专业的流程图画法大全与技巧
流程图的画法和注意事项
流程图的画法和注意事项
嘿，朋友们！今天咱们来聊聊流程图的画法和注意事项呀！
首先呢，咱们说说流程图咋画。
1. 明确流程的起点和终点呀，这就像给旅程定个出发地和目的地，可重要啦！哎呀呀，要是一开始都不知道从哪儿开始，到哪儿结束，那不是乱套了嘛？2. 然后呢，把流程中的主要步骤和活动都列出来，哇，这一步得细心哟，千万别漏了啥关键环节！3. 接着，选择合适的图形和符号来表示每个步骤，比如说矩形表示普通步骤，菱形表示判断，这可得选对呢，不然别人看了都迷糊！
再来讲讲注意事项哈。
第一，流程要清晰明了，不能搞得复杂得让人头疼！比如说，线条别乱拐，步骤别交叉，不然看起来就像一团乱麻，谁能看懂呀？第二，符号使用要规范，千万别自己瞎创造符号，不然别人看了还得猜猜猜，多麻烦！第三，注意流程的逻辑顺序，得合理，得通顺，不能跳跃得太厉害，不然就像断了线的珠子，接都接不上！
哎呀呀，画流程图的时候，可得多用心，多检查。
哇，一个好的流程图能让工作变得清晰高效，不好好画可就浪费这好工具啦！
朋友们，你们在画流程图的时候是不是也遇到过一些难题呢？。
流程图的绘制方法.pptx
公 司 主 导 业 务 流 程 示 意 图
【本讲小结】
流程再造的过程分成两大阶段：第一阶段是对原有 流程的描述；第二阶段是实施改造，提高运行效率 和经济效益的阶段。对于刚刚建立的新公司，叫做 流程的设计。
流程图有很多模式，但大家要习惯于本讲推荐的这 种规范化的模式。首先学会读懂流程图，根据节点 和节点间相互关系，还原业务流程。在绘制流程图 时，注意完整性、简明性和便于计算机操作原则， 学习利用流程图的标准图示，按照层次将流程描绘 清晰。在确定最终流程之前，有必要反复试用，根 据反馈及时修改和调整流程。
现有流程的诊断
不是他们找不到解决问题的办法，而是 他们不能发现问题所在。 —格罗弗·克利夫兰
关键流程及增值活动
选择关键流程 每家企业都有一些特有的管理习惯，并非所有的流程
都有问题，可能只有部分流程存在问题，而有较大问 题的流程称为关键流程。 绩效的低下性——流程运行效率很低，直接影响其它 流程正常运行。 位置的重要性——某流程对企业来说很重要，就要很 好地对这个流程进行检查研究。例如企业的决策流程 非常重要，就一定要建立科学的决策程序。 落实的可行性——流程改进之后，应该较容易落实， 很快给企业带来效益。 符合以上三个原则的流程叫做关键流程。
两条线交叉时用拐弯的箭头，表示两条线 并未相交，不存在节点。
5．管理标准和管理表单
管理标准是一种表格，与流程图相匹配， 是对流程图的解释。 第一栏是任务名称。 第二栏是跟流程图对应的节点。流程图中 不明白的地方，依据节点查管理标准。 第三栏是任务程序和重点，也是最核心的 一栏。 管理表单就是对各种管理工作规定的规范 化表格。设计表格时要考虑与管理信息化 系统相关联，要有节点号。
管理团队的建设
坚持以人为本的团队式管理。企业从领导 到员工，形成非常稳定的管理团队，团队 的信仰是以人为本，而不是以钱为本或以 物为本。
最新流程图的画法及要求知识分享
流程图的绘制方法及要求为了使程序文件（管理制度）中的工作流程绘制美观且格式统一，特编写此文件，希望能够对您的流程图绘制给予一定的指导与帮助。
一、流程图绘制软件建议流程图绘制使用微软Office 办公软件中的Visio软件进行。
二、打开VISIO软件开始您的绘制工作1点选流程图中的跨职能流程图2弹出绘图窗口及“流程图”工作框，见下图，点选“垂直”并根据流程涉及部门数量填写“带区的数目”，点击“确认”。
然后出现下图：3在<职能>填写流程中的涉及部门或岗位。
开始流程图的绘制。
4流程绘制应使用“基本流程图形状”进行绘制，包括“准备（开始）”、“流程（具体事项）”、“判定”等等。
其中常用图形有：在流程绘制过程中，如需强调的流程步骤，可以增加底色强调。
5流程图绘制示例在流程图绘制软件中根据实际情况进行绘制，其中流程图形状应选择正确。
6流程图编写（word中）制作完毕后。
进入标准编辑的word中，绘制流程。
首先插入表格列包括：“大阶段”、“各涉及流程部门”、“岗位”、“记录”，如果流程对时间节点要求很高，则需增加一列“时间节点”。
故，插入列的数量为“涉及部门数+3or4，行数设置3行即可。
行的数量根据流程图中纵向的步骤来设，譬如上图中涉及了12步，则设12+2（表头）行即可。
然后按照下图表格，将表格合并。
将流程图“Ctrl+C”，放置在“流程图”位置。
然后适当的调整图片大小以及行高、列宽。
最终即可形成流程图。
接下来在表格顶部右上方增加“本流程责任单位：XXXXX”。
流程图的绘制完成。
注：如果流程涉及步骤较多，一页无法显示完成，则在流程图黏贴时，分成相应页面即可。
（表头每页必须相同）。
本流程责任单位：质量体系部文控中心兼职会计协议甲方（用人单位）名称：地址：法定代表人（主要负责人）：联系电话：乙方（劳动者）姓名：户籍所在地：现居住地址：身份证号码：联系电话：因甲方工作需要，需聘请乙方做兼职会计，在自愿平等和相互信任的基础上，经双方协商同意签订本协议，以便共同遵守。
流程图的画法和注意事项
流程图的画法和注意事项1. 流程图的符号下图介绍了画流程图的⼀些特定符号，了解每个符号的含义，在画流程图的时候可得⼼应⼿。
嫌多记不住，先记经常⽤的，下⾯的就是！2. 流程图的结构流程图⼀般由顺序结构、选择结构和循环结构，可以涵盖流程执⾏的全过程。
（1） 顺序结构在顺序结构中，各个步骤是按先后顺序执⾏的，这是⼀种最简单的基本结构。
如图，A、B、C是三个连续的步骤，它们是按顺序执⾏的，即完成上⼀个框中指定的操作才能再执⾏下⼀个动作。
如下图（2） 选择结构选择结构⼜称分⽀结构，选择结构⽤于判断给定的条件，根据判断的结果判断某些条件，根据判断的结果来控制程序的流程。
在实际运⽤中，某⼀判定结果可以为空操作（如图⼆、图三）。
（3） 循环结构⼜称为重复结构，可分为当型结构和直到型结构，流程在⼀定的条件下，反复执⾏某⼀操作的流程结构。
循环结构可以看成是⼀个条件判断条件和⼀个向回转向条件的组合，循环结构的包括三个要素：循环变量、循环体和循环终⽌条件。
在流程图的表⽰中，判断框内写上条件，两个出⼝分别对应着条件成⽴和条件不成⽴时所执⾏的不同指令，其中⼀个要指向循环体，然后再从循环体回到判断框的⼊⼝处。
当型结构：先判断所给条件p是否成⽴，若P成⽴，则执⾏A（步骤）；再判断条件p是否成⽴；若P成⽴，则⼜执⾏A，若此反复，直到某⼀次条件p不成⽴时为⽌。
如下图：直到型结构：先执⾏A，再判断所给条件P是否成⽴，若p不成⽴，则再执⾏A，如此反复，直到P成⽴，该循环过程结束。
3. 绘制流程图中的注意事项（1）绘制流程图时，为了提⾼流程图的逻辑性，应遵循从左到右、从上到下的顺序排列。
（2）绘制流程图时，为了提⾼流程图的逻辑性，应遵循从左到右、从上到下的顺序排列。
⼀个流程从开始符开始，以结束符结束。
开始符号只能出现⼀次，⽽结束符号可出现多次。
若流程⾜够清晰，可省略开始、结束符号。
（3）菱形为判断符号，必须要有“是和否（或Y和N）”两种处理结果，意思是说，菱形判断框⼀定需要有两条箭头流出；且判断符号的上下端流⼊流出⼀般⽤“是（或Y）”，左右端流⼊流出⽤“否（或Y）”。
流程图的画法-各图形详解
流程图的画法2009年10月26日星期一 13：331、各司其职的形状在我的流程图中，适用于不同目的和功能的形状都有各自确定的规范。
到目前为止,我一共定义了以下一些形状：（1)开始和结束作为整张流程图的头和尾,必须标清楚到底具体指哪个页面,以免日后出现歧义.（2)网页如你所见，网页的形状是一个带有漂亮的淡蓝色过渡效果的长方形，它的边框为深蓝色，中间写明了这个网页的用途，括号中的数字代表这个形状所对应的demo 文件的名称（比如这里是2.html），我有时会把流程图输出为网页的形式,并把每个网页形状和它所对应的demo文件链接起来，这样查看起来非常方便。
对OmniGraffle来说这是小菜一碟，如果你被迫用Visio，嗯……另外，所有从形状出来的线条，都具有和此形状边框一样的颜色。
这样的做法不仅看起来漂亮，在复杂的流程图中还能轻易地标明各形状的关系.我没有见过类似的做法,所以这是由我首创也说不定，呵。
（3）后台判断很常见的一个形状.我在用法上有一点和其他人的不同在于，我几乎总是让‘是’的分支往下流动,让‘否’的分支向右流动。
因为流程图一般都是从上向下、从左到右绘制的，遵循上述规则一方面可以让绘制者不用为选择方向操心，另一方面也方便了读者阅读。
（4）表单错误页既然有表单,当然会有错误信息。
其实这个信息很重要,用户出错时惶恐不安,就靠着错误提示来解决问题了。
你不在流程图里说什么时候显示错误页、不在demo 里提供错误页，有些程序员会直接在网页上写个“错误，请检查"，所以UI设计师一定要对这个东西重视起来。
但一般来说也没必要把每种错误都在流程图中表示出来，因为含有两个文本框的表单就有三种出错情况了,多了就更不用说了。
所以我都是把错误页变为表单的附属页，比如表单页的编号为2，那么此表单错误页的编号就从2。
1开始排下去,每种错误放到一个附属页中,这样程序员在拿到demo时也能搞清楚什么意思。
结合网页和表单的形状，一个表单验证的流程图就是这样的：（5）后台动作并非所有后台动作都绘入流程图中（否则流程图就会变成庞然大物了）,只有需要特别强调的后台动作(和用户体验直接相关的）才使用此形状。
流程图分类大全与画法介绍
流程图分类大全与画法介绍流程图(Flow Chart）是一种常见的工作图表。
在企业中,流程图主要用于说明某一个过程,该过程可以是生产线上的工艺流程，也可用于表达完成任务所需的步骤。
另外,流程图也常用于表示算法的思路,可以有效解决汇编语言和早期的BASIC语言环境中的逻辑问题。
运用流程图的时候，需要使用一些标准符号代表某些类型的动作。
如用菱形框表示判定，用方框表示流程。
具体的表示方法整理如下：流程图的分类流程图的种类多达10种,归纳整理如下：但是根据使用的场景不同,大致可划分为7个类别，分别是商业流程图、跨职能流程图、数据流程图、事件管理流程图、IDEF图、工作流程图、SDL图。
商业流程图：又叫做业务流程图，是一种描述系统内部各人员与各单位的业务关系、管理信息以及作业顺序.它是一种物理模型，借助于此,分析人员可以找出业务流程中的不合理流向,方便优化。
跨职能流程图：可显示进程中各个步骤之间的相互关系，也能显示执行它们的职能单位。
跨职能流程图按照分布的方向不同，可以分为水平跨职能流程图和垂直跨职能流程图.当跨职能流程图用于UML的时候,又被叫作泳道图。
数据流程图：一种描述系统数据流程的工具,可以将抽象的数据独立出来，通过特定的图形符号来展示信息的来龙去脉和实际流程。
这是一种能全面描绘信息系统逻辑模型的重要工具。
事件管理流程图：这是IT服务管理中重要的流程，当一个事件被输入的时候，服务台的操作人员会依据事件的影响范围和紧急程度，对其进行初步的归类评估。
IDEF图：IDEF,即集成计算机辅助制造,一种用于描述企业内部运作的一套建模方法。
IDEF图是用于表达这种建模方法的图示。
工作流程图：通过适当的符号来记录全部工作事项,能够反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。
工作流程图可以帮助管理者了解实际工作活动，并去除工作中多余的工作环节，进而提升工作效率。
SDL图：使用说明和规范的语言（SDL）为通信、电信系统以及网络创建图表。
业务流程图怎么画？图解画业务流程图的技巧
什么是流程图？流程是一系列的逻辑关系（如因果关系、时间先后、必要条件、输入输出），而图就是将你脑中的逻辑关系以图形的方式可视化。什么是业务流程图？业务流程图就是描述哪些个体在什么条件下做了什么事情，他们之间有何关联。那么业务流程图怎么画？今天我们就来图解画业务流程图的技巧。
首先我们来看看业务流程图的常用符号：
（1）圆角矩形：表示流程图开始或结束，为起始框和结束框。
（2）菱形：表示判断决策，为判断框。
（3）矩形：表示具体的步骤名或操作，为处理框。
（4）平行四边形：表示数据处理，或资料的输出或输入，为输入/输出框。
（5）半框矩形：表示对已有元素的注释说明，为备注框。
（6）箭头：表示工作流程的顺序和方向，为路径。
重复以上操作画好业务流程图后，点击“文件”→“保存”将业务流程图保存到我们的电脑中。
以上就是画业务流程图的技巧，希望可以帮助到有需要的人。
（7）小圆形：表示流程图和流程图之间的接口，为连接点。
接下来我们使用迅捷流程图制作软件来画业务流程图，打开浏览器搜索迅捷流程图制作软件，进入官网后将其下载安装到我们电脑上。
安装完成后，运行该软件，他会提示你选择“创建新图表”或“打开现有图表”，如果之前有画过流程图，可以选择“打开现有图表”，这里我们选择“创建新图表”。
双击连接线可以在线中间添加文本。
讲完图形间的联系，我们回到图形本身来。选中图形后，我们发现右侧的功能面板就会细分为三个功能：样式、文本、排列。我们可以在样式中设置图形的填充颜色、线条样式和调整透明度。
双击图形可以在图形中添加文本，修改文本字体格式、颜色和位置可以在右侧功能面板的文本中操。
我们还可以在排列中选择图形图层的排列顺序、大小、位置、角度和翻转度。
精选流程图的绘制方法
组织发展的阶段性危机
在企业的发展过程中，总存在着一些危机。进行流程再造就是要为企业的员工建立一种危机感，使他们感觉到有很大的压力，必须不断进行管理变革，才能不被别的企业击垮。
第一阶段——领导权的危机
第一个阶段企业刚刚建立，只有几个员工。这个时候，哪个人创造力强，就会在这个小的管理团队里起到重要作用，这几个人竞争领导权形成危机。
1．流程图的通常画法
——矩阵式流程图
总裁
运营总监
生产管理部长
物流公司经理
营销公司经理
子公司的经理
1
2
3
4
5
6
横坐标表示部门和岗位的名称，从左上角开始，级别从高向低逐步下降。部门或者岗位的名称也要编码，一般用英文字母表示，比如总裁用Ａ，部门总监用Ｂ，生产管理部用Ｃ，物流中心用Ｄ，营销公司用Ｅ，工厂或者子公司用Ｆ等等。
管理团队的建设
坚持以人为本的团队式管理。企业从领导到员工，形成非常稳定的管理团队，团队的信仰是以人为本，而不是以钱为本或以物为本。如果管理团队的基本素质不高，就不具备流程再造的基础。通过目标管理，员工能自主地去工作，从“要我做”变成“我要做”，这是企业再造的最高境界，也是坚持团队式管理的精髓所在，具备这种思想境界，才具备了流程再造的基础。流程再造必须建立以人为本的管理团队。
横坐标表示流程对顾客的重要性，纵坐标表示实施再造的成本。第四象限对顾客非常重要，实施成本也很低，应该先做。第二象限虽然对顾客很重要，但是实施再造成本很高，可以暂时不实施。上述两个矩阵是一种思维方式。任何两个因素都可以做成矩阵，然后进行比较。两种方法都可以通过打点来确定。
3．值与非增值活动
据统计，流程中增值的活动通常不到10%，其余近90%属于非增值活动。这些非增值的活动不能随便删除，否则流程本身的有序性就被破坏了。正确的做法是将增值活动通过提高和改造，重新组成一个更加有效的流程，尽量把非增值的活动减到最少。
教你如何正确画工艺流程图
教你如何正确画工艺流程图化工工艺图是表达化工生产工艺过程的图样，化工工艺图图样绘制必须遵循《化工工艺设计施工图内容和深度统一规定》（HG 20519）标准。
流程君今天推送的这篇文章内容将包括工艺流程图、设备布置图和管路布置图。
希望能给各位工程师带来帮助。
1工艺流程图工艺流程图是用图示的方法，表示化工生产工艺流程和所需的全部设备、管道及附件和仪表。
根据所处的阶段不同，工艺流程图有初步设计阶段的方案流程图、物料流程图等，也有施工设计阶段使用的带控制点工艺流程图、工艺管道及仪表流程图等。
1.1方案流程图方案流程图是初步设计阶段提供的图样，按设备和管路的工艺流程次序，将设备和工艺流程线自左至右展开，画出一系列设备的图形和相对位置的示意图，用以表达整个工厂、车间或工序的生产概况。
方案流程图画法：1)方案流程图的图幅一般不作规定，图框和标题栏可省略；初步设计可不加控制点，也不必按图例绘制，用细实线按流程顺序依次画出设备示意图，并注写设备名称与位号，设备之间留出绘制流程线的距离，相同的设备可只画一套。
2)用粗实线绘出主要工艺物料流程线，中粗实线画出其他辅助物料的流程线，箭头表明物料流向，流程线一般画成水平或垂直，尽量避免流程线过多地往复交叉。
当流程线发生交叉时，一般将后一流程线断开或绕弯通过。
3)常采用图形与表格结合的形式，并配以物料流程线，同时在流程线上标注出各物料的名称、流量以及设备特性数据等。
工艺方案流程图1.2物料流程图物料流程图是以图形与表格相结合的方式，反映物料与能量衡算的结果的图样。
描述界区内主要工艺物料种类、流向、流量以及主要设备特性数据等。
物料流程图只是在方案流程图的基础上增加一些技术参数。
物料流程图1.3带控制点的工艺流程图带控制点工艺流程图也称为施工流程图，是在方案流程图的基础上绘制的内容较为详细的工艺流程图。
1)带控制点工艺流程图的内容a.图形——应画出全部设备的示意图和各种物料的流程线，以及阀门、管道管件、仪表控制点的符号等。
流程图绘制必备技巧大全
流程图绘制必备技巧大全导语：流程图在我们的日常生活中可以说是无处不在，利用流程图可以轻松提高我们的工作效率。
本文介绍了一些流程图的常用技巧，希望能够帮助大家早日上手使用成为高手。
免费获取亿图图示软件：/edrawmax/适合新手的产品流程图软件新手一般用的什么产品流程图软件呢？亿图图示软件可以了解一下。
这是一款支持快捷操作的产品流程图制作工具，极大的降低了专业流程设计的门槛，让大多数人可以在很短的时间里绘制出专业的产品流程图。
软件采用最简单的拖曳式作图方式，无需任何基础也能轻松上手使用，自带近千种模板，上万个符号可以自由使用，即使是绘图小白也能轻松创作出令人眼前一亮的图表。
亿图图示软件特色：1、来自全球超过600万的用户选择下载安装。
2、支持多系统操作：亿图图示工作流程图图可以在Windows，Mac 和 Linux上进行制作。
3、产品升级：亿图软件不断更新升级，重视用户体验度。
4、简单操作：一键式绘制工具帮助用户绘制快捷，方便使用者管理工作项目。
新手如何使用亿图图示绘制泳道流程图首先在电脑中下载安装好亿图图示，打开浏览器，搜索“亿图”进入官网进行下载。
然后打开软件，新建一个空白文档，在符号库中找到“水平跨职能图形状”，将一个动态泳道图符号用鼠标“拖”进画布。
PS：点击“设置行数”时会弹出一个小窗口，在这里输入需要的泳道数量即可。
接着就是添加符号，在符号库中选择“基本流程图形状”，然后用鼠标直接拖到泳道中，这里有个小技巧，假如你想快速更换流程图符号样式，可以将鼠标移至符号上，这时会出现一个浮动按钮，点击它可以快速更换选择不同的流程图符号样式。
最后添加连接线和文字，先使用菜单栏上的“连接线”功能，为泳道图画上连接线，然后用鼠标双击符号输入编辑文字，如果想做出虚线效果，只需在右侧对线条样式进行编辑修改即可。
全部完成以后就要将画好的泳道流程图进行保存了，先点击“文件”回到软件的初始界面，然后选择“导出&发送”，保存为想要的格式之后点击确定即可。
系统流程图应该怎么画
系统流程图的绘制方法及要点在软件开发和系统设计中，系统流程图是一种非常重要的工具，它可以帮助开发者清晰地展示系统中各个模块的交互关系和数据流动情况。
正确的绘制系统流程图可以帮助团队成员更好地理解系统的设计逻辑，从而提高开发效率和减少沟通成本。
下面将介绍系统流程图的绘制方法及一些要点。
1.确定系统边界在开始绘制系统流程图之前，首先需要确定系统的边界。
系统的边界包括了系统所涉及的所有模块和外部实体，确定系统边界有助于精确定义系统流程图中的各个组成部分。
2.绘制流程图的基本形状系统流程图通常由若干个基本形状组成，这些形状包括：•矩形框：表示流程中的处理步骤或操作•菱形框：表示流程中的判断条件或分支•圆角矩形框：表示流程中的起始或终止节点•箭头：表示数据的流向或流程的执行顺序在绘制系统流程图时，根据各个模块之间的逻辑关系，合理运用这些基本形状来呈现系统的流程逻辑。
3.确定模块之间的关系在绘制系统流程图时，需要清晰地表示系统中各个模块之间的关系。
可以通过箭头来表示数据的流向和控制流的方向，帮助团队成员更好地理解系统中各个模块之间的交互关系。
4.添加注释和说明在系统流程图中添加文字注释和说明非常重要，可以帮助团队成员更好地理解系统的设计意图和实现细节。
在绘制流程图的过程中，可以在适当的位置添加注释，解释各个操作的用途和作用，增加系统流程图的可读性。
5.遵循统一规范为了保证系统流程图的一致性和可维护性，团队成员在绘制系统流程图时应该遵循统一的规范和标准。
可以约定统一的形状、颜色和字体，并建立一套规范的流程图模板，以确保系统流程图的风格和格式统一。
综上所述，正确绘制系统流程图是软件开发和系统设计中必不可少的一环，通过合理运用基本形状、清晰表示模块之间的关系、添加注释和说明以及遵循统一规范，团队成员可以更好地理解系统的设计逻辑，提高开发效率，加快项目进度。
希望以上内容可以对您在进行系统流程图的绘制过程中提供一些帮助和指导。
企业业务流程图的绘制方法32153
不能 在确认起点和结束点前试图绘制 流程
不能 陷入太多的细节
需要 提问
2024/7/12
不能 单独努力
33
流程改进
在流程绘制过程中,我们应不仅理解现有的流程,而是更要确认改进的方 面, 比如:
• 流程问题 • 技术和信息系统问题 • 短期可解决的问题或当务之急
2024/7/12
34
流程改进
起始点、终止点和对象必须清晰 输入和输出应当明确 应当在合适的地方标出估计时间（流程时间） 为每一个任务框标明人员的职务/负责的范围 做到对流程不熟悉的人，不需要任何解释就能轻而易举的读懂流程图 详细程度应达到足以识别无效率的活动
2024/7/12
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提
纲
•业务流程整理概述 •业务流程图绘制方法与 •业务流程整理注意事项
一旦绘制完流程图,我们能够开始分析流程改进的机会. 特别地,我们能够 从以下方面发现问题,改进工作流程:
关键步骤缺少 重复劳动 (一个流程内或是跨部门) 不必要的文书工作 不完全或冗余审查过程 不必要的延误 劳动密集型行为/任务
2024/7/12
35
流程改进
在流程绘制过程中,我们可以发现现有系统的局限性和通过技术和信 息系统使流程更有效的方法:
2024/7/12
2
培训目标
明确流程整 理的原理
学会绘制流 程图
的方法
参与 业务流
程的 设计和
绘制
2024/7/12
3
培训目标
明确流程整 理的原理
什么是业务流程 业务流程整理意义 标准业务流程内容 对自身工作影响
2024/7/12
学会绘制流 程图
的方法
参与 业务流
程的 设计和
流程图画的窍门和技巧
流程图画的窍门和技巧下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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流程绘制规范(图解说明,超详细)
流流流流受流受 :
流流流流: 及及客决受受受受受受受问问，改改受受改改改，同及同同同同受同 受受受受受问问客客客 决 受理理 输输:
问问问问问 进进进改改进进进进
问关关进:
受受受受 受受受问 问
受受问 问题流 客决受受 问问 向受受向 馈同受馈 果
供供供(上上流流): 受受客客流流
受受 (下上流流):
方向标记： 流向箭头代表任务执行时的次序，它们引导着流程。流向从左到右代表输 入被接收并被处理；流向从上到下代表任务被完成。
文件名 (File Name): 创建人 (Prepared By):
HGJT_流程绘制（Process Mapping)培训1120 ZW.ppt 18 页 第 WILSON ZHOU
部门内部逐步改 进与完善
公司业务流程重 组
战略重组
文件名 (File Name): 创建人 (Prepared By):
HGJT_流程绘制（Process Mapping)培训1120 ZW.ppt第 4 页 WILSON ZHOU
什么是业务流程重组？ 什么是业务流程重组？
平衡质量、 平衡质量、服务水平和成本始终是企业获取竞争优势的考虑重点
文件名 (File Name): 创建人 (Prepared By):
HGJT_流程绘制（Process Mapping)培训1120 ZW.ppt第 3 页 WILSON ZHOU
什么是业务流程重组？ 什么是业务流程重组？
业务流程重组
业务流程重组(BPR)是一种改进,它的目标是通过重新设计组织经营的流程,使流程 的增值内容最大化,非增值内容最小化(包括降低营运成本,控制营运风险,提高营运 效率三方面),从而获得绩效的改进
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专业的流程图画法大全与技巧
导语：
在日常办公生活中，我们可能需要经常接触到一些简单的工作流程、会议流程图；如果你是产品经理、项目管理者或是软件开发师，更是需要经常接触到这类图表。
这些图形往往要求专业度较高，一般的绘图软件并不好画，所以我们需要用专业的软件来进行绘制！
立即获取亿图图示软件：/edrawmax/
国内有哪些专业的流程图软件
对于流程图这类软件，大多见到的都是国外软件。
国外软件在操作上可能不太符合中国人的习惯，那么国内有专业的流程图软件吗？回答是当然有了！亿图图示，专业的国产流程图绘制软件，专业性完全不亚于国外软件，并且非常容易操作。
软件有20000+的素材符号、1000+的模板，用亿图绘图完全是一件轻松的事情。
亿图图示软件特色：
1、来自全球超过600万的用户选择下载安装。
2、支持多系统操作：亿图图示工作流程图图可以在Windows，Mac 和 Linux上进行制作。
3、产品升级：亿图软件不断更新升级，重视用户体验度。
4、简单操作：一键式绘制工具帮助用户绘制快捷，方便使用者管理工作项目。
怎么用亿图软件画流程图?
打开软件后，会自动进入【新建】预定义模板和例子的界面，在这里，选择【流程图】，此时右侧的界面，会跳转至流程图模板和例子的界面，你可以根据需求，选择对应的流程图类型进行快速绘图。
流程图模板：
在亿图流程图制作软件中，将整个笼统的流程图，进行了具体的分类。
比如说，基本流程图、跨职能流程图(泳道流程图)、数据流程图、工作流程图、SDL土、IDEF图、事件流程图等等。
点击模板创建的流程图，是空白的文件，在软件左侧的符号库中，会根据你选择的流程图模板类型，自动打开相关的符号库，在符号库中，选择需要的图形、素材，拖拽到画布上，就可以进行绘图了。
流程图例子：
流程图例子是由专业的设计师绘制的一些简单、精美的实例，你可以直接在图例上进行修改，不需要再进行调色、布局。
也帮你省去了到处找模板、例子的时间和精力，从而帮助你更高效率的绘图!
流程图常用的符号
在亿图软件的符号库中，包含了各种流程图相关的图形素材，比如基本流程图形状、商业处理模型符号、跨职能流程图形状、数据流程图形状、IDEF0图表形状、IDEF2形状、工作流程步骤、部门、对象、事件流程图、混合流程图形状、高光流程图等等。
当然，在绘图过程中，你也可以加入更多图形符号。
点击符号库图标右下角的倒三角按钮，可以打开更多图形符号。
用亿图软件绘制流程图有哪些小技巧?
1、快速生成下一个流程图：
2、快速修改图形：
3、添加/删除一个泳道：
4、两个图形之间怎么连接?
5、怎样让连接线更好看?
方法1：选择【页面布局】下的【连接线】工具，一键进行调整;
方法2：选中其中某一条连接线，对其进行设置;
当然，除了流程图，工作中难免需要用到其他类型的图表，比如说工作计划整理用的思维导图、商务办公时需要用到的鱼骨图或者故障树分析图、企业组织架构图，甚至是软件开发会接触到的UML、原型设计等图表。
对于这些图表，其实你只需要用亿图这一款软件，就可以满足。
获取更多流程图软件支持与帮助：/support/。