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app制作策划书(精选7篇)_app开发策划书
app制作策划书(精选7篇)_app开发策划书app制作策划书(精选7篇)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“app开发策划书”。
第1篇:app制作策划方案---青青岛社区作为一个本地化的论坛,多是普通人在上面发帖,分享的都是自己的切身体会和经验,可信度高,实践性强,而且文风多,气氛比较活泼,对一般人来说更容易接受。
可以说是弥补了一块“平民化”介绍青岛以及青岛人在线交流平台的市场空白,与其他APP有效形成了差异化。
此外,随着手机等移动产品和互联网的发展,在信息时代,APP也是一种发展的大方向,可以说是市场广阔,潜力巨大。
三、受众分析受众主体:青岛本地人;就职、就读于青岛的外地人;热爱论坛、习惯使用论坛的忠实用户潜在受众:来青旅游的人;喜欢和向往青岛的人;热爱旅游、美食等有特定兴趣爱好的人说明:青青岛社区作为一个本地化的论坛,主打受众理所应当是青岛本地人,同时由于产品本身的特性和功用,还有热爱论坛、习惯使用论坛的忠实用户,这部2 --- 件基础。
①有明确的计划,创作团队要有自己的主见和想法,不断完善自己的产品。
②可在企业内部,先给员工做试用,或者在小范围内做用户推广,回收用户反馈,集思广益,有针对性地完善自身产品,为产品上市最好准备。
③推广用到的二维码和链接一定要保证是准确的,完整无误的,严禁出现坏链、死链的情况,要让有下载愿望和需求的群众在第一时间就可以获得APP,如果出现BUG,很容易失掉这部分潜在的受众群体。
(二)推广初期目的是打下一定的受众基础,将APP宣传出去,且有一定的影响力。
①全面上线,给用户提供良好的下载渠道。
在各大手机助手、下载中心中,最好都能看到APP的身影。
不要出现坏链、死链。
为有需要或者有潜在需要的用户,创造畅通无阻的下载环境。
各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢4 ----5第2篇:APP制作计划书篇1:校园 app 创业计划书中南大学作品名称:中南大学校园搜索创业团队:陈凤霞目录一、项目摘要 1.1 市场背景 1.2 产品简介 1.3 实施计划二、业务描述 2.1 业务简介 2.2 发展前景三、产品与服务 3.1app 的设计 3.2app 的制作3.3app 所能提供的服务 3.4app 的完善及发展方向四、市场与销售4.1 市场开拓 4.2 营销策略 4.4 市场联络五、管理团队5.1 人员及主要职能 5.1.1 人员设置5.1.2 主要职责与分工 5.2 公司员工守则六、财务分析6.1 盈利模式6.2 筹资来源 6.3 成本规划 6.4 收入预期 6.5 收益预测七、风险分析及对策 7.1 市场风险7.1.1 app 正对大量行业产生深刻的影响7.1.2 app 的发展还存在若干尚未被很好解决的硬伤 7.2 财务风险及应对措施 7.3 技术风险及应对措施八、公司发展战略 8.1 公司战略 8.2 未来规划高校搜索 app 创业计划书一、项目摘要app李海同苏玲惠李宏华付泽宇史晓娟付道二○一五年五月1.1 市场背景随着中国互联网用户群的日益庞大,互联网产业正扮演着市场经济的重要角色。
学校食堂点餐app商业计划书
学校食堂点餐app商业计划书学校食堂点餐app旨在方便学生和教职工在校园内点餐,提高餐厅效率,减少餐厅等待时间,提高用户满意度。
市场分析随着移动设备的普及,在校园内使用手机点餐已经成为一种趋势。
校园内的食堂用户多数为学生和教职工,同时也是智能手机的主要用户群体。
但目前校园内的食堂点餐还未得到普及,仍然存在等待时间长,人员拥挤等问题。
因此,推出学校食堂点餐app具有广阔的市场和前景。
产品介绍学校食堂点餐app是一款方便快捷的点餐工具,用户只需在线上选择菜品并支付,即可到店取餐。
该app在设计时注重用户体验和操作流程,提供简单易用的界面,让用户可以轻松地在校园内点餐。
目标用户1.学生:大学和高中学生是我们最主要的用户群体。
他们通常需要快速解决用餐问题,同时也习惯使用手机进行生活和学习。
他们可以通过该app选择和预订餐品并取餐。
2.教职工:学校的教职工也是我们的主要用户之一。
他们因为工作忙碌,通常没有时间排队等候取餐。
此外,许多教职工需要进行外勤工作,需要在学校内快速解决饮食问题。
业务模式我们的商业模式基于每笔订单向商家收取一定比例的手续费。
这种模式既能给用户带来方便,又能给商家带来增收效果。
我们将通过开展各种促销活动来吸引用户,增加使用量,同时不断完善和改进app功能,增加用户体验和满意度,从而取得商业成功。
资金需求我们需要资金进行app开发和推广,设备购置,促销活动等。
我们计划通过创业基金、天使投资和银行借贷等方式获得资金,最终实现业务目的和商业成功。
营销策略我们计划通过以下途径推广我们的app:1.利用学校内部网络进行宣传;2.开展签到送餐、购买赠饮等促销活动;3.组织用户反馈和体验交流会,改进app功能,提高用户使用体验。
通过以上营销策略,我们将快速增加用户数量,提高市场占有率。
团队组成1.CEO:负责公司整体规划、战略执行和业务运营;2.CTO:负责app的设计、研发和技术支持;3.CMO:负责市场营销、用户获取和品牌推广。
药膳app商业计划书
THANKS
感谢观看
药膳app以传统中医理论为指导,结合现代营养学理念,旨在帮助用户了解药膳 知识,掌握药膳制作技巧,提高健康水平。
服务内容
提供药膳制作教程
药膳app汇集了多种药膳制作教 程,包括视频、图文等形式,方
便用户学习与操作。
养生咨询与建议
用户可以通过药膳app的在线咨询 功能,获得专业的养生建议与指导 ,以满足个性化需求。
包括服务器租赁、带宽费用、安全维护、市场推广等,根据业务规 模和市场需求进行预算。
人员成本
包括药膳app的研发、运营、客服等人员的工资、福利等,根据团 队规模和人员素质进行预算。
预期收入与利润
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广告收入
通过在药膳app上展示广告, 获取广告主的广告费用。
会员收入
提供会员服务,收取会员费用 。
明确项目的目标和定位,包括用户群 体、市场定位等。
阐述药膳app要解决的用户痛点和问 题,以及其核心价值和功能。
项目预期成果
列出项目的主要预期成果,包括市场规模、用户增长、收入 等指标。
阐述药膳app的市场前景和发展趋势,以及其对用户的吸引 力和粘性。
02
CATALOGUE
市场分析
市场需求
01 02
售后服务
提供完善的售后服务和退换货政策,解决客户在 使用过程中遇到的问题和纠纷。
客户反馈
关注客户反馈和评价,及时调整和优化产品和服 务,提高客户满意度和忠诚度。
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CATALOGUE
财务规划
预算编制
研发成本
药膳app的研发成本包括设计、开发、测试等费用,根据功能需 求和复杂程度进行预算。
运营成本
app策划书模板
app策划书模板随着智能手机越来越普及,应用软件(app)在我们的生活中开始扮演着越来越重要的角色。
很多企业和个人希望打造自己的app,为此,需要先准备一份app策划书模板。
本文将围绕这一主题展开讨论。
一、前言在这一部分,可以先介绍自己或公司对于app项目的意义和期望。
也可以从行业趋势、市场规模等方面简介,让读者对该项目有一个初步的了解。
二、项目概述这一部分需要介绍该app的目的、定位、主要功能,以及所涉及的用户群等信息。
例如:目的:介绍公司业务、提高品牌曝光度、将线下业务转入线上等。
定位:为特定用户群提供便捷、高效的服务。
主要功能:例如预约、购买、信息查询等。
用户群:这里需要详细说明使用该app的用户群,也可以根据特定需求进行细分,以确定产品设计方向。
三、市场分析在这一部分,需要对该app所涉及的行业进行分析,并了解与竞品的优劣势比较。
分析要点可以包括:1. 市场规模:该行业或用户群的市场规模、增长率等数据。
2. 竞争分析:分析该行业内已经存在的竞品,比较与其的优劣势。
3. 用户调查:通过问卷、访谈等方式了解目标用户对于该产品期望、需求、痛点等方面的情况。
四、产品设计这部分是策划书的重点,需要详细介绍产品的界面设计、功能模块和流程设计等。
可以包括以下内容:1. 用户界面设计:介绍app外观的整体设计和各个元素的样式、色彩等细节。
2. 功能模块设计:展示app各个功能模块、页面编排和流程设计。
3. 数据库设计:确定需要建立的数据库表、表项、数据类型等,并建立数据存储方案。
4. 需求分析和技术选型:根据设计,确定所需要的技术,选择合适的技术开发方案。
五、推广和营销这里介绍推广和营销策略,包括预估用户量、营销渠道、广告投放等。
1. 用户预估:根据已有数据预测目标用户量和用户构成。
2. 营销渠道:展示推广渠道和预计收益。
3. 广告投放:根据用户调查结果投放广告,增加曝光度。
需要针对不同渠道和投放方式进行具体设计。
女性健康app商业计划书
数据分析:收集用户数 据,分析用户需求和行
为,优化产品和服务
持续更新:定期更新产 品,增加新功能和优化
现有功能
营销策略:制定有效的 营销策略,提高用户活
跃度和满意度
推广活动
社交媒体推广:利用社交媒体平台,如微博、微信等,发布活动信息和优惠活动 线下活动:举办线下活动,如健康讲座、体验活动等,吸引用户关注并参与 合作推广:与其他健康相关企业、机构合作,共同举办活动,扩大影响力 口碑营销:通过用户口碑传播,提高品牌知名度和美誉度
竞争对手劣势:用户体验不佳、功 能过于复杂、广告过多等
04
05
应对策略:差异化竞争、提高用户 体验、优化产品功能等
Part Two
产品介绍
产品特点
专为女性设计:针对女性 健康需求,提供个性化服 务
功能全面:涵盖健康监测、 健康咨询、健康教育等多 个方面
用户友好:界面简洁,操 作简单,易于上手
数据安全:采用高级加密 技术,确保用户数据安全 可靠
策略
技术更新换代:技术更 新可能导致产品落后, 需要不断投入研发保持
竞争力
竞争风险
市场竞争:同类产品的竞争,市 场份额的争夺
法规政策:法规政策的变化,可 能影响产品的推广和运营
A
B
C
D
技术更新:新技术的出现,可能 导致产品落后
用户需求:用户需求的变化,可 能导致产品不能满足用户需求
Part Nine
Part Three
目标市场
目标用户 01
年龄:18-45岁
03
健康状况:关注健康,有健康需求
05
教育程度:高中及以上
02
性别:女性
04
收入水平:中等及以上
app产品策划书
app产品策划书一、项目概述随着移动互联网的普及和发展,各种类型的 app 层出不穷。
本次策划的 app 旨在为用户提供一种便捷、高效、有趣的服务,满足用户在特定领域的需求。
二、市场分析(一)目标市场我们的目标用户主要是年龄在X岁至X岁之间的具体人群,他们具有以下特点:1、对相关领域有浓厚兴趣和需求。
2、频繁使用移动设备获取信息和服务。
3、追求便捷、高效的生活方式。
(二)市场规模根据市场调研机构的数据,相关领域的市场规模在过去几年持续增长,预计未来几年仍将保持良好的增长态势。
(三)竞争态势目前市场上已经存在一些类似的 app,但它们在功能、用户体验等方面存在不足。
我们的 app 将通过创新的功能和优质的用户体验,在竞争中脱颖而出。
三、产品定位(一)产品类型本 app 属于具体类型应用。
(二)产品功能1、核心功能 1:为用户提供详细描述的服务。
2、核心功能 2:帮助用户实现具体目标。
3、辅助功能 1:如功能介绍,提升用户使用的便利性。
4、辅助功能 2:功能说明,增加用户的粘性。
(三)产品特色1、个性化推荐:根据用户的兴趣和行为,为用户提供个性化的内容和服务。
2、社交互动:用户可以与其他用户进行交流和分享,形成社区氛围。
3、优质内容:与专业的内容提供者合作,为用户提供高质量的内容类型。
四、用户需求分析(一)用户痛点1、现有 app 无法满足用户对特定功能的需求。
2、用户在获取相关信息时存在困难。
3、用户渴望有一个能够解决具体问题的平台。
(二)用户期望1、操作简单、界面友好。
2、快速响应和高效的服务。
3、不断更新和改进的功能。
五、产品设计(一)界面设计1、采用简洁、清晰的布局,方便用户操作。
2、色彩搭配协调,符合用户的审美习惯。
3、图标和按钮设计直观,易于理解和点击。
(二)交互设计1、优化用户操作流程,减少不必要的步骤。
2、提供清晰的提示和引导,帮助用户快速上手。
3、支持多种操作方式,如触摸、滑动等。
旅伴app商业计划书
06
技术研发团队
技术总监:负责技术 研发团队的整体规划 和管理
软件工程师:负责软 件开发和维护
数据分析师:负责数 据分析和挖掘
测试工程师:负责软 件测试和质量保证
UI/UX设计师:负责 用户界面和用户体验 设计
技术支持工程师:负 责技术支持和售后服 务
市场运营团队
市场调研:分 析市场需求, 制定营销策略
品牌推广:通 过各种渠道, 提高品牌知名
度和美誉度
活动策划:策 划各种线上线 下活动,吸引
用户参与
合作伙伴管理: 与合作伙伴建 立和维护良好 的关系,共同
推广产品
财务预测
财务状况预测
01
收入预测:基于 用户数量、付费 用户比例、平均 付费金额等因素 进行预测
02
成本预测:包括 研发成本、运营 成本、市场推广 成本等
防范能力。
市场风险:市场竞 争激烈,可能面临 市场份额下降的风
险
技术风险:技术更 新迅速,可能面临 技术落后或无法满 足用户需求的风险
财务风险:资金周 转困难,可能面临 资金链断裂的风险
法律风险:法律法 规变动,可能面临
法律纠纷的风险
应对策略:加强市 场调研,提高产品 质量和服务水平; 加强技术研发,提 高技术水平和创新 能力;加强财务管 理,提高资金使用 效率;加强法律意 识,提高法律风险
传统广告:投放 户外广告、平面 广告等,提高品 牌曝光度
跨领域合作营销
01
合作对象:选 择与旅游、餐 饮、住宿等相 关领域的企业 进行合作
02
合作方式:通 过资源共享、 活动推广等方 式进行合作
03
04
合作目标:提 高品牌知名度, 扩大市场份额
app商业计划书范文
APP商业计划书范文1.1 项目介绍纵极 o2o 是一个结合高端小区周边效劳和特卖信息,为用户处理最后一公里配送痛点的O2O 渠道。
(要一句话搞定)1.2 市场前景在居民较为会集的小区周边,各项居民效劳现已很完备,饭馆、修理、商铺等均能找到,但其效劳过于分散,缺少一个以小区为中心的结合渠道。
饿了么、淘点点结合了餐饮,各种家政 App 结合了家政效劳,唯一以小区为中心的笔直日子范畴的效劳结合尚没有呈现较好渠道,据艾瑞咨询数据剖析,估计到 2015 年中国小区 O2O 市场规模将打破 4000 亿,市场空白,体量无穷。
1.3 推动方案在技能研发层面,完成 PC、WebAPP、微信、APP 多端数据同步结合;在推行推行层面,实施“PC 端占媒体头条,移动端微信圈人,门店端纵极 wifi 导流”的战略;在运营保护层面,以效劳和特卖切入,辅以小区交际添加用户粘度。
1.4 项目优势首要,纵极 o2o 有专业的商品研发、渠道运营、市场推行团队;其次,纵极 o2o 有首创的引流形式和精准的切入点,不只满意上游商家效益需要,同时处理下流用户接入效劳不快捷的痛点。
1.5 盈余形式纵极 o2o 盈余的形式有三种:第一是增值效劳,占 30%;第二是商家出售分红,占 60%;第三是广告收入,占 10%。
1.6 战略规划纵极 o2o 上线纵极 O2O 有以下的计划: 1) 渠道运营 12 个月后开始完成规模盈余,掩盖500 个以上高端小区; 2) 以才智社区的概念申报国家项目,取得资金以及方针、政府的支撑; 3) 与物业协作,树立特征的小区效劳形式,增强居民对渠道的信赖和依靠; 4) 往物联网开展,软硬件结合,为小区提供安防、家居、效劳一体化处理计划。
2.商场剖析2.1 微观剖析小区 O2O 不仅仅线下公司做电子商务、纯电商公司做线下体验,还包含了线上线下多终端的无缝交融,如门店端、PC 端、手机端、电视端等,让消费者在享用线上优惠价格的一起,可享用线下贴身的效劳,据艾瑞咨询数据剖析,估计到 2015 年中国小区 O2O 商场规模将打破 2708.8 亿,同比增加 40.5%,在线用户到达 2.93 亿,就此可判别纵极 o2o 商场空间巨大。
软件运营计划书
软件运营计划书软件运营计划书:软件上线完整运营策划一份完整app运营推广计划方案一、app运营推广概念引用百度百科的概念:对运营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。
从另一个角度来讲,运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。
细细思考下,其实,app运营推广无非是产品想盈利模式,而运营去实践盈利模式。
任何运营都围绕“用户”展开,包括“吸引用户”和“留住用户”,说白了就是:让用户过来,并留下。
运营的三个阶段:吸引用户、把用户留住、让用户掏钱。
运营三大核心目标:扩大用户群、寻找合适的盈利模式以增加收入、提高用户活跃度。
我们把运营的分工和种类进行细分,运营可以分为:1.基础运营:维护产品正常运作的最日常最普通的工作。
2.用户运营:负责用户的维护,扩大用户数量提升用户活跃度。
对于部分核心用户的沟通和运营,有利于通过他们进行活动的预热推广,也可从他们那得到第一手的调研数据和用户反馈。
3.内容运营:对产品的内容进行指导、推荐、整合和推广。
给活动运营等其他同事提供素材等。
4.活动运营:针对需求和目标策划活动,通过数据分析来监控活动效果适当调整活动,从而达到提升kpi,实现对产品的推广运营作用。
5.渠道运营:通过商务合作、产品合作、渠道合作等方式,对产品进行推广输出。
通过市场活动、媒介推广、社会化媒体营销等方式对产品进行推广传播。
二、app产品运营推广要做哪些事情?前期的准备工作:1.保证产品能正常运行。
2..明确产品定位和目标。
3.选择合适的推广渠道和方式,协调内外部的资源并制定详细的计划。
4.确定团队分工并执行。
上线初期的工作:1.保障产品的正常使用2.根据运营状况,阶段性的跳转优化产品3.上线初期的推广策略后期的日常工作:1.产品的更新2.内容运营3.活动策划4.用户运营5.数据分析6.意见反馈如何为你的a pp定制合适的推广渠道和方式?第一考虑:产品定位第二考虑:目标群体习惯和属性第三考虑:公司资源三、运营推广过程中需要重点关注哪些数据指标在app运营推广过程中哪些数据指标可以更好的指导我们工作呢?下载量、用户数、留存率、转化率、活跃用户数、活跃时长、付费率是很多公司作为数据指标的一个考核,也是改进优化工作的一个依据。
app方案策划书
app方案策划书《APP 方案策划书》一、项目概述1、项目背景随着移动互联网的迅速发展,智能手机已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
为了满足用户对于便捷、高效、个性化服务的需求,我们计划开发一款创新的 APP。
2、项目目标开发一款功能强大、用户体验良好的 APP,提供有价值的服务,吸引大量用户,并实现商业盈利。
3、项目范围确定 APP 的功能模块、技术架构、用户界面设计、运营推广等方面的范围。
二、市场分析1、目标用户群体通过市场调研,确定我们的 APP 主要面向的用户群体,包括年龄、性别、职业、兴趣爱好等特征。
2、市场需求分析目标用户群体的需求和痛点,找出市场空白和机会点。
3、竞争态势研究同类型 APP 的竞争情况,分析其优势和不足,为我们的 APP 定位提供参考。
三、功能设计1、核心功能确定 APP 的核心功能,如社交、购物、学习、娱乐等,确保能够满足用户的主要需求。
2、特色功能设计一些独特的功能,以区别于竞争对手,提升 APP 的吸引力和竞争力。
3、用户界面设计注重用户界面的简洁、美观和易用性,设计友好的交互流程,提高用户体验。
四、技术方案1、开发平台选择适合的开发平台,如 iOS、Android 或跨平台开发框架。
2、技术架构确定 APP 的技术架构,包括前端、后端、数据库等方面的设计。
3、安全保障采取有效的安全措施,保障用户数据的安全和隐私。
五、项目时间表1、里程碑计划制定项目的关键里程碑,如需求分析完成、设计完成、开发完成、测试完成、上线等时间节点。
2、详细进度计划分解每个阶段的任务,制定详细的进度计划,明确责任人和时间安排。
六、运营推广1、推广策略制定线上线下相结合的推广策略,包括社交媒体营销、广告投放、合作推广等。
2、用户增长计划设定用户增长目标,通过不断优化产品和推广策略,实现用户数量的持续增长。
3、盈利模式探索多种盈利模式,如广告收入、付费会员、电商分成等。
七、风险评估与应对1、技术风险评估可能出现的技术难题,如兼容性问题、性能瓶颈等,并制定相应的应对措施。
策划书 网上开店app商业策划书
网上开店app商业策划书策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本;策划书写作。
策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯。
接下来小编为你带来网上开店app商业策划书,希望对你有帮助。
网上开店app商业策划书(一)执行总结:(1)定位:在本地即太原做出优质服务,进而发展到华北。
(2)使命:完成客户的一切需求,把客户的需求及时给予回复,随时对网站的信息进行阅读,把商品结算及售后的服务到家,第一时间把商品送到位.(3)背景简述:手机无疑是现代社会中最为火爆的产品之一,手机的损坏和折旧更是快上加快,顾客的需求量是很大的。
但是手机配件的高昂价格使很多消费者在传统店铺头疼不止,而在网上进行的手机配件店铺虽然是在增加,却赶不上顾客的消费程度。
(4)结构:我们团队由两人组成,共同分担业务职责和商品的投资。
商业机会:(1)市场机会:ABI 预测未来5 年内手机配件市场将持续增长。
(2)远景分析:全球的到xx年收入超过800 亿美元。
而我们的回报应该在两年后得到回报。
对于每个人付出贰拾元钱的话,只要有两万客户就可以达到二十万的收益。
(而这两万人也只不过是整个太原的高校所有人数的商业模式:(1)市场定位:市场首先定在我们太原的几所有名高校(2)产品与服务:产品涉及到卡通手机袋、内存卡、读卡器、耳机、数据线、电池、充电器、饰品、来电闪光等等。
距离较近的采取亲自上门供货,距离较远的与快递公司进行合作。
(3 )闪烁缤纷的创新之处:我的创新就是他人的老套路,那就是打质量战,既给予客户可信赖的心理品牌,也把自己的市场弄出样子,知名度增加。
另一点就是在于对客户的及时供货和优质的售后服务组织描述:(5)组织的性质:两个人对个人的网上购物平台(c2c ),未来有可能发展到两个人队一个团队甚至是公司企业组织的网上购物平台。
(6)组织的构成:有我的供应商,和我的专业物流公司,但现在只能在于快递公司了等等。
实行项目负责管理结构体制,设立技术、信息和市场分组,分别担保管理网店情况(在线咨询、与供应方进行联系、网店销售情况)、信息资源组织管理(网店的销售情况、更新网店的内容)、和网站市场推广营销的细分项目工程实施(相关热门论坛发帖、群上发言、博客的醒目位置、潜在客户的e-mail );寻求合作伙伴( 网上提供商及我们可信赖的厂家) 和聘用顾问,解决商业、经济、管理、法律和信息源工作岗位制度(此乃后话)。
app项目策划方案
app项目策划方案【篇一:app项目计划书】app项目商业计划书第一章项目概要摘要是app项目商业计划书的“凤头”,是对整个计划书的高度概括,投资者是否中意项目,很大程度取决于摘要的部分。
可以说,没有好的摘要,就没有投资。
第二章公司介绍一、公司成立与宗旨二、企业简介三、注册资本及变更情况四、组织结构五、经营范围六、公司管理1.董事会2.管理团队3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)第三章技术与产品一、技术描述及技术持有二、app项目产品状况1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)2.产品特性3.正在开发/待开发产品简介4.研发计划及时间表5.知识产权策略6.无形资产(商标/知识产权/专利等)三、app项目产品生产1.资源及原材料供应2.现有生产条件和生产能力3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4.原有主要设备及需添置设备5.产品标准、质检和生产成本控制6.包装与储运四、app项目的客户定位、形象定位等五、app项目swot分析第四章 app项目环境分析一、政治法律环境二、经济环境三、社会环境四、技术环境第五章 app产品市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、区域市场分布四、影响app产品市场需求的主要因素五、app产品市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和),目前公司产品市场状况、产品排名及品牌状况六、app产品市场趋势预测和市场机会第六章 app市场竞争分析一、app行业垄断状况二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等)四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、app行业主要企业与该项目的竞争对比第七章市场营销一、营销计划概述(区域、方式、渠道、预估目标、份额)二、销售政策的制定(以往/现行/计划)三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格认定标准政策(销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等)五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透(方式及安排、预算)1.主要促销方式2.广告/公关策略、媒体评估七、产品价格方案1.app产品定价依据和价格结构2.影响app产品价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售记录方式,销售周期的计算九、市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3-5年销售额)、占有率及计算依据第八章经济评价一、投资与经营预测1.app项目总投资估算2.经营预测(融资后3-5年公司销售量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据)二、app项目资金安排1.资金来源渠道2.资金结构3.资金使用计划及进度三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)四、app项目财务评价1.财务评价报表1)财务现金流量表2)损益和利润分配表3)资金来源与运用表4)借款偿还计划表2.app项目盈利能力分析1)项目财务内部收益率2)资本金收益率3)投资各方收益率4)财务净现值5)投资回收期6)投资利润率3.app项目偿债能力分析(借款偿还期、利息备付率及偿债备付率) 1)资产负债率2)流动比率3)速动比率4)固定资产投资借款偿还期五、资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)六、投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证)七、投资担保(是否有抵押/担保者财务报告)八、吸纳投资后股权结构九、股权成本十、投资者介入公司管理之程度说明十一、报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)十二、杂费支付(是否支付中介人手续费)第九章资金退出一、股票上市二、股权转让三、股权回购四、股利第十章风险及规避一、资源(原材料/供应商)风险二、app市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、app行业竞争风险七、政策风险八、财务风险(应收账款/坏账)九、管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)十、破产风险第十一章管理一、公司组织结构二、核心管理团队分析三、管理制度及劳动合同四、人事计划(配备/招聘/培训/考核)五、薪资、福利方案六、股权分配和认股计划第十二章 app项目主办单位财务分析一、财务分析说明二、财务指标分析(app项目主办单位近3年的财务状况)1.盈利能力2.成长能力3.营运能力4.偿债能力第十三章附录一、附件1.营业执照影本2.董事会名单及简历3.主要经营团队名单及简历4.专业术语说明5.专利证书/生产许可证/鉴定证书等6.注册商标7.企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)8.简报及报道9.场地租用证明10.工艺流程图11.产品市场成长预测图二、附表1.主要产品目录2.主要客户名单3.主要供货商及经销商名单4.主要设备清单5.市场调查表6.预估分析表7.各种财务报表及财务预估表【篇二:app项目策划书】校园移动应用策划书--校园微服务策划者:孙乾栋2015年 3月 26 日目录一、项目概要1.1 市场调查随着科技的进步、电子产品的普及,手机已是人们生活中不可分割的伴侣,近年来,智能手机品牌不断扩大,功能逐渐完善,使得移动应用出现了井喷式的产生和爆炸式的发展。
旅游APP创业商业计划书【完整版】
旅游APP创业商业计划书目录一、创业背景 (3)1.1 市场条件 (6)1.2 专家学者意见 (7)1.3 学校政策支持 (7)二、产品与服务分析 (7)2.1 APP介绍 (8)2.2 APP的设计 (8)2.3 APP提供的具体服务 (9)2.4 APP的优势 (10)2.5 APP的完善及发展方向 (11)三、APP市场分析 (12)3.1 微观环境分析 (12)3.1.1 竞争对手分析 (12)3.1.2 消费者分析 (12)3.2 宏观环境分析 (12)3.2.1 市场经济发展 (12)3.2.2 网络技术发展 (14)3.2.3 优劣势分析 (14)3.3 竞争对手分析 (14)3.3.1 现有竞争者 (14)3.3.2 潜在竞争者 (15)3.4 目标市场与目标消费者分析 (15)四、公司战略 (15)4.1 规模与定位 (15)4.2 战略管理(SWOT分析) (16)五、营销策略 (18)5.1 产品策略 (18)5.2 价格策略 (19)5.3 促销策略 (20)5.4 宣传策略 (20)六、经营管理 (21)6.1 招聘人才 (21)6.1.1 人员招聘 (22)6.1.2 员工工资(绩效评估) (22)6.1.3 员工福利 (22)6.1.4 人员培训 (22)6.2 管理模式 (22)七、管理层分析 (23)7.1 初期组织结构图 (23)7.2 部门职能介绍 (23)7.3 管理层人员简介 (24)7.4 团队优势 (24)八、财务分析 (25)8.1 财务预算 (25)8.2 利润分析 (26)九、经营风险及对策 (28)9.1 前期经验不足 (28)9.2 竞争风险 (28)9.3 季节和天气带来的风险 (29)十、附录 (30)一、创业背景近几年来, “互联网+旅游”已成为时下热点, 在刚过去的2017年上半年相关统计数据表明: 利用手机等平台进行网络购票、支付、咨询成为主流;各地智慧旅游建设不断加强, 互联网和移动通讯技术的应用, 使得出行更畅通、服务更便捷、体验更新颖、游玩更放心, 也使得“一锅粥、人海游、脏乱差”等问题明显改善。
互联网+教育APP商业计划书
互联网+教育APP商业计划书目录目录 (3)一、创业背景 (5)二、公司概述 (5)(一)公司简介 (5)1、企业文化 (5)2、企业精神 (5)3、激励制度 (5)4、技术优势 (6)5、组织结构 (6)(二)团队分工 (7)(三)产品概述 (7)1、初期阶段功能 (7)2、优势 (8)三、产品介绍 (8)(一)功能概述 (8)1、预约课程 (8)2、独立社群 (8)3、资源共享 (8)4、入驻机构 (9)5、兼职助教 (9)(二)产品优点 (9)四、目标市场 (10)(一)战略分析——TP (10)1、T——Targeting(目标市场选择) (10)2、P——Positioning(产品定位) (12)(二)市场竞争与竞争优势 (12)1、主要竞争对手 (12)2、竞争对手所含的市场份额 (12)3、竞争策略——线下教学为主,线上答疑为辅 (12)4、发展前景 (12)5、抗压能力 (13)(三)市场份额与销售预测 (13)1、小学生群体市场 (13)2、中学生群体市场 (13)3、大学生群体市场 (13)4、国外市场 (14)五、营销策略 (14)(一) APP推广——简单的操作,精准的分类14 (二)宣传slogan (14)(三)营销方案 (14)1、借势营销——类似杜蕾斯的文案创作 .. 14六、资金分析 (14)(一)资金来源 (14)(二)产品规划 (15)1、前期战略——以西安为例 (15)2、成熟期战略 (15)3、未来的发展规划 (15)(三)收入预期 (16)1、从教育培训机构收取的入驻费 (16)2、从教育培训机构收取的提成 (16)七、风险及对策 (17)(一)风险 (17)1、技术风险 (17)2、市场风险 (17)3、经营风险 (17)4、财务风险 (18)(二)对策 (18)1、技术风险对策 (18)2、市场风险对策 (18)3、经营风险对策 (18)4、财务风险对策 (18)八、结论 (18)一、创业背景在这个移动互联网高速发展的时期,APP软件开发已然是时代发展的必然趋势,所以众企业纷纷睁开慧眼将目光聚焦在APP营销上。
app策划书
app策划书app策划书1一、前言中国移动MM于20xx年8月17日正式在北京发布。
移动应用商场(MobileMarket简称移动MM)是聚合各类开发者及其优秀运用(软件、游戏和主题)和数字内容(音乐、视频和阅读),满足跨平台、跨终端用户实时体验、下载、订购需求的综合应用商场。
MobileMarket百万青年创业计划以MM为平台,为广大青年重点是大学生创业者提供一系列免费的创业教育、培训和激励,并提供一定数量的创业和就业岗位,共同帮助大学生增加就业创业锻炼并最终实现创业就业梦想,打造一套基于移动互联网开展自主创业的环境和机制,促进青年特别是大学生的就业创业。
襄樊职业技术学院约有15000学生,调查显示其中80%的学生是移动的用户,有%的用户不了解移动MM。
为了配合移动MM在我院的推广,20xx年3月11日下午,襄樊职业技术学院经济管理学院蓝鹰团队成立了。
本团队力求从移动MM的定位着手,根据问卷调查的结果,提出校园推广方案,以提高移动MM在襄樊职业技术学院的知名度。
二、背景分析(一)行业分析手机应用商店的价值在于形成了一种正向循环,它让开发应用程序的人可以赚到钱,让手机用户可以使用到更具创新性的应用程序:“应用商店这种模式其实是未来在移动互联网上非常普遍的一种模式。
”自从苹果公司的APPStore大获成功后,产业链各方都纷纷着手建设自己的手机程序应用商店———这其中既包括诺基亚、三星、黑莓、索爱等手机厂商,也包括微软、谷歌等互联网巨头,而作为设备商的爱立信和华为也推出了自己的应用程序商城。
而在这一领域,显然也不会缺少电信运营商的身影。
而像移动、电信、联通这样的电信运营商具有很强大的市场能力,能够在手机应用商店领域有所作为。
智能手机以及Android的快速推广为手机应用打下良好的平台基础。
一旦Android与iOS两大阵营形成,相关应用程序就会扩大受众群体,形成规模化效应,提高应用开发者的积极性。
根据近期AndroidLib发布的统计数据,AndroidMarket中的应用数量已经超过20万;而AppleAppStore应用数量已经超过30万。
app项目策划书模板
app项目策划书模板一、前言在如今移动互联网时代,APP已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
为了保证APP能够得到更好的发展,APP项目策划是必不可少的一步。
APP项目策划书模板能够帮助我们更好地进行APP策划工作,让我们有明确目标、清晰思路,减少工作中的偏差,提升工作的效率以及策划的成功率。
二、APP项目策划书模板1. 项目背景简要阐述这个APP的历史,发展趋势以及市场需求背景。
2. 项目目标明确该APP的目标,主要目的是什么,以及期望的实现结果。
3. 项目定位准确定位该APP所涉及的市场群体,明确所选的目标市场,以及使用该APP的人群所处的特定场景和需求。
4. 产品亮点阐明APP的独特优势,生产功能上的差异化以及利用先进技术所实现的创新亮点,吸引用户并提高市场竞争力。
5. 业务模式阐明如何通过该APP获益,利用什么途径来实现盈利,系统化的描述平台的市场销售及资金流转情况,并明确盈利模式、盈利周期和盈利状况.6. 市场推广策略明确针对目标市场的分众定位,传播途径及方式,针对不同市场的声量引爆点,并详细描述在推广过程中可能遇到的问题及制定的解决方案。
7. 技术要点阐述该APP的技术主题,阐明运用了哪些新技术,掌握新技术的科技核心以及最新技术可行性,尽可能详细的描述技术实现的结果,对安全等方面提出可行性解决方案。
8. 财务预算根据上述各项要求,制定一份详细的财务预算,主要包括开发、测试、人员管理及运维的各个方面,尽可能考虑到各种可能的开销以及其效应。
三、总结在APP项目策划过程中,一定要对上述各个方面尽可能详尽的分析、细化、阐述。
只有充分的工作和思考,将项目策划工作做得透彻周密,才能为APP的最终成功提供有力保障。
建议在使用APP项目策划书模板时,可以根据具体情况采取适当的调整和优化,以保证各个方面的合理性和可执行性。
手机app策划方案
app策划方案【篇一: app策划书】篇一:app产品策划书app产品策划书一、项目简介〔一〕项目背景〔二〕市场时机〔三〕成功关键二、app产品/服务三、目标市场分析与竞争优势四、目标市场和需求〔一〕消费人群定位〔二〕竞争优势〔三〕盈利模式五、知识产权六、战略和计划七、swot分析 ..八财务计划九、风险评估〔一〕技术风险〔二〕政策风险十、其他因素.十一、风险资本的退出一、项目简介(一)项目背景:来自统计局数据显示,截至2012年底,我国60岁及以上老年人口已达1.94亿,占总人口的14.3%,预计在2013年将突破2亿,2034年突破4亿,2054年突破4.72亿。
随着国内老龄化问题的加重,政府部门除了将子女探亲立法之外,还开始注意到,新一代的智能对这个问题具备解决能力。
,2013年一季度国内智能用户中,年龄在50岁以上的占比高达15%,老年群体逐渐进入安卓的网络世界。
但是一方面老年群体对智能 app应用的需求日益增加,另一方面国内专门针对老年人量身定做的app应用十分稀缺,于是就促使了我设计这一款专门为老年人服务娱乐生活的app,让他们也可以跟随时代的潮流,享受到智能带来的便利与乐趣,而不只是死板单调的老人机。
〔二〕市场时机:近年来,国内 app 市场呈现爆炸式增长。
随着3g 的普及、应用的丰富和智能化的不断提升,以随身性和便携性考量,给用户带来的互动性体验是电脑不能比拟的。
随着 android/苹果等智能机的出现,更多的应用进入,微博、客户端软件、游戏等新应用大大提升用户的娱乐体验。
用户上行数据成为互联网的显著特征。
可以预见,互动娱乐体验超越电脑已为时不远,将会是互动娱乐的新中心。
2013年3月4日,iimedia 咨询公司发布《2012中国应用市场年度报告》显示,截至2012年12月底,中国网民已达4.5亿人,其中智能用户到达3.8亿人,占84;报告还显示,截至2012年12月底,中国互联网网民数已达5.6亿人,其中网民占比超80,正与互联网网民数趋近,互联网从 pc 延伸至的趋势已势不可挡。
互联网+商业计划书三篇
互联网+商业计划书三篇篇一:互联网+教育APP的商业计划书一、创业背景在这个移动互联网高速发展的时期,APP软件开发已然是时代发展的必然趋势,所以众企业纷纷睁开慧眼将目光聚焦在APP营销上。
由于智能时代带来对传统行业的冲击,单纯的门户商店在市场竞争的大环境下已经越来越显现出一种疲软的状态。
实体店在网络时代已经极大的不能够满足消费者的需求。
因此,APP公司前景也愈加可观。
另一方面,教育问题一直是社会十分关注的问题,它关系到下一代的未来,也决定着国家的未来。
现在的教育市场总存在盲目选择,所在补习班及学生接受能力参差不齐,优秀教师资源难以利用,学习效率低等问题。
所以我们联系二者,力求做到教育资源最大,最高效的利用,做到网上平台求资源,让每个学生真正找到适合自己的教育。
同时,为了解决地处偏远的大学生兼职问题,我们提供线上和线下难疑解答和作业批改任务,以此使得大学生得到发展自我机会,这也很好的节约了教师的时间,教师只需要课后与助教沟通,便可以知道学生问题所在。
教育类移动互联网APP制作,严格意义上讲并非全部是实体教育在app的应用制作上延伸。
由于app制作在娱乐性及互动性较强,制作出的app应用在与教育过程进行结合时,会被衍生出更多业务和功能上的可能。
二、公司概述(一)公司简介1、企业文化为了保证团队的稳定,以保证APP项目不断向前发展,要重视企业文化的建设。
首先,要统计价值观,我们着重打造有价值的平台,追求有感知的服务体验,诚信立足,创新致远。
我们不断设定目标,今天最好的表现是明天最低的要求,一切以用户利益为主,做好一切沟通。
2、企业精神诚信、敬业、奉献、创新。
3、激励制度公司秉承“价值观大于KPI”的管理制度,企业的KPI考核制度只是起到辅助的作用,主要靠统一的价值观让团队成员自动自发去执行每项工作。
同时公司预留20%的股份作为期权,作为愿意共同成长的创业伙伴的激励政策。
4、技术优势可根据客户需求及客户自身情况,提供不同介入程度的服务,使每个人可以与自己有同等知识和进度需求的客户一起学习,获得适合自己的教师资源,帮助客户达成目标,也提供后续的知识巩固,难疑解答,为广大大学生提供兼职机会,实现最终共赢价值。
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app,商业策划书篇一:app项目策划书校园移动应用策划书--校园微服务策划者:孙乾栋XX年 3月 26 日目录一、项目概要市场调查随着科技的进步、电子产品的普及,手机已是人们生活中不可分割的伴侣,近年来,智能手机品牌不断扩大,功能逐渐完善,使得移动应用出现了井喷式的产生和爆炸式的发展。
由于移动应用的多元化、人性化,更新快,新鲜度高,使得 80后、90 成为智能手机 app 的主要用户。
根据易科技的数据,90 后在校大学生使用智能手机的人数比例为98%,而由于学习或其他原因使用非智能手机的人数占 2%。
此外,社交、购物分享、游戏软件、资讯等类型的手机软件,是青年用户手机 app 中的主力军。
90 后大学生手机中必备的软件前三名为:社交类,休闲娱乐类,学习工作类。
如图所示。
根据数据可见,学习类软件在大学生市场有较强的发展潜力,且目前市场上使用较为广泛的社交软件地位比较稳固,而娱乐休闲类软件更新速度快,易成为 app 泡沫,因此研发学习类软件符合主流、实用性大、市场广阔。
产品介绍本产品的针对人群是在校大学生。
基于 90 后是智能手机软件的主要用户,因此设计一款能够帮助学生学习又能实现便捷校园服务的应用、新鲜的体验的产品,使 app 不再快速泡沫化,是我们的目的。
众所周知,对于整个大学生团体来说,无论任何学生,都希望自己在大学的生活过得愉快而又舒心。
在大学啥都可以了解自己的生活圈,学习,以及购物的方便,更重要的是,对于一部分学生还需要可以找到兼职或自己创业。
因此,我们旨在设计一款有趣、实用的 app 来帮助大学生攻克这些难关。
该产品的基本功能有:SWOT 分析SWOT 分析见图O S1.智能手机爆炸式的发展以及无线络1.意向性强:针对大学生,主攻单词。
覆盖区的不断扩大。
2.学习新法:独创学习分享平台,收获人2.大学生是移动应用的主要用户,有较气与知识。
大的市场份额。
3.友学共存:既是聊天分享的平台,又是3.目前针对某一块英文学习的移动应用学习互助的平台,学习不再孤单。
发展参差不齐,且模式单一,无法引4.掌中宝:丢弃厚厚的单词本,随时随地,起学生的学习欲。
简单快捷地记忆单词。
T W1.易被模仿,需不断更新创新。
2.移动应用产品更新换代快,需有用户非 1.有益学习的娱乐方法有待完善。
常良好的口碑才能立足。
2.建立朋友圈方面不如微信、QQ等有较大的市场影响力。
图 SWOT 分析二、项目实施开发流程本项目开发级后期宣传营销历时四个个月左右,工作流程与详细时间分配如图所示。
项目提出,市场调研与分析产品定位、功能产品研发阶段团队建设产品测试阶段细化用户体验及反馈后期运营维护产品推广运营产品上线开发团队人员组成及要求作为一个独立的开发项目,人员必须包括:产品经理(1 人),程序开发人员(2 人),测试专员(1 人),运营团队(4人),UI 设计(1 人)。
各职位要求如下:1.产品经理:具有通信、计算机等相关专业知识,有独立的软件开发经验,能熟练使用络测试工具,熟悉软件开发架构与流程;有良好的团队协作能力、沟通表达能力,有一定的项目管理经验;富有激情,有较强的执行能力和带队能力。
2.程序开发人员:计算机、软件工程等相关专业,熟悉开发框架,能够独立完成 android 开发;精通 Java、C/C++等编程语言,熟悉 Http 协议;有良好的编程思维和代码规范习惯,踏实好学,善于协作。
3.测试专员:计算机、软件工程等相关专业,有丰富的 APP 使用经验;了解 android 应用软件的测试框架和流程,熟悉 QA 标准,精通测试软件的使用,具有一定的数据分析能力、沟通表达能力和文档编辑能力;严谨细心,心思缜密,善于协作。
4.UI 设计师:视觉传达、美术设计等相关专业,精通APP 交互设计;精通 Photoshop、Flash、Illastrator 等专业软件;有较强的艺术感和较高的审美水平,了解市场对交互设计的要求,能够准确把握用户的审美需求;耐心负责,有较强的沟通理解能力、团队协作能力。
5.运营团队:营销策划、市场运营等相关专业,有丰富的产品运营经历和营销手段,能准确把握市场动向和社会热点;有项目推广、管理经验,较强的市场调查和数据分析能力,熟悉 APP 上线、维护流程;有较强执行力,热情善于交往,思维敏捷,良好的团队合作精神。
人员分工在市场调研、产品设计、产品开发及后期维护过程中,工作人员的详细分工如表一所示。
表一职能描述岗位名称职能描述1.按照公司要求制定项目计划,负责团队建设,人员规划,合理分工。
2.评估市场、风险等,确定营销策略,制定经费预算表,落实人力、物力等各类资源。
撰写项目申报书、项目计划书等产品 A 材料,完成任务审批。
经理3.定期召开团队会议,了解项目进展,解决难题,实时调整战略部署,并及时向公司汇报进展。
4.把握市场动向,分析市场需求,分析反馈数据并及时调整战略布局,指导完成各阶段任务,必要时能够参与程序编写、测试以及制定销售策略。
负责整个 APP 生命周期各项工作的监督、管理。
1.按照用户需求确定程序功能,并进行模块化设计,按照产品B1经理的分工完成本人的程序编写任务。
程序2.调试编译自己所完成的部分,进行详细标注,并完成功能模开发块化。
协作搭建后台及数据库。
3.相互检测对方程序的完整、简洁性,修改并达到最优化。
根B2据测试专员的测试结果修改自身 BUG,并进行最优化调整。
4.根据后期反馈数据修改模块功能,进行产品升级和维护。
1.对各版本软件进行测试,记录和描述问题现象,分析BUG 原测试 C 因,撰写测试计划书和报告书。
2.反馈测试体验,提出针对性的修改方案,参与和分析用户体验调查。
北京讯鸟软件有限公司1. 参与和分析用户体验调查,能够按照市场需求把握用户界面风格、内容,编写市场需求文档、产品需求文档。
UID 2. 进行产品架构设计,负责客户端和用户界面的设计、修改、设计优化,产品的形象定位和宣传广告设计,配合程序员完成篇二:APP产品策划书APP产品策划书一、项目简介(一)项目背景(二)市场机会(三)成功关键二、APP产品/服务三、目标市场分析与竞争优势四、目标市场和需求(一)消费人群定位(二)竞争优势(三)盈利模式五、知识产权六、战略和计划七、SWOT分析 ..八财务计划九、风险评估(一)技术风险(二)政策风险十、其他因素.十一、风险资本的退出一、项目简介(一)项目背景:来自统计局数据显示,截至XX年底,我国60岁及以上老年人口已达亿,占总人口的%,预计在XX年将突破2亿,2034年突破4亿,2054年突破亿。
随着国内老龄化问题的加重,政府部门除了将子女探亲立法之外,还开始注意到,新一代的智能手机对这个问题具备解决能力。
,XX年一季度国内智能手机用户中,年龄在50岁以上的占比高达15%,老年群体逐渐进入安卓的络世界。
但是一方面老年群体对智能手机APP应用的需求日益增加,另一方面国内专门针对老年人量身定做的app应用十分稀缺,于是就促使了我设计这一款专门为老年人服务娱乐生活的APP,让他们也可以跟随时代的潮流,享受到智能手机带来的便利与乐趣,而不只是死板单调的老人机。
(二)市场机会:近年来,国内 APP 市场呈现爆炸式增长。
随着3G 的普及、手机应用的丰富和智能化的不断提升,以随身性和便携性考量,手机给用户带来的互动性体验是电脑不能比拟的。
随着 Android/苹果等智能机的出现,更多的应用进入手机,微博、客户端软件、手机游戏等新应用大大提升用户的手机娱乐体验。
用户上行数据成为手机互联的显著特征。
可以预见,手机互动娱乐体验超越电脑已为时不远,手机将会是互动娱乐的新中心。
XX年3月4日,iiMedia 咨询公司发布《XX中国手机应用市场年度报告》显示,截至XX年12月底,中国手机民已达亿人,其中智能手机用户达到亿人,占84;报告还显示,截至XX年12月底,中国互联民数已达亿人,其中手机民占比超80,正与互联民数趋近,互联从 PC 延伸至手机的趋势已势不可挡。
报告显示,XX年,中国移动互联市场产值达到了亿元,较XX年增长,在经历了疯狂增长后,XX年移动互联市场的增长将趋于理性,报告预计,XX 年市场增长率为,市值超过1000亿元,而XX年随着市场逐渐成形,增长率将进一步降至。
截至XX年12月底,全球范围内,App Store 的应用数量已超100万,XX年全球移动应用商店收入约363亿美元,中国手机应用商店已超100家。
在应用类型方面,无论是 Android 还是 iOS 平台,游戏都以压倒性优势超过其它类型应用,成为被下载次数最多的应用类型,游戏的下载次数在 Android 平台占比为,iOS 平台占比为;其次最受欢迎的是社交类应用,在两大平台均占比18左右。
报告显示,的用户通过2G/3G 络下载 APP,的用户通过 WiFi 下载,通过电脑下载 APP 的用户占比最低,约50。
报告也显示,大量下载的应用留存于用户手机中但并未被启动,下载量不再成为应用成功与否的可靠标准,用户粘性和活跃度才是更为重要的衡量指标。
(三)成功关键:(1)巨大的市场需求低价位、高性能的走势让智能手机在中国人群中迅速普及,其中35%以上人群拥有至少一部智能手机。
同时,这股风潮还席卷了老年用户群,资料显示,我国40岁以上%比例人群拥有智能手机。
老年群体对老龄产业的需求越来越迫切,人口老龄化的快速发展和结构变化预示着老龄产业有巨大的发展空间。
随着时代的不断发展,持有智能手机的老年用户将会迅速增加。
虽然目前市场上推出了专业简单的老年机,但是并不能满足老年群体的全部需求。
(2)专注于开发技术本款针对老年人开发的APP应用的产品具有很大的市场,随着移动商务应用的发展,将占领很大的市场份额,作为开发者关键是专注于做更多满足消费者一系列需求的重要相关技术,提升产品的服务和创新。
二、APP产品爱枫APP是一款依托第三方平台(ios平台,安卓平台),为老年人量身定做,针对父母与子女之间更方便地互动交流信息,促进亲子关系的应用软件。
由于传统社交软件(微信,QQ)操作界面对于老年人过于复杂,爱枫将主题界面简化为几大板块,并且随时具有使用步骤索引功能,一方面,降低了老年人使用的难度,另一方面,也让亲子之间的生活更加紧密联系起来,沟通更加顺畅,而不是像目前社会上的普遍状况:子女在朋友圈秀生活聊天社交热火朝天,而父母持有简单的老人机,只能在电话里嘘寒问暖,询问几句子女的生活。
其主要内容包括:(1)新手指引功能每次打开软件以后,会根据使用者需要,进行详细的步骤索引,直到完成目标。
(2)社区活动老年人可以在APP上查询附近的娱乐活动,时间,地点,并报名参加,有更多的娱乐时间。
(3)健康平台主要是为老年人提供保健知识,菜谱,根据身体健康状况提供每日健身,饮食计划。