合作社各项管理制度
农村合作社管理制度模版(5篇)
农村合作社管理制度模版一、统一生产计划合作社根据市场需求和本社产品实际，统一制订年度生产计划和各个阶段生产计划，由社员(或者生产场、加工厂)按生产计划落实生产，与合作社签订生产合同，计划合同做到“八定”。
即定定面积产量、质量规格、定农资农械需求、定技术服务、定安全生产责任、定产品交售办法、定加工要求、定管理人员工资报酬奖惩。
二、统一供应农资合作社根据生产需要和技术要求，统一组织为社员(或者生产场、加工厂)采购、供应生产资料和设备。
实行规模采购，努力减少社员的生产成本。
合作社统一采购供应的农资必须保证质量，适合本社各种生产和质量安全技术标准。
否则，造成的损失由负责采购的当事人赔偿。
三、统一技术标准合作社按照质量安全要求，统一组织制订、实施生产技术规程，按产品质量标准组织生产，逐步建立产品质量追溯、检测监督等制度。
四、统一产品认证合作社统一认证认定无公害基地、无公害农产品、有机产品及地方名牌、著名商标等，提升产品品牌和档次。
五、统一指导服务合作社实行管理人员(或者社员代表)分生产区域、分产业产品品种负责制，统一对社员(或者生产场、加工厂)进行产前、产中、产后的指导服务和管理。
合作社对管理人员的报酬或补助按任务完成情况进行考核发放。
因指导服务不到位，造成损失的由负责人负责赔偿。
六、统一加工销售1、合作社统一生产加工，统一商标品牌，统一包装销售。
积极开拓市场，扩大销售网络，寻求定向加工，努力降低销售费用，提高产品的附加值。
2、在合作社收购社员产品环节上，要严格执行合同规定的收购质量、价格、数量，对待社员要公平公正，不厚此薄彼；社员要维护本社形象和利益，要履约守信，不贪小利；社员要听从统一指挥，服从统一调度，保证在规定时间内，保质保量的交售产品，使产品能及时加工、包装、调运，进入市场。
农村合作社管理制度模版（2）农村合作社管理制度一、总则农村合作社是依法成立、自愿入社、自愿退出、自主经营、利益共享的经济组织，依法享有经济、社会和法律等权益，并承担相应的义务。
农民合作社规章制度(4篇)
农民合作社规章制度第一章总则第一条为贯彻农村集体经济组织和农民合作社的法律法规，保障农民合作社成员的权益，促进合作社的健康发展，制定本规章制度。
第二条农民合作社是经民政部门登记注册的经济组织，由自愿的农民按照互利、平等的原则自发组成的经济实体。
第三条农民合作社成员有权参与合作社的经营管理、分享合作社的收益，并承担相应的义务和责任。
第四条农民合作社应依法合规经营，合作共享，逐步形成自治、自负盈亏、自负债务、自主经营、公平竞争的企业制度。
第二章成员管理第五条农民合作社成员应具备下列条件：具有完全民事行为能力，愿意加入合作社的自愿性，认同合作社的宗旨和理念，愿意承担相应的义务和责任。
第六条农民合作社成员享有表决权和选举权，有权参与合作社的决策和管理。
每个成员享有一票表决权，决策采用简单多数原则。
第七条农民合作社成员有权根据自身情况自愿退出合作社，但需提前通知合作社进行登记。
第八条农民合作社成员有权公开查询合作社的经营情况、财务状况和管理决策。
第九条农民合作社应建立积分制度，对于积极参与合作社经营活动、为合作社发展做出贡献的成员，予以表彰和奖励。
第十条农民合作社应定期召开成员大会，报告工作情况，并听取成员的意见和建议。
第三章经营管理第十一条农民合作社的经营活动应遵循合法、公正、公平、透明的原则。
第十二条农民合作社应制定经营计划和年度预算，并向成员大会报告。
第十三条农民合作社应建立健全的财务管理制度，定期进行财务核算和审计，并向成员公开财务报表。
第十四条农民合作社应按照市场需求和成员意愿经营农产品的生产、加工、销售等业务，促进农民合作社和成员的收益。
第十五条农民合作社在经营活动中，应依法纳税，并遵守相关税收政策和法规。
第十六条农民合作社应建立健全的采购、销售和库存管理制度，合理安排产品的生产和销售。
第四章监督管理第十七条农民合作社应设立监事会或监事，负责对合作社的经营管理进行监督和检查，并向成员大会、政府和社会公开监督报告。
合作社的管理制度
合作社的管理制度（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用范文，如工作计划、工作总结、演讲稿、合同范本、心得体会、条据文书、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical sample essays for everyone, such as work plans, work summaries, speech drafts, contract templates, personal experiences, policy documents, emergency plans, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different formats and writing methods of sample essays, please stay tuned!合作社的管理制度合作社的管理制度十三篇合作社的管理制度篇1农民专业合作社要按照合作社法的规定，规范运营。
农村合作社管理制度范文(5篇)
农村合作社管理制度范文第一章总则第一条为了规范农村合作社的管理，保障合作社成员的合法权益，促进合作社的良好发展，制定本管理制度。
第二章合作社会员的权益和义务第二条合作社会员享有以下权益：1. 参与决策权：合作社会员有权参与并表决关于合作社事务的决策；2. 被选举权：合作社会员有权被选举为合作社管理机构的成员；3. 分红权：合作社会员有权按照合作社规定，获得合作社的经济利益分红；4. 信息权：合作社会员有权获取合作社的经营信息，包括合作社的财务状况和业务运营情况等；5. 退出权：合作社会员有权按照规定程序退出合作社。
第三条合作社会员应履行以下义务：1. 遵守合作社章程和决策：合作社会员应遵守合作社章程和经过合法程序决定的合作社事项；2. 积极参与合作社的经营活动：合作社会员应积极参与合作社的经营活动，为合作社的发展作出贡献；3. 守信经营：合作社会员应诚实守信地经营，遵守商业道德，不得损害合作社的利益；4. 缴纳会费：合作社会员应按照合作社章程规定，按时缴纳会费。
第三章合作社管理机构第四条合作社设置管理机构，包括理事会、监事会和理事会办公室。
第五条理事会是合作社的最高权力机构，负责决策合作社的重大事务。
理事会成员由合作社会员选举产生，任期按照合作社章程规定。
第六条监事会是合作社的监督机构，负责对合作社的经营活动进行监督。
监事会成员由合作社会员选举产生，任期按照合作社章程规定。
第七条理事会办公室是合作社的执行机构，负责执行理事会的决策，并对合作社的日常经营活动进行管理。
第四章合作社经营活动第八条合作社从事的经营活动应符合国家法律法规和合作社章程的规定。
第九条合作社应建立健全的内部管理制度和财务制度，确保资金的安全和合理使用。
第十条合作社应及时向会员公开财务信息，接受会员监督。
第五章合作社的退出与解散第十一条合作社会员有以下退出合作社的情形：1. 自愿退出：合作社会员可以根据合作社章程规定的程序，自愿退出合作社；2. 违约退出：合作社会员严重违反合作社章程或经营规定，影响合作社利益的，合作社有权决定将其排除在合作社之外；3. 转让退出：合作社会员可以将其在合作社的股权转让给其他合作社会员或第三方，经合作社章程规定的程序完成股权转移后退出合作社。
合作社管理制度模版(6篇)
合作社管理制度模版理事长岗位责任制一、认真贯彻党的____和中央农村工作会议精神，加强强化财务建设，搞好合作社的经营管理。
二、组织本社人员认真学习，不断提高政治素质和业务水平。
三、认真执行上级文件精神，抓好本社财务管理，着重抓好财务管理的规范化建设。
四、坚决执行各项财务制度，严格财经纪律，全面掌握本社财务状况，发现重大问题，及时向上级反映，并提出合理化建议。
五、加强内部管理，制订工作计划和岗位责任制，调动本社人员工作积极性，强化“合作社”工作职能，促进本社财务规范化、制度化。
六、组织本社人员，努力完成上级主管部门和党委政府下达的各项工作任务。
经理岗位责任制一、服从本社成员大会的决议，认真服从理事会的领导及时向成员大会和理事会或理事长汇报工作。
二、积极工作，以为本社成员增加收入为工作己任，按时完成合作社制定的各项经济指标。
三、对外协调各部门关系，积极争取资金，招商引资来促进合作社大发展。
四、遵守各项财务制度，及时向理事长汇报，不得擅自支出现金。
五、接受执行监事监督和审计部门的财务审计。
六、完成理事会交办的其他工作。
会计核算员岗位责任制一、按照《财务会计制度》的规定建帐、登帐，执行上级有关文件规定，按《会计法》的要求做好财会工作。
二、定期与社出纳对帐、结帐，并进行盘库，做好总帐明细帐，按时上报会计报表。
三、严格执行财会制度，对不符合制度规定的有权拒绝入帐，有权反映财务上存在的问题。
四、及时提供本社民主理财小组对本社帐目的审计，并负责解答提出的问题。
五、根据合作社财务公开的要求，做好本社财务公开，及时填写公开内容。
六、按照档案管理要求，及时存档会计资料及营销、承包经营合同文书资料，妥善保管，不得遗失。
七、做好财务管理和本社财务人员的业务辅导、培训。
八、做好本社经营项目合同的签订、鉴证工作。
出纳员岗位责任制一、坚持四项基本原则，廉洁奉公，严格执行财经纪律，严格按照上级有关制度使用现金。
二、做到出纳现金严格分库保管制度，严格执行库存现金限额制度。
农民专业合作社管理各项制度
农民专业合作社管理各项制度一、组织结构制度合作社的组织结构是管理制度的基础，合理的组织结构可以实现各级管理人员的层层分工和协作配合。
通常，农民专业合作社包括理事会、监事会以及经理等。
1.理事会：是合作社的最高权力机构，由合作社成员选举产生，对合作社的整体运营负有最终责任。
理事会由主席、副主席等组成，并拥有决策合作社发展和规划的权力。
2.监事会：是合作社的监督机构，由合作社成员选举产生。
监事会负责对合作社的财务和业务进行监督，并对合作社理事会的工作进行监督和考核。
3.经理：是合作社的行政管理人员，由合作社理事会任命产生，负责合作社的日常事务管理。
二、成员管理制度合作社的成员是合作社的基础，因此成员管理制度对于合作社的发展至关重要。
1.招募与退出：合作社应制定招募成员的标准，并明确成员的权利和义务。
同时，合作社也应规定成员的退出条件和程序。
2.权益分配：合作社应建立合理的利益分配机制，确保成员的合法权益得到保障。
3.教育和培训：合作社应定期开展成员的培训和技能提升，提高成员的综合素质和专业水平。
三、财务管理制度合作社的财务管理制度是确保合作社财务运作正常和合法的重要保障。
1.财务制度：合作社应建立健全的财务管理制度，规范财务管理流程，完善财务报表的编制和审核机制。
2.资金管理：合作社应建立规范的资金管理制度，确保资金的使用合理、透明，并保证合作社的运转。
3.审计制度：合作社应建立内部审计和外部审计制度，加强对财务运营状况的监督和核查。
四、决策管理制度决策管理制度是合作社正常运作和发展的基础。
合作社应建立决策程序和决策规则，确保决策的科学性和合理性。
1.决策程序：合作社应明确决策的程序和权限，确保决策的公正性和效率性。
2.决策规则：合作社应建立决策规则，制定合作社各项事务的决策标准和操作程序。
3.决策参与：合作社应鼓励广大成员参与决策，充分发挥集体智慧，做到科学决策。
五、风险管理制度合作社在经营活动中面临各种风险，风险管理制度是对风险进行科学管理和防控的重要手段。
农民专业合作社管理制度
农民专业合作社管理制度农民专业合作社是农村集体经济组织的一种新形式，是农村经济发展的重要动力。
为了保障农民专业合作社的正常运行和发展，需要建立一套科学的管理制度。
下面，我将介绍一种适用于农民专业合作社的管理制度，主要包括组织结构、人员管理、资金管理、决策程序、责任制度等方面的内容。
一、组织结构农民专业合作社的组织结构应包括理事会、监事会和经理层。
理事会是合作社的最高权力机构，由所有社员共同参与决策，负责决定合作社的发展方向、制定经营计划和投资计划等。
监事会负责监督理事会的决策执行情况和合作社的财务状况，保障合作社的合法权益。
经理层负责具体的经营管理工作，根据理事会的决策制定具体的经营方案，负责合作社的日常运营。
二、人员管理农民专业合作社的人员管理应根据合作社的规模和经营特点制定。
人员管理应包括社员管理、职工管理和干部管理。
社员管理包括社员的入社和退社程序、社员权益保障、社员义务和责任等。
职工管理包括职工招聘、培训、评奖、晋升等。
干部管理包括干部选拔任用、培训、考核等。
三、资金管理农民专业合作社的资金管理应遵循合作、自愿、公平、互利的原则，确保农民专业合作社的资金安全和合理利用。
资金管理应包括资金筹措、资金使用、资金监管和资金分配等。
资金筹措主要包括社员的入股资金以及各种贷款和补贴等。
资金使用应根据合作社的经营需要制定相应的使用规定。
资金监管应设立专门的部门或委托专业机构进行监督和管理。
资金分配应根据合作社的营收情况和社员的贡献进行合理分配，确保合作社的可持续发展。
四、决策程序农民专业合作社的决策程序应确保决策的科学性和公正性。
决策程序应分为准备阶段、讨论阶段和决策阶段。
准备阶段包括问题的提出和信息收集。
讨论阶段包括各个部门和职能人员的讨论和意见交流。
决策阶段由理事会或经理层进行最终的决策。
决策应尽量做到既考虑个体的利益，又综合兼顾整体的利益。
五、责任制度农民专业合作社的责任制度是保障合作社正常运转的重要保证。
农村专业合作社生产经营管理制度范例(4篇)
农村专业合作社生产经营管理制度范例第一章总则第一条为了规范农村专业合作社的生产经营活动，提高农村合作社的运作效率和经营水平，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于农村专业合作社的生产经营管理，具体管理内容包括生产管理、经营管理、财务管理、人员管理等方面。
第三条农村专业合作社的生产经营活动必须遵守国家法律法规、合同法律文件的规定，以及本制度的各项规定。
第二章生产管理第四条农村专业合作社的生产管理以农业生产为主要内容，可以包括农作物种植、养殖业、渔业等。
合作社应根据当地农业资源和市场需求，制定相应的生产计划。
第五条农村专业合作社对生产设备、生产材料和生产技术进行有效管理，确保生产工艺安全、生产效率和产品质量。
第六条农村专业合作社建立健全生产管理制度，规范生产流程和操作规范，明确工作职责和权限。
第七条农村专业合作社应加强农业生产技术培训和指导，提高合作社成员的技能水平和生产能力。
第八条农村专业合作社还可以积极探索农产品的深加工和销售渠道，提高产品的附加值和市场竞争力。
第三章经营管理第九条农村专业合作社的经营管理包括生产销售计划制定、市场开拓、产品推广和售后服务等。
第十条农村专业合作社应根据市场需求和产品特点，制定合理的生产销售计划，并定期进行调整和评估。
第十一条农村专业合作社应积极开展市场调研，了解市场需求和市场竞争状况，为生产经营提供有针对性的信息。
第十二条农村专业合作社应加强产品宣传和推广，提高产品的知名度和美誉度。
第十三条农村专业合作社还应建立完善的售后服务体系，确保产品质量问题得到及时解决。
第四章财务管理第十四条农村专业合作社应建立健全财务管理制度，规范会计核算、财务报告和内部控制等方面的工作。
第十五条农村专业合作社应按照国家税收法律法规的规定，及时缴纳税款，并做好税务登记和报税工作。
第十六条农村专业合作社应定期进行财务审计，及时发现和纠正会计错误和违规问题。
第十七条农村专业合作社应建立有效的资金管理体系，确保资金的安全和合理使用。
农村专业合作社生产经营管理制度范本（3篇）
农村专业合作社生产经营管理制度范本第一章总则第一条为规范农村专业合作社的生产经营管理行为，提高效益，保障合作社成员的合法权益，制定本制度。
第二条本制度适用于农村专业合作社的各项经营活动。
第三条农村专业合作社应当遵守国家法律、法规和合同，遵循市场原则，按照公平、公正、公开的原则进行生产经营。
第四条农村专业合作社应当注重生产经营效益和社员利益的统一，合理规划生产经营，提高劳动生产率和资源利用效率。
第五条农村专业合作社应当建立健全先进的管理制度，加强组织领导，实行科学决策，促进合作社的良性发展。
第二章组织架构第六条农村专业合作社的组织架构包括社员大会、理事会和监事会。
第七条社员大会是农村专业合作社的最高权力机构，由合作社的全体社员组成，每年至少召开一次。
社员大会的职责包括制定、修改合作社章程、审查合作社的年度经营计划和财务报表、选举理事会和监事会成员等。
第八条理事会是农村专业合作社的执行机构，由社员大会选举产生，负责合作社的日常管理和决策。
理事会的职责包括制定和执行合作社的经营计划，组织生产经营活动，保障合作社的正常运行。
第九条监事会是农村专业合作社的监督机构，由社员大会选举产生，负责对合作社的经营行为进行监督和检查。
监事会的职责包括审查和监督合作社的财务账目，监督合作社的经营活动是否合法合规。
第三章经营规范第十条农村专业合作社应当按照市场需求和合作社的资源禀赋，制定合理的产品开发和营销策略，提高产品的竞争力。
第十一条农村专业合作社应当加强产品质量管理，确保产品符合国家法律法规的要求和消费者需求。
第十二条农村专业合作社应当加强技术创新和管理创新，提高生产效率和管理水平。
第十三条农村专业合作社应当加强与其他合作社、企业和政府部门的合作和沟通，积极参与市场竞争和资源整合。
第十四条农村专业合作社应当注重环境保护，遵守国家环境保护法律法规，确保生产经营活动对环境的影响最小化。
第四章财务管理第十五条农村专业合作社应当建立健全财务管理制度，按照国家财务制度规定进行财务核算和报表编制。
合作社规章制度优秀12篇
合作社规章制度优秀12篇合作社的管理制度篇一成员大会制度一、为了保护合作社成员的合法权益，体现民主管理的原则，依据《中华人民共和国农民专业合作社法》，特制定本制度。
二、成员大会由全体成员组成，是合作社的最高权力机构。
三、成员大会职责：1、审议、修改本社章程和各项规章制度；2、选举和罢免理事长、理事、执行监事(或者监事会成员)；3、决定成员入社、退社、继承、除名、奖励、处分等事项；4、决定成员出资标准及增加或者减少出资；5、审议本社的发展规划和年度业务经营计划；6、审议批准年度财务预算和决算方案；7、审议批准年度盈余分配方案和亏损处理方案；8、审议批准理事会、执行监事（或者监事会）提交的年度业务报告；9、决定重大财产处置、对外投资、对外担保和生产经营活动中的其他重大事项；10、对合并、分立、解散、清算和对外联合等做出决议；11、决定聘用经营管理人员和专业技术人员的数量、资格、报酬和任期；12、听取理事长或者理事会关于成员变动情况的报告；13、决定其他重大事项。
四、成员大会由理事会（理事长）负责召集，每年至少召开一次。
五、合作社召开成员大会，出席人数应当达到成员总数三分之二以上。
六、成员大会选举或者做出决议，应当由本社成员表决权总数过半数通过；做出修改章程或者合并、分立、解散的决议应当由本社成员表决权数的三分之二以上通过。
七、遇下列情况，可以临时召开成员（代表）大会：1、百分之三十以上的成员提议；2、执行监事或者监事会提议。
八、成员大会对有关议案进行表决时，实行“一人一票”制。
成员因故不能参加时，可书面委托成员代理，一个成员最多只能代理两个成员。
理事会工作制度一、为了规范理事会的行为，促进合作社发展，依据《中华人民共和国农民专业合作社法》，特制定本制度。
二、理事会是合作社的执行机构，对成员大会负责。
三、理事会由6名理事组成，理事会成员由成员（代表）大会从本社成员中选举产生，任期3年，可连选连任。
四、理事会职责：1、组织召开成员大会并报告工作，执行成员大会决议；2、制订本社发展规划、年度业务经营计划、内部管理规章制度等，提交成员大会审议；3、制定年度财务预决算、盈余分配和亏损弥补等方案，提交成员（代表）大会审议；4、组织开展成员培训和各种协作活动；5、管理本社的资产和财务，保障本社的财产安全；6、接受、答复、处理执行监事或者监事会提出的有关质询和建议；7、决定成员入社、退社、继承、除名、奖励、处分等事项；8、决定聘任或者解聘本社经理、财务会计人员和其他专业技术人员；9、履行成员大会授予的其他职权五、理事会的召开次数，每年召开4次以上。
合作社经营管理制度范本
第一章总则第一条为规范合作社经营行为，保障合作社的合法权益，提高合作社的经济效益，根据《中华人民共和国农民专业合作社法》及相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于合作社全体成员，包括理事会、监事会、各职能部门及全体员工。
第三条合作社的经营管理制度应遵循以下原则：（一）公平、公正、公开原则；（二）民主管理、民主监督原则；（三）依法经营、诚信为本原则；（四）节约资源、保护环境原则。
第二章组织机构第四条合作社的最高权力机构为全体成员大会，负责制定合作社的发展战略、重大决策和监督理事会、监事会的工作。
第五条合作社设理事会，负责合作社的日常经营管理，执行全体成员大会的决议。
第六条合作社设监事会，负责对理事会的工作进行监督，维护合作社的合法权益。
第三章经营范围第七条合作社的经营范围主要包括：（一）农业生产经营活动；（二）农产品加工、销售；（三）农业技术培训、推广；（四）农业信息服务；（五）农业基础设施建设；（六）其他经全体成员大会同意的经营业务。
第八条合作社的经营应遵循以下原则：（一）符合国家法律法规和政策要求；（二）符合合作社的发展战略和经营目标；（三）有利于提高合作社的经济效益；（四）有利于维护成员的合法权益。
第四章财务管理第九条合作社应建立健全财务管理制度，保证财务收支的真实、合法、合规。
第十条合作社的财务管理制度应包括以下内容：（一）会计核算制度；（二）资金管理制度；（三）成本费用管理制度；（四）收益分配制度；（五）财务报告制度。
第十一条合作社应定期编制财务报表，向全体成员大会报告财务状况。
第五章员工管理第十二条合作社应建立健全员工管理制度，保障员工的合法权益。
第十三条员工管理制度应包括以下内容：（一）招聘、录用、培训制度；（二）劳动合同制度；（三）薪酬福利制度；（四）绩效考核制度；（五）员工奖惩制度。
第十四条合作社应加强员工培训，提高员工素质，增强团队凝聚力。
第六章监督检查第十五条合作社应建立健全监督检查制度，对合作社的经营、管理、财务等方面进行监督检查。
合作社管理制度（4篇）
合作社管理制度第一章总则第一条为加强对合作社的管理，促进合作社成员的自觉遵守合作社章程和决议，保障合作社正常运转，制定本管理制度。
第二条本管理制度是合作社基本规范和运作标准，适用于合作社的日常管理和运营。
第三条合作社管理制度应遵循合作原则，公平、公正、公开、对等的原则。
第四条合作社在设立之日起即适用本管理制度。
合作社成员通过加入合作社，即视为同意遵守本管理制度。
第五条本管理制度的修改需经合作社的决议，并报有关主管部门备案。
第六条合作社的管理机构是合作社大会和理事会，负责合作社的日常管理和决策。
第二章合作社大会第七条合作社大会是合作社的最高权力机构，由全体合作社成员组成。
第八条合作社大会由每年召开一次，特殊情况下可以召开临时大会。
第九条合作社大会的召开需提前三十天通知全体合作社成员，并公示召开时间、地点和议程。
第十条合作社大会的议题包括但不限于以下内容：（一）合作社的年度经营计划和预算；（二）合作社的年度财务报告；（三）合作社的重要事项的讨论和决策；（四）合作社章程和管理制度的修改。
第十一条合作社大会的决议采取的原则是绝对多数原则，即有效出席的合作社成员过半数同意的决议为有效。
第十二条合作社大会的会议记录应做好并保存，并及时通知全体合作社成员。
第十三条合作社成员有权参加合作社大会，并对合作社的事务提出意见和建议。
第十四条合作社成员有权选举和被选举为合作社大会和理事会的成员。
第三章理事会第十五条合作社的理事会是合作社大会的执行机构。
第十六条合作社理事会由合作社大会选举产生，任期三年。
第十七条合作社理事会的职责包括但不限于以下内容：（一）执行合作社大会的决议；（二）制定合作社的重要决策；（三）监督合作社的日常运营；（四）审议和决定会员入社、出社和退社等事宜。
第十八条合作社理事会应每年至少召开4次会议，特殊情况下可以召开临时会议。
第十九条合作社理事会决议采取的原则是多数原则，即出席会议成员过半数的同意的决议为有效。
合作社管理制度（5篇）
合作社管理制度嘉祥县兴举养殖专业合作社理事会职责一、组织召开成员大会，并向成员大会报告工作和其它需要成员大会讨论、审议、通过的事项。
二、在成员大会闭会期间，负责执行成员大会的决议和决策。
三、制定本社的生产经营计划、发展规划、年度计划和内部管理制度。
四、设置内部管理机构，聘用或解聘合作社经理和部门负责人及工作人员，并制定奖惩办法和报酬标准。
五、代表本社对外签订协议、合同和契约。
六、组织成员参加培训和开展各种互助协作活动。
七、组织编制年度业务报告、盈余分配方案、亏损处理方案以及财务会计报告。
八、接受监事会对本社生产、经营、分配、财务状况等进行监督，并对监事会提出的监督意见，在规定时间内做出答复。
九、讨论本社成员的加入、退出、除名、继承等事项。
十、履行本社章程和成员大会授予的其它职权。
嘉祥县兴举养殖专业合作社监事会职责一、监督理事长和理事会对成员大会决议和本社章程的执行情况。
二、监督检查本社的生产经营和财务收支及盈余分配情况，负责对本社的财务进行内部审计并向成员大会报告审计结果。
三、监督检查理事会和其他工作人员的工作情况。
四、向成员大会提交监事会工作报告和各项决议执行情况的审查报告。
五、列席理事会会议，向理事会提出改进工作的建议。
六、建议召开临时理事会、成员大会。
七、负责社务公开工作。
八、履行成员大会授予的其它职权。
嘉祥县兴举养殖专业合作社社务公开制度一、社务公开的范围包括生产经营、财务收支、资产负债和收益分配及成员入社(入股)、退社(退股)等。
二、财务收支、成员入社(入股)、退社(退股)等情况在每季第一个月____日前对上季度的情况进行张榜公布。
三、生产经营情况可根据生产、销售季节定期或不定期公布。
四、资产负债、收益分配等情况在年终结算后公布。
五、重大事项应随时公布。
六、所有公布内容可采取黑板或纸质张榜公布，年终在成员大会上口头公布。
无论哪种公布方式，其内容均应通过理事长、监事长审阅后公布。
七、社务公开后，会计人员应及时收集成员意见，并解答成员提出的疑问；需要改进的意见应及时反馈给理事会，理事会要认真研究加以整改。
农民专业合作社管理各项制度
农民专业合作社管理各项制度
1.组织管理制度
合作社应设立组织机构，包括成员大会、理事会、监事会等。
成员大
会是合作社的最高权力机构，负责制定和修改合作社章程，选举理事会、
监事会成员等。
理事会负责具体的日常管理工作，监督合作社的运行情况。
监事会负责对理事会的工作进行监督，确保合作社的合法性和规范性。
2.经济管理制度
3.人员管理制度
合作社的人员管理制度主要包括成员资格管理、职工工资和福利、劳
动纪律等。
成员资格管理制度应规定成员加入和退社的条件和程序。
职工
工资和福利制度应合理设定工资水平，确保职工的合理权益。
劳动纪律制
度应明确职工的工作岗位和职责，规范工作行为，提高工作效率。
4.农产品质量管理制度
合作社是农产品的生产和销售主体，质量是保证产品市场竞争力和消
费者满意度的关键。
农产品质量管理制度应规定农产品的生产标准、质量
检验和监测等措施。
合作社需加强对农民的技术培训，提高农产品种植和
加工的质量水平。
5.资源保护管理制度
合作社应注重农业生产的可持续性发展，保护耕地、水资源等自然资源。
资源保护管理制度应规定合理的耕地利用和轮作制度，合理利用水资源，防止水污染和土地退化。
6.社会责任管理制度
合作社应履行社会责任，关注农民的合法权益和社会福利。
社会责任管理制度应规定合作社的公益活动、社会捐赠、义务劳动等，增强农民的社会责任意识。
以上是农民专业合作社管理各项制度的主要内容。
合作社应根据实际情况和发展需求，完善制度，确保合作社的有序运行和稳定发展。
合作社管理制度范文(三篇)
合作社管理制度范文第一章总则第一条为了加强合作社的管理，提高合作社的运营效率，根据合作社组织的特点和实际情况，制定本管理制度。
第二条合作社管理制度是合作社的基本管理规范，适用于合作社全体会员和管理人员。
第三条合作社会员必须遵守本管理制度，并积极参与合作社的经营管理活动。
第四条合作社管理人员必须严格按照本管理制度的规定，履行管理职责，促进合作社的健康发展。
第五条合作社成员应当互相尊重、团结合作，共同维护合作社的利益。
第二章合作社的组织和管理第六条合作社应当设立理事会和监事会，实行集体决策、民主管理。
第七条合作社理事会由合作社会员选举产生，负责制定合作社的经营策略和发展规划。
第八条合作社监事会由合作社会员选举产生，负责监督合作社经营活动的合法合规性。
第九条合作社管理人员由合作社理事会任命产生，负责具体的日常管理工作。
第十条合作社应当建立健全决策机制和监督机制，确保管理决策的公平合理，保障会员的权益。
第三章合作社的经营管理第十一条合作社应当依法经营，遵守国家有关法律法规和合作社章程的规定。
第十二条合作社应当按照市场需求和会员需求，积极开展商品生产和经营活动。
第十三条合作社应当加强会员的培训和技术指导，提高会员的专业能力和经营水平。
第十四条合作社应当建立健全财务管理制度，做到财务公开、透明。
第十五条合作社应当制定合理的奖惩制度，对于表现突出和违反规定的会员及管理人员进行奖励或处罚。
第四章合作社的沟通和协作第十六条合作社应当建立定期的会员大会和理事会会议制度，及时沟通会员的意见和要求。
第十七条合作社应当建立健全内部交流和合作机制，促进会员之间的互动和协作。
第十八条合作社应当积极与政府、企事业单位等相关机构进行合作，争取政策支持和资源共享。
第十九条合作社应当建立健全信息管理系统，方便会员和管理人员之间的信息共享。
第五章合作社的发展和优化第二十条合作社应当密切关注市场需求的变化，及时调整经营策略和产品结构。
第二十一条合作社应当不断完善管理制度和流程，提高管理效率和服务质量。
合作社规章制度（4篇）
合作社规章制度是指为了维护合作社的正常运作和成员的利益，制定的一系列行为准则和管理规定。
以下是合作社常见的规章制度内容：1. 入社和退出社员的规定：包括入社条件、入社程序、退出社员的程序和条件等。
2. 社员权益和义务的规定：包括社员的权益，如分红权、参与决策等，以及社员的义务，如缴纳社费、履行劳动义务等。
3. 社员大会和理事会的规定：包括社员大会的召开程序、决策程序，理事会的组成、职权等。
4. 组织结构和管理体系的规定：包括合作社的组织架构、管理层级、岗位职责等。
5. 资金管理和财务制度的规定：包括资金的来源和使用、财务报表的编制和审查等。
6. 劳动纪律和行为规范的规定：包括社员的劳动纪律、行为规范，如禁止违法犯罪、泄露机密等。
7. 冲突解决机制的规定：包括社员之间的纠纷解决程序、仲裁机构等。
8. 违约责任和处罚措施的规定：包括违反规章制度的违约责任和相应的处罚措施。
以上是合作社规章制度的一般内容，具体的规定可以根据合作社的实际情况进行制定和完善。
合作社规章制度（二）合作社规章制度第一章：总则第一条为了规范合作社的内部管理，发展合作经济，提升合作社成员的利益和社会形象，制定本规章制度。
第二条合作社是指由自愿结成的、以共同劳动或共同财产为基础，共同承担风险、共享成果的经济组织。
第三条合作社的经营原则是平等互利、公平竞争、共同发展、互助互信。
第四条合作社的成员应遵守国家法律法规和地方性法规，遵守本规章制度，并履行合同义务。
第二章：入社与退社第五条入社条件：自愿加入合作社，认同并接受合作社的宗旨、发展目标和规章制度。
第六条入社程序：申请加入合作社的人员，需经合作社成员大会决定同意并签署加入合同。
第七条退社条件：成员退社需提前三个月书面通知合作社，并履行法定手续。
第八条退社程序：成员退社后，合作社应进行财产清算，并按照约定或合同处理相应的权益。
第三章：组织结构及职权第九条合作社设立合作社理事会，通过合作社成员大会选举产生，行使决策、监督和决定重大事项等职权。
合作社各项管理制度范本
一、总则第一条为了规范合作社的经营管理，保障社员合法权益，促进合作社健康发展，根据《中华人民共和国农民专业合作社法》及相关法律法规，结合本合作社实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本合作社所有成员、员工和工作人员。
第三条本合作社遵循自愿、互助、民主、平等的原则，实行自主经营、自负盈亏、自我管理、自我服务。
二、组织管理制度第四条合作社的最高权力机构为社员大会，社员大会负责制定合作社的发展规划、重大决策等。
第五条社员大会设立理事会，负责合作社的日常经营管理，执行社员大会决议。
第六条理事会设立监事会，负责监督理事会工作，维护社员合法权益。
第七条合作社设立总经理，负责组织实施理事会决议，主持合作社日常经营管理。
第八条合作社设立各部门，明确各部门职责，确保合作社各项工作有序开展。
三、财务管理制度第九条合作社实行独立核算，建立健全财务管理制度。
第十条合作社财务人员应具备相应的资质，遵守国家财务会计法规。
第十一条合作社财务收支必须真实、合法、合规，确保会计资料完整、准确。
第十二条合作社定期编制财务报表，并向社员大会报告财务状况。
第十三条合作社按照国家规定缴纳各项税费，依法享受税收优惠政策。
四、人事管理制度第十四条合作社实行劳动合同制，员工与合作社签订劳动合同。
第十五条员工享有国家规定的各项权益，如工资、福利、社会保险等。
第十六条员工晋升、调动、辞退等事项，按照国家有关法律法规和合作社规章制度执行。
第十七条合作社建立健全员工培训制度，提高员工素质。
五、安全生产管理制度第十八条合作社应建立健全安全生产责任制，确保生产安全。
第十九条合作社定期开展安全生产检查，及时消除安全隐患。
第二十条合作社加强安全生产宣传教育，提高员工安全意识。
六、附则第二十一条本制度由合作社理事会负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起施行。
本制度范本仅供参考，具体内容可根据实际情况进行调整。
农民专业合作社管理各项制度
农民专业合作社管理各项制度首先，农民专业合作社应建立健全的入社制度。
入社制度是保证农民合作社的发展方向和质量的重要保障。
应规定入社条件、程序和标准，如农户须具备生产经营能力和合作意愿，经过入社评估和培训等程序，确保合作社成员的素质、能力和意识达到一定标准。
其次，农民专业合作社还需要建立有效的管理制度。
管理制度应包括组织架构、权责划分、业务流程、决策程序等方面的规定，以保证合作社的运作高效有序。
例如，应明确合作社的组织机构，明确各个岗位的职责和权限，确保成员之间协作的高效性。
同时，应建立规范的业务流程和决策程序，确保决策科学、公正、透明。
此外，合作社还应建立健全的财务制度。
财务制度是确保合作社财务安全和合法性的重要保障。
财务制度应明确合作社的财务管理职责、账务处理流程和财务报告要求等，建立健全合理的内部财务管理控制体系。
同时，还应建立定期的财务审计程序，确保资金使用和收入分配的合理性和合法性。
此外，合作社还应建立一套完善的奖惩制度。
奖惩制度是激励合作社成员积极性，规范行为的重要手段。
应建立公平、公正的奖励和惩罚机制，明确奖惩的标准和程序，以激励合作社成员增加收入、提高生产效益，同时对于违反规定、损害合作社利益的行为进行处罚。
最后，合作社还应建立健全的决策制度。
决策制度是合作社发展和规范经营的基础。
应建立决策程序，确保决策的科学、民主和公正。
在重大决策上，应进行民主决策，听取合作社成员的意见和建议，提高决策的公平性和合理性。
同时，还应建立决策跟踪和评估机制，及时评估决策的效果，为合作社的长期发展提供经验和参考。
总之，农民专业合作社管理各项制度的建立和执行是保证合作社健康发展的重要保障。
通过建立入社制度、管理制度、财务制度、奖惩制度和决策制度等一系列制度，能够规范合作社成员行为，提高农民收入和综合素质，实现农民合作社的可持续发展。
农村合作社管理制度模板范文（五篇）
农村合作社管理制度模板范文（____字）第一章总则第一条为了健全和规范农村合作社的管理机制，提高农村合作社的经营效益和服务水平，保障会员利益，特制定本管理制度。
第二条农村合作社是按照“自愿、互利、民主、法人”原则组织成立的农村经济组织，本制度适用于各类农村合作社的管理。
第三条农村合作社应依法合规经营，依据本制度进行管理。
第四条农村合作社应注重社员的培训和教育，提高社员的业务素质和管理水平。
第五条农村合作社应遵守国家相关法律法规，维护社员合法权益，不得侵犯他人合法权益。
第六条农村合作社应当健全内部管理制度，确保决策科学、监督有效、执行有序。
第二章合作社的组织结构第七条农村合作社依法成立，应设立如下组织结构：（一）会员代表大会：由社员选举产生的最高决策机构，负责制定重大决策和选举合作社理事会。
（二）合作社理事会：由会员代表大会选举产生，负责制定合作社的管理规定和监督合作社的日常事务。
（三）监事会：由会员代表大会选举产生，负责监督合作社的财务状况和经营行为，定期向会员代表大会和合作社理事会报告。
（四）合作社负责人：由合作社理事会选举产生或聘任，负责合作社的日常管理和决策执行。
第八条农村合作社的组织结构应明确各组织机构的职责和权限，确保各级组织协调工作，依法开展经营活动。
第九条农村合作社应建立健全各级组织机构的沟通协调机制，确保信息流通畅通和及时反馈。
第三章会员的权益和义务第十条农村合作社会员享有以下权益：（一）平等参与合作社经营管理，有表决权、选举权和被选举权。
（二）按照合作社规定享受其发展中的利益，合理分享合作经济发展成果。
（三）参与合作社的决策和监督，对合作社的经济责任有表决和监督权。
（四）根据经济贡献得到公正报酬。
第十一条农村合作社会员应承担以下义务：（一）遵守国家法律法规和合作社的章程、规章制度。
（二）按照合作社的规定参与合作经营活动，共同经营优质农产品和农业生产。
（三）按照合作社规定的要求交纳会员资金。
合作社的管理制度模板
合作社的管理制度模板一、总则1. 本合作社旨在促进成员之间的经济合作，提高生产效率，共同发展。
2. 合作社应遵守国家法律法规，维护成员的合法权益，促进社会和谐。
二、成员管理1. 成员资格：凡认同本合作社宗旨，愿意遵守合作社章程的个人或企业均可申请成为成员。
2. 成员权利：包括参与合作社决策、享受合作社提供的服务、分享盈余分配等。
3. 成员义务：遵守合作社章程，按时缴纳会费，参与合作社活动，维护合作社利益。
三、组织结构1. 成员大会：最高权力机构，负责制定和修改章程，选举理事会成员等。
2. 理事会：执行成员大会决议，负责合作社日常管理。
3. 监事会：监督理事会工作，确保合作社运作合法合规。
四、财务管理1. 财务制度：建立严格的财务管理制度，确保资金安全和高效使用。
2. 会计核算：实行会计监督，定期进行财务报告和审计。
3. 盈余分配：根据合作社盈余情况和成员贡献，合理分配盈余。
五、服务与支持1. 提供农业生产、加工、销售等服务，帮助成员提高经济效益。
2. 开展技术培训和市场信息服务，提升成员的专业技能和市场竞争力。
六、风险管理1. 建立风险评估机制，定期对合作社运营风险进行评估。
2. 设立风险基金，用于应对可能的经营风险和市场波动。
七、信息公开与透明1. 定期向成员公开财务状况、经营成果和重大决策。
2. 接受成员和社会各界的监督，确保合作社运作的透明度。
八、附则1. 本制度自发布之日起生效，由理事会负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，需经成员大会通过。
请注意，这只是一个基本的模板，具体的管理制度应根据合作社的实际情况和成员需求进行定制。
在实施前，建议咨询法律专家或相关专业人士，确保制度的合法性和适用性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
合作社各项管理制度1、社员(代表)大会制度2、理事会工作制度3、监事会工作制度4、议事规则制度5、社员管理联系制度6、生产销售管理制度7、资产财务管理制度8、盈余分配制度9、项目投资管理制度10、档案管理制度11、学习培训制度12、社务公开制度社员(代表)大会制度一、社员（代表）大会由全体成员（代表）组成，是本社的最高权力机构，行使下列职权：1、审议、修改本社章程和各项规章制度；2、选举和罢免理事长、理事、监事会成员；3、决定社员出资标准及增加或者减少出资；4、审议本社的发展规划和年度业务经营计划；5、审议批准年度财务预算和决算方案；6、审议批准年度盈余分配方案和亏损处理方案；7、审议批准理事会、执行监事（或者监事会）提交的年度业务报告；8、决定重大财产处置、对外投资、对外担保和生产经营活动中的其他重大事项；9、对合并、分立、解散、清算和对外联合等作出决议；10、决定聘用经营管理人员和专业技术人员的数量、资格和任期；11、听取理事长或者理事会关于成员变动情况的报告；12、决定其他重大事项。
二、召开成员大会，出席人数应当达到社员(代表)总数三分之二以上。
社员（代表）大会选举或者作出决议，应当由本社成员表决权总数过半数通过；作出修改章程或者合并、分立、解散的决议应当由本社成员表决权总数的三分之二以上通过。
章程对表决权数有较高规定的，从其规定。
三、社员（代表）大会选举和表决，实行一人一票制，成员各享有一票的基本表决权。
出资额或者与本社交易量（额）较大的社员按照章程规定，可以享有附加表决权。
本社的附加表决权总票数，不得超过本社社员基本表决权总票数的百分之二十。
享有附加表决权的社员及其享有的附加表决权数，应当在每次成员大会召开时告知出席会议的社员。
四、社员（代表）大会的召集由章程规定，每年至少召开一次例会。
有下列情形之一的，应当在二十日内召开临时成员（代表）大会：百分之三十以上的成员提议；执行监事或者监事会提议；章程规定的其他情形。
五、社员（代表）大会应当将所议事项的决定作成会议记录，由出席会议的社员在会议记录上签名。
六、本社社员超过一百五十人时，可以按照章程规定设立社员代表大会。
社员代表大会按照章程规定可以行使成员大会的部分（或者全部职权）。
理事会工作制度一、理事会是合作社的执行机构，对社员(代表)大会负责。
二、理事会由5－7名理事组成，设理事长1名，副理事长1名，理事3-5名。
理事会成员由社员（代表）大会从本社社员中选举产生，任期3年，可连选连任。
三、理事会职责1、组织召开社员（代表）大会并报告工作，执行社员（代表）大会决议；2、制订本社发展规划、年度业务经营计划、内部管理规章制度等，提交社员（代表）大会审议；3、制定年度财务预决算、盈余分配和亏损弥补等方案，提交社员（代表）大会审议；4、组织开展社员培训和各种协作活动；5、管理本社的资产和财务，保障本社的财产安全；6、接受、答复、处理执行监事或者监事会提出的有关质询和建议；7、决定社员入社、退社、继承、除名、奖励、处分等事项；8、决定聘任或者解聘本社经理、财务会计人员和其他专业技术人员；9、履行社员（代表）大会授予的其他职权。
四、理事会表决制度理事会会议的表决，实行一人一票。
重大事项集体讨论，并经三分之二以上理事同意方可形成决定。
理事会所议事项要形成会议记录，出席会议的理事应当在会议记录上签名。
理事个人对某项决议有不同意见时，其意见应记入会议记录并签名。
执行监事（或者监事长）和经理列席理事会会议，理事会会议可以邀请3至5名社员代表列席，列席者无表决权。
五、理事会接到监事会质询或建议的书面通知后，必须在7个工作日内做出答复。
六、本社理事长为合作社法定代表人，其主要职责：1、召集并主持理事会会议，按章程主持社员（代表）大会；2、签署本社社员出资证明；3、签署聘任或者解聘本社经理、财务会计人员和其他专业技术人员聘书；4、组织实施社员（代表）大会和理事会决议，检查决议实施情况；5、代表本社签订合同等；6、履行社员（代表）大会授予的其他职权。
监事会工作制度一、监事会（执行监事）是合作社的监督机构，代表全体社员监督合作社的财务和业务执行情况。
二、监事会由3人组成（或设1名执行监事），设监事长1人。
监事会成员（执行监事）由社员（代表）大会在本社社员中选举产生，每届任期3年，可连选连任。
合作社理事长、理事、经理和财务人员不得兼任监事。
三、监事会（执行监事）职责。
1、监督理事会对社员（代表）大会决议和本社章程的执行情况；2、监督检查本社的生产经营业务情况，负责本社财务审核监察工作；3、监督理事长或者理事会成员和经理履行职责情况；4、向社员（代表）大会提出年度监察报告；5、向理事长或者理事会提出工作质询和改进工作的建议；6、提议召开临时社员（代表）大会；7、代表本社负责记录理事与本社发生业务交易时的业务交易量(额)情况；8、履行社员（代表）大会授予的其他职责四、监事会会议由监事长召集，监事长因故不能召集会议时，可以委托其他监事召集。
五、监事会会议的表决实行一人一票。
监事会会议须有三分之二以上的监事出席方能召开。
重大事项的决议须经三分之二以上监事同意方能生效。
六、监事会所议事项要形成会议记录，出席会议的监事应当在会议记录上签名。
监事个人对某项决议有不同意见时，其意见也要记入会议记录并签名。
议事规则制度一、本社按照“成员（代表）大会决策、理事会执行、监事会监督、成员团结合作”的民主管理机制运行。
二、成员（代表）大会按照章程规定召集和主持召开，其选举、决议、表决必须在充分酝酿讨论的基础上，根据其内容，按照充分发扬民主的原则，采取举手通过、举手表决、票选票决方式民主进行。
三、理事会实行集体领导，分工负责，民主集中制；理事会由理事长主持在其职权范围内研究决定事务，制订提请成员（代表）审议事项的方案；决定事务需表决的一律采取票决方式进行。
四、监事会由监事长主持（执行监事负责本社的监督），按照章程规定的职责，研究制订对理事会及其成员、经营管理人员、合作社成员进行监督检查的办法和方案，提出质询建议内容、方式和答复要求。
监事会（执行监事）书面提出质疑问题的同时，有权书面通知停止所质疑对象的此类行为，当答复通过后方才解除；质疑对象答复解释说明不清，或者拒不整改的，根据质疑问题的大小和质疑对象的不同，通过提请理事会或者成员（代表）大会表决解决。
五、根据全社社员居住分布状况和生产状况，实行每个理事、监事、社员代表分工联系社员制度，进行社情员意上传下达，开展生产经营指导服务，确保信息畅通，运作有序。
社员管理联系制度一、入社管理1、入社条件和程序。
凡是从事与本社业务直接有关的生产经营活动的公民，以及企业、事业单位或者社会团体，符合理事会规定的入社条件，自愿加入本社，承认并遵守本社章程和管理制度，即可书面向本社提出申请，填写《入社申请书》，经本社理事会讨论通过后，在社员花名册上登记，颁发社员证，即成为本社社员。
2、社员比例规定。
本社社员中，农民必须占成员总数的百分之八十。
成员总数二十人以下的，可以有一个团体成员；成员总数超过二十人的，团体成员不得超过成员总数的百分之五。
二、社员义务1、遵守本社章程和各项规章制度，执行社员（代表）大会和理事会的决议；2、按照章程规定向本社出资；3、积极参加本社各项业务活动，接受本社提供的技术指导，按照本社规定的质量标准和生产技术规程从事生产，履行与本社签订的业务合同，发扬互助协作精神，谋求共同发展；4、维护本社利益，爱护生产经营设施，保护本社社员共有财产；5、不从事损害本社社员共同利益的活动；6、不得以其对本社或者本社其他社员所拥有的债权，抵消已认购或已认购但尚未缴清的出资额；不得以已缴纳的出资额，抵消其对本社或者本社其他社员的债务；7、承担本社的亏损；8、社员共同议决的其他义务。
三、社员退社、死亡、除名管理1、社员要求退社的，须在会计年度终了的三个月（团体社员退社的，须在会计年度终了的六个月前）前向理事会提出书面声明，填写《社退社申请书》，方可办理退社手续。
退社社员的社员资格于该会计年度结束时终止，在本会计年度决算后一个月内，办理退社财务结算。
如本社经营盈余，按照本社规定退还记载在该社员账户内的出资额和公积金份额，并返还其相应的盈余所得；如经营亏损，扣除其应分摊的亏损金额。
社员在其资格终止前与本社已订立的业务合同应当继续履行。
2、成员有下列情形之一的，经理事会讨论通过予以除名：（1）不履行成员义务，经教育无效的；（2）给本社名誉或者利益带来严重损害的；（3）成员共同议决的其他情形。
本社对被除名成员，退还记载在该成员账户内的出资额和公积金份额，结清其应承担的债务，返还其相应的盈余所得。
因第（2）项被除名的，须对本社给予相应赔偿。
3、社员死亡的，其法定继承人符合法律及本章程规定的条件的，在一个月内提出入社申请，填写《入社申请书》，经理事会讨论通过后办理入社手续，并承继被继承人与本社的债权债务。
否则，按照退社处理。
4、合作社要对退社、死亡、除名成员的《社员证》及时收回，按规定注销社员资格。
四、社员联系制度根据全社社员居住分布状况和生产经营状况，实行每个理事、监事（或者社员代表）分工联系社员制度，进行社情员意上传下达，开展生产经营指导服务，确保信息畅通，运作有序。
生产销售管理制度一、统一生产计划合作社根据市场需求和本社产品实际，统一制订年度生产计划和各个阶段生产计划，由社员（或者生产场、加工厂）按生产计划落实生产，与合作社签订生产合同，计划合同做到“八定”。
即定定面积产量、质量规格、定农资农械需求、定技术服务、定安全生产责任、定产品交售办法、定加工要求、定管理人员工资报酬奖惩。
二、统一供应农资合作社根据生产需要和技术要求，统一组织为社员（或者生产场、加工厂）采购、供应生产资料和设备。
实行规模采购，努力减少社员的生产成本。
合作社统一采购供应的农资必须保证质量，适合本社各种生产和质量安全技术标准。
否则，造成的损失由负责采购的当事人赔偿。
三、统一技术标准合作社按照质量安全要求，统一组织制订、实施生产技术规程，按产品质量标准组织生产，逐步建立产品质量追溯、检测监督等制度。
四、统一产品认证合作社统一认证认定无公害基地、无公害农产品、有机产品及地方名牌、著名商标等，提升产品品牌和档次。
五、统一指导服务合作社实行管理人员（或者社员代表）分生产区域、分产业产品品种负责制，统一对社员（或者生产场、加工厂）进行产前、产中、产后的指导服务和管理。
合作社对管理人员的报酬或补助按任务完成情况进行考核发放。
因指导服务不到位，造成损失的由负责人负责赔偿。
六、统一加工销售1、合作社统一生产加工，统一商标品牌，统一包装销售。
积极开拓市场，扩大销售网络，寻求定向加工，努力降低销售费用，提高产品的附加值。