电子商务运营与管理教材共123页文档
商务运营管理教材
从产品或服务的角度对所提供的产品质量做明示性 提示。
1/18/2020
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全面质量管理
第2章
全面质量管理: 是指在全面社会的推动下,企业中所
有部门,所有组织,所有人员都以产品质量为核心, 把专业技术,管理技术,数理统计技术集合在一起, 建立起一套科学严密高效的质量保证体系,控制生产 过程中影响质量的因素,以优质的工作最经济的办法 提供满足用户需要的产品的全部活动。是整个运营环 节中全面控制的管理方式。
资金
(1)资金是垫支于社会再生产过程,用于创造新价值, 并增加社会剩余产品价值的媒介价值。
(2)资金是以货币表现,用来进行周转,满足创造社会 物质财富需要的价值,它体现着以资料公有制为基础的社 会主义生产关系。
(3)资金是用于社会主义扩大再生产过程中的有价值的 物资和货币。
(4)资金是国民经济中财产物资的货币表现。
四,企业家是革新者,是勇于承担风险、有目的地寻找革新源泉、善 于捕捉变化、并把变化作为可供开发利用机会的人。
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转化过程
第1章
从投入到产出的过程
运营管理
运营管理就是对运营过程的计划、组织、实施和控制, 是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总 称。从另一个角度来讲,运营管理也可以指为对生产和 提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评 价和改进。
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收入
第1章
企业的产品销售和提供服务的收入总和。指企业在 日常活动中所形成的、会导致所有者权益增加的、 与所有者投入资本无关的经济利益的总流入,包括 销售商品收入、劳务收入、让渡资产使用权收入、 利息收入、租金收入、股利收入等。
电子商务运营管理(自考) ppt课件
电子商务活动主要有:
三要素: 1、信息流;——电子商务网站实现
2、资金流;——网上支付系统实现
3、物流——配送体系实现 这三种要素实现之后者商流的实现,也就是实现了商品所有权的转移。 在所有系统之下的是为电子商务顺利发展而必需的宏观政策法规、技术 支持和标准化建设,这三个方面都为电子商务提供有利的发展保障。 (二)电子商务的应用框架
2019年3月4日7时24分
ppt课件 11
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三)电子商务的特点
1. 2. 3.
虚拟性——表现在两个方面1)企业经营的虚拟化。2)交 易过程的虚拟化。
跨越时空性——特点是网络商务的开展可以不受时空的限 制。 低成本——1)无店面租金2)无专门销售人员3)无商品库 存压力4)较低的营销成本 高效性 安全性
1.建立供应链系统 2.建立财务系统 3.建立生产制造系统 4.建立CRM系统 •建立决策支持系统
对策
1、企业信息系统 建设
2、中小企业的电 子商务平台建设
1、借助应用服务提供商ASP来进行电子商务平 台的建设。 2、中小企业通过订购ASP的服务,以少量的月 租费替代大量的信息基础设施的投资支出。最快速 度获得就用服务。实现真正高效率和低成本。 1、在企业申请作为网站会员前对其进行必要 的资信调查和资格审查。 2、建立严格的会员信誉等级打分制度。
基本方法. 能掌握有关概念、原理、方法的区别与联系 。一般
出判断改错、简答题。
应用:在理解的基础上,能运用基本概念、基本原理、基本
方法分析和解决有关的理论问题和实际问题。 一般出论述题、 案例分析题。
2019年3月4日7时24分
ppt课件
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关于考试命题的若干规定
《电子商务和运营管理》教学大纲.doc
《电子商务和运营管理》教学大纲一、课程基本情况开课单位:工商管理学院课程编码:总学时:32学时总学分:2修课方式:必修考核方式:考试先修课程:电子商务概论、企业管理、网络营销教材:《电子商务运营管理》马克.J.施尼德詹斯(Marc J. Schniederjans)编著(王强译),中国人民大学出版社参考书:《电子商务教程与案例:互联网商务模式与战略(第2版)》(美)Allan Afuah; Christopher L. Tucci编著(李明志译),清华大学出版社二、课程的性质、任务与目的本课程电子商务专业方向课程之一,有助于学生了解经营一个电子商务企业的内容―概念、理念、过程、方法和实践。
让一个经营亏损的企业变成保持盈利,靠的不是幸运或机遇,而是企业运营经理恰当的知识和技巧。
本课程的任务与目的是通过对当前研究成果、战略和实践的介绍,帮助学生理解电子商务运营和再造电子商务运营决策的全部内容,影响电子商务运营成功的关键因素和解决方案,以及有关电子商务运营管理的重要知识。
三、课程内容、基本要求与学时分配(一)绪论(2学时)1.电子商务条件下的企业变革(了解)2.电子商务企业应重视的两点问题(掌握)3.重要的术语(掌握)4.电子商务运营管理关键成功因素(理解)(二)电子商务与供应链管理(4学时)1.什么是供应链管理(掌握)2.供应链管理重要性(理解)3.供应链波动的原因及解决办法(理解)4.供应链管理在电子商务中的应用(掌握)(三)电子商务和产品与流程设计管理(4学时)1.重要的定义(掌握)2.什么是产品设计(理解)3.流程管理的基本内容(理解)4.产品和流程设计重要性(掌握)5.线性规划问题的应用(掌握)(四)电子商务与采购管理(4学时)1.采购管理的基本内容(掌握)2.采购系统的功能介绍(掌握)3.电子商务采购模式(掌握)4.我国企业与全球采购系统(了解)(五)电子商务与预测和调度管理(4学时)1.预测的定义和作用(理解)2.定性预测方法(掌握)3.定量预测方法(掌握)4.预测监控(理解)5.预测调度管理(掌握)6.电子商务与预测和调度管理的结合(理解)(六)电子商务与库存管理(4学时)1.库存管理基本内容(掌握)2.电子商务与库存管理的结合(理解)(七)电子商务与质量管理(4学时)1.质量管理基本内容(理解)2.质量管理方法分析(理解)3.质量管理与电子商务技术的整合(案例分析)(理解)(A)电子商务与人力资源管理(4学时)1.人力资源管理基本内容(理解)2.团队精神(理解)3.电子商务运营中的人力资源管理(理解)(九)电子商务与再造和咨询管理(2学时)1.再造管理(理解)2.咨询管理(理解)3.电子商务与再造和咨询管理的整合(理解)四、课程的其它教学环节无五、教学手段与教学方法本课程以教师课堂讲授、演示为主,课堂组织学生讨论、分析案例,使其深入理解、消化所学知识,形成系统的知识结构。
《电子商务管理(第3版)》课件7第七章电子商务运营管理
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第七章 电子商务企业运营管理
7.1电子商务企业概述
7.1.2 电子商务企业的特征 (2)有偿服务特征
电子经纪人的活动性质是一种服务性劳动,这种劳动本身不创造 产品价值,而这种劳动是促进社会流通渠道的畅通,参加商品流通中 的价值分配,这种分配反映了电子经纪人服务活动的有偿性,其具体 表现形式是佣金。为了使佣金得到保证,采取先付定金再提供服务的 保证措施。
构建基于物联网的物流信息平台,如图7.2所示。
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第七章 电子商务企业运营管理
7.2电子商务企业运营平台
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第七章 电子商务企业运营管理
7.2电子商务企业运营平台
7.2.2 物流平台 新的物流信息平台符合信息共享、需求驱动,最大程度的降低库
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第七章 电子商务企业运营管理
7.1电子商务企业概述
7.1.2 电子商务企业的特征 (4)知识性与情报性
现代商品交易的中介要求电子经纪人在从事某项商品的交易中介 业务时,不仅要熟悉商品的专业知识、经营业务、市场行情、政策导 向、法律规章、交易心理、社会环境而且还要了解相关商品领域的知 识与概况,以利于主动解决或协调处理随机出现的问题。电子经纪人 在具备以上知识的基础上,还需一种情报意识,即以宽厚的知识面为 基础,有善于洞察市场变化的意识,从市场行情中收集情报,从大量 事实中分析情报,在接受委托和提供参数服务的内容实质上是情报服 务,与委托人进行的是一种情报商品的交易,因此,电子经纪人活动 的内容具有经济情报服务的特点。
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第七章 电子商务企业运营管理
第三章电子商务运营管理
第三节 WWW应用服务
• 1.文件传输FTP(File Transfer Protocol) FTP(File Transfer Protocol)是文件传送
协议的缩写,它是在因特网上传送文件的一个重 要协议。主要用于两个主机之间的文件传输。
第三章电子商务运营管理
FTP的基本功能
• 防火墙是在局域网和互联网之间构筑的一道屏障, 它是在内外有别及在需要区分处设置有条件的隔 离设备和软件,用以保护局域网中的信息、资源 等不受来自互联网中非法用户的侵犯。需要指出 的是还有其它防火墙如病毒防火墙、邮件防火墙 等与网络防火墙不是一回事。
第三章电子商务运营管理
3.2 互联网简介 一、互联网的产生与发展
• 3)多媒体信息通信 互联网已经把网络通信和 多媒体技术融为一体,实现了文本、声音、图像、 动画、电影等信息的传输和应用。这些技术的应 用为互联网的发展提供了强大的动力,如网上视 频点播、远程教育等。
第三章电子商务运营管理
• 4)使用费用低廉 随着人们生活水平的不断提高, 互联网的使用费用已经使众多普通人能够承担, 而且在某些方面互联网的费用比其他方式更为廉 价。例如电子邮件明显比通过邮局邮信便宜得多。
器、打印服务器、邮件服务器、数据库服务器、 通信服务器、视频服务器等。服务器可以是一个 单纯的文件服务器,或一个单纯的打印机服务器, 邮件服务器等,也可以是提供多种服务的综合服 务器,或提供几乎所有服务的服务器。服务器可 以是专用的(只作为网络服务器),也可以是并 发的(即作为网络服务器,又作为网络工作站)。 在局域网上,最常用的服务器是文件服务器。
络,并与其他大型网络互连起来,从而导致了
Internet的形成。
第三章电子商务运营管理
电子商务运营与管理教材
电子商务概述 电子商务的基本模式
电子商务的基础设施
电子支付与电子货币 电子商务与物流 EDI 企业电子商务应用 电子商务网站建设 电子商务政策与法规 中易工程机械交易平台简介
案例:
三、电子商务的基础设施
摩尔定律说,一块半导体集成电路芯片上的晶体管数每隔
电子商务运营管理教材(共 49张PPT)
贸易伙伴彼此之间的认证 或与金融中介机构的认证
综合B2B
垂直B2B B2B案例
B2B 电 子 商 务
交易概述 B2B的含义 信息标准化 身份验证 商务集成化 交易模式
企业内部和外部的电子商务集成化
Internet Intranet © Ó ¹ ¦ É Ì Extarnet Intranet ú ² É ú É Ì
û · Ï Ñ Õ ß
综合B2B
垂直B2B B2B案例
B2B 电 子 商 务
交易概述 B2B的含义 信息标准化 身份验证 商务集成化 交易模式 将买方和卖方集中到一个市场上进行信息 交流、广告、拍卖竞标、交易、库存管理
综合B2B
垂直B2B B2B案例 利润:广告、网上拍卖、出售网上店面……
网络商品 交易中心
第三节 电子商务的参与对象
• • • • • • • • • 一、电子商务参与交易的主体 1、B2B模式的参与对象 有业务来往的企业 2、B2C模式的参与对象 企业与消费者 3、B2G模式的参与对象 企业与政府 2、C2C模式的参与对象 消费者与消费者
• 二、电子商务的其他参与对象 • 1、认证中心
企业与企业之间通过网络进行 产品、服务及信息的交换
综合B2B
垂直B2B B2B案例
网络平台
B2B 电 子 商 务
交易概述 B2B的含义 信息标准化 身份验证 商务集成化 交易模式 买卖双方之间按标准 格式相互交换信息
综合B2B
垂直B2B B2B案例
B2B 电 子 商 务
交易概述 B2B的含义 信息标准化 身份验证 商务集成化 交易模式
• 二、电子商务的应用框架
• 1、两大支柱
▫ 1)政策法律支柱 ▫ 2)技术标准支柱
电子商务运营与管理
建立完善的投诉处理流程,包括接收、记录、调查、处理、反馈等 环节,确保客户投诉得到及时响应和妥善处理。
投诉数据分析
对投诉数据进行统计分析,发现问题的根源和规律,为改进产品和 服务提供参考。
05 数据驱动在电商运营中应 用
数据收集、挖掘和分析方法论述
数据收集
通过网站分析工具、社 交媒体监控、CRM系统 等途径收集用户行为、 交易、流量等多维度数 据。
营销推广策略制定
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制定营销计划
根据平台定位和商品策略,制定相应的营销计划 ,包括广告投放、社交媒体推广、线下活动等多 种渠道。
数据分析与优化
通过数据监测和分析工具,实时跟踪营销效果和 用户反馈,及时调整营销策略和方案。
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提升用户体验
优化平台界面设计、提高网站性能、完善客户服 务等,提升用户在购物过程中的体验和满意度。
产品销售分析
运用数据分析方法,找出畅销品和滞销品的特点和规律, 调整产品策略,提高销售额和利润率。
营销活动效果评估
通过对比活动前后的数据变化,评估营销活动的投入产出 比和效果,为后续活动提供经验和借鉴。
06 法律法规遵从与风险防范 措施
国内外相关法律法规解读
电子商务法
对电子商务经营者的义务、消费者权益保护、电 子合同订立与履行等方面进行了规定。
数据安全法
规定了数据处理者的安全保护义务,加强了对数 据安全的监管和处罚力度。
网络交易管理办法
规范了网络商品交易及有关服务行为,保护了消 费者和经营者的合法权益。
平台自律机制建立和推广情况介绍
01
平台自律公约
各大电商平台联合制定并遵守的自律公约,旨在维护良好的市场秩序和
保障消费者权益。
运营管理-天猫商城运营培训教材(PPT123页)
总计 广告费用预算200万元
活动计划
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
主题 活动
庆新年
春节 活动
春季新品
旅游日
春季 促销
年中大促
七夕
教师节 国庆 光棍节 圣诞节
侵犯他人知识产权
扰乱市场秩序
泄露他人信息 发布违禁信息
违法犯 罪行为
盗用他人帐户 骗取他人财物
严重违规行为处罚机制
扣分每累积 7天 达12分
店铺屏蔽
限制发布 商品
限制发送 站内信
限制社区 功能
公示警告
扣分每累积 达24分
扣分每累积 达36分
14天 21天
店铺屏蔽
下架店内 所有商品
关闭店铺
限制发布 商品
销售计划
12年销售计划(单位:万元)
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 10月 12月
销售额 20 10 30 40 50 40 40 50 60 70 80 90
总计
580
推广计划
资源投放计划明细
直通车推广 平均日直通车费用1500元/天,一年直通车费用预计54万元 硬广 3月、4月、10月、11月投放硬广每次费用27万,12年总投放108万元
图片拍摄处理 物流包装确认 产品定价
制定推广方案 确定活动方案 制定运营计划
熟悉后台操作 了解相关规则
第四部分 新店运营思路
新店成长思路
Step 1
Step 2
Step 3
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第六章 电子商务与物流
• 第一节 • 第二节 • 第三节 • 第四节 • 第五节
物流基本理论 电子商务与物流 电子商务物流技术 第三方物流 电子商务物流管理案例
第一节 物流基本理论
• 一、物流的概念和分类
• (1)物流概念的起源与发展
•
物流概念最早起源于20世纪30年
代 ,原意为“实物分配”或“货物配
,适时地提供多种空间的和动态的地理信息,是一种为地理研究和地理决策服务的计算机技术系统。 企业内部物流的一个特点,是不伴随有商流发生。
• 4) 智能化 三、第三方物流给企业带来的益处
三、第三方物流给企业带来的益处 社会生产和科学技术的发展使物流进入了“现代物流”的发展阶段,其标志是物流活动领域中各环节的技术水平得到不断的提高。
功能,将原材料的采购、商品的生产、传统物流
和商品的销售等予以综合的考虑。也就是对从采
购原材料开始到最后将产品送交顾客这一物流的
全过程进行综合一体化管理。
河南农业大学 经管学院
• (3)现代物流 • 社会生产和科学技术的发展使物流进入了“现代
物流”的发展阶段,其标志是物流活动领域中各 环节的技术水平得到不断的提高。
河南农业大学 经管学院
• 物流的发展
河南农业大学 经管学院
• (1)“传统物流”
• “传统物流”的作用领域以商品的销售作为主要
对象,具体完成将生产的商品送交消费者的过程
中所发生的各种活动,包括公司内部原材料的接
电子商务管理与运营(青岛英谷)章 (8)
第8章 网络推广
8.2 搜索引擎营销 搜索引擎是指根据一定的策略、运用特定的计算机程序从 互联网上搜集信息,在对信息进行组织和处理之后,为用户提 供检索服务,将用户检索的相关信息展示给用户的系统。 截至2013年12月,中国网民总数达6.18亿,其中搜索引擎用户 规模为4.90亿,搜索引擎用户较2012年底增长3856万人,同比 增长了8.5%。如图8-1所示,CNNIC发布的《2013年中国搜索引 擎市场研究报告》显示,搜索引擎在网民中的渗透率排行, 百 度以 97.6%的比例位居第一,360搜索则以 43.1%名列第二; 谷歌搜索(38.8%)、搜狗搜索(34.6%)、SOSO 搜搜(23.7%)分别 位列三至五位;其他品牌则都在10%以下, 差距较大。搜索引 擎的出现,极大地方便了网民查找信息,同时也给企业推广产 品和服务创造了绝佳的机会。
第8章 网络推广
(3) 选择合适的推广方法。 只有对目标人群细分、锁定之后,才能开始选择合适的网 络推广方法。有的适合借助搜索引擎,有的适合网站品牌广告, 有的适合SNS的社交网络推广等。网络推广的方法很多,但并 不是每一种方法都能带来最直接的效果。在选择推广方法的过 程中可以列出所有可行的网络推广方法,然后综合对比,对效 果进行预估,最终选择最合适、最有效的方法。 (4) 明确网络推广各阶段的目标计划。 明确各阶段的推广目标是指导整个网络推广有效进行的关 键。目标计划要求确定推广方案实行的时间预期和效果预估。 设定阶段性目标才能检验网络推广方案是否有效,才能实现时 间管理与成本控制。
对于任何一家网站来说,要想在网站推广中取得成功,搜 索引擎优化是最为关键的一项任务。同时,随着搜索引擎不断 变换它们的排名算法规则,每次算法上的改变都可能会让一些 排名很好的网站出现排名下跌,而排名下跌的直接后果就是失 去了大量的访问量。所以每次搜索引擎算法的改变,都会迫使 网站及时调整搜索引擎优化内容。
电子商务管理与运营(青岛英谷)章 (3)
第3章 电子商务战略管理
(4) 战略管理具有前瞻性。 战略管理中的决策是对企业未来较长时期(5年以上)内如 何生存和发展等进行统筹规划。在迅速变化和竞争性的环境中, 企业要取得成功必须对未来的变化采取预应性的计划。 (5) 战略管理需要考虑企业外部环境中的诸多因素。 现今的企业都存在于一个开放的社会中,通常受一些不由 企业自身控制的因素所影响,因此企业要使自己占据有利地位 并取得竞争优势,就必须考虑与其相关的因素,包括竞争者、 顾客、资金供给者、政府等外部因素,以使企业的行为适应不 断变化的外部环境。
第3章 电子商务战略管理 图3-3 中西文化趣味对比—聚会
第3章 电子商务战略管理
自然环境是指企业业务所涉及地区的地理、气候、资源、 生态等环境。不同地区的企业所处的自然环境不同,企业战略 也会有一定程度的差异。如同一种产品在我国东南部的广东地 区,其市场营销战略和西北高寒地区有较大差距,但很多时候 企业会忽略这个问题。
第3章 电子商务战略管理
4.战略评价与调整 电子商务战略评价与调整是对战略收益和风险的评价过程。 由于企业内外因素处于不断变化之中,战略在实施过程中将面 临不断的调整与修改,因而需要通过战略评价来检测战略实施 进展,评价战略执行业绩,不断修正战略决策,以期达到预期 目标。战略评价由三项基本活动组成:一是考察企业战略的内 在基础;二是将预期结果与实际结果进行比较;三是采取纠正 措施以保证行动与计划的一致。企业管理者通过战略评价可以 了解战略管理阶段存在的问题,并参照实际的经营事实、经营 环境、新的思想和市场机会及时对所制订的战略进行调整。
第3章 电子商务战略管理
“战略”还有一个释义为“企业战略”。美国学者钱德勒 在1962年出版了《战略与结构:工业企业史的考证》一书,掀 起了研究企业战略的浪潮。他提出了“结构追随战略”的观点, 认为企业经营战略应当适应环境,满足市场需求,而组织结构 又必须适应企业战略,随着战略的变化而变化。
第六章电子商务运营管理
第三节 电子商务物流技术
• 一、条码技术 • 条码技术是在计算机的应用实践中产生和发展起
来的一种自动识别技术。它是为实现对信息的自 动扫描而设计的。它是实现快速、准确而可靠地 采集数据的有效手段。条码技术的应用解决了数 据录入和数据采集的“瓶颈”问题,为供应链管 理提供了有力的技术支持。
• 1、条码技术特点 • 1)输入速度快 • 2)可靠性高 • 3)采集信息量大 • 4)设备结构简单,成本低廉 • 5)灵活实用
• 2、GIS技术在流通业的应用 • 1)车辆路线模型 • 2)网络物流模型 • 3)分配集合模型 • 4)设施定位模型
• (二)GPS • 1、GPS简介 • 全球定位系统(Global Positioning System,GPS)
具有在海、陆、空进行全方位实时三维导航与定 位能力。
• 2、GPS在物流领域的应用 • 1)货物跟踪 • 2)与GIS结合解决物流配送
河南农业大学 经管学院
第四节 第三方物流
• 一、第三方物流的含义 • 物流实际需求方和物流实际供给方之外的第三方
部分或全部利用供给方资源通过合约向需求方提 供物流服务。合同物流,契约物流
• 社会分工的结果 • 新型管理理念的要求 • 改善物流与强化竞争力相结合的管理意识 • 物流领域竞争激化导致
• 二、第三方物流发展状况 • 三、第三方物流给企业带来的益处 • 1、集中主业 • 2、节省费用 • 3、减少库存 • 4、提升企业形象 • 5、提高企业经营效率
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人生得意须尽欢,莫使金樽空对月。 02:45:5702:4 5:5702: 4510/16/2020 2:45:57 AM
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安全象只弓,不拉它就松,要想保安 全,常 把弓弦 绷。20. 10.160 2:45:5702:45Oct-20 16-Oct -20