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大气简洁公司企业简介PPT模板
01
强大的执行力
02 对项目的深刻理解
03
精准的营销能力
04 丰富的产品运营经验
公司介绍-核心技术
核心技术一
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公司名称:XXXXXXXXX
核心技术三
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核心技术二
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公司介绍-销售网络
公司名称:XXXXXXXXX
总体概述业绩
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PART 03
企业荣誉
Corporate Honor
•荣 誉 时 刻 •技 术 专 利 •行 业 荣 誉
企业荣誉-荣誉时刻
公司名称:XXXXXXXXX
荣誉时刻 HONOR TIME
我们是一支专业的团队。我们的成员拥有多年的信息安全 专业技术背景,来自国内知名安全公司的一线骨干。 我们是一支年轻的团队。我们的平均年龄仅有26岁,充 满了朝气和创新精神。
公司团队-组织架构
公司名称:XXXXXXXXX
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企业创始人简介.ppt
萧雅创始人
• 打工生涯:
• 2001年7月~2003年4月:浙江东南网架股份有限公司
• 2003年4月~2003年9月:深圳南漂,非典时期进深,非典流动 限制解除离开深圳回杭州。
• 2003年10月份:浙江国盛钢结构有限公司
• 参与建筑物:
• 1、广州新白云机场
3、浙江众泰汽车
• 2、广州国际会展中心
参与大型建筑
参与大型建筑
参与大型建筑
参与大型建筑—施工中
建成后的实景图
海浪形走廊
企业背景与组织结构
萧雅企业发展历史
2004:杭州萧雅集成房屋有限公司(前身:杭州萧雅活动板房有限公司)成立于2004 年4月6日,起步自己7万元人民币,自有资金最后一个月工资3000元;创业厂房144 ㎡;第一本萧雅活动板房公司注册营业执照,注册资本:50万(实收7万);
萧雅企业发展历史
2007:公司搬厂进入二桥高速公路旁占地7亩,公司出口业务占据销售额 的60%;成功的奠定了出口企业的基础;
2008:萧雅技术团队开始组建,以张总、樊工为核心的技术骨干加盟萧雅, 给萧雅的团队建设奠定了坚实的基础;
2009:萧雅组建了萧雅装饰,为了培养装饰人才更好的配套集成房屋将工 程的施工都纳入公司的整体管理,开始家装业务拓展;
参与大型建筑
参与大型建筑
广州国际会展中心
• 广州国际会展中心工程分两期建设。首期工程总用地面积 43万平方米,建筑占地面积12.8万平方米,建筑面积39.49 万平方米,主体建设高40米,拥有三层16个标准展厅,3米 *3米标准展位10200个,室外展场2.19万平方米,已于 2002年1月交付使用。二期是配套部分。建成后,广州国际 会展中心总建筑面积将超过70万平方米,将是亚洲最大、 国际第二大的会展中心,面积仅次于德国汉诺威展览中心。
中国大陆知名企业家PPT参考
路遥。小说不仅改变了马云的人生之路,同时也影响了八十年代当时整整一代年
轻人。
第二次高考,数学考了19分,仍然没有成功。然而,马云却毫不甘心,连续
两次高考失利,反而让他越战越勇。由于无法说服父母让他继续复读,他只得一
边打工,一边复习。为了找一个好的学习环境,每到星期日,他就早早起床,赶
到离家有一个多小时路程的浙江大学图书馆去复习。
激烈的处罚点是满足组织成员的各种需要即通过系统的设计适当的外部奖酬形式和工作环境来满足企业员工的外在性需求和内在性需求科学的激励工作需要奖励和惩罚并举既要对员工表现出来的符合企业期望的行为进行奖励又要对不符合员工期望的行为进行惩罚
马云
2021/3/10
授课:XXX
1
2021/3/10
授课:XXX
2
马云在工作中也非常注重激烈员工。激烈的处罚点是满足
组织成员的各种需要,即通过系统的设计适当的外部奖酬
形式和工作环境,来满足企业员工的外在性需求和内在性
需求,科学的激励工作需要奖励和惩罚并举,既要对员工
表现出来的符合企业期望的行为进行奖励,又要对不符合
员工期望的行为进行惩罚。激励贯穿于企业员工工作的全
务,而电子商务要发展,则必须先让网商富起来。
除了理想外,坚持也是马云非常看重的一点,“很多人比我们聪明,很多人
比我们努力,为什么我们成功了,我们拥有了财富,而别人没有?一个重要的原
因是我们坚持下来了。”他笑称,有的时候傻坚持要比不坚持好很多,如果空有
理想,没有坚持,理想将变成一种痛苦。
学习能力,也是阿里巴巴不断成功的要素。“中国经济、世界经济互联网加
商想赖帐,将马云禁闭在一个房间里,两天后才把他放出来。接着,惊恐不安的马云到西
第5讲(4) 企业家ppt课件
理/风险投资人
• “中心签约人”:描述性定义
企业家:中心签约人
人力
管理
技术
中心签约人
股权 资本
债权 资本
土地
产品 或 服务
包含中心签约人的合约
• 企业家是钱财不够用之辈 • 企业合约首先具有“债”的性质:待兑
付的承诺 • 合同性收益和非合同性收益 • 剩余索取权和剩余控制权 • 利润与企业家的剩余索取权 • 对付风险和不确定性的制度安排
二、企业家精神
• 事业心:某些事业的实施者(Cantillon) • “天命”和“神召”(Weber) • 生命冲动 (“animal spirit”, Keynes) • 诚信 • 实业首领的“军国主义价值观” • 创新、敬业与合作精神 • 警觉和敬畏之心
企业家的选择理论
• 企业家潜能的分布 • 挑选企业家:看得见的手和看不见的手 • 投资人挑选企业家? • 用企业合约的集合或合约网的观点来看,
• 耐特(1921): 决策包含的不确定性,不可 能用保险机制来加以平滑处理;在不确定 性环境中作决策,必须自己承担决策的全 部后果。企业家=业主
• Casson (1982): 企业家是就稀缺性资源的 配置作出判断性决策的人。
• 判断性决策:不是根据公共信息进行公共 运算,而是根据部分的公共信息、部分私 人信息和直觉,作出的企业家判断。
企业家特质:创新
• 熊彼特 (1936)为什么看重“ 创新”? • 突破“周而复始的市场经济” • 五种创新类型
• 引入新的产品(或改变现有产品质量) • 引入新的生产方法 • 开辟新市场 • 夺取原料和半成品的新来源 • 创立新的创业组织
• 创新与发明、风险承担
企业家特质:决策和提供 “企业家判断”
• “中心签约人”:描述性定义
企业家:中心签约人
人力
管理
技术
中心签约人
股权 资本
债权 资本
土地
产品 或 服务
包含中心签约人的合约
• 企业家是钱财不够用之辈 • 企业合约首先具有“债”的性质:待兑
付的承诺 • 合同性收益和非合同性收益 • 剩余索取权和剩余控制权 • 利润与企业家的剩余索取权 • 对付风险和不确定性的制度安排
二、企业家精神
• 事业心:某些事业的实施者(Cantillon) • “天命”和“神召”(Weber) • 生命冲动 (“animal spirit”, Keynes) • 诚信 • 实业首领的“军国主义价值观” • 创新、敬业与合作精神 • 警觉和敬畏之心
企业家的选择理论
• 企业家潜能的分布 • 挑选企业家:看得见的手和看不见的手 • 投资人挑选企业家? • 用企业合约的集合或合约网的观点来看,
• 耐特(1921): 决策包含的不确定性,不可 能用保险机制来加以平滑处理;在不确定 性环境中作决策,必须自己承担决策的全 部后果。企业家=业主
• Casson (1982): 企业家是就稀缺性资源的 配置作出判断性决策的人。
• 判断性决策:不是根据公共信息进行公共 运算,而是根据部分的公共信息、部分私 人信息和直觉,作出的企业家判断。
企业家特质:创新
• 熊彼特 (1936)为什么看重“ 创新”? • 突破“周而复始的市场经济” • 五种创新类型
• 引入新的产品(或改变现有产品质量) • 引入新的生产方法 • 开辟新市场 • 夺取原料和半成品的新来源 • 创立新的创业组织
• 创新与发明、风险承担
企业家特质:决策和提供 “企业家判断”
优秀企业家事迹材料ppt
优秀企业家事迹材料ppt
《创业者的光辉事迹》
第一页:
标题:致敬优秀企业家
内容:欢迎来到本次演讲,我们将一起探讨优秀企业家的光辉事迹。
第二页:
标题:坚定的决心
内容:优秀企业家总是具有坚定的决心,他们不畏艰辛,勇往直前,为自己的梦想奋斗不懈。
第三页:
标题:敢于冒险
内容:优秀企业家敢于冒险,他们愿意承担风险,探索新领域,开拓市场,成为行业的先驱。
第四页:
标题:创新精神
内容:优秀企业家具有创新精神,他们不断寻求新的商业模式,推出新的产品和服务,引领行业的发展方向。
第五页:
标题:慈善事业
内容:优秀企业家热心公益,积极投身慈善事业,回馈社会,关爱弱势群体,践行企业社会责任。
第六页:
标题:成功案例分析
内容:我们将结合一些成功企业家的案例,深入分析他们是如何取得成功的,以及他们的创业经验和经营智慧。
第七页:
标题:总结与展望
内容:通过分享优秀企业家的事迹,我们希望激励更多的年轻人勇于创业,勇于追寻自己的梦想,成为具有影响力的企业家,为社会进步和经济发展贡献力量。
第八页:
标题:谢谢观看
内容:感谢大家观看本次PPT,希望我们的分享能够给大家带来启发和收获。
中国知名企业家-PPT课件
真正中国制造
在中国改革开放的浪潮中,张瑞敏是一个合格的弄潮儿; 在中国企业管理探索中,张瑞敏是一个探路者,在全球家 电市场上,张瑞敏则是海尔传奇的缔造者。 张瑞敏的目标是使海尔成为世界名牌,而非世界产品。在 他看来,这才是真正的中国制造。 从最初的开启海尔名牌战略阶段,到以“吃休克鱼”的方 式进行资本运营,以无形资产盘活有形资产,在最短的时 间里以最低的成本把规模做大,把企业做强。自2019年开 始,张瑞敏再度提出,海尔进入全球化品牌战略阶段,实 现从以中国为基地,向全世界辐射到在每一个国家的市场 创造本土化的海尔品牌。
海尔式管理
当年“砸冰箱”举动,标志着张瑞敏作为中国本土企业管 理大师和企业品牌传播策划大师的能量和睿智,这也随即 在中国企业界拉开了一场以张瑞敏为主角的企业管理创新 和实践。 从“日事日毕、日清日高”的OEC管理模式,到每个人都 面向市场的“市场链”管理,再到“人单合一”的发展模 式,张瑞敏将中国传统文化精髓与西方现代管理思想融会 贯通,“兼收并蓄、创新发展、自成一家”,创造了富有 中国特色、充满竞争力的海尔文化。互联网时代,为了快 速响应用户需求,海尔在探索人单合一的双赢文化。为此, 张瑞敏将海尔组织结构由传统的“正三角”颠覆为“倒三 角”,组建自主经营体,以此为支点,创新“虚实网结合 的零库存下的即需即供”的商业模式,为用户不断创新。
一个企业、一个组织、一个团队,如果聚精会神只做一件事,做好的 可能性就比较大;如果东也想做,西也想做,不能做到专一、专注、 专心、专业,那么,到头来,每个领域都可能只是个二流角色,弄不 好还会沦入三流、末流。迄今为止,做企业成功的招数很多,但有一 条肯定屡验不爽:聚焦,聚焦,再聚焦!
人单合一
百度公司CEO简介PPT
),其上市当日,即成为该年度全 球资本市场上最为耀眼的新星,通过数年来的市 场表现,其优异的业绩与值得依赖的回报,使之 成为中国企业价值的代表,傲然屹60.72亿美元,超过腾讯(00700 .HK)23日收 盘时的约445亿美元。五年来,中国互联网企业市 值第一
• 1998年,李彦宏在自己撰写的《硅谷商战》 中分析总结到:“技术本身不是唯一的决 定性因素,商战策略才是决胜千里的关键; 要允许失败;让好主意有条件孵化;要容 忍有创造性的混乱;要有福同享……” 从北大到布法罗到华尔街到硅谷,机遇 来临时,李彦宏不失时机地把握住了,这 些多年的积累给他日后创建打下坚实 的根基。(二)守正
1、少许诺 多兑现 在对别人做出承诺的时候,一定要求实,讲真话,做得 到再说。如果在承诺与交付的结合处画一条水平线的话, 那么我们对别人做出的承诺应该低于这道线,而交付给人 的结果则要高出这道线。因为做到的,永远比豪言壮语更 有力量。 2、让数据说话 尊重数据就是尊重客观事实,数据有时也许片面,但它 却诚实而不带情绪,因此可以排除一切人为的偏好因素, 也因此让我们更接近真相。所以,请记住以下三条:第一, 为一个伟大创意欢呼之前,请先用数据证明其可行性和对 用户的价值等。
(五)选才
1、一定要找最优秀的人才 企业对人才的选择往往决定着这个企业能走多远,如果 要做一个世界级的优秀企业,那就要力争在全世界范围内找 到最优秀的人才。 2、给最自由的空间 所谓管理者的职责,就是为优秀人才搭建一个自由、宽 松的平台,因为人只有在自由的空间里,其创造力才能真正 释放出来;也只有在独立自主地面对与解决问题的过程中, 才能得到最高速的成长。 3、证明自己,用结果说话 评定一个人是否称职或是否应该被提拔的最佳方法只有 一个,那就是先给他一个平台、一份责任,看他是否能拿出 实实在在的工作成果来证明自己。
• 1998年,李彦宏在自己撰写的《硅谷商战》 中分析总结到:“技术本身不是唯一的决 定性因素,商战策略才是决胜千里的关键; 要允许失败;让好主意有条件孵化;要容 忍有创造性的混乱;要有福同享……” 从北大到布法罗到华尔街到硅谷,机遇 来临时,李彦宏不失时机地把握住了,这 些多年的积累给他日后创建打下坚实 的根基。(二)守正
1、少许诺 多兑现 在对别人做出承诺的时候,一定要求实,讲真话,做得 到再说。如果在承诺与交付的结合处画一条水平线的话, 那么我们对别人做出的承诺应该低于这道线,而交付给人 的结果则要高出这道线。因为做到的,永远比豪言壮语更 有力量。 2、让数据说话 尊重数据就是尊重客观事实,数据有时也许片面,但它 却诚实而不带情绪,因此可以排除一切人为的偏好因素, 也因此让我们更接近真相。所以,请记住以下三条:第一, 为一个伟大创意欢呼之前,请先用数据证明其可行性和对 用户的价值等。
(五)选才
1、一定要找最优秀的人才 企业对人才的选择往往决定着这个企业能走多远,如果 要做一个世界级的优秀企业,那就要力争在全世界范围内找 到最优秀的人才。 2、给最自由的空间 所谓管理者的职责,就是为优秀人才搭建一个自由、宽 松的平台,因为人只有在自由的空间里,其创造力才能真正 释放出来;也只有在独立自主地面对与解决问题的过程中, 才能得到最高速的成长。 3、证明自己,用结果说话 评定一个人是否称职或是否应该被提拔的最佳方法只有 一个,那就是先给他一个平台、一份责任,看他是否能拿出 实实在在的工作成果来证明自己。
企业家介绍ppt
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团队介绍
无名氏
公司职务
主要职能及成绩
点击录入你的综合描述 说明,点击录入你的综
合描述说明。
无名氏
公司职务
主要职能及成绩
点击录入你的综合描述 说明,企业家介绍ppt说
明。
无名氏
公司职务
主要职能及成绩
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目录
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CONTENTS
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企业创始人简介-PPT精选文档
萧雅创始人
• 打工生涯:
• 2019年7月~2019年4月:浙江东南网架股份有限公司 • 2019年4月~2019年9月:深圳南漂,非典时期进深,非典流动 限制解除离开深圳回杭州。 • 2019年10月份:浙江国盛钢结构有限公司 • 参与建筑物: • 1、广州新白云机场 3、浙江众泰汽车 • 2、广州国际会展中心 4、北京航天部导弹车间
2)、公司将工厂和销售分离单独核算体系;
3)、公司将在上海、广州、北京等地设立稳固国际客 户的中国第一站的市场接洽机会与能力,更加提 升萧雅销售团队的扩大与发展
业务范围
服务范围包括: 集装箱房、简易别墅、轻钢别墅、钢结构、金属结构、门窗等产品的出口;代理和销售建筑材料、家具、 卫具以及集成房屋配套的工具机械 产品市场定位与营销:发展中国家的建筑市场 集成房屋生产设计获得了20余项的发明创造专利 市场调研、数据收集和其他咨询:行业是属于上升的行业,每年的出口额递增比例非常的明显,但是近几
热烈欢迎萧雅家人走进
《萧雅心灵工作坊》
企业家宣言
企业背景与组织结构
萧雅企业创始人
姓名:王学超 生于70年代末,从安徽农村直考进皖西大学,攻读土
木结构专业,2019年7月毕业后服务于上市公司浙江东南
网架股份有限公司做项目技术负责,2019年4月在深圳职 场南漂了半年,03年9月回到杭州,2019年3月份脱离打 工生涯并以最后一个月的基本工资3000元起步创立自己 的公司(--杭州萧雅活动板房有限公司)到2年内产值 3000万。现任杭州萧雅集成房屋有限公司董事长兼总经 理,将萧雅企业打造成集成房屋出口优秀企业。
2019年10月左右,我们驱车到市区在车里面 我们放着歌曲,当扬声器里传出《大中国》 的时候,王雨晗顺口改了一句词:“我们都 有一个家,名字叫萧雅……”我当时很感触回 来就花了15分钟一气呵成把大中国改成了大雅》
企业简介产品介绍模板ppt(23张)
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发展历程 DEVELOPMENT PROCESS
2006
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2007
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2008
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2009
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C类产品展示
C类产品1
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C类产品3
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C类产品4
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C类产品5
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根据员工文化的需求,投 入资金配置了图书管、 阅览室、乒乓球室、台球室等、电视房、定期 举办文娱体育活动。同时,围绕公司的生产工 作,定期举办安全生产、业务知识专业培训讲 座, 培养和陶冶员工高尚的品德和情操。
团队精英 ELITE TEAM
成员姓名1
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发展历程 DEVELOPMENT PROCESS
2006
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2007
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2008
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2009
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根据员工文化的需求,投 入资金配置了图书管、 阅览室、乒乓球室、台球室等、电视房、定期 举办文娱体育活动。同时,围绕公司的生产工 作,定期举办安全生产、业务知识专业培训讲 座, 培养和陶冶员工高尚的品德和情操。
团队精英 ELITE TEAM
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企业家自我介绍ppt
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FOUR
PART 04 未来规划
工作规划
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项目成果
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2019
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项目类别 项目类别 项目类别 项目类别
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项目成果
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著名企业家介绍ppt课件
“十年新经济人物”。
2010年12月20日,福布斯中文版发布了2010年中国年度商业人物,阿里巴巴董事局主席马云当选该 刊年度人物。
2011年1月22日,获得第二届“中国时间”新世纪10年十大经济人物称号。2011年3月30日,2011亚 太电子商务绿色经济发展峰会暨第二届易观电子商务年会在北京海航万豪大厦万豪酒店大宴会厅正式 拉开帷幕,荣获最具影响力电子商务领军者。 2011年3月31日,《财富》中文版周四公布了中国最具影响力的50位商界领袖名单,排名第十二。
2011年7月21日,北京大学民营经济研究院发布“中国民营企业家社会价值榜”,排名第四。
健康元——朱保国
年龄:49 学历:大学(河南师范大学,化学
系) 主要公司:深圳太太药业 公司总部:广东深圳 第一次上市:上海——太太药业
(2001年6月) 主要行业:保健品 资产:1.6亿
个人荣誉
1944年4月29日生,祖籍江苏镇江市; 1961~1966年,在中国人民解放军军事电信工程学院(现西安电子科技
大学)学习; 1967-8至1968-11国防科委成都十院十所,实习研究员; 1968-11至1970-4湖南西湖解放农场、广东珠海白藤农场劳动锻炼; 1970-4至1983-10中科院计算技术研究所,助理研究员; 1983-10至1984-11中科院人事局领导干部处,干部; 1984年至2002年任联想集团总裁; 2002年至今任联想控股公司总裁; 2009年9月,任联想控股公司董事长。2009年12月被评为CCTV中国经
1990年,在南京宁海路一家不起眼的 门店里,苏宁电器诞生了。
1990年至今担任苏宁集团董事长兼总 裁、苏宁电器连锁股份有限公司董事 长、党支部书记。
2010年12月20日,福布斯中文版发布了2010年中国年度商业人物,阿里巴巴董事局主席马云当选该 刊年度人物。
2011年1月22日,获得第二届“中国时间”新世纪10年十大经济人物称号。2011年3月30日,2011亚 太电子商务绿色经济发展峰会暨第二届易观电子商务年会在北京海航万豪大厦万豪酒店大宴会厅正式 拉开帷幕,荣获最具影响力电子商务领军者。 2011年3月31日,《财富》中文版周四公布了中国最具影响力的50位商界领袖名单,排名第十二。
2011年7月21日,北京大学民营经济研究院发布“中国民营企业家社会价值榜”,排名第四。
健康元——朱保国
年龄:49 学历:大学(河南师范大学,化学
系) 主要公司:深圳太太药业 公司总部:广东深圳 第一次上市:上海——太太药业
(2001年6月) 主要行业:保健品 资产:1.6亿
个人荣誉
1944年4月29日生,祖籍江苏镇江市; 1961~1966年,在中国人民解放军军事电信工程学院(现西安电子科技
大学)学习; 1967-8至1968-11国防科委成都十院十所,实习研究员; 1968-11至1970-4湖南西湖解放农场、广东珠海白藤农场劳动锻炼; 1970-4至1983-10中科院计算技术研究所,助理研究员; 1983-10至1984-11中科院人事局领导干部处,干部; 1984年至2002年任联想集团总裁; 2002年至今任联想控股公司总裁; 2009年9月,任联想控股公司董事长。2009年12月被评为CCTV中国经
1990年,在南京宁海路一家不起眼的 门店里,苏宁电器诞生了。
1990年至今担任苏宁集团董事长兼总 裁、苏宁电器连锁股份有限公司董事 长、党支部书记。
企业家与企业文化教学课件PPT
• 而企业家作为企业的领导者、引路人,对企业文 化和精神的培育塑造具有巨大影响。很多企业家尤 其是创业型企业家,在企业中甚至有着精神导师的 地位。
• 企业家重视企业文化建设和精神塑造,不仅能够 促进企业发展,而且能够增进员工幸福,本身就是 为社会进步提供正能量。
• 同时,由于具有较大社会影响力,企业家如果能在 经营企业的同时积极参与社会事务、努力回报社会 ,就能为社会发展进步提供更多的正能量。
我国学者的观点:
• 企业家能将所有生产资料集中起来,并对他利用的全部 资本,他能支付的工资价值、利息和租金以及属于他自 己的利润进行重新安排。
• 企业家是以自己的人力资源为资本获取收益,以经营管 理企业为职业,以使企业获得巨大的经济效益和社会效 益为目标,并已取得一定业绩的人。
• 从身份角度定义,认为企业家包括:企业的厂长(经理 )、董事会成员、副厂长(经理)等,在企业中担任高 级职务,处于经营决策管理层,掌握企业经营权的“经 理阶层”。
愿景 什么是最重要的(产品、技术、 人才、市场份额、顾客满意)
核心理 对市场、对客户、对员工、对产 念 品、对管理意识等方面的价值观
2、企业哲学的形成
四个阶段: (1)企业哲学幼稚期 (2)企业哲学发展期 (3)企业哲学反思期
• 企业家对自身文化的自觉反思; • 由于外部市场的变化,公司战略发生重大变化,公司
2、企业家的特征 P77
(1)经济家的头脑 (2)战略家的眼光 (3)哲学家的思维 (4)探索家的精神 (5)艺术家的领导艺术 (6)善于用人 (7)善于经营
(8)善于创新
(9)善于协调
(10)善于组织
• 善于设置合理的组织机构和配备合适 的管理人才;
• 善于建立一套健全的、精干的、高效 的组织体系;
• 企业家重视企业文化建设和精神塑造,不仅能够 促进企业发展,而且能够增进员工幸福,本身就是 为社会进步提供正能量。
• 同时,由于具有较大社会影响力,企业家如果能在 经营企业的同时积极参与社会事务、努力回报社会 ,就能为社会发展进步提供更多的正能量。
我国学者的观点:
• 企业家能将所有生产资料集中起来,并对他利用的全部 资本,他能支付的工资价值、利息和租金以及属于他自 己的利润进行重新安排。
• 企业家是以自己的人力资源为资本获取收益,以经营管 理企业为职业,以使企业获得巨大的经济效益和社会效 益为目标,并已取得一定业绩的人。
• 从身份角度定义,认为企业家包括:企业的厂长(经理 )、董事会成员、副厂长(经理)等,在企业中担任高 级职务,处于经营决策管理层,掌握企业经营权的“经 理阶层”。
愿景 什么是最重要的(产品、技术、 人才、市场份额、顾客满意)
核心理 对市场、对客户、对员工、对产 念 品、对管理意识等方面的价值观
2、企业哲学的形成
四个阶段: (1)企业哲学幼稚期 (2)企业哲学发展期 (3)企业哲学反思期
• 企业家对自身文化的自觉反思; • 由于外部市场的变化,公司战略发生重大变化,公司
2、企业家的特征 P77
(1)经济家的头脑 (2)战略家的眼光 (3)哲学家的思维 (4)探索家的精神 (5)艺术家的领导艺术 (6)善于用人 (7)善于经营
(8)善于创新
(9)善于协调
(10)善于组织
• 善于设置合理的组织机构和配备合适 的管理人才;
• 善于建立一套健全的、精干的、高效 的组织体系;
ppt模板:通用商务企业团队成员人物介绍
公司团队成员介绍模板
Johan Dove
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Johan Dove
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Interactively streamline robust core competencies and next-generation architectures.
Johan Dove
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公司团队成员介绍模板
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Johan Dove
Creative Director Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting industry.
Johan Swain
Designer Etiam interdum mi leo, quis aliquam nulla consectetur hendrerit.
Johan Dove
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中国著名企业家介绍(PPT 34页)
6、干部怕的就是不知道自己怕什么。 7、没思路的领导不想互动,没控制
力的领导不敢互动。 8、干部怎样对待问题?要100%地落
实责任,即“见数也见人”的原则。 每个1%的问题都可以转化为100% 的责任,100%的责任人。 9、干部怎样对员工?创造一个充满 活力的氛围 10、干部怎样对市场?创与闯。既要 创新、创造;又要有闯劲、冲劲。
马明哲:1994年至今任中国平安保险 股份有限公司董事长兼总经理(现为 中国平安集团董事长);
保险圈子里的人说“马明哲不是人, 是神。”一位国内保险公司的董事 长称马明哲是其“偶像”,他说: “我最佩服的人是平安的董事长马 明哲,我想的事他肯定想到了前面, 我没有想到的事他也想到了。他做 事总是具有前瞻性。”
搜狐公司董事局主席兼首席执1998年10月被美国时代周刊评为全球50位数字英雄之一19992001年被中国青年报延续三年评为年度it十和风云人物之一1999年7月被亚洲周刊选为封面人物2001年5月7日被财富杂志评选为全球二十五位企业新星之一同年被世界经济论坛评为全球明日首领之一
中国著名企业家介绍
马云:IT业领军人,企业家。职 务:阿里巴巴集团主要创办人之 一、阿里巴巴集团主席和首席执 行官 阿里巴巴公司主席和非执行
潘石屹 :SOHO中国有限公司董事长
娱乐化地产商人 潘石屹,人称老潘, 甘肃天水人,身不高,体不壮,头 发不浓密,但身手头脑均敏捷矫健。 年龄未及知天命,吃过文革的苦, 享过改革的福,故能上能下,可屈 可伸。一个已经基本娱乐化、善玩 概念、精亮
1965年出生,北京大学硕士 1993年任深圳市万科财务顾问有限公司总经
理 1994年任万科企业股份有限公司董事 1996年任万科企业股份有限公司副总经 1999年任公司常务副总经理兼财务负责人 2001年任公司总经理
企业宣传介绍(带内容)PPT模板
某某活动商会是集学术研究、培训咨询、会员 服务、产融服务、整合传播为一体的创,新型智库 和平台,为企业提供“知识、资本、生态”的高附 加值综合服务。
商会与国家某某部中小企业发展促进中心、中 国中小企业国际合作协会共同发起成立全国中小企 业商业与股权研究中心,贯彻落实国务院促进中小 企业健康发展有关文件精神及某某部相关工作部署 为要求,以帮助全国中小企业建立科学的产权机制 和激励体系。
需求分析
事业上升期的商会人
会员企业需求/商会需求
会员服务内容少 会员凝聚力逐步减弱 品牌度提升慢
DEMAND ANALYSIS
需求分析
会员企业需求
Member company needs
• 为什么战略做得很美好,落实到具体工作总是打折扣?
”
• 为什么工资越来越高,优秀员工却越来越难留、难吸引?
• 为什么偌大的企业,却只有老板在孤军奋战?
PROGRAMME OF ACTIVITIES
” CHAMBER OF COMMERCE
TO ORGANIZE AN EVENT PLAN
企业商会宣传介绍
女/企/业/家/商/会
出品人:艺术工艺小店
汇报人:当小图
01 商会介绍
PROGRAMME OF ACTIVITIES
02 需求分析 03 平台介绍
WHY DID YOU DO IT
你们为什么做
响应政府号召
Respond to government calls
” COOPERATION WHAT WE DO
合作-我们做什么
商会会员邀约
Chamber of Commerce Members Invitation
友好商会联动
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公司概述
我们是行业的
68% 领跑者
同类产品市场占有率高达
共取得86,881,958营业额 盈利达到21,881,958元
分支机构
01
03
02
点击输入简要 明分项内容……
添加标题
此处添加详细文本描述,建议 与标题相关并符合整体语言风 格,语言描述尽量简洁生动。
公司获得科技 进步奖
2017
2017年1月
公司销售额达 到10亿元
成就分享
稳重
目标
点击添加标题
远见
您的内容打在这里,或者通过复制您的文本 后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。
专业 服务
独到
合作 创新
企业资质
公司自建立以来,十分注重自身素质的提高。近年来公司在市场准入以及资质认证方面都取得了突破 性的进展。我公司最近取得的资质证书包括:
合描述说明。
无名氏
公司总经理 职务或头衔
核心成员
添加内容 添加内容 添加内容 添加内容
您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并 选择只保留文字。在此录入上述图表的综合描述说明。 您的内容打在这里,或
生产副总
组织架构
董事会 总经理 行政副总
经营副总
行
信
研
资
生
质政息财来自股营国
发
料
模板编号:2156799
框架完整PPT模板,适用于投资合作、公司介绍、企业宣传等
企业简介
完整框架商务企业宣传PPT
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企业家介绍ppt
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企业文化
Corporate Culture
产品和服务
Product & Service
描述说明。
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描述说明。
公司大事记
2013年1月
公司成立
2013
2014年1月
公司获得多个 自主研发专利
2014
2015年1月
公司获得省领 导嘉奖
2015
2016年1月
公司用户数量 达到5亿人
2016
2018
2018年1月
01 添加标题
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*
超越 创新
专业 优势 务实
产
管
人
管
务
份
销
际
部
部
部
部
事
理
部
部
部
部
部
部
电化
人
股对
售
子工采仓生电生质质行 力法总电文会证 份 外商 销后外加
开 发 部
开 发 部
购 部
库
管 部
子 厂
技 部
管 部
检 部
政 部
资 源 部
务 部
务 室
脑 室
管 中 心
计 出 纳
券 部
制 办 公 室
投 资 部
务 中 心
售 部
服 务 部
贸 部
工 部
发展历程
在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明。在此录入上述图表的描述说明,在此录入上述 图表的描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明
20xx
20xx
20xx
20xx
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描述说明。
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展望未来
Look Ahead
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PART 01
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公司简介
公司简介
右键点击图片选择设置图片 格式可直接替换图片。您可 以点击文字框输入您的描述 说明,或者通过复制粘贴, 在此录入您的描述说明。 在此录入上述图表的综合描
旗下分支机构
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企业理念
远见力 创新力
执行力
决策力 感召力
诚信铸就品质
创新引领未来
点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼, 不用多余的文字修饰,言简意赅的说明分项内容。 点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,不 用多余的文字修饰,言简意赅的说明分项内容……
荣耀之路,正是品质不断超越的里
PART 02
企业文化
Corporate Culture
公司文化
1 以人为本
在此录入上述图表的综合分析说明,在此录入 上述图表的综合分析说明,在此录入上述图表 的综合分析说明。
2 勇于创新
在此录入上述图表的综合分析说明,在此录入 上述图表的综合分析说明。
3 精益求精
项目成员
无名氏
公司职务
主要职能及成绩
点击录入你的综合描述 说明,点击录入你的综
合描述说明。
无名氏
公司职务
主要职能及成绩
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无名氏
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主要职能及成绩
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团队介绍
年轻
梦想
团队是指拥有共同目标,并且具有不同能力的一小群人有意识的协调行为或力的 系统,这群人就如同人的五官一样,共同协作维持一个人的生存,缺一不可。
我们是一支专业的团队。我们的成员拥有多年的信息安全专业技术背景,来自国 内知名安全公司的一线骨干。
我们是一支年轻的团队。我们的平均年龄仅有26岁,充满了朝气和创新精神。 我们是一支专注的团队。我们坚信,安全的品牌源自客户的信任。只有专注,才 能做好安全。 我们是一支有梦想的团队。我们来自五湖四海,因为一个共同的梦想:做一家真 正优秀的信息安全企业,为客户提供最可靠的互联网安全防护。
拥有员工数量
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产品总销售额
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地理位置
右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。 您可以点击文字框输入您的描述说明,或者通过复制粘 贴,在此录入上述图表的综合描述说明。 在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表 的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明, 在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表 的综合描述说明 。
公司概述
我们是行业的
68% 领跑者
同类产品市场占有率高达
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公司大事记
2013年1月
公司成立
2013
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公司获得省领 导嘉奖
2015
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超越 创新
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部
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事
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电化
人
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售
子工采仓生电生质质行 力法总电文会证 份 外商 销后外加
开 发 部
开 发 部
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技 部
管 部
检 部
政 部
资 源 部
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务 中 心
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发展历程
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