2019年市供销社年度工作总结
供销社综合科工作总结
供销社综合科工作总结2019年即将过去,在这一年里,我担任供销社综合科科长一职。
回顾过去的一年,我在综合科的工作中遇到了许多挑战,也积累了一定的经验和教训。
现在,我将对这一年的工作进行总结和反思,以期对明年的工作有所启示和指导。
一、工作目标与规划我们综合科的主要工作目标是:负责供销社内部的综合协调与管理工作,维护社会稳定和经济发展的良好运行状态。
为了实现这一目标,我首先制定了详细的工作规划,确保每个具体的任务都能得到有效的推进和落实。
二、工作亮点在过去的一年里,综合科取得了一些亮点和成绩。
首先,在综合协调方面,我们与各个部门建立了良好的沟通渠道,定期召开联席会议,共同研究解决重大问题。
其次,在社会稳定方面,我们加强了与相关部门的合作,共同维护了社会的和谐与稳定。
最后,在经济发展方面,我们协助各个部门制定了相关政策和措施,促进了供销社的发展和壮大。
三、存在的问题然而,我们也存在一些问题和困难。
首先,工作流程还不够规范,一些重要的事项没有得到及时的处理和落实。
其次,协调工作中,有时存在沟通不畅和信息不对称的情况,导致工作的协同推进有所滞后。
最后,人员配备方面存在问题,人手不足导致工作任务繁重。
四、改进措施为了解决上述问题,我提出以下改进措施。
首先,加强内部管理,完善工作流程和制度,确保每个工作环节的顺利进行。
其次,加强沟通协调,主动与各个部门保持密切联系,及时了解和反馈工作进展情况。
最后,积极争取人员配备,提出合理的人员需求,确保工作任务能够得到及时的落实。
五、对明年工作的展望明年综合科的工作面临诸多新的挑战和机遇。
我们将继续加强内部管理,完善工作流程和制度。
同时,我们将继续加强与各个部门的沟通协调,提升协同推进工作的效率和效果。
更重要的是,我们将加强团队建设,培养科员的综合素质和能力,打造一个高效合作的团队。
总之,过去的一年是我作为综合科科长的第一个年头,我深感责任重大。
在这一年里,我与团队一起努力,收获了一些成果,也发现了一些问题。
供销社工作成效年度汇报小结
供销社工作成效年度汇报小结尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX供销社的XX,非常荣幸能够在年度工作汇报中向大家介绍我们____年度的工作成效。
在过去的一年里,我们供销社团队克服了各种困难和挑战,努力完成了各项任务,取得了一系列的重要成果,以下是我们的年度工作成效的小结。
首先,我们在市场拓展方面取得了显著成绩。
我们深入了解市场需求和竞争情况,精准把握市场动态,不断调整和优化我们的销售策略。
通过加强与合作伙伴的合作,我们成功开拓了新的销售渠道,并与多家大型商超和电商平台建立了合作关系。
这些努力带来了巨大的收益,我们的年度销售额同比增长了30%,取得了令人振奋的成绩。
其次,在产品研发和品质保证方面,我们也取得了重要进展。
我们加大了对产品研发的投入力度,引进了一批先进的生产设备,并与多家知名企业合作,共同研发了一系列高品质、有竞争力的产品。
同时,我们也加强了对产品质量的监控和管理,建立了严格的质量控制体系。
这些努力有效提升了我们的产品质量,使得我们的品牌受到了更多消费者的认可和信赖。
第三,我们注重员工培训和队伍建设,提升了团队整体素质。
我们举办了一系列的内部培训活动,帮助员工提升岗位技能和销售能力。
同时,我们还注重激励机制的建立,有效调动了员工的积极性和工作热情。
通过这些努力,我们的团队凝聚力和战斗力得到了显著提升,为我们取得了良好的业绩奠定了坚实的基础。
最后,我们积极参与社会责任活动,承担了一定的社会责任。
我们组织了一系列的志愿者活动和慈善捐赠,关注社会弱势群体的需求,努力回馈社会。
同时,我们也注重环境保护和资源利用的可持续性,提倡绿色、可持续发展理念。
通过这些社会责任活动,我们赢得了社会的好评和认可。
在今后的工作中,我们供销社将继续坚持创新和快速响应市场需求的原则,进一步加强品牌建设和市场拓展,不断提升产品质量和品牌影响力。
同时,我们还将继续注重员工培训和团队建设,培养一支高素质、高效能的团队,为企业的发展提供有力的保障。
供销合作社年终工作总结3篇
供销合作社年终工作总结供销合作社年终工作总结精选3篇(一)尊敬的领导和同事们:大家好!我是XX供销合作社的XX,我非常荣幸能够在过去的一年里作为这个合作社的一员工作。
在这个特殊的年份里,我们共同经历了许多挑战和困难,但也取得了一些显著的成绩。
在此,我将向大家汇报我们合作社过去一年的工作总结。
首先,我想谈谈我们的合作社在销售方面取得的成绩。
今年,我们在销售额方面实现了xx%的增长,这主要归功于我们的团队的努力和合作。
我们通过开展市场调研、拓展新客户和提高客户满意度等方式,有效地提升了销售业绩。
同时,我们也加大了对产品质量的控制和监督力度,确保了产品的质量和信誉。
其次,我想强调我们在供应链管理方面取得的进展。
为了确保产品的供应充足和货物的流通畅通,我们与供应商建立了稳定的合作关系,并加强了对供应链的监督和管理。
我们采取了一系列措施,如提前采购、合理规划库存以及提高仓储运输效率等,有效地缩短了供应链上的时间和成本。
另外,我们在团队建设方面也取得了一些成绩。
我们认识到团队的力量和合作的重要性,因此我们加强了员工的培训和技能提升,并促进了团队间的合作和沟通。
通过团队建设活动和内部培训,我们增强了团队的凝聚力和战斗力,为合作社的发展奠定了坚实的基础。
最后,我想提及我们所面临的挑战和未来的发展方向。
今年,我们遇到了一些市场波动和竞争压力,这对我们的销售和利润带来了一定的影响。
因此,我们需要进一步加强市场的调研和了解,及时调整产品定位和销售策略。
此外,我们还需要关注在线销售渠道的发展,积极探索新的市场机会和合作伙伴,拓宽销售渠道和提升市场份额。
总结一年的工作,我们取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。
在未来的工作中,我们将继续努力改进和创新,提高我们的综合实力和竞争力。
我们将进一步优化供应链和客户服务,提高我们的产品质量和品牌影响力。
同时,我们也将注重员工的培养和发展,提高员工的专业素质和综合能力。
在这里,我要向全体成员表示衷心的感谢和诚挚的祝福。
供销社个人年度工作总结
供销社个人年度工作总结时光荏苒,岁月如梭,转眼间一年的工作即将结束。
在这一年里,我在供销社的工作岗位上经历了许多挑战,也取得了不少成绩。
通过不断学习和努力,我逐渐适应了工作环境,提升了自己的业务能力。
以下是我对这一年工作的总结。
一、工作内容与成果1、商品采购与库存管理在商品采购方面,我积极与供应商沟通协调,确保了商品的及时供应和质量可靠。
通过市场调研和分析,我能够准确把握市场需求,合理调整采购计划,为供销社提供了丰富多样、适销对路的商品。
同时,在库存管理上,我严格执行库存管理制度,定期盘点清查,有效避免了库存积压和缺货现象的发生,保证了供销社的资金流转和商品供应的连续性。
2、销售与客户服务在销售工作中,我始终以热情、耐心的态度对待每一位顾客,积极了解他们的需求,为他们提供专业的建议和优质的服务。
通过不断努力,我成功提高了个人的销售业绩,为供销社的经济效益做出了贡献。
此外,我还注重收集客户的反馈意见,及时将其转达给相关部门,促进了供销社商品和服务的不断改进。
3、市场推广与合作积极参与供销社组织的各类市场推广活动,如促销活动、展销会等。
通过这些活动,不仅提高了供销社的知名度和品牌形象,还拓展了新的客户群体。
同时,我还主动与其他企业和单位寻求合作机会,建立了良好的合作关系,为供销社的发展创造了更广阔的空间。
4、内部管理与团队协作在日常工作中,我积极遵守供销社的各项规章制度,认真完成领导交办的各项任务。
同时,我还注重与同事之间的沟通协作,共同解决工作中遇到的问题和困难。
通过团队的共同努力,我们提高了工作效率,营造了良好的工作氛围。
二、工作中的不足1、业务知识的提升空间虽然在工作中积累了一定的经验,但在某些专业领域的业务知识上仍存在不足。
例如,对于一些新型的营销理念和库存管理技术的了解不够深入,需要进一步加强学习和研究。
2、应对突发情况的能力有待提高在工作中有时会遇到一些突发情况,如供应商临时缺货、客户投诉等。
供销社年终农资工作总结(3篇)
供销社年终农资工作总结年终总结:供销社农资工作一、工作回顾过去一年,供销社农资工作取得了显著的成绩。
在党中央农村农业工作部署和供销社党组的正确领导下,全体员工团结合作,积极开展各项工作,推动了公司农资业务的稳步发展。
1.销售业绩提升。
供销社在今年的销售额较去年同期增长了30%,创下了历史新高。
这主要得益于公司销售团队的努力,他们不断开拓新市场,提高客户满意度,同时加强与农业合作社的合作,扩大了销售渠道。
2.产品品质升级。
供销社坚持以用户需求为导向,优化农资产品的品质,加强对产品的监管,确保产品质量安全。
同时,为了满足不同客户的需求,我们新增了一些品种,并加入农民专家团队,为客户提供更好的产品和技术服务。
3.营销渠道拓展。
今年,供销社加大了对农村市场的开拓力度,积极开展农资产品推广,建立了一批农资产品销售网点。
与此同时,我们加强了与农业合作社、种植大户的合作,提供他们更全面的农资服务,扩大了我们的销售渠道和市场份额。
4.远程服务推广。
为了提高客户的满意度,我们推广了远程服务,建立了一套完善的客户服务体系,包括电话咨询、网上售后等多种方式,方便客户随时随地获取所需的农资信息。
5.员工培训提升。
为了提高员工的专业素质和服务能力,供销社加大了对员工的培训力度。
通过组织各种培训班、讲座和实地考察等方式,提高了员工的技术水平和销售能力,为客户提供更好的服务。
二、问题和不足在供销社农资工作中,虽然取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。
1.市场竞争加剧。
随着农业农村供销体系改革的推进,市场竞争压力不断增大,供销社面临着来自其他农资企业的竞争。
我们需要进一步提高自身的竞争力,加强市场营销能力,提高产品的附加值。
2.售后服务不完善。
尽管我们推广了远程服务,但仍然存在售后服务不及时、不完善的问题。
我们需要进一步优化售后服务流程,提高服务效率和质量。
3.产品创新不足。
随着农业科技的进步和市场需求的变化,农资产品也需要不断创新。
供销社年度工作总结6篇
供销社年度工作总结6篇篇1时光荏苒,岁月如梭,转眼间,一年一度的供销社年度工作总结又到了。
在过去的一年里,我们供销社全体成员齐心协力,紧密团结,共同完成了各项工作任务。
下面,我将对这一年来的工作进行全面总结,以期为未来的工作提供有益的借鉴和启示。
一、年度工作回顾1. 业务发展方面在过去的一年里,我们供销社紧紧围绕年度工作任务目标,积极开展各项工作。
通过加强市场调研,了解市场需求,我们不断拓展业务范围,优化业务结构。
在销售方面,我们取得了显著的成绩,销售额稳步增长,市场占有率有所提高。
同时,我们还积极推进多元化经营,开拓新的利润增长点,为供销社的可持续发展奠定了坚实的基础。
2. 内部管理方面在内部管理方面,我们供销社注重加强制度建设,完善内部管理机制。
通过制定和实施一系列规章制度,我们规范了成员的行为,提高了工作效率。
同时,我们还注重加强成员的培训和学习,提高成员的专业素质和业务能力。
此外,我们供销社还注重加强文化建设,营造了良好的工作氛围,增强了成员的凝聚力和归属感。
3. 社会服务方面作为一家具有社会责任感的企业,我们供销社始终将社会服务放在重要位置。
在过去的一年里,我们积极参与社会公益事业,为社会做出了积极贡献。
同时,我们还注重加强与社区的联系和合作,为社区居民提供优质的服务和产品。
通过这些努力,我们不仅赢得了社会的认可和信任,还提高了供销社的知名度和美誉度。
二、存在的问题和不足在取得成绩的同时,我们也清醒地认识到存在的问题和不足。
一方面,我们的业务范围仍然有待进一步拓展和创新,特别是在一些新兴领域和细分市场方面,我们需要加强研究和开发力度。
另一方面,我们在内部管理和文化建设方面仍然需要不断完善和提高,特别是在提高成员的专业素质和业务能力方面,我们需要加大培训和学习投入力度。
此外,我们还需进一步加强与社会各界的沟通和合作力度以提升服务水平及知名度。
三、未来的工作计划针对存在的问题和不足以及未来发展趋势我们提出以下工作计划:一是继续加强市场调研力度了解市场需求不断优化业务结构;二是加大培训和学习投入力度提高成员的专业素质和业务能力;三是加强与社会各界的沟通和合作力度提升服务水平和知名度;四是继续积极参与社会公益事业履行社会责任营造良好的企业形象。
供销社年终工作总结格式范文6篇
供销社年终工作总结格式范文6篇篇1时光荏苒,一年即将过去,供销社作为连接城乡、服务农民的重要组织,在过去的一年中,取得了哪些成就,积累了哪些经验,又面临着哪些挑战呢?本文将对此进行全面总结。
一、工作成就在过去的一年中,供销社在各级领导的关心和支持下,紧紧围绕服务农民、促进城乡流通的工作宗旨,积极开展各项工作,取得了显著成效。
1. 业务发展稳健在过去的一年中,供销社不断拓展业务领域,加强与农民的合作,推动农产品进城,工业品下乡,实现了购销两旺的良好局面。
同时,供销社还积极发展电子商务,开设了网上商城,为农民提供了更加便捷的销售渠道。
2. 基础设施建设不断完善为了更好地服务农民,供销社不断加强基础设施建设,改善购销条件。
通过修建道路、搭建仓库、购置设备等方式,提高了农产品收购和销售效率,为农民提供了更加优质的服务。
3. 企业文化建设取得新进展在过去的一年中,供销社注重企业文化建设,加强员工培训和学习,提高了员工的素质和能力。
同时,供销社还组织了各种文化活动,如员工文艺比赛、企业文化讲座等,增强了员工的凝聚力和归属感。
二、工作经验在过去的一年中,供销社积累了以下工作经验:1. 加强合作是关键供销社作为连接城乡的重要组织,需要与农民、企业等各方加强合作,共同推动城乡流通的发展。
只有通过合作,才能实现资源共享、互利共赢。
2. 创新发展是动力在如今这个信息化、智能化时代,供销社需要不断创新发展,探索新的业务模式和发展路径。
只有通过创新发展,才能适应时代的需求和市场的变化。
3. 服务农民是宗旨供销社的宗旨是服务农民、促进城乡流通。
因此,在工作中需要始终坚持以农民为中心的思想,关注农民的需求和利益,为农民提供更加优质的服务。
三、面临的挑战虽然供销社在过去的一年中取得了显著成效,但也面临着一些挑战:1. 市场竞争日益激烈随着市场的不断开放和竞争的日益激烈,供销社需要不断提高自身的竞争力,才能在市场中立于不败之地。
供销合作社联合社工作总结
供销合作社联合社工作总结近年来,供销合作社联合社在全国范围内实现了创建和发展,为农村发展做出了积极的贡献。
本文将围绕供销合作社联合社的工作进行总结。
一、工作总体情况供销合作社联合社是由基层供销社组成的联合组织,其主要职责是为基层供销社提供服务。
2019年,全国供销合作社联合社已经发展到了3128家,截至2019年底,供销合作社联合社的会员数已经超过了1.6亿人。
在过去的一年中,供销合作社联合社的工作主要围绕“稳中求进”这一理念展开,强化服务、提升品牌、加强培训等,为基层供销社提供更加优质的服务。
同时,供销合作社联合社还积极参与了精准扶贫和乡村振兴工作,助推农业农村现代化进程。
二、工作成绩1.会员规模持续增长在过去的一年中,供销合作社联合社的会员数持续增长,达到了1.6亿人,其中还包括了许多新型农民、外出务工人员等。
这不仅充分表明了供销合作社联合社作为服务农村的重要组织的优秀品牌形象,同时也反映了供销合作社联合社服务质量的提高。
2.服务水平持续提升供销合作社联合社致力于提供更加优质、高效的服务,最大程度的满足农民的需求,成为农民的贴心人。
尤其是在电商、保险、金融等方面,供销合作社联合社的资源和服务能力得到了逐步提升,大大提高了服务水平和效率。
3.积极参与乡村振兴随着乡村振兴战略的深入实施,供销合作社联合社积极响应国家政策,参与到乡村振兴中来,致力于建设现代农业、提高产业竞争力。
在此基础上,供销合作社联合社还参与了精准扶贫、农民培训等工作,为加快农村现代化进程作出了重要的贡献。
三、工作亮点1.推进互联网+供销社服务随着数字技术的广泛应用,供销合作社联合社积极转型,推进互联网+供销社服务,打通线上线下渠道,让农民享受更加优质的服务。
此外,还围绕大数据、智能农业等方面展开合作,促进农业现代化。
2.打造新型农业品牌供销合作社联合社致力于打造新型农业品牌,优化产品结构、提高质量,推进绿色环保、可追溯的农业生产模式。
供销社工作总结和工作计划范文
供销社工作总结和工作计划范文
在过去的一年里,我作为供销社的一名普通员工,承担了许多工作职责和义务,并在工作中取得了一定的成果。
下面,我将详细总结一下我在这一年里的工作。
一、工作总结
1. 销售业绩
在过去的一年里,我全身心地投入到销售工作中,并在销售方面取得了较好的业绩。
我不仅通过与客户的深入沟通了解他们的需求,还利用自己的专业知识,为客户提供了更加完善的解决方案。
最终,我成功地完成了销售任务,并为公司创造了相应的利润。
2. 团队协作
3. 个人成长
二、工作计划
在即将到来的一年里,我将继续努力,在工作中不断提高自己的水平和工作能力,并实现以下目标:
在新的一年里,我将围绕公司的核心客户,继续深入了解他们的需求,为他们提供更加完善的解决方案,并推动销售额的进一步提升。
在团队协作方面,我将加强与团队成员的沟通,协调团队关系,并争取更好的工作结果。
在个人成长方面,我将继续积极学习,提高自己的专业技能和能力,并在工作中不断挑战自己,争取不断成长和进步。
综上所述,我将在新的一年里继续努力,为公司的发展做出更大的贡献。
我相信,在公司的信任和支持下,我一定能够取得更好的业绩。
供销社人员年底工作总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭,转眼间,一年又即将过去。
在这一年里,我作为供销社的一员,肩负着为农民服务、保障市场供应、促进农村经济发展的重任。
现将我在本年度的工作进行总结,以期为今后的工作提供借鉴和改进的方向。
二、工作回顾1. 业务拓展(1)积极拓展农产品销售渠道,提高农产品附加值。
通过参加各类农产品展销会、洽谈会等活动,与多家农产品加工企业建立合作关系,拓宽农产品销售渠道,使农民的农产品得到更好的销售。
(2)加强与农业合作社、种植大户的沟通与合作,共同打造特色农产品品牌,提升农产品市场竞争力。
2. 仓储物流(1)完善仓储设施,提高仓储管理水平。
对现有仓库进行改造升级,提高仓储空间利用率,确保农产品储存安全。
(2)优化物流配送体系,降低物流成本。
通过与物流企业合作,实现农产品快速、安全、低成本的配送。
3. 农资供应(1)严格把控农资质量,确保农民用上放心农资。
对农资供应商进行严格审查,确保农资质量,降低农民因农资问题导致的损失。
(2)积极推广新型农资产品,提高农业效益。
与农资企业合作,推广高效、环保、安全的农资产品,提高农业效益。
4. 农业技术培训(1)开展农业技术培训,提高农民种植水平。
邀请农业专家为农民授课,传授先进的种植技术和管理经验。
(2)组织农民参加各类农业技术培训班,提高农民的农业技能。
5. 金融服务(1)加强与金融机构合作,为农民提供便捷的金融服务。
开展农业贷款、担保、保险等业务,解决农民融资难题。
(2)开展金融知识普及活动,提高农民金融素养。
三、工作亮点1. 成功打造了特色农产品品牌,提高了农产品市场竞争力。
2. 优化了仓储物流体系,降低了物流成本,提高了农产品配送效率。
3. 农资供应质量得到保障,农民用上放心农资。
4. 农业技术培训取得实效,农民种植水平得到提高。
5. 金融服务取得突破,解决了农民融资难题。
四、存在问题1. 农产品销售渠道单一,市场拓展力度不足。
2. 仓储物流设施仍有待完善,仓储管理水平有待提高。
供销社工作总结及计划3篇
供销社工作总结及计划供销社工作总结及计划精选3篇(一)供销社工作总结:在过去的一段时间里,我在供销社工作中积极参与和贡献了自己的力量。
通过与同事们的合作,我逐渐熟悉了供销社的运作流程和工作内容,并取得了一些成绩。
首先,我积极参与了产品的销售工作。
通过利用社交媒体、线下推广等渠道,我成功推广了一些热销产品,并获得了较好的销售业绩。
同时,我也及时与客户沟通,解决了一些问题,提高了客户满意度。
其次,我还参与了供销社的采购工作。
我与供应商保持良好的沟通,及时了解市场变化,寻找优质的供应商,并与其进行合作。
通过我与供应商的合作,供销社的产品品质得到了一定的提升,也为供销社带来了较好的经济效益。
此外,我还参与了供销社的会议和培训活动。
在会议中,我不仅积极发表自己的意见和想法,也学到了很多其他同事的经验和知识。
在培训活动中,我提高了自己的业务水平和专业知识。
工作计划:未来,我将继续努力,为供销社的发展贡献力量。
具体计划如下:1. 销售工作:继续通过社交媒体、线下推广等渠道,推广热销产品,提高销售业绩。
同时,加强与客户的沟通,解决问题,提高客户满意度。
2. 采购工作:继续与供应商保持良好的沟通,及时了解市场变化,寻找优质的供应商,提高产品品质和经济效益。
3. 学习提升:参与更多的会议和培训活动,提高自身的业务水平和专业知识,为供销社的发展提供更好的支持。
4. 团队合作:与同事们密切合作,互相帮助,共同完成工作任务和目标,实现供销社的发展。
总之,我将持续努力,在供销社工作中发挥自己的优势,并不断提升自己的能力,为供销社的发展做出更大的贡献。
供销社工作总结及计划精选3篇(二)供销社工作要点包括:1. 销售计划制定:根据市场需求和公司销售目标,制定销售计划,包括销售目标、销售渠道、销售活动等内容。
2. 客户开发和维护:通过市场调研和推广活动,积极开发潜在客户,并定期与客户进行沟通和维护,提高客户满意度和忠诚度。
3. 销售团队管理:负责对销售团队进行管理和指导,包括招聘培训销售人员、制定销售策略和目标、激励和评估销售绩效等。
供销社年终工作总结格式范文7篇
供销社年终工作总结格式范文7篇篇1时光荏苒,岁月如梭,转眼间,XXXX年已经过去,回首过去的一年,我们在领导的正确指导下,在全体员工的共同努力下,取得了可喜的成绩。
供销社作为连接城乡的重要桥梁和纽带,承担着促进农村经济发展、保障农民生活需求的重要使命。
在过去的一年中,我们紧紧围绕这一主题,努力开拓市场,创新服务模式,取得了良好的经济效益和社会效益。
一、主要工作及成效1. 市场开拓方面:我们以城乡互动为切入点,深入挖掘农村市场潜力,积极开拓城市市场,实现了销售收入的稳步增长。
同时,我们根据市场需求,调整了商品结构,优化了库存管理,提高了资金周转率。
2. 服务模式创新方面:我们积极推进电子商务平台建设,开展了网上购物、配送到户等新型服务模式,方便了农民购物,提高了购物体验。
同时,我们还开展了线上线下融合的活动,如“网上购物节”、“乡村集市”等,进一步拓展了销售渠道。
3. 品牌建设方面:我们注重品牌建设,加强了商品的质量监管,推出了自有品牌商品,提高了商品附加值。
同时,我们还加强了宣传推广力度,提高了供销社的知名度和美誉度。
4. 社会责任担当方面:我们积极参与社会公益事业,开展了扶贫济困、助学助医等活动,为社会发展贡献了一份力量。
二、存在的问题和不足1. 市场份额有待进一步提高:虽然我们在过去的一年中取得了一定的市场份额,但与同行相比,仍有较大的提升空间。
我们需要进一步加强市场开拓力度,提高商品质量和服务水平,争取更多的市场份额。
2. 电子商务平台建设有待加强:虽然我们已经开展了电子商务平台建设,但平台的功能和用户体验仍有待进一步提高。
我们需要加强技术研发和创新投入,打造更加完善的电子商务平台,为用户提供更加便捷、高效的购物体验。
3. 品牌建设仍需持续推进:虽然我们已经取得了一定的品牌建设成果,但仍有较大的提升空间。
我们需要进一步加强品牌宣传和推广力度,提高供销社的品牌知名度和美誉度。
4. 社会责任担当仍需加强:虽然我们已经积极参与社会公益事业,但仍有更多的社会问题需要我们去关注和解决。
供销社个人年度工作总结(二篇)
供销社个人年度工作总结尊敬的领导:经过一年的努力工作,我个人对于自己在供销社的工作成绩和职业发展有了一些总结和反思。
在这个过程中,我在工作中遇到了一些挑战和困难,也积累了一些经验和收获。
下面是我对于过去一年工作的总结和展望。
一、工作内容和成绩在过去一年中,我主要负责供销社的销售和业务拓展工作。
通过积极拜访客户、分析市场需求和竞争情况,我成功签署了多个重要客户,并促成了多笔大单交易。
我的销售额和销售业绩均较上年有较大幅度的增长,为公司的发展做出了积极贡献。
同时,我还参与了供销社的市场调研工作,通过对市场的深入了解和分析,为公司制定了合理的发展战略。
我主导了一次市场调研项目,通过对市场需求和竞争情况的分析,为公司提供了一些新的产品和销售渠道的建议。
此外,我还参与了供销社的日常管理和运营工作。
我积极参与公司内部的培训和学习活动,并且为公司的人力资源管理、绩效评估和员工激励等方面提供了一些建议和意见。
总体而言,我个人在过去一年的工作中取得了一些成绩,但也存在着一些不足之处。
下面是我对于个人工作的剖析和反思。
二、工作不足和反思首先,我在工作中经常出现时间管理不当的问题。
由于工作量较大,我经常无法合理安排时间,导致有些事情被耽搁或者没有充分做好。
我需要进一步加强自己的时间管理能力,合理安排工作和生活,提高工作效率。
其次,我在与客户的沟通和协调方面还有很大的提升空间。
有时候我在与客户交流时过于急躁或者过于迁就对方的意见,没有充分表达自己的观点和建议。
我需要更加积极主动地与客户交流,坚持自己的原则和观点,提升与客户的沟通和协商能力。
另外,我在一些专业知识的掌握和应用上还存在一些不足。
由于供销社的业务内容较为复杂,我需要进一步加强自己的专业知识的学习和掌握,提高自己的业务水平和专业能力。
最后,我在团队合作和协调方面还有待完善。
在一些团队项目中,我在与团队成员的沟通和协作中有时候表现不够积极主动,没有充分发挥自己的能力和积极性。
供销社年度工作总结(精选11篇)
供销社年度工作总结供销社年度工作总结(精选11篇)不经意间,一段时间的工作已经结束了,这是一段珍贵的工作时光,我们收获良多,是时候在工作总结中好好总结过去的成绩了。
那么一般工作总结是怎么写的呢?下面是小编收集整理的供销社年度工作总结,欢迎大家分享。
供销社年度工作总结篇1今年以来,区供销联社以全面贯彻落实《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》为契机,紧紧围绕“三宜国际化”卫星城建设,适应新常态,主动作为,攻坚克难,圆满完成了20xx年各项工作。
一、目标任务完成情况预计到20xx年11月,总购进9975万元,完成目标任务的95%,总销售11760万元,完成目标任务的96%,工业产值3088万元,完成目标任务的96.5%,利润95万元,完成目标进度95%,可以全面按时超量完成任务。
二、特色亮点工作(一)巩固了省级农村社会化服务体系示范线建设成果继续巩固推进现代都市农业、有机生态农业两条省级农村综合服务示范线建设。
截止目前,已完成10个星级农资放心店改造升级,5个庄稼医院的建设工作以及2个生活垃圾前端分类“绿色示范社区”前期启动工作。
(二)全力参与创建全国农产品质量安全县工作一是加强农资流通监管。
组织开展“放心农资下乡进村”宣传活动,向群众宣传农资法律知识,讲解如何识别假劣农资商品、购买优质农资商品和打假维权的常识。
截止目前,区供销联社直接参与管理的农资放心店75家,全部持证经营,统配统供率达到90%,有力确保了我区农产品质量安全。
二是全力做好农资调运。
20xx年全区调储尿素2800吨,碳铵4200吨,过磷酸钙4500吨,复合肥6300吨,农药360吨。
三是打造供销特色服务品牌。
所有农资放心店统一使用中华供销合作社标识,向社会公开承诺“供销农资无假货”。
同时,为农民提供配方施肥、病虫害统防统治等社会化服务。
(三)精准推进“蔬菜直销配送”便民民生工程项目“蔬菜直销配送”作为区政府民生工程项目,对解决我区新区居民“买菜难、买放心菜更难”的问题起到了积极作用。
供销社工作总结_信用社工作总结范文
供销社工作总结_信用社工作总结范文
供销社工作总结
经过一个工作年度的辛勤努力,我对自己在供销社的工作进行了总结。
本文总结了我在信用社工作中的经验和收获。
我认真履行工作职责,积极参与信用社日常运营工作。
我严格按照信用社的规章制度执行工作任务,主动与客户沟通并解决问题。
在处理会员账务方面,我仔细核对每一笔交易记录,确保准确无误。
我也积极参与信用社内部的各项培训学习,不断提高自己的业务水平和知识储备。
我注重团队合作,与同事们建立了良好的工作关系。
我积极参与团队会议,并提出自己的观点和建议。
在工作中,我与同事之间相互协作,互相支持,共同完成工作任务。
在遇到困难和问题时,我也积极与同事们进行沟通和讨论,共同寻找解决方案。
我善于学习和应变,不断适应新的工作环境和要求。
在信用社的工作中,我遇到了很多新的挑战和问题,但我总是保持积极的态度,并主动学习和改进。
我通过学习相关的法律法规和行业知识,提高了自己的专业水平。
我也善于分析和解决问题,在面对复杂的情况时能够迅速做出正确的决策。
我在供销社的工作中不仅完成了自己的工作任务,还不断提升了自己的专业能力和综合素质。
通过与同事们的合作和共同努力,我取得了一定的业绩,并为社会做出了一些贡献。
在新的一年里,我将继续努力,不断提高自己的工作能力和绩效,为信用社的发展贡献力量。
供销合作总社工作总结和工作计划6篇
供销合作总社工作总结和工作计划6篇篇1一、背景介绍在社会主义市场经济背景下,供销合作总社在经济发展和社会服务中发挥着重要作用。
本年度,总社围绕乡村振兴战略,积极落实国家农业政策,以市场需求为导向,加强供应链整合优化,实现了稳健发展。
本文旨在总结本年度工作成果与经验,同时展望下一阶段工作计划与目标。
二、工作总结1. 总体任务与目标完成情况本年度,供销合作总社积极响应国家政策号召,推动乡村振兴战略实施,通过资源整合和供应链优化,促进了农村经济发展。
总社年初设定的任务和目标已全部完成。
具体完成情况如下:(1)农产品销售增长XX%,达到历史最高水平;(2)农资供应保持稳定,满足农业生产需求;(3)农村电商业务增长迅速,线上线下融合取得显著成效;(4)完成农村流通体系建设任务,提升服务能力。
2. 重点工作完成情况分析(1)农产品产销对接本年度,总社积极开展农产品产销对接活动,拓宽销售渠道,提高农产品附加值。
通过与大型超市、电商平台合作,实现了农产品线上线下融合销售,提高了农民收入。
(2)农资供应保障总社加强与农资生产企业的合作,保障农资供应稳定。
同时,加强农资市场监管,确保农民利益不受损害。
(3)农村电商发展总社大力发展农村电商业务,推动线上线下融合。
通过建设农村电商服务平台,培训电商人才,农村电商业务取得了显著成效。
(4)农村流通体系建设总社完成农村流通体系建设任务,提升服务能力。
通过建设乡镇供销社、村级服务站点,完善农村流通网络,提高了农村流通效率。
3. 问题与不足在总结工作经验的同时,我们也发现了一些问题和不足。
主要包括:农产品供应链仍存在薄弱环节,农村电商发展不平衡不充分,部分基层供销社改革进展缓慢等。
针对这些问题,我们将采取相应措施加以改进。
三、工作计划1. 总体目标下一阶段,供销合作总社将继续贯彻落实乡村振兴战略,加强供应链整合优化,推动农村经济发展。
总社的发展目标是:实现农产品销售增长XX%,农资供应稳定,农村电商业务大幅增长,农村流通体系进一步完善。
供销合作总社工作总结和工作安排5篇
供销合作总社工作总结和工作安排5篇篇1一、工作总结本年度,供销合作总社在上级领导的正确指导和全体员工的共同努力下,紧紧围绕服务三农、促进城乡一体化发展的中心工作,实现了稳健发展,取得了较好的成绩。
具体总结如下:(一)工作成果1. 农产品流通体系建设:本年度,我们加强农产品流通体系建设,推动了农产品的产销对接,确保了农产品流通的顺畅。
我们与多个农业合作社、农户建立了紧密的合作关系,为农产品打开了销路,提高了农产品的附加值。
2. 农资供应保障:针对农资市场需求,我们加大了农资产品的采购和储备力度,确保了农资市场的稳定供应。
同时,我们还积极推广新型高效农资产品,为农业生产提供了有力支持。
3. 电子商务发展:我们紧跟时代步伐,大力发展电子商务,推动了线上线下融合。
通过建立网上商城、合作电商平台等方式,拓宽了销售渠道,降低了运营成本。
4. 供销社综合改革:我们积极推进供销社综合改革,优化了内部管理机制,提高了工作效率。
同时,我们还加强了对基层供销社的支持和指导,推动了基层供销社的发展。
(二)主要措施1. 加强市场调研,了解市场需求,制定合理的工作计划。
2. 加强与农户、农业合作社的沟通与合作,推动农产品产销对接。
3. 加大农资采购和储备力度,保障农资市场稳定供应。
4. 紧跟时代步伐,发展电子商务,推动线上线下融合。
5. 推进供销社综合改革,优化内部管理机制。
(三)存在问题1. 农产品品牌建设滞后,农产品附加值有待提高。
2. 电子商务发展不平衡,部分地区电商发展较慢。
3. 部分基层供销社发展滞后,需要进一步加强支持和指导。
二、工作安排(一)总体目标以服务三农为中心,加强农产品流通体系建设,推动农产品品牌建设,加大农资供应保障力度,发展电子商务,推进供销社综合改革,提高供销社的服务水平和竞争力。
(二)具体安排1. 加强农产品品牌建设:制定农产品品牌建设规划,推动农产品品牌建设和宣传,提高农产品的附加值。
篇2一、工作总结过去的一年,供销合作总社在党的领导下,全面贯彻落实中央和地方各级政府的决策部署,紧紧围绕供销合作社的宗旨和任务,团结一心,攻坚克难,各项工作取得了显著成效。
供销社工作总结及汇报
供销社工作总结及汇报一、工作概述本年度,作为供销社的工作人员,我主要负责协助社长完成供销社的各项工作任务。
通过团队的合作和努力,我们积极推动供销社的发展,取得了一系列的成绩和进展。
二、工作成果1. 供销社内部管理我积极参与供销社的内部管理工作,并提出了一系列的改进措施。
我们建立了一个高效的信息化系统,帮助提高了工作效率和协作能力。
同时,我还负责撰写和总结了供销社的会议记录,确保了沟通的畅通和信息的准确传达。
2. 合作伙伴的开发和维护为了扩大供销社的业务范围和客户群体,我积极主动地寻找合作伙伴,并与他们建立了长期稳定的合作关系。
我们与多家农产品生产企业达成了合作协议,确保了农产品的稳定供应和销售。
同时,我还负责与超市、餐饮等终端销售渠道建立联系,推动了产品的营销和推广。
3. 农产品质量检验和品牌建设为了提高农产品的质量和竞争力,我积极参与了农产品的质量检验和品牌建设工作。
我们与农业技术部门合作,开展了一系列的农产品质量检测和改进工作,提高了产品的质量和安全性。
同时,我还参与了农产品品牌建设的工作,通过市场调研和推广活动,提高了产品的知名度和认可度。
4. 营销策划和推广为了提高农产品的销售额和市场份额,我参与了供销社的营销策划和推广工作。
我研究了市场需求和竞争对手的情况,制定了一系列的营销方案,并与团队一起实施和推广。
通过线上线下的宣传和推广活动,我们成功吸引了更多的消费者,提高了产品的销售量。
三、存在的问题及改进措施在工作中,我也发现了一些问题和不足之处。
首先,供销社的信息化系统还有待进一步完善,需要增加一些功能模块,提高系统的智能化和便捷性。
其次,我们需要加强团队的沟通和协作,建立更加密切的合作关系,提高工作的效率和质量。
此外,我还将继续加强个人能力和知识的提升,不断适应市场的变化和需求,提高自身的竞争力。
四、未来的计划和展望在未来,我将继续努力,为供销社的发展做出更大的贡献。
首先,我将深入调研市场需求,根据不同地区和消费者的特点,制定更加精准的营销策略,提高产品的销售额。
供销社年终工作总结(四篇)
供销社年终工作总结尊敬的领导、同事们:时光荏苒,转眼间又到了一年的尾声。
回顾过去的一年,我们信用供销社在各级领导的正确领导下,全体员工的共同努力下,取得了一系列的辉煌业绩和可喜的成就。
在即将过去的2019年度,我代表供销社向大家汇报年度工作总结。
以下是我们团队在过去一年的工作亮点和收获,具体如下:一、市场维护与拓展在充分了解市场需求的基础上,我们坚持以顾客为中心,加大了对市场需求的研究和探索,积极推动供销社产品的创新和提升,致力于更好地满足客户的需求。
通过市场维护和拓展,供销社的销售额和市场份额都得到了大幅度的提升,为公司的发展打下了坚实的基础。
二、产品质量管理在过去的一年里,我们加强了对产品质量的管控和监督,提高了产品质量的稳定性和可靠性。
在生产过程中,我们采取了一系列的措施,加强原材料的选择和检测,严格按照质量标准进行生产和加工,确保供销社提供的产品始终符合客户的期望和要求。
同时,我们也加强了与供应商的合作和沟通,建立了稳定的质量合作关系,为产品质量的改进和提升提供了有力的保障。
三、业务发展与创新在业务方面,我们不断创新和调整产品和服务的结构,紧跟市场需求的变化,并加强内部的组织协调,提高生产效率和服务质量。
我们积极引进新技术和新设备,提升工作效率,提高了产品的竞争力和市场占有率。
同时,我们也积极推动供销社各项业务的数字化和信息化,优化和改善业务流程,提高了工作效率,为供销社的可持续发展打下了坚实的基础。
四、团队建设与人才发展在团队建设方面,我们注重员工培训和职业发展的规划,持续提升员工的专业水平和个人能力。
通过定期组织内外培训,不断提高员工的技能和知识水平,使员工能够更好地适应和应对市场和业务的变化,为公司的发展提供有力的支持。
同时,我们也注重员工的激励和奖励,充分发挥员工的积极性和创造性,形成了良好的工作氛围和团队合作精神。
五、社会责任与公益事业作为一家信用供销社,我们秉承着“诚信经营,服务社会”的宗旨,积极参与社会公益事业。
供销社年度社会经济工作总结
供销社年度社会经济工作总结作为供销社的一名工作人员,回顾过去一年的社会经济工作,我深感责任重大,也倍感光荣。
在上级的正确领导下,我们紧紧围绕党和国家的中心工作,全力以赴地参与社会经济建设,取得了一定成绩,也遇到了一些挑战。
我将对我们的工作进行总结,以期更好地开展未来的工作。
一、积极参与农业生产作为农业供销合作社,我们本着“为农、为民、为集体”的宗旨,积极参与农业生产。
今年,我们着力推动农业科技进步,加强农业技术培训,提升农民的生产能力和水平。
我们组织开展了农业技术推广活动,向农民传授种植、养殖等方面的科学知识。
同时,我们还建立了新型农业经营主体,组织农民参与合作社经营,引导他们走上现代农业发展的道路。
经过一年的努力,我供销社顺利推进了农业生产工作,取得了好的经济效益。
二、做好农产品的销售工作我供销社将农民生产的农产品作为自己的重要经济来源,积极做好农产品的销售工作。
我们不仅加强了与农户的合作关系,而且与市场建立了密切的联系,为农民提供市场信息,帮助他们合理调控农产品的价格。
我们充分发挥供销社的优势,与超市、饭店、食品加工厂等建立了稳定的销售合作关系,保障了农产品的销售渠道。
今年,我们销售了大量的农产品,取得了良好的经济效益。
三、加强合作社建设合作社是我们供销社的重要组成部分,也是我们的发展基础。
今年,我们加强了合作社的建设,完善了组织机构,优化了内部管理。
我们建立了农产品质量追溯体系,提高了产品的质量和安全性。
同时,我们还加强了党组织的建设,提高了党员的组织观念和纪律性。
这些措施为我们供销社的发展奠定了坚实的基础。
然而,我们也面临一些困难和挑战。
首先,农产品的销售仍然存在一定的压力,尤其是在市场竞争激烈的情况下,我们需要进一步提高产品的质量和竞争力。
其次,农业生产中还存在一些技术难题,需要我们进一步加强科技研发和技术推广。
最后,我们人员相对不足,需要进一步提高员工的素质和工作能力。
为了更好地开展未来的工作,我们将继续努力。
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2019年市供销社年度工作总结市供销社年度工作总结【一】20xx年上半年,在县委、县政府和市供销社的领导下,我社始终坚持为三农服务的办社思想,以科学发展统揽全局,积极创新工作思路,突出抓好专合组织发展、“新网工程”实施、招商引资、信访维稳、机关思想作风建设等工作,圆满实现了时间过半任务过半的目标任务。
1-6月,全系统汇总销售实现1.3亿元,完成年计划的54.16%,比去年同期上升44.44%;工业产值实现 1.37亿元,完成年计划的62.3%,比去年同期上升18.1%;利润实现112万元,完成年计划的58.95%,比去年同期上升64.7%。
专合组织新发展8个,完成年计划的72.7%;规范专合组织6个,完成年计划的75%;打造示范专合组织8个(省级4个,市级2个,县级2),完成年计划的133.3%。
发展流通网点6个,完成年计划的60%;吸纳成员企业1个,完成年计划的50%,招商引资实现831万元,完成年计划的69.2%。
向中、省上报项目7个。
争取中、省、市、县各类扶持资金已到位16万元,比去年增加了10万元。
一、加强指导,注重实效,专合组织建设成效明显我社坚持把专合组织建设作为第一社务来抓,取得了好的成效,受到了市供销社的充分肯定。
20xx年5月26日,全市供销社专合组织和新网工程现场会在大英隆重召开。
市、县(区)供销社主任、分管专合组织和新网工程建设工作的副主任、业务股长等共计40人参加了会议。
副县长岳强到会致辞。
参会人员参观了××县金丝油桐、林立兔业两个生产基地和便民店、放心店建设。
市供销社主任邓昌武充分肯定了大英在专合组织发展和新网工程建设取得的成绩,认为大英的“工作经验和做法可看、可学、可推广”。
主要做法:一是认真履行职责,将专合组织建设再次纳入了今年乡镇惠民工程目标考核,层层落实了责任。
二是加强制度建设,规范专合组织运作。
及时制定和印发了《发展农民专业合作社考核办法》、《农村专业合作经济组织的组建方法》、《专业合作社建设标准》。
三是加大《农民专业合作社法》宣传和培训力度,开办各类讲座5次,举办培训班1期,办专栏3期次,张贴标语120幅,印发资料2600余份。
四是新发展农村专合组织8个,完成年计划的72.7%。
重点打造了油桐、生猪、油桃、芦笋、兔业、核桃、花椒、蔬菜、花卉等九类专业合作社。
五是大力规范、完善、培植、壮大示范性专合组织。
上半年,经中共四川省委农村工作领导小组审查考评,××县回马镇金泉兔业专业合作社该和××县通仙乡盛通花椒专业合作社被评定为“省级示范农民专业合作经济组织”,分别获得省财政扶持资金10万元。
使我县省级示范专合组织达到4个。
六是以专业合作社产业为载体,积极向上争取产业项目立项。
现已通过发改委完成金丝油桐基地立项申报工作。
二、科学规划,精心组织,新网工程实施进展顺利上半年,已完成6个加盟店,完成年计划的60%。
全县已有各类加盟店96个。
加强对农资加盟网点的监管和指导工作,主动配合工商、技监、物价、农业、安监等部门开展农资商品质量和安全专项大检查。
积极指导、督促农资成员企业做好化肥淡储旺供工作,组织各农资加盟网点大力开展送货下乡活动。
今年1-6月,已开展送货下乡1400多人次,接受咨询3200多人次。
完成向省、市供销社申报新网工程四川汇强油脂有限公司200万元财政贴息项目。
三、立足产业,强化招商,助推农业产业化稳步发展今年是全市项目推进年。
我社继续把招商引资工作纳入了重要议事日程,扎实开展工作,取得了突破。
1-6月招商引资实现831万元,完成年计划的69.3%,比去年同期上升52%。
不仅为全年招商引资任务圆满完成打下了基础,而且推动了全县农业产业化发展。
首先,我们把招商引资工作纳入各股室和成员企业今年目标考核,层层落实责任。
其次,切实做到招商引资工作与供销社实际相结合,充分发挥全县供销社人才和网络优势,重点在农业产业化上做文章。
和中科院武汉植物院、中石化抚顺研究院、市供销社、××县政府、××县广茂金丝油桐专业合作社共同签订油桐生产柴油的意向性合作协议。
计划投资30亿元在××县建立金丝油桐生产加工基地。
现已投资2316万元,发展金丝油桐4.5万亩。
其三,扩权强县对接工作取得实效。
20xx年4月27日,县供销社党组书记、主任魏学江,党组成员、副主任任怀清率领办公室、财会股、业务股负责人一行5人到省供销社。
和省供销社领导郭云及办公室主任、财会处、业务处、农产处、专合组织发展处等处6位处级领导开展了对接工作,取得了好的实效。
一是省供销社各位领导在听了魏学江主任的县情、社情和今后工作打算汇报后,对××县的快速发展表示敬佩,对县供销社在县委、县政府和市供销社的领导下取得的成绩表示祝贺,纷纷表态将在政策、资金、项目和信息等方面大力支持××县供销社工作。
二是对申报的新网工程项目和专合组织发展项目进行了梳理,同意上报7个,计划投资30.5亿元。
三是希望县供销社要继续加强和市供销社的联系,上下齐心,团结一致,有好的经验、好的点子及时上报省、市供销社,共同推动全省供销事业又好又快发展。
四、创新思路,及时排查,维稳信访工作扎实有效在维稳信访工作中,我社积极创新工作思路,整合资源,增加投入,加大排查、调处、稳控力度,及时有效化解了一大批遗留信访问题。
上半年,共接待来人来访78人次,受理信访案件3件,调处3件,调处率100%。
确保了零进京上访和零到省集访目标的实现。
五、强化学习,规范制度,机关建设有了新的提升一是大力开展作风建设月活动。
召开班子会3次,职工学习会9次,撰写心得体会15篇,调研文章2篇,规范完善了《首问责任制》、《限时办结制》、《责任追究制》、《绩效考核制》、《规范服务细则》等5个制度,经县考核评比位居全县前18位。
二是认真做好宣传教育、党建和党风廉政建设工作,层层签订目标责任书,干部职工觉悟稳步提高,至今未发生一件违反党纪政纪和作风效能事件,没有被县委、县政府和市供销社通报批评、扣减一次目标分。
三是及时制定普法、精神文明、城市管理、老干部、计生、关工委、财务、会计、审计、统计、统战、文秘、档案、县志等基础工作意见,做到目标明确,思想统一,领导有力,措施落实。
上半年,虽然取得了一定的成绩,但也存在一些问题需要改进。
一是资金紧缺口大较为突出,为了工作开展,严重影响到干部职工的待遇。
需要加大向上争资力度,缓解资金压力。
二是专合组织发展不平衡,有的乡镇行动缓慢。
我社要进一步加大指导力度,促进专合组织全面发展。
三是维稳形势严峻,压力大。
全县供销社通过退休(移交社保)、辞职等办法,分流了3100人,这些人员已与供销社没有联系,增大了维稳的难度。
市供销社年度工作总结【二】今年以来,全市供销社按照“项目立社、合作兴社、典型引社、政策助社、组织固社、能人办社”这一总体工作思路,积极探索实践公益性服务与经营性服务相结合的新形式新途径,在搞活城乡流通、破解农村流通难题及服务现代农业和新农村建设中实现了新突破,综合实力、服务水平和发展活力明显增强。
20xx年全市供销社系统预计实现销售收入169亿元,实现利润 3.6亿元,上缴税金2.6亿元,分别同比增长10% 、9%、13%。
一、创新经营方式,加快构建农村现代流通服务新网络一是完善提升日用品经营服务网络。
已有9个县市区供销社建立了日用消费品龙头公司,拥有县、乡级配送中心44个,村级和社区加盟店3796个,全年日用消费品销售额80多亿元,为当地农民提供了货真价实、物美价廉的商品,提高了农民生活品位。
二是健全完善农资现代经营服务网络。
现拥有各类农资连锁超市2672家,全年可供应各类化肥80多万吨,占全市总需求量的60%以上,农资供应的主渠道作用进一步增强。
积极开展测土配方施肥和病虫害统一防治等活动,年测土配方施肥达60多万亩,病虫害统一防治30多万亩,平均每亩地为农民节约成本200余元,深受广大农民欢迎。
三是加快构建农产品经营服务网络。
共建有农产品标准化示范基地 19 个,带动标准化生产基地15万亩,认证无公害、绿色和有机产品35个;与省内30多个农产品经营以及加工企业建立比较稳定的产销关系,全年经营量可达100多万吨。
二、聚集社会资源,着力搭建为农服务新平台一是以为农民提供综合服务为重点,全力抓好新型农村社区服务中心建设。
截止目前,全市供销社采取自主建设、联合建设、参与建设等多种形式,已兴建农村社区综合服务中心176处,其中今年新建63处,共建有供销公共服务设施16万多平方米,服务人口80多万人。
二是以培育新型农业经营主体为重点,大力促进农民专业合作社建设。
全市供销社系统已领办、创办各类农民专业合作社达971家,辐射带动农户达10多万户,每年可帮助农民销售农副产品80多亿元,助农增收5亿元以上,并涌现出一批国家级和省级“示范社”。
今年6月17日,市委满春重副书记对供销社领办、创办农民合作社的做法和成效给予了充分肯定并作出明确批示。
三是以促进农民增收、农业增效为重点,积极推进以大田托管、半托管为主的现代农业规模化。
全市供销社参与大田作物土地托管、半托管服务的基层供销社达到了64个,开展大田作物土地托管、半托管面积达到了66.4万亩,服务农户69170户。
市委副书记满春重同志对市供销社积极推进现代农业规模化的做法给予很高评价,并于10月25日作出明确批示。
三、探索推进“党建带社建、社村共建”,积极参与农村服务型党组织建设以为农服务为宗旨,通过多种模式扎实推进“党建带社建、社村共建”工作,已取得初步成效。
全市参与“党建带社建、社村共建”的基层供销社共有35个,供销社领办创办农民专业合作社中有38家建立了党支部,在村两委、基层社、专业社交叉任职的人员达到69人;参与共建的村支部有31个、共建项目有 124 个,村集体共获得收入122.4万元。
市委书记、市人大常委会主任吴翠云同志、市委副书记满春重同志分别就我们在“党建带社建、社村共建”方面的探索和创新做出重要批示。
四、狠抓资产开发和项目建设,努力健全完善供销社基层组织体系通过上项目、搞服务、盘活资产、综合开发、创办农民合作社、土地置换、拆迁、新建供销社等途径,使全市大部分基层供销社得以启动和提升,涌现出一大批服务较完善、发展势头良好的重点基层社。
通过积极实施“项目兴社”战略,努力寻求新的经济增长点,用项目带动产业发展,取得良好成效。
五、加大力度,全力以赴,狠抓招商引资工作由市供销社招商引资的总投资5亿元的“中餐标准化复合调料加工项目”今年6月份已在德州经济开发区项目××区正式开工建设。