企业文化认知度调查问卷

合集下载

央企企业文化调查问卷模板

央企企业文化调查问卷模板

尊敬的受访者:您好!为了更好地了解央企的企业文化建设现状,提升企业文化建设水平,我们特开展此次问卷调查。

本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。

您的宝贵意见将对央企的企业文化建设起到积极的推动作用。

感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的单位名称:(请填写)2. 您的职务:(请填写)3. 您的年龄:(请填写)二、企业文化建设认知1. 您认为企业文化在企业中的重要性如何?(1)非常重要(2)重要(3)一般(4)不重要(5)不知道2. 您是否了解贵单位的企业文化?(1)非常了解(2)了解(3)一般(4)不太了解(5)不了解3. 您认为企业文化对企业的发展有哪些积极作用?(多选)(1)提升团队凝聚力(2)增强员工荣誉感(3)提高企业核心竞争力(4)树立良好企业形象(5)促进企业持续发展(6)其他:(请填写)三、企业文化建设现状1. 您认为贵单位的企业文化建设在以下几个方面做得如何?(多选)(1)企业使命(2)企业愿景(3)企业核心价值观(4)企业精神(5)企业标识(6)其他:(请填写)2. 您认为贵单位在企业文化建设方面存在哪些问题?(多选)(1)企业文化宣传不到位(2)企业文化建设缺乏系统性(3)企业文化建设与实际工作脱节(4)企业文化建设缺乏创新(5)其他:(请填写)3. 您认为贵单位在企业文化建设方面有哪些成功经验?(多选)(1)领导重视(2)全员参与(3)资源整合(4)创新实践(5)其他:(请填写)四、企业文化建设建议1. 您认为贵单位应该如何加强企业文化建设?(多选)(1)加大企业文化宣传力度(2)完善企业文化建设制度(3)加强企业文化建设培训(4)开展丰富多彩的企业文化活动(5)加强企业文化建设与实际工作的结合(6)其他:(请填写)2. 您对企业文化建设有哪些建议?(请填写)感谢您抽出宝贵时间参与本次问卷调查!您的意见对我们改进工作具有重要意义。

祝您工作顺利,生活愉快!问卷填写说明:1. 请根据实际情况认真填写问卷,如有疑问,可查阅相关资料或咨询相关人员。

公司企业文化调查问卷

公司企业文化调查问卷

公司企业文化调查问卷调查问卷:公司企业文化调查一、个人信息1. 性别:男 / 女2. 年龄:18-25岁 / 26-35岁 / 36-45岁 / 46岁以上3. 教育程度:高中及以下 / 本科 / 研究生及以上4. 在公司工作年限:1年以下 / 1-3年 / 3-5年 / 5年以上二、公司企业文化1. 您认为公司的企业文化对员工的工作态度和表现有何影响?2. 在您的工作环境中,公司的价值观和使命感是否被明确传达?请说明。

3. 您认为公司的企业文化是否有助于员工的个人成长和发展?请举例说明。

4. 您是否认为公司的企业文化能够增强员工的凝结力和团队合作?请阐述您的观点。

5. 您对公司的企业文化是否感到满意?请简要说明原因。

三、公司价值观1. 您是否清晰公司的核心价值观和行为准则?请简要列举您所了解的价值观。

2. 您认为公司的价值观是否与您个人的价值观相符?请解释原因。

3. 您是否认为公司的价值观在员工之间起到了统一和引导作用?请说明。

4. 您是否认为公司的价值观在业务决策和行为中得到了有效应用?请举例说明。

四、沟通与合作1. 您认为公司在沟通方面做得如何?请评价公司的内部沟通机制和沟通效果。

2. 您是否认为公司鼓励员工之间的合作和知识共享?请简述您的观察和体验。

3. 您对公司的团队合作氛围是否感到满意?请说明原因。

4. 您是否认为公司的沟通和合作能力对您的工作效率和工作质量产生了积极影响?请举例说明。

五、员工关心1. 您认为公司对员工的关心程度如何?请评价公司提供的员工福利和福利政策。

2. 您是否认为公司重视员工的工作生活平衡?请阐述您的观点。

3. 您对公司的员工培训和发展机会是否满意?请简要说明原因。

4. 您是否认为公司的员工关心措施对您的工作积极性和工作满意度产生了影响?请举例说明。

六、改进建议1. 您对公司的企业文化有哪些改进建议?请详细描述您的想法。

2. 您认为公司可以在哪些方面进一步提升员工关心和团队合作?请提出您的建议。

企业文化调查问卷

企业文化调查问卷

企业文化调查问卷一、调查背景为了深入了解和分析企业文化的现状和发展趋势,本调查问卷旨在收集员工对企业文化的看法和意见,以帮助企业更好地优化和改进文化建设,提升员工满意度和企业绩效。

二、个人信息1. 性别:男 / 女2. 年龄:18-25 / 26-35 / 36-45 / 46及以上3. 教育程度:小学及以下 / 初中 / 高中 / 大专 / 本科 / 研究生及以上4. 在职年限:1年以下 / 1-3年 / 3-5年 / 5年以上5. 所在部门:____________________三、企业文化认知请根据你对企业文化的理解,选择最符合你认知的选项。

1. 你认为企业文化是指()a) 公司的形象和品牌b) 公司的员工福利制度c) 公司的价值观和行为准则d) 公司的财务状况和业绩2. 你认为企业文化对员工的影响主要体现在()a) 工作环境和氛围b) 岗位晋升机会c) 薪酬福利待遇d) 公司的发展前景和稳定性3. 你觉得公司的企业文化是否与你的个人价值观相符合?()a) 完全相符b) 较为相符c) 一般相符d) 不相符四、企业文化建设1. 你对公司的企业文化是否了解清楚?()a) 是的,非常了解b) 了解一部分c) 不太了解d) 完全不了解2. 你认为公司的企业文化是否能够激发员工的工作热情和创造力?()a) 是的,完全能够b) 有一定程度上能够c) 不太能够d) 完全不能够3. 你认为公司的企业文化是否能够提升员工的归属感和凝聚力?()a) 是的,完全能够b) 有一定程度上能够c) 不太能够d) 完全不能够4. 你认为公司的企业文化是否能够促进团队合作和协作?()a) 是的,完全能够b) 有一定程度上能够c) 不太能够d) 完全不能够五、企业文化改进1. 你认为公司在企业文化方面存在哪些问题或不足之处?请详细描述。

2. 你对公司的企业文化有哪些建设性的建议?请详细描述。

六、企业文化评价1. 请你对公司的企业文化整体满意度进行评价(满分为10分)。

企业文化调查问卷

企业文化调查问卷

企业文化调查问卷调查问卷一、企业基本信息1. 企业名称:ABC公司2. 企业类型:制造业3. 企业规模:中型企业,员工人数约500人4. 成立时间:1990年二、企业文化概况1. 企业使命:致力于提供优质产品,满足客户需求2. 企业愿景:成为行业领先的创新型企业3. 企业价值观:诚信、创新、合作、责任4. 企业目标:提高产品质量,增强市场竞争力三、企业文化建设1. 企业文化传承a. 企业历史:请简要介绍企业的发展历程和重要里程碑。

b. 企业创始人:请介绍创始人的背景和对企业文化建设的贡献。

c. 企业文化活动:请列举一些企业举办的文化活动,如年会、团建等。

2. 企业价值观落地a. 企业内部沟通:请描述企业内部沟通的方式和频率,如会议、内部通讯等。

b. 员工培训:请简要介绍企业对员工的培训计划和机会。

c. 奖励机制:请说明企业奖励员工的方式和标准,如年终奖、表彰制度等。

3. 企业文化影响力a. 客户关系:请描述企业与客户之间的关系,如客户满意度调查、客户活动等。

b. 社会责任:请介绍企业对社会的责任感和参与公益活动的情况。

c. 品牌形象:请说明企业的品牌形象在行业内的影响力和认可度。

四、员工参与度调查1. 员工参与度评估:请评估员工对企业文化的参与度,如满意度调查、员工反馈等。

2. 员工意见收集:请描述企业如何收集员工的意见和建议,如员工调查、意见箱等。

3. 员工参与活动:请列举一些员工参与企业文化活动的例子,如员工俱乐部、志愿者活动等。

五、企业文化的未来发展1. 未来目标:请简要描述企业未来发展的目标和规划。

2. 文化改进计划:请说明企业对现有文化的改进计划和措施。

3. 文化持续发展:请描述企业如何确保文化的持续发展和传承。

六、感谢信感谢您抽出时间参与我们的企业文化调查问卷。

您的意见和建议对我们非常重要,将有助于我们进一步提升企业文化建设和员工参与度。

感谢您的支持和配合!注:以上内容仅为示例,实际情况可根据企业具体需求进行调整。

企业文化认知认同度问卷调查结果统计表问卷调查结果统计表

企业文化认知认同度问卷调查结果统计表问卷调查结果统计表

C
D
E
A
B
45. 对于社会上有关公司和电网的一些负
面报道,您认为
C
D
E
A
B
46. 您对公司建设和弘扬统一的企业文化 的认识是
C
D
E
A
B
47. 您对“三集五大”体系建设怎么看
C
D
E
A
B
48. 您认为“三集五大”体系建设对公司 创建“两个一流”的意义
C
D
E
A
B
49. 您如何评价身边同事的工作的积极性
C
单位名称1
C D E A B C D E A B C D E A B C D E A B C D E A B C D E A B C D E A B C D E A B C D E A B C D E A B C D E A B C D E A B C D E A B C D
单位名称1
单位名称2
单位名称3
单位名称4
单位名称5
单位名称6
单位名称7
22.国家电网公题司的目品牌和形象非常好
23.国家电网公司的公众知名度非常高
24.国家电网公司的行业知名度非常高
25. 国家电网公司的公众美誉度非常高
第二 部分
26. 您为国家电网公司的英雄模范人物感 到自豪
27. 您为国家电网公司提供了实现人 生价值的平台而感恩
28. 您以国家电网公司的价值理念重 塑自身的价值观

D
E
A
B
40. 您作为一名国家电网公司员工
C
D
E
A
B
41.您对国家电网公司总体评价是
C
D
E

企业文化调查问卷

企业文化调查问卷

企业文化调查问卷一、引言企业文化是一个组织的核心价值观、信仰、行为准则和期望的集合,它深深影响着组织的日常运作和员工的情感归属。

一个健康、积极的企业文化可以极大地增强员工的满意度、工作效率和组织的整体绩效。

为了更深入地了解我们企业的文化,特制定这份调查问卷。

二、调查内容企业价值观与理念企业使命与愿景公司的使命是什么?是否清晰传达给员工?公司长期的发展目标是怎样的?员工对此的理解程度如何?企业核心价值观公司推崇的核心价值观是什么?这些价值观在日常工作中是如何体现的?员工对公司的核心价值观的认同程度如何?行为准则与期望员工行为规范公司对员工的行为有哪些期望?这些期望是否已明确告知员工?员工在实际工作中是否遵循这些行为规范?领导行为领导在践行公司价值观方面做得如何?他们的行为是否与公司文化一致?员工对领导的期望和评价如何?沟通与反馈内部沟通渠道公司有哪些内部沟通渠道?这些渠道的使用频率和效果如何?员工认为哪些沟通渠道最为有效?哪些渠道需要改进?绩效评估与反馈公司如何进行绩效评估?绩效评估过程是否透明公正?员工对绩效评估的结果和反馈是否满意?员工福利与支持员工培训与发展公司为员工提供的培训和发展机会有哪些?员工对这些机会的满意度如何?员工认为公司需要在哪些方面加强培训和支持?工作环境与福利公司的工作环境如何?员工对此的评价如何?公司提供的福利制度是否满足员工的期望?哪些福利最受员工欢迎?企业活动与仪式团队建设活动公司举办的团队建设活动有哪些?员工对这些活动的参预度和满意度如何?员工建议公司举办哪些形式的团队建设活动?工作仪式与庆祝活动公司有哪些重要的工作仪式或者庆祝活动?这些活动对增强企业文化有何影响?员工对这些活动的看法和评价如何?他们希翼公司增加或者减少哪些活动?企业形象与品牌企业形象传达公司如何向外界传达自己的形象和品牌价值?这些传达方式的效果如何?员工认为公司在哪些方面需要加强对外形象的塑造和传播?社会责任感公司参预了哪些社会公益活动或者项目?这些活动对增强企业文化有何影响?员工对公司的社会责任感有何评价和期望?未来发展与企业愿景企业发展战略公司未来的发展战略是什么?员工对此的了解程度如何?员工对公司未来发展的期望和建议是什么?。

企业文化调查问卷模板

企业文化调查问卷模板

尊敬的员工/合作伙伴:为了更好地了解和把握我司企业文化的发展现状,提升企业文化建设的针对性和实效性,我们诚挚邀请您参与本次企业文化调查问卷。

您的宝贵意见将对我们改进企业文化、优化工作环境、提高团队凝聚力具有重要意义。

请您认真阅读以下问题,并根据您的实际情况进行填写。

感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的部门是:()A. 行政部门B. 财务部门C. 技术部门D. 市场部门E. 生产部门F. 其他部门2. 您的职位是:()A. 高级管理人员B. 中级管理人员C. 初级管理人员D. 专业技术人员E. 技术工人F. 销售人员G. 其他职位3. 您的入职时间是:()A. 1年以内B. 1-3年C. 3-5年D. 5-10年E. 10年以上二、企业文化认知4. 您了解我司的使命吗?()A. 非常了解B. 了解C. 不太了解D. 完全不了解5. 您了解我司的愿景吗?()A. 非常了解B. 了解C. 不太了解D. 完全不了解6. 您了解我司的核心价值观吗?()A. 非常了解B. 了解C. 不太了解D. 完全不了解7. 您认同我司的核心价值观吗?()A. 非常认同B. 认同C. 不太认同D. 完全不认同三、企业文化实践8. 您认为我司的企业文化在实际工作中得到了充分体现吗?()A. 非常充分B. 较为充分C. 一般D. 不太充分E. 完全不充分9. 您在工作中是否经常感受到企业文化的激励作用?()A. 非常经常B. 经常C. 偶尔D. 很少E. 从不10. 您认为我司的企业文化对您的个人成长有何影响?()A. 非常大B. 较大C. 一般D. 较小E. 没有影响四、企业文化改进建议11. 您认为我司的企业文化在哪些方面需要改进?()A. 使命和愿景B. 核心价值观C. 企业精神D. 道德规范E. 其他方面12. 您对改进我司企业文化有何建议?()请在此处填写您的宝贵意见:感谢您的参与!我们将对您的反馈意见进行认真分析,并努力改进我司的企业文化建设。

公司企业文化调查问卷

公司企业文化调查问卷

公司企业文化调查问卷一、背景介绍公司企业文化是指组织内部形成的共同价值观、行为准则和工作氛围,对企业的发展和员工的工作态度具有重要影响。

为了更好地了解和掌握我们公司的企业文化现状,我们特别设计了这份调查问卷,请您耐心填写,以便我们进一步改进和优化企业文化。

二、个人信息1. 性别:(A)男性 (B)女性2. 年龄:(A)18岁以下 (B)18-25岁 (C)26-35岁 (D)36-45岁 (E)46岁以上3. 工作职位:(A)高级管理层 (B)中层管理层 (C)普通员工三、企业文化认同度调查请您根据以下问题,选择最符合您对公司企业文化的看法的选项。

1. 公司的愿景和使命是否清晰明确?(A)非常清晰明确 (B)比较清晰明确 (C)一般 (D)不够清晰明确 (E)完全不清晰明确2. 公司的核心价值观是否贯彻落实?(A)始终如一 (B)大部分时候 (C)有时候 (D)很少 (E)从未3. 公司是否注重员工的职业发展和培训?(A)非常注重 (B)比较注重 (C)一般 (D)不够注重 (E)完全不注重4. 公司是否鼓励员工创新和提出新想法?(A)非常鼓励 (B)比较鼓励 (C)一般 (D)不够鼓励 (E)完全不鼓励5. 公司的沟通机制是否畅通有效?(A)非常畅通有效 (B)比较畅通有效 (C)一般 (D)不够畅通有效 (E)完全不畅通有效6. 公司是否重视员工的工作生活平衡?(A)非常重视 (B)比较重视 (C)一般 (D)不够重视 (E)完全不重视7. 公司是否鼓励团队合作和协作?(A)非常鼓励 (B)比较鼓励 (C)一般 (D)不够鼓励 (E)完全不鼓励8. 公司的奖励和激励机制是否公正合理?(A)非常公正合理 (B)比较公正合理 (C)一般 (D)不够公正合理 (E)完全不公正合理9. 公司的企业文化是否能够激发员工的工作热情和积极性?(A)非常能够 (B)比较能够 (C)一般 (D)不够能够 (E)完全不能够10. 您对公司的企业文化整体满意度如何?(A)非常满意 (B)比较满意 (C)一般 (D)不够满意 (E)完全不满意四、企业文化建设意见反馈请您根据以下问题,提供您对公司企业文化的建设意见和改进建议。

公司企业文化调查问卷

公司企业文化调查问卷

公司企业文化调查问卷引言概述:公司企业文化是指组织内部的价值观、信念、行为准则以及员工之间的相互关系和工作方式。

了解和评估公司企业文化对于企业的发展和员工的满意度至关重要。

为了深入了解公司企业文化的现状和员工对其的认知,我们设计了以下调查问卷。

一、公司使命和价值观1.1 公司的使命是什么?请简要描述。

1.2 公司的核心价值观是什么?请列举出来。

1.3 公司的使命和价值观是否与员工的工作目标和价值观相契合?请说明原因。

二、组织结构和沟通方式2.1 公司的组织结构是什么样的?请简要描述。

2.2 公司内部的沟通方式主要有哪些?请列举并评估其效果。

2.3 员工对公司内部的沟通方式是否满意?如果不满意,有何建议?三、员工参与和认可机制3.1 公司是否鼓励员工参与决策和提出改进意见?请说明具体做法。

3.2 公司是否有员工认可机制,如员工奖励和表彰制度?请列举并评估其效果。

3.3 员工对公司的参与和认可机制是否满意?如果不满意,有何建议?四、工作氛围和团队合作4.1 公司的工作氛围如何?请评估员工之间的合作和支持程度。

4.2 公司是否鼓励团队合作和知识分享?请说明具体做法。

4.3 员工对公司的工作氛围和团队合作是否满意?如果不满意,有何建议?五、员工发展和福利待遇5.1 公司是否提供员工培训和发展机会?请列举具体项目。

5.2 公司的福利待遇如何?请评估员工对福利待遇的满意度。

5.3 员工对公司的员工发展和福利待遇是否满意?如果不满意,有何建议?结论:通过以上调查问卷,我们可以更全面地了解公司企业文化的现状和员工的认知。

根据调查结果,公司可以进行有针对性的改进,提升员工满意度和企业发展。

同时,定期进行类似的调查问卷也有助于监测公司企业文化的变化和改进效果。

企业文化调查问卷

企业文化调查问卷

企业文化调查问卷一、背景介绍企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式,它对企业的发展和员工的行为起到重要的指导作用。

为了深入了解本公司的企业文化现状以及员工对企业文化的认知和满意度,我们特殊设计了这份调查问卷,请您耐心填写,我们将根据您的反馈来改进和优化企业文化。

二、个人信息请您提供以下个人信息,以便我们更好地分析调查结果,保证您的信息将被严格保密。

1. 姓名:2. 性别:3. 年龄:4. 职位:5. 工作年限:6. 部门:三、企业文化认知1. 您对本公司的企业文化有多少了解?a. 很了解b. 了解一些c. 不太了解d. 彻底不了解2. 您认为企业文化对公司的发展有何影响?a. 非常重要b. 重要c. 普通d. 不重要3. 您认为企业文化应该包括哪些方面?请按重要性排序(1表示最重要,5表示最不重要)a. 共同的价值观和使命b. 良好的沟通和协作氛围c. 奖励和激励机制d. 公平公正的管理制度e. 员工个人发展和培训机会四、企业文化满意度请您根据以下问题,评价您对本公司的企业文化满意度。

1. 您认为本公司的企业文化是否能够激发员工的工作热情和创造力?a. 非常满意b. 满意c. 普通d. 不满意e. 非常不满意2. 您认为本公司的企业文化是否能够促进员工之间的合作和团队精神?a. 非常满意b. 满意c. 普通d. 不满意e. 非常不满意3. 您认为本公司的企业文化是否能够提供良好的发展和晋升机会?a. 非常满意b. 满意c. 普通d. 不满意e. 非常不满意4. 您认为本公司的企业文化是否能够建立公平公正的管理制度?a. 非常满意b. 满意c. 普通d. 不满意e. 非常不满意5. 您认为本公司的企业文化是否能够提供员工个人发展和培训机会?a. 非常满意b. 满意c. 普通d. 不满意e. 非常不满意五、企业文化建设1. 您认为本公司在企业文化建设方面做得如何?a. 做得非常好b. 做得好c. 普通d. 做得不好e. 做得非常不好2. 您认为本公司还有哪些方面需要改进或者加强?[请填写您认为需要改进或者加强的方面]六、其他意见和建议请您提供任何与企业文化相关的其他意见和建议,我们将非常重视您的反馈。

企业文化活动问卷调查

企业文化活动问卷调查

企业文化活动问卷调查一、调查目的本次问卷调查旨在了解员工对企业文化活动的参与程度、满意度以及对于未来活动的期望,以便进一步改进和优化企业文化活动,提升员工的参与度和满意度。

二、调查方法本次调查采用匿名问卷的形式进行,共分为以下几个部分,请您根据个人实际情况进行选择或填写。

三、调查内容1. 员工基本信息请您提供以下信息:- 姓名:- 部门:- 工作职位:2. 对于过去一年的企业文化活动,您是否参与过?- 是- 否3. 如果您参与过企业文化活动,请回答以下问题:a) 您参与的企业文化活动种类有哪些?(多选)- 年会- 团队拓展- 主题讲座- 职工运动会- 艺术展览- 其他,请注明:b) 您对于这些企业文化活动的满意度如何?- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意c) 您觉得企业文化活动对于增强员工凝聚力和团队合作能力有何作用?(请您简要描述)d) 您认为企业在组织企业文化活动方面还有哪些可以改进的地方?(请您提出建议)4. 如果您没有参与过企业文化活动,请回答以下问题:a) 您没有参与企业文化活动的原因是什么?(请您选择最符合您情况的选项)- 活动时间与个人时间冲突- 缺乏兴趣- 活动内容不吸引人- 其他,请注明:b) 您对于未来的企业文化活动有何期望?(请您提出建议)5. 您认为企业文化活动对于提升员工工作积极性和创造力有何作用?(请您简要描述)6. 您认为企业在组织企业文化活动方面还有哪些可以改进的地方?(请您提出建议)7. 您对于企业文化活动的意见和建议是什么?(请您提出建议)四、调查结果保密本次调查采用匿名方式进行,所收集到的数据仅用于统计和分析,不会泄露给任何个人或第三方机构。

请您放心填写。

感谢您抽出宝贵的时间参与本次问卷调查,您的意见和建议对于我们改进和优化企业文化活动非常重要。

我们将认真听取您的意见,并根据调查结果进行相应的改进和优化。

如有任何疑问或需要进一步沟通,请随时与我们联系。

企业文化认知度与认同度调查问卷

企业文化认知度与认同度调查问卷

5、我认为公司每年的年会联欢,作为企业文化宣传的平台,做得非常好 6、我认为企业通用管理制度与公司文化比较符合 7、我认为公司的激励制度与公司提倡的企业文化比较符合 8、公司企业文化所倡导的细化到行动准则,是非常优秀的 9、我认为公司企业文化建设运行机制的完善程度和满意程度是比较高的 10、企业使命、愿景的宣导是到位的 11、公司的战略目标能够清晰地传递给各层级的员工 12、员工对公司企业文化核心价值观的理解、认同与传播工作是满意的 13、我认为公司经营理念的宣传、诠释和推进工作做得比较到位 14、我认为公司的核心价值观与管理制度和员工的工作行为,都是一致的 15、企业文化要与战略密切结合,我认为现阶段的企业文化建设做得比较好 以下是开放式问题: 16、请您评价公司高管层的文化与企业文化是否相符?为什么?如有不符,体现在哪些方 面? 17、如果您认为员工感觉与企业文化还有不一致的地方,是什么,请列出至少3项 18、您认为企业文化对工作的价值和推动作用有哪些?请至少列出3项 19、请您评价您以及与您一起工作的团队成员对企业文化的认同度是什么样的? 20、据您的了解,公司全体员工对公司的企业文化建设工作整体认同程度是什么样的?

以改善公司的管理、激励 在此列)好的印ຫໍສະໝຸດ 非常亲切 神面貌 意常好
高的
意的 一致的 得比较好 有不符,体现在哪些方 请列出至少3项
项 是什么样的? 同程度是什么样的?
企业文化认知度与认同度 调查问卷
目的:为了了解企业员工对企业文化的认知、理解和认同程度,借以改善公司的管理、激励 制度,最终实现以企业文化来驱动公司的发展 范围:公司内部试用期满的所有中高层管理人员(股东身份人员不在此列) 问卷抽查比例:100% 结果统计:网络填写,由人力资源统计 评分说明:A非常同意 B同意 C不确定 D不同意 E非常不同意 第一部分:企业文化认知度与认同度 1、我清楚了解公司的文化 2、我可以讲出公司的优势与不足 3、我对公司宣传的各种典型人物或故事都很熟悉 4、我很熟悉公司的品牌形象和广告主题语 5、我清楚了解公司所倡导的价值观 6、我非常欣赏公司的文化价值观 7、我认为公司提倡的企业文化价值观正是我做事的准则 8、我很喜欢公司的工作氛围 9、我很欣赏公司产品的品牌和形象 10、我为公司的企业文化感到自豪 11、我愿意为公司的企业文化建设贡献精力和创意 12、我对外会积极主动宣传公司的品牌形象 13、我愿意为公司的各种企业文化活动出谋划策 14、我积极地参与公司的各种企业文化活动 15、我会主动地维护公司的品牌形象 16、我认为自己与公司是命运共同体 17、我觉得自己与公司有共同的目标,共同成长 18、我把公司当作自己的家 19、我愿意自觉遵守公司的一切规章制度 20、我的言行举止努力与公司企业文化的要求相一致 第二部分:对企业文化建设工作的评价 1、我认为公司的企业文化标识及宣传体系能够让人一眼看到就有很好的印象 2、当我在外面的某个特定场合看到了公司的标识或产品时,会感到非常亲切 3、我认为作为公司的员工,我们都有着与别的公司员工不一样的精神面貌 4、我对公司企业文化建设投入的设施与硬件(如活动场地等)很满意

企业文化认知度调查问卷

企业文化认知度调查问卷

企业文化认知度调查问卷尊敬的受访者:感谢您抽出宝贵的时间参与本次调查问卷。

本问卷旨在了解企业文化的认知度,以评估企业在内部员工和外部利益相关者中传达和实施企业文化的有效性。

第一部分:个人信息1. 您的年龄是:- 18岁以下- 18-25岁- 26-35岁- 36-45岁- 46-55岁- 56岁及以上2. 您的性别是:- 男性- 女性- 其他3. 您目前所在公司的职位是:4. 您在当前公司已经工作了多少年?第二部分:对企业文化的理解请回答以下问题,选出最符合您对企业文化的认知的选项。

1. 您对企业文化的定义最接近的是:- 组织内部成员共同遵守的价值观、信仰和行为准则- 组织的商业策略和目标- 公司品牌形象和市场定位- 公司的管理层和人力资源政策2. 您认为企业文化在一个组织中的作用是:- 建立共同的工作准则和价值观念- 提高员工工作效率和满意度- 建立强大的品牌形象和市场竞争力- 实现公司的经营目标和利润最大化3. 您认为企业文化对于员工发展和晋升的影响程度是:- 非常重要,是晋升的决定性因素之一- 重要,但并非晋升的决定性因素- 一般,不会直接影响晋升- 不重要,晋升完全由个人能力和绩效决定4. 您觉得企业文化对于企业长期发展的重要性是:- 非常重要,是企业成功的基石- 重要,但只是企业成功的一个方面- 一般,不是企业成功的决定性因素- 不重要,企业成功与文化无关第三部分:对当前企业文化的认知请回答以下问题,针对您目前所在的公司或最近工作的公司进行评估。

1. 您是否清楚了解公司的核心价值观?- 是- 否2. 在您所在的公司,是否有定期组织的企业文化培训或活动?- 是- 否3. 您是否认为公司能够营造积极向上的工作氛围?- 是- 否4. 您是否认为公司的企业文化能够激发员工的创新和创造力?- 是- 否5. 您是否愿意推荐您所在的公司给其他人作为一个良好的工作环境?- 是- 否第四部分:对企业文化改善的建议请提供您的宝贵意见,如对您所在公司的企业文化有任何改善建议,请详细描述。

企业文化调查问卷A-现状摸底-初稿

企业文化调查问卷A-现状摸底-初稿

企业文化调查问卷A-现状摸底-初稿第一篇:企业文化调查问卷A-现状摸底-初稿企业文化调查问卷A一、单选题一)对企业文化的认识1、中心现阶段对企业文化进行总结提升是十分必要的a)完全不同意 b)基本不同意c)同意d)非常同意e)完全同意2、我感到中心体现了较浓的人情味和人性化a)完全不同意 b)基本不同意c)同意d)非常同意e)完全同意3、我的成绩能够得到及时的肯定与表扬a)完全不同意 b)基本不同意c)同意d)非常同意e)完全同意4、中心很好的激发了员工的积极性a)完全不同意 b)基本不同意c)同意d)非常同意e)完全同意5、中心是否有各种兴趣小组和举办各种文体活动?a)没有b)很少c)有一些d)有,丰富多样e)有许多二)组织管理现状1.上级的表现:a)很差b)较差c)一般d)较好e)非常好2.是否同意变换上级后你将有更杰出的表现?a)总是这样认为b)经常这样认为c)偶尔这样认为d)极少这样认为e)从不这样认为3.周围同事之间的人际关系是否融洽?a)不清楚b)不融洽c)比较融洽d)融洽e)非常融洽同事间的影响:a)极大降低你的工作积极b)降低你的工作积极性c)对你没什么影响 d)提高你的工作积极性e)极大提高你的工作积极性5.您对周围同事的工作效率评价如何?a)很差b)较差c)一般d)较好e)非常好三)员工工作状态1、你对分配给你的工作量持何种态度?a)非常不满b)不满c)一般d)满意e)很满意2、员工按照制度与操作流程工作的情况a)很差b)较差c)一般d)较好e)非常好3、我的能力在中心能够得到不断的提升a)完全不同意 b)基本不同意c)同意d)非常同意e)完全同意4、中心的规章制度设计切合实际,操作性强a)完全不同意 b)基本不同意c)同意d)非常同意e)完全同意5、中心不存在规章制度变动过快,令人无所适从的现象a)完全不同意 b)基本不同意c)同意d)非常同意e)完全同意6、您今年休假情况如何?a)按规定全部休完b)休了一部分c)休得很少d)很难休假e)从未休假四)员工士气1、每个人都相信他/她能够发挥积极的作用a)完全不同意 b)基本不同意c)同意d)非常同意e)完全同意2、我很少听到同事的牢骚抱怨3、中心的绩效考核能够激发员工的工作积极性a)完全不同意 b)基本不同意c)同意d)非常同意e)完全同意4、我周围的人都兢兢业业,总是尽最大努力完成本职工作a)完全不同意 b)基本不同意c)同意d)非常同意e)完全同意5、您觉得目前的工作岗位是否能发挥您的才干?a)完全不同意 b)基本不同意c)同意d)非常同意e)完全同意6、你在中心的发展前景:a)努力工作也无济于事b)努力工作也希望渺茫c)努力工作有助于你的发展 d)努力工作对你非常有利e)努力工作是成功的必经之路五)沟通状况1、你是否有机会向上级畅谈你的感受与看法?a)完全不同意 b)基本不同意c)同意d)非常同意e)完全同意2、当你工作出色时上级是否对你表示赞赏?a)几乎从不b)极少c)有时d)经常e)总是3、同事之间经常能就工作中的问题进行有效的沟通,信息能够充分共享a)完全不同意 b)基本不同意c)同意d)非常同意e)完全同意4、高层领导能够及时了解基层所发生的情况a)完全不同意 b)基本不同意c)同意d)非常同意e)完全同意5、我能够及时方便的知道中心的决策、政策和制度6、当我有怨言、不满或者建议的时候,我可以随时找上级沟通 a)完全不同意 b)基本不同意c)同意d)非常同意e)完全同意六)学习培训1、我在中心得到了充分和必要的培训a)完全不同意 b)基本不同意c)同意d)非常同意e)完全同意2、中心的培训是有针对性和有实效的a)完全不同意b)基本不同意c)同意d)非常同意e)完全同意3、您参加交流学习的机会多不多?a)完全不同意 b)基本不同意c)同意d)非常同意e)完全同意4、您认为中心的培训对您有多大帮助?a)没有b)很小c)大d)较大e)很大5、我周边的同事都乐于接受新事物,学习新知识,努力掌握开展工作所需的新技能。

企业文化建设调查问卷模板

企业文化建设调查问卷模板

尊敬的员工朋友们:您好!为了更好地了解公司企业文化建设的现状,提升企业文化建设的质量和效果,公司特此开展本次问卷调查。

您的宝贵意见将为我们改进工作提供重要参考。

请您在百忙之中抽出几分钟时间,认真填写以下问卷。

您的信息将严格保密,感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的性别:()男()女2. 您的年龄:()20岁以下()20-30岁()30-40岁()40-50岁()50岁以上3. 您的部门:____________________4. 您在公司的工作年限:()1年以下()1-3年()3-5年()5-10年()10年以上二、企业文化认知5. 您认为公司企业文化的核心价值观念是什么?(多选题)()团结协作()诚信敬业()创新进取()追求卓越()其他(请说明:____________________)6. 您对公司企业文化的认同程度如何?()非常认同()比较认同()一般()不太认同()不认同7. 您认为公司企业文化建设在哪些方面取得了显著成效?()企业形象的提升()员工凝聚力的增强()企业竞争力的提高()其他(请说明:____________________)三、企业文化活动8. 您认为公司举办的企业文化活动对您的影响主要体现在哪些方面?(多选题)()丰富业余文化生活()增强团队凝聚力()提升个人能力()促进员工之间的交流与合作()其他(请说明:____________________)9. 您对以下企业文化活动满意度如何?(单选题)()非常满意()比较满意()一般()不太满意()不满意10. 您认为公司还需要开展哪些形式的企业文化活动?(多选题)()体育比赛()文艺演出()知识竞赛()其他(请说明:____________________)四、企业文化氛围11. 您认为公司内部的企业文化氛围如何?()非常浓厚()比较浓厚()一般()比较淡薄()非常淡薄12. 您认为公司领导在推动企业文化建设方面发挥了怎样的作用?()非常积极()比较积极()一般()比较消极()非常消极五、其他建议13. 您对公司企业文化建设还有什么其他意见和建议?(请简要说明:____________________)感谢您参与本次调查!祝您工作顺利,生活愉快![公司名称][调查时间]。

企业文化调查问卷(员工)

企业文化调查问卷(员工)

企业文化调查问卷(员工)引言概述:企业文化是一个组织内部的核心价值观、行为规范和工作氛围的集合体。

了解员工对企业文化的认知和感受对于企业的发展和管理至关重要。

为了深入了解员工对企业文化的看法和需求,我们设计了一份员工调查问卷。

本文将介绍该问卷的五个部分,包括员工对企业文化的认知、企业价值观的重要性、员工对工作环境的评价、员工对领导风格的看法以及员工对企业文化改进的建议。

一、员工对企业文化的认知1.1 员工对企业的使命和愿景的理解程度1.2 员工对企业核心价值观的知晓情况1.3 员工对企业文化的整体认同感二、企业价值观的重要性2.1 员工认为企业价值观对工作动力的影响2.2 员工认为企业价值观对工作满意度的影响2.3 员工认为企业价值观对员工团队合作的重要性三、员工对工作环境的评价3.1 员工对工作场所的舒适度的评价3.2 员工对工作设施和资源的满意度3.3 员工对工作氛围和同事关系的评价四、员工对领导风格的看法4.1 员工对领导者的沟通能力的评价4.2 员工对领导者的激励能力的评价4.3 员工对领导者的决策能力的评价五、员工对企业文化改进的建议5.1 员工对企业文化的改进意见和建议5.2 员工对企业文化的培训需求和期望5.3 员工对企业文化的发展方向和目标的看法通过这份员工调查问卷,我们可以了解员工对企业文化的认知程度、对企业价值观的重视程度、对工作环境的评价、对领导风格的看法以及对企业文化改进的建议。

这些信息将有助于企业管理层更好地了解员工需求,优化企业文化,提升员工满意度和工作效率。

同时,员工也可以通过问卷表达自己的意见和期望,促进企业与员工之间的沟通和合作。

企业文化是一个组织的灵魂,通过这份问卷调查,我们将共同努力打造一个积极健康的工作环境,促进企业的可持续发展。

企业文化调查问卷

企业文化调查问卷

企业文化调查问卷一、调查目的本次调查旨在了解企业的文化氛围、员工对企业文化的认同程度以及对企业文化建设的意见和建议,以便进一步优化和完善企业的文化建设。

二、调查对象本次调查的对象为公司全体员工。

三、调查方法本次调查采用匿名问卷的方式进行,通过在线问卷平台进行调查,保证员工的回答真实可靠。

四、调查内容1. 个人信息请您填写以下个人信息,以便我们进行数据分析时进行分类统计,保证您的回答的匿名性。

- 姓名:- 性别:- 年龄:- 部门:2. 对企业文化的理解请您回答以下问题,以便我们了解您对企业文化的理解程度。

- 您对企业文化的理解是什么?- 您认为企业文化对公司的发展和员工的工作有何影响?3. 对企业文化的认同程度请您回答以下问题,以便我们了解您对企业文化的认同程度。

- 您认为公司的企业文化是否能够体现在员工的日常工作中?- 您认为公司的企业文化是否能够激发员工的工作热情和创造力?- 您认为公司的企业文化是否能够提升员工的归属感和凝聚力?4. 对企业文化建设的意见和建议请您回答以下问题,以便我们了解您对企业文化建设的意见和建议。

- 您认为公司目前的企业文化建设存在哪些不足之处?- 您认为公司应该如何改进和完善企业文化建设?- 您有没有其他关于企业文化建设的意见或建议?五、调查结果的处理和保密1. 调查结果将进行统计和分析,以便为企业的文化建设提供参考和改进意见。

2. 所有的调查结果将严格保密,仅用于内部研究和分析,不会向外界披露个人信息。

六、调查时间和方式本次调查将于xx年xx月xx日开始,为期两周。

请您在这段时间内认真填写问卷,感谢您的配合与支持。

七、调查总结和改进计划根据本次调查的结果,我们将进行数据分析和总结,并制定相应的企业文化改进计划,以进一步提升公司的文化氛围和员工的工作满意度。

感谢您的参与和支持!您的回答将对公司的发展和文化建设起到重要的作用。

如有任何疑问,请随时与我们联系。

企业文化调查问卷(员工)

企业文化调查问卷(员工)

企业文化调查问卷(员工)引言概述:企业文化是指企业内部形成的一套共同的价值观、信仰、行为准则和工作方式,它对于企业的发展和员工的工作积极性有着重要影响。

为了了解员工对企业文化的认知和满意度,进行一份员工调查问卷是非常必要的。

本文将从四个方面详细阐述企业文化调查问卷的内容。

一、企业文化的核心价值观1.1 员工对企业核心价值观的了解程度- 员工是否清楚企业的核心价值观是什么?- 员工是否认同企业的核心价值观?- 员工是否能将核心价值观融入到工作中?1.2 员工对企业文化的认同感- 员工对企业文化的认同程度如何?- 员工是否愿意为企业文化付诸行动?- 员工是否觉得企业文化能够激发他们的工作热情和创造力?1.3 员工对企业文化的影响力评估- 员工认为企业文化对他们的工作有何影响?- 员工认为企业文化对他们的职业发展有何影响?- 员工认为企业文化对他们的工作满意度有何影响?二、企业文化的沟通方式2.1 员工对企业文化传达的满意度- 员工是否清楚企业文化的传达方式?- 员工是否认为企业文化传达方式有效?- 员工是否愿意参与企业文化传达活动?2.2 员工对企业文化传达的反馈渠道- 员工是否有向企业反馈对企业文化传达的意见和建议的渠道?- 员工是否认为企业对他们的反馈进行了及时的回应?- 员工是否觉得企业重视他们的意见和建议?2.3 员工对企业文化传达的效果评估- 员工认为企业文化传达对他们的工作理解和认同有何帮助?- 员工认为企业文化传达对他们的团队合作和沟通有何促进作用?- 员工认为企业文化传达对他们的工作动力和积极性有何影响?三、企业文化的实践落地3.1 员工对企业文化实践的参与度- 员工是否参与过与企业文化相关的培训和活动?- 员工是否在工作中积极践行企业文化?- 员工是否愿意为企业文化的实践贡献自己的力量?3.2 员工对企业文化实践的感受- 员工认为企业文化实践对他们的工作环境有何影响?- 员工认为企业文化实践对他们的团队合作和协作能力有何促进作用?- 员工认为企业文化实践对他们的个人成长和职业发展有何帮助?3.3 员工对企业文化实践的建议- 员工对企业文化实践的满意度如何?- 员工对企业文化实践的改进提出了哪些建议?- 员工认为企业可以采取哪些措施来更好地实践企业文化?四、企业文化的持续发展4.1 员工对企业文化的未来发展期望- 员工对企业文化的未来发展方向有何期望?- 员工认为企业文化的发展是否与企业的战略目标相一致?- 员工对企业文化的未来发展给予了哪些建议?4.2 员工对企业文化的可持续性评估- 员工认为企业文化是否能够持续地影响他们的工作态度和行为?- 员工认为企业文化是否能够吸引和留住优秀的人才?- 员工对企业文化的可持续性有何看法?4.3 员工对企业文化的推广和传承建议- 员工认为企业可以采取哪些措施来推广和传承企业文化?- 员工对企业文化的推广和传承提出了哪些建议?- 员工认为企业文化的推广和传承应该成为企业的长期工作重点。

企业文化问卷

企业文化问卷

企业文化问卷企业文化问卷【篇一:企业文化调查问卷参考版】各位领导、各位同事:您好!为了进一步推进xx企业文化建设,使xx文化在新的士气焕发新的活力,注入新的内容,因此现统一进行xx企业文化调查,请您在百忙中抽时间认真阅读、填写我们问卷仲的问题,为我们提炼xx企业文化提供依据,帮助我们完成《xx企业文化手册》的编写。

请您根据以下问题进行作答,您只要表达出您个人的真实的看法、希望和建议。

您在问卷中的信息和答案将会被严格保密,谢谢您的支持,让我们一齐共创骏弘美好的明天!第一部分个人信息您所在的部门:您目前在公司的职位:请在相对应的【】中填“√” 【】副总经理/总经理助理【】部门经理【】部长/主管【】其他您在本公司工作年限:【】1年以下【】1-2年【】3-5年【您的最高学历:【】初中/中专/高职【】大专【】本科【您所在的办公环境:【】办公室【】车间第二部门企业文化建设以下内容,请根据题目要求将答案填在“【】” 1、您对于本公司目前企业文化现状的看法是:(可多选)a、主导文化较模糊,部门文化突出、各部门各有特点 b、典型人物不突出,缺乏学习的榜样 c、企业文化只是表面文章 d、领导许身体力行,以身作则2、您认为企业文化对公司的影响是:(可多选)a、对企业发展有促进作用b、只对大型企业有影响,对中小型企业影响不大c、没有影响d、不清楚3、您认为本公司的发展目标是:(多选)a、塑胶模具行业的引领者 b、保持优势,稳健发展 c、行业最佳五金塑胶供应商6-10年】硕士及以上【】【】【】】d、至优品质,惠益员工4、您认为制约公司发展的主要因素有哪些?(多选)【】a、管理效率有待提高 b、制度不健全c、思想观念转变比较慢d、成本意识比较薄弱e、市场开发强度不足 f、缺少团队学习的氛围 g、公司的宣传力度不够 h、员工质素有待提高5、作为xx的一员您是否有强烈的自豪感?a、有b、有时有c6、您对于公司或部门的发展提过合理化建议吗? a、经常提,公司很重视 b、没有,因为不关心c、不愿提,好的建议常常不被当回事d、有提,但被采纳的很少7、您认为员工有待提升的素质是?(多选)a、追求与进取精神b、团队合作精神c、工作效率与灵活性d、思想观念的转变e、技术素质、技能水平8、提高员工凝聚力的方式有哪些?(多选)a、重视人才、培养人才b、以人为本、改进工作条件和环境c、维护和谐、加强沟通9、目前在工作中吸引您的有:(多选)a、学习新知识、新技术,实现自我价值 b、工作环境良好、工作轻松 c、薪酬高、待遇好 d、与同事相处融洽e、公司注重员工关怀10、目前本公司最大的优势是:(多选) a、领导远见卓识、决策能力强 b、拥有优秀的人才c、管理独特、水平高、创新意识强d、员工士气高、向心力强、没有】【】【】【】【】【】【e、规模大、设备设施先进11、部门之间沟通或跨部门之间沟通是否顺畅?【】a、是,非常的顺畅b、有时是,但频率不高c、否,很不配合12、当您不开心或者需要帮忙时,您有向身边的同事倾诉吗?【】a、会,跟同事的关系非常的好,而且经常得到他们的帮助b、有时会c很少,跟他们关系没有那么要好 d、完全没有13、当知道您身边的同事需要帮助时,您会主动伸出援助之手吗?【】 a、会,乐善好施,能帮的就帮 b、看情况,不做第一人 c、不会,事不关己 14、领导在作出有关员工切身利益的决策时,是否征求员工意见?【】 a、征求 b、有时征求 c、不征求15、当您的上级作出错误的指令时,您会?(多选)【】a、听从领导的,服从第一b、服从领导的,但也会跟领导提出自己的看法c、不服从,跟他理论16、您认为哪些因素的改善可以提高您的积极性?(多选)【】a、给个人施展才华的机会 b、收入增加c、能得到系统培训d、制定吸引人的长远目标e、福利好f、人际关系融洽g、工作环境改善 h、业余文化生活丰富 i、医疗保障 j、工作有挑战性第三部分人文文化建设1、请您写出您心目中认为公司对自己影响最大的两个事件(详细描述最好)2、长期以来,最令您感动的一句话是?(改变你的人生态度,指导您的工作行为的)3、 4、您认为公司哪些方面需要改善?写出在您身边最好的三位同事的姓名以及相关事迹非常的感谢,您在百忙中抽时间进行填写!【篇二:企业文化调查问卷(员工)】企业文化调查问卷尊敬的广大员工:您好!为建设公司企业文化,提升公司凝聚力,营造良好的工作氛围,以更好地完成公司四五规划的各项目标,了解公司企业文化的现状及未来的改进方向,特甄选部分公司开展无记名式问卷调查。

企业文化调查问卷(员工)

企业文化调查问卷(员工)

企业文化调查问卷(员工)引言概述:企业文化是指企业在长期发展过程中形成的一套共同的价值观、行为规范和工作方式。

通过调查问卷的形式,可以了解员工对企业文化的认知和满意度,从而为企业提供改进和优化的方向。

本文将从五个方面进行详细阐述员工对企业文化的调查问卷内容。

一、企业文化的理解1.1 员工对企业文化的定义:问询员工对企业文化的理解和定义,以了解员工对企业文化的认知程度。

1.2 企业文化的核心价值观:探索员工对企业文化核心价值观的理解和认同程度,如团队合作、创新等。

1.3 企业文化的传达方式:了解员工对企业文化传达方式的满意度,如内部培训、企业活动等。

二、企业文化的影响因素2.1 领导者的作用:调查员工对领导者在塑造企业文化方面的作用和影响程度。

2.2 组织结构与沟通:探索员工对组织结构和沟通方式对企业文化的影响的看法。

2.3 奖励与激励机制:了解员工对奖励与激励机制对企业文化的促进作用的评价。

三、员工对企业文化的认同程度3.1 员工价值观与企业文化的契合度:调查员工个人价值观与企业文化的契合度,以了解员工对企业文化的认同程度。

3.2 员工对企业文化的自豪感:了解员工对企业文化的自豪感和认同感的程度。

3.3 员工对企业文化的积极参预程度:探索员工在企业文化建设中的积极参预程度和意愿。

四、企业文化的改进建议4.1 员工对企业文化的期望:了解员工对企业文化的期望和改进建议,以便企业针对性地进行优化。

4.2 员工对企业文化的不满意点:调查员工对企业文化存在的问题和不满意的方面,以便企业改进和解决。

4.3 员工对企业文化的建议:征求员工对企业文化改进的具体建议和意见,以便企业进行改进和优化。

五、企业文化调查问卷的保密与匿名性5.1 问卷的保密性:说明企业对员工填写问卷的保密措施,以增加员工的填写信任度。

5.2 问卷的匿名性:强调问卷的匿名性,以确保员工能够真实表达对企业文化的看法。

5.3 问卷结果的反馈:说明问卷结果将如何被使用和反馈给员工,以增加员工对问卷的参预度。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

企业文化认知度调查问卷单位: 姓名: 一、填充题1、中航工业文化要素“六统一”的内容是什么,1)集团公司战略:两融、三新、五化、万亿。

“两融”就是。

“三新”是指中航工业的核心竞争力由传统的“资产、管理、技术”老“三位一体”逐步转型升级为新“三位一体”。

“五化”就是推进。

“万亿”就是要在最终实现经济规模挑战的目标。

2)宗旨和理念:宗旨: ,理念:3)名称和司徽:集团名称:子公司:司徽:4)司旗:5)司歌(歌词):6)标准字和标准色:2中航工业黎明企业文化理念包括价值观、价值观和价值观三个层次。

3公司的全称是,标准简称是。

4中航工业黎明2012年工作主题是、。

5中航工业黎明企业文化理念体系运营价值观中的制度观、经营观和管理观十六个理念是什么,制度观是人人保持管理制度唯一性,层层追求管理高效率,时时营造管理互动,处处落实以人为本原则,事事考虑管理适宜性。

经营观是言行内在诚信,主动适应市场,激活能动创新,善用比较优势,实现与客户双赢。

制度客坚持制度至上体现效率唯一共建共赢平台工作敬业进取承认等级差别坚持以生产力为中心6公司的核心竞争力是富有航空人精神和黎明特色的企业文化。

7公司的核心能力是、和。

8 是员工行为的重要基准。

9 是公司保持活力的最根本的保证。

10中航工业黎明的企业使命是。

11中航工业黎明的企业价值观是 12中航工业黎明的企业精神是、、、。

13中航工业黎明的企业道德是。

14中航工业黎明的企业哲学是。

5中航工业黎明的企业作风是,,, 1 。

16、黎明公司的各项工作都要朝着的“两高一低”标准努力。

17、黎明公司提出的“两无一通”指,,。

18、在经营活动中,公司倡导、、、、。

19、在管理活动中,公司倡导、、、、。

20、是公司制度的最主要表现形式和存在基础。

二、问答题1、谈您对公司关于作风形象的认识,2、谈谈应对哪些文化认知,3、对开展文化活动的理解,4、对文化礼仪会动的理解,5、对工作协同的认知,6、按制度办事的理解,7、对职能发挥的理解,答案:一、填充题11)融入世界航空产业链~融入区域经济发展圈。

“品牌价值、商业模式、集成网络”市场化改革、专业化整合、资本化运作、国际化开拓、产业化发展。

2017年一万亿元2)航空报国,强军富民敬业诚信,创新超越 3)中国航空工业集团总公司中航工业+子公司名称中航工业沈阳黎明航空发动机(集团)有限责任公司中航工业黎明4)5)司歌(歌词):中航工业司歌歌词:告诉世界告诉未来有一个梦想,在信念中历经沧桑;有一声呼唤,在蓝天里荡气回肠。

航空报国,强军富民,一代代志士上下求索,为中华铸就铁壁铜墙。

啊,告诉世界,告诉未来,新的世纪属于中国。

啊,告诉世界,告诉未来,中航工业前景辉煌,前景辉煌。

有一个奇迹,在搏击中挺起脊梁;有一种士气,在云海里神采飞扬。

航空报国,强军富民,一代儿女前赴后继,为神州谱写锦绣华章。

啊,告诉世界,告诉未来,新的世纪属于中国。

啊,告诉世界,告诉未来,中航工业前景辉煌,前景辉煌,前景辉煌~6)方正大黑简体2战略策略运营3中航工业沈阳黎明航空发动机(集团)有限责任公司中航工业黎明 4转方式、增价值、提质量、创效益。

5 1)、制度观:坚持制度至上、体现效率唯一、共建共赢平台、工作敬业进取、承认等级差别、坚持以生产力为中心。

2)、经营观:言行内在诚信、主动适应市场、激活能力创新、善用比较优势、实现与客户双赢。

3)、管理观:人人保持责权利对称、层层追求管理高效、时时营造管理互动、处处落实以人为本、事事考虑管理适宜性。

富有航空人精神和黎明特色的企业文化。

67高素质的干部队伍、专家骨干队伍优秀的员工队伍。

8尊重效率9企业制度10为世界发展贡献动力。

11让客户满意是我们永远的追求12忠诚、敬业、勤奋、自强。

13诚实守信14财气随人气旺而兴,人气随人心聚而旺。

15说干就干,干就干好,不达目的,誓不罢休。

16高质量、高效率、低成本17无边界工作、无缝隙链接、通力合作18言行内在诚信主动适应市场激活能力创新善用比较优势实现与客户双赢19人人保持责权利对称、层层追求管理高效理念、时时营造管理互动、处处以人为本、事事考虑管理适宜性。

20契约原则二、问答题1答:以公司倡导的工作作风“说干就干,干就干好,不达目的,誓不罢休”的工作作风和“高质量、高效率、低成本”工作标准开展并完成好本职工作。

领导干部要以身作则,业务继续提升,具有创新意识;员工精神面貌和言行举止符合公司倡导的文化理念。

团队作风形象好,得到普遍好评;服务意识强,得到服务对象的普遍好评;团队意识强,能够站在全局的角度处理团队利益与个人利益的关系;在工作中群策群力,拾遗补缺;内部工作沟通顺畅,团队有强烈的归属感和凝聚力。

2答:认知集团、发动机公司和公司文化;领导干部对集团、发动机公司和公司发展战略、发展愿景、发展目标熟知;全体员工对公司发展目标和年度工作主题熟知。

3答:通过开展有特色的文化活动舒缓员工身心压力,提升员工对企业的归属感;对员工喜闻乐见的活动进行征集和分类,开展丰富多彩的文化娱乐活动;文化活动覆盖全员。

4答:学院的重大会议、大型活动中积极参与奏唱司歌;按时参加升旗仪式,提高员工的使命感和荣誉感;礼仪活动中着装规范;注重礼仪,与他人交往使用礼貌用语;积极参加学院举办的文化礼仪活动。

5答:大局意识强,将协同原则贯彻到所有成员;对上级布置交办本单位的各项任务,能够跳出自我,协调各方资源积极推进;工作协同过程中职能履行到位,配合有力,敢于担当;经常督促本单位人员及时认真完成其他单位提出的协作任务,得到提出单位认可;内部成员积极主动完成本职工作并能充分考虑他人需求,主动协助上级、同事和下属的工作。

6答:形成按制度办事的氛围;对单位内部制度落实情况有跟踪、有检查。

7答:能够履行本单位职能,开展工作全局性、系统性强;单位内部职责划分明确,管理与服务过程中标准清晰,信息对称;能够对本系统各项工作起到引领作用并得到需求单位一致认可;能够对职责范围内的工作起到系统指导作用,对系统内出现的问题能够给与充分的解答和回复,赢得普遍认同;内部管理有序,目标明确,口令一致;员工工作能力能够在各自岗位上引领本系统工作高效推进,比较优势明显;未发生因职能落实不到位造成的外部投诉和不良信息反馈。

------------下面黄颜色是赠送的简历模板不需要的可以下载后编辑删除简历——智联招聘男 | 已婚 | 1988 年月生 | 户口:湖南 | 现居住于广东深圳-宝安区 3年工作经验 | 团员 |广东省深圳市宝安区福永镇陈屋村2巷518101E-mail:求职意向?工作性质: 全职?期望职业: 销售业务、销售管理、市场?期望行业: 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)、教育/培训/院校、通信/电信运营、增值服务 ?工作地区: 深圳?期望月薪: 4001-6000元/月?目前状况: 我目前处于离职状态,可立即上岗职业目标喜欢营销管理类工作,喜欢有挑战的工作,大学四年一直在挑战自己,挑战自己的极限,一直在做营销的兼职,坚信“也精于勤而荒于嬉”一直严于律己,在各方面都要从严要求自己。

相信自己总有一天会成功的~只有自己不敢做的,没有做不成的,做销售10分靠天,九分靠人做,市场是人做出来的。

工作经历2013/01 -- 2014/04超越电脑专卖店 | 市场主管行业类别:计算机硬件 | 企业性质:民营 | 规模:20人以下 | 职位月薪:4001-6000元/月工作描述:在各工业区和住宅小区做广告宣传为店铺销售做铺垫,并且为各用户提供售后维护工作。

2011/06 -- 2012/11衡阳市教育培训学校 | 销售主管行业类别:教育/培训/院校 | 企业性质:民营 | 规模:20-99人 | 职位月薪:2001-4000元/月工作描述:为学校制定招生计划,带领招生专员在各社区以及学校周围做广告(包括粘贴墙体广告,入户拜访宣传)开展招生工作,定期到中小学校门口驻点宣传,联系各学校任课老师开展招生工作。

教育经历2007/09 --2011/06在校学习情况曾获院校级三等奖在校实践经验2008/03 -- 2010/10大学生英语周刊衡阳市推销员到衡阳市区域经理*2008年推销员,在学校新生开学期间向学生和家长推销《学生英语报》*2009-2010年《学生英语报》衡阳地区区域经理,负责在衡阳各高校组建团队销售《学生英语报》,团队培训,团队维护,最后指导团队销售。

*2009-2010年。

衡阳行动者文化传播有限公司招生代理负责公司在衡阳地区的自考、成人高考、家教培训的招生工作,制订季度招生计划,实行电话营销,接待客户的来访、洽谈工作。

到各医院和各事业单位接触式发放传单并且交谈留下有意向人的电话以后回访。

并且做出了良好的业绩。

语言能力英语:读写能力良好 | 听说能力良好。

相关文档
最新文档