业通过建立完善的风险管理制度,及时发现和预测企业的融资风险,也可以有效地控制企业筹资风险。

通过有效的风险预警机制,企业能够及时发现并针对性地解决风险,以减小企业筹资风险。

综上所述,企业筹资风险是影响企业运营的重要因素之一,在企业管理过程中需要重视和加以控制。

只有通过合理的管理和应对措施,企业才能够有效地控制筹资风险,实现长期稳定的发展。

浅谈企业筹资风险产生的根源

浅谈企业筹资风险产生的根源

浅谈企业筹资风险产生的根源【摘要】企业筹资风险是企业经营中不可避免的问题,其重要性不言而喻。

本文首先介绍了企业筹资风险的概念,分析了内部因素、外部因素和管理不善等因素对企业筹资风险的影响。

内部因素如企业管理层能力不足、内部控制不完善等,外部因素如经济衰退、政策变化等,都会增加企业筹资风险。

文章探讨了市场环境变化对企业筹资风险的影响,指出市场波动和竞争加剧都会带来风险。

强调了有效的风险管理策略对企业的重要性,只有通过科学合理的风险管理措施,企业才能有效降低筹资风险,确保稳健经营和可持续发展。

【关键词】企业筹资风险、内部因素、外部因素、管理不善、市场环境变化、风险管理策略、效果、重要性。

1. 引言1.1 企业筹资风险的重要性企业筹资风险是企业在筹集资金或进行融资活动过程中可能面临的各种不确定因素和潜在损失的风险。

在现代复杂多变的市场环境下,企业筹资风险显得尤为重要。

企业筹资是企业经营发展的重要保障和支撑,资金是企业活动的生命线。

只有通过筹集足够的资金,企业才能开展生产经营活动,推动企业发展。

筹资过程中存在各种风险,如果不加以合理管理和控制,可能会给企业造成巨大的损失,甚至危及企业的生存。

企业筹资风险的产生不仅是资金需求的自然结果,也是企业内部、外部环境及管理层决策等多方面因素综合作用的结果。

企业内部因素如财务状况、管理体制、内部控制等都可能导致筹资风险的不断加剧。

外部因素如市场竞争、政策法规、经济环境等也会对企业筹资风险产生影响。

企业在筹资过程中必须认识到筹资风险的重要性,严格控制各种潜在风险,制定有效的风险管理策略,确保企业的经济安全和可持续发展。

2. 正文2.1 企业筹资风险的概念企业筹资风险是指企业在进行筹资活动过程中可能面临到的各种潜在风险和不确定性。

企业在融资过程中,可能会面对市场情况的波动、政策环境的风险、资金使用的不当风险等各种不确定性因素,这些因素会对企业的发展和经营产生重要影响。

企业筹资风险的概念主要包括两个方面:一是筹资活动存在着风险,企业在筹资的过程中需要面对各种可能的风险因素;二是企业需要通过有效的管理手段来降低筹资风险,保障企业的融资活动顺利进行。

浅谈企业筹资风险的成因及对策

浅谈企业筹资风险的成因及对策

浅谈企业筹资风险的成因及对策企业筹资是一项非常重要的任务,是企业发展过程中必不可少的环节。

但是,企业筹资也存在一定的风险。

本文将从成因和对策两方面进行论述。

一、企业筹资风险的成因1市场风险市场风险是企业筹资风险的主要成因,其中包括供求关系、市场需求、市场竞争等方面。

市场风险往往建企业筹资的资金来源减少,难以获得足够的资金支持。

2.经营风险企业经营风险指企业在经营过程中所面对的各种风险,如市场波动、管理风险、技术更新等。

当企业经营不善,出现亏损甚至破产,企业的筹资能力将受到极大限制。

3.信用风险企业筹资需要银行和投资者的支持,而信用风险会影响企业在融资时的信誉度和信用价值。

信用不良的企业难以获得融资机会,从而影响企业筹资。

4.政策风险政策风险是企业筹资的重要成因之一。

由于政策改变或政策不明朗,使得企业无法得到足够的融资支持,从而影响企业的发展。

二、又探1.市场风险对策企业需要关注市场动态,提前做好市场预测工作,了解市场供求情况和竞争状况,制定相应的市场营销策略,提高企业产品的市场份额和竞争力,从而为企业的筹资工作提供坚实的基础。

2.经营风险对策企业需要加强经营管理能力,提升企业管理水平和技能,严格控制成本,提高经营效率,提高企业盈利能力。

在实行经营战略时,要结合市场需求制定合理的经营计划,减少经营风险。

3.信用风险对策企业需要建立良好的信用体系,通过加强合同管理、履行承诺等方式提高企业信用度,同时还要与银行和投资者保持良好的沟通,使得双方建立信任,从而降低信用风险。

4.政策风险对策企业需要关注国家政策和行业政策,了解政策变化和政策解读,同时还需要和政府部门保持良好的合作和沟通,提前做好政策的应对和调整工作,降低政策风险。

综上所述,企业在筹资过程中需要关注市场、经营、信用和政策等多方面的风险因素,深入分析问题,及时制定相应的对策,提高企业筹资能力,为企业的发展提供有力保障。

企业筹资风险的成因及控制策略

企业筹资风险的成因及控制策略

企业筹资风险的成因及控制策略1. 企业筹资风险的理解大家好,今天我们来聊聊企业筹资这件事,听起来挺高大上的,对吧?其实呢,这里面有不少门道。

简单来说,筹资就是企业为了发展需要资金时,向外界借钱或者融资的过程。

但这可不是简单的借钱,里面风险可多了,像是趟雷区一样,稍不留神就可能“爆炸”。

所以,我们首先得搞清楚,究竟什么是筹资风险?这就得从各种原因说起。

1.1 外部环境的变化首先,外部环境变化大,就像天气一样,今天晴天万里,明天可能就乌云密布了。

比如说,经济形势突然下滑,融资成本飙升,企业一下子就感觉“心里凉凉”。

还有,的变动也是个大麻烦,相关部门一发,融资的门槛就像坐过山车一样,上上下下,让人措手不及。

就拿疫情来说吧,谁能想到呢,原本计划得好好的融资,结果突然就被迫搁浅了。

真的是“计划赶不上变化”,这也是企业们经常碰到的窘境。

1.2 内部管理的不足说完外部,再来说说内部。

企业内部管理如果不善,风险就来了。

有些企业就像“无头苍蝇”,决策时一阵风,结果搞得融资计划四不像。

资金使用不当、缺乏预算、信息不透明,这些问题就像定时炸弹,随时可能引爆。

有人说“细节决定成败”,可见,内外部因素都是一个企业能否顺利融资的重要环节。

2. 控制风险的策略那么,面对这些风险,我们该怎么办呢?别担心,解决办法总是有的,毕竟“办法总比困难多”嘛!我们来看看一些控制风险的策略。

2.1 建立完善的融资体系首先,得建立一个完善的融资体系。

企业就像一个大家庭,各个部门之间得紧密合作,形成一个合力。

比如说,财务部门得及时提供真实的财务数据,市场部门要对市场动向敏感,及时反馈。

这样,企业就能更好地评估风险,提前做出应对措施。

别让企业成为“盲人骑瞎马”,在融资上走入误区。

2.2 多元化融资渠道再者,融资渠道要多样化。

别把所有的鸡蛋放在一个篮子里,听说过这句老话吧?现在的企业可以通过银行贷款、发行债券、股权融资等等,灵活运用各种融资方式,分散风险。

企业筹资风险开题报告

企业筹资风险开题报告

企业筹资风险开题报告企业筹资风险开题报告一、引言企业的发展离不开资金的支持,而资金的获得则需要通过筹资活动来实现。

然而,在筹资的过程中,企业面临着各种风险。

本文将就企业筹资风险展开讨论,分析其原因、影响以及应对措施,以期为企业筹资活动提供参考。

二、筹资风险的原因1. 宏观经济风险宏观经济环境的不稳定性可能导致企业筹资困难。

例如,经济下行周期中,企业的盈利能力可能受到压制,投资者对企业的信心下降,从而影响企业融资的顺利进行。

2. 市场风险市场风险主要体现在市场需求的不确定性上。

如果企业筹资的项目无法满足市场需求,那么筹资活动可能会面临失败的风险。

此外,市场竞争激烈也会增加企业筹资的风险。

3. 资本市场风险企业通过发行股票或债券等方式融资时,资本市场的波动性将对企业的筹资活动产生重要影响。

股票价格的波动、债券市场的利率变化等都可能导致企业筹资成本的增加或筹资规模的减少。

三、筹资风险对企业的影响1. 资金缺口筹资风险的存在可能导致企业无法获得足够的资金支持,从而造成资金缺口。

资金缺口可能导致企业无法正常运营、无法扩大规模或无法实施战略规划,进而影响企业的发展。

2. 成本增加筹资风险的存在可能导致企业筹资成本的增加。

例如,在资本市场波动剧烈时,企业发行股票或债券的成本可能会上升,从而增加了企业的融资成本。

3. 信誉受损筹资风险的存在可能会对企业的信誉造成负面影响。

如果企业多次尝试筹资但未成功,或者筹资过程中出现不当行为,都可能导致投资者对企业的信心下降,进而影响企业的声誉。

四、应对筹资风险的措施1. 多元化筹资渠道企业应该积极寻找多元化的筹资渠道,以降低对单一渠道的依赖。

例如,除了传统的银行贷款外,企业还可以考虑发行债券、吸引风险投资等方式来融资。

2. 完善风险管理体系企业应建立完善的风险管理体系,及时识别和评估筹资风险,并制定相应的风险管理措施。

例如,可以建立风险评估模型,对不同筹资项目进行风险评估,以便及时采取相应的风险控制措施。

企业筹资风险的成因及控制策略

企业筹资风险的成因及控制策略

企业筹资风险的成因及控制策略大家好,今天我们来聊聊企业筹资风险的成因及控制策略。

我们要明白什么是企业筹资风险?简单来说,就是企业在筹集资金的过程中可能会遇到的各种麻烦和困难。

那么,这些风险究竟是怎么来的呢?接下来,我将从以下几个方面给大家一一道来。

1.1 市场风险市场风险是指企业在筹资过程中,由于市场需求、竞争环境等因素的变化,导致企业筹资计划受阻的风险。

比如说,企业原本计划通过发行股票筹集资金,但是市场上的投资者对这家企业的前景并不看好,纷纷抛售股票,导致企业筹资失败。

1.2 利率风险利率风险是指企业在筹资过程中,由于市场利率波动导致的财务成本增加的风险。

比如说,企业在发行债券筹资时,如果市场利率上升,那么企业需要支付的利息就会增加,从而影响企业的盈利能力。

1.3 汇率风险汇率风险是指企业在跨国筹资过程中,由于汇率波动导致的财务损失的风险。

比如说,一家中国企业想要在国外发行债券筹资,但是如果人民币兑美元汇率下跌,那么企业需要支付的利息就会增加,从而影响企业的盈利能力。

2.1 内部控制风险内部控制风险是指企业在筹资过程中,由于内部管理不善导致的财务损失的风险。

比如说,企业在编制预算时,没有充分考虑市场变化和竞争对手的影响,导致预算执行过程中出现严重偏差。

2.2 法律风险法律风险是指企业在筹资过程中,由于法律法规的变化或者合同纠纷导致的财务损失的风险。

比如说,企业在与投资者签订合没有充分了解相关法律法规,导致在合同履行过程中出现纠纷。

3.1 提高企业信誉度要想降低企业筹资风险,首先要提高企业的信誉度。

企业可以通过加强内部管理、提高产品质量、优化客户服务等途径,提高企业的市场竞争力和信誉度。

这样一来,投资者就会更愿意投资这家企业,从而降低筹资风险。

3.2 做好市场调查和预测企业在筹资前,要做好充分的市场调查和预测工作。

了解市场需求、竞争环境等因素的变化趋势,制定出符合市场规律的筹资计划,从而降低筹资风险。

浅谈企业筹资风险的成因及对策

浅谈企业筹资风险的成因及对策

浅谈企业筹资风险的成因及对策摘要:企业的筹资活动对企业发展和生存至关重要,但是筹资活动也会带来各种风险。

本文对企业筹资风险的成因进行分析,包括外部环境因素和内部控制因素两个方面。

而对于这些风险,企业可以采取一系列的对策,包括多元化筹资渠道和完善内部控制机制等。

只有加强企业筹资风险管理,才能更好地利用筹资来推动企业的发展。

关键词:筹资风险;成因;对策正文:一、企业筹资风险的成因企业筹资风险的成因可以分为外部环境因素和内部控制因素两个方面。

1. 外部环境因素外部环境因素包括宏观经济环境、市场环境、政治环境、非经济因素等。

宏观经济环境的恶化可能会导致企业债务违约、负债规模扩大等风险;市场环境的变化可能会导致企业资产负债率变化、资产价格波动等风险;政治环境的动荡可能会导致企业资产被冻结、出口受阻等风险;非经济因素如天灾人祸也可能导致企业筹资风险增加。

2. 内部控制因素内部控制因素包括企业的财务状况、经营能力、管理水平等。

企业财务状况不佳可能导致违约风险、债券下调等风险;企业经营能力不足可能导致生产经营受阻、利润下滑等风险;管理水平不高可能导致人事纷争、处置不当等风险。

二、企业筹资风险的对策为了有效地应对企业筹资风险,企业可以采取以下对策。

1. 多元化筹资渠道企业可以多元化筹资渠道来分散风险,如银行授信、债券发行、股票发行、内部融资等。

通过在不同的渠道筹资,企业可以降低单个渠道的风险。

2. 完善内部控制机制企业应树立科学的内控意识,制定科学的财务管理制度,提高企业管理水平,增强风险应对的能力。

通过加强内部控制机制,企业可以及时发现风险,防范风险的发生。

3. 定期风险评估企业应定期进行风险评估,识别、评价风险,制定相应的预防和控制措施,及时应对风险。

风险评估可以帮助企业识别风险,及时采取应对措施,降低风险的发生概率。

4. 加强信息披露企业应加强信息披露,及时向债券持有人和股东披露企业业绩、财务状况等信息,以提高资本市场的透明度,促进风险管理。

浅谈企业筹资风险的成因及对策

浅谈企业筹资风险的成因及对策

浅谈企业筹资风险的成因及对策【摘要】企业筹资是企业经营管理中非常重要的一环,而企业筹资风险则是企业在这个过程中需要面对的挑战之一。

筹资风险的主要成因包括公司内部管理不善、宏观经济环境不稳定以及市场竞争激烈。

为了有效应对这些风险,企业可以加强内部管理、提前做好风险评估并根据市场情况灵活调整筹资策略。

只有通过这些对策,企业才能更好地规避筹资风险,实现稳健发展。

企业在面对筹资风险时,应该采取积极的应对措施,不断提升风险管理水平,以确保企业的可持续发展和稳定经营。

【关键词】企业筹资风险、成因、对策、内部管理、宏观经济、市场竞争、风险评估、筹资策略、加强、灵活调整。

1. 引言1.1 企业筹资风险的重要性企业筹资风险是企业在资金获取过程中所面临的潜在风险和挑战。

企业通过筹资融入资金,以支持企业发展和运营,但在这一过程中也存在着各种潜在的风险。

企业筹资风险的重要性在于它直接影响着企业的生存和发展,一旦筹资出现问题,可能导致企业资金链断裂,甚至面临破产风险。

企业筹资风险的重要性表现在它对企业的经营活动和发展计划产生直接影响。

如果企业在筹资过程中遭遇困难或失败,可能导致企业无法按计划进行投资、扩张或创新,影响企业的竞争力和市场地位。

企业筹资风险还会影响企业的财务稳定性和盈利能力。

筹资风险可能使企业负债过大,需要支付高额利息和债务成本,加重企业财务负担,影响企业盈利能力和财务健康状况。

企业筹资风险的重要性在于它直接影响着企业的经营和发展,企业需要认真对待筹资风险,采取有效的对策和管理措施,以降低筹资风险,确保企业的可持续发展和稳健经营。

2. 正文2.1 筹资风险的主要成因企业筹资风险的主要成因有很多方面,首先是公司内部管理不善。

如果公司管理层对筹资计划缺乏有效监督和控制,可能导致资金使用不当、财务风险增加等问题。

宏观经济环境不稳定也是一个重要因素。

经济波动造成利率、汇率等金融市场波动,直接影响企业融资成本和风险。

市场竞争激烈也会使企业融资困难增加。

海尔集团筹资风险成因及控制策略

海尔集团筹资风险成因及控制策略

海尔集团筹资风险成因及控制策略
一、风险成因:
1.行业环境不良:家电制造行业受宏观经济影响甚大,如市场
需求下降、国内外贸易保护主义等因素,都会带来集团筹资风险;
2.财务状况不佳:海尔集团债务规模庞大,财务状况不佳时极
易陷入债务危机;
3.经营战略不当:集团出现经营失误,如在未经认真审慎的情
况下进行高额对外投资等,也会导致风险的出现;
4.管理层能力不足:企业管理层对市场预判失误或对内部管理
混乱,也是风险发生的原因。

二、控制策略:
1.加强资产管理:针对资产投放,海尔集团应制定更为严格的
资产投放标准,在资产风险承受能力之内加大投入,同时加强资产
的监管和管理,注重资产价值的合理变现;
2.加强财务管理:海尔集团应定期对财务状况进行评估和分析,确保与借入资金匹配,同时制定合理的财务计划,提高预警能力,
避免财务状况恶化;
3.优化经营战略:海尔集团应注重战略的创新和优化,构建多
元化的经营模式,降低经营风险;
4.提高管理水平:海尔集团通过加强内部管理,建立与员工等
合作伙伴之间的联动机制,减少管理层的失误,以增强公司的管理
水平。

研究论文:浅谈企业筹资风险的成因及对策

研究论文:浅谈企业筹资风险的成因及对策

114480 企业研究论文浅谈企业筹资风险的成因及对策一、筹资风险的分类筹资风险主要分为现金性筹资风险和收支性筹资风险。

现金性收支风险是指企业的现金流量小于零产生了负数,造成无法支付债务的本金和利息的引起的风险。

现金性筹资风险主要是由于企业理财不合理、现金预算不恰当、资金结构不合理,从而引起企业偿债期比较集中,造成无法按时偿还本金和利息。

收支性筹资风险是指企业的收入与支出无法相互抵消,债务到期后企业无法偿还本金和利息的风险。

这种风险也是一种整体风险,会导致企业走向破产或者经营失败。

这种风险使企业的债权人和所有者都会面临风险与压力,这是一种终极风险,如果不及时控制这种风险,会影响到企业的后续的筹资,进而引起企业的发展与壮大。

二、筹资风险的成因分析1.资金结构不合理企业资金可以分为两个方面,一方面是负债资金另一方面是权益资金这两个部分。

如果企业没有科学的规划资金结构,盲目的扩大负债比例。

这样会使生产经营出现投资利润率小于借入资金利息率的情况。

导致负债资金的利润小于负债的利息,我们只能用权益资金的利润来支付债务的本息,。

最终导致权益资金的收益率下。

在负债总额的合理的情况下我们可以将债务资金分为短期与长期。

企业的短期负债多并且长期负债少都会产生支付危机。

假如没有新的借款,企业的经营将会陷入困境。

2.风险意识淡薄公司经营缺乏忧患意识,企业人员不能正确的认识筹资风险的范围与具体表现,缺少高素质的财务管理人员,更没有系统化的培训指导以及考核,整体上呈现出没有敏锐的筹资风险意识的现象。

企业通过负债进行筹资,因为银行的经营模式与资金的管理体制,客观上造成企业负债筹资缺乏风险约束的问题。

企业对于负债筹资具有一定的依赖性,主观上缺乏对负债筹资的考虑。

最终导致负债规模不断增大,风险同时也不断增加。

3.经营管理不善筹资是投资的起点,投资则需要资金,当企业决定投资时,因为缺乏对市场的调查与分析和科学的论证,只是盲目地投资,造成大量的产品囤积,固定资产限制,资金无法盘活。

浅议企业筹资风险的成因及控制的策略.doc

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在此,小编又为朋友编辑了“浅议企业筹资风险的成因及控制的策略”,希望朋友们可以用得着!筹资风险是企业面临的主要风险之一,筹资风险不可能被消灭或避免,但企业只要从自身出发就完全可以控制。

本文在分析企业筹资风险的成因基础上,提出企业筹资风险控制的策略。

一、筹资风险的成因1.筹资风险的内因分析。

(1)负债规模过大。

企业负债规模大,则利息费用支出增加,由于收益降低而导致丧失偿付能力或破产的可能性也增大。

同时,负债比重越高,企业的财务杠杆系数[=息税前利润÷(息税前利润-利息)]越大,股东收益变化的幅度也越大。

所以,负债规模越大,财务风险越大。

(2)资本结构不当。

这是指企业资本总额中自有资本和借入资本比例不恰当对收益产生负面影响而形成的财务风险。

企业借入资本比例越大,资产负债率越高,财务杠杆利益越大,伴随其产生的财务风险也就越大。

合理地利用债务融资、配比好债务资本与权益资本之间的比例关系,对于企业降低综合资本成本、获取财务杠杆利益和降低财务风险是非常关键的。

(3)筹资方式选择不当。

目前在我国,可供企业选择的筹资方式主要有银行贷款、发行股票、发行债券、融资租赁和商业信用。

不同的筹资方式在不同的时间会有各自的优点与弊端,如果选择不恰当,就会增加企业的额外费用,减少企业的应得利益,影响企业的资金周转而形成财务风险。

(4)负债的利息率。

在同样负债规模的条件下,负债的利息率越高,企业所负担的利息费用支出就越多,企业破产风险也就越大。

同时,负债的利息率对股东收益的变动幅度也有较大影响。

因为在息税前利润一定的条件下,负债的利息率越高,财务杠杆系数越大,股东收益受影响的程度也越大。

(5)信用交易策略不当。

在现代社会中,企业间广泛存在着商业信用。

如果对往来企业资信评估不够全面而采取了信用期限较长的收款政策,就会使大批应收账款长期挂账。

浅谈企业筹资风险及防范措施

浅谈企业筹资风险及防范措施

浅谈企业筹资风险及防范措施企业筹资是指企业在运营和发展过程中从外部获得资金的过程。

这种获得资金的过程可能涉及到各种风险,例如资金来源的不确定性、资金成本的波动和资金使用不当等。

本文将从以上三个方面阐述企业筹资可能面临到的风险,并提出相应的防范措施。

一、资金来源不确定性企业需要从外部获得资金来支持其运营和发展,这意味着他们需要考虑不同的筹资来源,例如银行贷款、发行债券、股票发行等。

然而,这些资金来源本身可能具有不确定性,尤其对于小规模企业来说,这种不确定性更加明显。

为了防范资金来源不确定性带来的风险,企业可以考虑以下几点:1.多元化筹资方式:企业应当在不同的筹资方式之间分配风险,这可以通过多元化筹资方式的建立来实现。

2.稳定的银行关系:企业应当与一些良好的银行建立稳定的关系,以确保在需要获得资金时可以得到支持。

3.提高公司品牌价值:企业可以通过市场营销和品牌推广来提高其品牌价值,从而增加其筹资的可能性。

二、资金成本波动另一个常见的企业筹资风险是资金成本的波动。

企业需要考虑到来自不同筹资方式的成本波动可能会对财务状况产生影响。

在贷款利率、债券利率和股票收益率波动的情况下,企业可能需要承担更高的筹资成本。

为了防范资金成本波动带来的风险,企业可以采取以下措施:1.采用长期贷款:如果企业正在考虑利用债务融资方式获得资金,它可以通过选择长期、固定利率的贷款来降低成本波动的风险。

2.断奶返乳:企业可以考虑断奶返乳等财务手段,从债务筹资转向股权筹资来平衡利率波动。

3.定期评估财务状况:企业可以定期评估其财务状况,以了解其资本结构、债务水平和利率敏感性等方面的演变。

三、资金使用不当企业通过筹集的资金来支持其发展和扩张计划,而资金使用不当可能导致企业面临严重的财务风险。

为了防范资金使用不当带来的风险,企业应该:1.建立严格的财务控制:企业应当建立透明且严格的财务控制制度,以确保筹集的资金用于公司规划和目标的执行。

2.定期更新公司财务报告:企业应当定期更新公司财务报告,以确保投资者和债权人能够了解公司的财务状况以及资金投入的项目。

浅析企业筹资风险成因及其防范

浅析企业筹资风险成因及其防范

浅析企业筹资风险成因及其防范筹资风险是市场经济环境中关系到企业生存和发展的重要风险之一,各类企业都不同地面对着筹资风险,筹资风险可以为企业所用,运用与控制得当收益可以为企业带来收益,控制不当将会损失给企业造就损失,甚至是灾难,所以出资尤为重要风险分析尤为重要。

从我国现有企业的现状来看,私营企业几乎每种企业特别是国有企业,普遍存在着资本金不足的问题,但是通过自身积累等方式筹资是极其有限的,因此也要通过举债筹借一定数量的资金,维持企业经营活动,即负债经营。

这样就会导致一定的市场风险。

企业募资风险的存在有其客观必然性,从而必需决定财务管理在筹资过程中必须运用各种行之有效的手段和措施,加强对风险展开控制和处理,针对不同的筹资系统性风险类型,采用各不相同的方法规避风险。

一、我国跨国公司筹资现状中小企业募资问题,长期以来虽有一定的改善,但始终没有得到彻底仍旧的解决。

尽管贷款难结构性问题得到风险问题了初步缓解,可是获得贷款的及金额与中小企业实际需求相比,无论是户数上还是投资金额上都上用还存在着较大差距。

经济体制中企业主要通过中所两种方式融资:内源筹资和外源筹资,不论哪种筹资工具,都有一定的困难摆在中小企业面前。

内源筹资有限。

内源筹资是所称企业不断将自己的储蓄(留存收益和折旧)转化为金融投资的过程。

由于企业在开办初期很难得到金融机构的支持,所以大多数中小企业采用职工集资的方式筹集资金。

在后期企业将自己的利润转化为投资,但由于中小企业传统的圆润管理外贸企业的弊端、缺乏长期经营的思想以及其积累意识的不足导致了分配过程中的留利不足,所以企业内源筹资极其有限。

外源筹资困难。

外源筹资是指企业吸收其他经济主体的闲置资金,促使之转化为自己投资的过程过程。

外源筹资又可分为直接筹资和间接筹资。

企业外源筹资中出现的再次出现困难有:缺乏筹资途径,抵押物少,找不到担保方以及贷款手续繁琐等。

二、筹资违约风险对企业的影响负债经营不断增加与日俱增了企业的财务风险。

企业筹资风险影响因素及预测方法改进

企业筹资风险影响因素及预测方法改进

企业筹资风险影响因素及预测方法改进企业筹资风险是指企业为融资目的而进行的一系列活动中可能面临的风险。

这些风险可能来源于市场环境、财务状况、行业竞争等多方面因素。

本文将介绍企业筹资风险的影响因素,并提出预测方法改进的建议。

企业筹资风险的影响因素主要包括以下几个方面:1. 宏观经济因素:宏观经济因素包括经济增长率、通货膨胀率、利率水平等。

企业筹资可受到宏观经济波动的影响,如果经济增长放缓、通货膨胀加剧或利率上升,企业的融资成本可能增加,融资难度可能增加。

2. 市场环境因素:市场环境因素包括市场需求、行业竞争、市场价格等。

如果市场需求下降、行业竞争加剧或市场价格下跌,企业的销售收入可能下降,筹资难度可能增加。

3. 财务状况因素:财务状况因素包括企业资产负债状况、盈利能力、现金流状况等。

如果企业负债过高、盈利能力不足、现金流不稳定,银行和其他金融机构可能对企业的融资申请持谨慎态度。

4. 政策法规因素:政策法规因素包括宏观调控政策、金融监管政策等。

如果政府实行紧缩的货币政策或金融监管政策收紧,企业的融资条件可能变得更为严格。

1. 综合数据分析:通过收集和分析宏观经济、市场环境和企业财务等各方面数据,建立风险预测模型。

模型可以考虑多个因素的综合作用,更准确地预测企业筹资风险。

2. 引入机器学习算法:利用机器学习算法对大量历史数据进行训练,建立预测模型。

通过对比不同算法的预测准确率,选择最优的算法进行风险预测。

3. 建立风险评估系统:建立企业筹资风险评估系统,根据不同的风险指标对企业进行评级。

根据评级结果,银行和其他金融机构可以更准确地评估企业的风险,制定更合理的融资政策。

4. 加强信息披露:企业应加强对外信息披露,及时向内部和外部利益相关方提供企业的财务和经营情况。

充分披露信息可以提高企业的透明度,增加金融机构对企业的信任,降低融资风险。

企业筹资风险的影响因素包括宏观经济、市场环境、财务状况和政策法规等多个方面。

企业筹资风险产生的原因

企业筹资风险产生的原因
在 市 场 经 济 条 件 下 , 于 市 场 行 情 的 瞬 息 万 变 , 业 由 企 之 间 的 竞 争 日益 激 烈 , 可 能 导 致 决 策 失 误 , 理 措 都 管 施 失 当 ,从 而 使 得 筹 集 资 金 的 使 用 效 益 具 有 很 大 的 不确 定性 , 此产 生 了筹资 风险 。 由 企 业 筹 资 渠道 可 分 为 两 大 类 ,一 类 是 所 有 者 投
本 付 息 金 额 , 果 借 入 资 金 不 能 产 生 效 益 , 致 企 业 如 导
不 能 按 期 还 本 付 息 , 就 会 使 企 业 付 出更 高 的 经 济 和 社 会 代 价 。例 如 向 银 行 支 付 罚 息 ,低 价 拍 卖 抵 押 财 产, 引起 企 业 股 票 价 格 下跌 等 , 重 的 则 会 导 致 企 业 严 破 产 倒 闭 。 因 此 , 款 筹 资 的 风 险 , 现 为 企 业 能 否 借 表
活 动 各 环 节 中无 不 承 担 一 定 程 度 的 风 险 。 筹 资 活 动
是 一 个 企 业 生 产 经 营 活 动 的 起 点 。 一 般 企 业 筹 集 资 金 的 主 要 目的 , 为 了扩 大 生 产 经 营规 模 , 高 经 济 是 提
效 益 。企 业 为 了取 得 更 多 的 经 济 效 益 而进 行 筹 资 , 必
用 , 有举 债之 外 因素 的 作 用 。 债本 身 因素主 要 有 也 举
负债 规 模 、 债 的 利 息 率 和 负债 的 期 限 结 构 等 ; 债 负 举
之 外 的 因 素 是 指 企 业 的 经 营 风 险 、 预 期 的 现 金 流 入
风 险 , 差 额 即 为 筹 资 风 险 。如 果 企 业 经 营 不 善 , 其 营

【项目管理知识】浅谈企业筹资风险产生的根源

【项目管理知识】浅谈企业筹资风险产生的根源

浅谈企业筹资风险产生的根源“筹资风险”的含义企业筹资风险又称财务风险(FinancialRisk),它是指企业因借入资金而产生的丧失偿债能力的可能性和企业利润(股东收益)的可变性。

企业在筹资、投资和生产经营活动各环节中无不承担一定程度的风险。

筹资活动是一个企业生产经营活动的起点。

一般企业筹集资金的主要目的,是为了扩大生产经营规模,提高经济效益。

企业为了取得更多的经济效益而进行筹资,必然会增加按期还本付息的筹资负担,由于企业资金利润率和借款利息率都具有不确定性(都可能提高或降低),从而使得企业资金利润率可能高于或低于借款利息率。

如果企业决策正确,管理有效,就可以实现其经营目标(使企业的资金利润率高于借款利息率)。

但在市场经济条件下,由于市场行情的瞬息万变,企业之间的竞争日益激烈,都可能导致决策失误,管理措施失当,从而使得筹集资金的使用效益具有很大的不确定性,由此产生了筹资风险。

企业筹资渠道可分为两大类,一类是所有者投资,包括企业的资本金及由此衍生的公积金、未分配利润等;另一类是借入资金。

对于借入资金这一类筹资活动而言,筹资风险的存在是显而易见的。

借入资金均严格规定了借款人的还款方式、还款期限和还本付息金额,如果借入资金不能产生效益,导致企业不能按期还本付息,就会使企业付出更高的经济和社会代价。

例如向银行支付罚息,低价拍卖抵押财产,引起企业股票价格下跌等,严重的则会导致企业破产倒闭。

因此,借款筹资的风险,表现为企业能否及时足额地还本付息。

对于所有者投资而言,它不存在还本付息的问题,它是属于企业的自有资金,这部分筹入资金的风险,只存在于其使用效益的不确定上。

正是由于其使用效益的不确定,从而使得这种筹资方式,也具有一定的风险性,具体表现在资金使用效果低下,而无法满足投资者的投资报酬期望,引起企业股票价格下跌,使筹资难度加大,资金成本上升。

此外,企业筹入资金的两大渠道的结构比例不合理,也会影响到资金成本的高低和资金使用效果的大小,影响到借入资金的偿还和投资报酬期望的实现。

浅析企业筹资风险产生的根源

浅析企业筹资风险产生的根源

浅析企业筹资风险产生的根源潘爱荣摘要:筹资是现代企业发展的重要举措,筹资风险则是现代企业必须面临的主要风险之一,它是一种客观存在的风险,不可完全被消除,但是只要从管理的角度出发,采取有效的措施,就可有效控制该类风险。

基于此,为保证现代企业的正常发展,笔者从企业筹资风险的根源出发,有针对性的提出了几点控制筹资风险的对策。

关键词:筹资风险;风险控制;企业管理“新常态”经济环境下,现代企业的发展需求决定了其融资需求。

但目前,在我国正规金融体系中,仅有3%左右的企业能够从商业银行中获得融资,较高的融资门槛导致多数企业都无法参与其中。

尤其是科技型企业、文化传播企业等,因技术或者知识产权均难以向实体经济转化,存在更多的风险。

同时企业还存在内部控制缺位,受外部因素的影响,筹资风险呈现出多元化的发展趋势。

因此,需要系统的解析现代企业筹资风险成因,并找到相关控制方法,以为其发展提供可靠理论支撑。

一、现代企业筹资风险根源筹资风险主要是指在一个特定的时间点,企业现金流出、流入之间出现的矛盾,导致企业不能够在约定的时间内支付债务本息,该风险的产生主要是由债务期限、现金流动结构不匹配所导致的,它属于一种个别风险,外部表现为债务不能够正常偿还,同时这种风险也是一种支付型风险,和企业的发展、业务活动不是直接关系。

目前,我国许多企业都在财务核算时引入了权责发生制,这会使得即便是企业当期的收入大于支出,也不代表企业有着现金流入,所以这种风险从根本上来说是企业财务管理方法不很合理所致,具体表现为执行不力或者现金流调整不当所造成的债务支付危机。

尤其是对于一些中小企业来说,“创新”是现代中小企业发展的重要因素,而在技术创新或者服务创新的过程中,企业融资需求旺盛,但资本积累相对薄弱,同时面临着融资困难的窘境,在服务创新、技术创新、销售等业务阶段,企业融资需求存在一定的差异,在发展过程中存在高度的不确定性,无论是其内部控制还是融资活动控制都充满了风险。

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浅谈企业筹资风险产生的根源鹏元资信评估有限公司谢立俊“筹资风险”的含义企业筹资风险又称财务风险(Financial Risk),它是指企业因借入资金而产生的丧失偿债能力的可能性和企业利润(股东收益)的可变性。

企业在筹资、投资和生产经营活动各环节中无不承担一定程度的风险。

筹资活动是一个企业生产经营活动的起点。

一般企业筹集资金的主要目的,是为了扩大生产经营规模,提高经济效益。

企业为了取得更多的经济效益而进行筹资,必然会增加按期还本付息的筹资负担,由于企业资金利润率和借款利息率都具有不确定性(都可能提高或降低),从而使得企业资金利润率可能高于或低于借款利息率。

如果企业决策正确,管理有效,就可以实现其经营目标(使企业的资金利润率高于借款利息率)。

但在市场经济条件下,由于市场行情的瞬息万变,企业之间的竞争日益激烈,都可能导致决策失误,管理措施失当,从而使得筹集资金的使用效益具有很大的不确定性,由此产生了筹资风险。

企业筹资渠道可分为两大类,一类是所有者投资,包括企业的资本金及由此衍生的公积金、未分配利润等;另一类是借入资金。

对于借入资金这一类筹资活动而言,筹资风险的存在是显而易见的。

借入资金均严格规定了借款人的还款方式、还款期限和还本付息金额,如果借入资金不能产生效益,导致企业不能按期还本付息,就会使企业付出更高的经济和社会代价。

例如向银行支付罚息,低价拍卖抵押财产,引起企业股票价格下跌等,严重的则会导致企业破产倒闭。

因此,借款筹资的风险,表现为企业能否及时足额地还本付息。

对于所有者投资而言,它不存在还本付息的问题,它是属于企业的自有资金,这部分筹入资金的风险,只存在于其使用效益的不确定上。

正是由于其使用效益的不确定,从而使得这种筹资方式,也具有一定的风险性,具体表现在资金使用效果低下,而无法满足投资者的投资报酬期望,引起企业股票价格下跌,使筹资难度加大,资金成本上升。

此外,企业筹入资金的两大渠道的结构比例不合理,也会影响到资金成本的高低和资金使用效果的大小,影响到借入资金的偿还和投资报酬期望的实现。

因此,筹资风险具体有借入资金的风险、自有资金的风险和筹资结构风险三种表现形式。

“筹资风险”产生的根源企业筹资风险的形成既有举债本身因素的作用,也有举债之外因素的作用。

举债本身因素主要有负债规模、负债的利息率和负债的期限结构等;举债之外的因素是指企业的经营风险、预期的现金流入量和资产的流动性及金融市场等。

我们把前一类因素称作筹资风险的内因,而把后一类因素称作筹资风险的外因。

⒈筹资风险的内因分析(1)负债规模。

负债规模是指企业负债总额的大小或负债在资金总额中所占比重的高低。

企业负债规模大,利息费用支出增加,由于收益降低而导致丧失偿付能力或破产的可能性也增大。

同时,负债比重越高,企业的财务杠杆系数=[税息前利润/(税息前利润-利息)]越大,股东收益变化的幅度也随之增加。

所以负债规模越大,财务风险也越大。

(2)负债的利息率。

在同样负债规模的条件下,负债的利息率越高,企业所负担的利息费用支出就越多,企业破产危险的可能性也随之增大。

同时,利息率对股东收益的变动幅度也大有影响,因为在税息前利润一定的条件下,负债的利息率越高,财务杠杆系数越大,股东收益受影响的程度也越大。

(3)负债的期限结构。

是指企业所使用的长短期借款的相对比重。

如果负债的期限结构安排不合理,例如应筹集长期资金却采用了短期借款,或者相反,都会增加企业的筹资风险。

原因在于:第一,如果企业使用长期借款来筹资,它的利息费用在相当长的时期中将固定不变,但如果企业用短期借款来筹资,则利息费用可能会有大幅度的波动;第二,如果企业大量举借短期借款,并将短期借款用于长期资产,则当短期借款到期时,可能会出现难以筹措到足够的现金来偿短期借款的风险,此时,若债权人由于企业财务状况差而不愿意将短期借款展期,则企业有可能被迫宣告破产;第三,长期借款的融资速度慢,取得成本通常较高,而且还会有一些限制性条款。

⒉筹资风险的外因分析(1)经营风险。

经营风险是企业生产经营活动本身所固有的风险,其直接表现为企业税息前利润的不确定性。

经营风险不同于筹资风险,但又影响筹资风险。

当企业完全用股本融资时,经营风险即为企业的总风险,完全由股东均摊。

当企业采用股本与负债融资时,由于财务杠杆对股东收益的扩张性作用,股东收益的波动性会更大,所承担的风险将大于经营风险,其差额即为筹资风险。

如果企业经营不善,营业利润不足以支付利息费用,则不仅股东收益化为泡影,而且要用股本支付利息,严重时企业丧失偿债能力,被迫宣告破产。

(2)预期现金流入量和资产的流动性。

负债的本息一般要求以现金(货币资金)偿还,因此,即使企业的盈利状况良好,但其能否按合同、契约的规定按期偿还本息,还要看企业预期的现金流入量是否足额及时和资产的整体流动性如何,现金流入量反映的是现实的偿债能力,资产的流动性反映的是潜在偿债能力。

如果企业投资决策失误,或信用政策过宽,不能足额或及时地实现预期的现金流入量,以支付到期的借款本息,就会面临财务危机。

此时企业为了防止破产可以变现其资产,各种资产的流动性(变动能力)是不一样的,其中库存现金的流动性最强,而固定资产的变现能力最弱。

企业资产的整体流动性不同,即各类资产在资产总额中所占比重不同,对企业的财务风险关系甚大,当企业资产的总体流动性较强,变现能力强的资产较多时,其财务风险就较小;反之,当企业资产的整体流动性较弱,变现能力弱的资产较多时,其财务风险就较大。

很多企业破产不是没有资产,而是因为其资产不能在较短时间内变现,结果不能按时偿还债务,只好宣告破产。

(3)金融市场。

金融市场是资金融通的场所。

企业负债经营要受金融市场的影响,如负债利息率的高低就取决于取得借款时金融市场的资金供求情况,而且金融市场的波动,如利率、汇率的变动,都会导致企业的筹资风险。

当企业主要采取短期贷款方式融资时,如遇到金融紧缩,银根抽紧,短期借款利率大幅度上升,就会引起利息费用剧增,利润下降,更有甚者,一些企业由于无法支付高涨的利息费用而破产清算。

筹资风险的内因和外因,相互联系、相互作用,共同诱发筹资风险。

一方面经营风险、预期现金流入量和资产的流动性及金融市场等因素的影响,只有在企业负债经营的条件下,才有可能导致企业的筹资风险,而且负债比率越大,负债利息越高,负债的期限结构越不合理,企业的筹资风险越大。

另一方面,虽然企业的负债比率较高,但企业已进入平稳发展阶段,经营风险较低,且金融市场的波动不大,那么企业的筹资风险相对就较小。

资信评估与筹资风险资信评估是指对债务发行人的特定债务或相关负债在其有效期限内及时偿付的能力和意愿进行鉴定,或者说是对一个企业的资产质量、偿债能力、守信程度及经营状况进行综合评价,它反映的是信用风险,即企业所拥有的风险程度(表现为企业未来盈利能力和偿债能力的不确定性)。

从资信评估的概念可以得知,“资信评估”是对企业今后偿债能力的不确定性进行鉴定,这种“不确定性”表现为企业的债务不能到期还本付息,筹资风险的分析就是对这种“不确定性”的一种判断。

因此,对企业筹资风险的分析是资信评估中一个重要的方面,筹资风险分析通常包括以下几个方面:(1)分析企业盈利能力及其稳定性。

盈利能力是企业经营和理财业绩的主要方面,是企业生存和发展的基础。

一个健康企业其偿债资金一般来源于其盈利,而非负债资金,这样企业才有能力抗击各种风险,有实力迅速补偿风险造成的各种损失,否则企业将弱不禁风,随时面临着破产、倒闭的风险。

分析一个企业的盈利能力仅看一至两个会计年度是不够的,它仅仅反映了企业的短期经营成果,要将其若干年度的盈利情况进行比较分析,才能客观地判断企业持续稳定的获利水平和创造能力。

因此,盈利能力分析是判断企业是否存在筹资风险的前提条件,也是资信评估中首要考虑的因素之一。

(2)分析企业偿债能力及其可靠性。

企业由于自有资金不足,经常要靠举债筹集其所需的资金,企业如果生产经营活动能正常进行,能够及时归还其债务本息,就不致造成财务风险,而且企业还能从举债经营中获得盈利;但是如果缺乏按时偿还债务的准备和能力,企业便会陷入“举债——再举债——债上加债”的恶性循环之中,以致危及企业的生存。

在我国资信评估指标体系中评价偿债能力的指标占了较大的比重,这也说明偿债能力分析也是判断是否存在筹资风险的一个重要方面。

(3)分析企业资本结构及其稳健性。

企业要进行正常的生产经营活动必须拥有一定资本金,并通过最初资本金的运用获得盈利和积累,以扩大和增强企业的实力。

企业资本金不仅要有稳定的来源,同时要有合理的构成,且符合国家有关方针、政策和法律法规的规定,符合企业有关章程、制度的规定,满足企业生产经营的需要,符合企业发展方向,体现稳健经营、减少风险的原则;反之如果企业资金来源及构成混乱,企业的内部功能便会减弱,各种风险便会滋生、蔓延。

如一个企业接受的投资多数为小轿车、室内装修、高级办公用品等非生产性资产,这种方式虽然增强了企业的实力,扩大了企业固定资产比重,但是企业实际生产能力并没有提高,反而降低了企业的资金利用率,相对减少其盈利,进而增加其财务风险。

(4)分析企业资金分布及其合理性。

企业经营资金总是分布在生产经营过程的各个环节中,企业经营的好坏并不完全取决于其筹资能力,更重要的是能否将其筹集的资金合理地运用到经营各个环节,使资金得到充分利用。

也就是说,加快企业资金周转速度,以最少的资金量获得最大的收益,使企业增强抗风险的能力。

一旦企业的资金在某个环节出现停滞,就会引起其整体经营状况发生恶化,进而引发财务风险。

(5)分析企业成长能力及其持续性。

成长能力是指企业生产经营发展后劲和持续力,包括企业生产经营的安全性、盈利性、应变性和竞争力及抗风险能力。

对企业成长能力的分析往往是对其综合能力的分析,其分析方法有企业市场开发和占有率、生产经营管理组织、技术进步状况、企业管理人员和职工的综合素质、企业产品及其优势等详细分析。

一般来说,成长性好的企业抗风险能力强,在激烈竞争中立于不败之地。

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