领导绩效考核会议上的讲话

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领导绩效考核会议上的讲话

绩效考核是一项系统工程，也是一项长期而艰巨的任务，各部

门各单位必须在务求实效上下功夫。下面是小编给大家整理的领导

绩效考核会议上的讲话，仅供参考。

领导绩效考核会议上的讲话篇1

同志们：

根据区委统一安排部署，今年的绩效考核工作由区纪委(监察局)、组织部、绩效办组成4个考核组对各单位的党风廉政建设责任制、班子建设、工作绩效进行考核。今天参加我们这个单位绩效考

核的考核组由我带队，其中，工作考核组组长是，班子建设考核组

组长是，党风廉政建设考核组组长是，其余考核人员在这里就不一

一介绍了。下面，在绩效考核还没有正式开始之前，我就绩效考核

工作先讲三点意见：

一、统一思想认识

1.绩效考核是为了更好地促进工作。近几年来，我们坚持考人、考事、考廉深度结合，进一步建立了绩由事考、人以绩论的科学绩

效考核评价体系，努力实现以考核促干事、以考核促发展的目的，

进一步激发干部职工干事创业的热情，营造团结一致、和谐互动的

良好工作氛围。

2.绩效考核是为了更好地发扬民主。绩效考核工作重在全员参与，是我们每位同志行使民主权利的重要途径。单位的所有工作人

员都是参与者，没有旁观者，无论是领导班子成员还是一般干部职工，既是被考核对象，也是对他人进行考核的重要一员。在考核的

过程中，每位同志都要认真总结自己一年来的思想、工作和廉政情况，接受组织和同志们的监督和检验，同时也要负责任地对其他同

志一年来的工作表现给予客观公正、实事求是的评价，让绩效考核

结果真正体现民意、反映客观实际。

3.绩效考核是为了更好地促进经济社会发展和加强干部队伍建设。全面推进区域经济社会发展和加强领导班子和干部队伍建设是

一个长期的任务。不同的时期，不同的发展阶段，有不同的发展任务，对干部的能力素质也有不同的要求。特别是今年是撤县设区的

第一年，改革、发展、稳定的任务十分繁重。通过绩效考核，我们

可以了解和掌握各个单位的运行情况，班子成员的履职情况及廉洁

从政情况，发现和了解一些综合素质高、工作能力强、廉洁自律好、得到单位干部职工肯定和认可的优秀干部。同时，也可以发现单位

整体工作和领导班子及干部队伍中存在的问题和不足，提出改进的

措施和意见，为区委来年工作部署、选拔任用干部、加强和提高领

导班子和干部队伍能力素质建设，提供重要的参考依据。

二、规范考核程序

本次绩效考核工作时间紧，任务重，程序要求严格规范，下面

我就今天的考核程序作个简要的说明。绩效考核分为党风廉政建设、班子考察和工作绩效考核三块。其中党风廉政建设考核和班子考察

的程序是一样的：一是党政主要负责人进行口头述职述廉，二是进

行大会测评，三是进行个别谈话。工作绩效考核的程序：一是查资料。请安排一间办公室和相关工作人员协助工作绩效考核组开展考

核工作，将工作绩效所需要查阅的有关资料和党风廉政建设的相关

资料放在办公室，供考核组同志查阅、核实。二是听汇报。请单位

党政主要负责人在测评后到工作绩效考核组作简要的工作指标完成

情况汇报。三是看现场。有项目建设的单位，请安排项目责任人带

考核组同志察看现场。现在单位协助工作的同志带工作考核组的同

志到安排的办公室开展工作绩效考核。

下面，我再就党风廉政建设和班子考察的工作流程和具体细节

作简要介绍。第一，述职述廉。根据区委的统一部署和要求，单位

党政主要负责人进行口头述职述廉，班子的其他成员进行书面述职

述廉，述职、述廉材料已经提前发到各人手中了，请大家认真审阅。述职述廉包括述、评两个环节。述即党政主要负责人在会上作述职

述廉报告;评即与会人员对党政主要负责人的履职、廉政情况进行现

场询问和发表评议意见，党政主要负责人现场作答。同时，各乡镇

党委(区直机关单位党组织)要按照述、评等程序要求，抓好对基层

党支部书记的述职、述廉评议，及时汇总考核结果分别上报区委组

织部。第二，大会测评。测评包括民主测评和廉政测评。民主测评

分为优秀称职基本称职不称职四个档次，廉政测评为好较好一般差