起草领导讲话稿

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起草领导讲话稿“四要”

起草领导讲话稿“四要”

起草领导讲话稿“四要”
尊敬的领导、各位同事:
大家好!
今天,我想谈谈我们团队的工作方向和目标。

在我看来,我们应该明确“四要”的重要性,才能实现更好的发展和成就更为辉煌的业绩。

那么,这“四要”到底是什么呢?它们分别是:要明确方向,要注重细节,要团结协作,要不悔初心。

首先,要明确方向。

只有清晰的方向,我们才能知道自己该做什么,才能激发出自己最大的潜力。

因此,我们的团队需要定下明确的目标和未来的方向,实时调整和优化,以支撑我们不断前进的步伐。

同时,还需要建立考核机制,对团队成员的贡献进行量化评估,这对于提高工作效率、增强执行力,都有非常重要的作用。

第二,要注重细节。

在日常的工作中,遇到的问题可能会非常让人头疼,但有些时候,解决问题的关键可能只是一个细节上的改进所带来的巨大变化。

因此,我们要注重工作细节、把每一项工作都做得尽可能地完美,这是于我们不断打磨自己技能的同时,也是对我们对待工作的认真和负责的态度。

第三,要团结协作。

任何一个团队都需要有一个良好的合作能力,毕竟,一个人的力量是非常有限的。

我们可以培养每一位成员的领导力、沟通力、合作力等素质,以便团队更好的合作,解决日常性工作中的问题。

最后,要不悔初心。

无论是谁的路途都不是一帆风顺的,并非『步步坐车』,而是『一步一个脚印』、『持之以恒』;因此,我们要坚定自己的信念,在遇到困难时仍然能够保持初衷不变,这样才能够不断掀起新的高潮。

以上,就是我的四个要点,希望在未来的工作中,大家能够牢记这四个关键词,全力以赴,发扬克服困难的精神,团结一心,昂首向前!谢谢大家。

起草领导讲话稿须念好四字诀

起草领导讲话稿须念好四字诀

能够打破思维定势 ,善用逆 向思维 “ 反 弹
琵琶” ,通 过 不 同观 点 的组 合 、不 同行 业 的 联 想 ,提 出 新 鲜 、独 到 的见 解 ;要 有 超 前 思 维 ,准 确 把 握 事 物 发 展 趋 势 ,做 到超 前
话 ,要 防止 曲高和寡 ,力争把 复杂的问题
简单化 ,深奥 的道理通俗化 ;起 草讲话要
脱 程 式 化 的表 达 方 式 ,少 讲 正 确 的废 话 ,
讲 的 ,有时难免与实 际工 作存 在差距 ,所
以写 材 料 不 能 一 写 了之 ,要 做 好 贯 彻 会 议 精 神 情 况 的跟 踪 ,密 切 关 注 工 作 进 展 ,掌 握 相 关 问题 ,反 思 存 在 的不 足 ,及 时 采 取
不绕弯子 、不玩 噱头 ,不 故作 高深 、不故 弄玄 虚 ,开 篇 直奔 主 题 、阐 明动机 ,如 “ 今天会议 的主题是 ……” , “ 为了……今 天召开这个会议 ”等等 ,直接引人会议议
程 ,让 参 会 者 迅 速 掌 握 会 议 目的 和 主 题 。 二要 详略 得 当。做 到该 长则 长 、能短 则 短 ,
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辩 A } { Y 只 S C O 写 M P A N 作 I O N 圈 ■ — ■ 一
有指导作用 。三要 多反思、缩 小现实差距。 文稿质量 的优劣要靠实践来 检验 ,会 上所
众 ,推 动工作 。一要 灵 活生动 、有特 点。 呆板无 味 、缺乏新 意的讲话 ,效果 自然要 大打折扣 。为此 ,就要防止落入俗套 ,摆
看 清 对 象 ,语 言 风 格 尽 量 符 合 对 象 实 际 , 多 讲 大 白话 、大 实 话 ,多 用 富有 生 活气 息

起草领导讲话稿的要点

起草领导讲话稿的要点

起草领导讲话稿的要点目前,在政府机关、企事业单位、学校等各种场合,领导讲话是一种常见的活动。

领导讲话不仅需要充分表达领导的意见和决策,更需要在措辞、思路、情感等方面获得听众的认可和信任,这就需要起草领导讲话稿的工作。

下面就介绍起草领导讲话稿的要点。

一、设置讲话主题和方向领导讲话的主题和方向需要充分考虑听众的需求和关注点,来确定讲话内容的范围和深度。

主题必须鲜明,直观,能够引起听众的关注和兴趣。

讲话方向必须明确,主题与听众的关注点密切相关,内容准确、全面、有意义。

二、讲话结构的设计游走于言语之间,是需要思路的规范和逻辑结构的贯通。

结构畅快,思路清晰,能够使听众井然有序地接受讲话信息。

一般而言,一个好的讲话稿需要包括以下四个方面:开场白、正文、总结和谢幕语。

开场白应该简洁明了,能够引发听众的共鸣;正文则是核心,重点承载着领导要表达的信息;结束语需要简明精炼地总结领导要表达的信息和意图;谢幕语则需要向听众表达感谢和希望,使领导与听众之间的距离更近一步。

三、语言表达的要点语言表达是领导讲话稿的重中之重。

领导讲话稿的语言行文应简洁、流畅,具有感染力和说服力。

语言要求符合听众的认知和理解能力,并且真实和明确,避免过分夸张或虚伪的言辞。

同时,语言还需要注意语调、语速、声音等要素的控制,通过自然、平和的音量和语调,使听众更容易沉浸在讲话中,理解并接受领导的观点和决策。

四、注意形式和场合领导讲话稿的形式和场合也是需要考虑的一个问题。

形式上,需要根据讲话的环节和场合对稿件进行区分。

比如,对于重要的国内外会议、党政工作报告等正式场合,稿件需要慎密设计,文句要严肃、庄重、到位;对于内部会议、意见交流等场合,则可以适当让语言更为自由灵活。

在场合上也需要注意,稿件的设计在不同的场合也需要有所变通。

总之,起草领导讲话稿是一项具有挑战性的工作,需要综合考虑讲话的主题、方向、结构和语言表达等方面的要点,确保稿件质量和效果的最大化,促进领导与群众之间的沟通,加强向群众解释和引导。

领导讲话稿的起草与演讲

领导讲话稿的起草与演讲

领导讲话稿的起草与演讲尊敬的领导、各位嘉宾,大家好!我很荣幸站在这里,为大家介绍领导讲话稿的起草与演讲。

作为一份重要的沟通工具,领导讲话稿的起草和演讲过程都需要精心准备和深入思考。

在接下来的时间里,我将为大家分享一些关于如何制作一份高效讲话稿并进行生动演讲的技巧和经验。

首先,起草一份好的讲话稿需要明确主题和目标。

作为领导,你的讲话应该有一个明确的目的,并围绕一个特定的主题展开。

无论是要宣布重大政策,还是表达对员工的激励和鼓励,你都需要在起草稿中明确这一点,并始终围绕主题展开,避免陷入无关的背景信息或细节。

其次,讲话稿的结构应该清晰简明。

一个好的讲话稿应该具备简洁明了的结构,使听众能够很容易地理解和跟随你的思路。

通常,一个典型的讲话稿包括引言、主体和结尾三个部分。

引言部分应该能够吸引听众的注意力,并引出主题。

主体部分通常包括各个论点和论据的阐述,需要有合理的逻辑结构和丰富的事实支持。

结尾部分则是对讲话内容的总结和结束语,可以再次强调主题并鼓舞听众。

另外,选择恰当的语言和措辞也是起草讲话稿的关键。

在起草稿时,你需要选择恰当的语言表达方式,以确保你的意思能够准确地传达给听众。

避免使用过于专业的术语或难以理解的词汇,以免造成听众的理解困难。

尽量使用简洁明了的语句和常用词汇,让你的讲话更容易被理解和接受。

除了起草讲话稿,演讲的过程也是十分重要的。

当你站在台上,与观众面对面交流时,你需要运用一些技巧来提高演讲的效果。

首先,保持自信和体态自然,以展示你的权威和亲和力。

其次,注意语速和语调的控制,使你的声音富有变化和感染力。

同时,通过眼神交流和肢体语言的运用,与观众建立联系,并引起他们的兴趣和共鸣。

最后,演讲结束后,你需要利用问答环节与听众进行互动。

这是一个深入沟通的机会,也能够帮助你了解听众对你讲话内容的理解和反馈。

在问答环节中,你需要听取问题,并用简洁明了的语言回答。

如果遇到不确定的问题,不要害怕承认并承诺进一步回答。

起草领导讲话稿的几点体会

起草领导讲话稿的几点体会

篇一:起草领导讲话稿的几点体会起草领导讲话稿的几点体会一、写好领导讲话稿要充分认识领导这里说的认识领导,就是指熟悉领导的工作作风、管理思路、他对某一时期每一项工作、具体问题的看法、想法,乃至他讲话、做报告的语言风格等等。

这一点十分重要,因为每个领导的想法、作风都不太一样,你写的讲话稿最终不是你去说,而是他去说,必须符合他的语言风格,代表他对问题的看法。

写领导讲话不是搞文学创作,你不可以自由创作。

要从以下几个方面把握、认识领导。

(一)文章的语言表现形式要符合领导的习惯。

你必须充分了解领导讲话的语言风格,要细化到他是爱长句、还是短句;是喜欢大段论述、还是分点阐述;是喜欢高屋建瓴讲战略、还是细处入手提要求;是喜欢数据说话、还是以理服人等等。

例如,有的领导喜欢条理清晰、层次明了、分小块、分小段的文章,喜欢简洁明了、就事说事、不拖泥带水的文章,喜欢短、平、快的文章,甚至是提纲挈领性的文章,你只要把意思点到就行,他主要在临场发挥,而有的领导则喜欢结构严谨、有头有尾的大块文章,在实际讲话中,他只要适当发挥即可;有的领导喜欢先讲宏观形势、大的方向,再部署具体工作;或者喜欢旁征博引、带有文彩的文章,而有的领导更喜欢开门见山,就存在问题谈改进措施,就实际工作谈具体要求,即使谈形势,也是紧密结合单位工作实际谈,对相对空泛的理论、形势说教比较反感(例一:)。

这些都是一个领导的语言表述习惯、讲话风格,无所谓对错,就看他喜欢哪一种。

当然,这也不是绝对的,只是相对的。

有的领导虽然喜欢一种风格,但时间长了,也要适当换一换,就如同吃同一种菜,时间长了,也会腻味。

因此,不仅要掌握领导的总体风格,还要视具体情况而变。

例如还要看会议性质,如果是一年一度的工作报告,一般来说,领导不会任意发挥,那么就要求写成一篇主题突出、条理清晰、逻辑严谨、有头有尾的文章。

如果是一般的专业会议,那可能就要求重点突出、提纲挈领性,便于领导讲话时充分发挥。

再如,许多基层项目领导讲话应更注重说具体事、谈具体工作,因为他面临的都是大量而具体的问题要去解决。

如何起草领导讲话稿

如何起草领导讲话稿

如何起草领导讲话稿起草领导讲话稿的步骤如下:1. 开场白:尊敬的各位领导、亲爱的同事们,大家好!(简短的开场白向听众引入话题,展示对听众的尊敬和关怀。

)2. 表达对当前重要议题的重视:我们的会议今天围绕着一个非常重要的议题展开讨论,这不仅事关我们部门或组织的发展,也与大家个人的工作与生活密切相关。

(强调议题的重要性,引起听众的兴趣与关注。

)3. 介绍背景与现状:我们都知道,目前我们面临着一个全球性挑战,这就要求我们必须采取有力的措施来应对,并确保我们能迅速、有效地应对这个挑战。

只有加强合作、共同努力,我们才能克服挑战,实现我们的目标。

(简明扼要地介绍当前形势,强调团结合作的重要性。

)4. 阐述目标与愿景:我们的目标是实现XX,打造一个XX的未来。

我们希望通过我们的努力,让每个人都能生活在一个既安全、又繁荣、充满机遇与希望的社会中。

我们相信,只要我们紧密团结、奋发有为,一定能够取得辉煌的成就。

(明确目标与愿景,激发听众的责任感与荣誉感。

)5. 提出行动计划:为了实现我们的目标,我们必须采取一系列的具体行动。

首先,我们要加强信息共享与沟通,确保我们每个人都掌握最新的信息。

其次,我们要不断提升自己的能力与素质,以应对各种挑战。

最后,我们要建立一套完善的工作机制,确保我们的工作能够高效有序地进行。

(具体列举行动计划,并对实施行动计划的重要性进行解释。

)6. 强调责任与承诺:每个人都是我们团队的关键,每个人都有责任为我们的目标而努力。

我希望每个人都能对自己的工作充满热情,全身心地投入进去。

只有每个人都能充分发挥自己的作用,我们才能共同创造出美好的明天。

(强调个人责任与承诺,激发听众的工作热情与责任心。

)7. 结尾感言:最后,我相信我们能够共同实现目标,共同创造辉煌。

让我们团结一心、携手努力,为我们的梦想而奋斗!(乐观向上的结尾,激发团队凝聚力与斗志。

)以上仅提供了一个起草演讲稿的基本框架,可以根据具体场景和需要进行修改和完善。

起草领导讲话稿 四要 关于领导讲话稿的起草 精品

起草领导讲话稿 四要 关于领导讲话稿的起草 精品

起草领导讲话稿四要关于领导讲话稿的起草一领导讲话稿的分类在领导讲话稿的分类上,有很多种分法.我参考了很多,我认为在百度搜索上的分类比较科学,也与我们政府领导的讲话稿比较接近.我大致按照上面的分类,结合自己的理解和实践与各位探讨一下.依据不同的场合、对象和用途,领导讲话稿可以分为3类22种.第一大类:会议类讲话稿这是领导讲话稿中数量最多、占比重最大的一类.我们平时所说的领导讲话稿,主要是指这一类.按照用途分,会议类讲话稿可以细分为14种.1.党代会、人代会等代表大会的报告.内容一般是对上一届或上一次会议以来工作情况的回顾总结和对今后工作的部署.要求内容全面,表述严谨、庄重.工作性报告是讲话类文稿中最重要、领导最重视的文稿.这类讲话稿一般都有相对严格的格式和框架.在框架上很难突破,当然一般也不能突破,它算是非规范性公文中最规范的文稿类型.这类讲话稿的难点是在资料的搜集整理和概括上.像我们的政府工作报告,虽然看起来篇幅相对较长,但却是压缩了再压缩,到实在不能压缩的时候才定稿的.时间跨度上,它要涵盖两年或者十年的内容;在面上,它要包括所有政府部门的工作,有的篇幅较长,像招商引资、工业经济、农业、城建等.有的只有一句话或者只提一下单位的名字.像今年政府工作报告上的:统计审计、史志档案、外事侨务、民族宗教、双拥共建、国防动员等各项事业也都取得新的进步.在政府全体会征求意见的时候,农口组讨论的时候,*主任和局长非常高兴,说他们两个单位连续十余年都是只提一下单位名称,这次成了一句话:发挥**、***8的作用,减轻*****损失.报告类的讲话稿一般都经历比较复杂的起草过程.像我们的政府共作报告从到部门调研、起草提纲,到正式起草,再到反复征求意见,要好几个人,两个月左右的时间,反复修改十余次才能定稿.省、市、国务院的报告更加复杂,要耗费大量的时间、人力、物力.县委的党代会报告也是到宾馆去写了四五天.2.工作会议讲话稿.根据既定的会议内容讲对某一项或几项工作的要求.要讲得鲜明、透彻、实在.像我们年前、年后分别召开的植树造林工作会议,工业经济、招商引资和外经外贸工作会议,计划生育工作会议等专业会议都属于这种类型.和报告类讲话稿相比,工作会议类讲话稿简单的多.特别是程序性、常规性的会议材料,格式固定、程序固定、讲话领导固定、参加人员固定,所以只要在形式上稍微有所变化就能够应付.当然不能照抄上一年的,那样,领导们发现就不好应付了.记得原来有个管材料的领导说过一句名言,就是绝对不能照抄去年的,就是抄前年的也不能抄去年的.所以这个方法有时候也很实用.工作会议类讲话稿也有相对固定的格式.我们最常用的是三段论,可以说是放之四海而皆准,各行各业都能套用的格式.比如说:今天这次会议是县委、县政府研究决定召开的.主要内容是那个什么什么,参加人员有谁谁谁,下面,我讲三个方面的问题.一认清形势,提高认识,切实增强做好什么工作的责任感和紧迫感;二、突出重点,落实责任,努力开创什么工作新局面;.三、加强领导,强化措施,确保各项工作落到实处.有时候是个别词语的不同,但大体三段论基本是一样的.3.动员会议讲话稿.主要讲进行某项工作的意义和方法.这种讲话稿我们也经常用到.这类讲话稿一般是阶段性的工作,开始时用到的.这类材料需要一定篇幅讲这项活动的重要意义,必须要讲得入情入理,让人信服,振奋人心,鼓舞斗志.像04年书记在庆祝建党83周年暨干部素质提高年活动动员大会上的讲话,07年书记在全县讲文明、树新风、促和谐动员大会,08年县长在四城联创暨城乡环境综合整治动员会上的讲话,等等.都是用了近三分之一的篇幅讲述这项活动或者工作的重要意义,目的是统一全县上下干部群众思想,确保工作效果.大体框架和工作会议类讲话相似,但不同的是,这类讲话稿要具有鼓动下、煽动性,在语言运用上稍有不同.4.现场会、经验交流会讲话稿.这类讲话稿在农口、城建口使用的比较多.像每年要开的植树造林现场会、秸秆禁烧现场会、美国白蛾防治现场会,城建上的工程建设现场会,卫生上的卫生院建设现场会等等.这类讲话稿是要充分运用与会人员看到和听到的先进事迹和经验,进行深入分析和总结,要求学习、推广,促进工作.要有较强的说服力、号召力.一般召开这种会议上地点是选在该项工作完成较好的单位,与会人员要看现场,听经验介绍.因为大家都有一个非常直观的印象,所以撰写这类讲话稿时要进行很好的概括和总结.领导讲哪些内容,表扬哪些单位,表扬到什么程度都要有一个很好的把握,准备这种材料时一般要和领导、主管部门进行很好的沟通,甚至要提前到现场转转,有一个直观印象.像去年全县半年工作大检查时县长的工作点评,讲话中举了大量的例子,在准备那个讲话的时候,我们在要求各镇(街道)以及相关部门上报材料的同时,也进行了实地察看.第二阶段,外出学习时,主任、主任,我也随同*主任到所考察的地方进行现场感受.这样写出来的领导讲话不至于被参加会议的领导们笑话,才能让大家信服.5.综合性会议上的专题发言稿.主要是分管某一条战线、某一方面工作的领导同志在综合性会议上就自己分管的战线或工作讲情况和意见.最近这两年我们使用的比较多,像刚刚开完的务虚会,政府扩大会,每个跟县长的秘书都亲自参与了.各位领导除书记、县长之外都结合自己分管工作讲了很好的意见.像*县长讲的财税、*县长讲的卫生体制改革、**县长讲的工业经济、*县长讲的城市建设,等等.在开会的时候我们在座的也基本都参加了,也都有一个深切的感受.这类会议材料要求主题突出,富有资料性、参考性.可以有理论论述,但重要的是要讲实,不要讲虚;要讲适,不要讲过.6、汇报类讲话稿.讲话材料和汇报材料最大的区别是:领导讲话是让别人怎么干,是指令性的;而汇报类材料是介绍我们怎么干,和署名文章有共同之处.。

起草领导讲话稿 四要 起草领导讲话稿要把握好三个度 精品

起草领导讲话稿 四要 起草领导讲话稿要把握好三个度 精品

起草领导讲话稿四要起草领导讲话稿要把握好三个度但任何事物都有自身的规律性,这项工作也不例外.笔者在实践中感觉到,起草好领导讲话稿需要把握三个度.一,立意要有高度好文章需要思想观念和语言文字的有机结合,领导讲话稿更是如此.所谓意在笔先,意必己出,有什么水平的思想就有什么水平的讲话稿.如果将领导讲话稿比作一个人,语言是肌肉结构是骨骼,立意就是灵魂.如何使领导讲话稿既有形,又有神,是秘书在起草过程中必须加以把握的问题.一是要站在全局立场写稿.起草领导讲话稿的本质是代领导立言.领导工作的全局性决定了起草讲话稿必须站在全局的立场上.必须做到心中有全局,胸中有大局.动笔之前,就要把方方面面、上上下下的情况搞清楚,要用全局的眼光提出问题、分析问题、解决问题,做到既提出过河的任务,又提供搭桥的办法.这就要求秘书工作者具有政治家的嗅觉,设计师的头脑和战略家的风范,思维层次高,全局意识强,努力达到会当凌绝顶,一览众山小的境界.二是要把握领导意图写稿.秘书起草领导讲话稿的过程,就是准确领会领导意图、深刻表达领导意图、充分拓展领导意图的过程.必须首先了解领导想什么、打算讲什么,必须准确理解领导交代了什么、自己需要挖掘什么.作为秘书工作者,平时就要树立不在其位,但谋其政的责任感,琢磨领导在各种场合流露出的想法,思考领导尚未来得及思考的问题,建立自己的知识仓库和素材储备,培养自己出点子.出思路,出见解的好习惯.长此以往,水到渠成,我们对领导的意图就容易领会,就容易把领导的想法变成自己的语言,不至于出现思维短路,思想枯竭和思考断流的现象.三是要针对双方特点写稿.讲话是听者与讲者双方的互动.写好讲话稿一定要把讲话稿双方的特点搞清楚.领导职责分工不同,该讲的话就不一样;出席的场合不同,该讲的话也有区别.起草领导讲话稿,必须懂得界定范围,限制话题,到什么山头唱什么歌.从领导的职责分工看,一般党委领导要讲得宏观一些,政府领导要讲得具体一些;从面临的对象看,对知识层次高的人要讲得理论性强一些,对知识层次低的人要讲得通俗易懂一些.决不能千篇一律、千人一面,而要始终做到把握听众的兴奋点、抓住听众的需求点、唤起听众的共鸣点.只有这样,才能使讲话入情入理,入脑入心.二、内容要有深度领导讲话的最终目的,就是要用有限的语言讲出征服人心的道理.要做到正言昭人、以理服人,必须使阐述的主题鲜明深刻,摆出的事实雄辩有力,论及的道理无懈可击.一是要用鲜明的思想引路.纲举才能目张.领导讲话稿要讲一个什么问题,说明一个怎样的道理,首先必须确立一个指导性和针对性都很强的主题.秘书在酝酿,思考、准备的过程中,脑子里要有一个鲜明的指导思想和写作导向.这就要求我们善于吃透上情、摸清下情、把握民情,实现普遍性与特殊性的统一、共性与个性的结合.对上级精神的关键点,基层工作的闪光点、社会各界的聚焦点、群众当中的关注点,我们都要了然于胸.把这四点结合在一起,进行一番整合,加工和提炼,就能做到写出的东西主题鲜明,观点鲜活,既有大路货,也有新优特,既讲普通话,又讲地方话.这也是我们经常强调的理论联系实际的问题.二是要用充分的事实说话.领导讲话稿要写出深度,除了深刻的见解,还要有充分的理由,讲道理与摆事实缺一不可.所谓问渠哪得清如许,为有源头活水来.充分的事实思考不出,编造不出、假设不出,必须建立在广泛的调查研究上,建立在平时的丰富积累上.作为秘书工作者,我们要做知情者、有心人,对社会生活的方方面面、领导工作的点点滴滴,看在眼里,写在纸上,记在心中.要提倡开门写稿,不搞闭门造车,多走出去、沉下去,深入开展调查研究.古人讲,涉浅滩者得鱼虾,入深海者得蛟龙,我们搞调查研究,就要沉到基层去,深入群众中.特别要注意多找那些熟悉情况的人,多找那些遇事有见解的人,多找那些敢讲真话、敢发牢骚的人,多听一些责骂声、埋怨声.往下走得多了、听得多了,想问题、作决策、办事情就容易贴近基层、贴近群众、贴近实际.写类似讲话稿的时候,才能信手拈来,才不至于有书到用时方恨少的遗憾.三是要用严密的逻辑服人.领导的讲话极具权威性、指导性和针对性,它追求的是一言九鼎的效果和一针见血的说服力.这就要求我们在布局时做到观点与材料一致、论点与事实相符、主题与内容。

起草材料领导讲话稿工作总结

起草材料领导讲话稿工作总结

第一招:注意学习,运用好资料一是学习好上级文件和指示精神。

学习文件和指示精神,主要是找方向、找依据。

上级指示精神关系到讲话的站立点问题,有的讲话起点不高,层次上不去,很大程度上就是体现上级指示精神不够。

二是围绕主题深入研究。

领导讲话一般都有一个重点,突出一个主题,这是领导讲话的灵魂和统帅。

三是用活积累的资料。

要把有用的初步挑选出来,对一些有联系但又不能直接用的,要进行粗加工;对一些重要的观点、表述等要认真查找出处,确保准确无误,做到什么时候需要,什么时候就能找得到、用得上。

四是发挥好“边角料”的作用。

有时一些有亮点的思想和语言在领导讲话中就会派上用场,有的典型例子就会给某篇文章增添色彩,真正使“边角料”实现增值。

第二招:注意对路,领会好意图一是把领导对问题的基本看法、零散认识集中起来思考。

机关干部要做有心人、细心人,平时跟领导一起下基层、交谈工作时要注意用心记录,并连续起来思考,深入集中分析,努力把握领导讲话的脉络,总结梳理出共性的、规律性的基本思想,用以指导领导讲话起草,这对提高写作效率和质量非常有益。

二是捕捉领导思想的最新闪光点并努力深化发展下去。

应该注意的是,领导有些思想只是“火花一闪”,这就要求我们发挥主观能动性,沿着领导的思路深入研究,做好充实、深化、创新工作。

因此,作为讲话稿的起草者,不但要有敏锐的思想触角,更要有较强的判断力和感知力。

三是善于“投石问路”和“抛砖引玉”。

领导交代讲话任务一般都说明意图,起草者要认真领会其主旨。

可以先列出简单的提纲,送交领导审阅,以进一步探明意图,确定大框架。

这种“投石问路”“抛砖引玉”的办法,往往更能体现和把握领导意图。

第三招:注意思想,提炼好观点提炼思想观点,是写讲话材料过程中比较难过的关口,应该把握这样几条:一是着眼大局。

什么是全局?贯彻党的路线方针政策和上级的指示要求,是最大的全局。

着眼单位建设面临的新形势、大背景,也是全局。

按照党委、领导的决策意图开展本单位工作。

起草领导讲话稿的心得与体会

起草领导讲话稿的心得与体会

起草领导讲话稿的心得与体会首先,起草文稿必须搞明白的三件事:三问题:给谁写、写什么、怎样写三研究:研究人、研究事、研究文三标准:满意度、认同感、操作性充分研究人深入研究事写领导讲话稿要弄清三个问题,给谁写、写什么、怎样写。

所以要做到“三研究”,研究人、研究事、研究文。

这里,谈点自己的体会。

一、准确把握领导意图邓小平同志指出:“拿笔杆是实行领导的主要方法。

”这深刻揭示了文稿在领导工作中的重要性。

起草领导讲话稿是秘书人员服务决策和辅助工作的重要方式,也是提高自身政治素质、理论水品、思维能力和写作功夫的重要途径。

让领导满意是起草领导讲话稿的首要标准。

只有领导点头了,才算是“大功告成”。

想让领导认可,就一定得研究领导。

可以说,准确把握领导意图是写好领导讲话稿的关键环节。

(一)跟领导。

把握领导意图最好能跟随领导。

跟会议。

领导的思想系统地“晒”在会议报告中,所以我们传达上级会议精神时,总是说主要精神在主要领导的讲话里。

还有一个特别的地方,领导的思想还往往流露在脱稿讲的那些话里。

跟调研。

领导的闪光思想很多“露”在调研考察中。

一如水遇石而激起浪花,领导思想与基层实际一“碰撞”,常有“金光闪烁”。

跟接访。

领导出访接访,常有新的思想“进进出出”。

包括餐桌上、茶几上、处处留心必有所获。

需要强调的是,跟着领导跑,不能“甩手甩脚跑”。

不管领导安排没安排,要求没要求,相机、录音笔、笔记本都是应该带的,只要没有特殊交代,领导“开讲”就“开录”,回来后整理成文,特别是对领导脱稿发挥的内容,要进行“再消化”,日积月累,长期坚持,对把握领导意图很有帮助。

同时,跟领导的过程中,精彩的观点要记,典型的事例要记,重要的人名地名事名要记。

这是跟领导的责任。

(二)找领导。

很多写领导讲话稿的秘书尤其是一般秘书不可能总是跟着领导跑,接受的是来自领导们二传甚至三传四传过来的指示。

这种情况下必须自觉主动地“找领导”。

找动态新闻。

领导“讲”到哪里,秘书就“追”到那里。

起草领导讲话稿弄清楚十个问题

起草领导讲话稿弄清楚十个问题

起草领导讲话稿弄清楚十个问题尊敬的领导、各位同事:大家好!我荣幸地站在这里,为大家起草一份领导讲话稿,希望能够在这里解答并澄清大家心中的十个问题,以期进一步促进我们组织的发展与团结。

1. 问题一:组织的发展方向是什么?首先,我们要明确组织的发展方向是什么。

作为领导,我们将以实现自身发展为基础,同时注重团队合作的发展。

我们将坚持创新、开放、协作的精神,积极拥抱变化,成为行业的领军者。

2. 问题二:组织的核心价值观是什么?我们的核心价值观是以诚信、团结、创新为基础,以客户为中心,以质量为生命。

我们坚持“以人为本”的原则,关注员工的健康、成长,并以此来提供优质的服务,不断满足客户的需求。

3. 问题三:组织的规划和目标是什么?我们的规划和目标是实现可持续发展,具体包括:提升产品质量,塑造良好的品牌形象,不断创新服务模式,开拓市场份额。

我们要通过合理的资源配置和团队作战来实现这些目标。

4. 问题四:组织的人才培养和发展政策是什么?为了提高员工的素质和能力,我们将提供全面的培训机会,包括内部培训和外部培训。

我们还将建立完善的晋升制度,通过激励机制激发员工的工作积极性和创造力,使他们能够实现个人价值和组织的共同目标。

5. 问题五:组织的管理理念是什么?我们的管理理念是高效、透明和公正。

我们将建立科学、规范的管理体系,明确各层级的职责和权利,并建立相应的激励和考核机制。

我们鼓励员工自主工作,减少决策层级,提高工作效率。

6. 问题六:组织的文化建设如何?我们将致力于建立积极向上、团结友爱、共享成功的组织文化。

我们鼓励员工敢于创新、勇于担当,鼓励团队合作和知识共享。

我们将定期组织各类文化活动,增强员工的凝聚力和认同感。

7. 问题七:组织的沟通机制是什么?我们将建立开放式的沟通机制,鼓励员工积极参与组织的决策和改进。

我们将定期举行员工大会、部门会议等形式的沟通活动,同时还将建立意见反馈制度,及时了解和解决员工的困难和问题。

2024年领导自己起草讲话稿

2024年领导自己起草讲话稿

2024年领导自己起草讲话稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!今天我非常荣幸能够站在这里,向大家发表演讲。

首先,我想感谢大家对我的信任和支持,使我有机会成为____年的领导。

这是一个重要的角色,我深感责任重大。

回首过去的几年,我们国家在各个方面都取得了巨大的进步。

然而,我们也面临着严峻的挑战。

在接下来的四年里,我将以全新的思维和行动,推动国家的发展,为人民谋利益,为社会创造更多福祉。

首先,我将致力于经济的发展。

经济是一个国家的基础,只有经济稳定发展,才能为人民创造更多的就业机会,提高人民的生活水平。

因此,我将采取一系列措施,鼓励创新创业,推动科技进步,加强国内外市场的对接,提高我国产业的竞争力。

其次,我将注重教育的重要性。

教育是人才的摇篮,也是国家发展的关键。

在接下来的四年里,我将加大教育资源的投入,改善教育环境,提高教师待遇,推动教育改革,打造一流的教育体系。

只有通过优质教育,我们才能培养出更多的优秀人才,推动国家发展的进程。

另外,我将加强环境保护的工作。

环境是我们生存的基础,保护环境是我们每个人的责任。

在接下来的四年里,我将强化环境保护法律法规的执行,加大环境监管力度,鼓励绿色发展,减少污染排放。

通过这些措施,我们可以实现经济发展和环境保护的良性循环。

此外,我还将加强社会公平与正义的建设。

一个公平和正义的社会,是每个人的追求,也是一个国家的基石。

在接下来的四年里,我将倡导平等、互助、共享的价值观,减少贫富差距,保障弱势群体的权益,提高社会保障体系的公平性。

这样,我们才能构建和谐稳定的社会。

最后,我将加强国际合作与交流。

世界是一个大家庭,各国命运紧密相连。

在接下来的四年里,我将加强国际间的友好合作,积极参与全球事务,推动构建一个和平稳定、互利共赢的国际环境。

只有与世界各国携手合作,我们才能共同应对全球性的挑战。

各位领导、亲爱的同事们,我们正站在历史的转折点上,面对着巨大的机遇和挑战。

作为____年的领导,我深感责任重大,但我也有信心和决心,推动国家的发展,为人民谋福祉。

如何写好领导讲话稿老秘书手把手教你起草领导讲话(详细)

如何写好领导讲话稿老秘书手把手教你起草领导讲话(详细)

如何写好领导讲话稿老秘书手把手教你起草领导讲话(详细)领导讲话是领导向听众表达意图、传达政策、交流思想的载体,是领导开展工作的重要方法。

一份成功的领导讲话能够解决问题、推动工作、展示领导魅力。

那么,究竟如何才能写出一份让领导满意、听众认可的讲话稿?有哪些实用技巧?常见的领导讲话稿写作思路有哪些?理清思路、提前拟好提纲,是撰写一篇规范的讲话稿的基本要求。

以下是常见的七种讲话类型及提纲思路:(一)部署类讲话1.讲清开展什么工作及理论依据。

2.讲清为什么要开展这项工作(现实意义)。

3.讲清怎样开展这项工作,步骤、方法及具体要求。

(二)总结型讲话1.对前段工作开展情况作出基本评价。

2.工作中取得的成绩,存在哪些问题(要有具体事例)。

3.工作中的经验或不足要分析原因。

4.下一步工作怎样开展,要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施等。

(三)传达型讲话1.上级作出什么指示,出处、原文引用。

2.为什么要贯彻精神,有何重要意义。

3.回答如何贯彻,时间及方法要求,并提出具体贯彻意见。

(四)表彰型讲话1.推广典型的精华是什么。

2.号召与会者重点学习什么,归纳出普遍意义的思想和工作方法。

3.指出措施和要求。

(五)批评型讲话 1.分析错误性质及造成的影响。

2.分析产生的原因及责任。

3.分析经验教训,指出防止错误产生的措施。

(六)探讨型讲话1.指出新颖深刻的问题。

2.用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性。

3.得出有指导意义的结论。

(七)汇报型讲话1.要抓住重点,语言要精炼。

2.要汇报做了哪些工作,指出下一段时期工作.3.说明存在问题,并提出解决方法。

逻辑清晰、主旨明确是讲话稿最基本的要求,而写出一篇精彩纷呈的讲话稿还需要在思想上启迪人、表达上感染人、形式上吸引人。

(一)思想上启迪人第一,站位要有高度。

高,即高瞻远瞩、高屋建瓴。

“不谋全局者,不足以谋一域;不谋万世者,不足以谋一时。

”站位高,就是要紧紧围绕讲话的核心主题,从历史的、全面的角度去分析、解决问题。

领导讲话稿起草交流材料

领导讲话稿起草交流材料

领导讲话稿起草交流材料
尊敬的领导/各位领导:
今天我向大家汇报并交流讨论的话题是XXX(具体主题)。

首先,我想强调的是我们在XXX(相关工作/项目/活动)中所取得的进展和成就。

通过我们团队的努力和协作,我们已经完成了XXX的阶段性目标,并且取得了令人瞩目的成绩。

接下来,我想着重向大家介绍一些关键的数据和统计信息。

根据最新的XXX报告,我们的XXX(指标/数据)相比去年同期增长了XX%,这是我们团队辛勤努力和优秀的工作表现的结果。

同时,我也要提到我们所面临的挑战和问题。

虽然我们取得了许多突破,但我们仍然面临一系列的困难。

其中之一是XXX (描述具体问题)。

为了解决这个问题,我们已经制定了一些具体的对策,并且正在积极地进行改进。

为了进一步推动XXX工作的发展,我建议我们采取以下行动措施:
1. 第一项措施/建议
- 具体实施细节/目标
- 负责人/责任人
2. 第二项措施/建议
- 具体实施细节/目标
- 负责人/责任人
3. 第三项措施/建议
- 具体实施细节/目标
- 负责人/责任人
最后,我对大家提出几点希望和期望。

首先,希望大家能够对我刚刚提到的问题和对策进行深入讨论,提出宝贵的建议和意见。

其次,希望我们能够在团队的协作中保持高度的一致性和合作性。

最后,我对每一位团队成员的付出和努力表示感谢,并希望我们能够再接再厉,在未来的工作中取得更大的成就。

谢谢大家!。

快速起草领导讲话稿的方法

快速起草领导讲话稿的方法

快速起草领导讲话稿的方法怎样起草领导讲话稿,怎样才算是好的领导讲话稿,怎样才能写好领导讲话稿。

一、怎样起草领导讲话稿刚刚踏上工作岗位的同志们在接到起草领导讲话稿的任务时,一般都会感到无从下手或者力不从心。

那么,领导讲话稿该怎样写呢?(一)明确用途,确定主题。

同时要分清讲话的场合,讲话的对象,讲话人的身份。

理论上讲,领导讲话稿可以分为三大类22种。

(1)会议类讲话稿。

我们经常召开一些会议,如:工作汇报会、党代会、县委全会、县委经济工作会议等,另外还有很多座谈会、研讨会。

根据会议的性质不同,讲话稿的要求也不一样。

例如党代会的规格比较高,讲话稿要能体现方针政策;座谈会的讲话稿则比较随意;部门内部的讲话稿,讲工作可能比较具体。

所以每一种讲话稿都有其意义。

(2)宣传类讲话稿。

包括:广播、报纸上发表的各类领导讲话。

因其面对的群体不一样,所以要有宣传性、通俗性、鼓动性。

(3)礼仪类讲话稿。

包括各种致辞、祝酒辞之类。

在起草讲话稿时要注意场合、对象、用途,同时要注意讲话人的身份。

例如:在县委经济工作会议上,要确定全县一年的经济方针和工作思路。

讲话规格也比较高,要起草县委经济工作会议的讲话稿该怎样起草呢?首先这是在极其严肃的场合下讲的话,对象是全县各级领导干部,用途是确定一年的重点工作安排。

讲话人的身份:在这次会议上,书记要讲,县长也要讲。

但两人的讲话是不一样的。

以今年的县委经济工作会议为例:樊书记讲的是《致力项目突破、经济突围、面貌突变建设最强栾川、最美栾川》主要是宏观总结上年工作,提出下年工作思路和工作要求,全文共15页,在总结类讲话稿中不算是太长。

昝县长讲的是《振奋精神扎实工作努力推动我县经济社会的平稳较快发展》,是以工作报告的形式全面展开讲述,包括经济指标、项目建设、旅游服务等十几个方面来回顾09年工作,透彻分析当前全县经济形势,突出重点、细致全面的构画工作目标。

从此我们可以看出讲话人的身份不同,讲话的内容也会有差异。

如何起草领导发言稿—经验材料

如何起草领导发言稿—经验材料

如何起草领导发言稿—经验材料起草领导讲话稿,时间紧,任务重,要求高,确实不是一件轻松的事情,但也并非神秘莫测、无从下手,其中亦有一些规律可循。

我在起草领导讲话稿过程中,感受最深的有以下五点,现提出来与大家共同交流第一,领会意图要准。

古人言:“百智之首,知人为上;百谋之尊,知时为先;预知成败,功业可立。

”起草领导讲话稿,要准确领会领导意图,这样才能做到有的放矢,少做无用功。

如何领会领导意图,有以下四种途径:一是自己揣摩,二是请教相关领导,三是求教同事,四是当面聆听领导教诲。

有的领导在部署讲话稿起草任务时,喜欢把文秘人员召集起来,当面指明主题,提出具体写作要求,这是把握领导意图的绝佳时机,也是一条捷径。

今年9月份,我接到起草市委领导在全市各界人士中秋茶话会上的讲话稿的任务。

领导事先也没有明确讲什么内容,于是我就从政协如何围绕构建和谐淮北发挥作用的角度切入,以最快速度草拟了这样一个讲话提纲:所谓“和”,首先有“天人合一”之义,希望政协充分发挥人才荟萃优势,多谋科学发展之策;所谓“和”,也有和衷共济之义,希望政协充分发挥联系广泛优势,广聚团结和谐之力;所谓“和”,又有平和淡定之义,希望政协充分发挥地位超脱优势,保持平淡谦和之心;所谓“和”,更有“协和万邦”之义,希望政协充分发挥交往密切优势,善为维护统一之举。

写罢感觉比较满意,兴冲冲地送给领导审阅,谁知领导看后不置可否。

我犹如当头被泼了一盆凉水,立即意识到提纲不合领导之意。

我赶紧又构思了一个“今年是……之年”三个排比句的提纲,并主动向办公室分管副主任请教。

在他的帮助下,最终草拟出“中秋节是一个喜庆丰收的节日,中秋节是一个憧憬未来的节日,中秋节是一个团圆和谐的节日”这样一个更富新意的提纲,呈送市委领导审阅,并一次性顺利通过。

第二,搜集资料要全。

搜集资料是起草领导讲话稿的重要环节。

在起草领导讲话稿之前,不了解相关信息,不掌握基础材料,不做到心中有数,肯定写不出好的讲话稿。

公文起草发言稿范文大全

公文起草发言稿范文大全

公文起草发言稿范文大全
尊敬的领导、各位领导、亲爱的同事们:
大家好!今天我非常荣幸能够在这个重要的场合发表演讲,我将就某某问题谈谈我的看法。

首先,我们要明确问题的背景和重要性。

近年来,某某问题在全球范围内愈发严重,严重影响了人们的生活质量和社会稳定。

为了解决这一问题,我们必须付出更多的努力。

其次,我认为我们应该从多个方面入手,寻找解决问题的路径。

首先,我们需要加强宣传,提高社会对该问题的认识和重视度;其次,我们应该加强科学研究,探索更有效的解决方案;最后,我们必须加强法律法规的制定和执行,对违法行为严加打击。

同时,我们还要加强国际合作。

某某问题不仅仅是一个国家的问题,而是全球性的挑战。

各国应该加强交流和合作,共同应对这一挑战。

只有通过国际合作,我们才能够从根本上解决这个问题。

最后,我希望各位能够认真对待这个问题,并且积极采取行动。

只有我们共同努力,才能使我们的社会更加美好。

谢谢大家!。

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起草领导讲话稿各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢怎样起草领导讲话稿,下面由教你,欢迎阅读。

一、起草领导讲话稿的基本知识怎样看待领导讲话稿?领导讲话稿,是指以个人名义代表组织发表的书面材料,是处理公务活动的一种组织行为。

这个定义,是我参考有关书籍和后的理解,不是权威说法,大家也可以谈自己的想法。

无论怎么看,我们都可以感受到领导讲话稿的三个特征:一是以领导名义发表;二是代表组织行使职权的行为;三是处理公务活动的行为。

围绕这三个特征,要确立三个观念:第一,领导讲话稿姓“公”、不姓“私”。

领导同志发表讲话稿是基于公权力的一种组织行为,不是个人的事情。

秘书人员在起草领导讲话稿时,要与写自己的区别开来,每一个观点、每一句话要有理论和文件依据,要符合实际情况,要体现领导同志的思想和意图。

第二,领导同志发表讲话稿是在行使“话语权”。

一个人担任领导职务以后,就成为公众人物,一言一行都引人关注。

领导同志发表的讲话稿不一定是文件,却往往是文件的解释,政策的宣传,也是工作的部署。

由此,可以得出一个领导讲话稿的概念,领导发表讲话稿就是在行使一种权利,即“话语权”。

从管理学的角度看,帮助领导同志起草文稿也是在间接的行使“话语权”,具体讲叫“参谋权”。

因为写进文稿的内容,如果领导同志没有否定,征求意见时别人也没有反对,就变成了组织决定。

第三,机关工作人员要树立“以文立身”的思想。

机关工作需要大量的文字来体现。

很多领导同志感叹,机关的人不少,但能动笔的人不多。

我个人认为,“笔杆子”是机关最稀缺的人才资源之一,能协助领导行使“话语权”的笔杆子是机关最可贵的人才资源之一。

现在,机关干部素质越来越高,有培养潜力的人很多,在座的同志都很优秀。

省委组织部和省直工委举办这个培训班的目的,就是希望大家要不断学习,不断提高,不断前进,为省直机关培养更多的“笔杆子”。

如果每个人都能拿起笔为领导搞好服务,机关的素质和能力就会有一个大的提升。

领导讲话稿的内在要求。

领导讲话稿最重要的使命是解决问题。

这一本质,要求讲话稿在内容上必须达到思想性、针对性、指导性、政策性和可操作性的有机统一。

一是思想性。

指讲话稿内容要有一定的思想高度,使参加会议的同志听了以后,在认识上有新的提高,在观念上有新的发展,达到统一思想、坚定信心的目的,增强做好工作的紧迫感和责任感。

二是针对性。

指讲话稿内容要有的放矢、言之有物,实事求是地总结成绩和经验,客观实在地指出存在的问题和不足,真正符合本地区本部门本单位的实际。

三是指导性。

指讲话稿内容要为今后的工作提出要求、明确目标、制定措施,使大家清楚地知道前进的方向和工作的路数。

四是政策性。

指讲话稿内容要把上级领导同志的讲话稿精神和上级组织的文件学通弄懂、学精吃透,并善于在结合上下功夫,结合本地区本部门本单位实际,提出既符合上级要求、又切合自身实际的政策措施,为具体工作提供政策依据。

五是可操作性。

指讲话稿内容要有明确具体、便于执行的要求,使大家知道该办什么、该怎么办、该办到什么程度,让讲话稿精神真正落实下去。

以上五个方面的内在要求,是从内容上评价和判断一篇讲话稿质量高低的参照尺度,具有较为普遍的适用性。

领导讲话稿的行文规范。

作为一种常见的、严肃的文体,领导讲话稿从形式到内容都必须力求完美,每一个观点、每一句话、甚至每一个标点符号都要合乎规范,不能有丝毫马虎,不能出现文字表述上的“技术错误”。

一是主旨明确。

领导讲话稿一定要有明确的主题。

稿子的思想观点、引用素材、内容表述都要为主题服务,不能背离党的基本理论、基本路线、基本纲领和基本经验,也不能下笔千言、离题万里。

二是结构严谨。

任何一篇领导讲话稿都应成为一个有机整体,各部分之间相互承接、相互呼应,逻辑清晰、条理分明,层层递进、渐次展开。

在谋篇布局的时候,先后顺序如何安排、重点内容如何突出,都要精心设计。

这里,给大家介绍一下最常见的逻辑结构:首先,从全局和战略的高度,从理论和实践的高度,深刻认识工作任务的重要性和必要性,统一思想、提高认识,坚定信心、增强责任;其次,根据上级组织的部署和本地区本部门本单位的实际,明确总的要求、目标任务、工作重点、政策措施;再次,围绕会议提出的目标任务,明确组织保障和落实措施,建立可行的工作机制,使各项工作细分到责任部门、责任单位和责任人。

三是格式规范。

领导讲话稿具有特定的文体范式,这是在长期的机关工作实践中形成的,既是内容表述的需要,也是形式完美的需要。

从标题、导语、正文到结尾,都要严格规范,不要随意省略,也不要随意变通。

四是语言准确。

领导讲话稿的每一句话,都有可能转化为执行者的思想认识和实际行动,具有权威性、严肃性,白纸黑字,难以否认,必须在准确性上狠下功夫,言之有据、言之成理、言而可行,不能有差错,不能随意乱说。

这也要求我们文稿起草人员,从开始起草到文稿出手,都要养成良好的锻词炼句习惯,一句话、一句话地写到位、抠准确,一个字、一个字地写好用准,去伪存真,去粗取精,删掉废话,保留精华。

我曾见过有的人写的稿子,被领导同志戏称为“每句话都有问题”,出现这样情况,还是因为行文的语言习惯不好,锻词炼句功夫下得不够。

二、起草领导讲话稿的基本素养写得好不好,当然要看能不能掌握基本的写作技巧,但从根本上看,起决定性作用的是一个人具有什么样的知识水平、思想境界、实践经验和敬业精神。

简而言之,就是素养决定质量。

这里,我谈四个方面的体会。

知识水平和知识结构。

是公共政策的文字化,也是公共管理依据和体现,根本目的是要解决经济社会生活中的矛盾和问题。

每一篇的起草都需要丰富的、宽广的专业知识。

领导讲话稿更是知识含量非常高的“作品”。

在这一点,写稿子首先是要写知识。

我体会,刚参加工作时,对写的技巧知之甚少,之所以常常有机会参加文稿起草,主要还在于专业知识比较扎实。

我总结,要想写好,必须要成为社会的“杂家”、机关的“专家”和写作的“行家”。

一是成为社会的“杂家”,具备较为广博的知识。

一方面,看懂上级文件和领导讲话稿引用的概念、术语,准确地理解文件精神、把握领导意图;另一方面,了解经济社会生活中的实际情况,对每个领域正在发生的事情有大致的了解,努力知道怎样把文件精神与实际相结合起来,提出解决问题的措施和办法。

二是成为机关的“专家”,干一行、爱一行、专一行,具备做好本职工作所需要的专业知识。

每一个机关干部要常常问自己一个至关重要的问题:“你在哪一个方面懂得比别人更多、做得比别人更好?”如果没有,赶紧找准自己的定位,找准一个突破口,花大时间、下苦功夫去培养和形成自己在某一方面的能力,使这项能力在机关具有相对优势;如果有,还要锲而不舍地追求和提升自己在这方面的能力,使这项能力在机关取得更加明显的优势。

这样以后,领导同志在着手某一项工作、起草某一个稿子时,自然会首先想到你,放心让你做。

这就是你在机关立足立身、顺利成长的核心能力。

三是成为写作的“行家”,学习和掌握基本的写作技巧。

从本质上讲,写的基本原理是一致的。

我们在学习和掌握基本原理的基础上,要认真研究和准确把握写领导讲话稿的特殊要求,了解各种文体的思维特点、格式规范和行文方式。

在写作过程中,要时刻把握两个关键环节:归纳总结,加工提炼。

归纳总结就是要善于对实践过程进行抽象思维,抓住最本质的特点,写出的亮点;加工提炼就是要善于对各方面的材料进行分析判断,综合加工,反复提炼,把精华的东西展示清楚,表现出来。

生活体会和工作经验。

写好的素养大量来自于生活。

清朝钱泳说,“读万卷书,行万里路。

”宋朝陆游说,“汝果欲学诗,功夫在诗外。

”没有丰富的生活体会和工作经验,写出来的特别是领导讲话稿,自己都会感到心中没底。

一是要增强自己的学习力。

我在这里讲的学习力,主要是指总结经验、提升自己,了解新知识、掌握新本领的能力,而不是简单的读书识字。

因为,对于机关工作人员来说,基础知识的学习任务在学校里就完成了,现在需要的是岗位学习、终身学习。

管理学中有一个概念叫做“经验曲线”,又称为“学习曲线”,是指一个人在一个岗位上的工作过程也是学习过程,从事这项工作的时间越长,积累的经验越丰富,总结的教训越深刻,工作起来就会轻车熟路,比新从事这项工作的人有明显的优势。

大家要善于运用“经验曲线”原理为自己积累优势。

在这里,我还向大家推荐两句话,第一句:美国企业家杰克·韦尔奇说,“你可以选择拒绝学习,但是你的竞争对手不会。

”机关工作其实也是一种竞争,是知识素质和学习能力的竞争。

学校刚毕业时,每个人的知识差不多,但工作时间长了,就会显现出差别。

因为有的人仅限于原来的书本知识,有的人却在实践中不断学习和提高。

第二句:联合国教科文组织终身教育局局长保罗·郎格朗说,“未来文盲,不再是不识字的人,而是没有学会怎样学习的人。

”通过教育的普及,绝大多数人识字已经不成问题,但会不会真正的学习特别是对新知识新观点的学习仍然是一个突出的问题。

中央号召大家要做学习型干部,我理解,名符其实的学习型干部,不仅要坚持学习,而且要坚持用正确的方法学习。

二是要培养自己的实践力。

学习是一种能力,实践更是一种能力。

机关干部不是学校老师,不是理论研究者,学习和实践都非常重要。

陆游说,“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。

躬行为启化之源。

毛主席说,“调查是十月怀胎,解决问题是一朝分娩。

”调查就是要解决问题。

领导讲话稿的任务是指导实践,解决前进中的问题。

有的人文笔非常好,写不好,领导讲话稿写不好,为什么呢?正是因为他们缺乏在机关工作岗位上的实践,缺乏必要的调查研究。

调查研究是一个问题的两个方面,仅有调查没有研究也是不够的。

毛主席还说过,“没有调查,就没有发言权”,“没有正确的调查,同样没有发言权。

”前一句话知道的人很多,后一句知道的人不多。

在调查研究中,我们不仅要把实际情况是什么搞清楚,而且要把应该怎么办搞清楚。

总之,调查研究不仅领导干部的一项基本功,同样是文稿起草人员的一项基本功。

三是要提高自己的加工力。

写特别是写领导讲话稿,是对理论认识和实际情况的加工过程。

起草人员的大脑就是一个综合“加工厂”。

我们每一个参加领导讲话稿起草的同志,都要学会发挥综合“加工厂”作用。

认真学习领会中央的路线方针政策,深入了解实际情况,综合各方面的情况,创造性地提出解决问题的办法。

对于我们省直机关的同志来说,理论上、政策上的原创权在中央,在省委、省政府,我们最重要的使命就是把中央和省委、省政府的精神与本地区本部门本单位实际结合起来,把功夫下在结合上,在结合上出创新成果。

以上学习、实践、思考三个方面,构成了积累生活体会和工作经验的整体,我们都要努力做到学思结合、知行合一。

此外,独立思考是非常重要的,决定着每个人在工作实践中能否不断地提高自己的能力和水平,影响着社会的发展进程。

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